Mano de Obra

Es el esfuerzo físico o mental que se emplea en la elaboración de un producto. El costo de la mano de obra es el precio que se paga por emplear los recursos humanos. La compensación que se paga a los empleados que trabajan en las actividades relacionadas con la producción representa el costo de la mano de obra de fabricación.

Clasificación de Mano de Obra
-La Mano de Obra Directa. Es Aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un importante costo de mano de obra de elaboración del producto. El trabajo de los operadores de una maquina en una empresa manufacturera se considera mano de obra directa. -La Mano de Obra Indirecta. Es aquella involucrada en la fabricación de un producto que no se considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como parte de los costos indirectos de fabricación. El trabajo de un supervisor de planta es un ejemplo de este tipo de mano de obra.

Formas de Mano de Obra
a) Mano de Obra preferentemente Manual.- Es la remuneración pagada al personal obrero donde su trabajo que realiza es preferentemente manual, es decir que no predomine el esfuerzo intelectual. b) Mano de Obra preferentemente Intelectual.- Se trata del trabajo ofrecido

por el personal de empleados y aunque sea directa a un centro de costos se le considera carga indirecta, que debe ser repartida a todos los centros de costos, esta clase de remuneración se tipifica como sueldo.

 El total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. intangibles. pero. no todo mundo posee las mismas habilidades. Entre Otros. Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento.Importancia De La Mano De Obra Su Importancia Radica En Que Es El Factor De Producción Por Excelencia. son parte del patrimonio personal. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva. lo cual no sucede a la inversa. etc. . Los conocimientos.. conocimientos.  Las actividades de las personas en las organizaciones son. las habilidades. Debido A Que Es El Que Desarrolla Una Serie De Actividades Y Tareas. etc. a diferencia de los otros recursos. Y Ayudado Por Instrumentos. Características de la Mano de Obra Entra algunas de las principales características de la mano de obra encontramos lo siguiente:  Pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos. solamente contara con el si perciben que esa actitud va a ser provechosa en alguna forma. etc.  Las experiencias. la experiencia. los conocimientos. voluntarias.. por lo contrario. las habilidades. Produce Bienes Y Servicios De Una Manera Satisfactoria. como se apunto.  No pueden ser propiedad de la organización. se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. no por el hecho de existir un contrato de trabajo la organización va a contar con el mejor esfuerzo de sus miembros.  Los recursos humanos son variables de una persona a otra. Infraestructura.

donde se registra la entrada y salida de cada trabajador por medio de tarjetas de tiempo. Con estas tarjetas se facilita saber qué trabajador se encuentra dentro de la fábrica. -Registro: Posteriormente. reportes. además . es turnada al Departamento de Personal. con mención de las características que deberá reunir la persona o personas solicitadas. etc.Control y Registro de la Mano De Obra Dada la importancia que tiene la mano de obra como elemento esencial de la producción. así como también por ser el elemento más complejo para su adecuada administración la cual está a cargo principalmente del departamento de Personal y de Contabilidad. debe de seguir la actuación del personal durante el tiempo que labore en la empresa. honorabilidad. se abre un expediente (Registro de Personal) donde se archiva su Solicitud de Empleo y el Contrato mismo. Este historial deberá formar parte del Registro Personal. debe solicitarlo al funcionario que tenga facultad para autorizar la contratación de nuevo personal. -Control de Tiempo y de Labor El control de tiempo generalmente se hace con un reloj marcador. éste expediente tiene como finalidad contener todos los documentos del trabajador en un solo legajo. pautas de eficiencia. así como los que puedan dar sobre él mismo. etc. lleva un control por medio de formas estadísticas. -Identificación: El Departamento de Personal no termina su labor. puntualidad. Debe ir formando un historial del trabajador con datos que conduzcan a un mejor conocimiento del individuo. a fin de que proceda a búsqueda o selección del o de los individuos que deberán ser contratados. Una vez recabada la autorización por escrito. Los aspectos más relevantes en el Control de la mano de obra son: -Contratación: La selección de la empresa que necesite de personal para el correcto desempeño de sus labores.

etapas. Bastará con mencionar en las tarjetas de tiempo el empleo que desempeña cada trabajador y el Departamento en el que está ocupado. Los trabajadores elaboran reportes de trabajo ejecutado. así como al de Contabilidad de Costos que se utilice.el procedimiento de pago se establece con los días y horas que han laborado. de la producción debe cargarse el costo de la Mano de Obra de cada operario. se debe controlar el trabajo que llevan a cabo para valorar el rendimiento de cada individuo y ver si es el adecuado. es necesario identificar que proporción de tiempo trabajado corresponde a cada una de las órdenes. etc. etc. -Valuación: Está condicionada al sistema de pago que se haya adoptado dentro de la empresa. En cuanto al control de labor. cuando la retribución a los trabajadores es sobre la producción que realizan. se necesita contar con un reporte de la labor ejecutada por los trabajadores. Esto se logra por medio de un Reporte de Trabajo Ejecutado. sirven para el cálculo de las percepciones individuales de los trabajadores. -Análisis: Si el sistema utilizado por la empresa es por órdenes de producción. en los departamentos productivos y bajo la supervisión del jefe se registran las marcas de tiempo. Los sistemas más comunes para remunerar la Mano de Obra toman como base: . Para hacer posible esto. para que el Departamento de Contabilidad identifique con exactitud a cuál de esas fases. Departamentos. se utilizan las denominadas tarjetas de Distribución de Tiempo. mismos que son autorizados por el Departamento Productivo.. para determinar el cargo correspondiente a cada una. Si el sistema de costos empleado es el de Procesos. Fases. Cuando se le paga a los trabajadores bajo la base de unidad de tiempo y se trabaja con un Sistema de Costos por Órdenes de Producción. identificada por órdenes. Las cuotas por hora y los importes se anotan y calculan en el departamento de Contabilidad de Costos.

Unidad de tiempo. Cuando ésta ha sido elaborada. a sí mismo. y que. Para el cálculo de ésta. por ello se llama también sistema mixto. sea en las denominaciones necesarias para la liquidación de raya. Trata de hacer una combinación de los dos anteriores. Cuando el elemento obrero es muy responsable. tiende a caer en el vicio del mínimo esfuerzo. deberá concentrarse para el pago. Consiste en motivar al trabajador a ganar más dinero. es conveniente hacer una solicitud de efectivo. De incentivos. causará una sanción que vendrá en detrimento de su trabajo. en las cuales el trabajador reporta los días y horas trabajados. Esta solicitud no procederá cuando se utiliza el servicio de sobres de raya que proporcionan algunos bancos. a cambio de un mínimo de producción establecido. Basta con establecer las tarjetas de tiempo. para aprovechar sus ventajas y eliminar sus inconvenientes. Una desventaja sería que por querer producir más. Al momento de hacer entrega del efectivo a cada uno . puesto que se le paga de acuerdo con lo que produce. deben tomarse en cuenta el salario. descuide la calidad de lo que hace. se le bonifique determinada cantidad. en pre-juicio del rendimiento de la producción. -Pago: Después de haber sido valuada la mano de obra. Se cubre un salario determinado al trabajador. y con base en las mismas se calculan sus percepciones. Unidad producida. La concentración se realiza formulando la Lista de Raya Semanal. que generalmente se hace por semana cuando se trata de Industrias de Transformación. Otro incentivo es la Participación de los Trabajadores en las Utilidades. Requiere de los Reportes de Trabajo Ejecutado. pero a condición de que cada unidad defectuosa hecha por él. sabiendo que al trabajador se le pagará lo mismo si produce mucho o poco. las deducciones de ley. a fin de que el dinero que se retire del Banco para cubrir a los trabajadores sus alcances. éste sistema rinde muchos frutos. sin darse cuenta del daño que ocasiona a la empresa y. el tiempo extra. por el excelente logrado de éste mínimo. por consiguiente. pues de otra manera.

el Departamento de Contabilidad corre un asiento de: Mano de obra por Aplicar x Bancos x Con base en la Lista de Raya. -Contabilización Por el importe de la solicitud de efectivos. relaciones y estadísticos que muestren el rendimiento y aprovechamiento de cada una de las fases de trabajo de la empresa. . Para le medición de eficiencia se hace necesario formular gráficas.de los obreros. El asiento anterior se formulará con base en un Registro de análisis de la Mano de Obra. por Órdenes de Producción. Medición De Eficiencia: En las industrias de transformación se vuelve necesario el controlar la eficiencia general de cada departamento de producción y de cada individuo en particular. que se clasifique y acumule el importe pagado a los trabajadores. que puede llevarse por medio de un tabular o de tarjetas individuales. se le hará firmar de recibido en la Lista de Raya. que da lugar a un asiento de: Producción en Proceso x (Subcuenta que corresponde según al sistema de costos adoptado) Mano de obra por Aplicar x La cuenta de Mano de obra por Aplicar tiene función de cuenta puente. se hará la distribución del importe pagado. El registro sirve de antecedente para el cálculo anual del impuesto sobre productos del trabajo y del reparto de utilidades a los trabajadores. conforme lo previene la LIMSS. Este registro debe afectarse mensualmente por las percepciones de cada trabajador. Se aconseja que dentro del Departamento de Contabilidad se cuente con un registro de acumulación de sueldos. en las Tarjetas de Distribución de Tiempo o en los Reportes de Trabajo Ejecutado.

para calcular el salario.  Las nóminas y todos los documentos donde se registre el factor trabajo a efectos de la Seguridad Social deben estar perfectamente cumplimentados. Objetivos del Control de Mano de Obra  Medir el tiempo de la mano de obra. Los reportes de trabajo ejecutado y las listas de raya son fuente de información para estructurar las gráficas. Se implantarán aquellos métodos que aseguren una eficiencia de la actividad del trabajador.  Analizar los rendimientos de trabajo. ver si se cumple la jornada laboral y analizar las desviaciones producidas. lo que facilita tomar las medidas adecuadas para corregirlas. tanto a los productos finales como a los diferentes centros de costes o secciones de la empresa. Se analizará la productividad y las posibles pérdidas que motiven sus causas.  Correcta asignación e imputación de los costes derivados de la mano de obra. relaciones y estadísticas de referencia con el fin de hacer una medición de unidades producidas haciendo una comparación mensual. . así como las desviaciones existentes entre las condiciones y cantidades presupuestadas y las realmente obtenidas.La interpretación de estos documentos permite determinar en qué puntos existen fallas y en qué consisten éstas.

este escalonamiento de los días de paga simplifica la preparación de las nóminas.Naturaleza De La Contabilidad De La Mano De Obra La mano de obra sigue en importancia a los materiales. Esas horas deben ser registradas en un libro de tiempo o en un libro que es la combinación de tiempo y nómina. La base utilizada para pagar a los trabajadores de fábrica influye sobre el método seguido. pueden escalonarse los pagos de modo que diferentes grupos de trabajadores reciban su paga en distintos días de la semana. . si el número de empleados es muy grande. es necesario que los trabajadores marquen la hora en un reloj. La nómina de los trabajadores de fábrica se pagan semanalmente. los trabajadores marcarán la hora en una tarjeta de reloj cuando entran y salen. puede clasificarse en: Mano de obra administrativa Mano de obra de ventas Mano de obra de fabricación (Dirigentes y empleados de oficina). (Vendedores). de la fábrica. para averiguar la cantidad que se les deben aún cuando los jornales pagados por pieza se calcula por el trabajo realizado. (Trabajadores de fábrica) Para pagar a estas clases de empleados se utilizan diferentes procedimientos: En general los dirigentes y algunos empleados de la oficina personal de ventas. se pagan por medio de cheques quincenales o mensuales. el costo de los servicios de mano de obra. para tener el control del tiempo trabajado en la semana según lo exige la ley. el tiempo registrado en las tarjetas sirve de base para calcular el número total de horas trabajadas por día y por semana.

.. Tarjeta de control de tiempo.. algunas de estas deducciones son autorizadas por las leyes como son impuestos correspondientes a seguros. 2. b) Contabilidad Financiera. no siempre coincide con el tiempo pagado. la tarjeta sirve de base para la liquidación de pago. 3. o por medio de sus representantes en los Sindicatos.. los registros de empleados y el pago efectivo de los jornales.La contabilidad de mano de obra podemos dividirlo en tres fases: a) Medida del tiempo.que como queda dicho debe ser formulado racionalmente y comprende tres partes: .este es una boleta donde se informa el número de horas trabajadas exactamente y la clase de labor realizada por cada trabajador que debe emitir el jefe de sección o centro de costos el importe real trabajado.. Para efectuar la contabilización es indispensable contar con los siguientes elementos de información: 1. La Contabilización De La Mano De Obra La contabilización financiera de la mano de obra se refiere al cálculo de las ganancias del trabajador menos las deducciones. El parte de labor diaria. y poder calcular las ganancias de los trabajadores pagados por horas. la diferencia debe cargarse a jornales improductivos. c) Distribución del costo de la nómina.Para cubrir la preparación de los registros de nómina.Entre los diferentes trabajos o departamentos. otras deducciones son autorizadas por el mismo trabajador. La planilla o nómina de salarios. retenciones (impuestos sobre la renta).con la cual se registra el tiempo de permanencia del obrero en la planta aunque no necesariamente su tiempo exacto de trabajo.Con el fin de tener pruebas de que se cumple la legislación sobre salarios y horas.. y los impuestos especiales sobre la nómina.

c) El importe neto a pagar que será el valor del cheque que habrá de girarse. Los sueldos brutos individuo se determinan multiplicando las horas indicadas en las tarjetas de tiempos por la tasa por hora. 00 2. las nominas se preparan semanal. impuestos a la renta quinta categoría. etc. Por lo general. 00 . retenciones judiciales préstamo. Usualmente los gastos de nomina del empleador y las distribuciones del costo de la nomina registran en el libro diario al final del mes. descuentos sindicales. quincenal o mensualmente. primas y gratificaciones hasta llegar al salario total. más cualquier bonificación o tiempo extra. horas extras.000. b) Las deducciones por concepto de Seguro Social. Los asientos del libro diario para registrar la nomina y los pasivos relacionados por las cantidades retenidas se elaboran en cada periodo de la nomina. xx Nomina por Distribuir 3000.a) La suma de salarios ganados. a las distintas cuentas que recogen los descuentos que se han mencionado y finalmente abonar a Caja-Bancos el importe del cheque girado. reintegros.000. teniendo en cuenta al contabilizar el cheque. en esta parte se incluye también el total de horas hombre ganado en la semana. costos de vida. que comprende las horas normales. xx Control de Costos de Indirectos de Fabricación Mano de Obra Indirecta X. Los asientos básicos del libro diario para registrar los costos de la mano de obra de fábrica son los siguientes: 1 Para registrar la nomina La nomina a pagar por la empresa XXX es de 3000 siendo 2000 parte para la mano directa y 1000 para la indirecta Inventario de Productos en Proceso Mano de Obra Directa X. retenciones. 00 1. se debe cargar por el total de la planilla a la cuenta Remuneraciones a Pagar y abonar.

el Sindicato. Por Pagar 4 Para Bonificaciones de Hora Extras Cuatro empleados trabajaron 7 horas extras. xx X. xx XX. Horas Extras Nomina por Pagar 5 Para Bonificaciones de Días Extras Inventario de Productos en Proceso Mano de Obra Directa X. xx X. 00 500.16 bs. xx X.) Control de Costos Indirectos de Fabricación Impuestos y Beneficios del Empleador. 00 2. El sueldo de la mano de obra es de 4. 00 3 Para registrar los impuestos a cardo del empleador y los costos por beneficios extraordinarios (pensiones. etc. 52 X. Nomina por Distribuir Deducciones por pagar al empleado Banco 3. Seguro de Paro Forzoso. xx X. seguro.000.2 Para registrar las deducciones al empleado y el pago de nomina A la hora de pagar las deducciones del antiguo ejemplo. en la que hay que pagar 500 bs en deducciones como el Seguro Social. xx Control de Costos de Indirectos de Fabricación Mano de Obra Indirecta X. xx X. etc. xx . 52 65. xx Días Diferidos Nomina por Pagar 6 Prestaciones Sociales Prestaciones Sociales por Pagar Banco X. xx 65.000.

R. Fabozzi F.Hernández. Adelberg.BIBLIOGRAFÍA Contabilidad de Costos-3ra Edición. Kole M-McGraw Hill-Colombia.com/trabajos60/manual-contabilidad-costos-i/manualcontabilidad-costos-i. Costos y Presupuestos-3ra Edición-Gabriel Torres SalazarLegal Publishing-Chile Manual de Contabilidad de Costos I. Gutiérrez. G-McGraw Hill-España . A. A.Polimeni.monografias. Fernández. A. D-Disponible On line: http://www. Contabilidad.shtml Contabilidad de Costes y Contabilidad de Gestion-2da Edición-Sáez.

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