04/11/2013

CONCEPTOS FUNDAMENTALES LIEDRAZGO EMPRENDIMIENTO 1.-Qu es liderazgo Liderazgo es toda capacidad que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. 2.-Qu es autogestin? Se refiere al uso de cualquier mtodo, habilidad y estrategia a travs a de las cuales los individuos puedan dirigir eficazmente sus propias actividades hacia el logro de sus objetivos. 3.-Qu es participacin? Es una forma de inversin, mediante la que se participa en los beneficios de una empresa 4.-Cules son las competencias del emprendedor? Comunicacin, investigacin , creatividad e innovacin, liderazgo, negociacin , asumir riesgos , tica, pensamiento sistemtico, orientacin al logro, trabajo en equipo 5.-Que es emprendimiento? una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacin de riqueza. es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con visin global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo calculado, su resultado es la creacin de valor que beneficia a la empresa, la economa y la sociedad

Docente: Lic. Adm.

JUAN JESUS PILCO MAMANI

6.-Mencione y defina las 11 cualidades de un emprendedor la bsqueda de la libertad, moderacin de la ambicin, pasin por el trabajo, espiritualidad, novicio, disfrutar, exitoso, tomar las decisiones, tener sueos, ser optimista , tener responsabilidad 7.-Ccules son los 10 errores que enfrenta un emprendedor? 1. no empezar 2. pensar que no hay competencia 3. no formar buenos equipos 4. pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo 5. no tener presentes los aspectos legales 6. crecer ms rpido de lo posible 7. exceso de optimismo 8. incapacidad para afrontar el cambio 9. falta de conocimiento de s mismo 10. no ponerse en los zapatos de los inversionistas 8.-Cul es la principal motivacin que conduce al emprendimiento? la libertad y la independencia econmica

9.-Por que no se logra lo que se suea? no se proyecta en su vida, se necesita mentalidad emprendedora, es decir saber combinar, entre otros factores, el talento y el trabajo para transformar 10.-En que consiste el proceso emprendedor o teora del triangulo? Idea , capital, emprendedor ; todo emprendedor debe combinar tres componentes fundamentales: la idea, la capital y el ms importante es ser emprendedor. 11Cules son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso? anlisis complejo de las ideas maximizando el numero de variables, formulacin de proyecto concretos , realizacin de situaciones simples 12.-Cules son los pasos para estructurar un proyecto de vida, explique? reconocer el terreno: saber las bases que tiene un emprendedor para realizar su proyecto de vida es decir, mirar su herencia, y lo que en el momento tiene. Se deben tener cinco factores: conocer la gerencia gentica, personas del alrededor, ambientes, acontecimientos y experiencias. 13.-Cules son las claves para negociar? conozca los beneficios, el costo y el precio de lo que usted ofrece, as sabr justo donde puede aumentar o disminuir su oferta. No subestime a nadie, en el mercado hay mltiples competidores directos o indirectos, as como personas que le pueden dar impulso, aprenda a reconocer cuando esta la ventaja, en desventaja o desigualdad de condiciones y no pierda de vstalo que quiere conseguir.

04/11/2013

14.-Dnde podemos encontrar oportunidades de negocio? Internet, benchmarking, ferias nacionales e internacionales , ruedas de negocio, eventos sociales Segn la revista ser empresario a que se refiere cuando , escribe sobre tendencias, son los cambios de los hbitos tecnolgicos y sociales, motivaciones y estilos de vida, de este anlisis se desprenden nuevas oportunidades de negocio. interprete y argumente la siguiente frase si piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo hars; si piensas que te gustara ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perders, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el xito empieza con la voluntad del hombre Fernando Vigorena Perez. si piensa todo lo negativo nunca se va a llegar a ningn lado, y todo va a salir mal en la vida , siempre hay que ser positivo y pensar que las cosas se van a lograr, e insistir para que sea as, porque el poder de la mente es ms poderoso que el del cuerpo, tener optimismo y positivismo 15.-A qu edad de vemos iniciar a hacer negocios? Argumente, el emprendedor no tiene una edad determinada, simplemente existe la libertad y la disposicin de hacerlo, el colombiano creador de nuevas empresas est entre los 18 y 44 aos, el deseo lo impulsa a crear su propio proyecto, taller no. evidencia de aprendizaje a entregar: consultar acerca de los siguientes temas: que es economa? que es flujo econmico? qu es agente econmico y cules son? defina sector econmico y como se clasifican?, que es empresa?, hacer un cuadro sinptico sobre clasificacin de las empresas?, como se constituye una empresa?, que es sociedad y que tipos existen?, ante que entidades se gestiona para constituir empresa

CONCEPTO DE INTEGRACIN En primer lugar la palabra integracin viene del latn integratio-onis, asimismo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Espaola, lo define como accin y efecto de integrar o integrarse, constituirse las partes un todo, unirse a un grupo para formar parte de l. Para el jurista Arnaud Vicente, Guillermo, define la integracin econmica "como un proceso, que abarca medidas destinadas a abolir la discriminacin entre unidades econmicas pertenecientes a distintos Estados nacionales PORCESO DE INTEGRACION Una persona, natural o jurdica, que desarrolla actividad comercial busca obtener la mayor rentabilidad posible, para lo cual desarrolla la proposicin: inversin de menor riesgo que nos permita obtener una mayor rentabilidad

CARACTERSTICAS DE LOS PROCESOS DE INTEGRACIN Jorge Mario ha establecido ciertas caractersticas esenciales a todo proceso de integracin, como son: - Los sujetos son los Estados soberanos. - Los Estados emprenden el proceso integrador en forma voluntaria y deliberada - Como todo proceso an ms, con la complejidad del caso al que se hace referencia- se debe avanzar por etapas, es decir, el proceso debe ser gradual. - Las etapas deben ser cada vez ms profundas y dispersas; de all la necesidad de la progresividad y la convergencia del proceso. - Proceso de integracin se inicia con acercamientos econmicos, pero lentamente y dependiendo de cada proceso conforme a lo estipulado por los Estados miembros-, la agenda va abarcando e incluyendo nuevos temas de las reas sociales, culturales, jurdicas, y hasta polticas de los pases miembros. FASES O ETAPAS DE LOS PROCESOS DE INTEGRACIN Resulta necesario definir cuales son las fases de los procesos de integracin econmica. A nivel de la doctrina no encontramos una receta nica, toda vez que existe ms de una experiencia de integracin; empero, para efectos acadmicos vamos a tomar la hoja ruta desarrollada por la Unin Europea (UE). Segn el profesor argentino Miguel ngel EKMEKDJIAN LAS ETAPAS QUE SE EJECUTAN EN UN PROCESO DE INTEGRACIN SON LAS SIGUIENTES: LA ZONA DE LIBRE COMERCIO, LA UNIN ADUANERA, EL MERCADO INTERIOR O COMN Y LA COMUNIDAD ECONMICA.

ZONA DE LIBRE COMERCIO Es un rea geogrfica conformada por dos o ms pases en el cual se permite la libre circulacin de bienes y servicios. Cuando se define la apertura de una zona de libre comercio, no solo nos referimos a un rea con un tratamiento aduanero diferenciado, sino que tambin involucra tributos internos como los Impuesto Indirectos que gravan el Consumo (en el Per tenemos al Impuesto General a las Ventas) los cuales deben ser neutros (tasa cero), de modo tal que no generen ventajas o desventajas para los agentes econmicos en relacin a los bienes y servicios que se oferten en el mercado UNIN ADUANERA La comunidad se basar en una unin aduanera, que abarcar la totalidad de los intercambios de mercancas y que implicar la prohibicin, entre los Estados miembros, de los derechos de aduana de importacin y exportacin y de cualesquiera exacciones de efecto equivalente, as como la adopcin de un arancel aduanero en sus relaciones con terceros pases La unin aduanera implica una libertad plena en la circulacin

de bienes y servicios entre los Estados parte, de forma tal que no haya gravmenes arancelario. Comunidad Andina (CA)

MERCADO INTERIOR O MERCADO COMN El mercado comn, instituido por el Tratado de Roma en 1958, consista en liberar los intercambios entre los pases partes con el objetivo de aumentar la prosperidad econmica y contribuir a la unin cada vez ms estrecha entre los pueblos

04/11/2013

Ekmekdjian seala que, se arriba a esta etapa (mercado interior o comn) cuando a la libertad en la circulacin de bienes y servicios se agrega la de los factores de la produccin, capital y mano de obra, que operen en los pases partes. LA COMUNIDAD ECONMICA Como lo sealan los estudios sobre la integracin, la comunidad econmica es la antesala de la unidad poltica. Y en buena medida, para que sea viable, requiere expresiones de esta ltima forma de unidad, mediante el fortalecimiento de organismos de tanta importancia como el Parlamento Comunitarios, cuyas funciones evolucionan de lo meramente tcnico al poder creador de normas jurdicas que conforman el derecho comunitario11 EFECTOS DE LA INTEGRACION Origen del producto de un productor nacional con recursos de mayor costo, al producto miembro con recursos de menor costo. Este cambio, representa un movimiento en la direccin de la asignacin de recursos de libre comercio, se supone que es beneficio para el bienestar. Desviacin de comercio: Opera un cambio en el origen del producto de un productor

ACUERDOS COMERCIALES Cada pas elige el nivel de integracin atendiendo a sus necesidades econmicas y polticas, negociando tratados bilaterales y multilaterales, con la finalidad de garantizar el desarrollo comercial e introducir sus productos a los mercados externos una manera ordenada y fcil, permitindose con ello el desarrollo de la economa para lograr el bienestar de toda la poblacin. ACUERDOS COMERCIALES BILATERALES Un pas acuerda con otro o con un bloque de pases reducir las barreras al comercio entre ellos, generalmente reduccin de aranceles, como ejemplo tenemos a: Per Chile: El acuerdo de complementacin econmica N 38, en el marco de la ALADI en 1998 el Per y Chile suscribieron este acuerdo de integracin econmica que crea una Zona de Libre Comercio de bienes, la que se alcanzar en el ao 2016, considerndose eliminar las medidas de efectos equivalentes que afecten el comercio entre ambos pases, pactndose el cumplimiento de un cronograma de liberacin comercial con plazos que van desde la desgravacin inmediata hasta los 18 aos.14 Per Mxico: El acuerdo de Complementacin Econmica N 8, en el marco de la Asociacin Latinoamericana de Integracin (ALADI), el Per y Mxico firmaron en 1995 un acuerdo en el que se otorgaron preferencias arancelarias, consistentes tanto en la reduccin de gravmenes como en el libre acceso de ciertos productos.

ACUERDOS REGIONALES Proceso a travs del cual varias economas nacionales deciden complementarse para lograr beneficios conjuntos, formando un mercado comn en aspectos econmicos, sociales, culturales, polticos, con la finalidad de mejorar y elevar los niveles de instruccin, capacitacin y conocimiento recproco de los pueblos de la regin. Comunidad Andina (CAN) Este acuerdo considera la desgravacin arancelaria al comercio de bienes, la liberacin subregional de mercados de servicios, normas comunitarias referidas a propiedad intelectual, transporte terrestre, areo y acutico, telecomunicaciones, entre otros. El 26 de mayo de 1969 firmaron el Acuerdo de Cartagena los pases sudamericanos (Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Per), con el propsito de mejorar juntos, el nivel de vida de sus habitantes mediante la integracin y la cooperacin econmica y social, ponindose en marcha el proceso andino de integracin conocido, en ese entonces como Pacto Andino, Grupo Andino o Acuerdo de Cartagena. Mercosur Este acuerdo busca la generacin de un rea de libre comercio, donde sus integrantes buscan mediante la expansin y diversificacin del intercambio comercial y la eliminacin de restricciones arancelarias y no arancelarias determinar el intercambio recproco de bienes y servicios. Esta integrado por los pases de Brasil, Argentina, Paraguay, Uruguay1

ACUERDOS MULTILATERALES Los pases acuerdan formar un organismo supranacional que favorezca el comercio entre ellos, de tal manera que las medidas acordadas afecten a todos por igual. Organizacin Mundial de Comercio (OMC) 1.-La Organizacin Mundial del Comercio (OMC) creada en la Ronda Uruguay (198694) Es la nica organizacin internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los pases, los pilares sobre los que descansa son los Acuerdos de la OMC, supervisa las polticas comerciales nacionales, asistencia tcnica y cursos de formacin para los pases en desarrollo y mediante la cooperacin con otras organizaciones internacionales. 2.-Foro de Cooperacin Econmica del Asia Pacfico (APEC) Fue creado en el ao 1989 a iniciativa del Primer Ministro Australiano de aquel entonces, definindose como un foro de concertacin poltica, orientado a la promocin del comercio, cooperacin y desarrollo econmico regional, con la finalidad de establecer una comunidad econmica del Asia-Pacfico. El Foro de Cooperacin Econmica Asia Pacfico (Asia-Pacific Economic Cooperation), esta compuesto por 21 pases: Australia, Brunei, Darussalam, Canad, Chile, China, Hong Kong, Indonesia, Japn, Corea, Malasia, Mxico, Nueva Zelanda, Papua Nueva Guinea, Per, Filipinas, Rusia, Singapur, Taipei Chino, Tailandia, Estados Unidos Y Vietnam. El ingreso a este foro del Per responde al deseo de afianzar los vnculos econmicos existentes y generar mayores relaciones econmicas con la regin.

04/11/2013

TRABAJO DE INVESTIGACION REGIMENES ESPECIALES E INTEGRACION 1.-TRATADO DE LIBRE COMERCIO CON DIVERSOS PAISES 2.-LA COMUNIDAD ANDINA 3.-FORO DE COOPERACIN ECONMICA ASIA PACFICO (APEC) 4.-LA UNIN EUROPEA 5.-EL MERCADO COMN DEL SUR ( MERCOSUR ) 6.-GRUPO DE LOS 7 G-7

EMPRENDIMIENTO Emprendedor es un trmino derivado de la palabra francesa Entrepreneur ( EMPRESARIO) y es comnmente usado para describir un individuo que organiza y opera una empresa o empresas, asumiendo un riesgo financiero 1803: Jean-Baptiste Say: Un emprendedor es un agente econmico que une todos los medios de produccin. La tierra de uno, el trabajo de otro y el capital de un tercero y produce un producto. Mediante la venta de un producto en el mercado, paga la renta de la tierra, el salario de sus empleados, inters en el capital y su provecho es el remanente. Intercambia recursos econmicos desde un rea de baja productividad hacia una rea de alta productividad y alto rendimiento. 1934: Schumpeter: Los emprendedores son innovadores que buscan destruir el estatusquo de los productos y servicios existentes para crear nuevos productos y servicios. 1964: Peter Drucker: Un entrepreneur busca el cambio, responde a el y explota sus oportunidades. La innovacin es una herramienta especfica de un emprendedor, por ende en emprendedor efectivo convierte una fuente en un recurso Por ejemplo, se ha sugerido que Henry Ford lleg a ser un emprendedor en 1908, cuando comienza a producir el modelo T e introduce la produccin en cadena, resultando ambas innovaciones en una revolucin tanto en la industria como en la sociedad de Estados Unidos

TRABAJO DE INVESTIGACION TALLER DE EMPRENDIMIENTO EXPLICAR EL PROCESO DE EMPRENDIMIENTO DE DOS EMPRESAS COMERCIALES, INDUSTRIALES O DE SERVICIOS.

DEFINICION EMPRENDIMIENTO Emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite avanzar un paso mas, ir mas all de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una persona est insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros . IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO. El emprendimiento hoy en da, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad econmica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores. Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto as, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propsito de crear su propia unidad productiva

CUALIDADES DE EMPRENDEDORES 1. Buscan constantemente oportunidades. 2. Son creativos e innovadores. 3. Valoran la eficiencia y la calidad. 4. Confan en s mismos y les motivan los propios logros. 5. Son organizados y planificadores. 6. Son capaces de encontrar apoyos entre quienes les rodean. 7. Son valientes pero calculan los riesgos. 8. Son persistentes y resistentes al fracaso. 9. Se informan y acuden a expertos. 10. Afrontan los retos de manera positiva pero realista. Parece imposible reunir estas cualidades en una sola persona, pero todas surgen de la misma idea: tener pasin por lo hacemos y creer en nuestros sueos. Ser tu propio jefe, hacer lo que te gusta y ganar dinero con ello. Trabajar para uno mismo es el sueo de muchos. Pero iniciar un negocio no es slo cuestin de ideales. Perseverancia, imaginacin y mucha valenta son necesarias para iniciar con xito una carrera empresarial.

04/11/2013

Quin no ha pensado alguna vez en montar un negocio? Tras aos de aguantar jefes, horarios y otras pesadillas laborales, la idea de trabajar para uno mismo resulta tentadora. Los expertos coinciden en que todos tenemos la posibilidad de convertirnos en emprendedores si desarrollamos una serie de cualidades. Eso si, el verdadero emprendedor ha de ser realista y saber que le espera mucho trabajo y algunos problemas. Claves para empezar con xito un negocio Para ser emprendedor no siempre hace falta una idea genial, muchas veces basta con observar y saber encontrar los huecos donde colocar nuestro negocio. Todava hay, en nuestra sociedad, necesidades y deseos que cubrir. Podemos empezar realizando un plan de negocio que recoja informacin sobre la competencia, los clientes potenciales o cmo vamos a obtener el dinero necesario para empezar. Una buena idea, por ejemplo, sera informarse de las ayudas disponibles por parte de organismos pblicos y privados. El resto es trabajo duro, saber hacer y suerte.

CUALIDADES PERSONALES DEL EMPRENDEDOR 1.-INICIATIVA Inclinacin a la accin de adelantarse a los dems 2.-CONFIANZA EN SI MISMO Seguridad en las propias capacidades 3.-ESPIRITU POSITIVO Capacidad de juzgar las situaciones en su aspecto favorable 4.-MOTIVACION DE LOGRO Disponer del animo para conseguir lo que se desea 5.-RESPONSABILIDAD Capacidad para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente 6.-PERSEVERANCIA Mantenerse constante en conseguir una meta 7.-AUTODISCIPLINA Acatar por uno mismo valores sociales y personales beneficiosos

8.-CAPACIDAD DE DECISION Determinacin que se toma ante una duda 9.-SENTIDO CRITICO Capacidad de discernir de manera objetiva 10.-EMPATIA Capacidad de ponerse en lugar del otro 11.-CREATIVIDAD Generar nuevos recursos a travs delo desarrollo de la imaginacion y el ingenio para progresar en nuestras metas 12.-VISION EMPRENDEDORA Capacidad de comenzar con resolucin acciones difciles

COMPETENCIAS DEL EMPRENDEDOR 1.-Comunicacin 2.-Investigacion 3.-Creatividad e innovacin 4.-Liderazgo 5.-Negociacion 6.-Asumir riesgos 7.-Etica 8.-Pensamiento sistemtico 9.-Orientacion al logro 10.-Trabajo en grupo PROCESO EMPRENDEDOR.-Teora del triangulo Idea Capital Emprendedor OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS Internet Benchmarking Ferias Nacionales e internacionales Rueda de negocios Eventos sociales

04/11/2013

LIDERAZGO

EMPRENDEDOR

EL FENMENO DEL EMPRENDIMIENTO El fenmeno del emprendimiento es mucho ms que el emprendedor. El liderazgo emprendedor es aquel que permite que emerjan mundos completamente nuevos, que antes no existan y que impactan en la manera de vivir de muchas personas. Guiar y conservar nuestras organizaciones, instituciones familias y nuestras propias vidas requieren de liderazgo. El mundo que ya ha sido creado por nosotros, requiere de liderazgo para crecer y desarrollarse. Pero el mundo que est por nacer requiere de un tipo particular de liderazgo, requiere de emprendimiento. La palabra emprendimiento es usada muy especialmente en el mbito empresarial para referirse a nuevas iniciativas empresariales

Qu es ser Emprendedor? Son aquellos individuos que con sus actividades generan inestabilidades en los mercados. (Schumpeter ) Aquellos individuos que logran mejorar y hacer ms eficientes la red comercial, anulando las turbulencias y creando nuevas riquezas. EL LIDER EMPRENDEDOR Es Una persona capaz de transformar sus sueos en realidad Seduciendo Convocando Inspirando Conectando EL FENMENO DEL LIDERAZGO Aparece el fenmeno del liderazgo cuando la gente deja de ser vctima de la circunstancias y comienza a participar en su creacin. El lder es solo un elemento constitutivo del fenmeno del liderazgo, un rol muy importante, pero solo un rol, no la obra misma. Lderes y seguidores son dos caras de una misma moneda. El impulso de guiar a otros y la necesidad de ser guiado son ambas constitutivas de lo humano. En la vida de un individuo sano en ciertas circunstancias y dominios le toca desempear el rol de lder y en otras circunstancias y/o mbitos le toca desempear el papel de seguidor, pero en ambos casos est inmerso en el fenmeno del liderazgo.