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Introduccin.

En lo que refiere a la primer instancia de investigacin, consideramos que la calificacin de calidad de algunas empresas no es correcta, y no concuerda con la realidad del producto, ya que, habiendo realizado un control de prendas, fuimos testigos de que sus materiales, confeccin, terminaciones y avos no es coherente con el puntaje se le ha dado. Pensamos que algunas empresas tienen un puntaje elevado y mereceran tener una ubicacin dentro del rango mucho menor.

Analizando el mercado existente, decidimos desarrollar un producto de alta calidad (10), en el rango de precio que abarca desde $2500 a $3000. Hemos encontrado un nicho en el mercado en ese sector, ya que las empresas existentes se dedican a realizar dichas prendas a un costo muy elevado, apuntando a un pblico de clase alta exclusivamente. Se relacionan aqu precio y calidad en un rango elevado. Tambin hemos encontrado una amplia variedad de empresas que ofrecen pantalones de bajo costo, las cuales a su vez poseen convenios con el rubro empresarial, por ejemplo, en determinadas empresas que hemos investigado, hemos constatado que en Urudata, trabaja con la marca Jean Vernie, al igual que la empresa Rama S.A, que cada seis meses otorgan bonos para que sus trabajadores puedan adquirir prendas en Harrington. De esta manera constatamos que con esta estrategia abarcan masivamente a un mercado meta de personas trabajadoras. Al realizar el anlisis podemos decir que las dos empresas anteriormente nombradas como Harrinton y Jean Vernie, trabajan con un precio promedio de $1200 y una calidad media.

Por este motivo creemos conveniente realizar pantalones de pantalones de alta calidad con un precio promedio, accesible para un mercado meta de clase media-alta trabajodara.

Anlisis F.O.D.A

FORTALEZAS: - Nos queremos centrar en la calidad del producto para tener una gran durabilidad. Para ello vamos a utilizar materiales buenos, resistentes al desgaste, que sean creados a partir de materia prima de origen natural, para que cuando est en contacto con la piel no generen reacciones desfavorables en la misma, como por ejemplo, alergia. - Habrn dos lneas: una de ellas estar guiada por una tabla de talles universal, y la otra sern pantalones hechos a medida del consumidor. De esta manera, se asegurar de que el pantaln tenga un buen calce, ya que tener la medida justa en muchas ocasiones es un problema para algunos consumidores, quienes su cuerpo no estrictamente se rige por los talles convencionales. - La competencia que hay en el mercado existente, posee productos que son de calidad media, pero estn a un precio elevado. Por otra parte, los productos de muy buena calidad, tienen un precio muy elevado. De esta manera nos posicionamos otorgando un precio medio y calidad alta, situndonos en un nicho de mercado real. - Realizaremos publicidad acorde, la misma ser expuesta en radio, tv, redes sociales y cartelera callejera. De esta manera tendremos un gasto muy alto, pero con una buena difusin lograremos llegar al mercado meta, por lo cual adquirirn el producto, nos instalaremos en el mercado, y a partir de la venta de los mismos, comenzaremos a recuperar la inversin. -La ubicacin geogrfica de nuestro local, ser en el barrio Carrasco, sobre la calle Arocena. All se encuentran varios locales comerciales, los cuales se involucran dentro de un circuito que los une. En aqul lugar hemos sido testigos de que no existen locales que vendan pantalones de sastre de hombre, y a su vez que sean confeccionados a medida. De esta manera nos posicionaremos en un lugar fsico, en el cual habitan personas que corresponden al pblico meta a trabajar: clase media-alta. - Generaremos un mbito dentro del local, tomando en cuenta diferentes elementos como: disposicin de productos, decoracin, iluminacin, etc. Los cuales acten en su conjunto, y colaboren a que el consumidor viva una experiencia nica all y lo haga querer volver otra vez. - A travs de nuestros productos que estn a la venta, trataremos de generar una identidad nica, por lo cual los consumidores nos distinguirn con claridad. Acompaado con la ambientacin del local, generar una identidad corporativa que emita clase, estilo y calidad, proyectando un reconocimiento y prestigio para la marca. - Realizar citas con las personas interesadas en adquirir productos y que los mismos sean personalizados.

OPORTUNIDADES: Convenios con otras empresas, otorgando pantalones para gerentes o empresarios. Tambin tendremos convenios con tarjetas de crdito, nacionales, por ejemplo OCA, e internacionales, como Visa o Master Card. Generar productos especficos de manera tal que nuestro pblico objetivo tenga la necesidad de consumir nuestros productos, y no los productos de la competencia. En la lnea de pantalones hechos a medida, trabajaremos con el diseo inclusivo, por lo cual tendremos en cuenta personas con dificultades fsicas, como acondroplasia, sobrepeso u obesidad. stas personas muchas veces no tienen donde consumir ya que los productos que ellos necesitan, no se encuentran fcilmente. Aprovechar y potenciar el uso de los recursos naturales. Tambin buscaremos el mecanismo para tener apoyo econmico gubernamental, tratando de generar especial inters en los dos tems anteriormente nombrados.

DEBILIDADES: Es necesario realizar una gran inversin, la cual requiere tener costos muy elevados. Estamos apuntando a un mercado que es pequeo. Falta de capacitacin en personal. Falta de organizacin en el equipo de trabajo: ste proyecto incluye muchos elementos con los cuales se impulsa para lograr un buen resultado. A veces la falta de compromiso de alguno de estos, como por ejemplo, modistas que se comprometen y a ltimo momento se retractan, eso generar un retraso en el trabajo, por lo tanto emitir una mala imagen. Costo alto en publicidad para ingresar al mercado.

AMENAZAS: Las tendencias actuales apuntan a un estilo urbano y casual, por lo cual la prenda formal estara un poco menos valorizada en el mercado que en otros tiempos. Desinformacin acerca de la competencia. La fortaleza de la sastrera tpica: hay familias que trabajan con un sastre para que confeccionen sus prendas. La posibilidad de que los grandes productores puedan importar los materiales.