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Responsabilidad social cooperativa

En las actividades de las cooperativas la responsabilidad es uno de los ejes valorativos fundamentales de estas entidades, que en forma contundente, se marca como una caracterstica distintiva de nuestro sistema solidario: RESPONSABILIDAD SOCIAL. La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) intenta poner nfasis en demostrar cmo el mundo de los negocios puede mejorar la sociedad a travs de comportamientos e informes transparentes e ntegros; respaldado por el compromiso de los asociados. Aunque no existe una definicin universalmente aceptada sobre la RSE, s hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van ms all de las obligaciones legales, en reas como: el desarrollo comunitario; la proteccin medioambiental; los derechos humanos y los laborales. La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas. Desde sus inicios, las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones benefician a la gran mayora de sus miembros, incluidos los trabajadores, la comunidad y el entorno en el que operan. De muchas formas distintas, el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la prctica de la RSE. Debido a la estructura democrtica, basada en sus miembros, las cooperativas siempre han mirado ms all de las simples ganancias financieras. Los valores y principios han estado en el corazn del modelo empresarial cooperativo desde hace ms de 150 aos. Los valores especficos del cooperativismo incluyen: autoayuda, auto responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Segn la tradicin de los fundadores, el cooperativismo cree en los valores ticos de la honestidad, la transparencia, la responsabilidad social y el cuidado de los otros. Estos valores son los elementos bsicos de cualquier compromiso genuino y sostenido, de la RSE. El creciente reconocimiento del valor de las empresas que se comprometen seriamente con la responsabilidad social, ha motivado que empresas de todos los tipos, se adhieran a este concepto cooperativo esencial, estableciendo polticas e informes respecto a sus acciones. De todas formas, las cooperativas estn resaltando, cada vez ms, el modo en como la RSE est en el corazn de la actividad cotidiana de sus organizaciones. La Responsabilidad Social Cooperativa (RSCoop) es un tema en construccin permanente, no acabado, ya que el hablar de esta temtica implica un proceso integral gradual y continuo en las organizaciones cooperativas. La responsabilidad social cooperativa existe en la misma esencia de las entidades cooperativas. Las cooperativas pueden actuar sin la mirada juiciosa del entorno porque han nacido de las mismas comunidades o son parte de ellas y no practican una forma particular de responsabilidad social empresaria, sino que son por y en s mismas socialmente responsables. La Responsabilidad Social Cooperativa est enmarcada en los valores y principios genuinos y esenciales del cooperativismo como doctrina, sistema y movimiento.

Balance Social Cooperativo: certificacin de ACI-Amricas en Responsabilidad Social Cooperativa


Qu es el Balance Social Cooperativo (BSCoop)?
Es una herramienta de la gestin socioeconmica que facilita a las cooperativas medirse y rendir cuentas, a los/as asociados/as sus dueos/as especialmente, y a todos los dems grupos de inters que son impactados por su accionar en relacin con el cumplimiento de su esencia o identidad, es decir, desde los valores y los principios cooperativos. Adems de permitir el anlisis interno de cada cooperativa, este caudal de informacin ayuda a construir la imagen del movimiento cooperativo sobre parmetros objetivos y fiables.

En qu consiste el proceso de evaluacin?


Una vez que se establece el contacto con ACI-Amricas, un equipo especializado en BSCoop evala lo que se haya realizado por parte de la cooperativa y se conforma un equipo de trabajo interno en la entidad. Este equipo lleva adelante el proceso y va capacitando a sus integrantes. Se hace el seguimiento del trabajo realizado y se presenta la informacin obtenida. El primer balance social sirve de mapeo y de diagnstico para analizar qu aspectos mejorar y fortalecer. El BSCoop es el punto de partida para luego ir ms all y llegar a un proceso de desarrollo organizacional cooperativo, que abarca a toda la identidad y en el que se rev el planeamiento estratgico.

Cmo se obtiene la certificacin?


La certificacin es un documento que emitir ACI-Amricas a aquellas cooperativas que lo soliciten, en virtud de reconocer que los resultados del informe de Balance Social, se ajustan al modelo sugerido por ACI-Amricas y se enmarcan en el anlisis y ponderacin del cumplimiento de los principios cooperativos.

Cmo puedo recibir ms informacin sobre esta herramienta y su implementacin?


Si su cooperativa desea conocer ms sobre el Balance Social Cooperativo comunquese con aciproductos@aciamericas.coop y le brindaremos asesoramiento para que logre incluir el BSCoop entre sus elementos de evaluacin y superacin profesional. El balance social cooperativo es: un instrumento de medicin del impacto social de la cooperativa en su comunidad; una evaluacin de la relacin entre los beneficios sociales y el xito en los negocios; una herramienta estratgica de evaluacin sistemtica, y un instrumento comunicacional.

Responsabilidad Social en Entidades Cooperativas.


Por: Jose Galindo M.www.josegm.da.ru

Como concepto la Responsabilidad Social es una filosofa que tiene como profundas implicaciones a los valores ticos y morales y cuya principal incidencia se manifiestan en los fines organizacionales (metas), trayendo consigo el beneficio a la afectacin a otra persona o a un determinado entorno social (SALAZAR 2001). Por tales motivos la tarea urgente de toda organizacin debe ser, buscar a construir una comunidad equitativa, promover respeto entre sus miembros y a los recursos naturales, cumplir normas de convivencia y controles sociales de orden democrtico.

La cooperativa puede ser definida como una entidad de carcter asociativo que utiliza mtodos econmicoempresariales. Por tal razn, la cooperativa es muy distinta a una empresa, pues esta se constituye con el solo propsito de obtener lucro, mientras que la cooperativa se organiza para ser fuente de trabajo o de servicio para sus socios. Lo original en la cooperativa es su finalidad y sus principios bsicos, pero la administracin de ella es similar a la de cualquier otra empresa. Bajo el esquema expuesto como dira Luis Ulloa : hablar de la responsabilidad de las empresas cooperativas parece redundante, ya que es como querer hablar de la responsabilidad social de las empresas sociales . Lo que significa, la esencia misma de toda empresa es su fin social. Tambin se conoce que el concepto de responsabilidad social une dos componentes vitales que hacen legitimas y sustentables estos emprendimientos sociales: la eficiencia unido a la productividad y la transparencia en el cumplimiento de su misin, y la visin de construccin del capital social y la generacin de una cultura de responsabilidad social mancomunado interinstitucional a largo plazo en la comunidad en que se desarrolla.

Otro de los puntos esenciales en el entorno de la cooperativa es la interaccin con los Stakehloders (empleados,

clientes, proveedores,,) para tal efecto si no es capaz de aprender todos los das algo ms acerca de lo que es escuchar, atender, comprender y tratar de satisfacer las expectativas legtimas de los diferentes actores que contribuyen a su desarrollo, no habra la posibilidad de ser una autntica organizacin cooperativa que desarrolle una gestin de responsabilidad social.

As mismo, entre sus funciones a dems de satisfacer las necesidades de sus socios y sus familias debera de preocuparse por difundir sus valores sociales y velar por la transparencia en sus formas de gestin, tanto frente a sus asociados como de cara a toda la comunidad con una gestin abierta al cambio y pleno compromiso para lograr los desafos que se han propuesto.

1.1.b. Las cooperativas y la responsabilidad social Empresaria (RSE)


Relacionado al punto anterior, se encuentra otro foco donde la accin de las cooperativas se visualiza como prioritaria, es el caso del sector como exponente de prcticas de Responsabilidad Social Empresaria. Esta ltima nocin dista mucho de ser novedosa para las cooperativas. En efecto, desde sus inicios, stas han tenido en cuenta su impacto sobre sus propios miembros, la comunidad y el entorno mismo en el que operan, por lo que en mltiples sentidos puede afirmarse que el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo de las prcticas de RSE (www.ica.coop, 2007:1). La relacin entre el modelo empresarial cooperativo y la idea de Responsabilidad Social Empresaria se ancla en que sus valores y principios han estado en el corazn del modelo empresarial cooperativo desde hace ms de 150 aos: (...) la autoayuda, autoresponsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Adems, de la tradicin cooperativa se desprende su adhesin a los valores ticos de la honestidad, la trasparencia, la responsabilidad social y el cuidado de los otros (...) que son a su vez los elementos bsicos de cualquier compromiso genuino, a largo plazo, de la RSE (www.ica.coop, 2007:1). El impacto de las prcticas de este tipo ha producido un efecto derrame positivo, a travs del cual ACI observa que el creciente reconocimiento del valor de las empresas que se comprometen seriamente con la responsabilidad social, ha motivado que empresas de todos los tipos, se adhieran a este concepto cooperativo esencial, estableciendo polticas e informes respecto a sus acciones. No obstante, es en el seno de las empresas del sector cooperativo donde se pone de manifiesto con mayor fuerza el modo en que la RSE est en el corazn de la actividad cotidiana de sus negocios, garantizando condiciones de trabajo decentes tanto para sus empleados como para sus proveedores, promoviendo un comportamiento de responsabilidad medioambiental en sus empresas y en sus miembros individuales, o involucrndose en temas como el combate al trabajo infantil o el fomento de la igualdad de gneros (www.ica.coop, 2007:2). RELACIN ENTRE RSC Y SOCIEDADES COOPERATIVAS

Hasta ahora hemos puesto de manifiesto que la RSC implica un nuevo enfoque empresarial, donde el objetivo estratgico de la empresa no se simplifica a la bsqueda de valor para el accionista, teora shareholders, sino que se expande a la bsqueda de valor para todos los grupos de inters, teora stakeholders. Sin embargo, este enfoque stakeholders no es nuevo para las sociedades cooperativas, sino que segn la literatura es un modelo intrnseco a la naturaleza de stas. El mltiple rol del socio en las sociedades cooperativa (capitalista, cliente, proveedor, trabajador, etc..) hacen que estos asuman diferentes roles como stakeholder, y entendemos que esta singularidad cooperativa facilitan el desarrollo en estas organizaciones de la

RSC, por la capacidad de estas empresas para integrar las necesidades de los referidos grupos de inters y para establecer con ellos slidas relaciones basadas en la participacin (Vargas y Vaca, 2005).

Como consecuencia de lo argumentado anteriormente, las sociedades cooperativas tienen un camino andado en el mbito de la responsabilidad social corporativa y las sita en una mejor posicin estratgica (Collado, 2006). La forma normal de actuar de la Economa Social se sita en el mbito de la RSC (Castro, 2006). En este sentido, la Comunicacin de la Comisin Europea relativa a la responsabilidad social de las empresas: una contribucin empresarial al desarrollo sostenible (2002) indica que Las cooperativas y otras empresas de tipo mutualista y asociativo tienen una larga tradicin en combinar viabilidad econmica y responsabilidad social gracias al dilogo entre las partes interesadas y a la gestin participativa, y pueden servir de referencia a otras organizaciones. Con esta declaracin la Comisin deja claro que la RSC no es nada nuevo para las sociedades cooperativas, siendo entidades exponentes de la responsabilidad social o como indica Castro (2006) ... modelo de RSC. Adems, podramos decir que como empresa social su responsabilidad social consistira en invertir en sus propios recursos y capacidades para desplegar su estrategia social (Barrera, 2007).

Para analizar ms detalladamente la relacin que existe entre la RSC y las sociedades cooperativas, se requiere que partamos de un anlisis de los principios que imperan en ambas y las caracterizan. A diferencia de las sociedades cooperativas, donde existen unos principios y valores generalmente aceptados que orientan el funcionamiento de stas y las singularizan, para la RSC no existen unos principios formalmente establecidos que caractericen a las organizaciones socialmente responsables. Los principios de RSC se derivan tanto de la propia definicin de RSC como de las recomendaciones que al respecto hacen los organismos internacionales para que las empresas adopten una conducta empresarial responsable. As, tras un anlisis de las definiciones presentadas en la seccin anterior, y en especial de la pirmide de RSC propuesta por Carroll (1991), podemos citar como directrices generales de la RSC las siguientes: 1) Equilibrio econmico, social y medioambiental. 2) Cumplimento de la legislacin a nivel nacional e internacional. 3) tica empresarial. 4) Satisfaccin de las necesidades de sus grupos de inters de forma equilibrada. 5) Transparencia de informacin.

Estas directrices deben sustentarse siempre sobre las recomendaciones dictadas por organismos internacionales como son, el Global Compac, las Directrices de la OCDE, las Declaraciones de OIT y el Libro Verde de la Unin Europea, entre otras. En este sentido, las Lneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales (2000) establecen unos principios que promueven la responsabilidad y la transparencia de las empresas de cara a contribuir al desarrollo sostenible. Estos principios que tambin pueden enunciarse como principios de RSC, quedan recogidos en el cuadro 2.

Cuadro 2. Principios bsicos de RSC segn la OCDE


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Contribuir al progreso econmico, social y medioambiental con vistas a lograr un desarrollo sostenible. Respetar los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente. Estimular la generacin de capacidades locales mediante una cooperacin estrecha con la comunidad local. Fomentar la formacin del capital humano, particularmente mediante la creacin de oportunidades de empleo y el ofrecimiento de formacin a los empleados. Abstenerse de buscar o de aceptar exenciones no contempladas en el marco legal o reglamentario. Apoyar y defender unos correctos principios de gobierno empresarial y desarrollar y aplicar unas buenas prcticas de gobierno empresarial. Desarrollar y aplicar prcticas autodisciplinarias y sistemas de gestin eficaces que promuevan una relacin de confianza recproca entre las empresas y las sociedades en las que ejercen su actividad. Promover el conocimiento por los empleados de las polticas empresariales y su conformidad con ellas. Abstenerse de tomar medidas discriminatorias o disciplinarias.

8. 9.

10. Alentar, cuando sea factible, a los socios empresariales, incluidos proveedores y subcontratistas, para que apliquen principios de conducta empresarial compatibles con las Directrices. 11. Abstenerse de cualquier ingerencia indebida en actividades polticas locales.

Fuente: OCDE (2000).

Como hemos puesto de manifiesto, la RSC est ntimamente ligada a la tica empresarial, pues RSC y tica son dos trminos intrnsecos. As, autores como Vargas y Vaca (2005) defienden que la RSC es la expresin de un posicionamiento tico en el mundo empresarial. Resulta difcil pensar en una actuacin tica que no contenga muchos de los postulados de una responsabilidad empresarial (Garrigues y Trullenque, 2008). Un comportamiento tico por parte de las empresas va ms all del desarrollo de su actividad bajo el cumplimiento de la legislacin, pues implica adems realizar sta bajo unos valores de honestidad, transparencia, responsabilidad, preocupacin por los dems, principios morales, etc. No obstante, la tica no es un valor exclusivo de las sociedades cooperativas, sin embargo, su arraigo si resulta diferenciador (MacPherson, 1995).

Para la Alianza Cooperativa Internacional (en adelante ACI), organismo mximo del Movimiento Cooperativo a nivel mundial, las sociedades cooperativas se fundamentan en unos valores ticos, bajo los cuales sustentan su cultura empresarial y su gestin responsable. En la Declaracin sobre Identidad y Principios Cooperativos, adoptada en Manchester en 1995 se precepta que "Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad". Estos valores cooperativos, que se pueden agrupar en dos categoras: valores sociales y valores de la soberana (Nilsson, 1996), son valores de tica empresarial que entroncan directamente con la RSC (Melin, 2006) y son la base de la estrecha conexin que hay entre ellas. Vnculo que tambin se puede extraer de la definicin que de sociedad cooperativa realiza la ACI, segn la cual una cooperativa es una asociacin autnoma de personas que se han unido

voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones econmicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democrticamente controlada.

Pero es sin duda, en los principios cooperativos donde podemos ver ms claramente esa correspondencia. Autores como Nilsson (1996) clasifica estos principios en principios empresariales y principios de la sociedad, cuyo seguimiento lleva a las sociedades cooperativas a desarrollar su actividad con el objetivo de cubrir las necesidades e inquietudes de sus socios y dems grupos de inters, entre los que se encuentran sus trabajadores, la comunidad y el medioambiente; y todo ello bajo los principios de cumplimento con la legislacin, equilibrio econmico, social y medioambiental, tica empresarial y transparencia; principios que antes hemos enunciado como directrices generales de RSC.

Este nexo de unin lo podemos constatar igualmente, al comparar uno a uno los principios cooperativos con los principios de RSC segn la OCDE, tal y como se muestra en el cuadro 3. Esta es una de las aportaciones principales de este artculo, ya que se puede observar la relacin entre ambos colectivos de principios.

Se puede observar como los principios de RSC estn presentes a lo largo de todos los principios cooperativos, siendo el Principio de educacin, formacin e informacin, el Principios de cooperacin entre cooperativas, y el Principio de inters por la comunidad, los ms significativos en esta relacin. As, el compromiso de las sociedades cooperativas con la comunidad, los trabajadores y el medioambiente es claro (Carrasco, 2007). En este sentido Vargas y Vaca (2005) indican que el principio de inters por la comunidad es una prueba inequvoca de ese sentido de responsabilidad social que impregna la identidad cooperativa.

Las sociedades cooperativas por naturaleza han de desarrollar su actividad de forma responsable, tanto con socios como con la sociedad en general, sin renunciar a su viabilidad econmica, y bajo unos principios y valores de responsabilidad social que hacen que asuman sus implicaciones a nivel econmico, social y medioambiental. Surgen desde su compromiso con el entorno, con las personas, y su desarrollo se apoya precisamente en la realizacin de ese compromiso, convirtindola en modelo de RSC (Castro, 2006). La RSC no es vista como una moda sino como un aspecto consustancial a las mismas, formando parte de su razn de ser o ADN. En este mismo sentido, Belhouari et al. (2005) defienden que la internalizacin de la RSC por parte de las sociedades cooperativas se basa tanto en sus valores y principios especficos, como en su configuracin empresarial.

Cuadro 3. Principios de RSC versus Principios Cooperativos.


Principios de RSC segn la OCDE 1. Contribuir al progreso econmico, social y medioambiental con vistas a lograr un desarrollo sostenible. Principios Cooperativos Vinculados P. de participacin econmica de los socios; P. de educacin, formacin e informacin; P. de cooperacin entre cooperativas; P de inters de la comunidad.

2. Respetar los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente. 3. Estimular la generacin de capacidades locales mediante una cooperacin estrecha con la comunidad local. 4. Fomentar la formacin del capital humano. 5. Abstenerse de buscar o de aceptar exenciones no contempladas en el marco legal o reglamentario. 6. Apoyar y defender unos correctos principios de gobierno empresarial y desarrollar y aplicar unas buenas prcticas de gobierno empresarial. 7. Desarrollar y aplicar prcticas autodisciplinarias y sistemas de gestin eficaces que promuevan una relacin de confianza recproca entre las empresas y las sociedades en las que ejercen su actividad. 8. Promover el conocimiento por los empleados de las polticas empresariales y su conformidad con ellas. 9. Abstenerse de tomar medidas discriminatorias o disciplinarias. 10. Alentar, cuando sea factible, a los socios empresariales, incluidos proveedores y subcontratistas, para que apliquen principios de conducta empresarial compatibles con las Directrices. 11. Abstenerse de cualquier injerencia indebida en actividades polticas locales.

P. de adhesin voluntaria y abierta; P. de gestin democrtica; P. de educacin, formacin e informacin; P de inters de la comunidad. P. de educacin, formacin e informacin; P. de cooperacin entre cooperativas; P de inters de la comunidad. P. de educacin, formacin e informacin. P. de la autonoma e independencia.

P. de adhesin voluntaria y abierta; P. de gestin democrtica; P. de participacin econmica de los socios; P. de la autonoma e independencia. P. de cooperacin entre cooperativas; P de inters de la comunidad.

P. de educacin, formacin e informacin.

P. de adhesin voluntaria y abierta; P. de gestin democrtica; P. de educacin, formacin e informacin P. de educacin, formacin e informacin; P. de cooperacin entre cooperativas.

P. de la autonoma e independencia.

Fuente: Elaboracin propia.

En funcin del cuadro anterior, podemos establecer ms claramente la relacin evidente y estrecha entre los dos bloques de principios. Se muestra cmo los principios de la RSC segn la OCDE forman parte de los principios cooperativos, configurando ambas tipologas un todo bajo el cual se fundamenta la RSC. En consecuencia, se podra decir que los principios cooperativos podran ser considerados como principios de RSC a seguir por las sociedades socialmente responsables, convirtindose as las sociedades cooperativas en entidades modelos o exponentes de la RSC.

4. CONCLUSIONES

A pesar de ser difcil de delimitar el origen exacto de la preocupacin por la RSC, es a partir de los aos 90 cuando adquiere a nivel empresarial relevancia y se comienza a dar especial atencin a los temas sociales y medioambientales y a los impactos que sobre ellos tienen las empresas. El entorno con el que interacta la empresa le pide que sea responsable ms all del aspecto econmico, es decir, que asuman sus responsabilidades sociales y medioambientales. Diversos estudios ponen de manifiesto que los consumidores prefieren los productos de empresas que invierten en acciones de proteccin del medioambiente y mantienen un buen comportamiento con la sociedad (Gildia, 1995; Zaman et al., 1996). En este sentido Server y Villalonga (2005) indican que Se ha de considerar la RSC como una ventaja competitiva de las empresas, la sociedad

antes elegir los productos ofertados por una empresa que sea responsable socialmente y que tenga como prioridad el cuidado del medioambiente que los productos de otra empresa que no tenga en cuenta todas estas medidas.

El inters por la RSC ha sido puesto de manifiesto tanto por los numerosos estudios internacionales publicados hasta el momento, como por la pluralidad de normas, principios o recomendaciones que han sido elaboradas por organismos, gubernamentales y no gubernamentales, al objeto de poder delimitar los principios que rigen en ella y que delimitan a las empresas socialmente responsables.

La RSC se ha convertido en un modelo de gestin que toma en consideracin las implicaciones sociales y medioambientales de sus actuaciones, adems de considerar como objetivo estratgico la creacin de valor para todos sus stakeholders, entre los que se encuentran sus accionistas o socios, trabajadores, clientes, proveedores y sociedad en general. Estos stakeholders son los que juzgan las actuaciones empresariales, y en funcin de que las acepten o no, influirn en la permanencia y sostenibilidad de las empresas (Berbel et al., 2007).

Son diversas las teoras que tratan de analizar la razn de ser de la RSC, buscando dar una explicacin a la necesidad de las empresas de ser socialmente responsables, siendo la Teora de los grupos implicados o Stakeholders Theory, en sus distintos enfoques, discrecional, instrumental y normativo, su mxima representante. Esta ltima teora se encuentra en ntima relacin con la razn de ser de las sociedades cooperativas, existiendo un vnculo evidente y estrecho entre la RSC y las sociedades cooperativas, cuyo nexo de unin reside en los valores y principios que rigen en ambas y que configuran a la sociedad cooperativa como entidad exponente de los principios de RSC, la cual puede servir de gua al resto de entidades. Adems, en la medida que en las sociedades cooperativas sus socios asumen mltiples roles de stakeholder (socios, proveedores, clientes, trabajadores, etc..) perseguirn las necesidades de estos grupos de inters e incluso contarn con su participacin activa, contribuyendo a alcanzar sus objetivos econmicos y sociales de forma coordinada e integrada.

Adems de la revisin terica, este trabajo tena como objetivo buscar la relacin entre la responsabilidad social corporativa y los principios cooperativos, as como poner de manifiesto si la RSC est entroncada en los valores y principios cooperativos que constituye la ideologa innata al cooperativismo. La aportacin fundamental de este trabajo se recoge en el cuadro 3. En l se ha conseguido plasmar la Relacin de la Responsabilidad Social corporativa y las sociedades cooperativas a travs de la realcin de sus respectivos principios bsicos.

Como resultado del trabajo, consideramos que, en definitiva, la RSC se configura como un aspecto intrnseco a la propia naturaleza de las sociedades cooperativas, forma parte de su razn de ser o ADN. Las sociedades cooperativas por naturaleza han de desarrollar su actividad de forma responsable, tanto con socios

como con la sociedad en general, sin renunciar a su viabilidad econmica, y esta responsabilidad es la gua de sus actuaciones empresariales.

Maana, 7 de julio, se celebra el Da Internacional de las Cooperativas, que tendr como lema "Las cooperativas construyen un mundo mejor". La celebracin de este ao es especialmente importante porque 2012 es el Ao Internacional de las Cooperativas. Las cooperativas han demostrado ser un modelo de empresa estable y resistente. Segn el Informe Global 3000 realizado por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), las 300 cooperativas ms grandes del mundo tienen una facturacin de 1,6 trillones de dlares, lo mismo que el PIB de muchos pases. El movimiento cooperativo cuenta con 100 millones de trabajadores en el mundo; en el caso de Estados Unidos, 30.000 cooperativas dan trabajo a dos millones de personas, ocupando regularmente los mejores puestos en las listas de los 100 mejores empleos de la revista Fortune. En Brasil, Rusia, India y frica, el 15% de la poblacin es trabaja en una cooperativa, y en Kenia y Nueva Zelanda, las cooperativas suponen un 45% y un 22% del PIB respectivamente. Las cooperativas son empresas basadas en valores, con el mayor grado de participacin de sus trabajadores en el gobierno de las mismas. A travs del compromiso de sus socios este modelo empresarial son un reflejo de los valores de la comunidad, adems de preocuparse por el modo en el que producen sus bienes y por cmo ofrecen sus servicios. Entre los valores que ofrecen las cooperativas se encuentran la equidad, la participacin y la sostenibilidad, con estas directrices este sector se convierte en un espacio vivo y satisfactorio para el desarrollo de un trabajo digno. Donde sus productos y servicios cuentan con una mayor confianza por parte de los consumidores y tienen una vida ms larga que otros modelos empresariales. Segn un comunicado de la Confederacin Empresarial Espaola de la Economa Social (Cepes), "el mundo ha demostrado que necesita con urgencia una economa global ms diversificada, y las cooperativas son pieza clave para ese cambio".

Aci: Los principios y valores cooperativos para la Responsabilidad Social Empresarial


06/07/07 Por Ariel Balderrama - ariel@sunchaleshoy.com.ar 344 vistas

El tema de este ao para el Da Internacional de las Cooperativas, que se celebra el 7 de julio, tiene como eje Los principios y valores cooperativos para la Responsabilidad Social Empresarial. Se celebra la contribucin que los cooperativistas han hecho y continan haciendo como ciudadanos responsables en las cooperativas de todo el mundo. La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) intenta poner el nfasis en demostrar cmo el mundo de los negocios puede mejorar la sociedad a travs de comportamientos e informes transparentes e ntegros; con el compromiso de los socios, la innovacin y la gobernabilidad. Aunque no existe una definicin universalmente aceptada sobre la RSE, s hay un acuerdo general que engloba acciones voluntarias que van ms all de las obligaciones legales, en reas como: el desarrollo comunitario; la proteccin medioambiental; los derechos humanos y los laborales. La RSE no es un descubrimiento nuevo para las cooperativas. Desde sus inicios, las cooperativas han tenido en cuenta que sus acciones afectan a la gran mayora de sus miembros, incluidos los trabajadores, la comunidad y el entorno en el que operan. De muchas formas distintas, el movimiento cooperativo ha sido el pionero en el desarrollo y la prctica de la RSE. Debido a la estructura democrtica, basada en sus miembros, las cooperativas siempre han mirado ms all de las simples ganancias financieras. Los valores y principios han estado en el corazn del modelo empresarial

cooperativo desde hace ms de 150 aos. Los valores especficos del cooperativismo incluyen: autoayuda, autoresponsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Segn la tradicin de los fundadores, el cooperativismo cree en los valores ticos de la honestidad, la trasparencia, la responsabilidad social y el cuidado de los otros. Estos valores son los elementos bsicos de cualquier compromiso genuino, a largo plazo, de la RSE. El creciente reconocimiento del valor de las empresas que se comprometen seriamente con la responsabilidad social, ha motivado que empresas de todos los tipos, se adhieran a este concepto cooperativo esencial, estableciendo polticas e informes respecto a sus acciones. De todas formas, las cooperativas estn resaltando, cada vez ms, el modo en que la RSE est en el corazn de la actividad cotidiana de sus negocios. Hay muchos ejemplos de esto, entre ellos, los siguientes: - Mondragn Corporacin Cooperativa, en Espaa, reconocida como la cooperativa de trabajo ms grande del mundo, en la cual cada uno de sus miembros participa en su organizacin y de sus beneficios. Esto ha generado un beneficio social a travs de la creacin de empleo, la seguridad social, las oportunidades y el fortalecimiento de la comunidad. Los valores y principios cooperativos estn alineados con el dinamismo y la innovacin, permitiendo el crecimiento de la Corporacin y su habilidad para asumir los cambios. - El Grupo Cooperativo, de Reino Unido, es reconocido por ser una de las marcas ms fiables en Gran Bretaa. Los esfuerzos del Grupo Cooperativo se han enfocado en cinco direcciones: el cambio climtico; la inclusin social; evitar la delincuencia; la calidad de los alimentos y una cooperacin moderna. Con la propiedad y el gobierno en manos de sus miembros, el Grupo Cooperativo ha donado ms de 7.2 millones de libras esterlinas, equivalentes al 2,8% de sus beneficios antes de impuestos, a las comunidades en las que trabaja. Unos 3,6 millones ms fueron recolectados por organizaciones de dichas comunidades como resultado del apoyo directo del Grupo. - La Equidad Seguros, de Colombia, se ha distinguido a travs de sus 36 aos, por brindar servicios de proteccin a las poblaciones ms vulnerables y por proyectarse a travs de la ejecucin de su balance social en la promocin del modelo empresarial solidario, la preparacin de los dirigentes, la participacin en cooperativismo de las nuevas generaciones, la defensa del medio ambiente, el protagonismo de la mujer, la difusin del arte y el folclore, el estmulo al emprendimiento y el fomento al deporte mediante la promocin del desarrollo de la empresa cooperativa en otros sectores. En reconocimiento a sus logros, la Asociacin de Cooperativas y Sociedades Mutuales de Seguros de las Amricas (AAC/SMS) le concedi en el 2006 el primer premio de RSE. - Amul (Federacin de Comercializacin de Cooperativas Lecheras de Gujarat) en la India, es la mayor productora alimenticia de la India y ha contribuido al crecimiento y xito de la cultura cooperativa, a la creacin de redes cooperativas, su penetracin en el mercado, el respeto hacia el productor y el consumidor; contribuyendo tambin a la integracin social de sus miembros, desde sus diversas procedencias. Tienen como objetivo proporcionar retornos remunerados a los agricultores y a los miembros. Cuando en el 2001, Gujarat sufri el terremoto, la Fundacin Amul Relief don 50 millones de rupias indias para la reconstruccin de escuelas. - Desjardins, en Canad, por su naturaleza cooperativa, es mucho ms que una institucin financiera. Es parte activa del desarrollo econmico y social de las comunidades en las que operan. En el 2005, Desjardins don 58 millones de dlares canadienses en forma de subvenciones y ayudas para sus miembros. Esta cifra supone el 42,8% de su supervit, que revirti a la comunidad en acciones de patrocinio, esponsorizaciones, donaciones y becas de estudio. Desjardins Venture Capital (DVC) invirti tambin 150 millones en la financiacin de 143 negocios y cooperativas en Qubec. Muchas otras cooperativas tambin tienen polticas especficas en marcha para orientar sus actividades involucrndose en temas como el trabajo infantil, garantizar condiciones de trabajo decentes, tanto para sus propios empleados como los pertenecientes a sus proveedores, y promoviendo un comportamiento de responsabilidad medioambiental de sus empresas y sus miembros individuales, as como otras muchas actuaciones. La ACI llama a los cooperativistas del mundo, con ocasin de este Da Internacional de las Cooperativas, a celebrar y reivindicar su xito como forma de empresa lder socialmente responsable y a dar ms visibilidad a sus actuaciones. Alianza Cooperativa Internacional