OCIO Y TRABAJO El ser humano dedica gran parte de su vida a la estructuracin de su vida laboral: durante la infancia se prepara a travs

de una serie de aprendizajes que bsicamente son adquiridos por el nio con la intencin de alcanzar alguna utilidad en el desarrollo de la actividad profesional futura; la adolescencia se plantea como el camino a travs del cual se adquieren los conocimientos que permitirn ocupar un lugar en la sociedad en funcin de la aportacin laboral. El trabajo constituye para el individuo uno de los ejes sobre el que se apoya toda su existencia y, con ello, una serie de realidades psicolgicas, como pueden ser la autoestima, la seguridad personal o la capacidad de conseguir el respeto de la sociedad. A pesar de ello, el trabajo resulta cada vez ms un factor menos transcendental en la vida. Desde los tiempos en que el trabajo era la nica actividad posible y el ser humano tena que trabajar permanentemente para sobrevivir, se ha producido un proceso de especializacin y de mecanizacin. Han aparecido -y continan hacindolo- multitud de nuevas profesiones relacionadas con la manipulacin de las mquinas y aparatos que llevan a cabo el trabajo que antiguamente realizaba el hombre de forma habitual.

Este proceso lleva a una notoria ampliacin del llamado tiempo de ocio y de la libertad para optar entre muchas ms posibilidades de trabajo. La especializacin ha abierto un amplio abanico de profesiones. Desde la revolucin industrial hasta nuestros das, el hombre ha logrado unos avances sociales espectaculares que le han permitido conseguir jornadas laborales cada vez ms reducidas y menos agotadoras. Muchos han afirmado que un primer paso imprescindible para alcanzar un cierto nivel de felicidad y satisfaccin lo constituye el hecho de que la actividad profesional que se est desarrollando sea gratificante. Muchos otros ejemplos pueden explicar y justificar la desaparicin de una cierta cualidad satisfactoria del trabajo, lo que nos sita ante una realidad concreta: el trabajo ha perdido ciertos aspectos de su dimensin gratificante para ser concebido como algo ms til. La valoracin del trabajo, lgicamente ms que de cualquier otra actividad, est en funcin del rendimiento que de l se obtiene, esta puede ser una primera aproximacin al fenmeno del comentado descontento respecto de la actividad laboral. Por otra parte, el ser humano se ha vuelto ms exigente y ha aumentado considerablemente el nmero de sus necesidades. Se dedican menos horas diarias al trabajo, se disfruta de los fines de semana, de varios perodos de vacaciones durante todo el ao, y a pesar de ello, el hombre sigue quejndose de fatiga y lamentndose de la necesidad de tener que trabajar. La disminucin del tiempo dedicado al trabajo ha conllevado un espacio nuevo que ofrece al individuo la posibilidad de dedicarse al ocio. Podramos definir el ocio simplemente como el descanso que produce no trabajar, pero el ser humano no se ha quedado aqu y ha producido toda una cultura del ocio que se ha convertido en una forma de consumismo. Parecera que hemos dado con un ser humano mucho ms ldico, ms preparado para divertirse que para trabajar, y que, en definitiva, hemos cambiado el signo de la ocupacin del tiempo, sustituyendo el trabajo por la diversin, pero lo cierto es que esto no es as. Nos encontramos ante cierta paradoja: en esta eterna huida hacia adelante a la que parece estar condenado el hombre, ste no hace un esfuerzo por no detener su atencin en el goce del presente; sino que suea durante toda la semana con la llegada del sbado y el domingo para luego, muchas veces, vivirlos con tensin, con disgusto y con la inquietud de la llegada del lunes. Muchas encuestas revelan el domingo como un da especialmente ingrato, sobre todo por la tarde. Esto sucede cuando se tiene la sensacin de fracaso por lo decepcionante que ha resultado el fin de semana que acaba de transcurrir y por la perspectiva inmediata del lunes, da que inicia de nuevo el aversivo ciclo semanal. POR LO TANTO, PARECE QUE NO SE EST ENCONTRANDO SATISFACCIN EN EL TRABAJO NI EN EL OCIO. La razn de que el trabajo sea menos gratificante se explica en funcin de la evolucin, de la especializacin, y de las carencias que vienen dadas por la propia idiosincrasia del tipo de trabajo que hay que desarrollar.