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PROYECTO DE AULA PRIMERA ENTREGA

ETICA EMPRESARIAL

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 14 de Octubre de 2013 Profe or! "#$%ro &o'(##%

PACIFIC RUBIALES Pacific Rubiales Energy es una empresa pblica que cotiza en las bolsas de valores de Toronto y Colombia. Es la compaa privada m s grande de e!ploraci"n y producci"n de crudo y gas en Colombia. Conformada al #$$% por dos empresas con intereses diferentes Pacific &tratus y 'etapetroleum (imited) grandes operadoras de gas y crudo respectivamente* las cuales desarrollan operaciones en los campos Rubiales y Piriri en los (lanos Colombianos) y campo de gas (a Creciente en el +orte de Colombia. (a compaa se centra en la identificaci"n de oportunidades de crecimiento en casi todas las cuencas de ,idrocarburos en Colombia) as como en el este de Per y -uatemala. (a ,istoria de este conglomerado empresarial est asociada con el destino de cuatro empresarios venezolanos) que descontentos con las polticas econ"micas del presidente .ugo C, vez en su pas y aprovec,ando la creaci"n de la /gencia +acional de .idrocarburos en 0$$1) con alicientes para la inversi"n e!tran2era durante el gobierno 3ribe) se unieron en Colombia para buscar gas y petr"leo. En 0$$4 consolidaron su iniciativa en la 5olsa de 6alores de Toronto 7Canad 8 y desde entonces son protagonistas de primer orden. En 2ulio de 0$$9) Petro Rubiales llegaron a un acuerdo con los propietarios de las e!plotaciones Rubiales 7'etapetroleum8 a vender el 9:% de las tenencias de Rubiales a Consolidated /-; Resources) que inmediatamente cambi" su nombre por el de Petro Rubiales Energy Corp. /l mismo tiempo) Petro Rubiales recaud" < 40# millones para financiar la adquisici"n y proporcionar capital de traba2o. En noviembre de 0$$9) Petro Rubiales adquiri" el 0:% restante de las tenencias de Rubiales. Petro Rubiales reconoci" que el dinero que flua desde campo Rubiales podra ampliarse en gran medida a trav=s de una combinaci"n de traba2os de reacondicionamiento) la inversi"n capital y el mar>eting innovador. (a producci"n de Rubiales aumento a lo largo del 0$$9) alcanzando niveles sin precedentes a finales de 0$$9) registros de producci"n que ,an continuado creciendo desde entonces) alcanzando un promedio de producci"n bruta de 00$.$$$ barriles por da. Entre tanto) dos empresas reconocidas que ,aban entrado con2untas a Colombia se dieron que la me2or estrategia era combinar sus actividades. /mbas compaas tenan fortalezas pero en reas diferentes? Petro Rubiales en la producci"n y Pacific &tratus en e!ploraci"n* sin embargo eran complementos en recursos? Petro Rubiales en aceite pesado y Pacific &tratus en gas natural. (a combinaci"n de las dos compaas sera importante para colocar una compaa combinada en una posici"n donde sus finanzas) la producci"n y perfil de e!ploraci"n abriran oportunidades en Colombia) donde las reservas de los recursos eran mayores. En enero de 0$$@) la fusi"n de estas dos compaas se cre" a Pacific Rubiales Energy Corp.) una de las empresas m s din micas de producci"n) emocionantes ,istorias y crecimiento en /m=rica (atina. (a compaa agrego a su potencial de recursos y producci"n la adquisici"n de Aappa Energy .oldings para EE33 con un valor de <#B@ millones de

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d"lares en el otoo de 0$$@ y ,a sido capaz de tomar venta2a ante otras empresas por su crecimiento) lo cual genera mayores oportunidades de negocio como la concesi"n en 0$$@ de las propiedades de 0 licitaciones grandes reas Colombianas) lo cual no ,abran estado disponibles antes de la combinaci"n. En 0$$C) Pacific Rubiales Energy sigue siendo un motor clave de crecimiento y producci"n de petr"leo y desarrollo de infraestructura en Colombia) como lo fue la participaci"n en el Dleoducto de los (lanos 7DE(8) donde tiene el 1:% de participaci"n. (a compaa incremento sus probabilidades de reserva para los bloques RubialesFPiriri) Guifa) (a Creciente) -uaduas) Rio Ceibas) /banico y Puli) donde tan solo se ,a e!plotado el 14)1% alcanzando un total neto despu=s de regalas a la empresa de 0@$)B millones de barriles de petr"leo equivalente al 1# de diciembre de 0$$C. /s mismo la empresa perforo #C pozos e!itosos de los 00 perforados) con una tasa de =!ito del @B%) muy superior a la media para el sector de ,idrocarburos. En diciembre del 0$$C) la compaa se cotiza en la bolsa de valores de Colombia) convirti=ndose en la primera empresa internacional que pasa por este proceso con las autoridades colombianas. En el ao 0$#$) fue el ano de grandes logros en el plano operativo) la producci"n bruta de la compaa creci" un 9:%) a B#.B@1 barriles por da) alcanzando un promedio al final del ano de #44.1$9 barriles al da. (os principales activos que constituye el aumento de esta producci"n fueron Rubiales) Guifa y campo (a Creciente. Dc,o bloques nuevos se aadieron a los intereses de e!ploraci"n? 0 en -uatemala) B en los llanos y cuencas de Putumayo en Colombia. El Campo Rubiales contino siendo el mayor productor de campo en Colombia durante el 0$#$) con un crecimiento de @$%. El ao 0$#$ fue el ano de crecimiento econ"mico importante) los resultados fueron de una p=rdida neta de %#0:)@ millones en 0$$C a una utilidad neta de <0#9)B millones en el 0$#$. .istorial de e2ecuciones e!itosas por parte de un equipo t=cnico y gerencial altamente competente? H 4$$% aumento en la producci"n en los ltimos 04 meses en Rubiales H (a Creciente llevada de descubridor a B$ mmcfId en #: meses H Perforo m s pozos e!ploratorios que cualquier otra compaa independiente en Colombia) en el ao 0$$CJ

VISION K(a visi"n de la compaa es ,acer que Pacific Rubiales sea la empresa privada m s importante en /m=rica (atina) la cual se diferenciar de sus competidores demostrando su e!celencia t=cnica) capacidad operativa y su capacidad e!cepcional para descubrir) desarrollar y comercializar nuevas reservas de ,idrocarburos.J

ESTRATEGIA K(a estrategia de la empresa es mantener su crecimiento? crecimiento de producci"n) crecimiento de su cartera de e!ploraci"n y el crecimiento de su valor en el mercado. (a empresa se encuentra en una posici"n estrat=gicamente fuerte con la combinaci"n correcta de los activos de producci"n y reas de e!ploraci"n. &e espera que sean m s significativos las ganancias de las operaciones y los flu2os de la compaa) a trav=s de una mayor producci"n) empleando su flu2o de ca2a en sus ambiciosas metas de e!ploraci"n y producci"n. El ob2etivo de la empresa es aumentar sus reservas a trav=s de la combinaci"n de los nuevos descubrimientos realizados por su e!celente equipo de e!ploraci"n y adquisici"n. /s como el empleo de todas las tecnologas a su alcance para aumentar las reservas y tasas de recuperaci"n en sus campos e!istentes. Como estrategia tambi=n se presenta la centralizaci"n de todas sus actividades de e!ploraci"n en reas de su conocimiento y talento) proporcionando una venta2a importante en el mercado. &u estrategia de crecimiento se enfoca en los siguientes tres componentes? H Cadena de 6alor? (a cadena de valor es un modelo que resume la forma como funciona una compaa) a trav=s del aprovec,amiento de bienes que recibe del entorno o de otras compaas) para transformarlos en nuevos productos que puede vender a sus clientes. Todas las reas del negocio est n soportadas en su e2ecuci"n y en su orientaci"n estrat=gica por un grupo corporativo e!perto en? F -eo ciencias Construcci"n de proyectos F /utomatizaci"n y tecnologas de la informaci"n F /dministraci"n del talento ,umano F Planeaci"n F -esti"n del riesgo y auditora F Linanzas y contralora F /spectos legales F Responsabilidad social corporativa F .&EG F &oporte administrativo F Comunicaciones H 'arcando la diferencia a trav=s de una continua inversi"n en la comunidad Comprometidos con la construcci"n de una base para el futuro a trav=s de la responsabilidad social y ambiental) condiciones de traba2o seguras y permanente inversi"n en 7MNE8 investigaci"n y desarrollo. F Compromiso con la Educaci"n

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Escuela Rubiales 5ecas para educaci"n 3niversitaria (aboratorio de biotecnologa (udoteca m"vil Capacitaci"n para empresarios e!itosos F Compromiso con el Lortalecimiento institucional 'e2oramiento de viviendas de las comunidades indgenas en las cercanas de las operaciones de la empresa /poyo al turismo local y festivales deportivos /poyo institucional para la infraestructura Eonaci"n para el centro de salud municipal y la ambulancia 3nidades m=dicas m"viles /poyo al comit= de monitoreo en la inversi"n de regalas para el departamento de &ucre 'antenimiento e infraestructura de las vasJ (os /rtfices de la Petrolera H Ronald Pantn KEurante el gobierno de Carlos /ndr=s P=rez en 6enezuela fue el ingeniero industrial y de petr"leos) y dicen que fue quien convirti" a Pdvsa en la segunda petrolera del mundo. Ee ,ec,o) dur" 01 aos en la empresa estatal venezolana) pero tuvo que retirarse de la misma por el Plan Colina) promovido por el presidente .ugo C, vez) quien forz" al retiro a 00 mil empleados de la entidad. En 0$$1) 2unto con sus socios) empez" a configurar su proyecci"n ,acia Colombia) d ndole forma a Pacific RubialesJ. H Miguel de la Campa KCon estudios de economa internacional en la 3niversidad de -eorgetoOn) este profesional de las finanzas acredita una larga e!periencia en las tareas de comercializaci"n del petr"leo y empresas mineras en /m=rica (atina) Estados 3nidos) Europa y Pfrica. Es el e!perto en el tema de la promoci"n empresarial y) por ende) la persona que ,a sabido proyectar la compaa en el mbito internacional e incluso posicionarla en el mercado de valores y en las bolsas de Toronto) &Qo Paulo y 5ogot J. H o!" F#an$i!$o A#ata KEgresado de la 3niversidad de Torino e ingeniero y ge"logo de la 3niversidad Central de 6enezuela) Ros= Lrancisco /rata acredita m s de veinte aos de e!periencia en el campo de la e!ploraci"n y e!plotaci"n de petr"leo. Es el ,ombre del conocimiento t=cnico) el que sabe d"nde es viable encontrar el oro negro. Eespu=s de un largo recorrido por su pas natal) especialmente desde un alto cargo en la empresa 'araven) es el gestor del proyecto llamado Pacific RubialesJ.

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H Se#a%ino Ia$ono K&u conocimiento) as como su e!periencia) es el mercado de capitales. (o tiene claro desde Canad y por eso fue la persona que aport" la informaci"n econ"mica b sica para consolidar el nacimiento de la empresa Pacific Rubiales Energy. ' s de 1$ aos en el tema fueron suficientes para que) 2unto con sus socios Ee la Campa) /rata y Pantn) escogieran a Colombia como el sitio de proyecci"n. ,ttp?IIOOO.pacificrubiales.comI ,ttp?IIm.elespectador.comInoticiasIinvestigacionIarticuloF1140@9FlosFdilemasFdeF pacificFrubiales

&'e!$#i(a en )u" $on!i!te el mane*o po!iti+o de la emp#e!a, Cu-l e! el e!p#itu )ue la! $ondu$e, En ot#a! pala(#a! e.pli$a# de mane#a !u%i$iente po# )u" $on!ide#a a $ada una "ti$amente a$epta(le/

Eesde mi "ptica y lo que conozco del tema) considero que estaban culpando a un inocente) pues si bien es cierto que Campo Rubiales es operado por ellos) finalmente las empresas contratistas son quienes incumplieron con los traba2adores) pues Pacific Rubiales ,a sido generador de empleo en la regi"n del meta) impulsando el crecimiento de la poblaci"n de Puerto -ait n y de la comunidad indgena) as como los miles de colombianos que laboran all. Pacific es una empresa que sabe lo que quiere y lo que tiene) tiene sus metas establecidas siempre se superan) sus negocios son muy rentables y las cabezas visibles siempre est n atentos a cualquier oportunidad de me2ora) siempre pensando en las cosas positivas y negativas) no de2ando nada al azar) comprometidos no solo con los traba2adores) sino tambi=n con la comunidad y en el medio ambiente. El espritu que la conduce es el bienestar de todos que la conforman) el ser ,umano como el valor m s importante) generando sentido de pertenencia) compromiso) responsabilidad en cada traba2ador. /s como la empresa tiene crecimiento econ"mico y ganancias) tambi=n e!iste crecimiento para sus traba2adores) a quienes les brindan la oportunidad de estudiar) me2orar tanto personalmente como profesionalmente.

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.ace algunos meses) cuando estall" la protesta de los traba2adores de varias empresas contratistas de la reserva de petr"leo de Campo Rubiales en Puerto -ait n 7'eta8) salt" a la luz pblica una de las empresas de mayor crecimiento en los ltimos aos en Colombia) estuvo en el o2o del ,urac n por muc,as personas) inclusive algunas personalidades polticas influyentes en el pas ,ablaron mal de ella y estuvieron de acuerdo con =l paro que realizaban los traba2adores.

/,ora en los ltimos aos los me2ores ingenieros y t=cnicos del sector del petr"leo est pasando a formar parte de esta gran empresa ofreciendo 2ugosos salarios y unas garantas muy buenas comparadas con otras empresas. &'" $uenta de )ui"ne! !on lo! p#otagoni!ta! de la emp#e!a0 e.pli$ite $u-le! !on lo! 1e$1o! 2 a$$ione! )ue 1an 1e$1o )ue la emp#e!a !ea lo )ue e! en el Momento/ &in duda alguna para que una Compaa sea grande) los encargados son las personas que se encuentran dentro de la organizaci"n) ellos son la imagen de lo que es la compaa) de que me sirve ganar una considerable suma de dinero) estar le2os de casa y no poder disfrutar de mi familia como quisiera) Pacific se encarga de pagar un buen salario de ,acerle saber que lo m s importante eres t) continuamente realiza capacitaciones en la todas sus reas 7T=cnica) &eguridad Mndustrial) 'edio ambiente8) solo me queda una inquietud ser que con estas cosas un traba2ador del sector es feliz) pues Pacific se encarga de realizar eventos anuales en donde puedes compartir con tu familia) tales como la fiesta de la familia) de los nios y la de fin de ao. /dicional a esto realiza otros eventos en sitios muy agradables acogedores con buena comida y un descanso total. Por si fuera poco si a,orras dinero ellos te regalan otra parte incitan al traba2ador a que debe a,orrar) si realizas un pr=stamo de vivienda ellos asumen un porcenta2e de los intereses) dan facilidad para comprar ve,culos) para estudiar una carrera profesional y lo m s importante el salario es a tiempo) en nuestro pas vemos casos en los que pagan atrasados entre cinco y oc,o das despu=s de la quincena y si uno reclama le dicen las puertas est n abiertas) ustedes creen que esa es la manera de decirle al traba2ador en estos momentos estamos pasando por un mal momento) pero consideraremos su propuesta. Pacific paga el salario de sus funcionarios das anticipados) a pesar de que esto no es una raz"n de peso toda persona que devenga un salario quiere tener su dinero en esa fec,a por que tiene ciertas obligaciones bien sea con entidades bancarias o debe enviar dinero a su familia. El ambiente laboral que se respira en esta compaa es muy bueno) son amigables) respetuosos) colaboradores) disciplinados) con una gran e!periencia y los m s importante son personas. /,ora las oportunidades que los empleados tienen en Pacific de escalar laboralmente son muy buenas y todo esto se lleva en un ambiente sano) de respeto y con muc,a transparencia. ( stima que en el sector de ,idrocarburos e!istan en este momento empresas que tengan al traba2ador e!plotado y en condiciones laborales bastante malas y causando un incumplimiento al c"digo sustantivo de traba2o. Eescriba en qu= consiste el mane2o positivo de la empresa. Cu l es el espritu que las conduce. En otras palabras e!plicar de manera suficiente por qu= considera a

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cada una =ticamente aceptable (a Empresa de la que quiero decir que =ticamente no cumple me reservare el derec,o de decir su nombre por respeto) pero si dar= una breve ,istoria de c"mo se inici" y su actividad econ"mica. Esta empresa de dedica a negocio del transporte y compresi"n de gas) sus principales servicios son suministrar equipos en una figura que se llama) renta con opci"n de compra) suministro de respuestos) asistencia t=cnica) venta de equipos para el petr"leo y gas natural) operaci"n y mantenimiento y servicios de EPC 7ingeniera) procura y construcci"n8. &u rea de influencia esta en /m=rica de +orte) &ur) Pfrica y parte de /sia. &us creadores fueron empleados de otra compaa que se dedicaba a lo mismo pero con un nombre y enfoque empresarial diferente) parte de su =!ito radica en ofrecer buenos servicios a un costo muy ba2o. Eebido al boom petrolero que se est presentando en el mundo y en Colombia se vive una atmosfera que gira alrededor del petr"leo y gas natural. (o cual ,a beneficiado a muc,as personas) esta empresa ,a querido suministrar personal t=cnico a otras partes del mundo a realizar traba2os de comisiona miento de equipos) arranque de equipos nuevos y mantenimientos mayores) ,asta a,ora todo va bien el problema empez" cuando a dic,os traba2adores fueron contratados con un tipo de contrato que es desfavorable) salario integral y el turno es B$ S 1$ que significa esto que traba2an B$ das y descansan 1$) mientras la empresa cobra por cada t=cnico B.$$$ d"lares) ustedes creen que es 2usto que un apersona que traba2a le2os de su casa en condiciones desfavorables) comida que no es la me2or y le pagan tan poco) eso es un atropello lo nico bueno es que casi siempre tratan de cuadrarles para que est=n reunidos con sus familias para =poca de navidad. Eesde mi punto de vista considero que el proceder de esta empresa est fuera de conte!to) ya que se aprovec,an del empleado) no le pagan lo que se merece y para no ser grosero se est n llenando los bolsillos) cuanto creen ustedes que de2e de ganancia a la empresa yo dira que debe de2ar entre el :$% y 4$%. Por si fuera poco tienen un proyecto en Colombia bastante rentable las cifras no las conozco pero creo que est generando utilidades anuales de m s de :$$.$$$ d"lares) la manera de proceder es casi la misma la diferencia con estos empleados es que tienen un sueldo liquidable y se mane2a una figura de bono de campo que significa esto que si no va a traba2ar no lo pagan) mane2an el tipo de contrato de mane2o de confianza lo que significa que no pagan ,oras e!tras y el turno es #4 S 9 que significa esto que traba2an #4 das y descansan 9) el nico inconveniente que tienen es que muc,os viven distantes de sus lugares de origen y se gastan dos das via2ando) "sea que el descanso se volvera solo de cinco das) ustedes creen que una persona que tanga su familia puede disfrutar de esta en tan solo cinco das. /dem s los turnos son de doce ,oras en el da y en la noc,e) son turnos muy largos en el cual el traba2ador descansa muy poco afortunadamente traba2an acompaados) si no sera muy per2udicial para la salud y para la misma empresa estos errores pueden causar accidentes laborales) cosa que en nuestro pas es muy

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frecuente y que muc,as empresas siguen mane2ando de manera muy folcl"rica y cuando suceden) los afectados demandan las sumas que e!igen son muy altas) se ,an ,ec,o estudios que lo que pagan actualmente las empresas en dic,as demandas se podra invertir en evitar estos sucesos) se a,orraran una buena cantidad dinero ) problemas civiles y penales .(es ,ago una pregunta tengo la raz"n en ,ablar de esta empresa y en contar las arbitrariedades que ellos comenten con sus funcionarios o estoy siendo mentiroso y solo estoy armando problemas donde no ,ay Pi=nseloT

E= cuenta de qui=nes son los protagonistas de la empresa) e!plicite cu les son los ,ec,os y acciones que ,an ,ec,o que la empresa sea lo que es en el 'omento (o que ,a ,ec,o que esta empresa sea grande son sus personas por que a pesar de que no est n en una condici"n favorable en lo que refiere a sus salarios) aman este traba2o) lo e2ecutan de una manera muy profesional) dedicados) disciplinados y siempre tratando de satisfacer al cliente. D2ala se den cuenta que el bien m s preciado que tienen est siendo pisoteado y nunca se ,an tenido en cuenta sus peticiones) se mane2ado de una manera grosera y en muc,os casos arbitraria. &e ,an ,ec,o cartas firmadas por todos los funcionarios e!presando los malestares) condiciones que deban me2orar y nunca se ,a tenido una respuesta) bien sea para me2orar o seguir en las mismas condiciones. Pensaran que lo que estoy manifestando es una mentira y todo lo invente) lo digo) lo escribo y cuento esta serie de eventos) ya que soy funcionario de esta empresa y me duele que est= pasando esto) ya entiendo porque en Colombia muc,as empresas tienen estas irregularidades y lo peor que muc,os temen denunciar por temor a que se queden sin traba2o. (a nica soluci"n que muc,o evidenciamos al final del camino es cambiar de empleo y posteriormente denunciar a esta empresa por los incumplimientos causados. /gradezco la oportunidad que tengo de laborar y poder crecer como personal) t=cnica) pero en la vida las cosas tienen su lmite y esto ya toco fondo amanecer y veremos en qu= termina esta pelcula) lo nico que les puedo decir es que en los ltimos 4 meses 1 funcionarios ,an renunciado) cosa que demuestra que puedo tener la raz"n en algunas cosas

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