LA INNOVACION

Cuando hablamos de innovacin en general lo primero que se nos viene a la mente es un cambio. Y es que cambiartiene normalmente
I

especiales esas medias se verlcerl de buena

forma

a nias que tienen gusto por

esta

costo ya sea monetario, cuhural, conductual o simplemente dejar a un lado lo que hemos
su

estado acostumbrados a ver o hacer. Es por eso que generalmente en las ernpresas, crear innovacin se conerte en una tarea compleja. Debido a esto, muchas veces esta tarea queda postergada porque stamos ocupados en el da a da o simpiernente por lo que conlleva la ejecucin y los resttiados que pueden darse con la mLrn nos hacen generar el natural temor a lo desconocido y
no tratamos de estableceda como tal, ya que pensamos que con lo que hacernos nos va bien y que no es necesario dedicarle nuestro preciado tiempo a innovar.

iniciativa. Este tipo de ideas son necesarias revisar y cuestionar, mucho ms si de repente determinada industria o negocio pasa por alguna situacin que requiera se *-=l establezcan cambios radicales para seguir
siendo competitivos,
i
l

En nuestra industria de medios de pago la innovacin es permanente y de igual forma

I
1

deben irse aplicando modificaciones en ciertos patrones que debern ser soportados por la tecnologa, tanto as
que ahora con el uso de intemet, telefona mvil y comunicaciones de campo cercano, posiblemente la continuidad de la existencia de la tradicional tarfeta plstica comience a verse amenazada ya que a futuro cada

1
1

I
I

I
1r

Lt

Sin embargo, muchas veces el marenerse dentro de la denominada"zota de confort"

vez sern menos las tznsacciones que requieran el uso del pllico para gestionar
el intercambio de bienes y seruicios

:)

es lo que hace que a fi.rturo se

puedan

presentar inconvenientes en deterrninado negocio oor los camb'ns auegdarX@btn en los mercdos, en la tecnologr y en ls

lI

-*e

En este caso, se ir perdiendo el patron de toda transaccin tiene que ser efectuada

ts
{

fisicamente con un plstico. De igual forma

,!,

ocurrir en lo rdaciorndo a los servicios a los cuales nornralmente hemos estado acostumbrdos a que sean brindados de determinada forma, como por ejemplo el estado de cuenta, el mismo que siempre
Muchas veces, estos cambios que tenemos que efectuar para innovar no tienen para nada

i.
rl
1-

II

rt: ;.i'

nos ha llegado fisicamente con los conocidos problemas de distribucin e impresin, pero
que pueden desde ya ser consultados
a travs del sitio
a

-{
I

-:: :-

I
I

asociada la accin con la tecnologa. La clave

tiempo

-------'-l

en esos casos, es simplemente transformar los

web en cualquier momento.

patrones o clichs que normalmente hemos venido efectuando y que quizs portradicin

+
fi
1l

nos hemos acostumbrado a que

sean as

siempre

y no

nos hemos atrevido nuncl

a cuestionarlos.

Por tal motivo, debemos de estar siempre preparados para asumir y entender las reformas que las empresas generan, ya que sin duda ayudarn a ser ms ficientes

--l ----t

y a crear ms valor a los productos y

A usted se le hubiera ocurrido que una empresa que fabrica medias en lugar de venderlas por pares, las vendiera de a tres?, pues esto ya ha ocurrido y con diseos
servicios que se ofrecen. Comencemos por

demrmbar clichs, ya que all se esconden

muchos criterios que imposibilitan que salgan a la luz las ideas de cambio.D