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El diagrama de Gantt, Grfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta grfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posicin de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarroll y populariz este tipo de diagrama.(Winipedia)
Bsicamente el diagrama est compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo a realizar, y un eje horizontal que muestra por medio de una barra la duracin de cada una de ellas.
Desde su introduccin los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta bsica en la gestin de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una lnea de tiempo de las diferentes actividades eficientes.
El mayor dficit de este sistema es que no seala la relacin entre actividades y por lo tanto no seala la ruta crtica.
Existen numerosos Software libre, para trabajar con Diagramas Gantt como: Open Proj, Visio, Gantt Proyect, Planner.
programacin, conservando las relaciones existentes entre las tareas. Para el control posee una herramienta que marca el plazo transcurrido. El Sw es libre y se puede descargar en
http://descargar.mp3.es/lv/group/view/kl46470/Microsoft_Office_Visio_Professional.htm
Se recomienda su uso paras las reuniones de Last Planner. Es muy parecido al Proyect.
EL DIAGRAMA DE HITOS:
gerencia sobre el desarrollo que debe tener un proyecto, anotando las fechas en que se deben completar o iniciar las actividades ms relevantes del proyecto. Como libre PRESEDEN ubicado en
la siguiente URL http://www.preceden.com/, tambin el SW Visio tiene una herramienta para esto mismo.
das hbiles 0
Rendimiento N cuadrillas Duracin Actividades
10 11
Replanteo
Cubo Gl
Excavacin
M3
8 2 o 1100
3 2 100
2 1 2 E
2 1 5
6 J
Colocar rebalse Ml
30
30
1 M
Obsrvese: El pensamiento de quien planific y program no queda bien expresado, ya que no se reflejan las relaciones entre las actividades. No se distinguen qu actividades son crticas y cules tienen holgura. Como las relaciones entre las actividades no quedan reflejadas se confunden las etapas de planificar con la de programar (hay que ir determinando secuencia y duraciones al ir dibujando con lo que la programacin es por tanteo). La planificacin se confunde con la programacin ya que para ir dibujando el grfico hay que ir asignando recursos y calculando duraciones.