Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Popular para la Educacin Universitaria Universidad Politcnica Territorial del Estado Portuguesa

Juan de Jess Montilla Acarigua-Edo-Portuguesa

SUPERVISIN TCNICA DEL MANUAL DE PROCESOS PRODUCTIVOS EN LA ASOCIACIN COOPERATIVA GNESIS, 423, S.R.L., EN ACARIGUA ESTADO PORTUGUESA.

Participantes: Rojas Marbelis C. I. 20.272.421. Docente: Zulay Silva Seccin 657 Acarigua, 26 de Abril de 2013.

SISTEMATIZACIN ARTICULADA DE LA TEORA Y LA PRTICA

SUPERVISION Se considera que la supervisin es aquella que se encarga de verificar que lo que se realiz, fue hecho de manera eficiente. Segn el autor Joaquin Rodrguez en su libro Direccin Moderna de Organizaciones, publicado en el ao 2006, la supervisin es un elemento de la direccin que se encarga del estudio y vigilancia de las acciones de un grupo de personas en relacin con el progreso alcanzado. El autor expresa que la supervisin es aquella que permite verificar que sus subordinados hayan realizado correctamente sus labores. SUPERVISOR Un supervisor es aquel que tiene subordinados a su cargo, y debe vigilar que cumplan sus tareas, adems verificar que se realicen las cosas como fue pautado. El autor Joaquin Rodrguez expresa en su libro Direccin Moderna de Organizaciones de Organizaciones, publicado en el ao 2.006, que el supervisor es aquel que tiene personal bajo su cargo y entre sus responsabilidades est coordinar el trabajo de otros. El autor expresa que el supervisor es quien tiene como responsabilidad coordinar el trabajo de sus subordinados.

FUNCIONES DEL SUPERVISOR Se puede decir que las funciones del supervisor es evaluar la situacin actual, establecer planificar objetivos y definir las estrategias para lograr obtenerlos Segn la autora Maritza Aguilar seala en su libro el Sper Hroe Empresarial publicado en el ao 2006 que las funciones del supervisor es la gerencia de lnea en la organizacin responsable de obtener el mximo esfuerzo de los empleados para lograr las metas de la organizacin. Y lo indica de la siguiente manera: Distribuir su trabajo, saber tratar a su personal, instruir a su personal, calificar a su personal, Hacer informes y reportes, mejorar los sistemas y procedimientos a su cargo, coordinar sus acciones con los dems supervisores y jefes superiores, mantener la disciplina general entre sus subordinados. El autor expresa que las funciones del supervisor es conducir a los empleados hacia la optimizacin de las metas que persigue la organizacin.

HABILIDADES DEL SUPERVISOR Dentro de las habilidades del supervisor esta suministrar y pedir informacin sobre el trabajo, alienta al trabajador para ejecutar la tarea, escucha los problemas del trabajador, facilita la solucin de los problemas y comprueban si las tareas se hacen a tiempo.

PLAN DE ACCIN

OBJETIVO: DIAGNSTICAR LA SITUACIN ACTUAL DE LA ASOCIACIN COOPERATIVA GENESIS 423, S.R.L. EN RELACIN A LA SUPERVISIN TCNICA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS. ACTIVIDAD ESTRATEGIA RECURSOS RESPONSABLES 1) Visitar a la Cooperativa, solicitar Presentacin autorizacin del Equipo y Recurso 15/06/2012 para el sealar el Humano desarrollo de motivo de la un trabajo en visita. rea administrativa Dejar por Recurso 2) Entrega de escrito la Humano y 21/06/2012 Solicitud por Solicitud para Carta de Escrito realizar el Solicitud Proyecto Escrita. Solicitar carta 3) Recibir Carta de Alvarado Grisell, de Aceptacin Aceptacin Recurso 22/06/2012 Carmona Maikolls, por parte de la por parte de Humano Castillo Isaura, Cooperativa. la Regalado Jos, Cooperativa. Rojas Marbelis, Compartir con Recurso Torrealba Maria, 4) Realizar una los miembros Humano, Docente Zulay Actividad de de la Refrigerio, Silva. 25/06/2013 Sensibilizacin Cooperativa Camara en la para indagar Fotogrfica y Cooperativa. posibles Telfono necesidades. (Grabacin) Usar informacin recolectada en la 5)Formulacin Actividad de del Sencibilizaci Diagnstico. n para realizar la formulacin del Dignstico. FECHA

26/06/2013

Recurso Humano.