Caso 1 Una Buena Decisin

1. Los hechos Pedro era un hombre casado y padre de 3 hijos, a los que, por su edad, an deba alimentar y mantener. Era un hombre joven, recin titulado y con pocas oportunidades de empleo dada la amplia oferta en el mercado de profesionales de su misma carrera, por lo dems con problemas econmicos por lo cual necesitaba con urgencia conseguir un trabajo para solventar los gastos que demandaba su familia. Por informacin de un amigo cercano se presenta la oportunidad de hacer un trabajo; ste consista en la adulteracin de un informe de investigacin, debido a que l era destacado en esta clase de materias (investigacin de accidentes del trabajo), por lo cual podra salvarle el puesto a algunas personas que realizaron una mala gestin preventiva. Por supuesto, este empleo solucionara sus problemas de manera considerable y de inmediato, sin embargo esto implicaba faltar a la tica profesional y traicionar sus propios principios; no obstante, los problemas econmicos pesaron ms. Consciente de las consecuencias de su mala accin, durante la realizacin de este trabajo l se senta frustrado como profesional, sensacin que no le permiti hablar con la verdad ni siquiera a su propia familia, pues la idea era que ellos jams se enteraran de qu manera ganara el dinero para subvencionar los gastos del hogar, hecho que lo aislara un poco de la gente que quera, ya que este trabajo comenz a ocupar demasiado espacio en su mente y en su conciencia, lo que no lo dejara estar en paz, pues sus cuestionamientos eran cada vez ms profundos. Lo que ms complicaba a Pedro era que, una vez que hiciera este trabajo, lo seguiran buscando para los mismos encargos.

Caso 2 Ana es una joven recin egresada de sistemas y quiere montar su propia empresa, con la idea de prestar asesoras, dar soporte tcnico a pequeas y medianas empresas, adems de la venta de insumos para computadores. Para tal fin decide asociarse con un compaero de estudio quien sin ser muy bueno en el ramo, tiene excelentes contactos en el mercado de los sistemas. Cuando ellos se sientan a hacer el presupuesto para iniciar la empresa, el socio de Ana le comenta que l tiene un amigo que vende equipos robados a muy bajo costo, los que pueden ser aprovechados para tener un stock de repuestos para los mantenimientos que ellos le hagan a los equipos de los clientes. Cuando el socio le da el precio de cada computador comprado en el mercado negro, Ana se ve tentada a comprar dichos equipos para iniciar la empresa con ms bajo presupuesto, sin embargo el miedo de ser descubierta, la inhibe de actuar de esa manera. Despus de tanto discutirlo, deciden comprar 20 computadores para empezar y la promesa que el socio le hace a Ana es que no volvern a hacer este tipo de compras, pues lo hicieron slo para poder iniciar con

la empresa. Al cabo del tiempo, Ana se da cuenta de que su socio sigue comprando computadores robados y que adems, utiliza tarjetas de crdito clonadas para comprar insumos para la empresa, lo que les da muy buenas ganancias, reflejadas en el crecimiento de la empresa, la ampliacin del local y la apertura de una nueva oficina, situacin que aprovech Ana para pedirle a su socio que se dividieran ya que ella no quera seguir de esa manera. Su sentimiento de culpa no la dejaba estar tranquila.

El problema es que los clientes de la empresa haban sido conseguidos por Ana, lo que significaba que al dividir la empresa ella podra quedar con todos los clientes y su socio sin nada, pues a decir verdad, la empresa era aprovechada por este para sus oscuros negocios. En una conversacin muy larga de Ana con su socio este le propuso comprarle la parte que le corresponda a ella y el quedar con todo, pues l no vendera su parte ya que econmicamente le iba bien y adems le serva de fachada para sus malos negocios. Ana segua muy inquieta y en un anlisis de la situacin comenz a pensar en lo que pasara si alguien se enterara de las compras de insumos con tarjetas de crdito clonadas y de los computadores robados que haban comprado al iniciar la empresa. Las preguntas no se hicieron esperar: debe vender la empresa a su socio, abandonando su proyecto? Debe seguir con l? Podr evitar que su socio siga con esos vicios? Temas ticos involucrados Desenlace Comentario Conclusin