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Act 9: Quiz 2

Revisión del intento 1

Comenzado el:

domingo, 5 de mayo de 2013, 22:01

Completado el:

domingo, 5 de mayo de 2013, 23:01

Tiempo empleado:

1 hora

Puntuación bruta:

13.33/25 (53 %)

Calificación:

de un máximo de

1

Continuar
Continuar

Puntos: 1 Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto:

Uso = 350/día Tiempo de espera = 3 horas Tamaño del contendor = 20 unidades Inventario de seguridad 10 %

Seleccione una respuesta.

a. 28 Tarjetas

a. 28 Tarjetas

b. 58 Tarjetas  

b. 58 Tarjetas

 
c. 10 Tarjetas Incorrecto!!

c. 10 Tarjetas

Incorrecto!!

d. 8 Tarjetas

d. 8 Tarjetas

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

2

Puntos: 2

En TOC, el concepto de costos debe sustituirse por indicadores globales de operación” y estos son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Gastos Operativos(GO) Correcto!!

a. Gastos Operativos(GO)

Correcto!!

b. Inventario (I) Correcto!!

b. Inventario (I)

Correcto!!

c. DRUM BEAT

c. DRUM BEAT

d. Throughput (T) Correcto!!

d. Throughput (T)

Correcto!!

Correcto

Puntos para este envío: 2/2.

3

Puntos: 2 Una restricción física, se interpreta como:

Seleccione una respuesta.

Limitaciones en la infraestructura de la empresa para el ejercicio productivo a.  

Limitaciones en la infraestructura de la empresa para el ejercicio productivo

a.

 
b. Barreras de distancia y tiempo desde los proveedores,

b.

Barreras de distancia y tiempo desde los proveedores,

causadas por la localización

Debilidades de adquisición de las materias primas para la producción c. Incorrecto

Debilidades de adquisición de las materias primas para la producción

c.

Incorrecto

d. Barreras de distancia y tiempo hacia los clientes,

d.

Barreras de distancia y tiempo hacia los clientes,

causadas por la localización

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/2.

4

Puntos: 2

En un proceso, TOC, restricción es todo aquello que impida el logro de la meta del sistema o empresa. Cuál es el tipo de restricción que se refiere al mercado, el sistema de manufactura y la disponibilidad de materias primas.

Seleccione una respuesta.

a. Restricciones físicas Correcto!!

a. Restricciones físicas

Correcto!!

b. Fluctuaciones Estadísticas

b. Fluctuaciones Estadísticas

c. Restricciones de política

c. Restricciones de política

d. Eventos Dependientes.

d. Eventos Dependientes.

Correcto

Puntos para este envío: 2/2.

5

Puntos: 2 El JIT en compañías conjuntas maneja el suministro de materiales por medio de centros. el centro se considera como un inventario colocado cerca del cliente y abastecido por lo proveedores, esta forma de suministro se conoce como:

Seleccione una respuesta.

a. Inventario Agregado

a. Inventario Agregado

b. Inventario administrado por el proveedor

b. Inventario administrado por el proveedor

c. La tendencia de la variable aleatoria

c. La tendencia de la variable aleatoria

d. Suministro con JIT estrechamente acoplado

d. Suministro con JIT estrechamente acoplado

e. Suministro con JIT no tan estrechamente acoplado

e. Suministro con JIT no tan estrechamente acoplado

Incorrecto, debes seguir estudiando

6

Puntos: 2

Un indicador global de operación consiste en la velocidad a la que el sistema genera dinero a través de las ventas. Este indicador se conoce como:

Seleccione una respuesta.

a. Throughput (T) Correcto!!

a. Throughput (T)

Correcto!!

b. Gastos Operativos (GO)

b. Gastos Operativos (GO)

c. Inventario (I)

c. Inventario (I)

d. Enfoque de despacho

d. Enfoque de despacho

Correcto

Puntos para este envío: 2/2.

7

Puntos: 2 Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos básicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes es la Administración de piso de producción, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este componente:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Nivel de calidad de los proveedores

a. Nivel de calidad de los proveedores

b. Mantenimiento Preventivo  

b. Mantenimiento Preventivo

 
c. Sistema de Arrastre (si es aplicable) Correcto

c. Sistema de Arrastre (si es aplicable)

Correcto

d. Reducción en el tiempo de puesta a punto

d. Reducción en el tiempo de puesta a punto

Parcialmente correcto

Puntos para este envío: 0.7/2.

8

Puntos: 1 Seleccione aquellos principios en los cuales se hace énfasis al trabajar con JIT y la forma como encaja en los sistemas de planeación y control de la producción:

Seleccione al menos una respuesta.

Lograr tiempos de entrega cortos para soportar un mejor servicio al cliente a. Correcto!!

Lograr tiempos de entrega cortos para soportar un mejor servicio al cliente

a.

Correcto!!

b. En algunos casos es necesario estabilizar y

b.

En algunos casos es necesario estabilizar y

balancear los programas de producción

c. Implementar el concepto de persona completa Correcto!!

c. Implementar el concepto de persona completa

Correcto!!

d. El JIT es incompatible con los sistemas basados en

d. El JIT es incompatible con los sistemas basados en

MRP

Parcialmente correcto

Puntos para este envío: 0.7/1.

9

Puntos: 1 Uno de los siguientes actores NO se considera una restricción del sistema de Operaciones de la empresa:

Seleccione una respuesta.

a. Los proveedores

a. Los proveedores

b. La competencia  

b. La competencia

 
c. Los clientes Incorrecto

c. Los clientes

Incorrecto

d. El gobierno

d. El gobierno

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/1.

10

Puntos: 2 Al interior de las fábricas existen diversos tipos de transacciones necesarias para llevar a cabo su proceso. Las transacciones logísticas hacen referencia a:

Seleccione una respuesta.

Se encargan de los procesos de cambio a todo nivel dentro de la empresa. a.

Se encargan de los procesos de cambio a todo nivel dentro de la empresa.

a.

 
b. Encargadas de ordenar, ejecutar y confirmar el movimiento de Correcto

b.

Encargadas de ordenar, ejecutar y confirmar el movimiento de

Correcto

materiales de una unidad a otra.

c. Se encargan de los procesos de planeación del movimiento de

c.

Se encargan de los procesos de planeación del movimiento de

materiales (control de producción, pronóstico, compras, entre otros).

 
d. Se encargan de la identificación y comunicación de

d.

Se encargan de la identificación y comunicación de

especificaciones, la certificación de ejecución de las actividades y el registro de datos de respaldo.

 

Correcto

Puntos para este envío: 2/2.

11

Puntos: 2 Los "Cuellos de Botella de Manufactura" (restricciones de proceso), pueden ser generados por:

Seleccione una respuesta.

a. El Medio Ambiente, Proveedores y Clientes

a. El Medio Ambiente, Proveedores y Clientes

b. La Maquinaria, Proceso y Gobierno. Incorrecto

b. La Maquinaria, Proceso y Gobierno.

Incorrecto

c. La Mano de Obra, Medio Ambiente y Clientes.

c. La Mano de Obra, Medio Ambiente y Clientes.

d. La Mano de Obra, Maquinaria o Materias Primas.  

d. La Mano de Obra, Maquinaria o Materias Primas.

 

Incorrecto

Puntos para este envío: 0/2.

12

Puntos: 1 Determine el numero de kanbans necesarios en la Compañia ABC para el siguiente producto:

Uso = 150/día Tiempo de espera = 2 semanas Tamaño del contendor = 30 unidades Inventario de seguridad 0 %

Seleccione una respuesta.

a. 10 Tarjetas  

a. 10 Tarjetas

 
b. 8 Tarjetas

b. 8 Tarjetas

c. 5 Tarjetas Incorrecto!!

c. 5 Tarjetas

Incorrecto!!

d. 18 Tarjetas

d. 18 Tarjetas

Incorrecto

13

Puntos: 2 Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos básicos de un JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la manufactura. Uno de estos componentes es la Administración de proveedores, de las siguientes actividades cuales hacen parte de este componente:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Sistema de Arrastre (si es aplicable) Incorrecto

a. Sistema de Arrastre (si es aplicable)

Incorrecto

b. Nivel de calidad de los proveedores Incorrecto!!

b. Nivel de calidad de los proveedores

Incorrecto!!

c. Entrega Jit de los proveedores correcto!!

c. Entrega Jit de los proveedores

correcto!!

d. Nivel de calidad de los proveedores correcto!!

d. Nivel de calidad de los proveedores

correcto!!

Correcto

Puntos para este envío: 2/2.

14

Puntos: 2

Cuando un centro de trabajo produce sólo cuando el centro de trabajo posterior le realiza un pedido (señal), está trabajando en un sistema:

Seleccione una respuesta.

a. De Logística

a. De Logística

b. De arrastre Correcto

b. De arrastre

Correcto

 
c. De manufactura

c. De manufactura

d. De empuje

d. De empuje

Correcto

Puntos para este envío: 2/2.

15

"Se encargan de los procesos de planeación del movimiento de materiales (control de producción, pronóstico, compras, entre otros)", son las transacciones:

Seleccione una respuesta.

a. Logística

a. Logística

b. Cambio Incorrecto

b. Cambio

Incorrecto

c. Proceso

c. Proceso

d. Equilibrio  

d. Equilibrio

 

Incorrecto