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ENSAYO SOBRE LIDERAZGO

Un liderazgo es el poseer la tica hace mejorar y enriquecer a una empresa. Para esto se debe tener importancia emocional pues as se pueden tomar las decisiones en una empresa, pues da con da el cliente de una empresa es ms exigente y no es fcil de engaar ya que a travs del tiempo con ayuda de las telecomunicaciones un error afecta a todos los implicados. Desarrollo: La tica en una empresa debe de llegar desde las autoridades que dan una concesin o un permiso para instalar una empresa, que como sabemos no vivimos en un pas totalmente tico o moral que para nuestro punto de vista es lo mismo, as pues si algn empleado llega a un puesto gerencial o de mando por las influencias que este llegase a tener no estaramos hablando de una institucin tica o moral, el si bien es cierto que no solo eso es tico, sino tambin la responsabilidad tica que se tiene con la sociedad. La tica empresarial conlleva el acatamiento de las leyes correspondientes a la empresa y en el medio y lugar en que esta pues la corrupcin en estas, el trfico de influencias y desviaciones mayores atentan contra la vida y dignidad de personas Cabe mencionar que la tica no solo es Empresa-Empleados si no tambin con la sociedad, en tiempos actuales y con el gran problema del calentamiento global se ha dado que muchas de las empresas se estn dando a la tarea de tomar medidas preventivas ahorrar agua, energa, etc. En el pasado fue fcil engaar y estafar con la creencia de que con ideas falsas se podra alcanzar xito en los negocios pero los que han actuado de esta manera han visto como a largo plazo las empresas fenecan. Conclusin: Ahora hasta el gerente ms pragmtico necesita tener la tica porque as demuestra que le da vida permanente a los negocios debido a que as se ha ganado la credibilidad y confianza con los dems en la empresa y esta con la sociedad. Un lder se preocupa tanto de la produccin como de la administracin del personal, para ello es necesario una motivacin constante por parte de este. Un lder directivo retoma las riendas de la direccin de una organizacin sin la necesidad de ser nombrado. El ofrecimiento de buenas condiciones de trabajo y la permanencia de relaciones interpersonales satisfactorias es fundamental para el buen funcionamiento de la organizacin.

El lder debe eficazmente lograr las metas que se propone para con la organizacin. El liderazgo es una influencia positiva en los dems para el logro de un bien comn, que busca la realizacin de valores a nivel personal y colectivo obrando por motivos trascendentes para construir sociedad. Los lderes se empean en demostrar que son lderes genuinos afrontando a los desafos que se le presenten, al proponer o mantener una posicin o al hacer prevalecer un criterio sin detenerse a considerar que en algunos casos es prudente y necesario recogerse, desacelerar, enriquecer los propios puntos de vista, practicar la prolepsis (es decir, anticiparse a las objeciones), mantener una actitud proactiva y velar para que las decisiones clave en las altas esferas de las organizaciones, se mantengan funcionando en armona con todo el personal. Para ejercer un Liderazgo realmente efectivo, necesitamos de actitud mental positiva y la organizacin adecuada para una vida muy bien llevada; el lder siempre debe tener una expectativa positiva del desarrollo del proceso de la organizacin, se debe proyectar al futuro, sino porque la existencia de una organizacin, todas las organizaciones nacen para crecer y desarrollarse, o por lo menos as debera ser. Visualizar lo que uno quiere es de mucha importancia, si se quiere alcanzar una meta. Una habilidad fundamental de los lideres, es poder observar, identificar y posibilitar estados emotivos para poder alcanzar las metas en una compaa, de manera que, la utilizacin de la Inteligencia Emocional tiene importantes beneficios para aquellas organizaciones que quieran aprovechar el mximo potencial de las personas, y generando un mejor clima en la organizacin. El lder se diferencia de los dems miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organizacin de stas. El lder adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas. El lder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo.