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Trabajo colaborativo 1

Por: Elber Rodrigo Garzn 1077083951 Michael Jimmy Pinta Bastidas 1077086349 Miryey Snchez Julin David Oviedo Soto 1077083932 Mnica Fernanda Lara Gmez 1077083078 Ergonoma 256595 Grupo al que pertenece: 256595-142 Presentado a Edwin Eduardo Delgado

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Zipaquir

ECBTI 20-10-2013 TABLA DE CONTENIDO

Introduccin Justificacin Objetivos Mapa conceptual Cuadro sinptico Cuadro factores ergonmicos Cuadro cronolgico Reflexin
Conclusiones

Bibliografa

INTRODUCCION

La ergonoma es la que estudia las caractersticas, necesidades, capacidades y habilidades de los seres humanos, analizando aquellos aspectos que afectan al entorno artificial construido por el hombre relacionado directamente con los actos y gestos involucrados en toda actividad de ste realice. Este trabajo se hizo para conocer los conceptos generales de la ergonoma, ergonoma y tecnologa, as como criterios, parmetros y mtodos de los factores ergonmicos. Dentro del avance tecnolgico cada da las mquinas efectan ms trabajos. Este desarrollo de la mecanizacin y de la automatizacin acelera a menudo el ritmo de trabajo y puede hacer en ocasiones que sea menos interesante Para el estudiante es importante tener claro cules son los principios bsicos de la ergonoma para as aplicarlos a nuestros sitios de trabajo y en nuestro hogar, dado que la aplicacin puede ser diversa.

JUSTIFICACIN

Este trabajo se realiza para conocer la importancia de la ergonoma en los puestos de trabajo, y cmo la mala utilizacin de los implementos de trabajo puede afectar la salud de los empleados.

Se debe conocer el desarrollo de esta disciplina, su naturaleza y relacin con otras disciplinas. Cmo ha sido su desarrollo tecnolgico y de qu forma ha contribuido al desarrollo de la productividad en las empresas a travs del conocimiento impartido a los empleados quienes son los ms beneficiados con esta disciplina ya que contribuye a la conservacin de su salud

OBJETIVOS

Conocer los conceptos bsicos de la Ergonoma y su aplicacin en el puesto de trabajo Analizar la evolucin histrica y situacin actual de la Ergonoma Comprender como se puede utilizar sus diferentes tcnicas para mejorar el ambiente de trabajo y facilitarle la labor a los operarios

1. Elaborar un mapa conceptual los temas tratados en la Unidad 1. Fundamentos de Ergonoma.

2. Elaborar de un Cuadro Sinptico sobre la Relacin existente Hombre Mquina Trabajo .


CUADRO SINOPTICO ENTRE LA RELACION EXISTENTE HOMBRE MQUINA TRABAJO

Sistema Hombre - Mquina

No se deben considerar los componentes de un trabajo o tarea en forma aislada sino conjunta, de esta manera tenemos el sistema hombre mquina que es un matrimonio para toda la vida, que con sus orgenes en los albores de la Humanidad ha ido evolucionando a la par que la Historia del Trabajo

Funciones que hace mejor el hombre

Percepcin de amplia gama de estmulos. Generalizacin de esquemas percibidos. Retencin de alto volumen de percepcin significativa. Capacidad de juicio. Improvisacin. Respuestas originales

ERGONOMA Estructura funcional Del sistema Hombre mquina -entorno

Est conformada no solo por lo que se ha denominado factores humanos, sino tambin por factores organizativos (de estructuracin), factores informativos (de comunicacin) y factores territoriales (de espacio)

Funciones que hace mejor la maquina

Operaciones de rutina de precisin. Respuesta inmediata a seales. Trabajos de considerable fuerza y precisin. Capacidad de recuperacin de mucha informacin. Clculos rpidos y precisos. Sensibilidad a estmulos ms all del registro humano. Insensibilidad a factores humanos patgenos

CRITERIOS, PARAMETROS Y METODOS DE LOS FACTORES ERGONOMICOS CRITERIOS PARAMETROS Se indican los datos ms significativos del puesto de trabajo, las denominaciones de las maquinas, los equipos y los materiales empleados y la descripcin breve de las tareas. METODOS Perfil profesio-grafico tiene: - El Nivel 1 supone unas condiciones muy favorables. - El nivel 2 rene los principales requisitos compatibles con las exigencias. - El nivel 3 es el nivel de accin, corresponde a una condicin aceptable, legal o tcnicamente y que se debe introducir acciones de mejora. - El nivel 4 tiene varios puntos mejorables q es preciso corregir. - El nivel 5 tiene varios puntos claramente deficientes y conviene un rediseo. - Definicin de los planes de trabajo. - Distancias visuales de trabajo. - Disponibilidades de movimientos. - Caractersticas de las sillas y asientos. - Caractersticas de los tiles y herramientas manuales. - Caractersticas de otros equipos. - Mtodo LEST - ESFIOH - RNUR - ANACCT - Normas ISO - TLVs de ACGIH - Disposiciones y disposiciones de la Comunidad Econmica Europea

DESCRIPTIV OS

Indica las proposiciones mnimas que se deben incluir en el puesto CORRECTIVO respecto a los factores S analizados y sus posibles lneas de mejoramiento tcnicas organizativas, administrativas o formativas. Se valoran los aspectos relativos a: - Esfuerzos fsicos, sensoriales y mentales. Factores psicosociolgicos como la iniciativa, la comunicacin la monotona, los turnos y horarios, etc. - Factores fsicoambientales como el riesgo de accidentes, el ruido, los contaminantes, la iluminacin, etc.

EVALUATIVO S

3. Elaborar un cuadro donde identifique y clasifique de criterios, parmetros y mtodos de los factores ergonmicos 4. Elaborar un cuadro cronolgico donde especifique el avance que ha tenido la Ergonoma desde sus inicios hasta la actualidad.

EPOCA

ACONTECIMIENTOS

DESCRIPCION La poblacin urbana tiene un crecimiento en mayor proporcin y comienza a manifestarse una serie de problemas de tipo social que afectan la estructura econmica hasta transformar el sistema de produccin y el de la vida misma. Con la proliferacin de las maquinas, el trabajo fsico se transfiere a ellas; de esta manera, la mecanizacin llega a la agricultura, a la minera, a las fbricas y a la construccin de vas y edificaciones. Con la gran acogida que tuvieron, se lleg a creer que desplazaran totalmente al hombre de todo tipo de trabajo que le significase esfuerzos mayores y seran un medio de obtener bienestar general. El hombre ha sido desplazado hacia tareas que las mquinas an no son capaces de hacer, como la percepcin del ambiente, planeacin de produccin, diseo de nuevos mtodos de trabajo y la toma de decisiones. Hoy, las mquinas han llegado a estos contornos y una vez ms el hombre viene siendo sustituido. En este siglo, en los distintos sectores de la produccin se obtuvieron algunas legislaciones tendientes a mejorar las condiciones de trabajo. Los costos de la mano de obra, en comparacin con los dems costos de produccin, eran pocos. A partir del momento en que las empresas invierten en mejorar las condiciones de trabajo, la mano de obra empieza a tener un costo apreciable. Lo que llev al surgimiento de diversas escuelas del pensamiento, tales como el movimiento de relaciones humanas y la administracin cientfica del trabajo, que han sido, fundamentalmente, intentos de racionalizacin del trabajo para asegurar una mayor rentabilidad. sus trabajos de investigacin duraron 12 aos

Siglos XVI-XVIII

Aparicin de las grandes ciudades, maquinismo y la revolucin industrial

A finales del siglo XIX

Sustitucin de mano de obra por energa mecnica, elctrica y qumica

Nace la sociologa

ENTRE 1927 Y 1932

industrial con los experimentos de Elton Mayo

demostraron la importancia de los aspectos psicolgicos en el trabajo Desarrollo de mquinas sofisticadas (aviones, tanques, radares) no adaptadas a los diferentes usuarios. Se genera la necesidad de estudios especializados para mejorar la adaptacin de las nuevas tecnologas a las capacidades y condiciones humanas. La industria militar fue el principal cliente para la Ergonoma Durante esa poca, ayudados por nuevas tecnologas como la aparicin del computador. La historia de la ergonoma como disciplina autnoma se configura en este tiempo cuando la fuerza de los hechos obliga a los ingenieros que diseaban cada vez sistemas ms complejos, a tener en cuenta, de una forma explcita y sistemtica, las leyes fisiolgicas y psicolgicas del comportamiento humano, y sus lmites operativos bajo las diferentes condiciones del medio. Estuvo promovida por Murrel, junto con otros ingenieros, fisilogos, con el objetivo de adaptar el trabajo a las personas. Cuando las prioridades de la industria en desarrollo comenzaron a anteponerse a las prioridades de la industria militar. El principal objetivo de la industria inmediatamente despus de la posguerra, al igual que el de la ergonoma, era el aumento de la productividad. Este era un objetivo viable para la ergonoma, ya que gran parte de la productividad industrial estaba determinada directamente por el esfuerzo fsico de los trabajadores: la velocidad del montaje y la proporcin de movimientos y levantamientos de pesos determinaban la magnitud de la produccin. Gradualmente, la energa mecnica sustituy al esfuerzo muscular humano. Sin embargo, el aumento de la energa tambin produce ms accidentes, por el sencillo principio de que los accidentes son la consecuencia directa de la aplicacin de la energa en el momento errneo y en el lugar equivocado. Cuando las cosas se producen con mayor rapidez, las posibilidades

1939

Inicio de la segunda guerra mundial

1945

Finales de la segunda guerra mundial

1949

SE FUNDA LA ERGOMICS RESEARCH SOCIETY

1950

El trmino ergonoma empez a utilizarse

1960 y principios 1970

Cambio el objetivo de la ergonoma de la productividad a la seguridad

de accidentes aumentan. As, la preocupacin de la industria y el objetivo de la ergonoma comenzaron a cambiar, poco a poco, de la productividad a la seguridad.

5. Realizar una breve reflexin sobre El Papel que juega la Ergonoma en el Diseo de un puesto de trabajo, citando un ejemplo Desde la antigedad el hombre siempre se ha encaminado en la bsqueda de su bienestar y comodidad, especialmente al momento de trabajar, diseo herramientas, creo artefactos, estipulo procesos pero al final siempre tuvo un aspecto pendiente, el diseo adecuado de los puestos de trabajo, no obstante, el hombre a travs de diferentes mtodos busco solucionar este factor lo que lo llevo a lo que hoy llamamos ergonoma. Con estos conocimientos se busc que la productividad aumentara en el puesto de trabajo aumentara conservando tambin la salud del trabajador; pero a todo esto nos surge una interrogante qu debemos tener en cuenta para disear adecuadamente un puesto de trabajo aplicando la ergonoma como base fundamental? Para responder este interrogante es necesario tener en cuenta varios factores fundamentales: tomemos un ejemplo para as comprenderlo mejor, nos encontramos en una empresa en la que se producen x productos por lnea de produccin, adems de ellos, esta empresa cuenta con bodegas, almacenes y diferentes tipos de puestos de trabajo (oficinas, talleres, etc.) despus de ubicarnos encontramos un problema: los operarios muestran seales de fatiga y agotamiento muy fcilmente lo que reduce la productividad de la empresa, para solucionar este problema, se pide la ayuda a un ingeniero de la UNAD con conocimientos en ergonoma; luego de un exhaustivo anlisis, el ingeniero descubri que se debe adecuar mejor cada uno de los puestos de trabajo especialmente las lneas de produccin dotndolas con sillas, iluminacin y de ms elementos necesarios de para el desarrollo de su labor, tambin planteo una serie de procedimientos los cuales ayudaran a mejorar la productividad en la empresa. Este pequeo ejemplo nos ayud a ubicarnos en un contexto algo simple pero eficaz a la hora de aplicar la ergonoma en el puesto de trabajo, como ingenieros o como empresarios, jefes, etc. Nuestra preocupacin ser mantener altos niveles de productividad como de seguridad, lo que nos lleva a pensar en una buena adecuacin de cada puesto de trabajo, para ello, la ergonoma es una gua

importantsima ya que analiza cada detalle por ms simple que sea, una silla una mesa, un estante, un equipo; para as relacionarlo de la manera ms eficaz y cumplir con los objetivos que se nos plantean o simplemente ofrecer soluciones al problema que detectemos en nuestro puesto de trabajo.

CONCLUSIONES Se conocieron los conceptos bsicos de la Ergonoma y su aplicacin en el puesto de trabajo Se analiz la evolucin histrica y la situacin actual de la Ergonoma Se comprendi como se puede utilizar diferentes tcnicas de la ergonoma para mejorar el ambiente de trabajo y facilitarle la labor a los operarios.

Se realiz por medio de un mapa conceptual el resumen de la Unidad Uno.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Mdulo ergonoma