GUA PRCTICA PARA ELABORACIN DEL ANLISIS FODA

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La Gua prctica para elaboracin del anlisis FODA posee el siguiente
contenido:

1.
OBJETO DE LA GUA
2.
PRESENTACIN
3.
IDENTIFICACIN DE LOS ELEMENTOS DEL ANLISIS
4.
CUADRO FODA VALORIZACIN DE ELEMENTOS
5.
MATRIZ FODA ESTRATEGIAS
6.
MATRIZ DE RELACIONES ENTRE LOS FACTORES FODA
7.
EJEMPLO

Como un adjunto de esta Gua, se entrega una plantilla en Excel que facilita la
evaluacin necesaria para el anlisis, generando automticamente un grfico que
permite ubicar a la situacin analizada en alguno de los siguientes cuadrantes:
Interesante
Ideal
Difcil
Atractivo

En el Captulo 7, se desarrolla a modo de ejemplo el anlisis FODA para una
organizacin educativa, con la intensin de aclarar los conceptos previamente
desarrollados.








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El siguiente material forma parte del Captulo 3 IDENTIFICACIN DE LOS ELEMENTOS
DEL ANLISIS







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3. Identificacin de los elementos del anlisis


A continuacin se proponen las siguientes definiciones:

Fortaleza: Capacidad inherente a la
empresa que puede ser explotada
eficazmente con el fin de alcanzar un
objetivo
Debilidad: Toda deficiencia importante que
posee una empresa y que podra disminuir su
capacidad para alcanzar sus objetivos.
Oportunidades: Circunstancias externas
que podran favorecer el logro de un
objetivo.
Amenazas: Circunstancias externas que
pueden dificultar o hacer imposible el logro de
un objetivo.

Estas definiciones prevn slo el caso de que el anlisis se realice para toda la empresa, pero, en
la prctica, el mismo puede ser utilizado para analizar las ms variadas situaciones, como por
ejemplo la situacin de un producto, de un rea de la empresa, de un proyecto de inversin,
cambio de sistema informtico, introduccin de nuevos mtodos de trabajo, etctera.

El Medio Ambiente Externo: Oportunidades y Amenazas.
En el anlisis del medio ambiente externo, se deben considerar muchos factores.
Las amenazas podran incluir por ejemplo los problemas de inflacin, escasez de energa,
cambios tecnolgicos, aumento de la poblacin y acciones gubernamentales. En general, tanto
las amenazas como las oportunidades podran quedar agrupadas, entre otras, en las siguientes
categoras:
Factores econmicos, sociales o polticos
Factores del producto o tecnolgicos
Factores demogrficos
Mercados
Competencia

El Medio Ambiente Interno: Fortalezas y Debilidades.
Las demandas del medio ambiente externo sobre la organizacin, deben ser cubiertas con los
recursos de la organizacin. Las fortalezas y debilidades internas varan considerablemente para
diferentes organizaciones; sin embargo, pueden muy bien estar incluidas en alguna de las
siguientes categoras:


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Administracin y organizacin
Operaciones
Finanzas
Otros factores especficos para la organizacin.


Preguntas gua
Seguidamente se presenta una lista de preguntas que pueden orientar el desarrollo del anlisis
FODA:
Para qu se armar el plan de negocios?
Quines lo elaborarn?
Cules son los plazos?
Cul es el punto de partida?
...