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INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO PBLICO RAMIRO PRIAL PRIAL

PLAN DE TRABAJO

2013
DIRECCIN GENERAL
IESTP RAMIRO PRIALE PRIALE
PRESENTADO POR :

LIC. ANA MARINA HUAMAN PALOMINO

PLAN ANUAL DE TRABAJO DE DIRECCI{ON GENERAL IESTP-RAMIRO PRIAL PRIAL- 2013

I.

MISIN Somos una Institucin de Educacin Superior Tecnolgico que ofrece a la comunidad una formacin tcnica de calidad en las especialidades de Computacin e Informtica, Contabilidad, Cosmtica Dermatolgica y Enfermera Tcnica bajo el desarrollo del nuevo Diseo Curricular Bsico acompaado de modernos equipos y laboratorios como soporte tcnico y una plana docente altamente calificado. VISIN Ser una Institucin de Educacin Superior Tecnolgico lder en formar profesionales tcnicos competitivos acorde con el avance y desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa, enmarcado en valores, brindando un servicio de calidad a la demanda local, regional y nacional capaces de generar Microempresa.

II.

III.

FINALIDAD: El presente Plan de Trabajo de Direccin General del Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico Ramiro Prial Prial, se elabora en cumplimiento a las Normas vigentes establecidas por la Direccin Regional de Educacin de Lima Metropolitana (DRELM), para el buena Gestin Institucional. Tiene por finalidad mejorar la calidad de la funcionalidad de la Direccin General en Planificar, Organizar, supervisar recursos y servicios acadmicos que presta la institucin fomentando un clima institucional de paz y armona con toda la comunidad educativa durante los Semestres Acadmicos 2013-I y 2013-II, en coordinacin estrecha con las Jefaturas de Unidad Acadmica, Secretara acadmica y Administracin.

IV.

OBJETIVOS GENERALES: Saneamiento Fsico Legal del terreno Institucional donado por la Comunidad de San Miguel De Pedregal de Chosica para la pronta construccin del Local de La Institucin. Mejorar el Clima Institucional fomentando las buenas relaciones humanas y respeto mutuo entre toda la comunidad Educativa Prialina. Suscribir convenios y alianzas estratgicas con entidades pblicas y privadas para la realizacin de las Prcticas Pre-profesionales de los estudiantes de las especialidades que ofrece el Instituto y apoyo para la infraestructura y equipamiento. Mejorar la calidad de la Educacin que se imparten, para lo cual se desarrollar un programa dinmico de Capacitacin y actualizacin docente, a fin de aplicar el nuevo diseo Curricular Bsico del sistema Modular. Velar por la integridad y la conservacin de los bienes patrimoniales de la Institucin.

V.
1.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS EN EL ASPECTO INSTITUCIONAL Difundir los lineamientos de poltica de gestin institucional a travs de directivas, circulares y boletines para promover el desarrollo de la calidad de servicio educativo entre docentes administrativos y estudiantes. Mejorar la imagen institucional y alcanzar prestigio como primer Instituto Superior Tecnolgico Pblico lder en el cono este de Lima Metropolitana. Mejorar el clima institucional con participacin de los Directivos, docentes y administrativos, estableciendo mecanismos de dilogo fluido y horizontal con tolerancia y empata con modelos positivos de la conducta. Fortalecer el ejercicio tico y responsable de las funciones de los docentes y administrativos implementando una poltica de reconocimiento, estmulo y honores por buen desempeo laboral, por cumplimiento eficiente de tareas o comisiones y por aportes de innovacin e investigacin educativa. Fortalecer y desarrollar las capacidades de planeamiento, gestin estratgica del personal directivo y jerrquico a travs de capacitaciones y practica de una cultura organizacional basada en la aplicacin de las normas legales vigentes y los instrumentos de gestin. Fortalecer las actividades de servicio y productivas entre ellas la Pre nivelacin acadmica y cursos de extensin a la comunidad de acuerdo a la capacidad instalada de la Institucin. Fomentar e implementar actividades de bienestar social y sano esparcimiento para los docentes, administrativos y estudiantes (actividades culturales, deportivas y artsticas).

Organizar y desarrollar segn cronograma las actividades civicas e institucionales entre docentes administrativos y estudiantes. (da del trabajo, bienvenida a cachimbos, da del maestro, fiestas patrias, semana tcnica, da de la juventud, aniversario institucional y fiestas navideas). 2. EN EL ASPECTO ADMINISTRATIVO Formular oportunamente el Plan de Administracin de los Recursos Directamente Recaudados, en estricta concordancia con las necesidades de la Institucin. Asegurar el buen estado de conservacin de los ambientes, aulas y laboratorios, incluyendo mobiliarios, equipamiento y materiales educativos en conformidad al Plan de Mantenimiento de Infraestructura y Equipos. Formular oportunamente el Plan Anual de adquisiciones de bienes y servicios segn el cuadro de requerimientos y necesidades de cada rea Institucional. Fomentar una cultura de rendicin de cuentas peridicamente de las acciones administrativas relacionados a la ejecucin presupuestal para el conocimiento de la Comunidad Educativa como una muestra de Transparencia de gestin. Mejorar y repotenciar los equipos de laboratorio de la especialidades, con equipos de ltima generacin, multimedia, libros especializados y otros; Priorizando las necesidades de cada especialidad que ofrece el Instituto. Implementar y fortaleces mecanismos de seguridad y proteccin de los bienes de la Institucin para evitar prdidas y/o hurtos de los mismos. Actualizar y sincerar el inventario de bienes y patrimonio de la Institucin para conocer su capacidad instalada, potencialidades y debilidades y proponer como alternativa de solucin el plan de renovacin progresivo. Gestionar el saneamiento Fsico Legal del terreno Institucional. BASES LEGALES: Constitucin Poltica del Per Ley N 29394, Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior. D.S. N 05-94-ED. Reglamento de los Institutos- Superiores Tecnolgicos. Decreto Supremo N 009-205-ED Reglamento de Gestin Educativa. R.M. N 641-83-ED. Normas de Organizacin y Funciones. Ley General de Educacin N 28044. Ley 28740 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa. Decreto Ley N 25762, Ley Orgnica del Ministerio de Educacin y sus modificaciones. R.M. N 641-83-ED Normas de Organizacin y Funciones Decreto Supremo N050-83-ED Reglamento de Supervisin Educativa D.S. N 050-83-ED. Reglamento de Supervisin Educativa.

R.D. N 4581-88-ED. Normas de Actividades Acadmicas. R.D. N 776-88-ED. Sistema de Evaluacin Acadmica. Decreto Supremo N 036-85-ED Reglamento para Otorgamiento, Expedicin e Inscripcin de Ttulos a Egresados de Institutos y Escuelas Superiores de la Repblica. D.S.N 006-2006-ED, Reglamento de Organizacin yFunciones del Ministerio de Educacin y sus modificatorias. D.S.N 004-2010-ED, Aprueban el Reglamento de la Ley N 29394, Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior. Decreto Supremo N 039-85-ED, que aprueba el Reglamento Especial para Docentes de Educacin Superior. Ley del Profesorado N 24029 y su Modificatoria N 25212 D.S. N 028-07-ED, que aprueba el Reglamento de Gestin de Recursos Propios y Actividades Productivas y Empresariales en las Instituciones Educativas Pblicas. Resolucin Ministerial N 0023-2010-ED, Aprobar el Plan de Adecuacin de los actuales Institutos y Escuelas de Educacin Superior a la Ley N 29394. Decreto Supremo N 033-2005-PCM Reglamento de la Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica Resolucin Directoral N 0506 2006 ED de Revalidacin del Isntituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico Ramiro Prial Prial Reglamento Interno del I.E.S.T.P. Ramiro Prial Prial

VI.

ALCANCES: Direccin Regional de Educacin de Lima Metropolitana Direccin General del IESTP Ramiro Prial Prial Jefatura de Unidad Acadmica Ramiro Prial Prial Jefatura de Administracin Ramiro Prial Prial Secretaria acadmica del IESTP Ramiro Prial Prial

VII. DISPOSICIONES GENERALES:


Las gestiones de despacho Direccin General se desarrollarn en forma lineal en coordinacin con las Jefaturas de Unidad Acadmica, Secretaria acadmica, Jefatura de Administracin , docentes y estudiantes en general. Los documentos que estn bajo responsabilidad del despacho de la Direccin General estn sujetos al MOF y al manual de procedimientos Administrativos.

VIII. ORGANIZACIN
Direccin Jefatura de unidad Acadmica Secretaria Acadmica Administracin

IX.

ESTRATEGIAS Participar en capacitaciones sobre Recursos Humanos, organizacin, liderazgo, relaciones humanas y relaciones pblicas, juntamente con el personal administrativo de apoyo. Gestionar convenios inter Institucionales para las prcticas Pre.profesionales de las especialidades. Gestionar la creacin de la Pagina Webb Institucional, a fin de mantenener la informacin permanente de los servicios que brinda la Institucin. Planificar la sistematizacin y actualizacin del soporte informtico con profesionales de Computacin e Informtica para implementar, adquirir e instalar los programas necesarios. Convocar a reuniones una vez por mes al personal jerrquico. Actualizar los programas ya existentes para la emisin de documentos. Elevar la documentacin oportuna y pertinente a la DRELM, para evitar viajes innecesarios y costosos. Se recopilar informacin de los alumnos egresados en las carreras de Computacin e Informtica, Contabilidad, Cosmtica Dermatolgica y Enfermera Tcnica, elaborando un DIRECTORIO desde el ao 2013, mediante el cruce de informacin con los jefes de reas y apoyo, as como la informacin de los profesores, coordinadores y tutores que fueron en su momento de cada una de las carreras, Y a partir del presente ao (2013) los egresados firmarn una carta de compromiso mediante la cual debern comunicar cual es su situacin laboral. Se adjunta modelo). Convocar a reuniones una vez al mes a delegados y coordinadores. Facilitar copias de las normas vigentes, informndome oportunamente para explicarlo si fuera necesario. Aplicar las buenas costumbres mediante el ejemplo y reconocindolo en las personas.

Evaluar semestralmente la gestin mediante encuesta dicotmica y buzn de evaluacin sugerencias, que hagan los usuarios.

X.

RECURSOS: HUMANOS Directora General Secretaria Personal de Apoyo FINANCIEROS Presupuesto anexado al plan y de acuerdo a lo estipulado por Administracin, ajustndose a la realidad y necesidades. MATERIALES logstico y fsico, de acuerdo a necesidades.

XI.

ACTIVIDADES: El presente plan de trabajo es para el desarrollo permanente a lo largo de los semestres 2013-I y 2013-II del ao acadmico 2013, a fin de mejorar la calidad educativa que se brinda en esta Institucin, de acuerdo a lo siguiente: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES AO ACADEMICO 2013 -I Y 2013 -II

ACTIVIDAD

ACCIONES
Proceso de difusin admisin 2013 Examen de admisin 2013

RESPON SABLE
DIRECTORA DIRECTORA

MESES DEL AO E F M A M J J A S O N D

PLANIFICACION IMPLEMENTACION

Trmite para el Saneamiento fsico Legal del terreno. Tramite - RD de terreno I.E.ST.P. RPP DRELM - MINEDU. Gestionar firma de convenios

DIRECTORA DIRECTORA DIRECTORA

Gestionar transferencias de fondos

DIRECTORA

RDR del I. E.S.T.P. Trmite para el Saneamiento fsico Legal del terreno. EJECUCIN Transferencia de terreno del Ministerio y/o DRELM al IEST. Gestionar el Proyecto para la construccin en el terreno. Gestionar el Presupuesto para el inicio de Construccin.

DIRECTORA

DIRECTORA DIRECTORA DIRECTORA

EVALUACIN

XII

EVALUACIN Se efectuarn informes y evaluaciones para ser remitidos a la Direccin: al inicio del Ao Acadmico 2013, al finalizar el Semestre Acadmico 2013-I y a la culminacin del Semestre Acadmico 2013 II, teniendo en cuenta los siguientes indicadores Calidad y eficiencia de atencin dada, medido por encuestas. Celeridad en la gestin y entrega de ttulos. Cantidad de docentes atendidos. Cantidad de estudiantes atendidos. Cantidad de pblico atendido (ex alumnos, padres de familia, otros). Calidad y cantidad de reuniones efectuadas, segn necesidad con Jefaturas y Direccin. Cantidad de informacin y orientacin emitida a los usuarios (estudiantes, docentes, y pblico en general). 11.8 Utilizacin y aplicacin coherente del MOF (Manual de Organizacin y Funciones) y MPA (Manual de Procedimientos Administrativos) del rea de Secretara Docente. Funcionamiento desprograma para la consulta de notas en Internet. Funcionamiento del sistema de seguimiento de egresados. nimo de quejas de parte de usuarios. 11.12 Cantidad y actualizacin de normas dadas a conocer a los docentes.

LIC. ANA MARINA HUAMAN PALOMINO Chosica, del 2013

TAREAS / MESES Proceso de difusin admisin 2013 Examen de admisin 2013 Trmite para el Saneamiento fsico Legal del terreno. Tramite - RD de terreno I.E.ST.P. RPP DRELM - MINEDU. Gestionar firma de convenios Gestionar transferencias de fondos RDR del I. E.S.T.P.

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TAREAS / MESES Trmite para el Saneamiento fsico Legal del terreno. Transferencia de terreno del Ministerio y/o DRELM al IEST. Gestionar el Proyecto para la construccin en el terreno.

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Gestionar el Presupuesto para el inicio de Construccin.

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