ndice ________________________________________________________________ 4 Introduccin __________________________________________________________ 6 Captulo I: Delitos Cometidos por Funcionarios Pblicos _____________________ 8
Concepto de Administracin Pblica __________________________________________ 8 Concepto penal de funcionario pblico _______________________________________ 10 El Bien Jurdico Protegido __________________________________________________ 11
Captulo: ndice
Captulo: ndice
La administracin pblica, entendida dinmica e institucionalmente es la forma organizada ms extendida del poder pblico que en las sociedades contemporneas exhibe (debe necesariamente poseer) atributos de calificacin, competencia, tecnificacin, infraestructura de medios, racionalidad y contenido tico-teleolgico bien definidos. Su existencia en tanto sistemas preconfigurados y/o unidades burocrticas (de funcionarios y servidores), es y ha significado histricamente una necesidad para los fines del Estado, comprendidos stos tanto al interior de los pases o comunidades de pases como al exterior del mismo. La administracin pblica vista desde fuera es el poder articulado en niveles y competencias que se diferencian ntidamente de la ciudadana o sectores privados de destino, a los que sirve (debe de servir para legitimar socialmente su existencia), pero sobre los cuales ejerce poder. Desde dentro, la administracin pblica es un conjunto estratificado y piramidal de subsistemas organizativos, no siempre homogneos, que tiene en la Constitucin Poltica y en las leyes su fundamento jurdico de existencia. La administracin pblica, desde una perspectiva objetiva viene a constituir el mecanismo puente entre el Estado y la sociedad civil, entre las formas y el contenido humano de los pases. Su existencia jurdica, en dicha perspectiva, slo cobra legitimidad social en la medida que se identifique con sus cometidos y destino: el servicio a la sociedad y a los ciudadanos, bajo estndares de igualdad, eficacia, sometimiento al ordenamiento jurdico y reafirmacin del derecho de los seres humanos a convivir e interactuar en condiciones de racionalidad y dignidad, as como de recibir por parte del Estado, bajo el Captulo: Introduccin
cual se acogen, gratificaciones que potencien su condicin existencial y eleven su calidad de vida. Ahora bien, el Estado tiene sus propios rganos contralores y se halla dotado de reglamentos y procedimientos especficos internos y externos para proteger a la administracin pblica -con niveles ms o menos optimizados- de los comportamientos de sus agentes que violando sus deberes infringen los reglamentos y pautas orgnicas1. En este contexto el derecho penal como medio de control conminatorio y represivo es un mecanismo fragmentario de actuacin, esto es, significa un ltimo recurso aplicable cuando la gravedad del hecho resulta intolerable para la administracin estatal e importe presencia de actuacin dolosa. La fragmentariedad y ltima ratio del derecho penal rige tanto para delitos comunes como para los especiales por la calidad del autor y funcin. La respuesta del Estado frente a la diversidad de comportamientos lesivos por los agentes pblicos (funcionarios y servidores) contra los valores e intereses agrupados en el bien jurdico administracin pblica ha estado caracterizada por una especial poltica de control penal que se ha mantenido relativamente constante desde la dacin del primer cdigo punitivo nacional (1863) hasta el presente: escasa criminalizacin y baja penalidad con tendencia a un leve endurecimiento represivo en los quantums de penas para determinados delitos.
Captulo: Introduccin
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administracin
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4. Fines, principios de la Entidad de la administracin. 4. Actuacin, que ha de ser lcita, dentro de las competencias del rgano actuante.
administracin pblica en el sentido formal, denotando y hacindose hincapi en la persona jurdica de derecho pblico que realiza la actividad del Estado, de all que se empiece a hablar de la Captulo: Captulo I: Delitos Cometidos por Funcionarios Pblicos
"responsabilidad de la Administracin" que se extiende al Estado mismo. Para terminar, respecto del concepto, ordinariamente, se entiende como
elementos de la administracin pblica: 1. Medios personales o personas fsicas. 2. Medios econmicos, principalmente, adquiridos mediante los tributos. 3. Organizacin, ordenacin racional de los medios.
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la
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Desde una perspectiva de poltica criminal es necesario buscar aspectos materiales en los delitos que contra la
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pblica
permitan
administrativo y lo penal. Esto nos indica que pueden existir conductas que no armonicen con las finalidades pblicas o que se manifiesten marginales a lo pblico. Situacin que llevar a un proceso de evaluacin de tal infraccin y a verificar si por su connotacin es
distinguir aquellos que tienen efectos lacerantes a nivel microsocial (lesin al individuo) como macrosocial (lesin al sistema institucional) y aquellos que pueden ser tolerados. (Por su dimensin no es igual un soborno de veinte dlares que una malversacin de millones de dlares). Lo que se quiere evitar es llegar a un marco de interpretacin vaciado de Captulo: Captulo I: Delitos Cometidos por Funcionarios Pblicos
meramente administrativo o por sus particularidades se presenta como lesiva de un bien jurdico penal. Esto trae a colacin el problema del non bis in idem (nadie puede ser sancionado o procesado dos veces por los mismos hechos), que se presenta como una forma de extender una doble
absolutamente generalizada de lo que se entiende por la Administracin Pblica (no todo lo que afecta a la Administracin Pblica es delito).
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conceptos expuestos, el sujeto del derecho lesionado, el titular del bien jurdico administracin pblica es siempre el Estado. Todo delito que por accin u omisin que se encuentre comprendido bajo la gida de los denominados delitos contra la administracin pblica siempre va a afectar al Estado, que viene a constituirse as en un sujeto pasivo genrico. As y, en sntesis, el bien jurdico protegido en los delitos contra la Captulo: Captulo I: Delitos Cometidos por Funcionarios Pblicos
prestacional que brinda la Administracin Pblica; consecuentemente, las conductas graves que afectan las condiciones
pblica, sin perjuicio de que, sea el propio derecho administrativo el que se encargue de autoprotegerse de las posibles lesiones a las que se halla expuesta. As, Derecho Penal slo aparecer para
necesarias para su buen funcionamiento, ya sean de particulares o de funcionarios, trascendern el mbito administrativo para cobrar relevancia penal.
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EL ABUSO DE AUTORIDAD
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administrativas, o jurdicas al rehusar hacer, retardar o exceder la autoridad Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad atribuida a su cargo o funcin; perjudican
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Articulo 376.- El funcionario pblico que, abusando de sus atribuciones, comete u ordena un acto arbitrario que cause perjuicio a alguien ser reprimido con pena privativa de libertad no mayor de tres aos. Si los hechos derivan de un procedimiento de cobranza coactiva, la pena privativa de libertad ser no menor de dos ni mayor de cuatro
Debemos tener en cuenta que los funcionarios pblicos deben ejercer sus funciones dentro de determinados
El abuso de autoridad constituye, precisamente, un exceso en el accionar de los funcionarios pblicos, a travs de una conducta que perjudica a otra persona. Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad El tipo penal tiene un agravante cuando este abuso de autoridad se comete en un procedimiento de ejecucin coactiva.
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proteccin recae en la regularidad y, 1.- Naturaleza del Delito especialmente, la legalidad de los actos de En principio debemos indicar que se los trata de un delito de accin o de omisin; actividades propias de su cargo, cuyas sin embargo, parece no haber consenso violaciones no son castigadas por otras respecto de si se trata de un delito de disposiciones legales. actividad (delimitacin de una conducta) o de resultado (individualizacin de una consecuencia material) o, si es un delito de lesin o de peligro. 2.- Bien Jurdico Protegido pblico desatienda las funciones que por le En el caso del delito de abuso de ley corresponde realizar, sino que, adems, autoridad que por tratarse de un delito debe causar perjuicio a los particulares, contra la administracin pblica, tambin afectando derechos individuales. En conclusin, si bien la intervencin la administracin pblica, sin embargo, en la pretensin de otorgar una diferencia en la comisin del delito de abuso de especfica al delito podemos sealar que, autoridad, desde el punto de vista material, se trata del bien jurdico desempeo se requiere de un perjuicio en su agravio funcionarial, en cuanto apego a las leyes para que se configure la comisin del escritas referidas a su funcin. La delito. de el tercero o el particular es pasiva Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad se protege el correcto funcionamiento de 3.- El Agravio Es elemento objetivo del tipo del denominado perjuicio de particulares, con lo que no bastara que el funcionario funcionarios pblicos en las
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En estos delitos el sujeto pasivo es el 4.- Caractersticas Estado pero el perjudicado o agraviado es El tipo penal de abuso de autoridad es el tercero (persona natural o jurdica). subsidiario de todos los tipos penales que Hay diferencia entre sujeto pasivo o impliquen delitos contra la administracin agraviado, pero pueden confundirse en pblica cometidos por funcionarios. Se uno solo dice que es un tipo remanente aplicable El sujeto pasivo es el que titulariza el solo cuando el abuso no es el medio de bien jurdico. El agraviado es quien sufre comisin de otro delito. los efectos materiales de la conducta. El tipo penal no se consuma si no se causa el perjuicio. No basta el acto arbitrario si no se ha verificado el perjuicio. Ello se debe a que es un tipo genrico o tipo abierto, y el perjuicio al tercero restringe llevar los casos al campo penal. 5.- Elementos Funcionario pblico que comete u ordena. Los particulares pueden ser partcipes, pero nunca autores. Se trata de un delito especial propio, pues la cualidad Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad
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Abuso de las atribuciones Ese mal empleo estriba no en la errnea aplicacin de la ley sino en la no aplicacin de la ley sea mediante una oposicin activa sea mediante su
abusivamente y otro comete (ejecuta la orden) tambin abusivamente. Acto arbitrario cualquiera El termino Acto es un requisito muy amplio que incluye a resoluciones ordenes o cualquier otro acto administrativo siempre que tengan trascendencia externa, o sea, fuera de la administracin pblica. La arbitrariedad Consiste en la oposicin del acto a las lees; en la cual el funcionario sustituye la ley por su propia voluntad. No habr arbitrariedad si la propia ley ampara las decisiones del funcionario. Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad
pasividad; en la primera situacin puede decirse que el funcionario crea una ley que no existe mientras que en la segunda deroga de hecho la ley que existe. Cometer u ordenar El sujeto activo puede cometer el mismo el abuso u ordenar a otro que lo ejecute El injusto de esta conducta se consuma con la orden abusiva; el tipo no precisa que esta sea cumplida, pero s que rena los dems elementos del tipo (idoneidad para causar perjuicio, dolo, etc.). Ambos casos son independientes el uno del otro; no constituyen participacin necesaria, aunque puedan darse tambin conjuntamente: un funcionario ordena
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Perjuicio para alguien: El elemento tpico en perjuicio para alguien- no tiene por qu ser entendido como un perjuicio patrimonial, sino como la posibilidad de cualquier menoscabo en intereses y derechos de cualquier persona (alguien) distinto al propio funcionario. Tipo subjetivo El dolo debe abarcar el conocimiento de la ilegalidad de la orden o de la ejecucin. El sujeto activo debe saber que se est extralimitando. Tambin se opone si adrede interpreta y aplica mal las leyes, pues all existe una oposicin al telos de la ley, aunque bajo la apariencia de una obediencia formal. Pero adems le sujeto debe conocer la
Un sector de la doctrina exige incluso algo ms: una malicia (o sea un dolus malus), lo cual ayudara a distinguir el abuso de autoridad de la mera aplicacin errnea de la ley aunque no es necesario constatar la malicia para admitir la tipicidad de la conducta el dolo directo es suficiente y necesario. Autora y participacin La autora solamente es posible en el funcionario pblico. La coautora debe involucrar solamente a otros funcionarios pblicos que abusen de las mismas atribuciones que tienen conjuntamente. Es plenamente posible la participacin punible de terceros, sean funcionarios pblicos o no. Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad
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Consumacin
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Se da cuando se lleva a cabo el acto arbitrario tendente a perjudicar a alguien. Es un delito de mera actividad, aunque la referencia en perjuicio de alguien parezca indicar que se trata de un delito de resultado. Es posible, sin embargo, la tentativa cuando se trata de la realizacin de actos arbitrarios que requieran una serie de pasos previos. Pero el abuso de autoridad tambin tiene una variante, prevista en el artculo 376-A del Cdigo, referido al abuso de autoridad que condiciona en forma ilegal la entrega de bienes o servicios:
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Articulo 376 A.- El que, valindose de su condicin de funcionario o servidor pblico, condiciona la distribucin de bienes o la prestacin de servicios correspondientes a programas pblicos de apoyo o desarrollo social, con la finalidad de obtener ventaja poltica y/o electoral de cualquier tipo en favor propio o de terceros, ser reprimido con pena privativa de libertad no menor de tres ni mayor de seis aos e inhabilitacin conforme a los incisos 1 y 2 del artculo 36 del Cdigo Penal.
Como se puede apreciar, en este tipo penal se reprime aquella conducta por la cual un funcionario o servidor pblico aprovecha los recursos pblicos destinados a programas sociales o de apoyo, para condicionar la entrega de bienes y
servicios con la finalidad de obtener un Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad rdito poltico. Lamentablemente, este tipo de
conductas no son ajenas a la realidad poltica de nuestro pas y es ese hecho el que determina que este tipo penal se haga necesario en nuestra legislacin.
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DELITO DE OMISIN DE ACTOS FUNCIONALES
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Otro de los actos que es sancionado por su comisin recurrente en los procedimientos administrativos, es la omisin, rehusamiento o demora de actos funcionales, descrito de la siguiente forma por el artculo 377: OMISIN, REHUSAMIENTO O DEMORA DE ACTOS FUNCIONALES
Artculo 377.- El funcionario pblico que, ilegalmente, omite, rehsa o retarda algn acto de su cargo, ser reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos y con treinta a sesenta das-multa.
La gravedad de este delito radica en que el funcionario pblico est obligado a cumplir con sus funciones, es decir, los funcionarios pblicos ejercen sus
para el sistema de la Administracin Pblica. Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad Si este tipo de conducta se dejara de sancionar, se estara permitiendo que cada funcionario pblico decida, a su libre albedro, en qu casos cumple con sus funciones y en qu caso omite ejercerlas.
atribuciones en forma obligatoria, de oficio o a pedido de parte, por lo que la negativa injustificada a cumplir con sus funciones constituye un acto muy grave
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1.- Caractersticas El bien jurdico directamente Omitir o rehusar o retardar:
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Omitir.- Se trata de un delito de omisin propia, es un no hacer, no llevar a cabo actos funcionales a los que se est obligado funcionalmente (omisin de
Administracin,
objeto
directamente se protege es la legalidad del ejercicio de funciones, as como distintos intereses de los particulares afectados. No hay que olvidar por otro lado, que en el caso de incumplimiento de rdenes impartidas por funcionarios pblicos, el funcionario pblico desobediente tambin puede ser sujeto activo del delito. El acto debe ser cometido
actos funcionales personales necesarios para cumplir su funcin). Ejemplo: Faltar al trabajo deliberadamente para no realizar una funcin. Rehusar.- Negarse a hacer algo ente una previa interpelacin legtima. Implica no hacer una actividad. El acto puede ser una negativa expresa o actos que
signifiquen negativa. Ejemplo: Negarse a Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad recibir el requerimiento escrito, romper el requerimiento, mandar su archivamiento sin ms, etc. Retardar.- Es un no hacer en la oportunidad fijada por la ley. No es propiamente una omisin, sino el
ilegalmente, es que no hay forma que explique la conducta del expediente. El acto debe violar la ley, al ir contra el texto expreso de la ley. Si no hay ley que se infrinja no hay sancin. 2.- Elementos
cumplimiento de un acto, pero con Sujeto Activo: El funcionario pblico, sin necesidad que se trate de una autoridad. tardanza injustificada. Ejemplo: La
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Ilegalidad: Las conductas tpicas deben ser Tipo subjetivo:
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El delito es doloso. Es ms, si se admite el perjuicio para alguien como elemento del tipo objetivo, el funcionario, al conocer y querer este elemento, tendr que actuar siempre con dolo directo. Es posible el ERROR DE TIPO y el de prohibicin con la peculiaridad de que el desconocimiento del elemento tpico
ilegales es decir, no deben estar cubiertas por las leyes y los reglamentos. Acto de su cargo: Se refiere a actos que son propios de la actividad funcional del sujeto activo. No puede omitir el funcionario sobre actos que no corresponden a sus funciones. Ejemplo: El funcionario que no supervisa la obra que saba que transgreda las normas tcnicas. Idoneidad de perjuicio: Interpretando sistemticamente (este tipo penal es la contraparte del Art. 376) y teleolgicamente (principio de lesividad) debe incluirse este elemento, pues de lo contrario el tipo penal coincidira con una mera omisin de deberes que puede y debe ser sancionada slo administrativamente.
ilegalidad incluye ya la conciencia de antijurdica, es decir, funciona como error de tipo y de prohibicin al mismo tiempo. Autora: Solamente funcionario posible pblico en que el propio las Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad
tiene
funciones que debe cumplir; si son varios los que las tienen y todos ellos incumplen, habr coautora. La complicidad es difcil de establecer, pero la instigacin es plenamente posible. Consumacin: Se da con la simple omisin en caso de omitir y rehusar; en caso de retardo se da
EL ABUSO DE AUTORIDAD
cuando transcurre el tiempo prescrito; y si no existe plazo alguno, cuando pasa el tiempo til para que el acto funcional produzca sus efectos normales aun cuando invalidez cumplido. No es posible la tentativa ya que todas las conductas constituyen omisiones puras. el retardo del no determine la
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acto
sucesivamente
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DELITO POLICIAL DE DENEGACIN O DEFICIENTE
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APOYO
Como sabemos, la Polica Nacional es la encargada de velar por la seguridad y el cuidado de la vida y patrimonio de los ciudadanos. Como parte de esta labor, muchas veces se requiere de la presencia de los efectivos policiales para dar cumplimiento a mandatos administrativos o judiciales. Debido a la importancia de esta presencia policial, es que el artculo 378 sanciona los casos en que la Polica Nacional deniega el apoyo o lo retarda en forma injustificada. DENEGACIN O DEFICIENTE APOYO POLICIAL
Artculo 378.- El polica que rehsa, omite o retarda, sin causa justificada, la prestacin de un auxilio legalmente requerido por la autoridad civil competente, ser reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos. Si la prestacin de auxilio es requerida por un particular en situacin de peligro, la pena ser no menor de dos ni mayor de cuatro aos. Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad
Como vemos, el tipo penal comprende dos supuestos, uno en el cual un funcionario o autoridad civil requiere el apoyo policial, lo que requiere que esta autoridad tenga la competencia necesaria como para solicitar dicho apoyo, y dos, el caso en el cual un administrado requiere del apoyo policial por encontrarse en situacin de peligro. Se aplica una pena ms grave al segundo caso, pues se trata de situaciones que ponen en riesgo la vida o seguridad de las personas.
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DELITO DE REQUERIMIENTO INDEBIDO DE
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LA
FUERZA PBLICA
Aqu tenemos, de alguna manera, el caso inverso al que hemos visto en el artculo 378. En este tipo penal se sanciona la conducta por la cual un funcionario pblico requiere el apoyo policial en forma irregular, para impedir la ejecucin de actos administrativos o judiciales o de normas legales. Veamos lo que indica el artculo 379: REQUERIMIENTO INDEBIDO DE LA FUERZA PBLICA:
Artculo 379.- El funcionario pblico que requiere la asistencia de la fuerza pblica para oponerse a la ejecucin de disposiciones u rdenes legales de la autoridad o contra la
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DELITO DE ABANDONO DE CARGO
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Resulta grave tambin el caso en el cual un funcionario pblico cesa en el cumplimiento de su labor, pero sin cumplir con los procedimientos requeridos para la entrega de su cargo, de forma tal que la prestacin del servicio o de su funcin no se vea interrumpida. Por ello, el artculo 380 del Cdigo sanciona esta conducta de la siguiente forma: ABANDONO DE CARGO:
Artculo 380.- El funcionario o servidor pblico que, con dao del servicio, abandona su cargo sin haber cesado legalmente en el desempeo del mismo, ser reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos. Si el agente incita al abandono colectivo del trabajo a los funcionarios o servidores pblicos la pena ser privativa de libertad no mayor de tres
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DELITO ILEGAL DE NOMBRAMIENTO O
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ACEPTACIN
Lamentablemente, es comn tambin en nuestra realidad que se produzca la contratacin de personas para ejercer la funcin pblica, pero sin que se cumplan los requisitos establecidos por ley para poder ejercer dicha funcin. Por ello, el artculo 381 sanciona los casos en los que un funcionario dispone el nombramiento de una persona que no cumple con los requisitos para ejercer el cargo en cuestin: NOMBRAMIENTO O ACEPTACIN ILEGAL
Artculo 381.- El funcionario pblico que hace un nombramiento para cargo pblico a persona en quien no concurren los requisitos legales, ser reprimido con sesenta a ciento veinte das-multa. El que acepta el cargo sin contar con los requisitos legales ser reprimido con la misma pena. Captulo: Capitulo II: El Abuso de Autoridad
Vemos que el tipo penal comprende tanto al funcionario que dispone la contratacin como a la persona que acepta indebidamente el cargo.
LA CONCUSIN
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CONCLUSIONES 2013
Captulo: Conclusiones
BIBLIOGRAFA
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Captulo: Bibliografa
ANEXOS 2013
Captulo: Anexos