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PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL COMO SISTEMA DE GESTION

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OBJETIVOS

1. Conocer los principales beneficios relacionados con la implementacin del Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional. 2. Definir los elementos fundamentales de los Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional. 3. Conocer y comprender nuestras funciones, responsabilidades y autoridad, para facilitar una gestin efectiva en Seguridad y Salud Ocupacional.

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PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PLANTEADOS, TRATAREMOS LOS SIGUIENTES TEMAS CENTRALES:

TEMAS FUNDAMENTALES:
Hoy en da que quieren las Alcaldas y Hospitales? Concepto de Seguridad y Salud Ocupacional como Sistema de Gestin Beneficios de la Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional Algunas funciones y Responsabilidades Enfoque sistmico de la Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional

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El primer deber del negocio es sobrevivir y el principio gua de la economa comercial no es nicamente la maximizacin de las utilidades, sino el evitar las prdidas Peter Drucker

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QU QUIEREN LAS ALCALDIAS Y HOSPITALES?

PREVENIR ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONALES Tener FUNCIONARIOS MOTIVADOS Y FORMADOS. Ganancia Social: SER SOCIALMENTE RESPONSABLES Y SOSTENIBLES. Orientacin de las actividades a la MEJORA CONTINUA. LA SATISFACCIN DEL CLIENTE es la prioridad. Excelentes RESULTADOS ECONOMICOS.

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Qu alternativas tenemos como ventaja competitiva?

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

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SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Condiciones y factores que afectan el bienestar de los empleados, asociados, trabajadores temporales, proveedores, contratistas, visitantes y cualquier otra persona en el sitio de trabajo. trabajo.

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Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional

Modelo administrativo de gestin en seguridad y salud ocupacional (SG S & SO) que le permite a una organizacin controlar sus riesgos en estos aspectos y mejorar su desempeo, al establecer polticas, objetivos y procesos especficos para la identificacin y evaluacin de riesgos y las medidas de control necesarias. La adopcin de este sistema debera ser una decisin estratgica de la organizacin

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POR QU DECISIN ESTRTEGICA ?

Porque como modelos de gestin administrativa facilitan el cumplimiento de los otros objetivos estratgicos de una organizacin y por lo tanto el cumplimiento de su Misin y Visin

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GESTION DEL RIESGO

Peligros y Riesgos

Peligros y Riesgos

Poltica SySO
Objetivos y Metas de SySO
Programas de Gestin
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8

Ent.
Compet. Comunic. Controles Humanos Control Doc.

Control de Registros

Auditorias A. Correctivas A. Preventivas Higiene Industrial

F, R y A

Concien.

Doc.

Auditorias A. Correctivas A. Preventivas Higiene Industrial

C. Operacional C. Emergencias C. Operativos

C. Documentales

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BENEFICIOS

ESTE SISTEMA DE GESTIN PERMITE: OPTIMIZACION DE RECURSOS REDUCCION DE COSTOS: Ausencia de Reprocesos Reduccin de primas de seguros Sanciones ambientales Tratamientos excesivos innecesarios Costos de accidentalidad Indemnizaciones e incapacidades Publicidad para reposicionar la Org. AUMENTA LA PARTICIPACION EN EL MERCADO: Nuevos contratos Nuevas oportunidades de negocios Excelentes resultados

EXCELENTES RESULTADOS ECONOMICOS

NIVEL DE RENTABILIDAD AUMENTA

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BENEFICIOS EN LA IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL COMO SISTEMA DE GESTION

Reduccin potencial en el nmero de accidentes e incidentes en el sitio de trabajo. Reduccin potencial de tiempos improductivos y costos asociados. Demostracin frente a todas las partes interesadas del compromiso con la seguridad y salud ocupacional. Mayores posibilidades de conseguir nuevos clientes y nuevos negocios Se obtiene mayor poder de negociacin con las compaas de seguros.

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BENEFICIOS EN LA IMPLEMENTACIN DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL COMO SISTEMA DE GESTION

Mejora la imagen y la competitividad de la organizacin. Permite tener una posicin privilegiada frente a la autoridad competente. Asegura credibilidad centrada en el control de la Seguridad y Salud Ocupacional. Respaldo de la gestin en S&SO. Es compatible con otros sistemas de gestin como ISO 9001 E ISO 14001.

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BENEFICIOS

ESTE SISTEMA DE GESTIN PERMITE: La mejora de la satisfaccin de los Usuarios Dominio total y un monitoreo permanente sobre las acciones del legislativo Evitan posibles demandas judiciales por incumplimiento legal Un mejor cumplimiento legal y normativo Buena imagen corporativa Fidelizacin de Usuarios

Organizacin refleja estabilidad y solidez

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BENEFICIOS

ESTE SISTEMA DE GESTIN PERMITE: Optimizacin de los procesos productivos Reduccin de reprocesos o repeticin de productos y/o servicios Incrementa la confianza de los trabajadores hacia la Alta Direccin Fomenta la participacin y la conciencia de todos los niveles La Prevencin de la Contaminacin Mejor calidad de vida para los empleados Desarrolla integralmente el recurso humano

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Responsabilidad Social

Salud Ocupacional

Conveniencia Econmica

Obligacin Legal

Como Sistema de Gestin

Ventaja Competitiva

Deber Moral

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ALGUNAS FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD DE ALCALDES Y GERENTES DE HOSPITALES:

Conocer y entender la poltica de Seguridad y Salud Ocupacional y todas las normas relacionadas con sus respectivos puestos de trabajo, establecidas por la Organizacin Cumplir estrictamente las normas y procedimientos de Seguridad y Salud Ocupacional establecidas por la Organizacin. Motivar al personal a cargo por la Seguridad y Salud Ocupacional, demostrando compromiso y ejemplo frente al tema. Promover una actitud positiva en todos sus trabajadores hacia la Seguridad y Salud Ocupacional.

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ALGUNAS FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD DE ALCALDES Y GERENTES DE HOSPITALES:

Controlar resultados, conociendo el desarrollo de los programas de gestin respectivos a travs del cumplimiento de los indicadores establecidos. Dirigir y participar activamente en inspecciones Gerenciales dando sugerencias para el mejoramiento de las condiciones de Seguridad y Salud Ocupacional para sus trabajadores a cargo. Presidir reuniones peridicas sobre el desarrollo de la Seguridad y Salud Ocupacional. Apoyar plenamente todas las actividades y procedimientos de Salud Ocupacional.

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SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

ALGUNAS CARACTERISTICAS: Debe existir el compromiso y liderazgo de la Gerencia. Es un proyecto permanente. Se basa en la accin preventiva y no en la correctiva El sistema debe ser medible. Es tarea de todos. Se logra mediante la formacin y entrenamiento.

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BARRERAS MAS SIGNIFICATIVAS

Poco compromiso de la Gerencia. Desarrollo de la Documentacin. Resistencia de los empleados al Cambio. Conflicto en la interpretacin. Requisitos de induccin, capacitacin y entrenamiento Disponibilidad de tiempo Polticas o procedimientos heredados de otras empresas.

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LA CLAVE DEL XITO EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL:

Comprometer a nuestro Lder y toda la Alta Direccin, con la gestin de control de riesgos, a travs de un liderazgo slido.

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ESQUEMA PHVA

PLANEAR
Poltica Revisin Inicial Gestin del Riesgo Requisitos Legales Previsiones
IMPLEMENTACION Y OPERACION

AJUSTAR
Revisin por La Gerencia

CONTROL Y SEGURIDAD

VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA Monitoreo y Medicin Accin Correctiva Registros Auditoria

Estructura y Responsabilidad Entrenamiento Comunicaciones Documentacin Control de los Documentos Control Operacional PyREC

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Planes de Accin
Capacitar al recurso humano, a travs de los cuatro grupos de apoyo.

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Planes de Accin
Investigar los accidentes para conocer las causas y tomar accin sobre ellas.

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Planes de Accin
Inspecciones cruzadas, esta es una importante herramienta que nos permite detectar condiciones Subestandar en las distintas reas de nuestra Gerencia y tomar accin inmediata sobre ellas.

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Planes de Accin
Control de Emergencia, es importante contar con personal preparado para enfrentar situaciones que puedan afectar la continuidad de los procesos.

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Planes de Accin
Equipos de Proteccin Personal, contar con un programa que nos permita evaluar los actuales equipos e introducir nuevos que optimicen su uso.

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Planes de Accin
Procedimiento de Trabajo Seguro, revisar y actualizar los P. T. S., haciendo uso de los inventarios de itemes crticos, considerando el cumplimiento de normas y Reglamentos Internos.

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Planes de Accin
Aplicar practicas de mejoramiento continuo, en todas las tarea de alto riesgo, reforzando iniciativas que aporten a la seguridad.

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Planes de Accin
Mantener una evaluacin constante de la gestin riesgo, a travs de auditorias internas, para corregir las desviaciones que puedan ocurrir, en el desarrollo de los planes de accin.

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REFLEXION..
No se puede mejorar lo que no se controla; no se puede controlar lo que no se mide; no se puede medir lo que no se define W. Edwards Deming

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FASES DEL SISTEMA

DECISION Y COMPROMISO DE LA ALTA GERENCIA REVISIONES GERENCIALES SENSIBILIZACION AL PERSONAL DIAGNOSTICO INICIAL

MANEJO DE NO CONFORMIDADES ACCIONES CORRECTIVAS ACCIONES PREVENTIVAS

MAPA DE PROCESO ACTUAL INFORMACION DE RETROALIMENTACION

Evaluacin de cumplimiento Evaluacin de desempeo Evaluacin de Eficacia Requisitos cliente/producto Peligros y Evaluacin de riesgos

CONTROLES PLANIFICADOS
Humano Documentales Operativo Emergencia

PLANIFICACION ESTRATEGICA
Alcance del Sistema Definicin de la Poltica Objetivos del Sistema Despliegue Estratgico

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GRACIAS!
ING. ERNESTO RAMOS PAREDES
Ingeniero Mecnico Especialista en Seguridad y Prevencin de Riesgos Profesionales Especialista en Administracin y Gerencia de los sistemas de Calidad Especialista en Gestin y Auditoria Medio Ambiental

CELULAR: 315-3393084 ernesto.ramos@seqconsultores.com