elecciones municipales VILLANUEVA DE LOS INFANTES

mayo 2007

Programa Electoral 2007/2011:

Cien Medidas de Futuro
Desde que en 1979 se constituyeron los primeros Ayuntamientos democráticos, los municipios
se han convertido en pieza clave en la construcción, estabilidad y desarrollo de la democracia en
España.

Mucho ha mejorado el aspecto de nuestro pueblo desde entonces, pero el patrimonio más
importante de Villanueva de los Infantes es su capital humano. Su mejora, formación, calidad de
vida y la capacidad de generar valores y riqueza se reflejan en su cultura y en su urbanidad.

Las obras y las inversiones son muy necesarias para mejorar la situación de nuestro pueblo pero,
por encima de todo, para el PSOE, los ciudadanos van a ser los protagonistas de nuestro
Ayuntamiento. Por eso consideramos que la Administración municipal es un instrumento al
servicio de los ciudadanos, que debe estar orientada a conseguir que las metas de bienestar y
calidad de vida alcancen con equidad a todos los infanteños e infanteñas. Por ello renovamos
nuestro compromiso de mejora permanente de los sistemas de gestión y coordinación municipal,
para ofrecer unos servicios de calidad orientados a las necesidades de los ciudadanos, a través
de la gestión pública de los servicios municipales.

Desde la defensa del sector público como garante del interés general, por encima de intereses
privados o corporativos, los socialistas continuaremos desarrollando una gestión pública basada
en la calidad, el impulso prioritario de las políticas de bienestar, el respeto del entorno
medioambiental y la participación ciudadana. Éstas continuarán siendo nuestras señas de
identidad.

El dinero público y la gestión de los servicios municipales, deben servir exclusivamente para
mejorar las condiciones de vida de nuestro pueblo. Dedicaremos máxima atención a poner en
práctica actuaciones que ayuden a mejorar las condiciones vitales y culturales, de empleo y
bienestar social, que respondan a los valores que más claramente identifican nuestro
compromiso ideológico con la sociedad, políticas de igualdad y políticas de solidaridad.

Priorizaremos el interés general sin interferencias de grupos de presión privados o corporativos.

Continuaremos trabajando por un crecimiento económico sostenido que comporte mayor
bienestar y seguridad en el futuro.

Nuestra gestión va a ser el principal motor de la economía de nuestro municipio, creando valor
público y movilizando las energías del sector privado en beneficio de nuestro pueblo.

Nuestra voluntad es que en el futuro el Ayuntamiento de Villanueva de los Infantes se consolide

a la vanguardia de las administraciones públicas españolas, es decir, una administración local
cercana al ciudadano, prestadora de servicios públicos de calidad y capaz de asumir los retos
que se plantean las sociedades del siglo XXI.

Por todo esto y porque nuestra candidatura sólo tiene vocación de servicio para Villanueva de
los Infantes y para su gente os ofrecemos nuestro Manifiesto de Campaña que, estructurado en
cien medidas, desarrolla y esboza el guión básico de lo que va a ser nuestra gestión municipal.
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NUEVOS TIEMPOS PARA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

No hay profundización democrática sin protagonismo ciudadano. Por ello, apostamos por un Ayuntamiento de
todos y para todos los infanteños, como garantía del acceso a la participación y al compromiso cívico;
apostamos decididamente por lo público, por la calidad y eficiencia de los servicios públicos, ya que, las
dificultades de integración se mitigan en los municipios dotados de una adecuada prestación de servicios
públicos; apostamos por la participación, el diálogo y la creación de instrumentos de mediación para la
resolución de todos los conflictos.

Con el objetivo de aproximar la gestión municipal a los ciudadanos y fomentar el asociacionismo participativo,
proponemos:

1. Creación de la CARTA MUNICIPAL DE 4. Potenciación del Registro Municipal de

DERECHOS Y DEBERES CIUDADANOS
2. Creación de la CARTA DE SERVICIOS QUE
PRESTA EL AYUNTAMIENTO . 5. Creación del CONSEJO DE PARTICIPACIÓN
3. Potenciación de los Consejos Sectoriales de
Juventud, Cultura, Educación, Deportes,
Agricultura, Mujer, Mayores y Sector
Empresarial, en los que están representados
todos los sectores de población.
Entidades Ciudadanas ya creado en la
legislatura anterior.
CIUDADANA integrado por grupos políticos y
representantes de los Consejos Sectoriales.
6. Continuar aumentando y facilitando espacios
físicos para sedes de los diferentes colectivos
ciudadanos.

NUEVOS TIEMPOS PARA LOS JÓVENES. PROTAGONISTAS DE LOS CAMBIOS

Queremos hacer protagonistas a los y las jóvenes de los cambios y de las decisiones que les afectan y
benefician. La juventud no sólo debe mantenerse exigente en el cumplimiento de los compromisos adquiridos
sino también participar en el diseño, control, ejecución y evaluación de las políticas de juventud. Porque no
sólo queremos que los jóvenes estén preparados para competir en el mundo laboral. También queremos que
los jóvenes sean: críticos y participativos, motor económico, motor de investigación e innovación y
potenciadores de una ciudadanía dispuesta a transformar la sociedad. Para ello pr oponemos:

7. Potenciaremos el Consejo Local de la 11. Vamos a continuar estableciendo, desde el

Juventud para lograr más participación libre y
eficaz y apoyar al movimiento asociativo
juvenil.
8. Apostar por un ocio, tiempo libre y consumo
responsable y autogestionado con actividades
para la infancia y j uventud formativas y
saludables.
9. Promover la educación para la salud en los/as
jóvenes: trastornos alimentarios, alcoholismo,
drogodependencias y otros.
Centro de la Juventud, PROGRAMAS DE
INFORMACIÓN JUVENIL para conseguir más
formación, más información y mejor empleo y
un acceso más fácil a la vivienda.
12. Continuar con la organización de los
Programas Institucionales para jóvenes: Esta
noche toca, Cultura y Deporte para Jóvenes y
Semana de la Juventud.
13. Apostar y apoyar a los jóvenes artistas locales
en todas sus manifestaciones.

10. Continuaremos dando participación a las 14. Fomentar el compromiso democrático y social.
asociaciones juveniles, asociaciones Nuestros jóvenes tienen que ser más
deportivas, cofradías, y otros colectivos en la solidarios, y mas comprometidos con el
organización y planificación de las fiestas. medio ambiente.

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NUEVOS TIEMPOS PARA LA TRANSPARENCIA
Y LA CERCANÍA CON LOS VECINOS Y VECINAS

La transparencia y la cercanía como garantía para los ciudadanos y las ciudadanas, implica fomentar el libre
juego de la información, garantizar la objetividad y la expresión del pluralismo en los medios públicos, ofrecer
información con veracidad y puntualidad. Con la finalidad de garantizar el derecho a la información sobre la
gestión de las competencias y servicios municipales tomaremos las siguientes medidas:

15. Continuaremos fomentando el uso de la
Emisora Municipal hasta convertirla en un
punto de referencia para Infantes y su
Comarca, dando voz y participación a todos los
colectivos que lo demanden.
16. Vamos a establecer los mecanismos adecuados
para que cualquier infanteño interesado, dentro
de los límites que marcan nuestra leyes, pueda
expresarse libremente utilizando los cauces de
información de que dispone el Ayuntamiento:
La Emisora Municipal y el Boletín Informativo:
INFORMANDO.
17. Las normas, acuerdos y en general todas las
actuaciones municipales serán divulgadas de la
forma más sencilla, accesible y apropiada para
que puedan ser conocidas por la ciudadanía y
así puedan ejercer sus derechos y cumplir sus
obligaciones utilizando para ello todos los
mecanismos, tanto los tradicionales como los
que actualmente ponen a nuestro alcance las
nuevas tecnologías.
18. Fomentaremos el uso de las nuevas tecnologías
de la información y de la comunicación en
igualdad de condiciones entre mujeres y
hombres para facilitar al máximo las gestiones
y trámites con la administración, aumentando la
transparencia e incorporando toda la
información de carácter público que se genere.

POR EL BIENESTAR DE LAS FAMILIAS Y SECTORES DE POBLACIÓN DESFAVOREClDOS

La generación de nuevos derechos universales que atienden las necesidades de la infancia, los jóvenes, las
mujeres, las personas mayores y personas con discapacidad ha sido un logro histórico. Partiendo de este
modelo, el doble objetivo es solucionar los problemas específicos necesitados de una respuesta inmediata y
combatir los elementos culturales que alimentan la desigualdad social. Para ello:

19. Adaptaremos los servicios s ociales para poder
estar a la altura de las medidas que contempla
la nueva la ley de dependencia: "El reto no es
otro que atender las necesidades de aquellas
personas que, por encontrarse en situación de
especial vulnerabilidad, requieren apoyos para
desarrollar las actividades esenciales de la vida
diaria, alcanzar una mayor autonomía personal
y poder ejercer plenamente sus derechos de
ciudadanía".
20. Vamos a seguir trabajando para ampliar los
recursos y mecanismos de Asistencia
Domiciliaria, Educación de las Familias y Control
de Absentismo Escolar.
21. Vamos a planificar, en colaboración con Cruz
Roja, un sistema de Teleasistencia y Servicio a
Domicilio para personas Dependientes.
22. Crearemos la CONCEJALÍA DE LA MUJER para
promover la participación equitativa e
igualitaria de las mujeres en la vida pública,
fomentaremos su asociacionismo, la mejora de
la formación y el acceso al empleo para hacer
posible la igualdad real entre mujeres y
hombres, así como la compatibilidad entre vida
personal, laboral y familiar fomentando nuevos
usos del tiempo.
23. Realizaremos campañas de concienciación y
sensibilización municipal involucrando a todos
los sectores de población para eliminar la
violencia que se ejerce contra las mujeres.
24. Incorporaremos en las ordenanzas municipale s
BONIFICACIONES PARA LAS FAMILIAS con
personas dependientes (mayores,
discapacitados, familias numerosas).
25. Dinamizaremos la vida social y cultural de los
mayores desde el CONSEJO LOCAL DE
MAYORES y en estrecha colaboración con el
Centro de Día de Mayores.
26. Trabajaremos, en colaboración con la Junta de

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Comunidades de Castilla-La Mancha, y
cederemos los terrenos necesarios para la
instalación en Villanueva de los Infantes de una
RESIDENCIA PÚBLICA PARA MAYORES
27. Trabajaremos, en colaboración con la Junta de
Comunidades de Castilla-La Mancha, y
cederemos los terrenos necesarios para la
instalación en Villanueva de los Infantes de un
CENTRO DE DÍA PARA PERSONAS
DISCAPACITADAS.
28. Potenciaremos y colaboraremos con la
AGRUPACIÓN LOCAL DE VOLUNTARIOS/AS DE
PROTECCIÓN CIVIL
.
29. Elaboraremos, en coordinación con los
responsables y trabajadores de Emergencia,
planes de evacuación, emergencia, seguridad y
protección civil de todos los locales de afluencia
masiva: colegios, institutos, auditorio, Centro de
Día, Centro de Salud, …
30. Habilitaremos un CIRCUITO DE GIMNASIA AL
AIRE LIBRE PARA MAYORES dotado de
aparatos e indicaciones adecuados.

NUEVOS TIEMPOS: NUEVAS RESPUESTAS PARA EL DESARROLLO Y LAS INVERSIONES

Desde el Ayuntamiento tenemos que facilitar y propiciar la creac ión de empresas, generar actividad
económica, social y cultural; desarrollar medidas que fijen la población, mejorar las infraestructuras y
servicios, consolidar nuevas oportunidades para mujeres y jóvenes, ayudas al sector agrario y lograr que los
ciudadanos que habitamos en las zonas rurales tengamos los mismos servicios y oportunidades que los del
medio urbano. Para ello nos proponemos:

31. Potenciar los servicios y desarrollar las
infraestructuras, los equipamientos y las
políticas de diversificación económica que nos
permitan seguir viviendo en nuestro pueblo.
32. Potenciar y fomentar las medidas necesarias
para proteger nuestro Patrimonio Histórico y
Cultural.
33. Establecer los mecanismos necesarios para
hacer de nuestro Patrimonio Histórico un factor
de desarrollo usándolo como reclamo turístico y
posible fuente de ingresos y generación de
empleo.
34. Trabajar activamente y promover, junto con la
Junta de Comunidades y las demás
administraciones competentes, los recursos
necesarios para CONSERVAR, RESTAURAR Y
RECUPERAR NUESTRO PATRIMONIO
HISTÓRICO, haciendo hincapié en los
monumentos mas emblemáticos pero sin
olvidar los detalles que hacen de nuestro
pueblo y de su Conjunto Histórico un lugar
único en el mundo.
35. Potenciar el Polígono Industrial y crear un
nuevo POLO DE DESARROLLO INDUSTRIAL . responda a los intereses generales de nuestro
36. Adoptar, de acuerdo con la legislación vigente,
medidas económicas y fiscales que supongan
incentivos a la inversión y a la creación de
empleo.
37. Desarrollar políticas activas de creación de
empleo, dirigidas especialmente a mujeres,
jóvenes y parados de larga duración.
38. Utilizar los planes de empleo para mejorar los
distintos servicios del municipio.
39. Desarrollar proyectos de formación continua y
de integración sociolaboral.
40. Impulsar la AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL ,
como herramienta descentralizada y
aglutinadora de todas las Políticas de Empleo,
estableciendo de este modo un marco de
trabajo único que sirva de cauce para que
cualquier iniciativa disponga de los cauces
necesarios para su desarrollo, especialmente
las iniciativas del pequeño comercio, de los
trabajadores autónomos y las basadas en las
nuevas tecnologías.
41. Potenciar y fomentar el cooperativismo y el
Consejo Local Agrario.
42. Apoyar la constitución de la Comunidad de
Usuarios de Aguas de Villanueva de los Infantes
y velar para que su funcionamiento
pueblo.
43. Gestionar el CENTRO DE ACOGIDA DE
TEMPOREROS en colaboración con los
agricultores que lo necesiten y lo demanden.

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44. Apoyar las iniciativas agrarias, organización de
cursos, seminarios y ferias para la promoción
de los agricultores y los cultivos: instauraremos
una FERIA ANUAL DE PRODUCTOS Y
TRABAJOS AGRÍCOLAS.
45. Continuar organizando la FERIA DE
ARTESANÍA: ARTE--SANO , como mínimo una
vez al año con el fin de seguir potenciando el
sector artesano.
46. Poner en marcha y organizar una FERÍA ANUAL
DE OPORTUNIDADES del Pequeño Comercio. Se
facilitará así la posibilidad de salida del “ Stock”
de materiales para las tiendas y a su vez los
consumidores tendrán ocasi ón de acceder a
interesantes ofertas.
47. Establecer PLANES ANUALES DE ARREGLO Y
MANTENIMIENTO DE LAS VÍAS
AGROPECUARIAS Y CAMINOS RURALES
atendiendo las demandas de los distintos
sectores implicados.
48. Crear un sistema de RECOGIDA SELECTIVA DE
RESIDUOS SÓLIDOS (muebles,
electrodomésticos, …).
49. Continuar con el arreglo y la adecuación de las
vías céntricas para embellecerlas y facilitar el
tránsito de los peatones. Apostamos por animar
a los infanteños e infanteñas para que usen
menos los coches y descubran el disfrute que
supone pasear por nuestro pueblo.
NUEVOS TIEMPOS PARA UN AYUNTAMIENTO EFICAZ
Los Ayuntamientos tienen que adaptarse a las exigencias de una vida l ocal dinámica y rica, profundamente
influida por las importantes transformaciones sociales, económicas y culturales que han venido
experimentando los municipios españoles durante las últimas décadas. Por ello, para contribuir a mejorar la
gestión y la part icipación ciudadana:
56. Continuaremos aplicando políticas de CONTROL
RIGUROSO DE LAS FINANZAS MUNICIPALES
para continuar rebajando la deuda sin aumentar
la presión fiscal.
57. Vamos a elaborar un estudio conjunto con los
trabajadores del ayuntamiento sobre sus
competencias y necesidades para conseguir un
servicio más cómodo, más eficaz y unas
mejores condiciones de trabajo para todos y
todas.
58. Para facilitar el acceso de los vecinos y vecinas
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50. Promocionar, en colaboración con los centros
educativos y con Asociaciones y Grupos de
infanteños sensibilizados con temas de medio
ambiente, la educación ambiental y el uso de
las energías limpias y renovables.
51. Implantar un PLAN INTEGRAL DE CALIDAD DE
DESTINO TURÍSTICO con participación de todos
los sectores de nuestra localidad implicados en
el sector.
52. Participar en las muestras y ferias de
promoción turística hasta conseguir que
Villanueva de los Infant es sea un punto de
destino turístico maduro.
53. Apoyar iniciativas privadas y públicas que
vayan encaminadas a potenciar el desarrollo
turístico, la calidad en sus servicios y el
dinamismo en la creación y generación de
empleo en el sector.
54. Trabajar para am pliar la oferta pública de
Alojamientos Turísticos de Calidad utilizando
nuestros recursos patrimoniales adecuados y
en colaboración con las Administraciones
correspondientes, de tal forma que suponga un
acicate para las empresas del ramo y un
atractivo añ adido a la oferta turística de
Villanueva de los Infantes.
55. Aprobar definitivamente el PLAN ESPECIAL
URBANO PARA VILLANUEVA DE LOS
INFANTES.
a los/as responsables municipales en la
atención ciudadana, vamos a preparar un plan
de PUERTAS ABIERTAS EN LAS
DEPENDENCIAS MUNICIPALES. Cada ciudadano
que acuda al Ayuntamiento debe sentirse
siempre atendido y como en su propia casa, al
fin y al cabo, el Ayuntamiento es la casa de
todos.
59. Fomentaremos el uso de la VENTANILLA
ÚNICA, ya implantada, y que facilitará gestiones
y trámites de todos los infanteños con otros
organismos y administraciones sin necesidad de
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desplazarse, pudiendo realizar sus gestiones
directamente en las oficinas municipales.
60. Vamos a continuar potenciando y ampliando el
Centro de Internet y favoreciendo el acceso de
toda la vecindad a las nuevas tecnologías de la
información y la comunicación.
NUEVOS TIEMPOS PARA LA CULTURA, LA FORMACIÓN Y EL OCIO
La cultura es espacio de libertad y tolerancia, instrumento de desarrollo económico y social y una herramienta
clave de la identidad de los pueblos. El aumento del nivel material de vida, el nivel educativo y el tiempo libre,
han determinado que la población perciba el ámbito cultural, la formación y el ocio, no como un privilegio de
unos pocos sino como una necesidad y un derecho de todos que debemos atender. Por ello:
63. Vamos a continuar trabajando para crear las
condiciones necesarias que hagan que
VILLANUEVA DE LOS INFANTES sea reconocido
en todo el mundo como la CUNA DE DON
QUIJOTE Y SANCHO Y LA ÚLTIMA MORADA DE
DON FRANCISCO DE QUEVEDO , por medio de
nuestra participación en Entidades,
Asociaciones, Fundaciones, …que tengan como
referente estos dos hitos de nuestra historia
literaria, así como con la organización de
actividades y eventos culturales ligados a las
figuras de Cervantes , El Quijote y Quevedo.
64. Vamos a recuperar, conservar, promocionar y
difundir el patrimonio cultural y las tradiciones
populares: Jornadas Anuales de Folclore,
Fiestas de Cruces y Mayos, Jornadas de
Conocimiento de Historia Local y Patrimonio,
Cursos de Verano, ...
65. Vamos a habilitar un sistema para que las
Cruces de Mayo permanezcan abiertas todos
los fines de semana del mes de mayo con lo que
estableceremos y ofertaremos, desde la Oficina
de Turismo, durante todo el mes la RUTA
TURÍSTICA DE LAS CRUCES DE MAYO
66. Vamos a habilitar un sistema de colaboración
con todos los propietarios de patios de interés
para que puedan ser visitados con unos
horarios y fechas previamente establecidos con
lo que estableceremos, y ofertaremos desde la
Oficina de Turismo, la RUTA TURÍSTICA DE
LOS PATIOS.
67. Vamos a desarrollar el RECINTO FERIAL Y DE
OCIO.
68. Vamos a adaptar un espacio Municipal
convenientemente dotado de material y
personal adecuado como CENTRO
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61. Nos incorporaremos en la Agenda Local 21 para
hacer de VILLANUEVA DE LOS INFANTES UNA
CIUDAD SOSTENIBLE.
62. Ampliaremos el área de soterramiento de
contenedores de basura.
COORDINADOR DE EXPOSICIONES Y DE
DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES:
Muestra de Etnología, Muestra Quijotesca,
Muestra Permanente de Artistas Plásticos, Sala
para Exposiciones Temporales, Eventos
Culturales y Divulgativos, …
69. Ampliaremos el Servicio de la Biblioteca Pública
Municipal con las dotaciones necesarias para
nuevas adquisiciones y, en colaboración con la
Junta de Comunidades, dispondremos las
partidas necesarias para la ampliación de su
espacio físico y del personal a su cargo.
70. Una vez integrada en la Red pública de Centros
docentes de la Junta de Comunidades de
Castilla-La Mancha, continuaremos potenciando
la Escuela Municipal de Música “ Campo de
Montiel ” con la constitución de su Consejo
Escolar y la puesta en marcha de medidas para
fijar la continuidad del profesorado.
Elaboraremos planes de desarrollo comarca l
para dicha Escuela tratando de buscar la
implicación de los demás municipios de nuestra
comarca.
71. Firmaremos un convenio de colaboración con la
Consejería de Educación y Ciencia de la Junta
de Comunidades de Castilla-La Mancha para el
mantenimiento de la Escuela Municipal de
Música “ Campo de Montiel”
72. Potenciaremos el Consejo Escolar Municipal
coordinando las aportaciones de toda la
comunidad educativa.
73. Colaboraremos con los Centros Educativos en
la gestión y mejora de sus actividades e
instalaciones.
74. Continuaremos impulsando Programas de
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DEPORTE PARA TODOS, animando la
participación de los mayores, mujeres, jóvenes,
escolares y familias en actividades deportivas,
recreativas y de ocio.
75. Continuaremos mejorando las instalaciones
deportivas y su equipamiento hasta lograr
equipamientos multifuncionales e integradores
y crearemos nuevas instalaciones deportivas
anexas al pabellón cubierto: UN COMPLEJO
DE PISTAS POLIDEPORTIVAS
76. Seguiremos con la organización de jornadas de
formación y asesoramiento deportivo.
77. Colaboraremos con las asociaciones y clubes
ayudando a su gestión y financiación.
78. Continuaremos con la promoción del DEPORTE
EN EDAD ESCOLAR Y DEPORTE BASE,
potenciando el funcionamiento de las Escuelas
Deportivas Municipales, orientadas al desarrollo
personal, a la acción física recreativa, a la
creación de hábitos y mejora de la calidad de
vida.
79. Aprovecharemos las instalaciones de los
centros escolares con activ idades culturales,
. toda la
sociales, educativas y deportivas para
población, fuera del horario lectivo
NUEVOS TIEMPOS: NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA RELACION CON EL CIUDADANO.
POR UN AYUNTAMIENTO INTELIGENTE
El reto de las Nuevas Tecnologías y las nuevas formas de trabajo de todas las administraciones y, por
supuesto de la municipal, supone un esfuerzo y una apuesta decidida para nuestra candidatura. Villanueva de
los Infantes no puede dejar de pasar las oportunidades que el futuro tecnológico nos ofrece, por eso
proponemos:
85. Impulsar el desarrollo de la página web
municipal , como el elemento central de relación,
tramitación, participación, e información interna
y externa del ayuntamiento y del municipio. Una
página web que progresivamente va a ir
incorporand o la interactividad, la gestión y los
pagos “ on line” . para lograr que nuestro
ayuntamiento sea cada vez más accesible,
cómodo y participativo.
86. Poner en marcha una RED DE ACCESO WIFI EN
TODO EL TÉRMINO MUNICIPAL que permita el
acceso a la Banda Ancha, con todas las ventajas
que eso supone y a unos precios muy
asequibles, para todos los infanteños.
87. Crear un SERVICIO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
dependiente del Área de Obras y Servicios.
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80. Continuaremos potenciando los espacios
de esparcimiento y de ocio infantil con una
continua renovación de las dotaciones infantiles
en los parques. Vamos a instalar SUELOS
ESPECIALES PARA PARQUES INFANTILES
81. Continuaremos elaborando, junto con los
Centros Educativos, las Asociaciones de Madres
y Padres y todos aquellos colectivos que se
sientan implicados, el Programa Municipal de
Actividades Extracurriculares porque queremos
hacer de VILLANUEVA DE LOS INFANTES UNA
CIUDAD EDUCADORA
82. Continuaremos potenciando las Escuelas
deportivas municipales para el desarrollo de las
cualidades físicas básicas, habilidades motrices,
hábitos deportivos y de convivencia, etc.
83. Estudiaremos la viabilidad y posible puesta en
marcha de una piscina cubierta.
84. Apostamos por un deporte que sea una escuela
de vida y de ciudadanía abierta a todos. Un
espacio de encuentro y sin barreras. Una
práctica divertida y saludable y que favorezca
el respeto, la diversidad y la convivencia entre
todos.
88. Poner en marcha unos ciclos de Formación
continúa para lo que e laboraremos programas
de formación y de alfabetización con el fin de
facilitar el acceso a todos los infanteños e
infanteñas a la sociedad de la información,
desarrollando actuaciones concretas para
discapacitados, mayores, desempleados,
mujeres, …así como otras acciones
encaminadas a reducir las desigualdades.
89. Potenciar el Comercio electrónico con la
difusión y el apoyo a las iniciativas que ya han
empezado a surgir en nuestro pueblo. Es
necesario y vamos a elaborar un plan para crear
ENTORNOS VIRTUALES DE COMERCIO
ELECTRÓNICO en colaboración con las
asociaciones empresariales locales para
 miramos adelante
fomentarlo entre empresas y particulares,
fomentando el uso de la factura y el DNI
electrónico.
90. Realizar una gestión transparente y
participativa de los medios locales de
comunicación en los que estarán representados
todos los grupos políticos. Las nuevas
tecnologías se revelan como útiles instrumentos
para mejorar la calidad democrática en los
gobiernos locales, una gestión transparente y
participativa de los medios de comunicació n y
las nuevas tecnologías nos permitirá impulsar
una sociedad más informada y participativa, en
definitiva más democrática.

NUEVOS TIEMPOS PARA EL CAMPO DE MONTIEL

Todos los municipios que en la actualidad conforman la Comarca del Campo de Montiel: Albaladejo, Alcubillas,
Almedina, Carrizosa, Cózar, Fuenllanana, Montiel, Puebla del Príncipe, Santa Cruz de los Cañámos, Terrinches,
Torre de Juan Abad, Villahermosa, Villamanrique, Villanueva de la Fuente y Villanueva de Los Infantes, en esta
nueva etapa que se va a iniciar, tenemos que compartir de manera conjunta la puesta en marcha de acciones
tendentes al desarrollo de nuestra tierra, de la cuna de Don Quijote: EL CAMPO DE MONTIEL. Muchas veces y
en muchos foros hemos reivindicado la puesta en marcha de acciones conjuntas de carácter estructural
tendentes a fijar la población y la riqueza por eso, ahora, tenemos que plantear políticas de desarrollo social y
empresarial y somos conscientes de que lo tenemos que hacer rehuyendo en todo momento de localismos y de
intereses particulares que jamás nos conducirán a nada. Hay que aplicar políticas “integradoras” e
“integrantes” donde las palabras igualdad, vertebración territorial y solidaridad sean la base de nuestro futuro.
Por todo ello proponemos:

91. Una Nueva Ordenación Territorial, con la puesta
en funcionamiento de un nuevo ente
administrativo que de respuestas al conjunto de
la ciudadanía de nuestra comarca, una
MANCOMUNIDAD DEL CAMPO DE MONTIEL y
una ASOCIACIÓN DE DESARROLLO RURAL
COMARCAL que nos permita crear riqueza y
fijar población en nuestro territorio.
92. La creación y puesta en marcha de una
OFICINA TÉCNICA COMARCAL para, de esta
manera, poder dar respuesta a la limitación de
recursos técnicos que tenemos el conjunto de
Ayuntamientos
otra contemplada en la Propuesta Regional al
Plan Nacional de Regadíos.
96. Poner en marcha un PLAN DE DINAMIZACIÓN
DEL PRODUCTO TURÍSTICO EN EL CAMPO DE
MONTIEL con la intención de promocionar el
conjunto de recursos turísticos, culturales,
históricos, gastronómicos, turismo verde,
cinegéticos, rutas, etc.
97. Realizar diferentes Convenios para la
planificación y el uso de todas las instalaciones
deportivas de los municipios del Campo de
Montiel.

93. Trabajar para hacer realidad que las
Administraciones correspondientes hagan que
el Campo de Montiel cuente, de una vez por
todas, con un CENTRO MÉDICO DE
ESPECIALIDADES Y DE DIAGNÓSTICO
94. Trabajar para mejorar nuestra red de
comunicaciones y poder vertebrar así mejor
nuestros territorios. Somos conscientes de la
importancia de la Autovía del IV Centenario hasta
su conexión con la A-32 y de esta con el Levante,
pero también es necesario continuar actuando en
el conjunto de la Red Secundaria.
95. Crear un PLAN DE MEJORA Y
MODERNIZACIÓN DE REGADÍOS ya que, a las
actuaciones ya realizadas en algunos municipios
de nuestra comarca, habría que sumar alguna
8
98. Apoyar la implantación de un Conservatorio de
Música de Grado Medio en el conjunto de las
comarcas de Valdepeñas, Manzanares, La
Solana y el Campo de Montiel.
99. Planificar, junto con los Centros Educati vos
correspondientes, la AMPLIACIÓN DE LA
OFERTA EDUCATIVA Y FORMATIVA para el
Campo de Montiel: Bachillerato de Artes,
Bachillerato Nocturno y un Ciclo Formativo de
Hostelería y Turismo.
100. La inclusión en toda la comarca del “transporte a
la demanda” y del “transporte zonal” al objeto de
poder solventar los problemas de una comarca
eminentemente rural, con muy baja densidad de
población y alejada de los grandes núcleos
poblacionales.