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EMPRESA VIRTUAL La empresa virtual es una nueva forma de organizacin funcional, que se describe entorno a la evolucin dinmica de la tecnologa

y de la globalizacin. Su estructura organizativa se apoya en el uso de Internet para ampliar sus transacciones y operaciones en el mercado del ciberespacio. En el mundo contemporneo est proliferando y se ha transformado en una nueva organizacin bsica de trabajo asociado de individuos y empresas que se instalan utilizando la tecnologa Internet. Este modelo de organizacin contemporneo crea una transformacin en la empresa tradicional y, en particular, en las transnacionales, que en la bsqueda de una ventaja competitiva, impulsan esta forma de organizacin para bajar sus costos a travs de las subcontrataciones (outsourcing) y el mejoramiento de la coordinacin interna, de igual forma, aumentan la velocidad de procesamiento, la satisfaccin del cliente y la seguridad efectiva de las transacciones virtuales; aseguran su presencia y operacin en diferentes niveles del mercado mundial. La empresa virtual fortalece la mundializacin de la economa, puesto que beneficia al desarrollo del proceso de globalizacin al crear condiciones para que las empresas transnacionales tengan un desempeo superior al que presentan otras en pases en desarrollo. Tambin favorece la regionalizacin de tipo trilateral, considerando a los pases de la triada como conductores de estos procesos (Estados Unidos, Europa y Japn). De acuerdo a la definicin de la revista The Economist, los conceptos bsicos que determinan una empresa virtual son: Se trata de una empresa, compuesta por varias en colaboracin, aceptando, en principio, cualquier frmula instrumental, alianzas estratgicas, subcontratacin, outsourcing, etc. Cada una de ellas aporta lo que sabe hacer mejor que ninguna otra, a lo que Hamel y Prahalad han denominado Core Business -actividades fundamentales o nucleares- en su libro Compitiendo por el futuro, en 1994. En el libro de Flix Cuesta La Empresa Virtual.La Estructura Cosmos, publicado en 1998, presenta una variante sobre la definicin propuesta, aceptando el concepto de red, pero en torno a un ncleo central, lo que permite resolver uno de los principales problemas de la llamada empresa virtual de la poca, la reduccin de los costos de coordinacin, fuera de toda visin tecnolgica contempornea.

La empresa virtual es un sistema de software que opera sobre la red Internet, donde es posible tomar decisiones mediante algoritmos previamente diseados para el fin, y que con esta asociacin tecnolgica, se ve intrnseco el concepto de una empresa, lo cual modifica los paradigmas de organizacin, trabajo, produccin, comercializacin y marco jurdico.

VENTAJAS La oficina virtual puede tener enormes ventajas competitivas, su flexibilidad y ligereza puede darle enorme capacidad a la empresa de capturar mercados emergentes, de rpido desarrollo y demandantes de soluciones con un contenido tecnolgico muy elevado. Sin embargo la tcnica de Oficina Virtual tambin es riesgosa, ya que depende en exceso de factores psicolgicos de los individuos que se ven involucrados en el proceso de implantacin de la tcnica. Factores tales como la necesidad de socializacin, la autonoma, el desarraigo y la libertad. Con una empresa virtual no es importante en donde se radique usted ni la ubicacin de los distintos sectores de su empresa. La velocidad de procesamiento es ms eficiente, aumentando la satisfaccin al cliente y la seguridad efectiva de transacciones virtuales. En una empresa hay una mejor administracin de la informacin, permitiendo llevar el anlisis de ventas en tiempo real y posibilitando el crecimiento de la produccin y distribucin; y reduciendo de esta manera los costos de transaccin. Puede lograr que los clientes y los proveedores se integren a su empresa obteniendo mayor eficiencia y conociendo de esta manera las necesidades del mercado. Puede conocer las tendencias del mercado mediante mecanismos que le permiten extraer informacin sobre el cliente que compra sus productos y/o servicios para de esta manera lograr una oferta. CARACTERISTICAS Colaboracin con empresas de todo el mundo 7 das x 24 horas de trabajo Just-In-Time La tecnologa empuja los procesos de negocio Marketing one to one Productos, creados por el cliente Transacciones intensivas en tecnologa Cadena de valor virtual e interconectada

CASOS DE EMPRESAS VIRTUALES EXITOSAS MERCADO LIBRE Est es una de las empresas 2.0 latinoamericanas ms exitosas, puesto que ha creado un modelo de negocio sistmico en el que el precio de los bienes o servicios es acordado por el consentimiento entre los vendedores y los consumidores, bajo las leyes de la oferta y la demanda, esto ha permitido que miles de usuarios adquieran, promocionen, negocien todo tipo de productos. Es exitosa por sus muchos reconocimientos que en estos 12 aos ha ido obteniendo consolidndose y dando ejemplo frente a otras maneras de hacer negocios. 1500 personas alrededor del mundo forman parte de esta empresa 2.0, en argentina, su pas de fundacin, la catalogan entre las 100 empresas con mejor imagen e innovacin. GROUPON Esta empresa 2.0 es un caso exitoso a nivel mundial porque combina el marketing 2.0, estrategia comunicativa y de ventas y un modelo de negocio especializado en las elecciones del cliente. Groupon es un sitio web que ofrece atractivas promociones y descuentos en diversos tipos de productos y servicios disponibles en las ciudades de origen de cada usuario. La mecnica es simple: cada uno de los registrados en el portal recibe a travs de diferentes medios informacin de seductoras promociones, una vez ingresan y muestran su inters, quedan a la espera de que un grupo de personas tambin deseen hacer parte de esa promocin. Cuando se completa el mnimo de personas, la promocin se hace efectiva. Groupon cobra una pequea comisin por las transacciones que se realizan con xito. Un modelo de negocio que parece bastante simple, pero que en la web ha generado ms de 350 millones de dlares en ganancias.