LA BUROCRACIA EN EL FILME ANIMADO ANTZ

DAVID FERNANDO CABALLERO ORTEGA CURSO DE ADMINISTRACIN Para analizar los aspectos de la organizacin burocrtica en el filme antz lo primero que destacamos es el tipo de organizacin que nos presentan, vemos as que un hormiguero ilustra el trmino de organizacin donde todos los individuos actan conjuntamente para alcanzar un fin, y las historia sugiere una crtica a la forma como los roles establecidos segn esta organizacin que definimos de carcter burocrtico, anulan o suprimen el ser como entidad individual, con necesidades propias de realizacin. Tratando de entender las caractersticas que nos permiten clasificar la organizacin en el hormiguero como una burocracia, notamos en primer lugar que todas las hormigas nacan para ocupar un lugar especfico en la organizacin social; haba una nobleza cuya labor era la de procrear y administrar, en este lugar est la reina y la princesa Bala. Las fuertes se desempeaban como soldados y las dbiles eran asignadas a labores de obrero. Estas ocupaciones eran de carcter continuo, y orientadas a conseguir el fin comn de la colonia, diferenciando de manera clara una estructura jerrquica y roles prestablecidos sujeto a normas y reglamentos. En segundo lugar es de observarse que deba respetarse el campo de competencia de cada individuo de tal manera que un obrero no poda ocupar el lugar de soldado y viceversa. Por otra parte se resalta que las reas de administracin en este caso la ciudad. Estaba separada de la zona de trabajo y los obreros con su respectiva supervisin que se ubicaban en el mega-tnel que construan. Todas estas facetas de la organizacin del hormiguero constituyen una semejanza de organizacin burocrtica. Ahora bien; el personaje de Zeta y el general encarnan una de las paradojas que enfrenta este tipo de organizacin; en su afn por optimizar el desempeo de la misma se despersonaliza el cargo, es decir, se separan sentimientos y todo

aquello impredecible inherente al carcter humano (reflejado en los personajes por supuesto), esto resulta difcil de concebir, en tanto que la organizacin como tal es una creacin humana, se envuelve en un entorno social y sus decisiones afectan a esos individuos. Adems, todo ser busca su realizacin y es sujeto de ilusiones y pasiones y las imprime en su proceder. Si lo llevamos al extremo y suponemos un ser que consigue tal fin, como el personaje del general que ocupaba un cargo gerencial-militar y cuya nica preocupacin era la de la colonia vista como un todo, vemos como consecuencia que el personaje se vuelve insensible al costo social que representara eliminar a las hormigas obreras por alcanzar su empresa de crear una colonia ms eficiente sin elementos dbiles aludiendo a que el fin justificaba sus mtodos

enfocndose en lo que para l era el objetivo de la organizacin del hormiguero. Considerando a Zeta vemos el otro extremo; un ser que no renuncia a su individualidad y rechazaba el conformismo que se inculcaba en sus compaeros de trabajo, dejando ver su desacuerdo con la estructura, y termina luchando

contra el sistema por alcanzar su realizacin, desarrollo personal y sus sueos. Y es precisamente ese el dilema presente en este tipo de organizacin que no acomoda el factor humano en su concepcin, no obstante, se tiene presente que desde el punto de vista netamente administrativo se tienen algunas ventajas innegables en las soluciones que el sistema burocrtico ofrece a las grades organizaciones, pues les da cierta estabilidad, y asegura su continuidad, aunque el tipo de organizacin a fin es ms idnea para la administracin del estado. Para finalizar, en el medio la tendencia de las organizaciones es tomar algunos elementos de las diferentes teoras administrativas y crear una especie de

solucin eclctica que se ajuste a sus necesidades y objetivos. Es tal vez por ello que es difcil ver una organizacin que refleje de manera pura alguna de estas teoras, en especial la burocracia que est concebida bajo los principios de idealidad. As esto le otorga a la administracin un carcter dinmico y cambiante en la constante bsqueda de la mejor forma de ejercer la administracin.