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TRABAJO COLABORATIVO 1. 1.

En los ltimos aos la demanda para muebles tipo rstico ha venido incrementando por su gran innovacin en estilos y uso de nuevos materiales. El mercado mayoritario est en extranjeros que visitan las regiones donde este tipo de empresas se desarrollan y deciden crear convenios mercantiles que aseguren el envo de estos productos para ser vendidos en su pas. El pas en donde ms se venden estos productos es principalmente en Canad y el ms vendido es la mecedora tipo Verona, fabricada en madera, cuero y forja envejecida. La empresa ABC que ha ingresado al mercado hace un poco ms de dos aos, est impactando por sus nuevos estilos. Para poder realizar una inversin debe acceder a un crdito con el banco Nacional XYZ, pero debe estar seguro cmo se comportar el mercado para predecir las ventas y destinar los recursos obtenidos al pago de la deuda. Con los siguientes datos tomados desde su inicio hasta el ltimo mes, determine: MES 1 2 3 4 5 6 7 8 VENTAS 110 115 120 135 146 137 158 163 MES 9 10 11 12 13 14 15 16 VENTAS 175 165 178 193 211 223 231 240 MES 17 18 19 20 21 22 23 24 VENTAS 243 247 251 257 262 271 273 281

a. Utilice Excel (Hoja 1) para determinar por medio del mtodo de Regresin Lineal el pronstico para el mes 25, determine la frmula de la regresin dejndola correctamente formulada, ya que se usar para dar solucin al punto 2, grafique los datos y verifique su tendencia dando anlisis a la misma. b. Si la demanda para el mes 25 es 294 mecedoras, actualice los parmetros y calcule por medio del mtodo de Suavizacin exponencial con tendencia en Excel (Hoja 2), el pronstico para el mes 26. 2. Aunque el mtodo de suavizacin exponencial es ms preciso, por realizar ajustes con tendencia. Calcule con el mtodo de Regresin Lineal los pronsticos para las ventas de los meses 25 al 30 y con la siguiente informacin y las tablas adjuntas defina el costo de las estrategias de produccin propuestas, formlelas en Excel (Hoja 3) y de una conclusin correcta de la mejor estrategia segn los clculos hallados.

DEMANDA Y DIAS HABILES


MES 25 Pronostico de la demanda Numero de dias laborales ? 22 MES 26 ? 19 MES 27 ? 21 MES 28 ? 21 MES 29 ? 22 MES 30 ? 20 TOTALES ? 125

COSTOS (Dolares USD) Materiales Costo de mantener inventario Costo marginal de inventario agotado Costo marginal de subcontratacin $ 400/unidad $ 32/unidad/mes $ 41/unidad/mes $ 520/unidad ($920 dolares del costo de la subcontratacin menos $400 dolares de ahorro en material $ 130/trabajador $ 280/trabajador 8/unidad $ 5/hora $ 2/hora INVENTARIOS Inventario inicial Inventario final 30 unidades 0% de la demanda mensual

Costo de contratacin y capacitacin Costo de despido Horas de trabajo requeridas Costo de tiempo normal (primeras 8 horas del dia) Costo del tiempo extra

a) Producir exactamente para cubrir la demanda; variar la fuerza de trabajo (suponiendo que la fuerza de trabajo inicial equivale a los requerimientos del primer mes). ESTRATEGIA DE CONTRATACION Y DESPIDO MES MES 25 MES 26 Das hbiles Demanda Produccin por trabajador da Tasa de produccin por da Trabajadores necesarios Trabajadores disponibles Trabajadores contratados Trabajadores despedidos Costo de contratacin Costo de despido Costo mano de obra Produccin Inventario Costo de Inventario Costo de Material Costo total MES 27 MES 28 MES 29 MES 30 Total

b) Fuerza de trabajo constante; variar el inventario y slo permitir periodos de escasez (suponiendo una fuerza de trabajo inicial de 8). ESTRATEGIA DE NIVELACION TASA DE PRODUCCION MES MES 25 MES 26 Das hbiles Demanda
Tiempo acumulado, TA Demanda acumulada, FA

MES 27

MES 28

MES 29

MES 30

Total

Tasa de produccin acumul. Trabajadores necesarios Trabajadores disponibles Trabajadores contratados Trabajadores despedidos
Tasa de prod. corregida, TP da

Produccin Inventario final Costo mano de obra Costo de Inventario Costo de contratacin Costo de despido Costo de material Costo total

c) Fuerza de trabajo constante de 8; utilizar la subcontratacin. ESTRATEGIA DE NIVELACION DE SUBCONTRATACION MES MES 25 MES 26 Das hbiles Demanda Produccin por trabajador da Tasa de produccin por da Produccin Inventario Subcontratacin Costo de Subcontratacin Costo mano de obra Costo de Inventario Costo de materiales Costo total

MES 27

MES 28

MES 29

MES 30

Total

EJERCICIOS NO FORMULADOS NI PRESENTADOS EN EXCEL NO SON CALIFICABLES. ESTO POR NO DEJAR VERIFICAR LA PROCEDENCIA DE LOS DATOS.

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