Informe Psicolgico del seor:

Postulante al cargo de:

INGENIERO DE PROCESOS
Dentro de la empresa:

A peticin del seor:

Santiago, 2012

INFORME PSICOLGICO

Este informe es "estrictamente confidencial", y de uso exclusivo de los ejecutivos responsables de la contratacin del postulante examinado.

INDICE

A. IDENTIDAD B. ANTECEDENTES FAMILIARES, ACADMICOS Y LABORALES C. SINTESIS, DIAGNOSTICO LABORAL Y CONCLUSIONES

INTRODUCCIN Durante la fase de seleccin, se han ejecutado 3 pruebas de personalidad y 3 de tipo intelectual, a partir de las cuales se han evaluado caractersticas especficas en este postulante, tanto en el plano intelectual, emocional como interpersonal, lo que permitir realizar un pronstico acerca de su potencial funcionamiento en el cargo de Ingeniero de Procesos, si se acepta su integracin a la empresa. Se ha considerado necesario, adecuado y funcional, para la claridad del anlisis resultante, una descripcin de 5 categoras para la ubicacin posterior de este postulante en una de las mismas.

ESCALA DE VALORACIN

Categora A Categora B

:Persona con caractersticas psicolgicas adecuadas a las exigencias del cargo. :Persona con caractersticas psicolgicas adecuadas a las exigencias del cargo y contraindicaciones de menor importancia. :Persona con igual caractersticas psicolgicas contraindicaciones. Persona pero con reservas. nmero de adecuadas y con potencial

Categora C

Categora D

:Persona con contraindicaciones significativas, que implican una limitacin importante para su futuro desempeo. :Persona con contraindicaciones absolutas.

Categora E

ASIGNACIN DE LA CATEGORA El seor , es adscrito a la categora "C".

A. IDENTIDAD

Nombre Edad Estudios

Estado Civil

: : 25 aos : Ingeniero Civil Industrial, Universidad Catlica Magister en Ciencia de la Ingeniera UC : Soltero

B. ANTECEDENTES FAMILIARES, ACADMICOS Y LABORALES El postulante nace en , realizando sus estudios bsicos y secundarios en el Colegio , del cual egresa con un promedio 6.7. Pondera 780 puntos aproximado en la PSU, lo que le permite ingresar el ao 2004 a la carrera de Ingeniera Civil dentro de la Universidad Catlica. Se refiere a su experiencia acadmica de la siguiente manera: Mi rendimiento fue bueno. No reprob ninguna asignatura. Obtuve un promedio de 5.3. A parte de estudiar, hice ayudanta en los ramos de Dinmica y Control de Procesos, Laboratorio de Ingeniera Qumica, Fisioqumica, mecnica de fluidos, entre los aos 2007 y 2010. En forma paralela fui tesorero del Departamento de Ingeniera y Qumica, y Asesor del Consejo Directivo de la Asociacin Chilena de Estudiantes. Particip a su vez como tutor de la Escuela de Ingeniera de alumnos que recin ingresaban Trabaj como delegado y representante estudiantil, trabajando cerca de mis compaeros de mi especializacin. Hice ayudantas para poder pagar mis estudios. Me gustaron mucho los ramos de Laboratorio de Ingeniera y Qumica, porque eran ms prcticos y Control de procesos. Al principio me daba un poco de nervios, pero uno se va acostumbrando. Siempre fui organizado, fui ganando confianza en lo que haca, fui ganando experiencia Me fue mejor en aquellos ramos matemticos de clculo, que los que haba que leer y explayarse ms La mayor dificultad quizs fue al hecho de que me costaba delegar, y eso lo mejor cuando entr al Magister, como era un proyecto ms grande aprend a delegar ms. En general estudiaba solo, aunque el ltimo da me gustaba hacerlo con compaeros Mi mayor logro en ese perodo fue en lo acadmico, me considero un buen alumno y en lo personal conoc gente muy valiosa, con vocacin de servicio Como experiencia la universidad me permiti desarrollar mayor confianza en mi mismo y en mis capacidades y lograr una mejor relacin con compaeros, y tener mayor relacin con personas. Desarroll mis habilidades ms sociales Me impulso a seguir el magister, el hecho de hacer algo que dependiera de mi, enfrentar algo nuevo sin recetas, utilizar la creatividad, para lo cual tuve que ser ms ordenado y metdico.

Desarrolla su primera prctica de obrero... Respecto a sus metas laborales, en otro momento de la entrevista agrega: Deseo trabajar en una buena escuela e instancia de aprendizaje, aprender que cosas que mas bien tiene que ver con el mundo laboral y que uno no ve en la universidad. Me gusta el rea produccin, operaciones y procesos. Por eso tambin estudi Ingeniera Qumica. En un ambiente laboral grato, donde den ganas de ir a trabajar, que exista una buena relacin entre jefe y subordinado, respeto. En cuanto a la alternativa que en este momento se le presenta para trabajar dentro de , seala: Me parece interesante, porque es una empresa grande donde se pueden hacer grandes mejoras, de alto impacto. Me pareci un ambiente grato cuando fui. El cargo de Ingeniera de Procesos me calza ms o menso con lo que me gusta y despus de un tiempo asumir a un cargo de mayor responsabilidad, por ejemplo, estar a cargo de una lnea de produccin. En relacin a las condiciones que debera presentar una persona para lograr un buen desempeo en el cargo al cual postula, seala: Organizado, con ganas de ir aprendiendo cosas, estar atenta a las mejoras. Uno no se puede quedar atrs. He tenido buenas relaciones interpersonales porque he tenido relacin con operadores de mquinas, lo cual es fundamental para lograr buenos resultados. El postulante se autodescribe de la siguiente manera a lo largo de la situacin de evaluacin: Soy una persona organizada, planificada, analtica. Me gusta entender por qu se hacen las cosas. Hay que analizar un poco ms Soy responsable, una persona confiable. Si me dan una tarea lo ms probable es que la haga lo mejor posible. Soy tambin responsable con la informacin que me dan En general los dems me halagan harto, porque creo que me consideran un aporte en lo que yo puedo participar. Aunque no soy de fcil llegada, en la medida que no soy un tipo simptico, pero a la larga me llegan a conocer y querer Digo que soy organizado y metdico porque en general antes de empezar hago listas de lo que tengo que hacer. Me gusta tener una nocin de que es lo que voy a ejecutar, un ncleo vital, pensando una secuencia base de actividades claras, aunque igual estoy abierto a las que aparezcan Me gustan las personas aterrizadas, que aunque puedan tener ideas y sean espontneas no sea fantasiosas, sino que llegado el momento se sienten a tomar decisiones, que no estn soando, ni piensen en pajaritos No me gustan las personas que son ilusorias y que tratan de pasar a llevar al resto. Aunque tambin me gusta trabajar con gente que tenga opinin, porque las discusiones enriquecen. Me molestara que no me tomarn en cuenta, que me pasaran a llevar de mala forma a mi, o tambin que sea una prctica

con otros. Me molestan las personas que pasan a llevar, por ejemplo, que a uno lo hagan hacer un trabajo de una determinada tarea y que incluso sin revisar el trabajo en detalle, lo descarten en principio, que no se den el tiempo para analizarlo Tengo que ponerme las pilas en conocer a las personas con las que cuento. Al principio me cuesta ms En cuanto a mis limitaciones como soy tan organizado, me puedo llegar a irritar si las cosas no se hacen en la secuencia o en la forma de cmo las haba organizado. Al trabajar con gente uno aprende a ir cediendo y uno debe aprender a escuchar a las personas. Esto no solo a nivel de estudio, sino tambin a nivel de la pareja. No me gusta cuando las cosas salen del plan y eso tambin tiene que ver con el hecho de compartir ms con la gente, uno aprende a compartir la visin de los dems. Cuando hice mi tesis, mi magister conoc la parte de un proyecto ms amplio que me toc compartir con Ingenieros Comerciales, Ingenieros Qumicos, y fue interesante y me permiti acercarme ms a gente con distintas visiones. Esa es una primera aproximacin. No es que sea tmido, tal vez no caigo bien porque yo doy al tiro mi opinin, no me la guardo y expreso mis opiniones y eso no cae bien. Si creo en algo, voy y lo planteo. Me cuesta cambiar de opinin cuando creo tenerlas. Esto me pasaba ms al principio en la universidad, ahora uno se da cuenta trabajando con gente de mayor experiencia que uno no siempre tiene la razn En mi tiempo libre me gusta jugar y ver ftbol, ver televisin y pelculas. Describe a su "jefe ideal", con las siguientes palabras: Que escuche a los dems, est abierto a resultados laborales y a todo lo dems. Que entienda que la gente tiene das buenos o malos, que no nos vea como maquinita. Me gusta ms la orientacin al logro. Que d confianza y que deje estas libertades tambin, por lo menos en puntos intermedios. Se refiere a su familia de origen, del siguiente modo: . Finalmente, en relacin a su actual situacin afectiva, expresa:

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C. SINTESIS, DIAGNOSTICO LABORAL Y CONCLUSIONES

El postulante presenta excelentes recursos intelectuales, que en principio le permiten conceptualizar, disear y crear modelos y estrategias eficientes para el rea de procesos, sobre todo en el plano de las ideas; factor que unido a su capacidad de mtodo, sistema y motivacin de logro; le posibilitan una adecuada performance en el cargo al cual postula. Como contraparte, en la segunda parte de este informe se describirn algunas caractersticas de su perfil laboral, asociadas a ciertos ndices de inseguridad, y baja autoestima, que le impiden ser suficientemente activo en la bsqueda de nuevas soluciones, logrando un mejor funcionamiento en ambientes que lo promuevan y fomenten orden y rigurosidad.

En lo positivo, l presenta una capacidad intelectual que se ubica en un rango claramente superior (CI=137, en un nivel de normalidad entre 90 y 110). Presenta una excelente capacidad de aprendizaje y de anlisis y de razonamiento puro, que le permite descubrir dentro del tiempo previsto, y en forma organizada y sistemtica, el principio lgico que subyace a problemas de orden objetivo, tcnico y cuantitativo, de complejidad media y superior. Supera sus ndices de ansiedad, mostrndose alerta y capaz de reaccionar en forma oportuna frente a las exigencias, avanzando en su ejecucin de forma precisa y certera, hasta dar con la alternativa correcta. En este mbito es necesario mencionar, que aunque deje en evidencia algunos ndices de tensin, logra revertir esta intranquilidad a su favor, transformndola en motor de accin. Su destacado potencial de anlisis se correlaciona con un muy buen nivel conceptual, que la mayor parte del tiempo le permite abstraer con propiedad, como tambin, extraer lo esencial de las circunstancias, y establecer planeamientos estratgicos exitosos, en el rea de procesos. Se agrega un excelente criterio y sentido comn para abordar situaciones de la vida cotidiana; incorporando en forma cuidadosa y exhaustiva los distintos factores en juego, que luego integra en una

respuesta que se adecua a lo convencionalmente estipulado, incluso ante imprevistos, (en cuyo caso precisa pasos adecuados para superar el impasse), y requerimientos de la vida ms complejos y multivariados. En general, su agudeza de percepcin le permite profundizar en sus anlisis, sin desconsiderar informacin que podra ser relevante (A excepcin de algunos eventuales aspectos conflictivos). Por ltimo en lo cuantitativo deja traslucir una destacada habilidad viso espacial, requerida para trabajos de tipo mecnico e ingenieril en el rea de procesos; a lo cual se agrega, un muy buen manejo del lenguaje y un excelente desarrollo del clculo y razonamiento aritmtico, aptitudes que en conjunto reiteran un muy buen desempeo potencial en el ejercicio propio de las funciones del cargo.

Su estilo de funcionamiento intelectual tambin presenta aspectos positivos. Se reitera un muy buen manejo del lenguaje, en una persona con destacada flexibilidad asociativa, la que en principio le permite asociar ideas desde diferentes ngulos y perspectivas. Es as como, a pesar de que su temor o ansiedad frente a las situaciones ms ambiguas, lo lleva a permanecer en un solo punto de vista, sin atreverse a incorporar visiones variadas; tambin le gusta resolver problemas nuevos, adelantar tendencias, y relacionar un problema con otro; evaluando las distintas posibilidades en que una situacin puede variar (Especialmente si cuenta con claros referentes que orienten su accionar). De hecho, est consciente de la singularidad de cada evento en particular, y repera en los detalles, cotejando la evidencia, lo que normalmente le posibilita la aplicacin de un criterio pragmtico y realista, en el manejo de informacin que tiene. Valora a su vez los logros slidos y bien fundamentados paso a paso, utilizando su experiencia para enfrentar las dificultades. Hbil para poner las cosas en orden lgico, en el momento de optar intenta evaluar pro y contras. De este modo, aunque en ocasiones pueda volverse algo rgido o inflexible en sus postulados; por lo general parece objetivo y capaz de enjuiciar con cierta frialdad a las personas y circunstancias. En funcin de lo expuesto, su capacidad analtica refiere lgica y coherencia.

En su estilo resolutivo se agrega un predominio de un estilo concreto, enfocado a la resolucin de aspectos prcticos. En lo manifiesto, no se compromete con respuestas, a excepcin de aquellas situaciones, respecto de las cuales tiene suficiente evidencia. Desde esta perspectiva, su estilo segurero lo predispone a quedarse en lo manifiesto e inmediato, sin ir ms all de sus intervenciones, a menos que se sienta seguro. En forma correlativa, normalmente es planificado y organizado. Le agrada tomar decisiones a travs de un proceso calificado, eligiendo un curso de accin, y resolviendo los asuntos en funcin de objetivos finales previamente establecidos. Se siente ms cmodo haciendo predicciones mas bien de corto, que de largo plazo, (Insegurizndose, si no tiene el control de las variables a priori). Dado este antecedente requiere reforzar una postura que se adecue con mayor flexibilidad a las demandas y necesidades de la realidad; incluyendo una evaluacin ms certera y segura de los posibles obstculos, con los que se puede ir encontrando en el camino. Por ltimo, aunque a veces le cueste comprometerse con respuestas de manera ms activa y dinmica ante escenarios ms ambiguos; muestra una clara orientacin al logro y a los resultados.

En el mbito emocional, el postulante muestra el perfil psicolgico de una persona convencional, sincera, confiada, perseverante, preocupada del estatus y seguridad, y con una adecuada internalizacin de normas y valores. Orientado por el principio del deber ser, es responsable, formal, cumplidor y comprometido con sus deberes. De buen autocontrol, no se inmodera ni comete exabruptos, actuando con mesura, buen juicio, criterio y sentido comn.

En el plano de las relaciones interpersonales, aunque no se muestre genuinamente gregario, manteniendo a veces un tipo de aproximacin algo distante y superficial, en general mantiene relaciones convencionales, genuinas, complacientes, cautelosas y confiables.

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De hecho, a pesar de ser una persona mas bien introvertida, una vez que inicia una relacin de mayor confianza, es capaz de comunicar y de intercambiar puntos de vistas con efectividad, sobre todo, en lo que respecta a aspectos tcnicos, y aquellos que lo convoquen en materia de orden laboral; deseando sentirse parte de un grupo en el cual apoyarse y colaborar, en funcin de objetivos que as lo justifique. En lo manifiesto acta en forma cuidadosa, preocupndose de mantener las buenas formas. Corts, agradable y educado, le agrada dar su opinin y aportar. Seala adems, que con el tiempo ha aprendido a compartir y a escuchar con mayor apertura al resto de las personas (Sobre todo a aquellas que tienen mayor experiencia), reconociendo no tener siempre la razn (Aunque todava su inflexibilidad debe ayudarlo a dar un paso ms, en ese sentido). Por ltimo, en sus relaciones con la figura de autoridad muestra adherencia, y capacidad de obediencia y ajuste a las instrucciones y normativas impuestas. Ms all de cierta extrema sensibilidad, a lo que puedan pensar o decir de el, acepta las indicaciones y consejos del jefe, del cual busca aprender.

En el mbito laboral, se reitera a una persona metdica y organizada, y que le agrada seguir un plan de trabajo, agendando actividades, para lograr los mejores resultados. Analtico, se motiva por entender a cabalidad el porqu de las cosas, y reflexionar acerca de las mismas, intentando basar sus apreciaciones en datos objetivos, antes de optar. Con gran capacidad lgica, su excelente potencial intelectual le permite entregar un buen aporte en el rea de procesos. Desde un punto de vista laboral, a pesar de sus ndices de dependencia e inseguridad, que en lo manifiesto pueden expresarse en cierta pasividad y aparente falta de compromiso; muestra motivacin por rendir y obtener logros, de manera activa. Dada su alta capacidad de mtodo y sistema, para el resulta importante la posibilidad de integrar ambientes, que le provean, y fomenten orden y rigurosidad. Puede actuar con relativa autonoma, si existe una estructura clara, dentro del ambiente en que se desenvuelve, actuando en forma responsable.

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Trabajador, se concentra concienzudamente, focalizndose en un determinado propsito, hasta concluir la tarea. Desde la perspectiva descrita y a pesar de ciertas dudas en su forma de tomar decisiones, finalmente se moviliza con rapidez, y le agrada iniciar y concluir los trabajos de una vez. En otras palabras, consciente de sus limitaciones, ha intentado superar su falta de prestancia y seguridad, con dedicacin y esfuerzo. En lo manifiesto, acta con energa, sobre todo en el plano de las ideas, mostrndose en este sentido constante y disciplinado. En definitiva, disfruta del trabajo, y obtiene placer de los logros personales productivos, siendo capaz de asumir compromisos estables en el tiempo. En funcin de lo expuesto se concluyen importantes habilidades conceptuales y de diseo, que le permiten crear productos y estrategias para el rea de procesos, de modo de lograr los objetivos institucionales. Se desenvuelve con mayor xito en el plano de las ideas. Por ltimo, su motivacin se correlaciona en forma positiva con el actual ofrecimiento de CMPC, considerando su preferencia por el rea de productos y operaciones, y el hecho que, CMPC sea una empresa grande donde se pueden hacer mejoras, buscando a futuro estar a cargo de una lnea de produccin.

Como contraparte, su modalidad de funcionamiento intelectual, y su flexibilidad asociativa pueden verse limitada por el temor y ansiedad que le produce el enfrentamiento a situaciones de mayor ambigedad, o falta de estructura. En otras palabras, requiere de elementos concretos de los cuales sostenerse, para poder organizarse y armar sus propuestas. Es as como, puede tender a permanecer solo en una perspectiva o punto de vista, sin mostrar una intencin de incursionar en distinto tipo de miradas, o visiones. Su necesidad de controlar todas las posibilidades a veces lo lleva a enfocarse en detalles de menor importancia, que no aportan al cuadro general; restndole pragmatismo a sus ideas. Requiere entonces aprender a dar un paso atrs, por lograr una

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visin ms global de los hechos. Siguiendo esta misma dinmica, aunque su capacidad analtica refleje lgica y coherencia, en ocasiones, le cuesta establecer prioridades en forma adecuada, pudiendo otorgar mayor importancia a aspectos secundarios, por sobre aquellos importantes, con tal que no involucren mayor conflicto. Ello resta sustancia a sus anlisis, dando cuenta de propuestas menos penetrativas de lo deseable (Desperdiciando sus excelentes recursos intelectuales). Con un estilo mas bien pasivo de interaccin con los problemas, puede permanecer en lo manifiesto e inmediato, sin ir ms all de sus intervenciones; siendo entonces importante que pueda desarrollar un estilo ms dinmico y activo, que le posibilite generar nuevas visiones y caminos, a la hora de enfrentar un problema (Aprovechando los buenos recursos de que dispone). Por ltimo, sus dudas e inseguridades a veces le impiden focalizarse en aquellos aspectos pragmticos, en el momento de plantearse metas y objetivos, en la medida que su inseguridad le dificultan adoptar una postura ms resolutiva frente a las demandas particulares de cada realidad o problema concreto, de modo de poder anticiparse de manera ms clara y decidida a los posibles obstculos.

En el plano emocional, el candidato refiere ndices de ansiedad, que lo llevan a preocuparse en exceso por aquello que lo rodea. Autocrtico e insatisfecho, con frecuencia se vuelve inseguro, indeciso y sobrecargado de responsabilidades. Sufre con aquellas situaciones de la vida que le parecen desagradables, requiriendo sentirse ms cmodo y en paz consigo mismo. De hecho, presenta cierto grado de insatisfaccin, respecto a algunas de sus necesidades, percibiendo permanentemente esta desventaja; lo cual le impide estar tranquilo. En otras palabras, su dificultad para tolerar frustraciones lo predispone a perder paciencia, pudiendo incluso favorecer salidas rpidas. Compensara sus inseguridades buscando impresionar a los dems, o bien creyendo ciegamente en sus capacidades, con paradojal autocomplacencia, lo que le dificulta aceptar crticas (En la medida que las visualiza amenazantes a su autoestima). Consecuentemente, su seguridad y estabilidad dependen de factores externos, por lo cual puede tomar una posicin mas bien

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distante y contemplativa ante situaciones de carcter ms ambiguo, haciendo predominar tambin una postura negadora o minimizadora de eventos dolorosos, en el plano emocional. Por ltimo, le falta energa o potencia para orientar sus impulsos en funcin de determinados temas; necesitando ayuda externa para asegurar su nivel de compromiso, ante esfuerzos sostenidos.

En el plano humano, el candidato no es una persona especialmente gregaria, mantenindose en una posicin algo distante y superficial, frente a un grupo o equipo de trabajo. Difcil de conocer, sobre todo en un comienzo, le cuesta delegar y confiar en los otros. Se trata de alguien mas bien apretado, poco suelto o espontneo, pero que al mismo tiempo necesita ejercer control sobre todas las personas y variables para sentirse tranquilo y relajado, expectativas que logra con bastante dificultad, en la medida que muchas veces se le percibe ansioso y sobrecargado. Es as como, aunque se adecue a normas e instrucciones y normalmente acte en forma respetuosa y cautelosa, le cuesta escuchar a los dems. Suele ignorar el punto de vista y sentimiento ajeno sobre todo ante aquellas que no tengan la misma opinin que l. De este modo, a pesar de estar consciente de muchas de estas limitaciones, necesita aprender a apreciar a los otros, como tambin, a enfocarse y ponderar el impacto que las ideas tienen sobre las personas. En sntesis, eventualmente mantiene su visin tan reservada que no hace participar a otros de su implementacin real, costndole ceder, cuanto est seguro de algo. No hay que olvidar, que como se trata de un hijo nico no le agrada tener contrapartes. Es posible adems, que el modelo paterno llevado de sus ideas, haya influido en cierta inflexibilidad. De cualquier modo l necesita mejorar su espritu gregario y nivel de interaccin, como tambin, el solicitar retroalimentacin y sugerencias, favoreciendo su integracin a grupos. Por ltimo, su liderazgo por el momento puede verse limitado por su dificultad para enfrentar los conflictos, de manera directa y comprometida.

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En el plano laboral, el candidato puede mostrar un aspecto algo crtico y detallista, que en ocasiones le dificulta establecer prioridades atingentes (Al enfocarse en aspectos de menor importancia). Por otra parte, aunque desarrolle iniciativas, para superar los obstculos, y permanezca firme en sus objetivos, sin estar interiormente conflictuado lo interfiere, en la medida que soporte una carga de problema mayor, a lo que en justicia le corresponde. En forma paralela, puede sentirse algo impotente en el logro de sus propsitos. En consecuencia, temeroso de equivocarse, y con baja autoestima, no siempre tiene confianza en si mismo y en sus capacidades, lo que lo vuelve indeciso, sobrecargado y cansado, trabajando con mayor esfuerzo, limitndole finalmente tomar iniciativas o roles ms protagnicos. Dada la dinmica anterior y considerando que es muy planificado; suele preocuparse en exceso cuando los hechos no ocurren de acuerdo a lo previsto. Adicionalmente, puede molestarse cuando no logra sus propsitos, o bien se irrita cuando surgen problemas, o los acontecimientos no se dan de acuerdo a lo planificado. Su dificultad para tomar decisiones tambin le dificulta concretar y terminar en forma oportuna ciertas tareas, en la medida que pospone decisiones, mientras busca alternativas. En sntesis, le cuesta adaptarse a situaciones cambiantes, o a modificaciones de ltimo minuto, como tambin, a concluir determinadas funciones, bajo la presin del fin de un plazo. Por ltimo, su nivel de energa puede decaer, en la medida que la tarea se le torne ms difcil. A pesar de ser responsable y constante, le cuesta sostener el esfuerzo ante escenarios inciertos, o que impliquen resolver mayores complejidades. Despliega al mximo su nivel de autonoma, si el ambiente laboral cuenta con una estructura claramente definida. Logra entonces un funcionamiento ms fluido, cuando existe una estructura clara por la cual orientarse, trabajando mejor cuando planifica su trabajo, y sigue determinados propsitos. Es posible que con mayor fogueo y experiencia logre superar muchas de las limitaciones anteriormente descritas, actualizando al

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mximo sus excelentes recursos. La psicloga que suscribe este informe lo considera un candidato potencial, con ciertas reservas, pudiendo ser adscrito a la categora C. Atentamente, Soledad Armendriz A. Psiclogo

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