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TRABAJO COLABORATIVO

TABLA DE CONTENIDO

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INTRODUCCIN

En este trabajo se puede encontrar los ejercicios propuestos por el Tutor para el desarrollo de esta actividad tambin se encontraran los conceptos sobre la temtica asignada y un anlisis general de la misma. Todo basado en la informacin suministrada y recopilada. Adems las conclusiones, bibliografa y direcciones Web donde se consult. Este trabajo est constituido con la finalidad de realizar el anlisis y resolucin de los problemas propuestos en la gua de la actividad, que nos permitirn plasmar las temticas tratadas en la unidad dos del mdulo de finanzas. Gracias al curso de finanzas el estudiante conocer e interpretara la informacin financiera de las entidades mediante el anlisis crtico de la misma, aplicando mtodos cuantitativos y cualitativos, as mismo estar capacitado para la correcta toma de decisiones en cuanto a inversiones a largo plazo se trata. En este trabajo muestra el estado u origen de aplicacin de fondos, que es donde muestra los recursos se procedencia y como se utilizaron, es la comparacin de la informacin de los estados bsicos empresariales, en los periodos consecutivos para la toma de decisiones, de una empresa. Los fondos obtenidos pueden utilizarse en aumentos de los Activos, disminucin de Pasivos y reparto de utilidades. Adems el punto de equilibrio que es un elemento de planeacin de corto plazo, es usado comnmente en las organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difcil determinar la ubicacin de este punto. Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables. Entonces: si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de equilibrio tendremos entonces que la empresa percibir beneficios. Si por el contrario, se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendr prdidas.

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OBJETIVOS

Comprender e identificar el EFAF (Estado de Fuentes Aplicacin de Fondos), igualmente proyectar Flujos de Efectivo de un ente econmico. Comprender e identificar el GIF Comprender e identificar el Punto de equilibrio

ACTIVIDADES A DESARROLLAR
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1. ESTADO DE USOS Y FUENTES: realizar el EFAF o Estado de Fuentes y Aplicacin de Fondos.

TEXTILES DE COLOMBIA S.A. BALANCE GENERAL COMPARATIVO (expresado en millones de pesos colombianos) 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE dic-31 dic-31 ACTIVO Activo Corriente Disponible Inversiones temporales Clientes Cuentas por cobrar a trabajadores Deudores varios Anticipos y avances Inventarios Total Activo corriente Activo no corriente Inversiones a largo plazo Maquinaria y equipo Construcciones, terrenos y edificaciones Equipo de computacin y comunicacin Equipo de oficina Equipo de transporte Depreciacin acumulada Intangibles Otros activos Valorizaciones Total Activo no corriente Total del activo
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AO 1 1.578 25.246 217.400 2.069 22.443 4.313 4.309 277.358 89.250 512.793 67.149 8.785 4.663 1.698 -23.450 17.443 9.820 481.866 1.170.017 1.447.375

AO 2 13.233 16.534 191.530 1.494 4.108 4.561 3.754 235.214 92.563 514.898 63.090 8.675 4.454 1.528 -23.140 17.442 8.423 455.788 1.143.721 1.378.935

FUENTE (F) VARIACIN APLICACIN (A)

11.655 -8.712 -25.870 -575 -18.335 248 -555

A F F F F A F

3.313 2.105 -4.059 -110 -209 -170 310 -1 -1.397 -26.078

A A F F F F A F F F

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PASIVO PASIVO CORRIENTE Obligaciones financieras Proveedores Cuentas por pagar: Costos y gastos por pagar Retencin en la fuente Impuesto a las ventas retenido Retenciones y aportes de nmina Anticipos y avances recibidos Impuestos, gravmenes y tasas Obligaciones laborales Pasivos estimados y provisiones Total del pasivo corriente Pasivo no corriente Obligaciones financieras Proveedores Costos y gastos por pagar Impuestos, gravmenes y tasas Obligaciones laborales Retenciones y aportes de nmina Total del pasivo no corriente Total del pasivo PATRIMONIO Capital social Supervit de capital Reservas Revalorizacin del patrimonio Resultados de ejercicios anteriores Resultados del ejercicio
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68.237 35.004 22.133 721 12 623 1.269 6.323 25.965 2.599 162.886 18.402 2.961 8.648 15.695 90.017 492 136.215 299.101

70.028 2.922 18.835 372 13 797 1.875 1.595 24.454 2.005 122.896 19.582 3.136 20.877 16.140 84.392 1.272 145.399 268.295

1.791 -32.082 -3.298 -349 1 174 606 -4.728 -1.511 -594

F A A A F F F A A A

1.180 175 12.229 445 -5.625 780

F F F F A F

133.021 197.237 97.896 107.250 118.233 13.171

133.021 198.254 97.328 107.250 109.750 9.249

0 1.017 -568 0 -8.483 -3.922

F A

A A
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Supervit por valorizaciones Total patrimonio

481.466 1.148.274

455.788 1.110.640

-25.678

EFAF INICIAL FUENTES Disminucin de Inversiones temporales Disminucin de Clientes Disminucin de Cuentas por cobrar a trabajadores Disminucin de Deudores varios Disminucin de Inventarios Disminucin de Construcciones, terrenos y edificaciones Disminucin de Equipo de computacin y comunicacin Disminucin de Equipo de oficina Disminucin de Equipo de transporte Disminucin de Intangibles Disminucin de Otros activos Disminucin de Valorizaciones Aumento de Obligaciones financieras Aumento de Impuesto a las ventas retenido Aumento de Retenciones y aportes de nmina
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VALOR 8.712 25.870 575 18.335 555 4.059 110 209 170 1 1.397 26.078 1.791 1 174

APLICACIONES Aumento de Disponible Aumento de Anticipos y avances Aumento de Inversiones a largo plazo Aumento de Maquinaria y equipo Aumento de Depreciacin acumulada Disminucin de Proveedores Disminucin de Costos y gastos por pagar Disminucin de Retencin en la fuente Disminucin de Impuestos, gravmenes y tasas Disminucin de Obligaciones laborales Disminucin de Pasivos estimados y provisiones Disminucin de Obligaciones laborales Disminucin de Reservas Disminucin de Resultados de ejercicios anteriores Disminucin de Resultados del ejercicio

VALOR 11.655 248 3.313 2.105 310 32.082 3.298 349 4.728 1.511 594 5.625 568 8.483 3.922
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Aumento de Anticipos y avances recibidos Aumento de Obligaciones financieras Aumento de Proveedores Aumento de Costos y gastos por pagar Aumento de Impuestos, gravmenes y tasas Aumento de Retenciones y aportes de nmina Aumento de Supervit de capital 606 1.180 175 12.229 445 780 1.017 Disminucin de Supervit por valorizaciones 25.678

TOTAL FUENTES = $104.469

TOTAL APLICACIONES = $104.469

Total fuentes = Total usos: no sobra hacer nfasis en que siempre debe existir una absoluta igualdad entre el total de fuentes y de usos de fondos, pues de lo contrario implicara un Error en la preparacin del estado.

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La utilidad del periodo es calculado por diferencia as: Saldo inicial (Dic 31 ao 1) 198,254 Dividendos pagados en el periodo (2,034) Utilidad Neta ao 2 X Sado a (Dic 31 ao 2) 197,237 X = 197,237 -198,254+ 2,034 X = 1,017

198,254 + 1,017 - 197,237 = 2,034

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MAQUINARIA Y EQUIPO
El valor de la aplicacin segn el EFAF inicial fue de $ 2,105, calculado Sobre la variacin neta del activo fijo.

FUENTES
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VALOR

APLICACIONES

VALOR
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Disminucin de Inversiones temporales Disminucin de Clientes Disminucin de Cuentas por cobrar a trabajadores Disminucin de Deudores varios Disminucin de Inventarios Disminucin de Construcciones, terrenos y edificaciones Disminucin de Equipo de computacin y comunicacin Disminucin de Equipo de oficina Disminucin de Equipo de transporte Disminucin de Intangibles Disminucin de Otros activos Disminucin de Valorizaciones Aumento de Obligaciones financieras Aumento de Impuesto a las ventas retenido Aumento de Retenciones y aportes de nmina Aumento de Anticipos y avances recibidos Aumento de Obligaciones financieras Aumento de Proveedores Aumento de Costos y gastos por pagar Aumento de Impuestos, gravmenes y tasas
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8.712 25.870 575 18.335 555 4.059 110 209 170 1 1.397 26.078 1.791 1 174 606 1.180 175 12.229 445

Aumento de Disponible Aumento de Anticipos y avances Aumento de Inversiones a largo plazo Aumento de Depreciacin acumulada Disminucin de Proveedores Disminucin de Costos y gastos por pagar Disminucin de Retencin en la fuente Disminucin de Impuestos, gravmenes y tasas Disminucin de Obligaciones laborales Disminucin de Pasivos estimados y provisiones Disminucin de Obligaciones laborales Disminucin de Reservas Disminucin de Resultados de ejercicios anteriores Disminucin de Resultados del ejercicio Disminucin de Supervit por valorizaciones Utilidad del periodo Adquisicin de maquinaria y equipos

11.655 248 3.313 310 32.082 3.298 349 4.728 1.511 594 5.625 568 8.483 3.922 25.678 1.017 2.415

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Aumento de Retenciones y aportes de nmina Dividendos del periodo Depreciacin del periodo 780 2.034 310 TOTAL APLICACIONES = 105,796

TOTAL FUENTES = $105,796

FUENTES DE CORTO PLAZO (FCP) Disminucin de Inversiones temporales Aumento de Proveedores Disminucin de Cuentas por cobrar a trabajadores Aumento de Costos y gastos por pagar Disminucin de Inventarios Aumento de Retenciones y aportes de nmina Disminucin de Equipo de computacin y comunicacin Disminucin de Equipo de oficina Disminucin de Equipo de transporte Disminucin de Intangibles Disminucin de Otros activos Disminucin de Valorizaciones Aumento de Obligaciones financieras Aumento de Impuesto a las ventas retenido Aumento de Retenciones

VALOR

APLICACIONES DE CORTO PLAZO (ACP)

VALOR

8.712 175 575 12.229 555 780 110 209 170 1 1.397 26.078 1.791 1 174

Aumento de Disponible Aumento de Anticipos y avances Disminucin de Resultados del ejercicio Aumento de Depreciacin acumulada Disminucin de Proveedores Disminucin de Costos y gastos por pagar Disminucin de Retencin en la fuente Disminucin de Impuestos, gravmenes y tasas Disminucin de Obligaciones laborales Disminucin de Pasivos estimados y provisiones Disminucin de Obligaciones laborales Disminucin de Reservas Disminucin de Resultados de ejercicios anteriores TOTAL (ACP) A LARGO PLAZO (ALP)

11.655 248 3.922 310 32.082 3.298 349 4.728 1.511 594 5.625 568 8.483 73.373

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y aportes de nmina Aumento de Anticipos y avances recibidos Aumento de Obligaciones financieras TOTAL (FCP) DE LARGO PLAZO (FLP) Aumento de Impuestos, gravmenes y tasas Disminucin de Clientes Disminucin de Deudores varios Disminucin de Construcciones, terrenos y edificaciones TOTAL (FLP) GENERACION INTERNA DE FONDOS (GIF) Dividendos del periodo Depreciacin del periodo TOTAL (GIF)

606 1.180 54.743

445 25.870 18.335 4.059 48.709

Adquisicin de maquinaria y equipos Disminucin de Supervit por valorizaciones Aumento de Inversiones a largo plazo TOTAL (ALP) UTILIDAD DEL PERIODO Utilidad del periodo

2.415 25.678 3.313 31.406

1.017

2.034 310 2.344 TOTAL APLICACIONES = 105,796

TOTAL FUENTES = $105,796

FUENTES FCP
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APLICACIONES ACP
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54.743 FLP 48.709 GIF 2.344 73.373 ALP 31.406 UTILIDAD 1017

UTILIZACIN FUENTES FCP 54.743 FLP 48.709 GIF 2.344 UTILIZADAS EN: 54.743 aplicado a corto plazo, sobran 18.630 para LP 31.406 aplicado a largo plazo 1017 aplicado a utilidad, sobran 1.327 para aplicar a LP. ACP 73.373 ALP 31.406 UTILIDAD 1017

2. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO: Con los estados financieros del ao 2, proyectar un flujo de efectivo anual para el ao 3 que incluya un Incremento del 20% de los datos presentados en el estado de resultados del ltimo ao (Ao 2); pago de impuestos (Renta) del 2% sobre las ventas netas totales del ao 3 proyectado.

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Las inversiones en maquinaria y equipo que se proyecta para el ao 3, representa el 15 % de este rubro del ao 2 presentado en el Balance General, la amortizacin de los crditos actuales (Obligaciones financieras a corto y largo plazo) se difiere a 5 aos presentado en el Balance General, las compras netas proyectadas representan el 64 % de las ventas netas totales del ao 3 ya proyectado, se planea repartir dividendos a los socios, de las utilidades de pedidos anteriores a razn del 30 % de este rubro, en este punto deben sumar la utilidad del ejercicio y las utilidades acumuladas del ao 2 del Balance General. Determine si es necesario realizar un nuevo financiamiento y como lo hara, en caso de existir excedentes de efectivo formule alternativas de inversin para la compaa.

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FINANZAS
TEXTILES DE COLOMBIA S.A. ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO (expresado en millones de pesos colombianos) 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE
AO 2 AO 3 Incremento del 20% impuestos (Renta) del 2% amortizacin de los crditos actuales diferir a 5 aos compras netas repartir 64 % de las ventas dividendos de netas las utilidades 30 %

(A) INGRESOS Saldo inicial de caja Cuentas por cobrar Clientes Deudores varios Capital social Ventas netas nacionales Ventas netas exterior Ingresos no operacionales Financieros Utilidad en venta de P. P E e inversiones Ingresos diversos TOTAL DE EFECTIVO DISPONIBLE ANTES DEL FINANCIAMIENTO (B) EGRESOS Inversiones temporales Inversiones a largo plazo
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1.578 2,069 217,400 22,443 133,021 419,002 185,410 6,406 70 5,825 993,224 25,246 89,250

502,802 222,492 7,687 84 6,990

512,858 226,942

321,793 142,395

421 1,488
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Maquinaria y equipo Obligaciones financieras Proveedores Cuentas por pagar Impuestos, gravmenes y tasas Obligaciones laborales Retenciones y aportes de nmina Gastos operacionales Gastos no operacionales EGRESOS TOTALES SALDO MINIMO DE EFECTIVO DESEADO TOTAL DE EFECTIVO NECESARIO (C) FINANCIAMIENTO Anticipos y avances Pagos Obligaciones laborales TOTAL FINANCIAMIENTO Resultados de ejercicios anteriores Resultados del ejercicio Utilidad bruta Utilidad operacional Utilidad antes de provisin impuestos Utilidad neta 512,793 86,639 37,965 28,864 15,695 90,017 492 55,432 16,496 966,493 87,790 1,054,283 4,313 30,781 25,965 61,059 118.233 13.171 79.285 23.853 19.658 13.171 80,211 589,712

66,518 19,795

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Dficit A < EN = 993,224 < 1,054,283

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3. GENERACIN INTERNA DE FONDOS: Con el estado de resultados (En la parte Final de esta gua se adjunta) realizar la (GIF), para los aos 1 y 2 respectivamente y mencionar qu opinin le merece para el crecimiento empresarial de la compaa. TEXTILES DE COLOMBIA S.A. ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO (expresado en millones de pesos colombianos) 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE Ventas netas nacionales Ventas netas al exterior Total Ventas netas Costo de ventas Depreciacin Utilidad bruta Gastos operacionales De administracin De ventas Total gastos operacionales Utilidad operacional Ingresos no operacionales: Financieros Utilidad en venta de P. P E e inversiones. Ingresos diversos Total Ingresos no operacionales: Gastos no operacionales: Financieros Gastos diversos Total gastos no operacionales Utilidad antes de provisin impuestos sobre la renta y complementarios Menos: Impuesto corriente 33 % Utilidad neta AO 01: UTILIDAD NETA 13,171 + DEPRECIACIONES DEL PERIODO 23,450 + AMORTIZACIONES DE DIFERIDOS EN EL PERIODO
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AO 2 419,002 185,410 604,412 501,677 23,450 79,285 23,794 31,638 55,432 23,853 6,406 70 5,825 12,301 5,410 11,086 16,496 19,658 6,487 13,171

AO 1 409,435 170,334 579,769 498,167 23,140 58,462 22,615 18,605 41,220 17,242 5,769 30 17,925 23,724 23,137 4,024 27,161 13,805 4,556 9,249

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+ PERDIDAS EN VENTAS DE ACTIVOS FIJOS EN EL PERIODO - UTILIDAD EN VENTAS DE ACTIVOS FIJOS EN EL PERIODO 70 = GENERACIN INTERNA DE FONDOS (GIF) = $ 36.691

Ao 02: UTILIDAD NETA 9,249 + DEPRECIACIONES DEL PERIODO 23,140 + AMORTIZACIONES DE DIFERIDOS EN EL PERIODO + PERDIDAS EN VENTAS DE ACTIVOS FIJOS EN EL PERIODO - UTILIDAD EN VENTAS DE ACTIVOS FIJOS EN EL PERIODO 30 = GENERACIN INTERNA DE FONDOS (GIF) = $ 32.419

Opinin acerca del Crecimiento de la Compaa : Observando los resultados de los GIF. Podemos decir que los recursos obtenidos en la operacin normal de la compaa ( Empresa Textil De Colombia). Han disminuido notablemente lo cual afecta el pago de dividendos. Tambin estos datos pueden afectar los proyectos a largo plazo ocasionando que la compaa no crezca empresarialmente.

4. PUNTO DE EQUILIBRIO: Se debe solucionar la siguiente dinmica de trabajo sobre el punto de equilibrio: Costos fijos son de $ 28.600.000 Comercializa un producto cuyo precio de venta unitario es de $ 44.000.
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El precio de adquisicin de este producto es de $ 32.000 c/u. Con esta informacin, se requiere: a. Que volumen de ventas, en pesos y unidades, se requiere para lograr su punto de equilibrio.

Para estar en equilibrio se necesita que ingresos totales igual que costos totales, luego: X = 28.600.000 / 44.000 - 32.000 X = 28.600.000 / 12.000 X = 2.383 unidades a vender Significa que para estar en equilibrio necesita vender 2.383 unidades, solo a partir de all obtendr ganancias, y que el MCU son $ 12.000 o sea que de cada unidad vendida quedan ese valor con miras, inicialmente a cubrir los costos fijos y partir de las 2.383 unidades vendidas, ese valor quedara como utilidad. Mediante un sencillo estado de Rentas y Gastos, sera importante comprobarlo. Ventas totales 2.383 x 44.000 ----------------------------------------$ 104.852.000 Costos variables totales 2.383 x 32.000------------------------------- 76.256.000 Margen de contribucin total -------------------------------------------- 28.596.000 Costos fijos ------------------------------------------------------------------ 28.600.000 Utilidad del periodo -------------------------------------------------------4.000

Rta: Con ventas de $ 10.485.200que corresponde a 2.383 unidades se logra el equilibrio. b. Si para el prximo periodo espera vender 2.500 unidades, cules sern sus utilidades. Si vende 2.500 unidades Ventas------------------------- 2.500 x 44.000 -------------------$ 110.000.000 Costos variables totales--- 2.500 x 32.000-------------------- 80.000.000
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Margen de contribucin total ------------------------------------- 30.000.000 Costos fijos------------------------------------------------------------ (28.600.000) Utilidad del periodo------------------------------------------------1.400.000 Rta: Las utilidades serian de $ 1.400.000

c. Que sucede en el punto de equilibrio si aumenta su precio de venta a $48.000. 48.000 32.000 = $16.000 Si hay aumento en el precio de venta, como consecuencia varia el MCU, por lo tanto, el nuevo margen ser $ 16.000. X = 28.600.000 16.000 X = 1.787 unidades. Rta: Al subir el precio, aumenta el MCU es mayor y por tanto necesita vender menos unidades para lograr el equilibrio. Esto corresponde a unas ventas de $ 1.787 x 48.000 = 85.776.000

d. A qu precio debe vender si desea lograr su equilibrio vendiendo 1.400 unidades. Para lograr el equilibrio vendiendo 1.400 unidades

X = ___ F_____ Pv Cv
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1.400 = 28.600.000 Pv - 32.000

1.400 x (Pv - 32.000) = 28.600.000 Pv - 32.000 = 28.600.000 / 1.400 Pv - 32.000 = 20.428 Pv = 20.428+ 32.000 Pv = 52.428

Rta: Debe vender cada unidad a $ 52.428. Veamos: Ventas totales 1.400 x 52.428----------------------------------------$ 73.400.000 Costos variables totales 1.400 x 32.000----------------------------- 44.800.000 Margen de contribucin total -------------------------------------------- 28.600.00 Costos fijos ------------------------------------------------------------------ 28.600.000 Utilidad del periodo ------------------------------------------------------0

e. Que volumen de ventas en pesos y en unidades debe lograr para obtener una utilidad de $ 32.000.000. Para lograr una utilidad de $ 32.000.000 X = ___F + UE___ MCU X = 28.600.000 + 32.000.000 12.000 X = 60.600.000 12.000 X = 5.050 unidades debe vender Ventas en pesos = 5.050 x 44.000
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Ventas = 222.200.000 Rta: Con ventas de $ 222.200.000 que corresponde a 5.050 unidades se logra la utilidad.

CONCLUSIONES

El propsito del curso de Finanzas es formar profesionales emprendedores y lderes con un alto sentido tico, capaces de ocupar posiciones directivas de primera lnea en empresas del sector financiero. Estar en condiciones de aplicar tcnicas de ltima generacin y la evaluacin de propuestas de inversin y financiacin y la adecuada toma de decisiones con visin internacional podr asumir responsabilidades y posiciones de liderazgo tanto en el sector privado como en el sector pblico.
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Las finanzas, son las actividades relacionadas con los flujos de capital y dinero entre individuos, empresas o estados. Estudio de esas actividades como especialidad de la economa y la Administracin que estudia la obtencin y gestin, por parte de una compaa, individuo o del Estado, de los fondos que necesita para cumplir sus objetivos y de los criterios con que dispone de sus activos. En otras palabras, estudia lo relativo a la obtencin y generacin del dinero y de otros valores como ttulos, bonos, etc. Las finanzas tratan, por lo tanto, de las condiciones y oportunidad en que se consigue el capital, de los usos de ste y de los pagos e intereses que se cargan a las transacciones en dinero.

REFERENCIAS

Marulanda, Oscar, Revis: Robinson J Moreno (2011) Modulo finanzas, UNAD universidad nacional abierta y a distancia. Extrado en el mes de Mayo de 2013 desde http://66.165.175.205/campus12_20131/mod/resource/view.php? id=749 Contenido en lnea. Recuperado el 7 de Mayo, 2013 del sitio Web de Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD: http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102038/EXE_2013-1/FINANZAS %20MODULO%20EXE/EXE_2013-1/index.html

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TRABAJO COLABORATIVO
Contenido para descargar Finanzas. Recuperado el 9 de Mayo, 2013 del sitio Web de Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD: http://66.165.175.205/campus12_20131/mod/resource/view.php?id=749 Protocolo acadmico del curso Finanzas. Recuperado el 8 de Mayo, 2013 del sitio Web de Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD: http://66.165.175.205/campus12_20131/file.php/32/PROTOCOLO %20FINANZAS%202011/index.html Tllez, Jess (2008. 04.02). Introduccin a las Finanzas. Recuperado el 8 de Mayo, 2013 del sitio Web de Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD: http://www.youtube.com/watch?v=vOV0nRK04I8&feature=related Tomado de: Ministerio de Defensa.gov. Cartilla Financiara. . [en lnea] 2013. [Fecha de acceso 15 de Mayo de 2013]. URL disponible en: http://www.mindefensa.gov.co/irj/go/km/docs/Mindefensa/Documentos/descarg as2/anexos/3012_Cartilla_Financiera.pdf Tomado de: Explicacin Normas APA para trabajos escritos - [en lnea] 2013. [Fecha de acceso 12 de Mazo de 2013]. URL disponible en: http://www.slideshare.net/rdcardenas75/explicacion-normas-apa-para-trabajos

TRABAJO COLABORATIVO DOS

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