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Partido

revolucionario
y frente nico
La crisis
y el gobierno de
Miguel de la Madrid
Internacional:
Estados Unidos
Medio Oriente
Polonia
$120.00
Febrero-marzo
1983
Revista del Partido Revolucionario de los Trabajadores
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Caydacan
revista marxista latnoarnericane
nm.15 enero-marzo 1983
Editoriales: Elecciones y naclonallucln de /aban-
ca en Mxico; Capital y trabajo: /a verdadera dispu-
ta por Mxico James D. Cockcroft: Pauperlzacln,
no marginacin Francisco Colmenares: Las fi-
nanzas de Pemex: 1970-1981 Walter Esteves: Lo
nuevo y lo viejo en /a situacin boliviana Guiller-
mo Almeyra: Argentina: Solucin nacional y plan
obrero Adolfo Gllly: Argentina: el diciembre ca-
liente Apartado Postal 65-236, CP 6860, Mxico,
D.F.
Apartado Postal65-236, CP 6860, Mxico, D.F.
e PUNTO CRITICO
Revista de informacin
y anlisis poltico
suscripcin anual 400 pesos
Zacatecas 229-314 Mxico 7 D.F.
Tel. 5-74-59-82
Carlos Maya ... Concepto de Estado en
Gramsci O Jaime Osori o ... La economa
chilena, 197319!!2 O ~ s a Cristina La urel!.,.
Crisis y salud en Amrica Latina ~ Nuria
Fernndez ... La izquierda mexicana en las
elecciones O Luisa Par .,. La poltica
agropecuaria, 1976- 19!!2 O Gustavo Gordillo
... Programa de reformas para el sistema
ejidal 0 Mario Cerutti ... Arqueologa
del grupo Monterrey
Revista trimestral
de Ediciones Era 1
c..
)>
r-
teora y
poltica
Revista Trimestral
Ao 11, no. 718
Enero-junio 1982
La concepcin leninista del capitalismo
de Estado
Hacia una mundializacin delfordismo?
La nacionalizacin de la banca y la
situacin poltica actual
Devaluacin y crisis en Mxico
Reforma poltica y democracia:
la Loppe o la ley del embudo
Campesinos y estado durante los
gobiernos sonorenses (1926-1934)
Horas extras: bendicin o maldicin?
La derrota de la aventura
malvinense y las perspectivas de Argentina
Dos momentos en la lucha de los obreros
Petroqumicos argentinos
Solidamosc:por el poder a los trabajadores
Carta desde un campo de concentracin
nava
liepietz
basave, moguel
rivera, toledo
rivera
moguel
gonzlez
guila
dabat
lorenzana
dowling
kowalewski
kuron
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Editorial
19 Construyamos el partido
revolucionario
Luclnda Nava Alegra
Nuestra herencia para la
construccin del partido
23 revolucionario
Sergio Rodrguez
Nueve tesis sobre el
frente nico
Vctor Manuel Baza 30
Por la unidad del
frente proletario
Afto 1, No. 2, FebrerO-marzo 1983
Directora
. Lucinda Nava
Consejo de Redaccin
Manuel Aguilar, Arturo Anguiano,
Roberto lriarte, Alfonso Moro, Hiram
. Nez, Octavio Rodrfguez Araujo, Adolfo
Gilly, Vfctor Manuel Baza (OCP),
Telsforo Nava (LS), Carmelo Enrlquez
(MRP) , Vfctor Toro (TPI-Chile)
Correspnsales en Europa
Guillermo Almeyra, Ernest Mandel
Nuestra portada:
Manifestacin de la Coordinadora Nacional de
TrabaJadores de la Educacin en el centro de la
Ciudad de Mxico (Foto BS)
CONTENIDO
OIR-LM
41
Roberto r l a r t e ~
La crisis y la unidad de
La izquierda y la
nacionalizacin de
la izquierda
la banca
48
Adolfo Gllly
Arturo Angulano
Respuestas obreras a
El gobierno de
la ofensiva patronal
Miguel de la Madrid y las
en Estados Unidos
perspectivas de la crisis
57
Fernando Zamora
Orrgenes del conflicto en
el Medio Oriente
., Marga rito Montes
La burguesa financiera
66
Jan Patula
ante la nacionalizacin Polonia a un ano del
de la banca golpe militar
La Batalla, revista bimestral del Partido Revolucionario de los Trabajadores, publicada bajo la responsabilidad de
su Comit Poltico. Los artculos firmados no representan necesariamente el punto de vista de la organizacin. Tr
ducc10n: Manuel Acosta, Jacques Gabayet. Dlselio: Jos Chvez, Mnica Manrique. Fotografa: Arch1vo Ban-
dera Socialista, Jess Carlos, Fidel Lara. Fotocomposlcln: Servicios Educativos Populares, A.C. Registro en
Trmite. Domicilio de la Redaccin: San Antonio Abad 254, Col. Vista Alegre, CP 06800, Mxico D.F. Telfonos:
530 2650, 530 2972 y 530 2831 .
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Editorial
Construyamos el
partido revolucionario
Al interior del Partido Revolucionario de los Trabajadores (PRT) poco a poco
ha ido madurando la necesidad de avanzar hacia la construccin de un parti-
do revolucionario producto de la convergencia con otras corrientes revolu-
cionarias. Esta conviccin parte del necesario reconocimiento de la existen-
. cia de una serie de corrientes revolucionarias por fuera del PAT. Corrientes
con las cuales podemos tener una serie de discrepancias polticas e ideol-
gicas, pero que se sitan igual que nosotros en una perspectiva de lucha de
clases.
El PRT, como parte del IV Internacional, representa una corriente del mo-
vimiento obrero: la de los comunistas que no capitularon ante el terror sta-
linista, lucharon y luchan por relacionar la herencia poltica del marxismo
revolucionario con la lucha de clases en todo el mundo. Tenemos el progra-
ma y el mtodo para participar en la lucha de clases y ahora podemos decir
que tenemos amplias posibilidades de influir eon nuestra poHtica. Estamos
convencidos de la estrategia de la revolucin socialista. Pero al decir esto
tenemos que afirmar que esa estrategia est ante nosotros y que puede y
debe realizarse a travs de un partido en el que converjan los revoluciona-
rios de distintas tendencias, unidos por la comprensin comn de las tareas
centrales del periodo y de la poca. En esa perspectiva, nosotros no renun-
ciarT'!OS ni a nuestro programa, ni a la lucha por convertir ese partido en un
partido marxista revolucionario. Esta es la conclusin lgica de nuestra con-
cepcin a nivel internacional. Si consideramos que la IV Internacional es s-
lo un ncleo de la futura Internacional Revolucionaria de masas, por lo tan-
to tenemos que superar en Mxico la autoproclamacin de vanguardia pro-
letaria y considerar a nuestro PAT como un componente importante de lo
que ser el partido revolucionario que los trabajadores mexicanos nece-
sitan.
Esto no constituye una maniobra tctica, ni la bsqueda de un atajo en la
construccin partidaria, ni nada por el estilo. Es una concepcin resultado
de largos anos de debates y discusiones no tan slo internas, sino tambin
con otras organizaciones, y fundamentalmente se debe a las necesidades
del movimiento obrero. En ese sentido, se trata de dar una batalla politica a
mediano y an a largo plazo, sobre esta concepcin.
La participacin en las elecciones de 1982 fue un primer paso importante.
Durante el desarrollo de la campana pudimos demostrar, ms all de los
problemas normales, que era posible llevar a cabo una tarea poltica impor-
tante, como fue dicha campana. El PRT demostr en esa campana su voca-
cin unitaria, no .. tan slo a partir de abrir sus candidaturas al movimiento
obrero y de masas, sino en especial al haber escogido a la campanera Rosa-
rio lbarfa de Piedra, dirigente del Frente Nacional Contra la Represin, co-
mo nuestra candidata a la de la Repblica. Esa campana y esa
candidatura constituyeron un hecho histrico, del cual estamos demasiado
prximos a l como para medir toda su dimensin.
A pesar de los prejuicios de algunos sectores de la vanguardia revolucio-
naria en contra del PRT, ste demostr en la campana electoral que no tiene
ningn Inters particular por fuera de los intereses del movimiento de ma-
sas. La campana del PRT puso en el centro de los grandes acontecimientos
a la Izquierda revolucionarla. Asl lo demostr la votacin alcanzada por
nuestro partido en las elecciones, obviamente mucho ms alta que los famo-
sos 420,000 votos reconocidos oficialmente. Sin embargo, se pudo haber
hecho mucho ms, si no hubiera sido porque el infantilismo izquierdista fue
todavla muy fuerte.
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El otro aspecto significativo de la campana electoral fue el constatar que
existen decenas de miles de trabajadores, campesinos, mujeres, habitantes
pobres de la ciudad, etc., que estn buscando una opcin partidaria, cualita-
tivamente superior a la que hoy existe. La que palpamos en
todo el pas as lo demostr. El fortalecimiento del PRT fue consecuencia de
lo anterior. Y sin embargo no nos consideramos satisfechos, pues todavla
es necesario organizar a esos miles de explotados y oprimidos en una opcin
partidaria. Incluso esto es realmente el verdadero reto. Y por lo tanto agre-
gamos que todo aquel que se oponga a esa dinmica ser barrido del esce-
nario poltico. Y esto es as, porque las leyes del movimiento son las que
sobredeterminan el desarrollo de las organizaciones pollticas.
Ahora bien, no estamos proponiendo la unidad por si misma. No quere-
mos crear un monstruo que al final se vuelva en contra del movimiento, o
que en lugar de ayudar a elevar el nivel de conciencia y de organizacin de
las masas, sea una nueva frustracin. Por eso nosotros hablamos de la ne-
cesidad de iniciar un proceso de convergencia de los revolucionarlos que
avance en ese sentido. Obviamente tenemos que discutir mucho y sobre to-
do tenemos que privil.egiar una prctica comn cada vez ms amplia, ms
all de los prejuicios y sectarismos.
El PRT considera que para crear un partido proletario, comunista, revolu-
cionario, til al proletariado y dems oprimidos, es necesario tener acuerdos
sustanciales sobre varios aspectos fundamentales.
Consideramos que es necesario discutir y llegar a una serie de acuerdos
fundamentales, de fondo, sobre el anlisis del perodo y en especial sobre
las tareas que se imponen. Solamente con acuerdos de esa naturaleza es
posible lograr una disciplina conciente que permita una prctica unifica-
da. Junto con esto requerimos un acuerdo bsico sobre la necesidad del
partido revolucionario y en especial sobre el tipo de partido que debemos
construir. Defendemos nosotros el mtodo de construccin que llev ade-
lante el partido bolchevique y reivindicamos la concepcin del centralismo
democrtico como su elemento cent ral. No podemos imaginar un partido
sin derecho a la disidencia y a la organizacin de esa disidencia, un partido
sin los mecanismos democrticos que aseguren una relacin estrecha entre
la base y la direccin, un partido sin l posibilidad de una elaboracin colee-
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tiva de la lnea poltica, un partido sin la suficiente solidez orgnica, inca-
paz de la accin, un partido sin ninguna centralizacin poltica. Un partido
as no puede ser un partido eficaz en la lucha .
. Es en base a esos dos grandes apartados que deseamos desarrollar la
discusin, con las diferentes corriente revolucionarias. No estamos dejando
de lado la necesidad de discutir una serie de problemas claves, program-
ticos, pero pensamos que hay grandes posibilidades de discutir las dife-
rencias tericas y programticas en un mismo marco organizativo democr-
tico. Y esto es as precisamente porque consideramos que es tan fundamen-
tal lo que hoy est pasando en Mxico y en el mundo que lograr acuerdos.
sobre el anlisis del perodo y las tareas que de l se desprenden, nos lleva
casi inevitablemente a un acuerdo estratgico global.
Porque estamos convencidos de que podemos construir una sola organiza-
cin revolucionaria si coincidimos en lo que significa la lucha por la indepen-
dencia poltica de la clase obrera, si estamos de acuerdo en la necesidad y el
significado del frente nico, en la lucha contra toda opresin y discrimina-
, cin, en la importancia de ganar al campesinado y al conjunto de los aliados
del proletariado a la batalla por el socialismo, en la necesidad de la utiliza-
cin de la movilizacin como mtodo fundamental del accionar poltico, si
coincidimos en luchar contra toda poltica de conciliacin de clases con los
patrones y el gobierno, si concordamos en la necesidad de una poltica inter-
nacionalista, ms all de simples palabras, si estamos de acuerdo en que
hace falta luchar por construir una internacional revolucionaria de masas.
Para lograr lo anterior, el PRT se propone:
1. Incrementar nuestras relaciones y hacerlas ms slidas con las corrien-
tes revolucionarias. Por lo tanto, favoreceremos la unidad de accin, las ex-
periencias comunes, el trabajo conjunto a nivel sindical, campesino, elec-
toral, etc.
2. Avanzar en nuestras relaciones con los militantes de las corrientes sin-
dicales clasistas, quienes la mayora de las veces carecen de militancia par-
tidaria. Invitarlos a nuestras reuniones de partido e invitarlos a la discusin
acerca de la necesidad urgente y vital de construir un partido revolucionario
que luche sin concesiones por el socialismo.
Por esto hoy el PRT comienza una nueva fase en su desarrollo y sta es la
de desplegar toda una lucha sin descanso por la convergencia de los revo-
lucionarios. Para empezar, nos proponemos mejorar y ahondar nuestras re-
laciones fraternales con esos compai'leros, sin que esto signifique que es-
condamos nuestras diferencias, sino entendiendo ms bien dnde est el
enemigo de clase y dnde estn nuestros rivales verdaderos en el seno del
movimiento obrero y de masas.
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Lucinda Nava Alegria
En el N 1 de La Batalla, en la presen-
tacin que hacamos de nuestra revis-
ta, sealbamos el propsito de abrir,
desde el primer momento y en serio, el
rgano terico del PRT a la expresin
de otras corrientes revolucionarias. Es
a partir de esta idea que hoy da el con-
consejo de redaccin de La Batalla par-
ticipan compaeros representantes de
la Organizacin Comunista Proletaria
(OCP), de la Liga Socialista (LS), del
Movimiento Revolucionario del Pueblo
(MRP) y de la Tendencia Proletaria In-
surreccional de Chile, y estamos ha-
ciendo esfuerzos importantes que la
que la organizacin de Izquierda Revo-
lucionaria (OIR) y la organizacin Re-
volucionaria Punto Crtico (ORPC), se
incorporen tambin a este proyecto de
convergencia revolucionaria.
Es necesario explicar ahora, que el
papel que queremos que juegue nues-
tra revista, se relaciona con una con-
cepcin que hace algn tiempo veni-
mos discutiendo y afinando en el PRT
y que se refiere a la necesidad de cons-
truir un partido revolucionario o dicho
en otras palabras un partido de los re-
volucionarios. Estamos firmemente
convencidos que el triunfo revolucio-
pario de los trabajadores pasa porque
en Mxico la convergencia de los revo-
lucionarios se cristalice en un proyecto
organizativo slido y democrtico.
La concepcin sobre el Partido Revo-
lucionario no es nueva; tiene sus or-
5
Nuestra herencia para
la construccin del
partido revolucionario
genes en el surgimiento de las prime-
ras organizaciones polticas del prole-
tariado. As, la Asociacin Internacio-
nal de los Trabajadores, fundada por
Marx y Engels, agrup en su seno no
slo a los socialistas cientficos, sino
tambin a los anarquistas y blanquis-
tas, corrientes definidas por Marx co-
mo revolucionarias a pesar de las gran-
des discrepancias de concepcin pro-
gramtica que lo separaban de ella.
Slo rompi con los anarquistas a la luz
de una experiencia histrica: la actua-
cin de esta corriente en la revolucin
espaola de 1868. La historia de la
11 Internacional ofrece tambin un
ejemplo de convergencia a pesar de
sus discrepancias con Lasalle, Marx y
Engels estuvieron de acuerdo con la
integracin de los lasallistas al proce-
so de formacin del partido social de-
mcrata alemn. Posteriormente, la
aparente homogeneidad poltica de la
11 Internacional hizo crisis frente a la
prueba de fuego de la Primera Guerra
Mundial, cuando los diputados socia-
listas de los principales pases impe-
rialistas, alindose a sus respectivas
burguesas, votaron a favor de los cr-
ditos de guerra, avalando con ello la
aventura blica imperialista.
La 111 Internacional o Internacional
Comunista contina la tradicin de las
anteriores internacionales sobre la po-
ltica de convergencia y sienta las ba-
ses de manera conciente, de esta idea
del Partido Revolucionario. Fundada
por Lenin y Trotsky en 1919, al calor
del triunfo de la revolucin bolchevi-
que, tuvo como objetivo concreto resol-
ver a favor del proletariado la crisis re-
volucionaria que se desarroll en Euro-
pa inmediatamente despus del fin de
la Primera Guerra Mundial, para lo
cual era indispensable la creaciSn de
los partidos comunistas o revoluciona-
rios ligados estratgicamente a la IC.
El llamado de la IC fue abierto, sin
condiciones, dirigido al conjunto de las
corrientes del movimiento obrero; en
la prctica, el punto de definicin fue
el apoyo a la revolucin rusa. RespOn-
diendo al llamado de la IC, las prime-
ras secciones de la misma se integra-
ron no slo con escisiones deo: los viejos
partidos socialdemcratas, que se
orientaban hacia posiciones revolucio-
narias, sino tambin a partir de la con-
vergencia de otras corrientes polfticas
profundamente impactadas por la re-
volucin rusa; ese fue el caso del sin-
dicalismo revolucionario que se ex-
presaba de manera importante en
Francia, Espaa e Italia; incluso al-
gunos de sus dirigentes, como Andreu
N in y Alfred Rosmer jugaron un papel
de primer orden en la construccin de
la IC. En el caso del anarquismo, es-
pecialmente del que representaba la
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CNT espaola de Juan Pertaa, la IC
realiz un esfuerzo especial por atraer-
lo a su proyecto; en su 11 Congreso,
Trotsky argument que an la vieja
discrepancia entre marxistas y anar-
qistas, sobre la necesidad del parti-
do, no poda constituirse en obstculo
para la incorporacin de los anarquis-
tas a la IC, si stos estaban de acuer-
do en las tareas que el perodo hist-
rico que se viva impona a los revolu-
cionarios.
Es importante recordar que justa-
mente la ltima intervencin de Lenin
en un congreso de la IC, antes de su
muerte, estuvo dedicada a analizar lo
que l llam la "rusificacin" de los
partidos comunistas. Su preocupacin
giraba en torno al problema del m-
todo de construccin de los . partidos
comunistas; a su juicio la imitacin
mecnica del modelo bolchevique de
construccin del partido, estaba inhi-
biendo el desarrollo de direcciones na-
turales y autnomas; se trataba de
imitar cada uno de los pasos que die-
ron los bolcheviques sin entender la
peculiaridad del proceso ruso. El stali-
nismo, al generar la burocratizacin
del PCUS y en consecuencia de la IC,
y al subordinar la poltica de los Parti-
dos comunistas a los intereses de la
casta gobernante sovitica, hizo de la
'rusificacin" de los partidos comu-
nistas una norma obligatoria, lo que
signifioo monolitismo organizativo,
pragmatismo poltico, antidemocracia,
tambin, por supuesto, sectarismo
en relacin a las otras corrientes del
movimiento obrero. Si el stalinismo no
toleraba la disidencia interna, menos
poda concebir la idea de que con otras
corrientes u organizaciones del movi-
miento obrero se pudiera plantear la
unidad.
Lgicamente sera la oposicin al sta-
linismo, la que seguir reivindicando
el tema de la unidad proletaria, en re-
lan tanto al problema del frente ni-
co del movimiento obrero, como a la
convergencia de los revolucionarios
como medio para construir un partido .
revolucionario. As, por ejemplo, po-
demos mencionar la breve experiencia
de la oposicin conjunta de 1926-27
que agrupaba no slo a los seguidores
de Trotsky sino tambin .a los de Zino-
viev y Kmenev y la incorporacin en
1932 de los bordiguistas a la oposicin
de izquierda que a pesar de sus desvia-
ciones sectarias e izquierdistas, esta-
ban en contra del frente nico proleta-
rio. eran considerados por Trotsky co-
mo con los que era po-
sible discutir e incluso llegar a conven-
cer. Muchas y profundas eran las dis-
crepancias entre Trotsky, Borodiga,
Zinviev y Kmenev, o entre Trotsky y
los bordiguistas, sin embargo, fue po-
sible en determinado momento la con-
vergencia porque haba acuerdo en las
tareas y porque la unidad estaba basa-
da en la democracia. Obviamente son
los momentos ms candentes de la lu-
cha de clases los que ponen a la orden
del da el problema de la unidad, no
slo del movimiento, sino tambin de
los revolucionarios. Se impone enton-
ces dejar a un lado el divisionismo or-
ganizativo y, tomando en cuenta los in-
tereses del movimiento, aproximarse
sin sectarismo a otras corrientes revo-
lucionarias; partiendo de esta idea
Trotsk}: en el perodo de ascenso de la
Revolucin Espaola hizo esfuerzos
inusitados por convencer a la oposicin
de izquierda espaola, que diriga An-
dreu Nin y que luego construira el
POUM. de integrarse a las filas del
PSOE, para influir en las juventudes
socialistas que vivan un proceso de
sorprendente radicalismo. Indepen-
dientemente de lo que hubiera resulta-
do de esta experiencia, que nunca se
llevara a cabo, lo importante es desta-
car que a partir del hecho indiscutible
de que la revolucin espaola estaba
en peligro mortal, enfrentada por un
lado a la rebelin de los generales fas-
cistas y por otro lado a la claudicaciSn
de los reformistas del PCE y de la
direccin mayoritaria socialista, inte-
grando con la burguesa republicana el
gobierno del Frente Popular, haba
que lograr, a como diera lugar, la con-
vergencia de los revolucionarios para
salvar a la revolucin aunque esto im-
plicara hacer entrismo en el propio
PSOE.
Inmediatamente antes de la Segun-
da Guerra Mundial la expresin de la
izquierda marxista era muy dbil;
prcticamente se reduca a sectores
muy pequeos de oposicin dentro de
la socialdemocracia y los partidos stali-
nizados, y las nacientes secciones de la
IV Internacional, fundada en 1938.
Posteriormente la situacin cambiar
radicalmente; la disolucin de la m In-
ternacional, decretada por Stalin en
1943, que fue saludada con gran entu-
siasmo por los gobiernos de Estados
Unidos e Inglaterra, marro el princi-
pio de la dispersin del movimiento co-
munista. Posteriormente, con la crea-
cin del Kominform (Oficina de Infor-
macin de los Partidos Comunistas
creada en septiembre de 194 7) se inte-
tentar, por parte de la burocracia so-
vitica, una nueva frmula organizati-
va, ms simple y eficaz, para imponer
su hegemona sobre todos los partidos
comunistas del mundo. El Kominform
que desaparece despus de la muerte
de Stalin, funcion entre Stalin y los
secretarios generales de los partidos
comunistas de las llamadas "democra-
cias populares" y de los partidos co-
munistas ms importantes de occiden-
te: el francs y el italiano. Su objeti-
vo manifiesto era dictar las orientacio-
nes polticas pertinentes en una coyun-
tura poltica en la que rpidamente se
disipaban las ilusiones de la "gran
alianza' ' , y con la aplicacin del Plan
Marshall y .la expulsin de Jos minis-
tros comunistas de los gobiernos de
Francia e Italia, se iniciaba el perodo
de la confiontacin de Jos " dos cam-
pos'', que culminara en la llamada
guerra fra. Pero, en la prctica, el
Kominform slo sirvi para condenar,
sin poder evitar, la ruptura de yugos-
lavia con Mosc; la stalinizacin del
"titismo" reforz al grado mximo el
sectarismo y la intolerancia de los par-
tidos comunistas frente a cualquier
expresin an mnima de independen-
cia poltica en relacin a la burocracia
sovitica.
El ascenso de la revolucin en los
pases coloniales y semicolonias, des-
pus de la Segunda Guerra Mundial,
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implicar el surgimiento de nuevas
corrientes revolucionarias, muchas de
las cuales no tendrn como punto de
referencia ni de origen a las organiza-
ciones comunistas stalinizadas; ese
fue el caso del Movimiento 26 de Julio,
que a su vez influira de manera impor-
tante en el desarrollo de otras corrien-
tes revolucionarias como las que repre-
sentan actualmente los nicaragenses
y salvadoreos. Por otra parte, la cri-
sis del stalinismo despus del perodo
Kominformiano, la muerte de Stalin,
el XX Congreso y el fin del culto a la
personalidad, etc., se acelerar. Los
revolucionarios chinos y vietnamitas,
a pesar de la vinculacin de los respec-
tivos partidos comunistas con el stali-
nismo, en su prctica revolucionaria
rompieron empricamente con uno de
los dogmas stalinianos fundamentales,
el de la revolucin por etapas y, res-
pondiendo a la presin de las niasas,
instauraron Estados obreros como cul-
minacin del proceso revolucionario,
aportando con ello nuevas lecciones al
movimiento revolucionario. En parti-
cular, despus del triunfo de la revolu-
cin china, las discrepancias, largo
tiempo soterradas, entre la dirigencia
maosta y la burocracia sovitica aflo-
raron poco a poco hasta provocar en los
los aos 60's la ruptura chino-soviti-
ca, sisma de mucho mayor repercusin
que el que gener la ruptura yugosla-
va.
As, la proliferacin actual de
corrientes revolucionarias debe verse
como una consecuencia de la crisis del
stalinismo y otros factores, entre los
que destaca la debilidad de los marxis-
tas revolucionarios, de la izquierda re-
volucionaria en general, que ha gene-
rado, hasta ahora, la imposibilidad de
la convergencia en un polo organizati-
vo que sea alternativo al reformismo,
en un verdadero partido revoluciona-
rio a nivel nacional y sobre todo inter-
nacional; nos referimos a una interna-
cional revolucionaria de masas que
responda a las necesidades unitarias
del movimiento de masas. La ausencia
del factor subjetivo, del partido revo-
lucionario sigue pesando negativa-
mente en el destino de los distintos
procesos de lucha del proletariado.
En Mxico, la proliferacin de gru-
pos de izquierda tambin estar en re-
lacin con la crisis del stalinismo y el
ascenso de la revolucin, concreta-
mente el triunfo de la revolucin cuba-
na. As, la mayora de las organiza-
ciones de izquierda que actualmente
existen tienen de una u otra manera su
origen en alguno de los mltiples des-
prendimientos (escisiones-expulsio-
nes del PCM:), de los cuales los ms
importantes son los que se presenta-
ron en relacin a la pugna chino-sovi-
tica y al movimiento estudiantil y po-
pular de 1968.
En efecto, el movimiento del 68 me-
xicano, como reflejo a nivel nacional
del nuevo perodo revolucionario que
irrumpe a nivel mundial, acelerar la
crisis de las organizaciones tradiciona-
les de la izquierda, refugiadas la ma-
yora de ellas en las universidades, y
permitira el surgimiento de nuevos
agrupamientos representativos de la
izquierda revolucionaria, que lenta-
mente y con mucha dificultad empie-
zan a dirigir su actividad hacia la clase
obrera. El origen del PRT estar nti-
mamente ligado a esta proceso; as, el
GCI corno parte de la izquierda revo-
lucionaria que surge del 68, buscar al
mismo tiempo la unidad y una defin-
don programtica precisas. Integra-
7
do, en un principio por compafteros es-
partaquista, trotskistas y castristas, el
GCI mediante la discusin y acuerdo
en tomo a las tareas centrales que nos
impona el perodo, se consolidar co-
mo organizacin asumiendo al mismo
tiempo el programa de la IV Interna-
cional, _que .corresponda a los acuer-
dos poJtcos en los que estaba basado.
La experiencia positiva vivida por el
GCI, en el sentido de que independien-
temente de distintas tradiciones y m-
todos polticos es posible la convergn-
cia de los revolucionarios, penniti6
que se participara con entusiasmo en
proyecto del peridico Perspectiva du-
rante 1971 y 72, que agrupaba al lla-
mado Pregrupo, a Teora y Prctica, al
PMP (Partido del Proletaria-
do) y al GCJ.
En su momento, nosotros coasiden-
mos que era totalmente posible avan-
zar a partir del proyecto de Perspectiva
hacia la formacin de UD partido que
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agrupara al conjunto de la izquierda
revolucionaria. Desgraciadamente los
esfuerzos unitarios que se hicieron, y
, que incluso implicaron discusiones
entre los distintos agrupamientos a
partir de proyectos de resoluciones PQ
lticas, no prosperaron; se impuso la
mentalidad sectaria y grupuscular, in-
cluso un antipartidismo infantil, y as .
no slo no se avanz, sino que Pers-
pectiva desapareci como publicacin,
sin mayor explicacin.
Ms adelante, entre 1973 y 1976,
emprendimos otra experiencia de con-
vergencia, esta vez con el Partido de
los Pobres, la cual tuvo resultados alta-
mente positivos.
Despus de la muerte de Lucio Ca-
baas empezaron a incorporarse com-
paeros del Partido de los Pobres a
nuestra organizacin; por supuesto,
ellos no eran trotskistas, por nuestra
parte nosotros jams pusimos como re-
quisito de incorporacin el que se de-
clararan trotskistas. Para el PRT fue
suficiente con los acuerdos polticos a
que llegamos, acuerdos que slo er,a
posible establecer entre revoluciona-
rios; actualmente estos compaeros
asumen y defienden toda nuestra tra-
dicin programtica e ideolgica, pero
esto no fue ms que consecuencia de
tener acuerdo sobre las tareas centra-
les que impone la situacin poltica a
los revolucionarios mexicanos, y del
marco democrtico en el que fueron
discutidas las dudas y las discrepan-
cias que entre ellos y. noso'tros exis-
tan.
Estas experiencias, an 1- no con- .
cretada Perspectiva, nos han demos-
trado que es perfectamente i>osible.
construir con otros revolucionarios un
solo proyecto organizativo a partir de
tener acuerdos reales en tomo a las ta-
reas centrales del perodo y no en base
exclusivamente a acuerdos relativos a
principios programticos. Y es que
en la prctica una cosa lleva a la otra,
si hay acuerdo poltico en luchar por
el frente nico proletario, por la inde-
pendencia poltica de los trabajadores,
, por la democracia sindical, por una sa-
lida proletaria ante la crisis, etc.; y si
al mismo tiempo se est de acuerdo en
que la organizaein partidaria tenga
un carcter centralizado y democrti-
co, estos acuerdos polticos conducen
de manera natural a convergencias
programticas. Esto es as porque el
programa revolucionario es algo vivo,
desprendido de la realidad, de la ex-
periencia de lucha de los trabajadores
y de la prctica misma de los revolucio-
narios, independientemente de sus
orgenes y tradiciones particulares.
Es la lucha revolucionaria la que va
ubicando a las distintas corrientes del
movimiento obrero. Han sido traicio-
nes histricas, las que han ubicado al
stalinismo y a la socialdemocracia.
como corrientes enemigas de los inte-
reses del proletariado.
Durante las pasadas elecciones de
1982, el PRT dio el primer paso serio
haca una convergencia de los revolu-
cionarios. La candidatura de la compa-
era Rosario lbarra de Piedra, fue la
. demostracin, ms clara, de la profun-
da vocacin (le nuestro partido para
avanzar en el proceso de reagrupa-
miento de la izquierda revolucionaria.
Todava enfrentamos la incomprensin
y el sectarismo; si bien cuaj una alian-
za con algunas organizaciones revolu-
cionarias (MRP, ULR, LS, OCP) sin
.embargo varias oiganizaciones revo-
lucionarias quedaron afuera. Desgra-
ciadamente pes ms en ellas su inte-
rs de pequeo grupo que los intereses
del movimiento de masas en su con-
junto. La campaa electoral demostr
tambin otra cosa. Hay miles y por
qu no decirlo, decenas de miles de
trabajadores mexicanos, de campesi-
nos, de mujeres, etc. que estn espe-
rando la confluencia de los revolucio-
narios para entrar a un partido de esas
caractersticas.
En Mxico, la revolucin est
enfrente de nosotros, la izquierda re-
volucionaria que surge despus del 68
no ha sido probada por acontecimien-
tos histricos decisivos; razn de ms
para abandonar las actitudes sectarias
y trabajar seriamente en el reagrupa-
miento de todos los revolucionarios,
por construir un fuerte polo alternati-
vo al que intentan integrar las fuerzas
reformistas, y cuya expresin ms aca-
bada, hasta ahora, ha sido el PSUM.
La unidad de los revolucionarios es un
proyecto que se impone a partir de las
necesidades mismas del movimiento
de masas, de su tendencia hacia la
unidad, hacia la coordinacin de las lu-
chas. El partido revolucionario o de
los revolucionarios no slo ayudar a
hacer avanzar la unidad del movimien-
to, sino que har que la penetracin de
la izquierda revolucionaria en el movi-
miento obrero sea una realidad.
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proletariado como clase y sus aliados campesinos. Por
esto debe ser un frente sin exclusiones de ningn tipo,
basadas stas en cuestiones ideolgicas o polticas. So-
lamente ser eficaz -y entonces ser til al proletaria-
do- si logra atraer a capas ciada vez ms ampl ias y sig- -
ni ficativas de t rabaj adoreS, independientemente de su
conciencia, de su si ndicato o partido, sin importar reli-
gin o ideologa. Necesitamos un frente para la accin,
que agrupe a todos los dispuestos a resistir en la prc-
-tica a la austeridad del r:gimen. El Frente Nacional en
Defensa del Salario, contra la Austeridad y la Carestra
(FNDSCAC), es el proyecto ms importante de estruc-
turacin de un frente de lucha que existe en la actuali -
dad, aunque deber superar el sectarismo y entender la
necesidad de ir hacia el grueso del proletariado. El ca-
mino que tiene por delante es inmenso, las tareas enor-
mes, pero podr avanzar en la coyuntura crtica actual
si se asume correctamente.
Pero para mejor organizar y politizar la resistencia
del pueblo trabajador, el mejor camino es construir el
partido revolucionario en el propio proceso de recompo-
sicin y desarrollo del movimiento de masas. El Esta-
do y la burguesa continuarn conservando, Incluso con
la crisis social, el dominio en lo fundamental del prole-
tariado, y an podrn volver a alimentar esperanzas en
las masas que les permitan restructurar su dominacin
de clase, mientras no se construya un partido revolu-
cionario arraigado fuertemente en la clase obrera y de-
29
ms oprimidos. Hoy existen diversos destacamentos
revolucionarios que luchan por construir ese partido Y
con ello orientar la lucha de las masas hacia el combate
por el socialismo. Sin embargo no solamente son desta-
camentos en extremo reducidos, sino que se mantienen
aislados los unos de los otros e incluso enfrentados.
Ms an, es muy reciente y reducida su implantacin
en los centros obreros, agrupando apenas a unos cuan-
tos trabajadores de vanguardia. De hecho, a pesar de
su poca amplitud y de su an dbil resistencia, compa-
rada con la situacin del grueso del proletariado, 'os
sectores de trabajadores que constituyen hoy el movi-
miento obrero y de masas son mucho mayores que el
conjunto de las corrientes y organizaciones revoluciona-
rias. El desfase entre el movimiento obrero y las orga-
nizaciones revolucionarias dificulta el impulso de tareas
como la coordinacin de las luchas y el frente nico. De
hecho los esfuerzos y los enfrentamientos dispersos
vuelven ineficaz la accin de los revolucionarlos y no
permiten que el movimiento obrero madure polrtlca-
mente.
El Partido revoiucionario del proletariado, el partido
de combate de las masas por el socialismo, slo ser tal
si logra agrupar a cientos de miles de cuadros obreros y
de otros sectores oprimidos, si logra convertirse en un
partido que organice masivamente al proletariado. Por
ello es difcil pensar que cualquiera de las organizacio-
nes polticas revolucionarias existentes puede evolucio-
nar linealmente hasta convertirse en ese partido. Los
reformistas de diversas tendencias han comprendido
esto y por eso dieron vida al PSUM, que pretende vol-
verse un partido de masas que aglutine a todas las
. corrientes nacionalistas y reformistas. Los revoluciona-
rios nos encontramos retrasados y necesitamos dar pa-
sos an ms firmes hacia la construccin de un partido
revolucionario, que no slo d i s p u t ~ las masas a los re-
formistas, sino el poder a la burguesfa y al PRI.
Consideramos que el camino de la construccin del
partido proletario pasa en Mxico por la const ruccin
de una sola organizacin de las cor rientes revoluciona-
rias, clasistas, socialista, ms consecuentes, que luchan
sin concesiones y enrgicamente contra el capitalismo y
el dominio burgus. El partido revol ucionarlo se cons-
t ruir con el aporte de las experiencias y las energas de
muchas corrientes revolucionarias, unidas sobre una
firme base estratgica, poltica, respecto a qu hacer y
cmo y donde las discrepancias tericas y tcticas po-
drn zanjarse por el mtodo del centralismo democr-
tico. n partido revolucionario de la clase obrera que
se precie de serlo, solamente lo es un partido capaz de
combinar diversas tendencias de pensamiento, orge-
nes y trayectorias que si bien son diversas, convergen
hacia un proyecto nico. Un segundo reto de las co-
rrientes revolucionarias y la vanguardia obrera es dar
pasos firmes en la construccin del partido revol uciona-
rio, pues solamente as el avance y fortalecimiento del
movimiento obrero y de masas podr traduci rse duran-
te este perodo crtico en un cambio de la relacin de
fuerzas entre el capital y el trabajo, favorabl e a ste l-
timo.
Mxico, D.F., 15deenerode1983.
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30
Margartto Montes
"Este ao ser decisivo ... nos
fusionamos o desaparecemos". No es
extrao or esta frase entre los
pequeos banqueros.
Revista Expansin, marzo de 1982
Con la nacionalizacin bancaria y el
control generalizado de cambios decre-
tado por el presidente Jos I.pez Por-
tillo el primero de septiembre ocurri
tambin un profundo cambio en la
correlacin de fuerzas dentro de la so-
ciedad mexicana. La burguesa mexi-
cana es una fraccin poderosa dentro
de la sociedad. Su ubicacin minorita-
ria en la conformacin del capital no le
impide jugar un papel econmico
muy importante. Histricamente ha
madurado como una clase asociada y
dependiente del poder del capital im-
perialista y, simultneamente, como
una clase subsidiaria del capital esta-
tal. Su debilidad social no le ha impe-
dido acumular enormes riquezas y co-
locarse como una de las clase burgue-
sas ms poderosas de' los pases semi-
coloniales.
Su vinculacin dependiente del im-
perialismo y la extensin misma de sus
negocios, la han convertido en una cla-
se profundamente internacionalizada
con amplsimas conexiones en todo el
mbito del capitalismo mundial. Sus
negocios se extienden por todos los
pases de Amrica Latina y muchas de
sus empresas operan en estrecha co-
nexin y a veces como socios mayorita-
rios de empresas de los pases impe-
rialistas en el seno mismo de las me-
trpolis.
Una fraccin importante de los ne-
gocios de esta clase se ubicaron hist-
ricamente en la actividad bancaria. En
los ltimos aos y con el impuso direc-
to del Estado ocurri un profundo pro-
ceso de centralizacin del capital ban-
cario. Toda la actividad financiera se
concentr en unos cuantos grupos que
centralizaron rpidamente grandes vo-
lmenes de capital. Paralelo a ese pro-
ceso ocurri tambin la centralizacin
de mltiples empresas ubicadas en to-
das las ramas de la economa en ma-
nos de los monopolios bancarios. La
banca mexicana se internacionaliz y
con ello desarroll una ms estrecha
vinculacin del capital mexicano con el
capital financiero internacional. Los
negocios de la burguesa mexicana
crecieron y las ganancias se multipli-
caron en na escala nunca vista. Como
nunca la burguesa mexicana estuvo
La burguesa financiera
ante la nacionalizacin
de .Ja banca
en condiciones de emerger de ese pro-
ceso convertida en una verdadera bur-
guesa industrial y comercial, poseedo-
ra de un capital autnomo. La burgue-
sa sin embargo actu como burguesa:
busc el mximo de ganancia en el me-
nor tiempo posible. Esta posibilidad
se la brindaba, no la industria o el co-
mercio, sino la especulacin bancaria.
El acelerado proceso inflacionario, la
prdida de poder adquisitivo de la mo-
neda, las presiones econmicas deriva-
das de la existencia de una elevadsi-
ma deuda externa pblica y privada y
el estancamiento del comercio exterior
hacan previsible la presencia de
devaluaciones de la moneda mexicana.
Haciendo uso de los instrumentos que
el mismo gobierno pona a su alcance,
.a saber, el control mayoritario de la in-
termediacin financiera, el libre cam-
bio de la moneda, la disponibilidad de
divisas, su ubicacin en los mercados
internacionales de dinero, el acceso ili-
mitado a la infamacin financiera ofi-
cial por su insercin como socia del go-
bierno en la banca central, etc., la bur-
guesa se puso a hacer negocio en gran
escala con la especulacin bancaria.
Este negocio prospero y multiplic la
riqueza de los banqueros.
Durante 1982 -de enero a junio se-
gn la informacin oficial- ms de la
mitad de la ganancia bancaria provino
de la especulacin monetaria. Al mis-
mo tiempo, las altas tasas de inters
existentes en los mercados financieros
internacionales ofrecan tambin altsi-
mos rendimientos para los capitales
bancarios. La burguesa mexicana,
encarrerada ya en su internacionaliza-
cin especulativa, export sus capita-
les y los deposi en cuentas bancarias
con altsimos rendimientos. Negocio
redondo. Las especulaciones inmobi-
liarias, negocios jugosos en perodos
en los que reina la inflacin y se estan-
ca la actividad productiva, completa-
ron el cuadro de la desaforada carrera
de enriquecimiento a corto plazo de la
burguesa mexicana.
Existi, de eso no debe caber la me-
nor duda, un aceleradsimo proceso de
acumulacin de capital. La burguesa
mexicana, en especial su fraccin ms
poderosa, agrupada en los grupos eco-
nmicos se volvi ms rica que nunca.
Sin embargo, la acumulacin que tuvo
lugar, paradjicamente, debilit ms
que nunca al capitalismo mexicano. La
burguesa, al especular y acumular ri-
queza no impona simultneamente
una reproduccin de las fuentes pro-
ductivas del capital mexicano, no im-
pona un ritmo acelerado de reproduc-
cin ampliada de las fuerzas produc-
tivas.
Al encarrilarse en una dinmica pu-
ramente rentista, y sobre todo al desa-
rrollar una exportacin de capitales
por la va puramente financiera e in-
mobiliaria, estaba cortando el trapecio
del capitalismo mexicano embarcado
como nunca en un salto mortal por la
cada de las exportaciones petroleras y
el endeudamiento externo. Sus nego-
cios especulativos debilitaban en el in-
terior la estabilidad de los negocios ca-
pitalistas. Su especulacin monetaria
aceleraba la inflacin y la quiebra de
los exportadores de por s estancados y
su exportacin masiva de capitales im-
posibilitaba las reinversiones producti-
vas. El carcter mismo de los negocios
que realizaban eliminaba la posibili-
dad de una repatriacin de los dividen-
dos y utilidades de las empresas en el
exterior, al estilo de las trasnacionales.
les.
Lpez Portillo denunci que la ex-
portacin de capitales por diversas
vas era equivalente hasta el primero
de septiembre a 52 mil millones de d-
lares, es decir, un poco ms del 120
por ciento del total de los ingresos pe-
troleros de todo el sexenio. Datos re-
cientes apuntan que los depsitos ban-
carios en el exterior ascienden a ms
de 26 mil millones de dlares. Todo
ello apunta a que la burguesa mexica-
na poda hipotticamente haber reali-
zado una inversin productiva de la
misma magnitud de la que reafuxS el
Estado en las ramas petrolera y petro-
qumica. Es decir, que la burguesa
multiplic su riqueza pero debilit al
capitalismo mexicano en el terreno
productivo y en la acumulacin de la ri-
queza para la inversin en el interior
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del pas, que es donde se mide el vigor
de un determinado pas capitalista.
La centralizacin de los capitales
bancarios, la fusin de los negocios de
la banca con los de las empresas ubica-
das en otras ramas de la economa, la
intemacionalizacin de los capitales y
el creciente podero de los capitalistas
que monopolizaron esa actividad pro-
dujeron parcial y deformadamente la
emergencia de un poderoso capital fi-
nanciero. Este proceso sin embargo
no concluy. La orientacin especula-
tiva de la burguesa lo imposibilit. Es
necesario, una vez expuestas las ante-
riores consideraciones, avanzar ms
en el anlisis de la composicin de la
burguesa mexicana. '

Los pases capitalistas que se forma-
ron histricamente dentro del proceso
de expansin del capitalismo mundial
en su fase mercantil primero y capita-
lista despus, con muy pocas excep-
ciones (Estados Unidos significativa-
mente) han carecido histricamente de
una verdaderi clase dominante nacio-
nal. Cada vez .que ha surgido histri-
camente la posibilidad de que crezca y
madure como clase social nacional una
importante fraccin de las clases domi-
nantes, las contradicciones econ-
micas y polticas impiden que tales
procesos maduren y una y otra vez ta-
les fracciones burguesas demuestran
su raqpitismo, su endeblez para asu-
mir un proyecto econmico y social de
largo alcance que . las transforme en
autnticas burguesas, nacionales. Por
el contrario, ocurre que se transforman
en apndices de las clases dominantes
de las metrpolis y retroceden ante sus
propias posibilidades, acumulando for-
tuna es cierto, pero subordinndose de
hecho a las fracciones ms poderosas
de las clases dominantes en el pla-
no mundial. Estos procesos no son re-
sultados obviamente de sentimientos
de inferioridad de las .burguesas nati-
vas, ni mucho menos. Son el resultado
histrico de las condiciones particula-
res en los que se da el proceso de acu-
mulacin de capital en los pases colo-
niales y semicoloniales y de la forma
Foto Fidel Lari:l
particular en la que las condiciones es-
tablecidas en la economa mundial
sitan a las clases dominantes nativas
pa.ra obtener el benefiCio econmico
que todo burgus persigue.
En Mxico ha habido varios momen-
tos histricos en los que han cuajado
condiciones que podran haber condu-
cido a la formacin de una potente cla-
se burguesa nacional, que, sin embar-
go, ha abortado en todas las ocasiones.
Podramos sealar muy esquemtica-
mente los siguientes procesos.
l. En la dcada de los sesentas del
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siglo dieciocho, alentada por el auge
de la minera y por las refonrtas borb-
nicas que liberaron el comercio de ul-
tramar y contribuyeron al impulso de
la economa colonial, madur una ex-
tensa capa de mineros y hacendados
criollos que establecieron todas la pre-
condiciones para que ocurriera una re-
volucin econmica que poda haberse
transformado en una revolucin indus-
trial capitalista. La estructura colonial
hizo abortar ese proceso imponiendo
de hecho una descapitalizacin de la
economa va "las consolidaciones de
la deuda" que impuso la metropoli en
la primera dcada del siglo diecinueve
y a las contradicciones sociales que
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condujeron a la revolucin de indepen-
dencia. La intervencin popular masi-
va en sta, sobre todo en su primera
fase conducida por Hidalgo, hizo retro-
ceder a la fraccin criolla de sus ansias
independentistas para refugiarse en el
regazo colonial. Este retroceso prolon-
g la guerra y sus destrucciones y sen-
t las bases para en una siguiente fase
ahogar la economa de la colonia por
ms de cuatro dcadas. La Indepen-
dencia y la expulsin de los espaiioles
no pudieron en esas condiciones afir-
mar una clase burguesa nacional que
en un perodo histrico decisivo se aco-
bard ante el empuje de las masas y
sell su destino social y poltico.
2. El triunfo de los liberales sobre
los conservadores en la guerra de los
tres afios y sobre el imperio de Mui-
miliano despus, tampoco condujo a la
formacin de esa clase burguesa nacio-
nal, por m.s que los liberales cnstitu-
yeron una poderosa fraccin burguesa
que se apropi con el triunfo las
tierras de la Iglesia y de las comunida-
des indgenas. La conversin de los li-
berales triunfantes en latifundistas ab-
sorbi en la agricultura una parte sus-
tancial del capital acumulado en el co-
mercio y en otras actividades menos
honestas (las reas pblicas y el con-
trabando), eliminando de por s las pO-
sibilidades de surgimiento, de un vigo-
roso capital industrial. La transforma-
cin en curso del capitalismo en impe-
rialismo con sus subsecuentes modifi-
caciones en la economa mundial hara
el resto. El nuevo mercado mundial
demandara materias primas agrcolas
afirmando la vocacin terrateniente de
la burguesa nativa, a la vez que la cre-
ciente exportacin de capitales la
transformara en una burguesa inter-
mediaria de los monopolios imperialis-
tas que vendran a invertir en ferro-
carriles, minera, petrleo y agricultu-
.J"a. Una clase burguesa liberal que se
haba hecho duea del poder polti-
co convirti su acceso al poder en un
negocio privado que puso al servicio
del imperialismo. Nunca como en el
porfiriato, las clases nativas mostraron
su vocacin para la acumulaciSn por
vas lumpenescas mediante la corrup-
cin, el prestanombrismo y el cohecho.
Los miembros de la familia revolucio-
naria seran algunas dcadas despus
dignos (no slo ideok>gi-
Foto Fidel Lara
cos) del liberalismo triunfante en su
capacidad para acumular a la sombra
del Estado y en el papel de intermedia-
rios del capital imperialista.
3. La derrota poltica de la burgue-
sa liberal en la revolucin mexicana
signific a la larga la derrota tambin
de sus protegidos. La reforma agraria
elimin por igual a los terratenientes
mexicanos y a los ingleses y norteame-
ricanos, si bien stos subsistieron has-
ta el cardenismo. La expropiaciSn pe-
trolera, la nacionalizacin de los ferro-
carriles y la crisis de la minera haran
el resto. Pero ni an as surgiS una
burguesa nacional. Los nuevos bur-
gueses formados a la sombra del Esta-
do eran muy ricos en trminos perso-
nales pero muy endebles en el marco
de las nuevas condiciones del capitalis-
mo mundial. Los viejos burgueses no
slo estaban derrotados polticamente,
tambin estaban debilitados econmi-
camente por la reforma agraria y la
prdida de sus asociaciones al capital
extranjero.
La industrializacin abierta en los
cuarentas con esa clase burguesa na-
cional no poda ser realmente una ver-
dadera industrializacin. No haba
una clase burguesa nacional
con capitales, tecnologas y capacidad
de empresa disponible. El Estado bus-
c amamantarla para que superara su
desnutricin y se parara en sus propios
pies pero sus taras son histricas. En
esas condiciones la industrializacin
slo poda, histricamente en el mar-
co del capitalismo, ocurrir como
ocurn: el capital imperialista se apro-
pi de las ramas ms dinmicas y se
aprovech de los recursos estatales
puestos a disposicin del proceso in-
dustrializador. La burguesa nativa se
asoci al capital imperialista y retom
a sus viejos negocios de socia del im-
perialismo. Su control del proceso in-
dustrial se redujo a las reas que no le
interesaban al capital imperialista y
ah ha permanecido anclada dividin-
dose e trabajo con la verdadera indus-
trializacin. Mientras tanto hace los
negocios que puede en la especulacin
financiera e inmobiliaria, en las tran-
sas con el gobierno en tumo y sigue
fortalecindose como lo que siempre
ha sido: una clase incapacitada his-
tricamente para jugar un papel aut-
nomo en la acumulacin de capital pro-
ductivo.
An en sus grupos ms poderosos,
la burguesa mexicana recurre a la es-
peculacin, el subsidio pblico y el ro-
bo a las arcas pblicas para agrandar
sus fortunas. Recientemente el pbli-
co pudo conocer los detalles de las re-
sidencias millonarias de Hank en
Connecticut, de Durazo Moreno en Zi-
huatanejo y de los I.pez Portillo en
Cuajimalpa.
Uno de los sectores econmicos
donde la clase dominante mexicana
haba asentado ms firmemente su po-
der y sus formas de enriquecimiento
rpido y seguro era en los bancos. Du-
rante 1981 las ganancias de la banca
privada alcanzaron casi 15 mil millones
de pesos, multiplicando as por cinco
sus ganancias de 1977 que no alcanza-
ban los 3 mil millones de pesos. El
sexenio de I.pez Portillo fue el del
gran negocio financiero. La burguesa
se engolosin y especul hasta el lmi-
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te tolerable por el sistema en su con-
junto. I.os bancos jugaron a ganar y
perdieron. El gobierno los nacionaliz
el primero de septiembre.
Era tal el poder de los capitanes de
}f- banca y la exbibcio su
que deslumbraron a analistas
a.111n grado tal que alguaos
en el an4H-
sfS leninista del capital fib&nciel'O, btlS-
c'aron probar que en Mxico se haba
a1eanzado la fase del capital
ro. Jorge G. Castaeda, en aquel
entonces uno de los tericos ecooomi-
cos ms lcidos del PCM, escribi en
1980 varios trabajos para demostrar
este fenmeno. En la revista El Ma-
chete de julio de 1980, confrontando
los rasgos leninistas que caracterizan
al capital fmanciero con la realidad
mexicana conclua: " El panorama
global que dan los datos es claro; por
lo menos en lo que al concepto leninis-
ta de capital financiero se refiere,
podemos afirmar que Mxico hoy se
encuentra en aquella fase del capitalis-
mo en la que se ha consolidado el
dominio del capital financiero". Cas-
taeda sealaba el poder econmico de
Banamex, Bancomer, Serfin y Comer-
mex que contaban con el 71 o/o de las
oficinas bancarias en la repblica, el
manejo del 69% de los recursos, el
68% del funcionamiento y con la
obtencin del 78% de las utilidades.
Confrontaba tambin la fusin de ese
capital casi monoplico de los bancos
con los monopolios industriales y se le
confirmaba la tesis leninista. Otro tan-
to ocurra, obvio es decir, con la pre-
sencia de los mismos personajes tanto
en los consejos de administracin en
las ms grandes industrias del pas
como de los bancos. Debido a ello
clua, apoyndose en otros autores,
"la concentracin del capital industrial
en Mxico ha alcanzado un grado com-
parable con el de cualquier pas indus-
trializado e incluso supera la de algu-
nos pases altamente desarrollados.
Los datos ... sobre el capital bancario
tambin muestran un nivel de concen-
tracin muy superior al de varios pa-
ses avanzados incluyendo a Estados
Unidos y Francia". El desarrollo de la
Bolsa de V atores y el crecimiento ver-
tiginoso de la emisin de acck>nes le
confirmaban el- cuarto rasgO' de la
33
GANANCIAS BANCARIAS EN CINCO AROS
Utilidades de: los principales bancos, de: de: Economla de: la UNAM. Las cifras de:
acuerdo con un cuadro de Jore Alcocer, 1981 y primer semestre de 1982 se comple-
publicado c:n c:I libro petro/iztJ. tan con datos de la Comisin Nacional Ban-
titJ, dc:l Taller de: Coyunrura de: la Facultad caria . (Cifras c:n millones de: pesos).
BANCO 1977
Banamc:x 634.0
Bancomc:r 1,318.3
Comc:rmc:x 59. 1
Sc:rfin 103.7
BCH 68.9
C9nfia
CreOti
..
torla Lcusin, os decir,
del capttal dinero y capital pro-
ductivo.
Ignoramos cul ser el punto de vis-
ta actual de Jorae G. Castaeda sobre
estos problemas, pero es evide{lte que
en aquel enionces aquellos -purttos de
vista tenan una funcin poltica preci-
sa. Se trataba, segn estos autores, de
afirmar la ruptura de la izquierda mar-
xista mexicana con el independentis-
mo y lo que en el PCM se le llamaba el
"estatismo" . Era evidente que los
fros datos expuestos por Castaeda en
aquel entonces comprobaban sus afir-
maciones. Sin embargo, hay varios
problemas.
Para Lenin, en su libro sobre el im-
perialismo, el capital financiero signi-
ficaba precisamente el rasgo distintivo
de aqul como la nueva fase supe-
rior del capitalismo. Afirmar que M-
xico se encontraba en "la fase del capi-
tal financiero" significaba por tanto
afirmar que haba alcanzado ya esa fa-
se superior del capitalismo y se ubica-
ba con buenos ttulos en el marco de
los pases imperialistas.
Esta conclusin, demasiado atrevi-
da, no fue explicitada por Castaeda
en aquel entonces pero puede inferirse
de sus afirmaciones. En otros traba-
jos incluso hacia la demos-
tracin de que Mxico se encontraba
en la fase de la exportacin decapita-
les. Otros autores haran afirmaciones
similares respecto de Argentina, Bra-
sil, Chile y Mxico en tomo al debate
sobre la guerra de las M alvinas.
1980 1981 1982
(primer semestre:)
3,012.0 4,137.3 2,025.1
3,031.9 4,135.7 2,088.7
539.0 819.8 374.0
850.0 1,556. 7 786.1
200.0 309.9 136.3
123.0 149.4 78.9
79.&


ein de ILbanca el Estado aunza u el
muchas eJ:D,reSJS".
sin embargo, el hecho de la diversi-
dad de los negocios de la banca. La
composicin de la banca no era homo-
gnea ni en sus orgenes ni en sus .for-
mas de oper.cin. Los dos rds ara- .
des grupos financieros, 8aaaa. y
Bancomer, quienes encabezan la lista
de activos bancarios y que controla-
ban la mitad del capital bancario co-
menzaron a operar un proceso de com-
pra de acciones y de empresas en los
ltimos aos, partiendo de sus propias
operaciones bancarias orientadas has-
ta entonces a actividades . mercanti-
les(*). Otros grupos de bancos fueron
formados por los grupos industriales
para tener una va directa a los crdi-
tos y obtener a travs de ellos el con-
trol de otras empresas. As el grupo
Alfa cre Banpas y el grupo Peoles
a Banca Cremi, el grupo ICA al Banco
del Atlntico, el grupo VISA a Serfin,
el grupo Chihuahua a Comermex, el
grupo Continental a Banco Continen-
tal, etc.
Los grupos econmicos mexicanos
se orientan hacia la concentracin del
capital pero hacia la diversificacin de
las empresas y ramas donde operan.
En muchos casos los bancos, ms que
controlarellos al grupo, son solamente
uno ms de los negocios de ese grupo
econmico. Salvador Cordero y Rafael
Santin, investigadores del Colegio de
Mxico, explicaban en 1977 el compor-
tamiento de los grupos industriales de
la siguiente manera:
Las consecuencias polticas de un
anlisis que 'elimina et carcter subor-
dinado y dependiente de la economa: y
la sociedad mexicana re'specto al impe-
rialismo s<>n muy profundaS y vale la
pena eluidarlos a la luz de la
lizacin bancaria. Con la
"La mayor o menor diversificacin
de integracin de los grupos es el re-
sultado de la conducta de los empte-
. sarios ante un pas con mercado estre-
cho para los productos manufactura-
. dos. Esta conducta no obedeci a una
voluntariedad. o 'ambicin de los
.Estos grupos bancarios son los que ms se:
asemejan a los surgidos en c:l proceso , cl,sico
descrito por Hilfc:rding en El ctJpita/ /illtJtlciero.
.. '
... ..... :
. .
'
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34
Foto Fldel Lara
presarios, sino a causas orgnicas in-
herentes a un sistema de capitalismo
dependiente.
"Dada su incapacidad para penetrar
los mercados de exportacin, algunos
se orientaron a producir y vender sus
productos hacia aquel tipo de mercado
interno, que por las caractersticas de
la distribucin del ingreso y la estruc-
tura productiva de Mxico, se presen-
taba como el ms rentable al capital.
Este mercado estara formado por los
grupos sociales de ingresos ms eleva-
dos de la poblacin as como por los
productores y consumidores de mayor
capacidad econmica como las propias
empresas industriales y el Estado".
Los mismos investigad'lres lograron
conceptualizar las actividades de los
grupos industriales en un marco fun-
cional de operllcin en el que la mayo-
ra de los grupos tienen como prime-
ra actividad la produccin industrial,
como segunda la comercial, como ter-
cera actividad la comercial y la inmo-
biliaria. Se explica significativamente
que "debido a la escasez de oportuni-
dades de financiamiento (los grupos)
se vieron precisados a recurrir a activi-
dades de fcil y redituable obtencin
de capital como son las sefialadas. De
esta forma, especulando con la cons-
truccin y Jos bienes races, los grupos
. econmicos sa&iacen sus requeri-
mientos de capital y se integran a las
actividades que tienen mayor seguri-
dad de obtener altas utilidades".
(Cuadernos del CIES, Colegio de M-
xico, nmero 23, Mxico, 1977).
Otro investigador, Eduardo Jacobs,
encuentra que la diversificaci6n de las
actividades de los grupos de capital
privado nacional, muy notoria en rela-
cin a las filiales de las trasnacionales
donde se da un alto grado de especu-
cializacin, se debe tanto a una poltica
de divisin del trabajo entre estos gru-
pos y los trasnacionales como a una de-
liberada poltica anticrisis de los
grupos econmicos.
''Desde el punto de vista de la diver-
sificacin del riesgo, una estructura de
la produccin diferenciada que involu-
cre a sectores con distintos comporta-
mientos cclicos, es la mejor forma de
hacer frente a una recesin como la
que vivi Mxico a mediados de los se-
tentas ya que en este caso no todos los
sectores productivos se ven afectados
en la misma forma. Los grupos pudie-
ron entonces reasignar sus produccio-
nes de manera tal que el volumen de
ventas total no se resintiera tanto como
lo hara si toda la produccin del grupo
estuviera localizada en un sector seria-
mente afectado por la reces.Sn".
(Eduardo Jacobs, Economfa Mexicana
nmero3, CIDE, 1981).
Este mismo autor incorpor en su in-
vestigacin una consideracin impor-
tante acerca del papel que juegan los
bancos en el marco de los grupos eco-
nmicos y encontr que no hay dife-
significativas en las formas de
financiamiento de los grupos econmi-
cos con bancos y los que no los tienen
(o tenan).

En la primera parte de este artculo he-
mos planteado la importancia que re-
visti la nacionalizacin bancaria. Es
necesario ahora relativizar la impor-
tancia de la burguesa financiera mexi-
canacon el objeto de comprender me-
jor las verdaderas relaciones de clases
existentes en la sociedad mexicana.
El anlisis de la composicin real del
capitalismo mexicano apunta a que le-
jos de que los grupos econmicos y el
capital financiero ocuparan el centro
vital del capitalismo mexicano y an de
que estos grupos constituyeran la frac-
cin hegemnica y ms importante de
la burguesa, estos grupos y esta frac-
cin de la burguesa constituyen una
fraccin limitada, y mino-
ritaria del capital frente a los dos gran-
des actores del proceso de acumula-
cin de capital en Mxico: el imperia-
lismo y el Estado.
El volumen de los recursos maneja-
dos por la banca y su asociaci.Sn a
grandes empresas privadas -algunas
de ellas lo ms grandes del pas- os-
curece a los ojos de muchos analistas
el verdadero papel del capital financie-
ro y de los grupos privados nacionales
en la estructura econmica mexicana.
La fraccin burguesa agrupada en
los bancos no era la fraccin hege-
mnica de la burguesa mexicana, en-
tre otras por las siguientes razones:
1. La banca privada y mixta mexi-
cana, a de su alto grado de mo-
nopolizacin, no era el instrumento fi-
nanciero fundamental del proceso de
acumulacin de capital en La
intermediacin financiera para ese
proceso era cumplida slo parcialmen-
te por las bancas mixta y privada; otros
agentes cumplan y cumplen en una
proporcin mucho mayor esa funoon.
a) Una importante fraccin del capi-
tal de inversin proviene de la inver-
sin extranjera directa y del proceso de
autofinanciamiento de las empresas
trasnacionales y sus mecanismos de fi-
nanciamiento en las metrpolis. Es
cierto que en los ltimos aos ha habi-
do una tendencia de los filiales de las
trasnacio11.ales a buscar financiamien-
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tos en el interior de los pases donde
operan, pero ese mecanismo es an
dbil en relacin al ingreso neto de ca-
pital proveniente de las inversiones ex-
tranjeras directas e indirectas. Otra
cosa es desde Juego el balance entre
esas inversiones y las remesas donde
el saldo para Mxico es negativo.
b) Otra fuente de financiamiento al
capital lo constituye la deuda pblica y
su canalizacin a la inversin por me-
dio de las agencias financieras esta-
tales, especialmente a travs de Na-
cional Financiera que ha jugado un pa-
pel importantsimo en la formacvn del
capital en Mxico. La deuda pblica
tambin se canaliza a la formacvn del
capital mediante el endeudamiento de
las empresas estatales y paraestatales.
El papel subsidiador que juegan estas
empresas puede imputarse como una
de las fuentes mayores de formacin
del capital industrial privado.
e) La deuda privada -que actual-
mente asciende a casi 20 mil millones
de dlares es otra de las fuentes ms
importantes del financiamiento al ca-
pital. La mayor parte de esa deuda ha
sido contrada por Jos grupos indus-
triales directamente con la banca pri-
vada norteamericana. An los grupos
como Alfa , que contaban con bancos
en sus fil as, han recurrido intensamen-
te al endeudamiento bancario en el ex-
terior.
Estos tres elementos por s solos
bastaran para mostrar que el capital
financiero de ''la banda de los cuatro:
Sem, Bancomer, Banamex y Comer-
mex" (Castaeda) no controlaron
nunca el proceso de acumulacin de
capital en Mxico pues no controlaban
siquiera mayoritariamente el fmancia-
miento al capital industrial y comer-
. cial. Hay sin embargo otros elementos
"igualmente importantes.
2. La composicin del capital en
Mxico coloca a Jos grupos privados
nacionales, de Jos cuales formaba par-
te la banca privada, en condiciones
muy desventajosas tanto en cuanto al
capital invertido, las ramas en que se
ubica, como el tamao de la.S empresas
en relacin a las empresas filiales de
los trasnacionales, como frent'! al
Estado. Los grupos privados naciona-
les dieron la apariencia de una gran
fuerza y crecimiento por el volumen de
sus ventas, por sus activos contables y
an por su capacidad de endeudamitm-
to. Sin embargo. su tamao era ms
bien ficticio, pues constituan aglonw-
raciones de nnltipks. a veles cientos
de empresas de muy diversos tama-
os , ubicacin por ramas y desarrollo
tecnolgico. La ubicacin de la indus-
tria privada nacional se realiza mayori-
tariamente en las ramas tradicionales
de la economa como las ramas de ali-
mentos, bebidas, tabacos , textiles,
productos de madera y an ah sus sec-
tores ms dinmicos son controlados
por las filiales de los trasnacionalcs.
Las ramas ms importantes y dinmi -
cas de la industria como son la automo-
triz, electrnica, hulcra, qumico-far-
macutica, alimenticia, cte., estn en
manos de las empresas trasnacionalcs.
Las ramas estratgicas de la econo-
ma donde se ge neran los elementos
claves del proceso productivo como cf
petrleo, la electricidad, el transporte,
la siderurgia .(mayoritariamente), la
petroqumica bsica, cte., estn e n
manos del Estado que controla ms del
70% del aparato productivo.
Esta composicin del aparato pro-
ductivo impone una
debilidad intrnseca a la burguesa me-
xicana y la incapacita histricamente
para asumir el papel de fraccin hege-
mnica del conj unto de la burguesa
en Mxico.
3. El elemento definitivo que inca-
pacit a la fracci'n burguesa agrupada
en los bancos para jugar un papel de-
terminante en la formacin del capital
tiene que ver con el papel mismo del
capital bancario en las condiciones es-
pecficas del desarrollo de la cnsis ca-
pitalista mundial.
a) El capital bancario se concentr
mediante la fusin mltiple de bancos
en varias bancas mltiples y la compra
de acciones de mltiples empresas. Es
un hecho sin embargo que adems de
concentrar Jos capitales y elevar por
35
ese hecho las (k los grupos
capitalistas. la hama no gcnen nuevas
inversiones . ni genen la crcaciln de
nuevas empresas entre 147.l y 14X2.
Es decir. la hanca se adaph a las nm-
diciones contran ionistas de la inver-
sin privada v (ksarroll m;s hicn una
poltica
La participaci1n de la hanca en los
privados naciorrall's y su fusiin
con el ca pital industrial es r;rquitica
tambitn y de modo puede
probarse que de esa fusin bancaria e
industrial haya sur.:ido un capital
financiero en l'l que haya madurado
uqa fraccin hur.:uesa hegenKnica en
la economa capitalista mexicana hasta
el primero d(: septiembre.
Es verdad que en los grupos empre-
sari ales e n los que estaban incl uidos
los bancos se locali"zaban algunas de
las e mpresa:-; m;s grandes del pas y
que incl uso al.: unas de sas se locali -
zan en ramas importantes de la econo-
ma. Sin c mbar.:o, todas las eviden-
cias apuntan a que el verdadero sector
hcgcmnico del capitalismo mexicano
es el capital imperialista que controla
las ramas econmicas ms dinmicas y
modernas y que el segundo gran a(.1or
de la economa es el Estado y en
un tercer plano el capital nacional que,
por lo dems, est e ntrecruzado y de-
pende de los otros dos.
El proceso industrializador abierto
en la dcada de los cuarentas no con-
dujo, como se quera, a una vigorosa
industrializacin nacional. La indus-
trializacin tuvo lugar en efecto pero
es una industrializacin -deforma-
da y dcformante con predominio del
capital imperialista. Todo el perodo
del desarrollo estabilizador (1955-72)
estuvo marcado por la penetracin de
las inversiones imperialistas en Jos
renglones ms dinmicos y modernos
de la industria. Una poltica ecooomi-
ca abiertamente orientada a proteger y
estimular la inversin industrial y la
represin ejercida e.n contra del mo-
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vimiento obrero sentaron las bases de
ese predominio.
El sistema bancario mexicano; al
igual que todos los negocios de la ra-
qufitica burguesa mexicana creci a la
sombra del Estado. Despus de la re-
volucin mexicana prcticamente
desaparecieron del pas los bancos im-
perialistas y el Estado impuls simul-
tneamente a la banca estatal y a la
privada compuesta por capitales me-
xicanos. La creacin del Banco de M-
xico como banco central de emisin y
su ulterior conversin en un banco
orientado al impulso y regulacin de la
economa garantizaron al Estado una
participacin decisiva en el desarrollo
de la banca y esto a pesar de que for-
malmente slo controlaba el 51 OJo de
las acciones del Banco de Mxico. El
desarrollo de la banca moderna en
Mxico sera, sin embargo, paralelo al
proceso industrializador abierto desde
1940 en Mxico y an ms atrs, desde
la dcada de los treintas.
El &tado ha perseguido afanosa-
mente la industrializacin del pas y ha
puesto al servicio de ese objetivo todo
el peso de su poltica econmica desde
hace cuatro dcadas. El impulso da-
do a la banca en .los ltimos aiios se
orientaba hacia el favorecimiento de la
estructura productiva. El razonamien-
to de los idelogos estatales era que
una banca concentradora de recursos
financieros hasta entonces aislados se-
ra un buen instrumento para impulsar
el crdito y financiamiento de la indus-
tria. La concentracin bancaria fue im-
pulsada directamente por el Estado co-
mo una forma de salir al paso a la crisis
del modelo de sustitucin de importa-
ciones. En 1973, despus de haber
aprobado e impulsado la formacX5n de
los multibancos, Mario Ramn Beteta,
en aquel entonces subsecretario de
Hacienda y Crdito Pblico, expresaba
con claridad el papel que el Estado le
asignaba a la banca y los motivos de la
regulacin estatal sobre ella. En el
discurso de clausura de la la XLI con
vencin bancaria expres lo siguiente:
"Nadie discute ya seriamente la inelu-
dible necesidad de que el sistema ban-
cario sea rigurosamente normado por
las autoridades a travs de mecanis-
mos efectivos y flexibles que amplen
sus posibilidades de captar el ahorro
del pblico y de canalizarlo hacia su in-
versin en las actividades ms prove-
chosas para el desarrollo econmico
del pas.
''Cmo podramos mantener nuestra
situacin competitiva en los mercados
internacionales sin autoridades facul-
tadas para manejar las tasas de inters
conservando nuestra ventaja frente a
los movimientos que stas experimen-
tan en .los mercados exteriores ... ?
cmo influir sobre la posicin de la
balanza de pagos mediante la promo-
cin de nuestras exportaciones sin
contar con los mecanismos crediticios
complementarios de los fiscales que
alienten este tipo de actividades? ...
cmo canalizar mayores vohmenes
del crdito disponible hacia la indus-
tria productora de los bienes que el
pas requiere o hacia las actividades
agropecuarias esenciales para la ali-
mentacin y las productoras de mate-
rias primas esenciales? Cmo comba-
tir la inflacin sin influir en los vol-
menes globales del crdito disponible
y cmo promover la creacin de nuevos
empleos sin luchar por la expansin
crediticia precisamente en las reas de
actividad econmica capaces de gene-
rarlo ms ampliamente? y todo ello
Cmo realizarlo sin un slido sistema
bancario, eficientemente impulsado,
controlado por las autoridades y en
manos de mexicanos responsables y
capaces?"
Partiendo de estas premisas y con ac-
titud pragmtica y flexible, el Estado
mexicano promueve el desarrollo de
las instituciones de crdito, tanto p-
blicas como privadas y mixtas, las
mantiene al margen de la participacin
extranjera y trata de utilizarlas en su
conjunto como una pieza ms del com-
plicado mecanismo econmico, mo-
vindolas de manera armnica con
otras piezas clave, como son la poltica
impositiva, la del gasto pblico, la del
comercio exterior, la de las inversiones
extranjeras". (12 de marzo de 1973;
Comercio Exterior, abril de 1973).
El Estado impuls la monopolizacin
bancaria y adecu las instituciones es-
tatales a los nuevos mecanismos crea-
dos. Impuls tambin la penetracin
de los grupos bancarios en las finanzas
mundiales alentando su participacin
dentro de holdings bancarios mundia-
les con el propsito declarado de que la
banca mexicana conociera los mecanis-
mos financieros de la banca mundial.
Hay que decir que tal imt,>Ulso fue
vigoroso y alent la monopolizacin
bancaria, pero no la transformacX5n de
la banca impulsora del capital produc-
tivo. La banca se concentr en unos
cuantos grupos financieros y penetr
en el mercado financiero mundial pero
no se convirti en un activo promotor
de la inversin productiva. Al contrario
la mayor concentracin bancaria, casi
monoplica, le permiti aprovechar el
alza de las tasas de crdito en los mer-
cados de dinero y casi estrangular el
aparato productivo con intereses de
hasta 52% en los crditos. El monopo-
lio bancario surgido de la concentra-
cin financiera pudo ofrecer tasas muy
altas a los depositantes a plazo fijo (pa-
ra lo cual la Secretara de Hacienda
modific tambin los ordenamientos
legales) pero igualmente elev sus ta-
sas de inters en los crditos. Los ne-
xos de la banca privada mexicana con
los monopolios internacionales y el es-
tablecimiento de sucursales en los pa-
ses imperialistas no sirvieron al objeto
que les destinara el Estado mexicano.
Por el contrario, los principales grupos
bancarios aprovecharon esos nuevos
mecanismos para participar en prsta-
mos internacionales al gobierno mexi-
cano y ya en vas de especulaci>n para
saquear sus propias arcas con los me-
canismos de transferencias bancarias a
sus sucursales en el exterior o hacia los
bancos asociados a ellos. En ambos
casos ... especulacin.
La creCiente fuerza de la banca, su
adquisicin de acciones en mltiples
empresas, su concentracin monopli-
ca y su penetracin en las finanzas
mundiales no formaron una consisten-
te burguesa financiera fusionada con
los capitales industriales y con capa-
cidad de ampliacin y reproducci>n del
capitalismo mexicano. Por el contra-
rio, como tambin ocurre en varios pa-
ses de Amrica Latina (vanse los ca-
sos de Venezuela y sobre todo de Co-
lombia con el escndalo del Banco del
Estado), la concentracin bancaria
conduce a un mayor parasitismo de la
burguesa financiera.
La comprensin de las- verdaderas
magnitudes de la burguesa financiera
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BANCOS CONSTITUIDOS EN BANCA MUL TIPLE
1976 1980 (Millones de pesos)
BANCA MULTIPLE Fecha de
Fusin
Banpacifico . . . . . . . . . . . . .. ...... .... .. .. .. .. . . . ... 1-XII-76
Banco Mercantil de Mxico . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-XII- 76
Multibanco Comermex .. . .. .... .............. 1177
Bancreser . . . . . . . . . . . . . ... . . .. . . . . .. . . ...... . . .. .. 31 77
Unibanco ... . .... ... ........... . .... .. . . . . . . ...... 31 77
Banca Promex (3) ........... . ..... . .. . . . ....... 3-11-77
Banco Nacional de Mxico. ........ .. ........ lIII-77
Banca Metropolitana ....... . .. . ... . .. .. . . ..... 2-V-77
Banco Internacional ........................... 1-VII-77
Banco Occidental de Mxico.. .............. 1-VII-77
Banco del Atlntico .. .. .. .. .. .. .. .. .. .... .. .. .. . VII- 77
Banco Mercantil de Monterrey .... .. .. .. ... 1-VII-77
Actibanco Guadalajara .... .............. .... . I-VII 77
Banca Serffn ................ .. .... .. .. .. ........ 1-VII -77
Banca Conffa .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .. .. .. .. .. . 3X 77
Bancomer . ............... ........... . ..... . ...... . 19X 77
Banpais . .. .. .. .. .. .. .. .. . .. .. . .. .. .. . .. . .. . .... .. 21 78
Bancam ... ...... . .......... . .. ...... 1111 78
Banco B.C.H. ................................... 1-Vl-78
Banco Sofimex .... ........ .. ................... 1-VII-78
Crdito Mexicano . .... .. .. .. ... ... 4-JX. 78
Polibanca Innova .. .. . .. .. .. .. .. .. .. . .. .. .. . .. .. 2-X 78
Banco Continental .. ..... .. ................... 2-X 78
Banco Regional del Norte . ................ 1-XI -71!
Banca Cremi ... .. .. ... 9-XII -78
Banco Nacional Urbano ............ . .. ... .. . .. 1-XII-78
Banco del Noro.-ste ..... ...................... 1-VI-7'1
Banco Longoria .. .. .. .. .. .. ...... . ...... .. .. 3-IX 7')
Banco Popular ...... .. ................. .. . .. ... 3-IX-7'1
Banco Obrero (1) ........ .. ....... .. ............ 22-VIII -7'1
Bailco Monterrey .. .. .. .. .. .. . .. .. . 31 -XII- 7'1
Banco dd C.-ntro . ............ ..... .. .. ........ 31-XII- 7'1
Banco M.-xicano Som.-x 31 -XII-7'1
Banca So m ex (2) .. .. .... .. .. . .. .... .. .. .. 4-JX. 71l
Hant o Aboumrad . 31IIIIl0
Banco de Oriente 31 -XII -HO
Probanca Norte .. .. .. .. .. .. .. . .. 31 -XII-HO
N de inst. Capital
Fusio.nadas Autorizado +
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13).0

700.0
216.0

400.0
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}20.0
100.0
200.0
2,000.0
N.D.
200.0
1)0.0
N.O.

Exhibido+


1.9
109.0
102.
70 .0

W.O
229 .0
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236.2
720
116.4
903.0
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3,400.0
400.0
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1113 . 3
177.11
611.0
12) .0
374. 1
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44.11
173.8

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20) .2
240.0
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4, 134.4
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16) .0
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2)0.0
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663.0
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423.)
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117.8
104. 1
1)0.0
38H
12) .0
127.2
210.0
70.8
1911 .0
80.0
110.0
1,363.7
N.O.
120.7
102.0
N.O.
37
FUENTE: Comis in Nacional Bancaria y de Se uros y Anuarios de la Asociacin de Banqueros de Mtxico.
NOTAS:
( + ) Conjunto a la fecha de fus in .
( 1) Obtuvo concesin dd Gobierno Federal para operar como banca multiplc.
(3) Forma rupo ron d Banco M.-xicano Somex.
(4) A 197'1.
(2) Se fusion al Banco Mexicano, S.A. , para constituir un nuevo banco multiplc.
N.D. Nohaydaws .
Exclsior, 28 de abril de 1982.
conduce a una ms conrrecta compren-
sin de los problemas que ha plantea-
do la nacionalizacin bancaria. Desde
la nacionalizacin de la industria pe-
trolera en 1938 no se haba producido
una nacionalizacin de tal envergadu-
ra. Al nacionalizar la banca privada el
Estado avanza en el control prctica-
mente hegemnico de la intermedia-
cin financiera. Nunca como hoy ha
tenido en sus manos el Estado un con-
trol tan absoluto de la economa. Sin
embargo, nunca como ahora haba sido
tan dbil el Estado mexicano frente al
imperialismo. Nunca antes, como en
la actual coyuntura, el Estado haba
estado tan atado a los dictados del ca-
pital imperialista para la elaborackSn y
ejecucin de su poltica econmica. La
firma de los pactos con el FMI, las re-
negociaciones de la deuda externa,
atadas a la firma de ese pacto, la pol-
tica econmica anunciada por Miguel
De la Madrid, las polticas. de gasto,
subsidios, fiscales, etc. son todas
muestras elocuentes de las ataduras
profundsimas de la economa mexica-
na con el capital financiero internacio-
nal y una muestra elocuente de que a
pesar de los recursos petroleros
-cuantiosos an a pesar de la cada de
los precios- y de la nacionalizaci6n
bancaria a pesar de su trascendencia,
no logran romper el carcter estructu-
ralmente dependiente de la sociedad
mexicana respecto del imperialismo.
Como seal Miguel Angel Grana-
dos Chapa, en un afortunado editorial
dominguero, nunca un gobierno tuvo
en sus manos un instrumento tan po-
deroso para avanzar en su autonoma y
nunca tampoco fue dilapidado en un
lapso tan corto de tiempo. Las razones
de la vulnerabilidad de la autonoma
estatal y su incapacidad para ganar un
real consenso social con la medida se
encuentran en la estructura que ha al-
canzado la economa mexicana en esta
dcada.
El endeudamiento en espiral, forma
privilegiada de exportaci6n de capita-
les excedentarios en el capital finan-
ciero mundial hacia los pases semico-
Ioniales, encuentra su contraparte en
la espectacular exportaci6n de capita-
les que tiene lugar en sentido inverso
en la exportaci6n de capitales que sia-
nifican las fugas especulativas de las
burguesas nativas y el propio paao de
la deuda. Estos son los planos en Jos
que se desenvuelve la crisis nter-
burguesa abierta en Mzico con la na-
cionalizaci6n bancaria.

El estallido de la crisis ecoo6mica, al
hacer estallar todos los mec:anismos
normales de la relaci6n del rpen
con la burguesa mezicana, abri tam-
bin un flanco derecho, ms pronun-
ciado que nunca, al raimen bonapar-
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38
Foto Fidel Lara
tista. La nacionalizacin bancaria sig-
nific un d,uro golpe a la fraccin hege-
mnica de la burguesa mexicana:. La
prdida del control de las actividades
bancarias, adems de cercenar una de
las ms poderosas fuentes de enrique-
cimiento de esa fraccin burguesa, ha
significado un rudo y decisivo golpe al .
poder poltico de esa misnia fracSn,
tanto frente al gobierno y la fraccin
imperialista de la burguesa que opera
en el pas como frente al imperialismo
en su conjunto, ante el cual, el poder
de intermediacin de la burguesa me-
xicana ha resultado debilitado. Por
Jo mismo las medidas del primero de
septiembre han abierto la ms profun-
da crisis entre esta fraccin burguesa y
el rgimen.
Desde el rgimen cardenista no
ocurra una confrontacin tan violenta
entre el gobierno y la burguesa.
Aquella confrontacin, sin emoargo,
tuvo como centro una burguesa polti-
camente derrotada en una revoluciSn y
sobre todo confrontada a un ascenso
impresionante de masas que a la vez
que presionaban al gobierno enfren-
tndose a la burguesa, legitimaban
con su accin y con su poltica las me-
didas del gobierno. El eje de la con-
. frontacin lo constituan adems los te-
rratenientes, dbiles polticamente an-
te el campesinado pero tambin frente
a las fracciones industrializadoras de
la burguesa. Las empresas extranje-
ras confrontadas por la movilizacin de
. los petroleros y otros trabajadores
tambin eran dbiles f r e t ~ t e al proyec-
to nacionalista e industrializador del
cardenismo. Los enfrentamientos de
Crdenas con la burguesa regiomon-
tana tuvieron un carcter meramente
poltico sin avanzar deCisivamente en
el terreno econmico y sin que el go-
bierno afectara sus intereses.
La confrontacin de Echeverra,
aunque ms extensa y sostenida en el
plano verbal , fue sin lugar a: dudas mu-
cho ms limitada. El nico golpe serio
de Echeverra fue a la burguesa agra-
ria del Valle del Yaqui. En este caso,
adems de contar el rgimen con una
base poltica slida por la presin
campesina, dej fuera del golpe a la
fraccin hegemnica de la burguesa,
la cual fue mimada y protegida amplia-
mente en sus negocios a pesar de los
regaos. La propia burguesa agraria
expropiada fue indemnizada con
targueza por el entonces nuevo rgi-
men de Lpez Portillo.
La confrontacin actual es ms pro-
funda. La nacionalizacin bancaria s
toca el corazn del poder econmico de
la burguesa. Al nacionalizar la banca
se le expropia a la burguesa tambin
una .parte sustancial de sus negocios
comerciales e industriales a la vez que
prcticamente se le expulsa de ramas
iQdustriales tan importantes como la
siderurgia donde el poder del . Estado
abarcaba ya el 60%. La nacionaliza-
cin toca adems a la totalidad de la
burguesa mexicana y ya no slo a una
de sus fracciones.
Al expropiar la banca, el gobierno
asume un enfrentamiento con la capa
ms poderosa de la burguesa mexica-
na, aquella que pudo crecer y madurar
en un largo trayecto abierto por la re-
volucin . mexicana, pero sobre todo
por el desarrollo capitalista de la pos-
guerra. Esta burguesa, muy enrique-
cida y poderosa, ha quedado debilita-
da en la fuente fundamental de sus ne-
gocios recientes, pero no ha sido ani-
quilada. Conserva an un gran poder
econmico y ha quedado polticamente
enajenada con un rgimen que le di
todo pero que despticamente le ha
arrebatado el grueso de sus negocios y
ante el cual se ha encontrado poltica-
mente inerme.
La burguesa mexicana, en su frac-
cin industrial y financiera ha probado
ahora una amarga muestra del despo-
tismo que probaron antes otras frac-
ciones burguesas, pero que sobre todo
han sufrido cotidianamente los explo-
tados. La burguesa clama hoy por la
supuesta violacin de la Constitucin
en su contra mientras ha aplaudido por
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Foto Fernando Ruiz
dcadas y an ha demandado la viola-
cin sistemtica de los derechos cons-
titucionales de la clase obrera y el cam-
pesinado. Gime hoy ante la sujecin
del poder judicial a los designios del
ejecutivo cuando por dcada sus nego-
cios prosperaron bajo el amparo de la
violacin de las leyes y la venalidad de
los tribunales.
La nacionalizacin bancaria no
ocurri primariamente como un acto
jurdico, ocurri como un acto poltico.
No es tampoco una medida tcnica del
gobierno. Es una medida poltica de
una envergadura trascendental en la
que el Estado decide sacrificar, en-
frentndola, a la fraccin ms podero-
sa del capitalismo nativo. Careciendo
de un verdadero apoyo de masas se
apoya en la burocracia sindical para
realizarla y en ese apoyo encuentra su
debilidad como medida desptica y su
debilidad como medida social posibili-
tadora de la generacin de un verdade-
ro consenso de masas. Para lograr el
consenso, el gobierno tendra que po-
ner en movimiento a las masas y ni l
ni la burocracia sindical estn intere-
sados en atizar una verdadera movili-
zacin que impondra de entrada como
condicin de realizacin y sobre
todo como consecuencia, una trans-
formacin cualitativa de la polti-
ca gubernamental en hencficio de
una orientacin popular.
El rgimen de Miguel de la Madrid
hereda esta contradiccin interbur-
guesa. Su poltica econmica, adems
de responder, "realistamente" como
gustan decir los funcionarios en tumo,
a las condiciones estructuraJes de las
clases donde los intereses imperialis-
tas son dominantes, buscar tambin
resolver la contradiccin que deja el
rgimen de Lpez Portillo. El nuevo
rgimen no puede regresar la banca a
los banqueros, no slo por razones po-
lticas, pues se hundira en el descr-
dito total y generara presiones insos-
tenibles, sino tambin en razn de la
supervivencia del conjunto del sistema
capitalista.
En el corto plazo, la nacionalizacin
bancaria es un freno real a la especula-
cin financiera y la consecuente desfi-
nanciacin de las fuentes de acumu-
lacin de capital. Es tambin en el cor-
to plazo una garanta mayor ep el pago .
de la deuda externa. Pero sbbre todo
la banca estatal ser una palanca for-
midable para la inversin capitalista
39
en el futuro cercano. En en este pun-
to, es decir, en la instrumentacin de
la intermediaci<)n crediticia orientada a
beneficiar al capital donde se encuen-
tra el punto de confluencia y resolucin
de la crisis interburguesa. El nuevo
rgimen se orienta hacia all cuando
se pronuncia contra el populismo fi-
nanciero y anuneia medidas bancarias
de claro corte monetarista, como la
instauraCin de un mercado de cam-
bios dual donde la burguesa gana por
partida doble pues obtiene de una par-
te dlares preferenciales, en realidad
subsidiados, que despus pueden ser
cambiados en el mercado negro por
pesos al tipo de cambio libre.
El plan de austeridad, al instaurar
una poltica impopular, aleja a las ma-
sas de la escena de la confrontacin
burguesa y la vuelve ms manejable.
El desarrollo ulterior de la nacionaliza-
cin bancaria y el destino que el r-
gimen actual impone a la banca esta-
tal, su alejamiento absoluto de cual-
quier objetivo popular, hacen ms pal-
pable y perentorio que la salida para
los trabajadores no pasa por el gobier-
no sino por las luchas de masas que
fortalezcan la independencia poltica
de los trabajadores y sus instrumentos
de lucha.
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Foto Fidel L ara
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Roberto lriarte
En el nmero anterior de
La Batalla publicamos los
pronunciamientos de di-
versas organizaciones de
izquierda en torno a la
nacionalizacin de la ban-
ca y el control generaliza-
do de cambios decretados
por el gobierno el primero
de septiembre pasado. DI-
chos pronunciamientos
expresaban posiciones po-
lticas distintas y, como
era previsible, han tenido
una secuela de polmica y
diferenciacin sobre otros
problemas del quehacer
poltico de la izquierda
mexicana. Esta polmica
va desde adoptar diferen-
tes enfoques sobre la cri-
sis econmica, el carcter
del Estado, el tipo de
alianzas a realizar por la
izquierda y cmo concebir
el frente nico hasta qu
estrategia y tctica debe
adoptar el movimiento
obrero y popular en este
perodo.
Sin pretender abordar
toda la complejidad del te-
ma, este artculo se limita
a hacer algunas observa-
ciones crticas sobre los
documentos ms significa-
tivos y a plantear conside-
raciones genr:rales acerca
de sus consecuencias poll-
ticas. Por su significa-
do -tanto por las posicio-
nes expresadas como por
la fuerza que represen-
tan- hemos escogido dos
documentos para analizar-
los. Uno es el suscrito por
la Comisin Poltica del
Comit Central del Parti-
do Socialista Unificado de
Mxico (PSUM) y el otro
41
La izquierda
y la nacionalizacin
de la banca
es el que .nan diversas
organizaciones (Comit de
Defensa Popular de Chi-
huahua, Movimiento Re-
volucionario del Pueblo,
Coalicin Obrera Campe-
sina Estudiantil del Istmo,
Movimiento de Lucha Re-
volucionaria de Nayarlt,
Centro Independiente de
Cultura y Polltlca Proleta-
ria de Chihuahua, Unin
Campesina Independiente
de Puebla y Veracruz,
Asociacin Democrtica
de Estudiantes Nuevoleo-
neses, Movimiento de Lu-
cha Revolucionarla y Or-
ganizacin Revolucionarla
Punto Critico.
* * *
Este ltimo documento,
que en lineas generales
expresa tambin la opi-
nin de otros sectores de
izquierda, nos ofrece una
visin unilateral del pro-
blema. Parte de conside-
rar el ''creciente descon-
tento popular como uno de
los elementos que deter-
minaron la medida", para
afirmar enseguida que el
"objetivo pollttco de la na-
cionalizacin de la banca
es intentar aglutinar en
torno al gobierno a las cla-
ses populares bajo la de-
valuada divisa de la uni-
dad nacional y descalificar
las justas luchas popula-
res". Sin dejar de tener
razn, esta es slo una
parte del problema.. Aun-
que reconoce que la medi-
da afecta los intereses de
la burguesa financiera, el
conjunto de la declaracin
est dirigido a desenmas-
carar la demagogia nacio-
nalista del rgimen, y a
esclarecer la confusin
que la medida provoc
entre ''las fuerzas demo-
crticas y revoluciona-
rlas", a partir de un "ri-
guroso anlisis de clase'.
Despus de un breve
anlisis de la crisis econ-
mica y de la crisis finan-
ciera en los ltimos meses
previos a la nacionaliza-
cin, se nos ofrece una
conclusin. "Son pues,
en ltima instancia, los
Intereses del capital tras-
nacional los que han sali-
do garantizados. Ya no s-
lo dominan las ramas ms
dinmicas del sector In-
dustrial, sino que por su
peso decisivo en las finan-
zas pblicas y las priva-
das, resulta premlnente
en el bloque dominante de
la sociedad mexicana. Con
la transferencia de los ser-
vicios bancarios privados
a manos del Estado mexlc-
cano, se corona el despla-
zamiento objetivo de la
burguesa financiera me-
xicana y se sientan las
bases para evitar la insol-
vencia del primer deudor
mundial y con esto se In-
tenta alejar los peligros de
que se desmorone el frgil
edificio de las finanzas
mundiales hegemonizadas
por Norteamrica'' .
As, "ya no el petrleo,
sino ahora una banca or-
guliosamente nacionaliza-
da se ofrece como garantia
y esperanza de que las ne-
cesidades populares van .3
ser satisfechas". Poste-
riormente se afirma que el
''objetivo gubernamental
es el de crear las condicio-
nes pollticas para que el
rgimen de Miguel de la
Madrid pueda Implantar a
fondo la austeridad que
reclaman los banqueros
Internacionales ... '' para,
finalmente, alertar contra
el engano de la ''unidad
nacional'' planteando co-
mo tareas centrales ''co-
adyuvar al proceso de au-
torganlzacln de la clase
obrera mexicana, la de
contribuir a la unidad de
las organizaciones de ma-
sas en la lucha contra la
austeridad econmica; la
defensa de los derechos
de la clase obrera mexica-
na y la reivindicacin e
un sindicalismo Indepen-
diente y clasista".
Como declamos, esta
posicin, an conteniendo
senalamlentos correctos,
ofrece una visin parcial
de la realidad y querien-
do clarificar la discusin,
introduce mayor confu-
sin. Parecerla que la na-
cionalizacin de la banca
fue una medida tomada
exclusivamente en benefi-
cio del capital trasnacional
-si es que no pactada con
con l- para una mayor
explotacin y control de
las masas, que de pasada
''castiga la funcin finan-
ciera de los empresarios y
los obliga a atender la par-
te industrial de sus activi-
dades". Como si el pro-
blema fuera solamente de
''1 nsolvencla ' . Como si el
Estado fuera un ente ho-
mogneo y todopoderoso.
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42
Como si la pugna lnter-
burguesa fuera un ele-
mento muy secundarlo.
Como si se tratara de una
medida demaggica sin
mayor trascendencia y sin
mayores repercusiones
polltlcas y sociales, no s-
lo econmicas.
A los campaneros les
preocupa mucho la ''ofen-
siva en el terreno Ideolgi-
co y polltlco" del gobierno
con esta medida que mo-
dific ''sensiblemente las
condiciones polltlcas bajo
las cuales se dan y habrn
de darse las prximas lu-
chas de los trabajadores,
aumentando los peligros
de la provocacin y de la
represin''. Pero al poner
el acento en los peligros
del fortalecimiento del r-
gimen y combatir correc-
tamente, todo apoyo a l,
sin ver la complejidad de
la situacin y sobre todo,
su debilitamiento a partir
de una prdida de consen-
so social por la austeridad
y de divisin Interna, no
ofrecen alternativas con-
cretas y reales para apro-
vechar las coyunturas e In-
troducir cambios en las re-
laciones de fuerza entre
las clases.
Es cierto que exlstla el
problema de que Mxico
se declarara Insolvente
para pagar la deuda exter-
na. Adems, la banca
mundial se negaba a otor-
gar ms prstamos dada
la crisis financiera y la
descapitalizacin que es-
taba sufriendo el pals. En
el mes de agosto, banq ue-
ros norteamericanos exl-'
gieron al secretario de Ha-
cienda que el gobierno
evalara a la banca privada
Ceda su prdida de con-
fianza. Nada lmpedla al
Foto Fldel Lara
gobierno aceptar esta exi-
gencia, como tampoco na-
da le Impidi firmar el
acuerdo con el Fondo Mo-
netario Internacional. Op-
t por una medida radical:
Nacionalizar la banca.
A banqueros Internacio-
nales puede parecerles
aceptable la medida pues
garantiza el pago de la
deuda, pero al Imperialis-
mo norteamericano, que
vela por los Intereses del
sistema global, no. La
banca se nacionaliz para
salvaguatdar el sistema
capitalista, no para otra
cosa. La especulacin vla
la banca privada provoc
un serlo problema finan-
clero agravando"ms el ya
existente. Pero para ha-
cerlo se est golpeando a
la propiedad privada en
un sector clave de la eco-
nomla. Independiente-
mente de quin nacionali-
ce la banca y la finalidad
que persiga, los trabaja-
dores no pueden dejar de
ver esa medida como pro-
gresista, como un golpe a
uno de sus enemigos ms
acrrimos, la burguesa fi-
na.lciera. Y no slo eso, la
nacionalizacin de l ban-
ca, como de las industrias
estatizadas, ya no se plan-
tea como una tarea a reali-
zar en el futuro. Ahora se
plantea quin dirige esos
sectores de la economa y
con qu poltica.
Eso viene a plantear el
problema- del Estado,
quin lo dirige y para qu,
quin tiene el poder. Que
el Estado lance una "ofen-
siva ideolgica y poltica"
para, presentndose como
una entidad por encima de
.las clases, someter al pro-
letariado y nulificar el
desarrollo de su concien-
cia clasista es otra cosa.
Es precisamente funcin
de la vanguardia revolu-
cionaria hacer claridad so-
bre estas cuestiones y con-
tribuir a la formacin y
consolidacin de una con-
ciencia clasista. Una in-
terpretacin incorrecta de
la de la
banca no ayuda a este pro-
ceso. Reduce a parte de la
a un papel de
denunciantes sin entrar de
lleno en la problemtica
nacional y, al final de
cuentas, aJslar an ms a
la izquierlja revolucionaria
obstruyendo su comunica-
cin con el conjunto del
proletariado y las masas
explotadas.
Porque adems, la na-
cionalizacin de la banca
expres la profundizacin
de una pugna interbur-
guesa que la mayor parte
de las veces estuvo sote-
rrada. No expres sola-
mente la incapacidad de la
burguesa financiera para
responder como clase a
una crisis de la magnitud
de la actual, ni tampoco su
debilidad frente al Estado.
Fue la expresin de una
fase de una lucha entre
proyectos polticos dife-
rentes. Y esta lucha no
era solamente entre con-
trol de cambios o libertad
cambiara, orientacin de
las inversiones, etc. Se
trataba tambin de una
pugna por el poder. En
vsperas de cambio de go-
bierno, y en medio de una
crisis que agrava las pug-
nas entre las clases y den-
tro de ellas, diferentes
sectores disputaban dife-
rentes proyectos. La_ bur-
guesa financiera no trata-
ba solamente de imponer
al gobierno una poltica
ms acorde con sus inte-
reses, sino tambin de in-
troducir an ms elemen-
tos representativos suyos
en el aparato del Estado.
La especulacin desenca-
denada, particularmente
en el mes de agosto, la
campana de pronuncia-
mientos de los organismos
patronales, la campana de
rumores, dentro de ella de
un posible golpe de Esta-
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do formaban parte de un
plan para la burguesa fi -
nanciera tener ms poder
en las palancas del Esta-
do. Este nacionaliza la
banca no solamente para
obligarla a invertir en la
industria o para adquirir
mayor poder financiero
para relanzar la economa
y recomponer su control
sobre la poblacin. Tam-
bin asesta un duro golpe
a un sector importante de
la clase dominante y a su
proyecto.
No ver esto es ignorar
que el enemigo de clase
est dividido y en conse-
cuencia debilitado. El
mismo Estado, aparente- .
mente fortalecido, s ~ de-
bilita en cuanto sus com-
ponentes estn dividi-
dos y tiene que recompo-
ner los acuerdos entre sus
diferentes fracciones. El
hecho de que el gobier-
no de De La Madrid rein-
tegra en buena medida a
los antiguos directores de
la banca privada, y que
su proyecto econmico le
permitir a la burguesa
financiera recuperar parte
de su funcin y seguir en-
riquecindose a la sombra
del Estado, no quiere de-
cir que la pugna haya fini-
quitado. La "recupera-
cin de la confianza'', los
pactos que ahora se hacen
a la entrada del nuevo go-
bierno, son de duracin
temporal, pues persiste la
crisis econmica y sobre
todo, la profundizacin de
la lucha de clases.
Lo importante para los
trabajadores en esta pug-
na no es apoyar un sector
contra otro de la clase do-
minante, sino aprovechar-
la para fortalecerse. La
nacionalizacin de la ban-
ca sac a flote una discu-
sin sobre qu proyecto,
qu poltica aplicar en el
gobierno. Dentro del mo-
vimiento obrero esta pol-
mica es muy restringida
por su dispersin y el con-
trol que sobre l ejerce el
aparato charro. Una posi-
cin como la del documen-
to que analizamos sale
fuera de esa discusin.
En l se plantean medi-
das y consignas correctas
al final, pero si se conslde-
que la nacionalizacin de
la banca fue solamente
una medida demaggica y
que no ha cambiado nada,
se deja desarmado al pro-
letariado. Veamos, los
campaneros plantean la
necesidad de la unidad de
la lucha contra la austeri-
dad y en defensa de los
derechos obreros. Esta-
mos completamente de
acuerdo. La tarea ms in-
mediata es lograr la uni-
dad, a partir de las de-
mandas ms elementales
y comunes, del conjunto o
de una parte importante
del mov m lento obrero y
de masas, es decir detener
la ofensiva burguesa ex-
presada en su polltica de
austeridad. Pero -y esto
sale ya del marco del do-
cumento que analiza-
mos- existen dentro de la
izquierda revolucionaria
diferentes apreciaciohes
de cmo conducir este
frente.
Hay quienes, confun-
diendo la lucha Ideolgica
necesaria contra el refor-
mismo y el oportunismo,
quisieran consolidad, no
un frente de masas, sino
un frente de revoluciona-
rios excluyendo a los re-
formistas. Esta polltlca no
hace ms que aislar ms a
la Izquierda revolucionarla
y a los sectores que ella in-
fluye. Los separa, no slo
de los reform lstas y de
una discusin til en el
movimiento, sino de la
gran mayora de la clase
obrera que no participa en
estas luchas y discusio-
nes, y de la vanguardia
que se est formando ahl,
principalmente en los
grandes sindicatos.
En fin, otra posicin es
la de creer que a partir
de simplemente deman-
das Inmediatas y de una
lucha radical se lograr la
unidad de clase, su autor-
ganlzacln y la madura-
cin de su conciencia. SI
bien es cierto que la ms
amplia unidad no se logra
a partir de grandes pro-
gramas sino de puntos
muy concretos y que no se
puede ni se debe Imponer
una poltica a sectores que
no estn convencidos o no
coinciden con ella, tam-
bin es muy cierto que el
43
proletariado necesita ela-
borar su propia poltica.
La nacionalizacin de la
banca no reduce a la Iz-
quierda a apoyar o no al
gobierno. No Stt trata
tampoco de tomar una po-
sicin en el momento y se-
guir haciendo polltlca co-
mo si nada hubiera pasa-
do. Su responsabilidad es
dotar al proletariado de un
proyecto propio, Indepen-
diente. Y sta sA pone a la
orden del dla en momen-
tos en que nacionalmente
se vive una polmica so-
bre qu proyecto adoptar,
y todas las opciones tien-
den hacia el Estado para
que l la aplique, mientras
gran parte de la Izquierda
revolucionarla se reduce a
la denuncia, al sectarismo
y al marglnallsmo.
La nacionalizacin de la
banca abri Inmediata-
mente la discusin de qu
hacer con ella, quin la di-
rige, cmo se debe estruc-
turar, cmo se captan los
fondos, hacia dnde se ca-
nalizan las Inversiones,
qu prioridades, qu tipo
de sindicato bancario que-
remos, cul es el papel de
los trabajadores banca-
rios. Y esto se une Inme-
diatamente con cuestiones
sobre qu poltica econ-
mica adoptar, cmo resti-
tuir el salarlo, cmo dete-
ner el desempleo, cmo
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Foto Fldel Lara
defender los derechos de-
mocrticos ... en fin. Y no
para levantar demandas
esperando que el Estado
las haga suyas. Eso si se-
ria reformismo. Pero tam-
poco dejar de 1 uchar por
que ellas se Impongan.
Esta es una parte, la otra,
muy Importante, es que
tal discusin va formando
la conciencia obrera, va
esclareci endo que el pro-
blema no es simplemente
defender el salarlo ni me-
nos presionar al gobierno
como nica vla . . Se trata
de que la idea de que sola-
mente el proletariado en
el poder puede resolver
los problemas vaya to-
mando cuerpo en el con-
junto de la clase.
La unidad en torno a de-
mandas muy concretas
puede ser un buen ins-
trumento de resistencia.
Pero enseguida se plantea
el problema: qu polltica
nacional se aplica, quin
la aplica. Ver la nacional!-
zacln de la banca sola-
mente a partir de unos de
sus elementos explicati-
vos como hacen los com-
pal'\eros, deja desarmado
y aislado a un sector im-
portante por su combativi-
dad de la clase y no ayuda
a que el grueso de esta se
arme Ideolgica y, en con-
secuencia, organizativa-
mente para el combate por
el poder.
* * *
El otro documento que
analizamos es el del
PSUM, que a m.testro mo-
do de ver, consituye la po-
sicin ms peligrosa adop-
tada por la Izquierda. Su
posicin es de apoyo a la
nacional izacln de la ban-
ca y el control de cambloss
Pero de ahl desprende
otras Implicaciones de
acuerdo a su polltlca. A
partir de considerar que
las medidas del primero
de septiembre abren la
posibilidad de impulsar un
"nuevo tipo de crecimien-
to econmico que ponga
en primer plan o el desa-
rrollo de los sectores y ra-
mas vinculados a las con-
diciones de vida del pue-
blo trabajador y al Inters
nacional ... '' plantea ''es
preciso ir al encuentro de
un nuevo patrn de
desarrollo econmico, con
una orientacin popular y
nacional'' .
En la bsqueda de este
objetivo es que el PSUM
elabora toda su poltica.
Antes de la nacionaliza-
cin, este partido basaba
su poltica en dos ejes fun-
damentales: reor ienta-
cin, de la polt ica econ-
mica con sentido popular y
ampliacin de la democra-
cia. La nacionalizacin de
la banca vino a profundi-
zar esta politica alentando
las ilusiones de que es po-
sible introducir reformas
importantes en el sistema
econmico y poltico.
Despus de considerar
las medidas gubernamen-
tales romo una ruptura
con la burguesa financi-
ra, plantea la necesidad
de una movilizacin " no
solamente de apoyo a las
medidas del gobierno o de
rechazo de la caresta y los
bajos salarios, sino fun-
damentalmente de lucha
por nuevas medidas eco-
nmicas y polticas para
hacer frente a la crisis y
lograr la democracia''.
Lo que propone es "un
verdadero y profundo pro-
ceso de democratizacin
de la vida poltica nacional
que abarque tambin la
creacin de un sistema de
planeacin democrtica
con participacin popu-
lar''. Como parte de esta
reforma poltica propuesta
plantea la necesidad de
establecer la participacin
de los trabaj adores en la
gestin de las empresas
pblicas. Finalmente con-
voca a una ''gran conver-
gencia nacional'' para al-
canzar estos objetivos.
Pero sucede que la na-
cionalizacin de la banca,
teniendo amplias y diver-
sas repercusiones, tiene
un bjetivo muy concreto:
Reorganizar y planificar
las finanzas para reactivar
la economa y garantizar
la marcha del proceso de
acumulacin de capital.
El PSUM no se engal'\a so-
bre esto, pero cree posible
que pueda imponerse al
gobierno una reorienta-
cin de su poltica econ-
mica y que la nacionaliza-
cin de la banca hace ms
factible esta posibilidad.
La Resolucin del Cuar-
to Pleno del Comit Cen-
tral, publicada en As es
nmero 35, dice: ''se
abren as posibilidades
para una actividad econ-
mica ms independiente
del Estado mexicano y de
reorientacin del rumbo
de la economa nacional''.
Coinsidera la actual cri-
sis econmica como un
fracaso de la poltica desa-
rrollista del gobierno. Pe-
ro, lejos de proponer una
alternativa proletaria, es
decir, entre otras cosas,
una alternativa de gobier-
no, propone simplemente
rectificar "de raz" la po-
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ltica gubernamental. Su
propuesta va desde pug-
nar por un "reordena-
miento de las relaciones
econmicas internaciona-
les'', no aceptar convenios
lesivos con el Fondo Mo-
netario 1 nternacional, re-
negociacin de la deuda
externa a partir de formar
un bloque de pases deu-
dores, mayores intercam-
bios con los "paises socia-
listas y del 'tercer mun-
do' '', etc. Propone tam-
bin ''la democratizacin
de los sindicatos y otras
organizaciones sociales y
un sistema de planeacin
democrtica con participa-
cin de los trabajadores y
sus organizaciones en el
diseno, realizacin y con-
trol, y elevando el papel
de las cmaras del con-
greso de la unin.
"Para que la nacionali-
zacin de la banca y el
control de cambios tengan
sentido popular y nacional
-dice a continuacin-
debe ser acampanada de
uan poltica general que
proteja el ingreso de los
trabajadores y favorezca
el fortalecimiento y res-
tructuracin de la planta
productiva.
"En la primera orien-
tacin son fundamentales:
la elevacin de los salarios
principalmente los mni-
mos y los de trabajadores
con baja calificacin; la es-
cala mvil de salarios que
se convierte en las actua-
les condiciones en la for-
ma ms eficaz de defensa
del salario; la escala mvil
de los precios de garanta
para los productos agrco-
la; la lucha contra el des-
empleo y el establecimien-
to del seguro para los des-
e m e ~ . ~ la adopcin '
Foto Bernardo Rlvero
de un mecanismo adecua-
do de control y vigilancia
de los precios de los con-
sumos bsicos.
"en la segunda orienta-
cin tienen hoy la mayor
importancia: el impulso a
una industria estatal de
bienes de capital; el apoyo
crediticio a la pequena y
mediana industria vincu-
lada a la satisfaccin de
las necesidades populares
y a la produccin agrcola
destinada a la alimenta-
cin; nacionalizacin de
las Industrias qulmico-far-
macutica, petroqulmica,
del acero y materiales pa-
ra construccin... una
nueva polltica energtica
y de exportacin petrolera
y una reorientacin con-
gruente del gasto pblico
que elimine lo ineficaz y lo
secundario, sin sacrificar
los servicios pblicos des-
tinados a la poblacin ma-
yoritaria, lo que hace In-
dispensable una reforma
fiscal de fondo. En el caso
de la exportacin petrole-
ra, es necesario que nues-
tro pas ingrese a la Or-
ganizacin de Paises ex-
portadores de Petr-
leo".
Como el mismo PSUM
lo plantea, se trata de un
progrema de solucin a la
45
crisis que no trasciende vulslones sociales y sin la
los marcos del sistema ca- instauracin de un gobler-
pitalista. Muchos de sus no revolucionario. La ex-
elementos forman parte periencia histrica de-
de lo que considerarla- muestra que en paises co-
rnos una salida proletaria mo el nuestro es imposible
a la crisis, pero su conjun- Introducir reformas radl-
to no tiende a ella. Tlen- cales si no se sustentan en
de a rectificar, reorientar un proceso revolucionario.
la polltica gubernamental Una perspectiva como la
simplemente. No contie- del PSUM encamina, en
ne planteamiento alguno cambio, al movimiento de
de qu tipo de gobierno masas hacia una salida
aplicarla este programa y falsa y tiende a contener
por lo tanto su programa las luchas por la revolu-
no trasciende la forma ac- cin desvindolas a la lu-
tual del Estado, ya no di- cha por las reformas.
gamos que se proponga su Ante la crisis existen
destruccin. diversas propuestas de so-
"la actual situacin lucin, pero, independien-
ofrece al movimiento temente de los matices de
obrero y popular ampliar diferencia, los proyectos
las posibilidades de Influir se resumen en dos: una
en las decisiones polltlcas propuesta burguesa y una
nacionales", dice la mis- proletaria. La nacionaliza-
ma Resolucin. Esta es cin de la banca, como se
toda la polltica del PSUM: dio y con los objetivos que
influir en el aparato del est planteada, forma par-
Estado. A partir de utlll- te del proyecto de una
zar las movilizaciones co- fraccin burguesa. Creer
mo medios de presin pa- que a partir de ahl se pua-
ra "conquistar espacios den Introducir cambios
polticos", cree que es po- progresistas que cambien
sible introducir cambios -radicalmente ese proyec-
importantes en la poltica to es caer en el reformls-
estatal. Un programa co- mo ms peligroso.
mo el propuesto por el La solucin burguesa a
PSUM, por limitado q u ~ la crisis -en la cual col n-
fuera, no puede llevarse.: clden todas sus fraccle>-
adelante sln QTaAdef ~ . nee- .reorganizar la
. ,. ' . . : .. .. .
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economfa para recuperar
la tasa de ganancia. Es
decir, para salir de la rece-
sin es necesario extraer
capitales del fondo de con-
sumo para trasladarlos al
fondo de Inversin, ex-
traer ms plusvalfa a los
trabajadora y garantizar,
mediante el aumento de la
productividad y la ruptura
de la resistencia obrera el
desarrollo normal del pro-
ceso de acumulacin ca-
pitalista. Con la polltica
de austeridad es este el
proyecto que est avan-
zando. Y si este proyecto
no puede detenerse levan-
tando simplemente de-
mandas mfnlmas (lo que
pueden es fortalecer la re-
sistencia pero no arman
para tomar la ofensiva)
menos puede hacerse con
reformas propuestas para
que el Estado las aplique.
El colmo del reformis-
mo del PSUM llega a que
algunos de sus miembros,
entre ellos Rolando Corde-
ra, propongan otro tipo de
austeridad (austeridad pa-
ra todos, reforma fiscal
que haga pagar ms a
quienes ganan ms, etc.).
Pero si la polltlca guber-
namental lo que est ha-
ciendo es garantizar las
ganancias, cmo creer que
va a cambiar radicalmente
su orientacin. Incluso,
dentro de la pollmlca In-
terna del PSUM, hay quie-
nes sostienen que esta
propuesta es peligrosa
pues puede avalar la poll-
tlca de austeridad del go-
bierno (las reformas de De
La Madrid aumentan Im-
puesto a quienes ganan
ms, pero siguen mante-
niendo e Incrementan los
Impuestos a los trabajado-
res). Se dice que esta pro-
Foto Fldel Lara
puesta solamente se po-
drla hacer en una relacin
de fuerzas completa111ente
diferente en que se pidie-
ran Imponer determinadas
medidas. Es cierto, con
una organizacin indepen-
diente poderosa del prole-
tariado es posible avanzar
algunas reformas. Pero
esto tiene un limite, pues
el propio fortalecimiento
del proletariado plantea
diques fuertes a la polltica
del gobierno y 'de la bur-
guesla. No se puede creer
que se avanzar sin res-
puesta. Entonces se plan-
tea el problema del poder.
Ya no es slo gravar al ca-
pital, controlar las Inver-
siones, las ganancias, sino
quin dirige el pals. Y si
es necesaria una austeri-
dad, esta tendrla que em-
pezar por expropiar al ca-
pital.
Lejos de plantearse una
polltica de lucha por el po-
der, el PSUM se est plan-
teando una polftica por las
reformas, contribuyendo
asl a atar ms al movi-
miento obrero y de masas,
a final de cu_entas, al Esta-
do, esperando que l re-
suelva la crisis en benefi-
cio popular.
La nacionalizacin de la
banca vino a profundizar
esta polltica. Con ella, es-
cribe Eduardo Montes en
unomsuno, "se viene
aabajo aquella idea domi-
nante en gran parte de la
izquierda Independien-
te ... de que el Estado es
simple ejecutor de los dic-
tados de los capitalista".
Es cierto que no es un
simple ejecutor de los dic-
tados de los capitalistas,
sino representa los intere-
ses globales del sistema.
Pero mientras los campa-
neros del documento men-
cionado arriba identifican
al Estado con la clase co-
mo un todo homogneo, el
PSUM pone el acento en
su autonomla. La nacio-
nalizacin de la banca le
permiti al Estado no slo
recuperar consenso social,
sino autonomla frente a
las clases. Pero eso no eli-
mina su carcter de clase
ni su funcin especifica de
garantizar la buena mar-
cha del sistema, la repro-
duccin de las ganancias.
Cmo creer que a partir de
"ganar espacios pollti-
cos'' se puede presionar al
Estado para obtener refor-
mas sin esperar a su vez
una reaccin virulenta. -
Menos creer que efectiva-
mente se produjo una
ruptura entre el gobierno
y la burguesa financiera.
Por muchas diferencias
que existan y por muy
cruenta que sea la pugna
interburguesa, ms en
condiciones de control del
movimiento obrero, coin-
ciden en los puntos funda-
mentales de la poltica de
clase. Lo que hace el
PSUM es alentar al go-
bierno a romper con la
burguesa financiera y es-
tablecer al lanzas hacia su
izquierda, con el PSUM
entre otros. La autonoma
del Estado no impidi que
el gobierno pactara con el
Fondo Monetario Interna-
cional profundizando as
la austeridad y el someti-
miento poltico y econmi-
co del pas a los Estados
Unidos. Lo hace porque la
relacin de fuerzas se lo
impone, pero tambin, y
sobre todo, porque as
conviene al sistema capi-
talista, del cual es salva-
guarda.
Para llevar adelante su
proyecto, el PSUM elabo-
ra una "poltica de alian-
zas y convergencias'', tan-
to hacia su derecha como
hacia su izquierda. A la
prouesta tradicional de
unidad de la izquierda,
agrega una convergencia
''con fuerzas como el Con-
greso del Trabajo y otras
que se mantie'en en los
marcos de ~ disciplina ofi-
cial", para especificar en
el Quinto Pleno del Comi-
t Central, con sectores
' 'de la administracin p-
blica".
Siguiendo la tnica re-
formisata y de colabora-
cin de clases con sectores
del Estado, el PSUM pro-
fundiza su poltica fuerte-
mente influenciado por el
nacionalismo de los miem-
bros del exMAP. En esta
lgica, y ateniendo a las
prerrogativas de su pol-
tica global, el PSUM privi-
legia en la prctica sus
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alianzas hacia la derecha y
no hacia la izquierda. En
primer lugar, sus pro-
puestas van m dirigidas
hacia el Estado que hacia
las masas, y en segundo
lugar, trata de arrastrar a
stas hacia su poHtica,
darle una fuerza de masas
para pesar ms sobre el
Estado y constituirse en
un interlocutor fuerte.
La prctica de esta polf-
tica se expresa en la prefe-
rencia que muestra por la
actividad parlamentaria.
Sin r e s t ~ l e importancia a
esta actividad, su preten-
sin es "incidir en la polf-
tica econmica" con el ar-
gumento de qu sta "no
es un quehacer meramen-
te gubernamental". Cier-
to. Pero en vez de prefe-
renciar la discuisin, la or-
ganizacin y la interven-
cin poltica de la clase
obrera, su actividad tien-
de ms a convertir al
PSUM y sus aliados en un
interlocutor vlido frente
al gobierno.
Adems de propugnar
por que esta poltica refor-
mista cobre fuerzas entre
las masas (muy legtimo
por otra parte), introduce
elementos sumamente
peligrosos como es la
cuestin de la participa-
cin obrera, tpico muy
discutido en la historia del
movimiento obrero. Cual-
quier participacin obrera,
en la gestin de las em-
presas, por muy democr-
tica que sea, si no cuenta
la clase con una poltica
propia, independiente, y
no se basa en una relacin
de fuerzas que pueda im-
poner esa poltica, se
transforma, como la histo-
ria lo ha mostrado, en una
cobertuda del proletariado
Foto Fidel Lara
a los planes y a la polltlca
burguesa. Lejos de propo-
ner la participacin
ra, los marxistas revolu-
cionarios hemos propug-
nado por el control obrero
de la produccin, es decir,
porque los trabajos se or-
ganicen democrtica e In-
dependientemente y vlgl-.
len, veten y controlen a la
burguesa que dirige las
empresas, estatales en es-
te caso, no por una partici-
pacin, no por una conjun-
cin obrero-burguesa para
dirigir una empresa esta-
tal. Naturalmente, el con-
trol obrero no puede pre-
sentarse aislado .en una
empresa (independiente-
mente de que se pueda
avanzar en determinadas
medidas parciales de con-
trol) ni estar desligado de
la lucha por el poder, so
pena de devenir en control
inexistente o una partici-
pacin sometida con y a la
burguesa o sus represen-
tantes.
As. los ejes de su poHtl-
ca se convierten ms en
un instrumento de Inci-
dencia en e.l aparato del
Estado, que de organiza-
cin de las masas. Esto se
expres tlaramente con
la formacin del Comit
de Defensa de la Econo-
ma Popular. Argumen-
tando que el Frente Nacio-
nal en Defensa del sala-
rlo y Contra la Austeridad
y fa Carestla carece de
programa y polltlca glo-
bal, forman dicho comit.
Pero este comit repre-
senta solamente una poH-
tlca, la del PSUM y de or-
ganismos como el PMT
con los cuales puede en-
contrar coincidencias. En
vez de llevar adelante una
lucha Ideolgica contra
posiciones que considera
incorrectas, y sin conside-
rar que un frente nico
tiene por fuerza, si quiere
ser realmente frente ni-
co, las demandas ms co-
munes, el PSUM privile-
gia organizar sus fuerzas
para presentarse frente al
Estado con una cobertura,
aislndose de un sector
importante del movimien-
to obrero.
En esta dinmica, el
PSUM tiende cada vez
ms a privilegiar entonces
la negociacin sobre la lu-
cha (caso huelga del
SITUAM), las alianzas de
cumbre con los charros a
las alianzas con la base y
sus organismos, las alian-
zas y convergencias hacia
su derecha (con el Estado
principalmente) a la uni-
dad de la Izquierda y el
frente nico de masas, a
preferenciar, a fin de
cuentas, la lucha por re-
formas a la lucha revolu-
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clonarla por el poder.

En estas condiciones de
reales diferencias Impor-
tantes entre la Izquierda
que se expresan en polf-
ticas y prcticas dlsfmbo-
las y en ocasiones encon-
tradas, si no se antepone
la discusin democrti-
ca al sectarismo, ser el
movimiento obrero y de
masas quien pague las
consecuencias.
Desde nuestro punto de
vista, existen actualmente
dos tareas prioritarias pa-
ra la Izquierda: la confor-
macin de un frente nico
Independiente y democr-
tico, lo ms amplio posi-
ble, de la clase obrera, los
campesinos y masas popu-
lares, y la elaboracin de
un proyecto poHtlco prole-
tario que encarne en las
masas o por lo menos en
sus sectores prioritarios,
que den una solucin pro-
letaria a la crisis.
No son tareas contra-
puestas. El frente nico,
a partir de demandas co-
munes lo buscamos Inclu-
sive, y sobre todo, con los
sindicatos controlados por
las centrales oficiales, que
son lo ms numerosos e
Importantes. Pero mien-
tras se lleva adelante la
lucha por las demandas
acordadas, muy bien se
puede y se debe continuar
la polmica en torno a pro-
yectos polfticos globales
que doten al proletariado
del arma programtica pa-
raque su lucha por mejo-
res condiciones de vida y
de trabajo, por la demo-
cracia, una conclusin l-
gica, la nica posible al no
se quiere caer en la derro-
ta y la desmoralizacin: la
lucha por el poder. ,
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Adolfo Glliy
Respuestas obreras
a la ofensiva patronal
en Estados Unidos
Esta serie de cinco articulos pu-
blicados en unomsuno entre el 21
y el 26 de diciembre de 1982, fue
escrita para un peridico de infor-
macin y para el amplio pblico al
cual ste llega. Al ser reproduci-
dos integralmente como un solo
trabajo en La Batalla, se mantiene
su unidad y su redaccin origina-
les.
El crecimiento del movimiento
contra las concesiones, que es el te-
ma principal de estos articulos, es
una de las tendencias centrales en
las actuales luchas de la clase obre-
ra y los asalariados en Estados Uni-
dos. Este movimiento se combina,
por su Importancia, con otras dos
corrientes fundamentales de la re-
sistencia desde abajo a la polltica
del gobierno de Reagan: el mov-
miento por el congelamiento de las
armas nucleares y contra la guerra
y el movimiento contra la interven-
cin en El Salvador y Centroamri-
ca. En esas tres grandes corrien-
tes, que abarcan a sectores mucho
ms amplios que los socialistas y
marxistas de Estados Unidos, en-
cuentran stos algunos de sus ms
decisivos centros de actividad, de
organizacin y de explicacin de las
perspectivas de la lucha por el so-
cialismo de Estados Unidos.
decisivas como el movimiento con-
.Jra la guerra de Vietnam. Esta vez,
sin embargo, me parece importan-
te destacar el punto central que re-
presenta el principio de cambio en
las organizaciones y las luchas de
la clase obrera misma, cuyos obje-
tivos no estn hoy unidos en la or-
ganizacin, ni tal vez en la concien-
cia, con la lucha contra la guerra y
contra la intervencin en Centro-
amrica, pero convergen objeti-
vamente con stos en desarrollar
las condiciones de una resistencia
ms generalizada dentro de Esta-
dos Unidos a la poltica del impe-
rialismo y del gobierno de Reagan
en el plano interno y en el interna-
cional. La respuesta de la clase
obrera a la cr isis es uno de los fac-
tores principales para poner a luz,
Si bien estas perspectivas hoy
son slo aceptadas y comprendidas
por una pequefla minora en ese
pas, es preciso no menospreciar
ni minimizar la importancia de esas
luchas amplias para retomar la
tradicin dejada por movilizacio-
nes tan grandes, significativas y
1. Las empresas piden concesiones
Los trabajadores de Chrysler en Estados Unidos
-aproximadamente 48 mil- aprobaron por una mayo-
rla de 79.5 por ciento en diciembre de 1982 el acuerdo
firmado por el sindicato con la empresa. Este resultado
se obtuvo depus de que los trabajadores de Chrysler
en Canad -unos 10 mil- aprobaron un contrato simi-
lar y decidieron en consecuencia levantar la huelga que
durante 37 dlas hablan mantenido contra la empresa.
El acuerdo concede un aumento Inmediato ele 75 centa-
vos por hora, con lo cual el salarlo pasa de 9.07 dlares
a 9.82 dlares. Adems la clusula de reajuste por costo
de la vida garantiza que en diciembre de 1983 el salarlo
subir automticamente a 10.45 dlares por hora si la
tasa de Inflacin alcanza al 6 por ciento. Para los obre-
ros canadienses el aumento ser de 1.15 dlar cana-
diense, debido a la diferencia en la cotizacin de ambas
monedas y a la mayor tasa de Inflacin existente en Ca-
nad.
En octubre pasado los trabajadores de Chrysler de
ambos paises rechazaron un acuerdo (que la direccin
sindical habla aceptado) en el cual no se obten fa ningn
aumento inmedia1o y se ligaba cualquier aumento futu-
ro a la productividad. Pero mientras los de Estados
Unidos votaron para reanudar las discusiones en ene-
ro, despus de las fiestas de fin de ano, los canadienses
fueron a la huelga el 5 de noviembre. En ambos paises
estn afiliados al mismo sjndicato, los United Automo-
bile Wcrkers (UAW), pero fue la iniciativa de la filial
canadiense la que descarg la mayor presin sobre la
empresa y la oblig a conceder el aumento.
La filial de Estados Unidos consider que la cerca-
nas de fin de ano eran una poca poco propicia para
una huelga, pues podan perder incluso la semana de
vacaciones al final de diciembre. Los canadienses deci-
dieron que era precisamente ahora, cuando la empresa
necesita lanzar al mercado sus nuevos modelos, porque
enero es un mes mucho menos favorable para las ven-
tas. Por lo tanto fueron a la huelga cuando sta poda
tener mayor efecto sobre los intereses de la empresa.
Los hechos parecen haberles dado la razn. De todos
modos, hubo una coordinacin entre ambos movimien-
tos, pues sin el rechazo del contrato por los estaduni-
denses era muy difcil para los canadienses realizar su
movimiento. A su vez, los canadienses obligaron a la
empresa y al sindicato en Estados Unidos a negociar
mucho antes de lo previsto.
Esta victoria de los obreros de Chrysler es el indicio
ms efectivo, hasta el momento, de que la tendencia de
los sindicatos a hacer concesiones a las empresas puede
estar llegando a su fin. Este es el resultado de un movi-
miento anticoncesior.es que ha venido creciendo desde
la base y los dirigentes intermedios de los grandes sin-
dicatos durante el ano 1982.
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ante los ojos de los trabajadores de
Estados Unidos, la unidad que
existe entre ambas poltcas del
capital .
Finalmente, aunque parezca ob-
vio, creo importante destacar algo
que surge de estos artculos y an
de la ms superficial observacin
de las acciones de los trabajadores
norteamericanos. Los obreros de
Estados Unidos tienen grandes tra-
diciones de lucha y un alto nivel de
organizacin sindical en la gran in-
dustria, lo cual les permite, en la
coyuntura de la crisis, defender du-
ramente sus conquistas y sus sa-
larios. Esto no debe ser oscurecido
por el hecho de que ese nivel de or-
ganizacin no tenga todava una
expresin poltica de clase, escisin
que obedece a razones histricas y
polticas que escapan al tema de
estos artculos. Esos obreros lo-
gran resistir con xito las tentativas
de reducir drsticamente sus sala-
rios y se oponen a las concesiones,
en condiciones en que la in ti acin
anual gira en torno al 5 por ciento.
Los empresarios argentinos, mexi-
canos o de otros paises de Amrica
Latina, as como los inversionistas
norteamericanos en estos paises,
no han impuesto una reduccin
nominal de los salarios como pe-
dan las empresas en Estados Uni-
dos. Pero han logrado, a travs de
una inflacin del 100 por ciento
anual como en el caso de Mxico, o
an mayor como en el caso de Ar-
gentina, imponer una reduccin
drstica de los salarios reales que
equivale a un despojo generaliza-
do de las conquistas de los trabaja-
dores, incomparablemente mlts
graves que las concesiones que pi-
den en la metrpoli .
Es preciso tener presente tam-
bin este trmino de comparacin
para medir, en los hechos y no en
las palabras, el nivel real de la con-
ciencia de clase objetiva de los
obreros norteamericanos, y la ne-
cesidad imperiosa de buscar, mlts
all de la polltlca burguesa de las
direcciones institucionales de los
sindicatos, una alianza de clase en-
tre los trabajadores de Canadlt, Es-
tados Unidos y Mxico y el resto de
Amrica Latina en torno a la defen-
sa combinada de sus conquistas
frente al capital trasnacional y na-
cional.
A. G. - Enero de 1983
Las llamadas "concesiones" -concesiones de los
trabajadores a las empresas en los contratos colectivos
de trabajo- comenzaron en 1979, cuando los trabaja-
dores de la Chrysler renunciaron a aumentos de sala-
rios y a otras conquistas, lo cual signific una contribu-
cin de mil millones de dlares a la empresa, que suma-
dos a otros 3 mil millones de crditos del Estado consti-
tuyeron el fondo que impidi la quiebra de Chrysler .
Los trabajadores aceptaron las concesiones para poder
salvar los puestos de trabajo. Pero el fondo fue utiliza-
do en una amplia restructuracin y modernizacin de
instalaciones, cuyo resultado es que la fuerza de trabajo
empleada baj de 110 mil trabajadores en 1979 a slo 43
mil en 1982. Esto daba la razn a quienes sostenan
desde el principio que el capital obtenido por las empre-
sas iba a eliminar y no a multiplicar los puestos de tra-
bajo. Desde entonces, los trabajadores de Chrysler
quedaron con salarios inferiores en 2.50 dlares al me-
nos, a los de la General Motors y la Ford. En la medida
en que la crisis econmica se agravaba, la tendencia de
las empresas a demandar concesiones se generaliz a
otras industrias.
Esta tendencia tena el apoyo indirecto del gobierno,
que mostr su mano dura desde el inicio del perodo de
Reagan quebrando la huelga de los controladores
areos. Los argumentos patronales se basaban en la
necesidad de hacer frente a la competencia exterior (9s-
pecialmente japonesa), obtener capitales para la mo-
dernizar la industria y realizar sacrificios para superar
la crisis. Quienes se oponen a las concesiones sostie-
nen que se trata de una ofensiva general para bajar los
salarios y liquidar muchas conquistas sociales obteni-
das desde el fin de la segunda guerra mundial -por
ejemplo, el ajuste automtico por aumento del costo de
la vida, conquistado por los obreros del automvil des-
de 1948- y que los capitales obtenidos sern invertidos
por las empresas en ramas ms productivas, unque
emplearan menos trabajadores, o en sus filiales en el
exterior. Un ejemplo frecuentemente citado son las
plantas construidas en Coahulla por las tres grandes
empresas del automvil de Estados Unidos.
Los menores salarios pagados en la Chrysler se cons-
tituyeron en una permanente fuente de presin sobre
los obreros de las otras dos grandes empresas. Tanto la
General Motors como la Ford sostenan que no estaban
en condiciones de hacer frente a la competencia combi-
nada de los japoneses y de la Chrysler, y redoblaron su
presin para obtener concesiones de sus obreros. La
General Motors pidi la renegociacln del contrato co-
lectivo a principios de 1981, nueve meses antes de su
vencimiento. La direccin sindical reconoci como vli-
dos los argumentos de la empresa y acept abrir laa ne-
gociaciones.
El acuerdo se firm el 9 de abril de 1982 y el resulta-
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do fue desastroso para los trabajadores: 1) cedieron el
aumento anual del3 por ciento fijado en los anteriores
contratos; 2) cedieron nueve dfas anuales de feriados
pagados; 3) postergaron por nueve meses el cobro de
los aumentos por costo de la vida; 4) aceptaron que se
paguen salarlos y beneficios sociales Inferiores a los
obreros recin contratados, con lo cual permitieron que
se creara una nueva divisin Interna entre los trabaja-
dores; 5) aceptaron el establecimiento de multas por
ausentlsmo; 6) aceptaron que las normas de trabajo se
renegoclaran al nivel de cada planta, abriendo asf la
puerta para una Intensificacin de la explotacin. La
empresa, en cambio, se comprometi a dar cierta parti-
cipacin en las ganancias, a no cerrar ciertas plantas
por dos anos, a dar un mayor descuento a sus trabaja-
dores en la compra de autos General Motora y a garan-
tizar el 50 por ciento del salarlo, hasta su jubilacin, a
los obreros con ms de quince anps de antlgOedad que
pierdan su trabajo por cierre o modificacin de las f-
bricas.
En este Intercambio desigual, se calcula que General
Motora habr ahorrado 2 mll500 millones de dlares en
los meses de duracin del contrato, mientras que para
la Ford el ahorro respectivo seria de mil millones de d-
lares. En otras palabras, 3 mil 500 millones de dlares
extrafdos directamente de los salarlos y trasladados al
capital. Bajo la presin de la desocupacin y de la ten-
dencia conciliadora de la alta direccin sindical, los tra-
bajadores aceptaron ese contrato por 114 mil 468 votos
contra 105 mil 90, es decir, por una mayorfa del 52 por
ciento. El margen tan estrecho debla ser una adverten-
cia para dirigentes y empresarios (hay quien afirma,
adems, que en el recuento se "esfumaron" muchos
votos en contra) . Pero, al parecer, no la comprendie-
ron. La confirmacin del cambio de sentido de la
corriente vino, en efecto, seis meses despus en los
acontecimientos de la Chrysler y en Importantes cam-
bios ocurridos contemporneamente en los sindicatos
mineros y de la Industria del acero.
2. Detroit, 1982
Slo en fotos he visto las ciudades alemanas bombar-
deadas, despus de la segunda guerra mundial. Segu-
ramente Detroit no llega a tanto. Pero despus de re-
correr en automvil durante unas dos horas la vieja ca-
pital estadunidense del auto, dos ciu9ades de nuestros
dfas, de las muchas que conozco, me vinieron a lamen-
te: Belfast, desgarrada por la guerra civil, los incen-
dios y las bombas, con sus edificios quemados y des-
ventrados y manzanas enteras abandonadas; y Mana-
gua, cuyo antiguo centro colonial destruido por el terre-
moto de 1972 ha dejado un agujero de ruinas y pastiza-
les salvajes en la vida y en la lgica de la ciudad.
Por kilmetros y kilmetros, algunas de las grandes
avenidas de Detroit ofrecen un paisaje de negocios
cerrados, vitrinas destruidas, casas abandonadas, ven-
tanas sin vidrios y puertas clausuradas con maderas y
clavos o abiertas a la Intemperie y a los intrusos. Cada
tanto hay un negocio en funcionamiento, una pequena
tienda atrincherada detrs de rejas o ouertas corredi-
zas de metal, con una sola entrada estrecha, y el cajero
-o el dueno- recibiendo el dinero tras un vidrio anti-
balas. La vida ms o menos normal se ha escapado a
los suburbios y el centro de Detroit parece haber sido
el escenario y la vctima de alguna gran tragedia y estar
poblado ahora por los sobrevivientes.
Los hoteles del centro mismo -Downtown Detroit-
que a mediados de los anos 60 vi alzarse como lujosos
rascacielos llenos de animacin, ahora estn clausura-
dos, edificios relativamente modernos, de 25, 30 o ms
pisos (no ms antiguos que los hoteles de la Alameda
en Mxico) completamente abandonados, con sus inu-
merables ventanas como ojos vacfos que miran al vacfo.
Es en verdad un espectculo impresionante, una espe-
cie de ciudad fantasma que allf qued como testimonio
de un xodo o de un desastre, y entonces ya no es Bel-
fast ni Managua, sino el Mineral de la Luz, pueblo mi-
nero de Guanajuato a mitad vaco y a mitad derruido,
recuerdo semihabitado de una pequena grandeza local
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que se muri junto con la veta.
Pero qu veta se agot en Detrolt? Voy a las zonas
fabriles y mientras la gran planta Ford de River Rouge,
sede del famoso local 600 y escenario de las grandes lu-
chas de organizacin sindical de los anos 30 y 40, sigue
trabajando a mitad de su capacidad normal, otras plan-
tas de la General Motors o de la Chrysler, estn cerra-
das con grandes carteles que dicen: "se alquila o se
vende''. No s quin puede querer comprar una. Des-
de afuera aparecen como edificios modernos y bien con-
servados, obligados a cerrar por un desplazamiento en
las tcnicas, en la ubicacin geogrfica y en los niveles
productivos de la industria durante la segunda mitad de
los anos 70. Tras de cada gran planta cerrada, un
barrio entero entra en decadencia o en abandono. Un
recorrido relativamente breve y despus de una hora
creo haber visto ms fbricas modernas cerradas que
toda la industria mexicana del automvil junta: puestos
de trabajo perdidos, casas abandonadas por sus habi-
tantes que van a otras ciudades o quin sabe dnde, pe-
quenas tiendas que pierden sus clientes, languidecen y
cierran, perros sin dueno y algunos viejos que se que-
dan porque a dnde van a ir y para qu. El paisaje de
Detroit no es alegre hoy en da.
Sin embargo, Detroit no acaba allf, Increblemente,
como un exceso de la imaginacin, a 200 o 300 metros
de los grandes hoteles de lujo abandonados, se alzan
cinco grandes torres circulares de cristal, cuatro de ms
de setenta pisos y la otra an ms alta, coronada sta
por una cpula giratoria desde donde se domina la vis-
ta de toda la ciudad, y el rlo, y la orilla canadiense al
otro lado, y donde hay un bar con asientos que miran
para afuera y al rato uno no sabe si lo que gira es la c-
pula sobre el paisaje nocturno de la ciudad o la pina co-
lada simplemente.
Las torres se alzan dentro de un cuadrngulo de unos
200 metros de lado, cuyas dos entradas, fijndose bien,
se ven fcilmente clausurables desde dentro, de modo
de hacer inaccesible el mundo all encerrado, donde hay
de todo: desde el hotel cuyas habitaciones ocupan los
pisos de las torres, hasta las salas conferencias, nego-
cios de todo tipo, restaurantes y bares de lujo y menos
lujo, un mundo autosuficiente que parece tomado de
una astronave de "La Guerra de las Galaxias" y dise-
nado para sobrevivir aunque la peste de la desocupa-
cin, de los motines o de las guerras asuele el mundo
externo y la ciudad adyacente. Este conjunto, ms pa-
recido en la intencin a los palacios o castillos medieva-
les donde los senores se encerraban a sobrevivir la pes-
te negra y a contarse las historias de Bocaccio, se llama
sin embargo, por una especie de irrefrenable lapsus,
Renaissance Center. Que Detroit y su gente decaigan y
se hundan: desde aqu iniciaremos el renacimiento de
la ciudad, delirio lgico hecho arquitectura de cristal.
Hay que tomar en serio lo que el Renaissance Center
significa. El capital no piensa abandonar Detroit. Est
llevando a cabo, a favor de la crisis, una amplia restruc-
turacin de la planta productiva y de las relaciones de
fuerza con la clase trabajadora. Uno recorre por dentro
las plantas de la Ford, la General Motors y la Chrysler
que siguen funcionando y es impresionante el ritmo y. el
nivel de modernizacin que estn introduciendo. Las 11-
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nea!! de robots, en soldadura y en pintura, todavla Inci-
pientes, siguen creciendo con ritmo sostenido y despla-
zando trabajo vivo. Las mquinas de numrico,
donde las operaciones de la fresa o del torno ya no estn
en la cabeza y en la capacidad del operarlo sino en la
cinta que se Introduce en la mquina y regula automti-
camente sus movimientos, son dominantes en los prin-
cipales departaments productivos. Talleres subsidia-
rios, donde un pequeno patrn posee 20 30 de estas
modernas mquinas operadas por trabajadores no sln-
dicalizados, realizan por encargo las piezas para las
grandes empresas, que pueden asl descentralizar la
produccin, descargar riesgos sobre estos talleres me-
nores y debilitar a los obreros fuertemente organizados
en los sindicatos en las grandes plantas. Y esta revolu-
cin de la microelectrnica, las mquinas de control nu-
mrico y los robots est apenas en los Inicios de sus
efectos sociales.
Esta descentralizacin se combina con la descentrali-
zacin internacional de la Industria del automvil, en la
cual partes del producto son fabricadas . en diferentes
paises y montadas en una ensamblador& final, otra for-
ma de atacar la organizacin y los salarlos de los traba-
jadores de Detroit. Mientras tanto, el nmero de auto-
mviles japoneses crece sin cesar en las calles y carre-
teras del pals, centros de diseno de las grandes empre-
sas japonesas se han estaQiecldo en la costa de Califor-
nia (en ellas trabajan dlsenadores de Estados Unidos
que se han Ido de Detrolt y dlsenan para el mercado es-
tadunidense) y uno se queda asombrado al pensar en el
retraso de los modelos de la Industria mexicana.
Esta ofensiva material y sicolgica combinada del ca-
pital se concentra desde hace varios anos sobre la con-
ciencia y la organizacin de los obreros del automvil,
porque lo que allf est en juego es muy preciso: si este
sector sindical clave es obligado a retroceder y a rebajar
cualitativamente su nivel de organizacin, sus conquis-
tas y su control sobre el proceso productivo mediante
normas de trabajo Impuestas en largas y duras
la ofensiva se abrir paso y se abatir sin retn sobre
los dems sectores, determinando un descenso general
del nivel histrico de los salarlos de este pala.
Entonces, si esto es lo que se est peleando, uno en-
tiende qu pas en Detrolt: su paisaje de ruinas y nue-
vas construcciones flamantes ha sido y sigue siendo el
escenario y el resultado de una guerra, la guerra del
capital restructurado contra el trabajo organizado.
Quin ser el vencedor an no est a la vista.
3. Los mineros eligen un nuevo dirigente
En medio de esta ofensiva del capital contra el tra-
bajo y esta destruccin de parte de la vieja planta Indus-
trial, que son los rasgos centrales de la crisis, los mine-
ros decidieron cambiar su direccin. El 9 de noviembre
llevaron a la presidencia del sindicato (United Minera
Workers of Amrica -UMWA) a Richard L. Trumka,
de 33 anos, minero convertido en abogado, quien en su
primera declaracin despus de la victoria declar: "la
base del sindicato ha dicho: No ms pasos atrs, basta
de contratos con concesiones, organicmos sindical-
mente todas las niinas de carbn, demos estabilidad al
sindicato. Eso es lo que vamos a hacer a partir de ma-
nana''. Trumka fue elegido por 75 mil contra
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36 mil100 de su adversario, Sam Church, que buscaba
la releccin como presidente de la organizacin. La
cantidad de votantes fue muy grande, Incluso entre los
mineros despedidos, y la amplitud de la victoria (2 con-
tra 1) sorprendi incluso a los partidarios de Trumka.
La UMWA, uno de los ms poderosos sindicatos de
Estados Unidos desde los tiempos de John L. Lewls, el
dirigente minero que encabez la organizacin del CIO
en los anos 30, cuenta actualmente con unos 160 mil
miembros, pero hay unos 32 mil obreros despedidos y
se calcula que otros 20 mil trabajan a tiempo parcial.
La eleccin masiva de Trumka es otro sntoma del
aire de cambios en el movimiento obrero de Estados
Unidos. El joven dirigente gan con una campana elec-
toral basada en la oposicin a la poltica de concesiones
de su antecesor, Sam Church. Ya en 1981 los mineros
haban criticado el contrato colectivo firmado por
Church con las empresas despus de una huelga de 72
das. En esas luchas y en otras anteriores fue crecien-
do la corriente que ahora impuso este cambio.
Trumka es un personaje de nuevo tipo en la direccin
del sindicato. Es hijo y nieto de mineros y trabaj en las
minas durante varios anos. Posteriormente fue a la unl-.
versidad de Pensylvania, altern sus estudios con el
trabajo en las minas y obtuvo el titulo de abogado. En-
tonces se incorpor al cuerpo de asesores jurdicos del
sindicato en Washington. Church, al estilo de los viejos
dirigentes, hizo su campana electoral vestido con la ro-
pa de los mineros. Trumka, en cambio, decidi subra-
yar su condicin de abogado y mantuvo su traje, su cha-
leco y su corbata durante sus giras. Fue criticado por
Church como un advenedizo. Gan lo mismo. Los ana-
listas discuten si esto significa un cambio en la mentali-
dad tradicional de los mineros, arguyendo que hoy la
mayora de los miembros del sindicato tiene menos de
34 anos y muchos han terminado el equivalente de la
preparatoria o de estudios universitarios, pero en las
minas _pueden ganar 100 dlares o ms por da y en
otros lados no. Creo que lo que ha cambiado no es la
mentalidad de los trabajadores, sino el ambiente en la
organizacin. Los mineros no votaron por trajes, sino
por las perspectivas que les propuso Trumka y contra la
poltica que haba llevado Church.
Tampoco este cambio cay del cielo. Es el resultado
de ms de diez anos de lucha, anteriores al mismo
Trumka, durante los cuales la opc3icln fue construyen-
do desde la base y las direcciones locales una corriente
que ahora aparece como mayora. El jefe de esa oposi-
cin a fines de los anos 60 era Joseph (Jock) Yablonski.
En 1969, cuando ya tena apoyo nacional, Jock Ya-
blonski fue asesinado junto a su esposa y su hija.
Trumka tena unos 20 anos de edad por ese entonces.
En 1972, Anthony Boyle perdi la eleccin del sindica-
to, siendo desplazado por Arnold Miller como presiden-
te y Sam Church como vicepresidente. Despus de es-
ta derrota, Boyle fue procesado pcr haber ordenado el
asesinato deJock Yablonski y su familia y actualmente
est preso. Condenado a cadena perpetua. Miller re-
nunci en 1979, despus de anos de inestabilidad y pr-
dida del control de la direccin. Lo sucedi Church, cu-
yo prestigio qued maltrecho con el contrato de 1981.
Ahora ha sido sustituido.
Es importante registrar estos hechos, porque e:egir
un dirigente sindical no es lo mismo que elegir un sena-
dor. Cuando un vuelco masivo como ste se produce
en un sindicato, es porque los trabajadores han ido pro-
bando sus fuerzas durante anos, han afirmado sus con-
vicciones en la prctica, conocen a sus gentes y se for-
man as una opinin colectiva ligada a la experiencia co-
tidiana de sus lugares de trabajo. Esto slo puede cons-
truirse con tenacidad, con paciencia y a travs de mu-
chas pruebas. Pero adems hace falta determinada co-
yuntura nacional para que el cambio pueda abrirse pa-
so. En ese caso se trat del convencimiento creciente
entre los trabajadores de que las concesiones no slo
son inecesarias, sino que son contraproducentes.
Frente a esto, la campana anticomunista con que a
ltimo momento Church quiso impedir su derrota no
poda tener ningn efecto. En vsperas de la eleccin,
un comercial de Church por radio deca: ''esos rusos
van a estar muy interesados en la prxima eleccin en
el sindicato de mineros. Si ellos consiguen hacer elegir
a su gente para los altos cargos, gente que ellos pue-
den controlar qu suceder al sindicato? Lo des-
truirn". Aparte de que el comunismo no tuvo nada
que ver con la eleccin de Trumka, el fracaso de esta
campafla indica cierta saturacin en los trabajadores de
Estados Unidos sobre este tipo de propaganda que an-
tes tuvo influencia.
En.tre los problemas que enfrenta la nueva direccin
estn los de reforzar los departamentos de investiga-
cin, y de seguridad en el trabajo en el sindicato, dis-
minuir el nmero de funcionarios pagados (108, actual-
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mente) para estabilizar las finanzas de la organizacin
y, sobre todo, organizar muchas minas que estn fuera
del sindicato. En efecto, slo el 45 por ciento del car-
bn producido en Estados Unidos es extrado por mine-
ros afiliados al UMWA. En una huelga nacional esto
debilita al sindicato, ya que las minas no organizadas
pueden continuar trabajando.
Las empresas petroleras controlan hoy la mayor parte
de la industria del carbn. Enfrentarlas no es sencillo.
Por otra parte, los duenos de las minas tratarn de ver
ahora cmo pueden acercarse a los nuevos dirigentes,
ya que Richard Trumka fue electo junto con toda su pla-
nilla. El cambio no parece presentarse como un hecho
aislado entre los mineros del carbn, sino que apunta
en otras organizaciones, al menos en sus sntomas ini-
ciales. Tambin en la industria del acero los tiempos ya
no son los mismos.
4. Los siderrgicos rechazan las concesiones
En Estados Unidos, como en todo el mundo, la indus-
tria siderrgica no atraviesa un periodo floreciente. La
recesin en industrias como el automvil la ha castiga-
do duramente, la competencia internacional se ha agu-
dizado, las instalaciones con procedimientos ms mo-
dernos construidos en Europa y en Japn la aventajan y
los planes de modernizacin estn muy atrasados. Ac-
tualmente, las plantas estn trabajando a menos del 40
por ciento de su capacidad y de los 280 mil trabajadores
del acero, 140 mil se encuentran sin trabajo.
Tanto por la situacin de la industria, oomo por la
tendencia a las concesiones dominante en buena parte
de los sindicatos, como por el evidente debilitamiento
de la capacide;J de negociacin de los obreros debido a
la desocupacin, las ocho grandes empresas del acero,
el Big Seel (U.S. Steel, Beth!ehem, Jones and Laughlin,
Republic, ""ational, lnland, Asarco y Allegheny Lud-
lum), consideraron llegado el momento de las concesio-
nes y pidieron la rediscusin del contrato actual, de tres
anos de vigencia, que debla durar hasta agosto de 1983.
Durante todo el ano 1982 las empresas presionaron al
sindicato para que aceptara modificar el contrato, mien-
tras ms y ms trabajadores Iban perdiendo sus pues-
tos. En julio, los presidentes de las secciones locales
del sindicato del acero (es decir, la organizacin sindi-
cal existente en cada establecimiento) rechazaron un-
nimemente una primera proposicin de concesiones. El
18 de nviembre, la direccin nacional del sindicato
(United Steel Workers of Amerlca -U.S.W.A) acept
un acuerdo provisorio de reduccin de salarlos y benefi-
cios sociales.
El nuevo contrato prevala un corte inmediato de 2.25
dlares por hora sobre los actuales salarlos. De esta
cantidad, 1.50 dlar seria restablecido en tres cuotas
durante los prximos tres anos, los otros 75 centavos
iran a un fondo para obreros despedidos con ms de
cinco anos de antigedad en su trabajo, para pagarles
entre 100 y 200 dlares por semana durante un ano.
Los ajustes por costo de la vida, vigentes en el actual
contrato, se pagaran segn las ganancias de cada em-
presa. Los trabajadores renunciaban a un dla de des-
canso pagado anual y al programa de vacaciones pro-
longadas aplicable a los que tienen ms de 15 anos de
antigedad en su trabajo (este plan significa la exis-
tencia de tres a cuatro por ciento de puestos de trabajo
ms en la industria siderrgica) . Adems no se permi-
tiran huelgas sobre problemas locales de cada estable-
cimiento, sino que su solucin quedarfa en manos de la
direccin nacional. Otras clusulas podfan abrir la
puerta a revisin en las actuales normas de trabajo en
contra de los trabajadores: Con el argumento de la pro-
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ductividad, las empresas ofrecfan un complicado plan
de participacin en eventuales ganancias despus de
que hubieran pagado sus obligaciones con sus accio-
nistas y otros acreedores. En palabras simples, el
acuerdo significaba una neta disminucin de los actua-
les salarios para ceder a las empresas un fondo para
nuevas inversiones y para modernizacin de sus ins-
talaciones.
Al dfa siguiente, cuando el presidente del sindicato,
Lloyd McBride, llev el acuerdo unnimemente apro-
bado por la direccin nacional a la consideracin de los
presidentes de las secciones locales -la direccin in-
termedia-, stos lo rechazaron por votacin de 231
contra 141. Posiblemente ms trminante an habra
sido el resultado si, como en el automvil, hubiera sido
llevada a una votacin general. Algunos dirigentes ba-
saron su oposicin en el hecho de que el contrato no
ofreca ninguna garanta de mantenimiento de los a c ~
tuales empleos o de uso de los fondos cedidos por los
obreros. Por ejemplo, Mike Bonn, presidente local del'
establecimiento de la U.S. Steel en Pittsburgh, declar:
"Si hacemos concesiones, necesitamos ciertas garan-
tas sobre conservacin de los actuales empleos y recon-
tratacin de obreros despedidos. En segundo lugar, la
compana tendra que garantizar que el dinero que sale
de nuestros bolsillos se invierte en la industria del ace-
ro. Yo no quiero que la U.S. Steel nos quite el dinero y
compre otra Marathon Oil (esta empresa petrolera fue
comprada por la U.S. Steel a un costo de 6.4 millones de
dlares). Tercero, la gente ms necesitada no quedarla
cubierta. Separaramos completamente a los obreros
ms antiguos de los que tienen menos de 5 anos de tra-
bajo". Todos los planes de concesiones en las indus-
trias tienden, efectivamente, a establecer estas dife-
rencias entre los trabajadores, sumando as un factor
ms de debilitamiento del sindicato y de su fuerza con-
tractual.
Si el contrato hubiera sido aprobado, los trabajadores
habran cedido a las empresas 1.3 mil millones de dla-
res durante el primer ano. El Midwest Center for Labor
Research estima que durante la duracin prevista del
contrato cada obrero habra perdido 10 mil dlares en
salarios y las empresas habran ahorrado 4.5 mil millo-
nes de dlares.
El principal asesor econmico de McBride, el presi-
dente del sindicato, afirm que el contrato rechazado
habra significado para las empresas "una importante
desaceleracin de los costos, y esto era necesario debi-
do a la situacin de competencia con respecto a las mi-
niplantas siderrgicas del pafs y del exterior''. La
parte del acero importado al mercado de Estados Uni-
dos, aprovechando la alta cotizacin del dlar, subi del
15 por ciento den 1981 al 21 por ciento en 1982 y las
"miniplantas" basadas en pequenos hornos elctricos
hoy dominan el15 por ciento del mercado nacional y su
parte seguir creciendo. La mitad de esas empresas no
tienen sindicato organizado. Es el Big Steel-las ocho
grandes empresas-, allf donde se concentra el mayor
nmero y la mayor organizacin y tradicin de lucha de
Jos obreros del acero, el que est exigiendo concesio-
nes.
Pero evidentemente esta lgica estrictamente capi-
talista, basada en los problemas de las empresas en el
mercado, no logra conquistar el pensamiento de los
trabajadores. Estos piensan, segn la experiencia del
automvil y la suya propia, que hacer concesiones es
dar algo duramente conquistado a cambio de nada, y no
se sienten responsables de los problemas de la admi-
nistracin de las empresas. Por otra parte, estn resis-
tiendo en los lugares de trabajo una ofensiva an ms
seria y peligrosa que las de las concesiones salariales:
una campana de las empresas para combinar y redi-
senar las tareas de modo de romper normas de trabajo
locales conquistadas en decenas de anos de lucha y au-
mentar los ritmos y la intensidad del trabajo a costa del
desgaste fsico y mental, la salud y la duracin de la vi-
da de los trabajadores.
Una semana despus del rechazo de las concesio-
nes en la industria siderrgica, el New York Times de-
dic su principal editorial a la cuestin. Luego de consi-
derar el caso, conclua as:
"Los obreros tienen derecho legal a rechazar las con-
cesiones. Pero ni la ley ni la tradicin exigen que otros
estadunidenses paguen por esta negativa del sindi-
cato. Si el Big Steel no'puede disminuir sus costos sala-
riales, no hay razn para darle subsidios especiales pa-
ra el control de la contaminacin, como algunos diri-
gentes industriales piden. Tampoco hay razn para
bloquear la expansin de las importaciones de pases
que venden acero a menor precio. Los obreros del ace-
ro trabajan duro por su salario. Pero lo mismo hacen
decenas de m iliones de trabajadores en otras industrias
(
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mente) para estabilizar las finanzas de la organizacin
y, sobre todo, organizar muchas minas que estn fuera
del sindicato. En efecto, slo el 45 por ciento del car-
bn producido en Estados Unidos es extrado por mine-
ros afiliados al UMWA. En una huelga nacional esto
debilita al sindicato, ya que las minas no organizadas
pueden continuar trabajando.
Las empresas petroleras controlan hoy la mayor parte
de la industria del carbn. Enfrentarlas no es sencillo.
Por otra parte, los duer'los de las minas tratarn de ver
ahora cmo pueden acercarse a los nuevos dirigentes,
ya que Richard Trumka fue electo junto con toda su pla-
nilla. El cambio no parece presentarse como un hecho
aislado entre los mineros del carbn, sino que apunta
en otras organizaciones, al menos en sus sntomas ini-
ciales. Tambin en la industria del acero los tiempos ya
no son los mismos.
4. Los siderrgicos rechazan las concesiones
En Estados Unidos, como en todo el mundo, la indus-
tria siderrgica no atraviesa un perodo floreciente. La
recesin en industrias como el automvil la ha castiga-
do duramente, la competencia internacional se ha agu-
dizado, las instalaciones con procedimientos ms mo-
dernos construidos en Europa y en Japn la aventajan y
los planes de modernizacin estn muy atrasados. Ac-
tualmente, las plantas estn trabajando a menos del 40
por ciento de su capacidad y de los 280 mil trabajadores
del acero, 140 mil se encuentran sin trabajo.
Tanto por la situacin de la industria, romo por la
tendencia a las concesiones dominante en buena parte
de los sindicatos, como por el evidente debilitamiento
de la capacde.d de negociacin de los obreros debido a
la desocupacin, las ocho grandes empresas del acero,
el Big Seel (U.S. Steel, Beth!ehem, Jones and Laughlln,

Republic, lnland, Asarco y Allegheny Lud-
lum), consideraron llegado el momento de las concesio-
nes y pidieron la rediscusin del contrato actual, de tres
anos de vigencia, que debla durar hasta agosto de 1983.
Durante todo el ano 1982 las empresas presionaron al
sindicato para que aceptara modificar el contrato, mien-
tras ms y ms trabajadores Iban perdiendo SIJS pues-
tos. En julio, los presidentes de las secciones locales
del sindicato del acero (es decir, la organizacin sindi-
cal existente en cada establecimiento) rechazaron un-
nimemente una primera proposicin de concesiones. El
18 de noviembre, la direccin nacional del sindicato
(United Steel Workers of Amerlca -U.S.W.A) acept
un acuerdo provisorio de reduccin de salarlos y benefi-
cios sociales.
El nuevo contrato prevala un corte Inmediato de 2.25
dlares por hora sobre los actuales salarlos. De esta
cantidad, 1.50 dlar seria restablecido en tres cuotas
durante los prximos tres anos, los otros 75 centavos
iran a un fondo para obreros despedidos con ms de
cinco anos de antigedad en su trabajo, para pagarles
entre 100 y 200 dlares por semana durante un ano.
Los ajustes por costo de la vida, vigentes en el actual
contrato, se pagaran segn las ganancias de cada em-
presa. Los trabajadores renunciaban a un dia de des-
canso pagado anual y al programa de vacaciones pro-
longadas aplicable a los que tienen ms de 15 anos de
antigedad en su trabajo (este plan significa la exis-
tencia de tres a cuatro por ciento de puestos de trabajo
ms en la industria siderrgica). Adems no se permi-
tiran huelgas sobre problemas locales de cada estable-
cimiento, sino que su solucin quedarla en manos de la
direccin nacional. Otras clusulas podlan abrir la
puerta a revisin en las actuales normas de trabajo en
contra de los trabajadores. Con el argumento de la pro-
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ductividad, las empresas ofrecfan un complicado plan
de participacin en eventuales ganancias despus de
que hubieran pagado sus obligaciones con sus accio-
nistas y otros acreedores. En palabras simples, el
acuerdo significaba una neta disminucin de Jos actua-
les salarlos para ceder a Jas empresas un fondo para
nuevas Inversiones y para modernizacin de sus Ins-
talaciones.
Al da siguiente, cuando el presidente del sindicato,
Lloyd McBride, llev el acuerdo unnimemente apro-
bado por la direccin nacional a la consideracin de los
presidentes de las secciones locales -la direccin in-
termedia-, stos lo rechazaron por votacin de 231-
contra 141. Posiblemente ms terminante an habra
sido el resultado si, como en el automvil, hubiera sido
llevada a una votacin general. Algunos dirigentes ba-
saron su oposicin en el hecho de que el contrato no
ofreca ninguna garanta de mantenimiento de los ac-
tuales empleos o de uso de los fondos cedidos por los
obreros. Por ejemplo, Mike Bonn, presidente local del
establecimiento de la U.S. Steel en Pittsburgh, declar:
"Si hacemos concesiones, necesitamos ciertas garan-
tas sobre conservacin de los empleos y recon-
tratacin de obreros despedidos. En segundo lugar, la
compana tendra que garantizar que el dinero que sale
de nuestros bolsillos se invierte en la industria del ace-
ro. Yo no quiero que la U.S. Steel nos quite el dinero y
compre otra Marathon Oil (esta empresa petrolera fue
comprada por la U.S. Steel a un costo de 6.4 millones de
dlares). Tercero, la gente ms necesitada no quedarra
cubierta. Separaramos completamente a los obreros
ms antiguos de los que tienen menos de 5 anos de tra-
bajo". Todos los planes de concesiones en las indus-
trias tienden, efectivamente, a establecer estas dife-
rencias entre los trabajadores, sumando as un factor
ms de debilitamiento del sindicato y de su fuerza con-
tractual.
Si el contrato hubiera sido aprobado, los trabajadores
habran cedido a las empresas 1.3 mil millones de dla-
res durante el primer ano. El Midwest Center for Labor
Research estima que durante la duracin prevista d91
contrato cada obrero habra perdido 10 mil dlares en
salarios y las empresas habran ahorrado 4.5 mil millo-
nes de dlares. -
El principal asesor econmico de McBride, el presi-
dente del sindicato, afirm que el contrato rechazado
habra significado para las empresas "una importante
desaceleracin de los costos, y esto era necesario debi-
do a la situacin de competencia con respecto a las mi-
ni plantas siderrgicas del pafs y del exterior". La
parte del acero importado al mercado de Estados Uni-
dos, aprovechando la alta cotizacin del dlar, subi del
15 por ciento den 1981 al 21 por ciento en 1982 y las
"miniplantas" basadas en pequenos hornos elctricos
hoy dominan el15 por ciento del mercado nacional y su
parte seguir creciendo. La mitad de esas empresas no
tienen sindicato organizado. Es el Big Steel-las ocho
grandes empresas-, allf donde se concentra el mayor
nmero y la mayor organizacin y tradicin de lucha de
los obreros del acero, el que est exigiendo concesio-
nes.
Pero evidentemente esta lgica estrictamente capi-
talista, basada en los problemas de las empresas en el
mercado, no logra conquistar el pensamiento de los
trabajadores . . Estos piensan, segn la experiencia del
automvil y la suya propia, que hacer concesiones es
dar algo duramente conquistado a cambio de nada, y no
se sienten responsables de los problemas de la admi-
nistracin de las empresas. Por otra parte, estn resis-
tiendo en los lugares de trabajo una ofensiva an ms
seria y peligrosa que las de las concesiones salariales:
una campana de las empresas para combinar y redi-
senar las tareas de modo de romper normas de trabajo
locales conquistadas en decenas de anos de lucha y au-
mentar los ritmos y la intensidad del trabajo a costa del
desgaste fsico y mental, la salud y la duracin de la vi-
da de los trabajadores.
Una semana despus del rechazo de las concesio-
nes en la industria siderrgica, el New York Times de-
dic su principal editorial a la cuestin. Luego de consi-
derar el caso, conclua as:
"Los obreros tienen derecho legal a rechazar las con-
cesiones. Pero ni la ley ni la tradicin exigen que otros
estadunidenses paguen por esta negativa del sindi-
cato. Si el Big Steel no puede disminuir sus costos sala-
riales, no hay razn para darle subsidios especiales pa-
ra el control de la contaminacin, como algunos diri-
gentes industriales piden. Tampoco hay razn para
bloquear la expansin de las importaciones de pases
que venden acero a menor precio. Los obreros del ace-
ro trabajan duro por su salario. Pero lo mismo hacen
decenas de millones de trabajadores en otras industrias
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donde ganan la mitad que ellos. Para competir con xi-
to en una economa mundial abierta, la Industria de Es-
tados Unidos tiene que hacer cambios drsticos tanto
en lo que produce como en la forma en que lo produce.
Si los obreros del acero no quieren soportar algo del
sacrificio necesario para hacer esos cambios, quin lo
har?''.
Con 140 mil desocupados sobre 280 mil trabajadores,
los obreros del acero han resuelto, a juzgar por la vota-
cin en su sindicato, que ya estn soportando demasia-
do y que son necesarias otras vas para superar la situa-
cin.
5. Chrysler, un anuncio del porvenir
Los cambios en el movimiento obrero no se producen
por generacin espontnea. Se requiere, es cierto, de-
terminada evolucin de la situacin objetiva. Pero las
condiciones objetivas vienen y pasan sin mayores con-
secuencias sociales si nadie ha previsto su evolucin
aproximada y preparado con paciencia y confianza las
nuevas situaciones. Pequenos grupos de trabajadores,
la gran mayora sin otra filiacin poltica que la larga y
profunda tradicin sindicalista de Estados Unidos, or-
ganizaron desde hace anos la oposicin a las concesio-
nes, realizaron reuniones de 30, 50 o 70 trabajadores,
discutieron sus tcticas en una situacin mucho ms di-
fcil que la presente, cuando la marea conservadora del
reaganismo estaba en a..scenso, explicaron a sus compa-
eros la nocividad de las concesiones y la necesidad de
un cambio de poltica y de mtodos de direccin sindi-
cal, publicaron volantes, reprodujeron en miles de fo-
tocopias artculos periodsticos, estadsticas, argumen-
tos de los economistas contra las concesiones, discutie-
ron la relacin entre las nuevas tecnologas y el desem-
pleo, propusieron soluciones, pequenas y grandes, al
nivel de la fbrica o del departamento o a nivel de la
ciudad y de la nacin. Los primeros resultados de esa
tarea fueron las sucesivas rebeliones de los dirigentes
locales o intermedios contra la poltica de concesiones.
Los ms recientes, los acontecimientos en las Industrias
del automvil, de las minas y de la siderurgia.
55
En Oetrolt conocl a varios de esos militantes sindica-
les: Al Gardner, delegado del departamento de troqu.
lado de la planta Ford de River Rouge, el famoso local
600; Pete Kelly, dirigente de la planta de diseno de la
General Motors, Local 160, y unos cuantos otros. Ois-
cutl hace un ano con ellos y con Harley Shalken, Inves-
tigador del Massachussetts lnstltute of Technology,
(M IT) y especialista en problemas obreros, algunos de
cuyos trabajos han sido publicados en Mxico. Ya en-
tonces, cuando la ofensiva patronal por concesiones es-
taba en su apogeo, esa gente estaba resistiendo. Hoy,
las cosas comienzan a cambiar. La clase obrera de Oe-
troit, la capitl del automvil, no ha sido doblegada.
Habl ahora por telfono con Harley Shalken sobre los
recientes acontecimientos en el movimiento obrero es-
tadunidense. Lo que sigue es una slntesis de sus opi-
niones.
El acuerdo conseguido en la Chrysler es una victoria
mayor para el movimiento obrero. Pese a que, al pare-
cer, se han introducido ciertas clusulas de control de
ausentismo que pedlan las empresas, lo importante es
que a la vista de todo el mundo, repentinamente, la
compaf'lla encontr fondos para pagar 75 centavos de
dlar de aumento en Estados Unidos y 1.15 dlar de au-
mento en Canad. Hace pocos meses decla no tener
fondos y demostraba, con cifras, que cualquier aumen-
to significaba la bancarrota y el cierre. La direccin sin-
dical haba aceptado los argumentos de la companla.
Ahora, tanto ella como la empresa han perdido mucha
credibilidad.
Es muy .significat iva la reaccin de Wall Street. Ol-
ee que se t rata de un arreglo razonable, que la Chrysler
puede soportar. En septiembre la gerencia y el sindi-
cato decan que cualquier aumento de salarlos des-
truira a la empresa. Ahor; Wall Street no dice que es-
te aumento es una extorsin impuesta por los obreros,
sino que lo encuentra aceptable.
El acuerdo en Chrysler es una derrota Importante de
la tendencia favorable a las concesiones. No es el f in
todava. Continuar. Pero hay que tener en cuenta que
en Chrysler, desde 1979, los trabajadores hablan tenido
que hacer concesiones tres veces. Esta vez no les pe-
dan concesiones. Simplemente, la comparlla proponla
un contrato sin ningn aumento. Esto fue rechazado, y
los trabajadores ganaron. Lo ms significativo de este
movimiento y de esta conquista es que constituye el
primer indicio slido de lo que harn los trabajadores
de Estados Unidos y cul ser su disposicin de lucha
en cuanto la situacin de la economla comience a me-
jorar. Chrysler no es todavla un cambio total, pero es
ciertamente un primer anuncio del porvenir.
En Detroit, todos los activistas y organizadores si ndi-
cales al nivel de las empresas piensan que esta victoria
no habra sido posible si los obreros canadienSfJS no hu-
bieran resuelto Ir a la huelga a inicios de noviem-
bre. Sin la huelga de Chrysler de Canad, la empresa
no hubiera cedido en Estados Unidos. Que all hubiera
huelga y en Oetroit no, a pesar de haberse rechazado el
contrato, depende posiblemente del menor control que
la direccin central del sindicato tienen sobre la saccio-
nal canadiense y tambin de la situacin econmica
ms grave por la que atraviesan los trabajadores de Ca-
nad con relacin a los de Estados Unidos. Pero la ex-
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pertencla de la huelga canadiense ha tenido repercu-
sin directa en Detrolt.
En el sindicato de mineros la eleccin de Richard
Trumka constituye tambin un cambio de notable Im-
portancia. Es demasiado temprano para predecir qu
ocurrir ahora y qu har la nueva direccin. Pero es
preciso destacar que es la primera vez en muchos anos
que la oposicin ha sido capaz de organizarse a escala
nacional y tomar el control de uno de los mayores sindi-
catos en este pafs. Las direcciones nacionales de otros
sindicatos apoyaron a Church y le dieron dinero para su
campana para conservar la direccin. Fue derrotado
por la oposicin, en la cual lo ms significativo es la
gente que se moviliz en los distritos mineros y en las
minas, mineros jvenes, slidos y combativos que estn
resueltos a ir lejos en su lucha ..
En el acero, la situacin todavra no es tan nrtida como
en el automvil o en las minas, pero es evidente que la
direccin favorable a las concesiones tambin sufri un
revs cuando los representantes locales rechazaron la
modificacin del actual contraro. Esa direccin se equi-
voc en sus clculos sobre la situacin en la base del
sindicato. Ahora bien, las empresas del acero han pedi-
d ido esta batalla, pero no han perdido la guerra. El ac-
tual contrato vence en agosto de 1983, y es seguro que
las empresas van a combatir furiosamente, con todos
los medios a su alcance, para doblegar a los trabajado-
res. Entretanto, seguirn despidiendo gente y amena-
zando con cerrar otras plantas.
Tanto lo ocurrido en el acero como la victoria en la
Chrysler son hechos significativos, pero diferentes. En
el acero se produjo una derrota de la tendencia a las
concesiones. En cambio, lo que ocurri en la Chrysler
es una profeca sobte cmo van a ser las cosas despus
de la lucha anticoncesiones, si la economa comienza a
mejorar y los trabajadores pueden organizarse para
nuevas conquistas.
Por otro lado, particularmente en el automvil, las
empresas continan su aceleracin de !novaciones tec-
nolglcas y su tendencia hacia una mayor automatiza-
cin del proceso productivo. Chrysler tiene ahora unos
300 robots, especialmente en soldadura y pintura. Pro-
yecta adquirir mil 300 ms hasta 1984, tambin en el
departamento de prensas. Esto significar nuevos des-
pidos y desplazamientos de trabajadores y plantear
nuevos problemas a los cuales el movimiento obrero
deber responder.
Hasta aqu los dicho por Harley Shaiken. Sus opiniones
me parecen fundamentadas y ajustadas a la realidad
actual de la industria. Es evidente que, sin dejar de or-
ganizar la lucha contra las concesiones, que todava no
ha sido ganada, los sindicalistas ms lcidos estn ya
plantendose los problemas del porvenir. Porque stos
apuntan ya en la mente y en las discusiones de los tra-
bajadores.
El automvil, las minas, el acero, son industrias don-
de el trabajo es muy duro. Quien no ms mira una lnea
de montaje o un alto horno, puede comprender la inten-
sidad del trabajo bajo los movimientos rtmicos y apa-
rentemente desenvueltos de los obreros. ''Tiempos mo- '
demos'', de Chaplin, sigue siendo la mejor descripcin
de lo que es la industria en Estados Unidos. Es un mito
pernicioso creer que la riqueza de este pas se hizo slo
o principalmente con la explotacin de otros pueblos.
Se hizo sobre todo con la explotacin del trabajo aqul,
en Estados Unidos, contra la cual los trabajadores de
este pals han librado algunas de las ms gloriosas bata-
llas del movimiento obrero en el mundo. Las actuales
condiciones de trabajo y de salario son conquistas
duramente arrancadas y mantenidas con una organiza-
cin cuya tradicin y cuya presencia es dominante en la
gran industria. En Amrica ..atina, y en Mxico antes
que todo por evidentes razones histricas, econmicas y
geogrficas, necesitamos todava conocer, respetar y
comprender mucho ms de ese pasado y ese presente
de los trabajadores estadunidenses, porque estamos to-
dos del mismo lado.
Diciembre 1982
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Fernando Zamora
.l&s races del conflicto actual en el
Medto Oriente se encuentran tanto en
Ta histona y estructura sociaf y eco,;r--
ca de la zona, como en las condicio-
nes sociales y polticas de Europa de fi-
nes del siglo pasado y principios y me-
diados de ste. Esto es, una combina-
cin de la realidad de Palestina con la
cuestin juda y el sionismo.
Orgenes del antisemitismo europeo
Las races del antisemitismo -o el
odio racial hacia los judos- en los
tiempos moderno se encuentran en el
descenso de la sociedad de Europa
oriental, sobre todo despus de la abo-
licin de la servidumbre en el imperio
ruso en 1863.
El pueblo judo jug un papel socio-
econmic de intermediario comercial
en el perodo precapitalista en todas
aquellas partes donde se encontraba,
Europa, Asia y Africa. Debido a esto
es que el marxista polaco de origen
judo, Abraham Len, lo caracteriz
como pueblo-clase. Debido a este rol
histrico es que nos debemos explicar
la conservacin de los judos con sus
particularidades tnicas, religiosas y
lingusticas, y no debido a una supues-
ta "devocin por su fe mesinica".
Debemos agregar tambin que este
papel socioeconmico jugado 'por los
judos en la historia no obedece a razo-
nes msticas, la "naturaleza comer-
cial" de los judos, sino a razones
materiales como es el hecho de que en
una sociedad primordialmente natural
los que juegan el papel de comercian-
tes son extranjeros. Tenemos el ejem-
plo de los annenios del exilio, los zn-
garos, los coptos, los mercaderes
chinos del sudeste asitico, etc. (El
sionismo contra Israel; Nathan Weins-
tock; La cuesti6njudfa, una interpreta-
cin marxista, Abraham Le6n, ed.
Juan Pablos).
La gran mayora de los judos del
mundo vivan, en aquel entonces, en la
occidental de Rusia, los P.ases
blticos -fundamentalmente Lituania
. y, Letonia- y Polonia, todos bajo el
. control del imperio zarista. Los judos
yivan en las zonas urbnas, funda-
,. mentalmente como pequeos comer-
ciantes, artesanos y prestamistas, de-
57
Orgenes del conflicto
en el Medio Oriente
bido tanto a razones histricas -lo
que el conocido marxista polaco de ori-
gen judo, Abraham Len llama el
"pueblo-clase", es decir, un pueblo
que ocupa funciones econmicas espe-
cficas y sobrevive como un pueblo dis-
tinto gracias a ellas- como por razo'-
nes de leyes reaccionarias antisemitas
que prohiban a los judos tener tierra
o trabajar en ciertas profesiones y tra-
bajos. Concentrados en barrios y al-
deas particulares, hablaron su propio
idioma -el disch- y tenan sus pro-
pias costumbres sociales, religiosas, y
organizaciones y estructura social.
El feudalismo degener tardamente
en esa zona y surgi un capitalismo d-
bil. distorsionado desde su nacimien-
to, incapaz de expandirse a un ritmo
suficientemente rpido para poder ab-
sorber la dislocacin producto del co-
lapso del feudalismo.
En tales condiciones, los campesi-
nos pobres y arruinados huyeron a los
centros urbanos buscando trabajo,
mientras los campesinos acomodados
fueron a las ciudades en busca de posi-
bilidades de inversin. Sin embargo,
haba pocos trabajos y an menos posi-
'ISIJJ
bilidades de inversin. Este proceso
se combinaba con un proceso del co-
lapso del papel econmico tradicional
de los judos como pequeos comer-
ciantes, artesanos, vendedores ambu-
lantes, etc., su proletarizacin en cier-
tos sectores como textiles y el empo-
brecimiento de las masas judas a lo
largo de Europa oriental.
La pequea burguesa no juda que-
ra enriquecerse a expensas de sus
competidores judos en un mercado en
claro descenso. Los campesinos po-
bres sentan la competencia de la co-
munidad juda empobrecida en una si-
tuacin de contraccin del empleo. El
resultado en ambos casos fue el antise-
mitismo moderno, enraizado en las
condiciones sociales de la poca.
Por su parte, los capitalistas y terra-
tenientes buscaron utilizar el antisemi-
tismo de las masas como manera de
desviar la atencin y el enojo de stas
de la verdadera causa de sus proble-
mas y de dividir a los pobres segn su
nacionalidad y as impedir el desarro-
llo revolucionario. En la medida en
que el odio de las masas pobres estaba
dirigido contra la pequea burguesa
juda representaba un instinto de re
belda contra sus condiciones de vida,
pero era una conciencia falsa del pro-
blema. O, en palabras del dirigente
socialista alemn, Augusto Bebe), el
antisemitismo de las masas pobres es
"el socialismo de los imbciles". En
la medida en que el antisemitismo es
un arma de los capitalistas para desvir-
la atencin de las masas del hecho de
que el capitalismo es la causa de su
condicin social y como instrumento
para dividir a la clase obrera e impedir
la toma de conciencia de clase por par-
te de los obreros y los campesinos po-
bres, el antisemitismo es un arma
reaccionaria pura y simple. ,
La crisis econmica y la ola de anti-
semitismo en Europa oriental provoca-
ron, a su vez, una inmigracin masiva
hacia estados Unidos y Europa occi-
dental. Aqu se estaba.
do un proceso de expansin econmi-
ca general, pero acompa,ada por un
proceso de creciente monopolizaciln.
Haba un proceso de quiebra de los
capitalistas menos poderosos y prole-
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tarizacin de la 'pequea burguesa
arruinada en su competencia con el
gran capital. Esta pequea burguesa
vea en los judos recin llegados de
Europa oriental (y en la mayora de los
casos, del mismo origen social que
ella) una amenaza a su propia situa-
cin social inestable. El resultado fue
el antisemitismo moderno en Europa
occidental.
En suma, el antisemitismo moderno
est enraizado en los J.>rocesos histri-
cos duales de la ruina tarda del feuda-
lismo y la declinacin del capitalismo.
Fue la incapacidad del capitalismo en
Europa de integrar a las masas judas
lo que produjo el antisemitismo en esa
regin del mundo.
Dos respuestas al antisemitismo
En general, haba dos respuestas a
esa ola de antisemitismo en Europa y
de ellas surgan dos estrategias y tcti-
cas globalmente opuestas: el socialis-
mo y el sionismo.
Los socialistas, en aquel entonces
organizados en los partidos socialde-
mcratas, igual que cualquier progre-
sista o demcrata, vean el antisemitis-
mo como producto de condiciones so-
ciales. Es decir, que existe odio racial
o nacional (y el antisemitismo no es el
nico ejemplo) no por razones de "na-
turaleza humana", sino por condicio-
nes polticas, sociales, es
"
decir, histricas, y, por tanto, posibles
de cambiarse.
Por lo tanto, para los socialistas ha-
ba que luchar en de las mani-
festaciones de antisemitismo, integrar
esta lucha en el prdgrama socialista y .
vincularla a la cuestin social, es decir,
a la lucha contra el sistema capitalista.
Para el sionismo, el antisemitismo
es el resultado de la condicin de los
judos como grupo minoritario, fcil-
mente identificable y aparte, en el se-
no de una sociedad mayoritariamente
n9 juda. Para ellos, el antisemitismo
es producto de la naturaleza humana y
existir independientemente del tipo
de sociedad que exista. Obviamente
con esta perspectiva, no vale la pena
luchar contra las manifestaciones de
antisemitismo, puesto que son ele-
mentos naturales de la condicin hu-
mana. De hecho, Theodore Herzl, fun-
dador del sionismo, explica en sus me-
morias como fue afectado por el proce-
so de Dreyfus (un proceso antisemita
en Francia durante el siglo pasado):
"En Pars( ... ) logr tener una acti-
tud ms abierta hacia el antisemitis-
mo, que ya comenc a entenderlo his-
tricamente y a perdonarlo. Sobre todo
reconoca la futilidad de intentar 'com-
batir' al antisemitismo". (The Duies
of Theodore Herzl, Gollancz, Londres,
1958, pg. 6). Para los sionistas, la so-
lucin era el establecimiento de un Es-
tado propio, una sociedad, con mayo-
ra juda, en un pas.
Como ideologa, el sionismo tiene
fundamentalmente dos planteamien-
tos. El primero, es que los judos de
todo el mundo forman una misma na-
cin y tienen intereses y una identidad
en comn. El segundo, es la idea que
los judos del mundo estn viviendo en
el exilio (lo que se llama la dispora, la
dispersin de los judos despus de la
cada de Jerusaln en los tiempos an-
tiguos) y deben regresar a su verdade-
ra patria, Palestina. Hay una interre-
lacin entre los dos planteamientos,
aunque hay personas que defienden la
existencia del Estado de Israel pero re-
chazan la idea de que los judos de to-
dos los pases forman una sola nacin y
tambin hay personas que se reivindi-
can de la idea de que existe una nacin
juda, pero rechazan la idea del "retor-
no a Sin".
Los marxistas rechazan la idea de
que un judo de Argelia o la India tiene
identidad comn con un judo de Nue-
va York, Pars o Buenos Aires. En rea-
lidad, ha habido, y hay, varias comuni-
dades judas en diversas fases de
desarrollo y formacin nacional que
tienen poco en comn entre s. Ade-
ms, hay una tendencia histrica
-progresista adems- hacia la asi-
milacin en las sociedades donde viven
estas comunidades. En cuanto a la se-
gunda tesis del sionismo, el "retorno a
Sin'', la rechazamos por ser incapaz
de resolver la cuestin juda y por su
aspecto colonialista y proimperialista.
Regresaremos a este punto a continua-
cin.
Surgimiento
del movimiento obrero judto
Las condiciones econmicas del im-
perio ruso y la situacin de los obre-
ros judos como poblacin concentrada
en los grandes centros urbanos pro-
dujo a su vez el surgimiento del movi-
miento obrero en el seno de las masas
judas. .
La organizacin principal en aquel
entonces fue la Unin General de los
Obreros Judos de Lituania, Polonia y
Rusia, comnmente conocida como
"Bund" (liga, en disch). El Bund fue
fundado en Minsk, Bielorusia en sep-
tiembre de 1897. Se reivindicaba del
marxismo y de las ideas del socialismo
cientfico. Experiment un crecimien-
to rpido entre obreros y artesanos ju-
dos cuyas propias condiciones de vida
haban producido un choque con la di-
reccin y los valores tradicionales de la
la comunidad juda. El Bund creci
muy rpidamente, llegando a tener 40
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mil militantes en 1903.
Entre I.enin y el Bund se di una lar-
ga polmica sobre las desviaciones na-
cionalistas de este ltimo, pero ese de
bate es ajeno a este artculo. Lo im-
portante a destacar es que el Bund,
adems de ser reflejo de la lucha de
clases en el seno del pueblo judo, tam-
bin fue rigurosamente antisionista.
Posteriormente, despus de la revolu-
cin de octubre, la mayora del Bund
se incorpot al Partido Comunista.
Por su parte, la socialdemocracia en
su conjunto luch contra el antisemitis-
mo como ideologa reaccionaria y ra-
cista y como parte de su concepcin del
internacionalismo proletario. I.enin lo
explica as:
'Los obreros con conciencia de clase
combaten toda opresin nacional y to-
dos los privilegios nacionales, pero no
se limitan a eso. Combaten todo na-
cionalismo an el ms refinado y lla-
man no solamente a la unidad, sino
tambin a la amalgama de los obreros
de todas las nacionalidades en una lu-
cha contra la reaccin y el nacionalis-
mo burgus en todas sus formas.
Nuestra tarea no es de separar a las
naciones, sino de unir .a los obreros de
todas las naciones. Nuestra bandera
no lleva la consigna "cultura nacio-
nal", sino cultura internacionalista,
que unifica a las naciones en una uni-
dad ms alta, socialista". (Collected
Works, Mosc, vol. 19, pg. 548).
El gobierno zarista intensifioo su
campaa antisemita utilizando grupos
reaecionarios como los Cien Negros
tanto contra la poblacin juda como
contra el movpniento obrero y revolu-
cionario. Miles de jvenes judos in-
gresaron en las filas de los partidos so-
cialistas. Dirigentes como Trotsky,
Luxemburgo, Radek, Zinoviev, Kame-
nev, todos de origen judo, jugaron pa-
peles importantes en la lucha de clases
y el movimiento revolucionario. I.enin
destaro la importancia de la participa-
cin de esos revolucionarios de origen
judo:
"El porcentaje de judos en los mo-
vimientos democrticos y proletarios
es, en todas partes, ms elevado que el
porcentaje de judos en la poblacin".
(Collected Works, vol. 20, pg. 26].
Fundacin del movimiento sionista
El sionismo como movimiento mo-
derno fue fundado por Theodore
Herzl, un periodista austriaco de ori-
gen judo. El primer congreso de la
organizacin Sionista mundial se cele-
br en 1897. Desde sus inicios, el sio-
nismo, tanto como ideologa como mo-
vimiento poltico organizado, fue reac-
cionario y no por casualidad o acciden-
te histrico.
En 1897, el ao de la fundacin del
movimiento sionista internacional, casi
todo el mundo ya estaba colonizado.
Los mismos procesos que haban crea-
do el antisemitismo moderno crearon
tambin el imperialismo. Los Estados
europeos y los Estados Unidos se ha-
ban extendido en Asia, Africa y Am-
rica Latina, integrando esos continen-
tes en el mercado capitalista mundial y
subordinndolos polticamente a esos
pases. La colonizacin no estaba en
proceso de desarrollarse, sino casi se
haba q>mpletado.
Por lo tanto, "nuevos Estados" po-
dan crearse solamente de dos fuentes:
de los pases imperialistas mismos o
de un territorio bajo el control colonial
de uno de esos pases imperialistas.
Es en tomo a esta cuesin que se defi-
ne el carcter de clase del sionismo.
Si los judos europeos hubieran te-
nido un territorio propio donde vivie-
ran como mayora con su propia base
econmica, si los judos numrica y so-
cialmente fueron un elemento impor-
tante en la clase obrera con capacidad
de paralizar la sociedad a travs de
huelgas, etc., tal vez hubiera surgido
un movimiento nacionalista con rasgos
progresistas, pero hubiera sido un mo-
vimiento dirigido contra la clase diri-
gente europea.
59
Pero los judos de Europa no tenan
tal fuerza y por lo tanto ningn movi-
miento nacionalista revolucionario se
desarroll. Un obstculo adicional al
desarrollo de un movimiento judo na-
cionalista revolucionario fue la exis-
tencia de una capa considerable de pe-
queos capitalistas judos, quienes, en
general, apoyaron al movimiento sio-
nista, alentando a los obreros judos a
oponerse a la "sociedad no juda"
en lugar de luchar contra el capitalis-
mo en su conjunto.
Por otro lado, por no ser un movi-
miento nacionalista burgus, es decir,
un movimiento que se basa sobre las
fuerzas productivas de .un pas en par-
ticular, el movimiento sionista obvia-
mente no tena el poder de obligar a un
pas imperialista a rendir sus colonias,
por ejemplo a travs de una guerra, co-
mo ocurra muy a menudo en aquel en-
tonces.
Siendo un movimiento pequeo bur-
gus, faltandole la fuerza para actuar
en forma independiente, el sionismo
sigui el nico camino lgico. Los diri-
gentes sionistas iniciaron discusiones
cons diferentes clases dirigentes de
Europa intentando convencerlas de
que les convena el establecimiento de
un Estado judo en el mundo colonial.
Carentes de una fuerza independiente
y rechazando una lucha social contra
las clases capitalistas europeas como
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utpica, los sionistas buscaban una
alianza con el imperialismo.
Este proceso se llev a cabo as:
"Herzl se dispone inmediatamente
a encontrar una potencia susceptible
de garantizar el hogar proyectado,
pero, a pesar de sus inumerables ges-
tiones, no llega a obtener la carta colo-
nial que caduca. Sin embargo, nada se
descuida para conseguirla. Solicita en-
trevistas con el kaiser (de Alemania),
con el sultn AbduJ Hamid U (palesti-
na formaba parte del imperio otoma-
no); con Von Plehve, ministro zarista
del interior y gran organizador de po-
groms; con Witte, otro ministro del zar
y antisemita encarnizado, con el papa,
con Vctor Manuel y con Chamberlain,
secretario britnico encargado de las
colonias. Nada se logra". (N. Weins-
tock, El sionismo contra Israel, cuader-
nos Rojos, Buenos Aires, pg. 74).
Durante todo este tiempo, el sionis-
mo qued como una corriente minori-
taria en el seno de las masas judas,
apoyada fundamentalmente por sec-
tores de la pequea burguesa. Isaac
Deutscher, historiador marxista pola-
co, de origen judo, lo cuenta as:
''La gran mayora de judos de Euro-
pa oriental estaba, hasta el inicio de la
segunda guerra mundial, en contra del
sionismo. Los sionistas en nuestra
parte del mundo eran una minora sig-
nificativa, pero nunca lograron atraer a
una mayora de sus compaeros cre-
yentes. Los enemigos ms fanticos
del sionismo eran precisamente los
obreros, los que hablaban disch, los
que se consideraban- como judos.
Ellos eran los oponentes ms recalci-
trantes de la idea de una emigracin
de Europa oriental a Palestina ( ... )
Para ellos el antisemitismo parece
triunfar en el sionismo, que reconoca
la legitimidad y validez del viejo grito
'Fuera judos'. Los sionistas estaban
de acuerdo en irse". (The Non-Jewish
Jew, Hill and . Wang, Nueva York,
1968, pg. 66).
El proceso de negociaciones con los
imperialistas europeos se termin en
1917 cuando Gran Bretaa emiti la
"Declaracin de Balfour" que prome-
ti Palestina como "hogar nacional ju-
do''. Los britnicos queran conseguir
apoyo judo, sobre todo de los capita-
listas judos, para Inglaterra en la pri-
mera guerra mundial y tambin de re-
ducir la influencia de la revolucin ru-
sa sobre las masas judas.
Naturalmente, los habitantes de Pa-
lestina -los palestinos- no fueron
consultados sObre este proyecto. En
1918, la poblacin de Palestina estaba
compuesta por 600 mil rabes y 67 mil
judos. '
La poltica de los dirigentes sionis-
tas de crear un Estado-nacin en Pa-
lestina determinaba su poltica hacia
los habitantes nativos del pas. Gene-
ralmente, cuando colonizadores euro-
peos llegaron a los pases coloniales,
su propsito fue el de explotar la rique-
za del pas, incluyendo la fuerza de tra-
bajo de sus habitantes. La tendencia
fue que los habitantes nativos se con-
virtieron en una clase super-
explotada en una nueva sociedad capi-
talista.
Los sionistas._sin embargo, no sim-
plemente queran los recursos de Pa-
sino el pas mismo para la cre-
acin de un nuevo Estado-nacin. A
los rabes no los queran para explo-
tarlos econmicamente, sino para rem-
plazados por inmigracin juda. Este
fue el propsito central que determina-
ba la poltica sionista en Palestina de
1917 a 1948. Hasta que hubiera sufi-
ciente inmigracin juda en Palestina
para poder constituir un Estado ju-
do, Inglaterra tuvo que mantener el
pas como colonia. Obviamente, si Pa-
lestina lograba su independencia en un
momento en que los judos constituan
el 10 o an el 25% de la poblacin, la
idea de un Estado judo desaparecera.
Entonces, hasta que se sintieran sufi-
cientemente fuertes para actuar
solos, los sionistas constantemente
apoyaban el Mandato Britnico y se
oponan a la independencia de palesti-
na.
Este vnculo entre el imperialismo y
el sionismo tampoco es un "accidente
histrico". Haba ha dos fuerzas
sociales en el Medio Ori nte:
na 1smo extranjero, en aquel entonces
prmc1palmente britnico, y-el naciente
movimiento nacional rabe. El campo
por el que tom partido el sionismo fue
obvio.
Esto no quiere decir que haba un
proyecto comn ingls-sionista para el
establecimiento del Estado sionista_ In-
glaterra quera Palestina como su colo-
nia y utilizaba al movimient sionista y
en general a los judos que vivan en
Palestina para sus propios fines y para
dividir y provocar al movimiento nacio-
nalista rab.
La segunda guerra mundial .
La situacin del pueblo judo antes,
durante y despus de la segunda gue-
rra mundial cambi este panorama sig-
nificativament.
El rgimen fascista alemn lanm
una ola de persecucin antisemita al
asumir el poder en 1933. Cada ao la
situacin se empeor. En 1936, las
Leyes de Nuremburgo quitaron la ciu-
dadana a los judos alemanes. En
1938, tras el asesinato del embajador
nazi en Francia por un joven judO po-
laco cuyos padres expulsados
de Alemall.Jl, un pogrom (represin
violenta antijuda) se extendi por toda
Alemania. Al mismo tiempo, reg-
menes antisemitas y anticomunistas
intensificaban sus persecuciones en
Hungra, Rumania y Polonia. Adolfo
Hitler abiertamente declaraba su in-
tencin de acabar con el pueblo judo.
En esta situacin, la condicin de
cientos de de refugiados se vol-
vi extre_ma. Fue urgente una campa-
a exigir que Estados Unidos,
Gran Bretaa y las otras potencias
abrieran sus a esta genete que
hua del terror nazi. ,
Los sionistas tuvieron otras ideas,
sin embargo: la colonizacin de Pales-
tina. Mientras dirigeptes sionistas in-
dividuales, como Nahum Goldman y
Yitzhak Grienbaum estaban a favor de
una lucha por los derechos del pueblo
judo en Jos pases fascistas, la tenden-
cia de la mayora de la direccin sionis-
ta fue al contrario:
Al sionismo le interesaba no tanto
salvar a los judos, sino salvarlos, ni-
camente para la inmigracin a Pales-
tina. El dirigente sionista Chaim
Weisman, luego presidente del Estado
de Israel declar:
"El sionismo es vida eterna, y, en
comparacin con esto, salvar a miles
de judos es meramente extender sus
vidas sobre tiempo pedido prestado".
(Y. Elam, Jntroduction to Zionist His-
tory, Tel Aviv, 1972, pg. 111).
Una carta de David Ben Gurian, pri-
mer ministro de Israel a sus colegas en
el ejecutivo sionista es particularmente
escandalosa:
"El problema judo ahora no es lo
que era antes. Lo que ahora est pa-
sando a los judos en Alemania no es el
fin, sino el principio. Otros Estados
antisemitas aprendern de la obra de
Hitler. Millones de judos ahora se en-
cuentran ante la exterminacin fsica.
El problema de los refugiados ahora
se ha convertido en asunto mundial in-
mediato. E Inglaterra, apoyada por ju-
dos antisionistas, est tratando de se-
parar el problema de los refugiados del
problema palestino. La dimensin te-
mible requiere la solucin territorial
rpida y si Palestina no va a absorber
judos, uno tendr que buscar otro
territorio. El sionismo est en peligro.
Otros experimentos territoriales, que
son predestinados a fracasar, van a
requerir de grandes cantidades de ca-
pital, y si los judos son enfrentados
ante las alternativas del p1:9blema de
los refugiados y el rescate de los judos
de los campos de concentracin por un
lado, y ayuda por el museo nacional en
Palestina, por el otro, el sentido judo
de la piedad va a ganar y todos los es-
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fuerzos de nuestro pueblo se dirigi-
rn para ayudar a los refugiados en los
diferentes pases. El sionismo desapa-
recer de la orden del da y, de hecho,
no simplemente en la opinin pblica
en Inglaterra y Amrica, sino tambin
de la opin.Sn pblica juda. Estamos
arriesgando la misma existencia del
sionismo si permitimos que el proble-
ma de los refugiados se separe del pro-
blema palestino".
En varios pases, como en Estados
Unidos por ejemplo, se desarrollaron
campaas de masas para exigir la in-
migracin libre. Los sionistas, sin em-
bargo, no participaron en ellas, mien-
tras que los revolucionarios estadouni-
denses participaron activamente. Los
sionistas no queran asumir una pos-
tura crtica ante el Departamento de
Estado que pudiera perjudicar sus re-
laciones diplomticas con este ltimo y
no queran que las operaciones de res-
cate desvirtuaran recursos y esfuerzos
que podran dedicarse al proyecto de
colonizaoon sionista en Palestina.
ltzhak Greenbaum, dirigente de la
Agencia Juda-Comit de Rescate, de-
clar ante el Consejo Ejecutivo Sio-
nista:
"Si me preguntan puede dar ayu-
da la UJA (Llamamiento Judo Unifica-
do) para rescatar a judos, yo digo
''no" y otra vez "no". En mi opinin,
tenemos que resistir esa ola que pone
las actividades sionistas en segundo
plano" . .
(La posicin marxista sobre la inmi- .
gracin es a favor de la libre inmigra-
cin. Pero el proyecto sionista para
Palestina no fue simplemente una in-
migracin hacia ese pas para escapar
de las persecuciones, sino para el'!pul-
sar a sus habitantes y crear otra socie-
dad exclusivamente juda. Estuvimos
a favor de una inmigracin libre de los
judos a Estados Unidos, pero nadie
all propuso la expulsin de los habi-
tantes originales de Estados Unidos
por los nuevos inmigrantes).
(Hoy da a los sionistas no les inte-
resa la lucha por Jos derechos demo-
crticos de las naciones oprimidas en
la Unin Sovitica. Solamente les inte-
resan los judos, y solamente la cues-
tin de inmigraoon, y an er.. este mar-
co estrecho, solamente la inmigracin
a Israel, aunque la mayora de los in-
migrantes prefieren ir a otros pa-
ses y no a Israel).
La resistencia antinazi
En la Europa ocupada por los nazis
se desarroll un poderoso movimiento
antinazi. Cabe destacar la heroica
huelga de los obreros portuarios de
Amsterdam, Holanda en contra de la-
deportaoon de los judos holandeses a
los campos de concentracin y los es-
fuerzos de la resistencia antifascista
blgara que salv a casi todos los ju-
dos de ese pas de manos de los ale-
manes. Pero en casi todos los casos,
esos movimientos antifascistas fueron
dirigidos por fuerzas del movimiento
obreto, socialistas, comunistas, trots-
kistas.
En abril de 1943 en Varsovia, des-
pus de tres aos y medio de ocupa-
cin nazi que haba reducido el tamao
de la poblacin juda de 400 mil a 50
mil habitantes, la poblacin juda, ar-
mas en mano, lanz la insurreccin
contra los nazis, ganando el control del
guetto judo y levantando las banderas
rojo y blanca de Polonia y la bandera
roja del socialismo (y no la bandera
blanco-azul del sionismo). La resisten-
cia fue un frente nico compuesto de
todas las fuerzas de la comunidad ju-
da... solamente los "revisionistas",
el partido sionista de extrema derecha
que hoy da es liderado por Manechem
Beguin fue excluido.
Los sionistas casi no participaron en
la resistencia. Al contrario, existe am-
plia evidencia, incluyendo un proceso
judicial pblico en Israel, de que haba
colaboracin entre fuerzas sionistas y
nazis durante la guerra. El caso ms
famoso fue del dirigente sionista hn-
garo, Kastner, quien negoci un
acuerdo con los nazis. Si los nazis per-
mitan a 15 mil-20 mil sionistas y gente
rica de la comunidad juda escaparse a
Palestina, los sionistas, por su parte,
iban a erttregar y calmar a los 800 mil
judos hngaros listos para la deporta-
cin al campo de concentracin de
Auschwitz e impedir cualquier tentati-
61
va de resistencia.
No queremos dejar la impresin de
que haba una poltica sionista de cola-
boracin con los nazis. En realidad los
nazis queran exterminar a todos los ju-
dos, indistintamente de tendencias
ideolgicas. Sin embargo, la actitud
sionista ante el antisemitismo los desar-
m y los incapacit para participar en la
resistencia antinazi con el resto del pue-
blo europeo.
Durante toda la guerra, mientras
millones murieron en los campos de
concentracin, en los hornos cremato-
rios o las cmaras de gas, los aliados
imperialistas, supuestamente luchan-
do por la libertad en una guerra contra
Alemania, nunca rompieron su silen-
cio, nunca hicieron nada para salvar a
los millones de judos de Europa. Hoy
da han salido varios libros en distin-
tos idiomas documentando el silencio y
la indiferencia que las grandes poten-
cias imperialistas mostraron durante
toda esta poca.
Al terminarse la guerra en 1945
unos 6 millones de judos, la mayora
de la poblacin juda de Europa, ha-
ban muerto a manos de los fascistas.
Los sobrevivientes se encontraron en
la situacin de haber perdido absoluta-
mente todo. De los campos de concen-
tracin nazi fueron trasladados
nuevamente a campos de detencin de
los norteamericanos o britnicos. Otra
vez el problema de los refugiados fue
de primero orden.
La colonizacin sionista de Palestintl
La guerra produjo una nueva ola de
inmigracX>n europea hacia Palesti-
na. Al mismo tiempo, permiti la in-
troducoon de cierto capital judo en
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el pas para el desarrollo de la indus-
tria y agricultura judas.
Los sionistas nunca tuvieron inten-
cin alguna de vivir en paz con los pa-
lestinos. Su propsito fue crear una
sociedad exclusivamente juda, o, en
sus palabras, t an judo eomo Inglaterra
es ingls.
Muchos dirigentes sionistas habla-
ron francamente sobre su proyecto.
En 1940, Joseph Weitz, dirigente del
departamento de colonizacin del Fon-
do Nacional Judo en Palestina en ese
momento, y por lo tanto, responsable
para la implementacin prctica de la
colonizacin sionista, escribi en sus
memorias:
'Entre nosotros, debemos tener cla-
ridad que en este pas no hay espacio
para ambos pueblos juntos. Con los
rabes, no vamos a lograr nuestra me-
ta de ser un pas independiente en es-
te pequeo territorio. La nica solu-
cin es Palestina, por lo menos una Pa-
lestina occidental (es decir) toda el
rea al occidente del ro Jordn, como
cosa distinta de 'Palestina oriental'
(que se refiere a Transjordania) sin
rabes ... y no hay otra salida fuera de
transferir los rabes de aqu a los pa-
ses vecinos; de transferir a tdos. Ni
una sola aldea, ni una sola tribu debe
ser dejada atrs ... Para ese propsito,
dinero, mucho dinero va a encontrar-
se. Solamente despus de esta transfe-
rencia estar este pas en posibilidad
de absorber millones de nuestros her-
manos". (J; Weitz, Dwries, citado en
el peridico israel Davar, 29 de sep-
tiembre de 1967).
Mientras apoyaban al Mandato Bri-
tnico, los sionistas construyeron una
"sociedad dentro de una sociedad".

.S.
;., !)'S
El Fondo Nacional Judo compraba la vieron lular en el transcurso deJa re-
tierra de terratenientes rabes feuda- vuelta, lucha armada y huelgas gene-
les , que normalmente no vivan otra- raJes
bajaban en esas mismas ti,erras y luego A pesar el apoyo total de la pobla-
a los obre.ros Y cam- cin palestina -tanto musulmanes co-
pestnos que trabajaba!lla. tierra .. I:os.
1
mo cristianos- a esta resistencia, fra-
estatut?s de las storus- . cas, en parte por la debilidad del pro-
proh}btan vender o rentar letariado palestino, sus tradiciones y
los El Fondo Na- sus organizaciones de clase, como por
Judto se a reforma la existencia de una direccin feudal ,
puesto que esta hubtera l?ues- r.eaccionalli.. basada en las familias
to en .de los tradicionales, vinculadas ellas mismas
qutenes, a de los sheiks feu- con los ingleses y la falta de una estra-
dales, se nega?? a tegia y programa polticos cam ces de
Se establecto una pohttca de mano llevar la lucha a una victoria ..
de obra juda" y "compra productos
judos'' con el propsito de implantar A pesar de la buena voluntad de sus
una clase obrera y un campesinado ju- militantes, el Partido Comunista Pa-
dos y crear una economa juda en Pa- les tino no pudo servir como alternati-
lestina. La mano de obra y la produc- va. Fundado en 1919 como el Partido
cin rabes fueron boicoteadas. Esto Socialista de !os Trabajadores Judos,
significaba qt!e los trabajadores agr- el PCP constantemente sufri las con-
colas rabes echados de sus tierras no secuencias de encontrarse entre las
pudieron convertirse en proletarios en p.resiones contradictorias del nado-
el sector judo que cada vez controlaba nalismo judo y el nacionalismo rabe.
ms y ms sectores de la economa del La stalinizacin de la Internacionala
pas. Comunista y por lo tanto, del PCP taro-
Durante todo el perodo del Manda- bin y la exterminacin fsica de su di-
to Britnico, los colonizadores sionis- reccin durante las purgas stalinistas
tas confrontaban a los rabes como en la Unin Sovitica en los aos trein-
fuerza invasora extranjera con inten- ta, junto con las condiciones ilegales
ciones de echarlos de su propio pas, del Mandato Britnico, no hizo del
oponindose a la independencia para PCP un instmmento revolucionario.
Palestina, luchando junto con el ejrci- Bajo las rdenes de la URSS y las pre-
to britnico, oponindose a la reforma nacionales, el PCP gir de una
agraria, etc. posicin a la otra, por un lado partici-
Naturalmente esta poltica encontr pando en la autodefensa juda y, por
resistencia por parte de la poblacin otro, apoyando las acciones militares
mayoritaria del pas. Las acciones ms rabes. Sin embargo, durante todo es-
espectaculares de esta resistencia tu- te perodo fue el nico partido
judo-rabe que se reivindicaba de las
ideas del internacionalismo proletario
y la fraternidad de los pueblos.
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'
FuiUlcin del Estado de Israel
Con el fm de la segunda guerra
mundial cientos de miles de sobre-
vivientes de los campos de concentra-
cin huyeron hacia Palestina. Ningn
otro pas abri sus puertas a estos re-
fugiados. El movimiento sionista no
hizo ninguna campaa al respecto ..
Al contrario, presionaba para que la
inmigracin se dirigiera hacia Palesti-
na. Los refugiados fueron a Palestina,
no por razones sionistas o por mala vo-
luntad, sino debido a que no tenan
otr alternativa. En 1946 la poblacin
de Palestina incluy a 608 mil judos
que represent un tercio de su pobla-
cin total.
Los sionistas decidieron que su mo-
mento habi llegado. Se inici una ola
de atentados terroristas. Las organiza-
ciones militares sionistas incrementa-
ron su actividad. Internacionalmente,
una ola de simpata para el proyecto
sionista, inspirada en la simpata por
los sufrimientos del pueblo judo du-
rante la guerra por parte de amplios
sectores de la opinin pblica mundial,
tuvo su impacto sobre los diversos
gobiernos.
Durante 1947, las Naciones Unidas
discutieron planes para la particin de
Palestina. Con la nueva situacin de
posguerra, y con el empeoramiento de
la situacin de Palestina, Inglaterra no
estuvo en posicin de mantener la ~ i
mo poder colonial en Palestina. Sin
embargo, Estados Unidos tena otros
planes para la zona. El entonces presi-
dente Truman declar que "ante el
fracaso de Inglaterra en asumir sus
responsabilidades respecto al Medite-
rrneo oriental y el Cercano Oriente,
Est,tldos Unidos ha tomado la decisin
de asumirlas en su lugar". Obviamen-
te el inters de Estados Unidos en la
zona no tuvo nada que ver con un inte-
rs para el bienestar del pueblo judo,
sino en la,..aitnacin geopoltica del Me-
dio Oriente y su riqueza natural. as
como por la guerra fra con la Unin
Sovitica que se estabr. desarrolando
en ese momento Y todas las implicacio-
nes polticas relacionadas con ella. Es-
to es lo que dict la postura del gobier-
no yanqui.
Haba dos planes en el Comit Es-
pecial de la ONU en agosto de 1947.
La propuesta mayoritaria fue por una
particin en dos Estados, uno judo y
otro palestino. Con Jerusaln como
zona internacional. La propuesta mi-
noritaria fue por una palestina inde-
pendiente, con un solo gobierno fede-
ral, pero con Estados judo y rabe con
autonoma local. .
ID.glaterra anunci que iba a termi-
nar el mandato el15 de mayo de 1948.
El plan de la ONU fue realizar la parti-
cin y la creacin del Estado judo dos
meses despus. Este Estado tendra
una poblacin de 498 mil judos y 497
mil rabes y ocupara el 56% del terri-
torio palestino, con el42o/o para el Es-
tado rabe y el2% para Jerusaln.
Antes de la proclamacin del Esta-
do, los sionistas tenan un "proble-
ma": la existencia de una poblacin
rabe ms grande que la juda, que in-
cluso en el territorio asignado al nue-
vo Estado Judo, constitua casi la mi-
tad de la poblacin total. Cmo era
posible construir un Estado judo sin
contar con la tierra y propiedades ra-
63
bes? Y qu actitud tendra la pobla-
cin rabe que vivira dentro de las
fronteras del Estado judo?
El4 de abril de 1948 un comando mi-
litar del grupo lrgun, una organizacin
terrorista de extrema derecha dirigida
por Manechem Beguin, entr en la al-
dea de Deir Y assin, Deir Y assin fue un
pueblo palestino, pero no haba parti-
cipado en las hostilidades entre ra-
bes y judos. Los terroristas sionistas
masacraron a 250 habitantes y llevaron
a los pocos sobrevivientes a desfilar en
J erusaln. El resultado fue un xodo
masivo de palestinos, huyendo aterro-
rizados y temiendo por sus vidas.
Hoy los sionistas dicen que los refu-
giados salieron de Palestina por propia
voluntad, esperando una victoria ra-
be para poder regresar a sus casas. La
realidad fue muy diferente. Gente que
sale voluntariamente de sus hogares
no lo hace slo con su ropa puesta, co-
mo fue el caso de los refugiados pales-
tinos que huyeron sin nada ms. Las
masacres y las expulsiones de los pa-
lestinos fue un plan conciente de los
sionistas para eliminar uan ''quinta co-
lumna" potencial en el nuevo Estado
judo, es decir, la poblacin civil pales-
tina, y para crear a los pases rabes
un gran problema de refugiados que
sus aparatos estatal, econmico y ad-
ministrativo no pudieron resolver, te-
niendo que preocuparse por este pro-
blema y no del conflicto con Israel. La
ocupacin de territorio rabe, las ex-
pulsiones, expropiaciones y masacres
se realizaron, en gran parte, antes de
la entrada de tropas rabes en territo-
rio palestino.
El 15 de mayor de 948 los sionistas
declararon la ''independencia del Eso-
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vantndose en Palestina... El nuevo
Estado judo se levantar y ser defen-
dido en el campo de batalla, a pesar de
lo que hacen los 'socialistas' de Lon-
dres o los imperialistas en W ashing-
ton ...
"La historia sigue su marcha, en Pa-
lestina como en Grecia, China o Indo-
nesia. En Palestina es el Haganal
(grupo paramilitar sionista) y sus alia-
dos; en Grecia el heroico movimiento
guerrillero, en China el poderoso y vic-
torioso Ejrcito Rojo dirigido por los
comunistas (1111)
"En cada caso et enemigo es lo mis-
mo: el imperialismo de Londres y
W all Street ( 1111)
"El pas debe exigir, en voz alta,
que Washington cese sus maniobras
contra el Estado judo ... y darle su re-
conocimiento sin tardanza". (Daily
Worker, 15 de mayo de 1948).
Durante la guerra de "independen-
cia" de Israel, Polonia "Socialista" hi-
zo una excepcin a sus leyes sobre la
migracin, permitiendo a cualquier jo-
ven judo salir del pas con tal que en-
trara en el ejrcito sionista.
La Checoslovaquia "socialista" mand
armas que, segn los sionistas, fueron
esenciales en su victoria.
En Palestina misma, el Partido Co-
munista sigui la misma poltica. In-
clusive, el 17 de marzo de 1949 este
partido realiz una manifestacin para
exigir la inclusin inmediata de Jeru-
saln en el Estado de Israel.
Solamente Jos de la
Liga Revolucionaria de Palestina; que
era la seccin palestina de la IV Inter-
nacional, mantenan en alto las bimde-
ras del intern'acionalismo proletario al
oponerse a la proclamacin de Israel y
al condenar el _proyecto y la poltica
sionistas.
De hecho, el Partido Comunista is-
rael, y la Unin Sovitica tambin,
apoyan la existencia del Estado de Is-
rael. El primero todava trata de pre-
sentarse como un partido patritico
que simplemente quiere una poltica
"democrtica", "no discriminatoria"
por parte del gobierno y una poltica
exterior "basada en la coexistencia pa-
cfica con la URSS, etc. Aunque el
Partido Comunista israel ha participa-
do Y dirigido muchas luchas en de-
fensa de los derechos democrticos del
pueblo palestino de Israel y en contra
de la 'poltica belicista del gobierno sio-
nista, el marco fundamental que deter-
mina el conjunto de su poltica sigue
siendo el derecho a la existencia del
Estado de Israel.
Conclusin
El sionismo tiene el propsito, se-
gn.l, de crear un hogar donde los ju-
dios puedan vivir en seguridad y paz.
Pero an desde el punto de vista
estricto de los intereses del pueblo
judo, el sinismo ha fracasado. El Es-
tado de Israel no representa ni puede
representar seguridad y paz para sus
habitantes. la realidad es que de to-
dos los pases del mundo, los judos vi-
ven en una situacin ms peligrosa,
precisamente en el Estado de Israel.
El Estado de Israel, aliado natural y
permanente de todas las fuerzas reac-
cionarias del mundo, como son los go-
biernos y dictaduras de Guatemala, El
Salvador, Africa del Sur, Taiwn, etc.,
est ligando el paradero de la pobla-
cin israel a estas alianzas imperialis-
tas que mantienen los sionistas. El
nico camino a una paz duradera y
permanente para los judos de israel es.
.como parte de las fuerzas antimperia-
listas de la zona, no como una alianza
proimperialista cuya derrota estase-
gurada por la historia.
65
Lejos de ser una solucin para el
pueblo iudo, el sionismo amenaza
convertir Palestia en un nuevo holo-
causto si la poblacin israel no logra
romper con el sionismo y toda su pol-
tica represiva y racista y aliarse con el
pueblo palestino y su direccin, la Or-
ganizacin para la Liberacin de Pa-
lestina (OLP). El Estado sionista no
puede pretender derrotar a los pales-
tinos por medios militares para siem-
pre. Solamente el camino de una lucha
internacionalista, juclo-palestina, con-
tra el sionismo y el imperialismo pue-
ofrece la posibilidad de paz y seguri-
dad.
Por su parte,}a OLP ha planteado en
trminos programticos la visin de
una Palestina democrtica, laica, don-
de todos los habitantes, palestinos e .
israeles, musulmanes, cristianos y
judos, puedan yiyir juntos. sin discri-
minacin al una. Este es el nico ca-
mmo para resolver los orgenes del
conflicto del Medio Oriente y estable-
cerla paz.
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66
Jan Patula
Polonia a un ao
del golpe militar
1..- lntroducclon
Por primera vez en la historia de los pafses del llamado
socialismo real, el13 de diciembre de 1981, con la pro-
clamacin de la ley marcial en Polonia, el poder de la
burocracia qued reducido exclusivamente a los apara-
tos represivos: la policfa y el ejrcito, sin ninguna me-
diacin polftlca e Ideolgica que no fuese el someti-
miento y la fuerza bruta de la represin. Se trata en
este caso del clsico golpe militar, al estilo de los gorila-
tos latinoamericanos, quienes Interrumpen violenta-
mente la constitucionalidad del rgimen, derrumbando
los gobiernos y las Instituciones democrticamente
electas? A primera vista, existe una similitud en ambas
situaciones.
Tanto en Polonia como en los pafses latinoamerica-
nos, un grupo de altos oficiales del ejrcito se proclama
en Consejo Militar de Salvacin Nacional, suspende los
derechos democrticos fundamentales, disuelve las or-
ganizaciones sociales democrticas e Impone la disci-
plina castrense fuera de los cuarteles al conjunto de los
ciudadanos. Pero aquf se agotan las analogfas y empie-
zan a surgir las diferencias. En el caso de Polonia, los
militares "sublevados" no provinieron de fuera de los
aparatos de poder, sino estaban plenamente Involucra-
dos en ellos, ocupando los puestos claves, tanto en el
partido dominante como en el gobierno. El mejor ejem-
plo ilustrativo es el de W. Jaruzelskl, el jefe de la junta,
quien ya antes de Imponer el estado de guerra acumula-
ba los cargos de secretario del Partido Obrero Unificado
de Polonia (POUP), el de jefe del gobierno y el de
ministro de defensa nacional. Adems 85% de los mili-
tares con grado mayor a coronel pertenecen al partido
gobernante, y ello es una condicin para hacer carrera
en las filas del ejrcito, tal como se desprende del anli-
sis hecho por el socilogo y filsofo polaco K. Pomian
en el estudio realizad<;> en 19n y publicado por primera
vez en el semanario El Manifiesto (Cit. segn G. Al-
meyra Polonia: obreros, burocracia, socialismo, ed.
Juan Pablos, Mxico, 1982, pg. 145). La imposicin de
la ley marcial revel, en primer lugar, que el partido
que tiene el poder desde hace 37 anos lleg a desacredi-
tarse a tal grado que result Incapacitado no slo para
seguir gobernando con mtodos clsicos sin incluso
para hacerse aceptar y apreciar por la poblacin. De allf
la necesidad de declarar la guerra a la propia sociedad
por parte de la cpula del partido, de transferir el poder
de ~ aparatos polftlcos e Ideolgicos al aparato parti-
dario militar y miliciano recurriendo a las medidas coer-
citivas puras. El autor arriba mencionado, comentando
el13 de diciembre de Polonia, ve el "traspaso de poder
de una mano a la otra, sin siquiera pasar de una perso-
na a la otra". (K. Pomian, Contack, nmero 2).
Por otro lado, dada la estructuta de 'Identificacin
(para no decir dependencia) polftica, Ideolgica de Po-
lonia bajo la economfa del POUP con la URSS y su par-
tido dominante, la ''solucin militar" no pudo ser obra
de unos militares inconformes con la evolucin de la si-
tuacin en el pais, sino que desde el primer momento
de gestarse, el plan militar goz del pleno apoyo de la
gerontocracia sovitica. Nadie en Polonia tiene dudas
al respecto y las repetitivas manifestaciones de apoyo a
la junta por los jerarcas del "Gran Hermano" slo con-
firman esta aseveracin.
Adems, la proclamacin del estado de guerra no di-
solvi el parlamento ni el gobierno, ni los aparatos loca-
les y territoriales del poder. Las ''purgas'' personales
en ellos obedecian ms bien a renuncias o divisiones
forzadas de los elementos liberales en primer lugar y
los ineptos e inseguros en segundo, sin reemplazarlos
por personas nuevas no manchadas por la corrupcin
sistematizada o con una autoridad moral entre la socie-
dad. En total, los cambios del personal no sobrepasan
el 20% del conjnto burocrtico, dando origen a una
verdadera caceria de brujas o ''reajuste de cuentas pen-
dientes" contra los grupos enteros y los militantes de-
mocrticos en el seno del partido, el gobierno y la admi-
nistracin pblica y econmica. Sin embargo, el princi-
pal ataque fue emprendido contra Solidaridad, contra
las organizaciones aliadas a ella como Solidaridad Rural
y la Unin Independiente de los estudiantes, las organi-
zaciones independientes y autogeatlonarias de la inte-
lectualidad, contra la autonomla universitaria, la infor-
macin critica de los mass media, en breve, contra la
sociedad civi 1 y su proyecto en marcha de establecer
una repblica autogestionaria, democrtica.
11.- Consecuencias inmediatas del estado de guerra
En la noche del12 al13 de diciembre las tropas de la
milicia, de la ZOMO (Contingentes Militarizados de la
Milicia), el servicio secreto, en operaciones de tipo
Blitzkrieg, requisaron las sedes de Solidaridad en cada
localidad, acciones en las que se detuvieron a cerca de 5
mil dirigentes y militantes de esta organizacin y pro-
clamaron el estado de guerra. Para este fin utilizaron al
rgano constitucional como lo es el Consejo del Estado
(la presidencia colectiva) violando las disposiciones de
la Constitucin segn las cuaJes dicho consejo no tie-
ne facultades de introducir el estado de guerra mientras
el parlamento est sesionando. Adems, dicho consejo
no est facultado para cambiar el orden juridlco exis-
tente ni suspender las libertades ciudadanas funda-
mentales.
el pais qued aislado del resto del mundo y en el In-
terior tambin fueron cortadas las comunicaciones tae-
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fnicas, telegrficas y de tlex. Se impuso la prohibi-
cin de trasladarse de una ciudad a otra sin autorizacin
previa de los comisarios militares. Las nuevas disposi-
ciones sobre la ley marcial (sin fecha ni firma alguna)
expuestas en los lugares pblicos prohibieron cualquier
reunin, exceptuando las misas y los ritos eclesisticos,
la divulgacin de las publicaciones e informacin, las
huelgas y actos de protesta so pena de someterse a los
tribunales militares. Se introdujo la militarizacin en
muchas empresas productivas (entre otras las minas y
el transporte) y en todo el territorio nacional han im-
puesto el toque de queda desde las 22 hasta las 6 horas.
Suspendieron las clases en las escuelas hasta el 3 de
enero de 1982 y en las universidades hasta fines de fe-
brero. Aparte de los diarios oficiales Trybuna Ludu y
Zolniers Wolnosci, los rganos del Comit Central y de
las fuerzas armadas respectivamente, no aparecieron
otras revistas ni diarios. Slo funcion el primer pro-
grama de la radio emitiendo los comunicados militares
y msica clsica. En una serie de informes militares, J.
Urban, el portavoz del gobierno, observ durante la
conferencia de prensa el da 13 de diciembre: "Para el
standard polaco en el pas reina la calma". "todos los
internados estn sanos y salvos", "Lech Walesa no
est internado, se encuentra en Varsovia y est siendo
tratado con todo el respeto digno del presidente de
Solidaridad".
La versin oficial de los motivos que condujeron a la
imposicin de la ley marcial -tal como los anunci el
general W. Jaruzelski, jefe de la junta- fue de evitar la
guerra civil y salvar a la patria de la catstrofe nacional.
Para demostrar tal objetivo la TV present la "lista ne-
gra" de los presuntos candidatos a liquidar, entre ellos
los militantes del partido y las fuerzas milicianas con
sus familias. en la noche del 12 al 13 de
diciembre deberan haber aparecido en las puertas de
las casas de 1os "condenados a liquidar" unas cruces
como senales para iniciar la accin. Esta versin apare-
ci poco verosmil a la sociedad polaca, era demasiado
burda y de inmediato se descubri que se trataba de

67
una obra de los servicios secretos del pals. En "Soli-
daridad", con casi 10 millones de miembros y con una
estructura abierta, no era Imaginable procrear un com-
plot sin que nadie pudiera enterarse! Por ello, la
"versin asesina" cedi lugar a otra, mejor funaada en
la realidad, que adems tendi a buscar cierta com-
prensin entre los polacos. Se pretendi convencer que
la ley marcial era una medida dolorosa, pero al menos
ejecutada por manos polacas y no extranjeras, era la
eleccin de un mal menor. Esta tesis presupone el peli-
gro de una intervencin extranjera que obviamente
acarreara danos mucho mayores que la ''solucin
interna". R. Wojna, un periodista oficial del rgimen
comprimi esta tesis ad usum populi: "La nacin polaca
perdera lo que es ms preciado: la soberanla estatal,
los campesinos, su tierra, los creyentes. sus Iglesias".
Es necesario aclarar para el lector mexicano lo que
para un polaco es obvio. Se tratarla de una Intervencin
sovitica y eventualmente de otros paises del Tratado
de Varsovia. Esta explicacin se basa en la presunta
existencia de documentos de los gremios directivos de
solidaridad que pretendlan arrancar el poder al POUP,
convocar a elecciones anticipadas y crear un gobierno
pluralista que conducira lr.evltablemente a abandonar,
por parte de Polonia, la "comunidad socialista". Tal
eventu-lidad hubiera contrariado los intereses vitales
de la URSS creando una amenaza d!recta a la esta'JIII-
dad y la seguridad mundial. La situacin geopoHtlca de
Polonia, la vigencia de los tratados Internacionales
(vase el de Yalta sobre la divisin del mundo en esfe-
ras de influencia entre le. URS8 y Estados Unidos) hu-
bieran obligado al "Hermano Mayor" a poner fin a este
aventurerisn1o poltico por parte de los extremistas de
"Solidaridad" y sus asesores. (D. Passent.- Polityka,
21 de noviembre 1982).
Segn esta versin, el estado de guerra se dirigi
principalmente contra estos extremistas. Pero por qu
fueron tan ampjos y minuciosamente preparados los
dispositivos de la represin? Por qu la "suspensin"
y la disolucin de todas las organizaciones sociales, el
frreo control de informacin y de comunicacin social?
Por qu tan larga vigencia y oposicin al estado de
guerra? Los Interrogantes podrfan multiplicarse y las
respuestas ditrcllmente podrfan encontrarse en los por-
tavoces de la junta en el interior y en el exterior.
En realidad, lo que habrfa de reprochar a Solidar:dad
es que ignor durante todo el periodo de su existencia
legal el peligro del "golpe", no plante la cuestin del
poder ni trat de neutralizar a los aparatos de repre-
sin. (Z. Kowalewski.- Contextos, nmero 15, 30 de
marzo de 1982). Tampoco existieron preparativos con-
cretos para afrontar la Irrupcin en las empresas de las
tropas armadas. "Es cierto que nadie estaba prepara-
do para afrontar un terror en masa de tal magnitud. Es-
te terror no tiene precedente en la tradicin histrica
, polaca. Era inimaginable para los polacos". (S.
: Blumsztajn.- Solidaridad frente al estado de guerra;
en: "Solidarnosc", L 'Altemative, Cuadernos de Palos,
Mxico, 1982, pg. 431). .
Sin embargo, en las condiciones del estado de
guerra, se logr organizar el movfmlento de resistencia,
lo que slo comprueba la vitalidad de Solidaridad y un
alto nivel de combatividad de la clase obrera. La mayo-
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rfa de las grandes empresas productivas, algunas re-
giones enteras decidieron ocupar las fbricas y trans-
formarlas en fortalezas. Segn la prensa oficial, el 18
de diciembre, el primer dfa laboral despus del golpe,
ciento ochenta empresas productivas en diecinueve
"volevodias" (provincias administrativas) emprendie-
ron las acciones de protesta. Estas acciones fueron de
carcter masivo en la cuenca minera y el centro de la In-
dustria pesada en Silesla, donde se libraron autnticas
batanas para conquistar los centros de trabajo. Las tro-
pas de choque, los llamados ZOMO, junto con las tro-
pas de lite del ejrcito, con el uso de tanques y helicp-
teros, forzaron las puertas de entrada y se enfrentaron
con los obreros tras las barricadas, armados slo con
palos, cadenas, picos y martillos. En una batalla por
las minas Wujell 1 Staszic perdieron la vida siete mine-
ros y docenas resultaron gravemente heridos, quienes
adems, fueron maltratados posteriormente junto con
el personal mdico. Al nivel de sfmbolo de la resisten-
cia antigolpista se elev la ocupacin de la mina Piast
por la brigada durante trece dfas, la que se rehus a sa-
lir a la superficie o permitir la entrada de los militares
amenazando explotar la dinamita colgada en sus cuer-
pos.
Todos los focos de la huelga ocupacional, tanto en las
empresas como en los centros de ensenanza superior,
fueron violentamente reprimidos en el curso de la pri-
mer semana que sigui al golpe. Los tribunales milita-
res se encargaron de entablar los procesos de tipo ur-
gente (sin posibilidad de revocar las sentencias) para
condenar a los organizadores y activistas de las huelgas
y protestas espontneas a varios anos de prisin; las
demandas fiscales pedian el doble o el triple de las sen-
tencias definitivas.
111.- Solidaridad frente al estado de guerra
El desmantelamiento de las estructuras organlzatl-
vas, asr como el internamiento de sus dirigentes, los
militantes ms activos y los asesores de Solidaridad no
signific que la federacin desapareciera porque que-
ra de las prisiones quedaron millares de sus adheren-
tes. Desde el primer momento d e s p ~ s del golpe sur-
gieron comits formados secretamente por los miem-
bros propietarios y sus suplentes. Las condiciones del
estado de guerra Impusieron como la primera regla el
carcter conspiratlvo, lo que implic que el nmero de
miembros tuvo que ser reducido y ninguna persona pu-
do conocer a todas las dems (experiencia de las comi-
sionas obreras especiales divulgadas entre los sectores
oe los obreros Industriales por el KOR). En algunas re-
giones se reconstituyeron las direcciones de estas fede-
raciones que emprendieron las tareas de coordinar, Im-
pulsar y guiar las acciones de protesta. Por ejemplo, la
direccin del comit regional de Masovla (regln de
Varsovia) en el dia crucial del13 de diciembre emiti un
volante en el cual leemos:
"Solidaridad existe y existir hasta que permanezca
la ltima clula de nuestro sindicato, hasta que no
arresten a 10 millones de personas, eso es Imposible!"
(Kontalit, nmero O, abril de 1982, pgina 9).
En el mismo volante, la direccin llama a los trabaja-
dores a oponer la resistencia pasiva, adoptar el tortu-
guismo en las fbricas. En menos de tres semanas cir-
cularon entre los obreros y la sociedad civil volantes con
un cdigo de ocupacin, elaborado por las Instancias de
Solidaridad clandestina. En ellas se recomend: ase-
gurar la ayuda a los detenidos, sus familiares, asi como
a las familias de los desaparecidos o licenciados de su
trabajo por razones sindicales, acumular Informacin
sobre la represin y la resistencia y divulgarla, organi-
zar en pequenos grupos la discusin y la accin clandes-
tina, boicotear a los colaboradores, convencer a los du-
dosos, etc. (Ibdem, pginas 5-6). Los nuevos organl-
nlsmos sindicales se negaron a entablar negociaciones
con los representantes de la junta mientras las Instan-
cias legalmente facultadas por los estatutos estuvie-
ran presas. En trminos generales se cumplieron estas
disposiciones a pesar de la represin y la vigilancia ex-
tremada. En una reunlfon secreta con los militantes co-
munistas, el comisario militar de la radio-televisin ad-
miti el15 de abril:
''Observemos que Solidaridad en su versin digamos
clandestina, comienza a organizarse cada vez ms. Y
esas organizaciones comienzan a funcionar ... las otras
formas, con toda suerte de peticiones dirigidas al go-
bierno y la primer ministro y estas peticiones comien-
zan a aparecer. Otra consigna es la de organizar, en
casos extremos, huelgas, pero de organizarlas de ma-
nera espordica por que se sabe que si una huelga es
organizada, ella ser rota de una forma u otra. Diga-
mos por elemplo que una empresa comienza.a organi-
zar la huelga, entonces los ZOMO llegan para poner fin
a la huelga. Entonces, en caso parecido, Bujal (diri-
gente de Solidaridad en la regin de Masovia- N.J.P.)
y compana ordenan cesar la huelga y regresar al traba-
jo. Despus de un cierto tiempo, los ZOMO se van y
entonces se puede de nuevo organizar la huelga".
(Pgina uno, 9-V-82).
Precisemos ms las formas de resistencia. Estas van
desde el boicot de los medios de comunicacin masiva,
por la divulgacin de volantes, boletines, hasta impre-
siones de diarios, semanarios y libros clandestinos, la
difusin de programas de radio en diversas ciudades
del pais, hasta llegar a manifestaciones callejeras y
huelgas ocupacionales. El Comit Provisional de Coor-
dinacin, compuesto por cinco dirigentes de la Comi-
sin Nacional en la clandestinidad descart por prin-
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cipio la lucha armada contra las tropas militares y poli-
cacas para evitar el derramamiento de sangre innece-
sario. Asimismo recomend organizar las protestas
callejeras en forma pacfica pero eso no se pudo cumplir
por la brutalidad de los ZOMO para los cuales la repre-
sin se constituy en el' instinto del ser. Las protestas
callejeras en tantas ocasiones y en numerosas ciudades
del pas durante el ai'\o pasado evidenciaron el hecho de
que Solidaridad dispone de un alto poder de moviliza-
cin, an bajo el estado de guerra. Mas, al mismo
tiempo, arrojaron un saldo de millares de detenidos y
posteriormente condenados a varios anos de prisin de
elementos ms enrgicos, aptos para una fructfera la-
bor de organizacin.
Para romper la resistencia, la junta-gobierno del ge-
neral Jaruzelski anunciaba la disponibilidad de lograr
un acuerdo nacional con "todos aquellos que se dispo-
nen a iniciar las negociaciones". Solidaridad anunci
por medio de la declaracin ''cinco veces s'', que esta-
ba dispuesta a la negociacin y el dilogo y suspendi
desde fines de julio hasta finales de agosto las huelgas
y manifestaciones en todo el pas. La junta rechaz los
llamados de Solidaridad en la clandestinidad, ignorp las
propuestas conciliatorias de la iglesia catlica y de los
intelectuales agrupados desde 1978 en el club Expe-
riencia y Porvenir (autores de numerosos memoriales
del cambio dentro del sistema existente).
La prueba ms evidente de la determinacin de la
junta de poner fin Solidaridad se evidenci el da 8 de
octubre cuando el parlamento polaco vot una nueva ley
sindical presentada por el Consejo Militar. Segn Soli-
daridad clandestina: "la adopcin por el parlamento
polaco del proyecto de la nueva ley sindical constituye
la etapa siguiente en el camino de legalizar los poderes
del estado de guerra ... de romper de nuevo los acuer-
dos sociales de agosto de 1980, romper los convenios
internacionales firmados por Polonia, romper la deci-
sin legal def tribunal de registrar jurdicamente Soli-
daridad y, sobre todo, romper la voluntad de diez millo-
nes de trabajadores, miembros del sindicato".
La nueva ley antisindical (este seria mejor su trmi-
no) impone a los futuros sindicatos las formas de aso-
ciacin, los estatutos, prohibe, de hecho, la posibilidad
de estallar legalmente la huelga, as como prohibe a
una gama muy amplia de trabajadores el derecho de
asociarse de manera sindical, igualmente niega este de-
recho a los campesino y los artesanos particulares.
IV.- La sociedad civil bajo el estado de guerra
La imposicin de la ley marcial signific tambin la
"suspensin'' de las organizaciones sociales creadas o
transformadas durante el perodo de Solidaridad. De
nuevo, el moribundo partido, los medios de comunica-
cin depurados y bajo el doble control de la censura, y
las comisiones militares se erigieron en portavoces de
los intereses de la socidad. Funcin nada grata dada
la profunda crisis econmica que la junta no logr con-
tener. Los ndices oficiales de produccin no pueden
esconder las tendencias a la baja en comparacin, con el
ano 1981, tambin en declive. El propio Bur Poltico
del POUP rindi el 27 de octubre ltimo un informe al
Comit Central en el cual observa "una recesin y un
derrumbe sin precedentes del equilibrio econmico".
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( Trybuna Ludu, 28-X-81).
La proclamada reforma econmica, por la cual Solida-
ridad se empen tanto que deberla baSarse en las tres A
(autonoma de las empresas, la autogestln de los tra-
bajadores y en el autofinanciamJento), qued bloquea-
da por las condiciones del estado de guerra. En nada
sirven las promesas oficiales de llevarla a cabo, por la
simple razn de que no hay nadie interesado en ella. La
burocracia econmica, teniendo fresco en la memoria el
mpetu autogestionario de Solidaridad, la concibe como
excavar su propia tumba. El viceministro de la indus-
tria de mquinas, R. Bnyk, llama abiertamente a regre-
sar a los viejos mtodos de dirigir la economra acusando
a la reforma de introducir ''mtodos capitalistas del pri-
mer cuarto del siglo diecinueve". (Zycie Gospoedarcz
31-X-82]. Mucho menos predispuestos estn en esta si-
tuacin los propios obreros, tal como lo manifiesta el
boicot a los consejos obreros cuyo trmino de creacin e
expir el 31 de julio de 1982 sin haber organizado ni un
solo consejo.
En lugar de ello, el gobierno militar del general Jaru-
zelski impuso el primero de febrero de 1982 el aumento
de precios, sin ninguna consulta. Los precios de los ar-
tculos alimenticios se incrementaron en promedio
250%, de calefaccin y electricidad 200%, y de los artr-
culos manufacturados en ms del100%. A pesar de las
recompensaciones diferidas, el rgimen admiti el au-
mento del costo de la vida desde la implantacin del es-
tado de guerra en 95%. Asimismo, la prensa oficial in-
forma que 10-15% de la poblacin no est en condicio-
nes de comprar los bonos de racionamiento de produc-
tos alimenticios bsicos por sobrepasar sus salarios
reales (Polityka, nmero 90, 8-X-82). Otros reportes in-
dican que el pago oficial slo alcanza para dos terceras
partes del mes.
La situacin material y de abastecimiento de la pobla-
cin se agrava por los fenmenos especulativos y del
mercado negro que el rgimen no es capaz de liquidar
ni mantenerlos bajo control. Se recurre con frecuencia
al trueque, al autoabastecimiento o simplemente al ro-
bo. La poblacin de grandes centros urbanos sufre par-
ticularmente la caresta de los vveres, la del campo la
de los productos manufacturados.
El objetivo de la politica de la junta es dividir a la so-
ciedad, enfrentar unos sectores con otros, atomizar a
los grupos ms resistentes. Se acusa a los campesinos
de ser los culpables de la penuria alimenticia, por otro
lado se justifica tal situacin por la falta de forraje, abo-
nos, mquinas agrcolas, insecticidas, etc. Se viven
viejos resentimientos antintelectuales, considerando a
los sectores de la intelligentsia responsables de las ten-
siones sociales.
La resistencia antigolpista reviste distintas formas
conforme a la especificidad y la fuerza orgnica de los
sectores y grupos sociales. Se mantiene viva la consig-
na de Solidaridad de ayuda mutua, de organizar las or-
ganizaciones clandestinas, de boicotear a los colabora-
cionistas. Esta ltima est ms arraigada particular-
m e n t ~ entre los escritores, los cineastas, los artistas
plst1cos y los actores del teatro. A pesar de todas las
presiones y las promesas, estos gremios en su conjunto
se obstinan en no firmar pactos de colaboracin, defien-
den a sus miembros y a las direcciones legalmente
constituidas.
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V.- LDs aparatos estatales y el estado de guerra
Como ya hemos observado al Inicio de nuestro ensa-
yo, la Introduccin del estado de guerra modific en mf-
nlma parte los aparatos del poder ya existentes. Sin
embargo, Introdujo una novedad en todo el sistema so-
vitico: el aparato militar del partido se erigi al primer
plano, eclipsando a los dems. Los militares se encar-
garon tambin de depurar a todos aquellos elementos
que se "contaminaron" demasiado durante el proceso
revolucionarlo de Solidaridad, con el fin de establecer
una alianza ms pura Ideolgica y polftlcamente.
Examinemos brevemente la descomposicin y los
conflictos entre la coalicin originarla. El aparato civil
del partido se sinti muy pronto "resentido" por reve-
lar pblicamente la "cloaca" de la administracin p-
blica, el desorden y el despilfarro en los lugares de tra-
bajo, las relaciones mafiosas en la provincia y por el
anuncio de purgar a todos aquellos que no aprendieron
nada de la gran "leccin del agosto de 1980", de querer
gobernar a la antigua.
Ya un mes despus del golpe aparecieron ataques In-
directos contra el general Jaruzelskl en diferentes fo-
ros, clubes y peridicos locales, hasta en los volantes
clandestinos. Se le critic por Iniciar los pactos con la
jerarqufa eclesistica, por la tctica de una tolerancia
represiva frente algunos sectores (universitarios por
ejemplo), por aplicar las tcnicas integracionlstas (los
privilegios especiales para ciertos sectores). An ms,
se le reproch la falta de una consistencia Ideolgica
(falta de un lenguaje y del terror "clasistas"), de enfa-
tizar en los discursos y en la prctica el "nacionalismo"
(bandera nacional polaca en el edificio del Comit Cen-
tral, los uniformes tradicionales de la guardia de honor,
etc.). El punto neurlgico del poder del primer secreta-
rio del partido en las empresas, que antes fue dar su
aprobacin para cualquier decisin por mfnlma que sea,
ya no se aplica ms. Al principio se encargaron de esta
prerrogativa informal los comisarios militares, despus
pasaron muchas decisiones a manos de la administra-
cin de las fbricas y de este modo se cre una especie
de "vacfo de poder" para el aparato civil del partido.
Adems persiste el temor por su parte de que la situa-
cin ya no vuelva a las antiguas costumbres.
Otro eje del conflicto se traza entre los aparatos poli-
ciacos y los militares. Los primeros se encargaron de
luchar en las primeras filas de la represin ffslca y sta
se transform en su instltnto. En cambio, los militares
parecen ser partidarios, ms bien, de la represin eco-
nmica, como por ejemplo, licenciar o bajar de catego-
rra a los trabajadores y ostentar la fuerza en lugar de
aplicarla. las !numerables manifestaciones, protestas
y las huelgas dieron sobre todo a los ZOMO la oportu-
nidad de intervenir y destacar por su brutalidad. Los
trece casos conocidos de muertes de trabajadores testi-
monian el inters de ellos para agudizar el conflicto. y
crear la situacin de no retorno. Ya se estableci una
dinmica de retroalimentacin: la represin ffsica pro-
voca la resistencia organizada y sta, a su vez, justifica
el aumento de los ZOMO y de la represin. La actitud
de la poblacin civil frente a los ZOMO y los militares
distingue entre ambos, a los primeros los llama GE8-
TAPO. Solidaridad clandestina estima que los ZOMO
actan por su propia cuenta y pueden escapar por com-
pleto al control del general Jaruzelskl. G. Almeyra con-
sidera que en Polonia se est Instaurando la ''dictadura
del miliciano", la fuerza Interesada en mantener el es-
tado actual. (pgina uno, 15-XI-82).
En otro nivel del conflicto se ubica la oposicin: ad-
ministracin pblica versus los militares, los milicia-
nos y el aparato civil del partido. la primera pretende
asegurarse su "futuro" y no "quemarse" frente a la
opinin pblica y ello se observa en todos los niveles,,
desde el comunal (cerrar los ojos a los excesos Indivi-
duales) hasta el gubernamental (dilatar la ejecucin de
los decretos).
Son Incuestionables las repercusiones desintegrado-
ras de las confrontaciones y los choques de intereses
entre diferentes aparatos y facciones de ellos; sin em-
barg no se debe sobrestimar este conflicto. Estos gru-
pos pueden integrarse rpidamente en situaciones de
crisis cuando se van a sentir amenazados.
V.- La iglesia ca,tllca y el estado de guerra
las disposiciones de la ley marcial permitieron cele-
brar las misas y otros ritos religiosos (de hecho las ni-
cas formas de reuniones legales), lo que signific que
los templos se transformaran en lugares de manifesta-
cin de los sentimientos pisoteados por la junta. A pe-
sarde las dificultades de acceso y las frecuentes provo-
caciones de los ZOMO, las misas atrafan no slo a los
feligreses, sino a todos aquellos para quienes Solidari-
dad no haba muerto. Por esta razn, en una nacin tra-
dicionalmente catlica como lo es la polaca, las Igle-
sias retomaron su funcin histrica de aglutinar a casi
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toda la sociedad para expresar la unin y protestar con-
tra el estado de sitio. Ahf se establecieron las primeras
comunicaciones sociales y ahf se forjaron tambin las
primeras formas de ayuda a los internados y sus fami-
liares. Para este fin se organizaron los comits
quiales con una amplia participacin de los civiles.
En la distribucin de los bienes ms necesitados se
estableci el criterio de pasar por alto el criterio de la
confesin religiosa. Este papel la Iglesia lo est cum-
pliendo satisfactoriamente con un tcito acuerdo de la
junta, tanto ms que se trata tambin de una ayuda ma-
terial proveniente del extranjero y la Iglesia fue elegida
para distribuirla en el pafs, dado que por ejemplo la
Cruz Roja Polaca se encuentra bajo el control de la
junta.
Cul fue la reaccin de la Iglesia frente al estado de
guerra? En trminos generales, se podrfa calificar co-
mo una actitud de una enorme consternacin, Igual que
la del resto de la sociedad. Las primeras reacciones del
episcopado polaco hablaron de una "tragedia", pero
tambin de la necesidad de '' frenar las pasiones e
iras". Se estableci la linea de actuar para el futuro:
confiar en las negociaciones de las autoridades milita-
res. Esta linea iba a sufrir algunas modificaciones, ms
bien de grado pero no de esencia, principalmente bajo
la presin de la sociedad y su determinacin de prose-
guir la lucha. A partir de entonces se observ una vi-
sible divisin entre el clero: el bajo clero, sintiendo los
sentimientos de sus fieles, radicaliz su postura frente
a la junta y elev la voz de protesta contra las repre-
siones, la mentira y el engano de las autoridades. Al
mismo tiempo llam a la sociedad a organizarse por su
propia cuenta, a solidarizarse con los perseguidos y em-
prender una resistencia pasiva. Por otra parte, la jerar-
qua eclesistica como el arzobispo J. Glemp, el prima-
do de Polonia, a la cabeza, eligi el camino de la bs-
queda de un acuerdo con la junta. En una carta al sema-
nario clandestino Tygodnik Mazowsze leemos la queja
de un lector:
"Nadie nuna ha dispensado a los representantes de
1 fiti/V( L. N
z W/[J5KA s
J -ROLIVIC y j
INDYWJDUALNt R
71
la Iglesia hablar con voz baja sobre los crfmenes y en al-
ta de la concordia, la paciencia y la ponderacin".
(Kontakt, nmero3-4, pg. 41).
El autor de la carta acusa al episcopado de la ambi-
gedad, la vaguedad de trminos y una confusin acer-
ca de quin es culpable.
A lo largo del ano 82, Glemp no vacil en llamar en
ocasiones cruciales a los trabajadores a abstenerse de
manifestaciones y protestas, llamado que en su gran
mayorfa no fue seguido. Igualmente, el primado se em-
pan en llamar a abstenerse de acciones de protesta por
parte del estudiantado y la lntel/lgentsia por considerar
que "estos no son asuntos de ellos". Su labor se con-
centraba en proseguir los contactos diplomticos co,..
Jaruzelski y con el papa Juan Pablo 11. 'la coronacin de
sus esfuerzos se plasm en el acuerdo con la junta acer-
ca de la visita papal en 1983, un acuerdo en vfsperas de
la proclamacin de una huelga el 11 de noviembre, el
aniversario del registro oficial de Solidaridad. La acti-
vidad del primado encontr aplausos por parte de la
junta-gobierno. En el rgano oficial del gobierno
Rzeszpospolita nmero 265, el "observador" (un an-
nimo, expresando la posicin del bloque de Jaruzelskl)
escribi:
"El jefe del gobierno consider el encuentro con el
primado til y constructivo( ... ) El primado demostr la
comprensin por las razones ms elevadas de la na-
cin, igual como lo hizo antes su Ilustre predecesor, el
cardenal St . Wyszynskl" ( ... )
Sin disponer de documentos comprobatorios se pue-
de presentar como hiptesis de trabajo la sospecha de
que la liberacin de Walesa fue tambin fruto de las ne-
gociaciones eclesist1cas con la junta y de la presin de
los representantes de Glemp sobre el lfder de Solidari-
dad. Para afirmar esto nos basamos en lo misterioso de
su liberacin, en la no Informacin sobre las
nes y la correspondencia de Walesa con Jaruzelskl.
Otro argumento en favor de una colaboracin entre el
episcopado y la junta se sustenta en la comunicacin
oficial de crear en el futuro en Polonia un partido nuevo
de la democracia cristiana. .
En la lucha por el poder, tanto la Iglesia como la junta
decidieron sacrificar a Solidaridad en nombre de los
presuntos Intereses nacionales. En efecto, para refor-
zar su posicin estableciendo una alianza entre el altar
y el trono.
VI.- Conclusiones y perspectivas para el futuro
La declaracin de ley marcial no ha logrado ni sus ob-
jetivos polftlcos, ni sociales ni sus metas econmicas.
La causa de ello radica en la falta de apoyo popular y en
el mfnlmo de consenso social. A nadie conveneen las
solemnes declaraciones de los representantes de la jun-
ta y sus lacayos propagandfstlcos de que la situacin en
Polonia se "normaliza paulatinamente" y los "enemi-
gos encarnizados del socialismo dentro y fuera del pafs
sufren una derrota estrepitosa'', por la simple razn de
que un "socialismo fundado en el garrote, el miedo y la
corrupcin, sobre las prisiones y el despotismo de los
directores de fbricas, de los comisarios militares, de
los agentes de la pollera y de los aparatlstas es repudia-
do por los obreros polacos que ya estn hartos de taJ
socialismo y de un poder popular de este tipo". (Volan-
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te de los trabajadores de una fbrica en Varsovia).
La prueba ms evidente del fracaso de la junta radica
en el vasto movimiento de resistencia, en la cristaliza-
cin de las estructuras de la sociedad clandestina. De
la magnitud de este fenmeno podemos darnos cuenta
al seguir de cerca las reacciones Irritantes de la prensa
oficial contra los movimientos de protesta a lo largo del
ano 1982. Por un lado los minimiza como expresiones
de la desesperacin de los ''extremistas de Solidari-
dad" y como "actos de mocosos Irresponsables" (alu-
sin al alto grado de participacin de los jvenes), por el
otro la junta recurre a la movilizacin de todas las fuer-
zas de represin, a la vigilancia extrema en los lugares
pblicos, en las puertas de las fbricas, al control inten-
sificado dentro de los talleres, las oficinas y las es-
cuelas, aunando las "conversaciones privadas" de los
directores y los secretarios del partido en las empresas
con los obreros. Basndonos en el reponaje oficial so-
bre el proceso de W. Frasynluk, dirigente de Solidari-
dad en la regln de Baja Silesla y cofundador del Comi-
t de Coordinacin provisional, se revelan mltiples ac-
tos de protesta obrera y actividad clandestina en una
sola regln cuya Inspiracin y coordinacin se atribu-
yen al acusado (huelgas en cinco grandes empresas y
ct:Jatro manifestaciones callejeras). No es menester re-
cordar que 12 mil personas han sido procesadas en vir-
tud de la ley marcial y las penas de prisin llegan hasta
diez anos. El citado volante resume asr el cuadro de la
represin:
"La lista de premios de la junta Incluye( ... ): docenas
de personas asesinadas; centenares de personas tortu-
radas por la pollera y en las prisiones; millares ms gol-
peadas y despedidas; millares de detenidos y condena-
dos a largos anos de prisin por su actividad sindical y
centenares de miles de trabajadores que se mantienen
en el terror cotidiano de las empresas militarizadas''.
El panorama global de un ano de estado de guerra en
Polonia es muy sombrfo. Hay personas que piensan
que Polonia se arruin tanto en el ltimo perfodo que
debe ser considerada 'como un pafs del tercer mundo.
Recordemos que antes de la protesta obrera de 1980 Po-
lonia ha ocupado el dcimo lugar del desarrollo en la es-
cala mundial. Adam Schaff, el marxista desde antes de
la guerra, el filsofo y socilogo oficial del rgimen, res-
pondi en una entrevista de Tu 1 Teraz, 17.11.82: "Co-
rremos el peligro de un grave retroceso. Estamos dece-
nas de anos atrs de los pafses desarrollados y la dis-
tancia se Incrementa dfa con dfa, con cada hora. Nos
amenaza el peligro de caer al cuarto, al quinto mundo.
Podemos estar en una situacin an peor que ellos por-
que a ellos se les da una ayuda y a nosotros se nos cas-
tigar".
Las perspectivas para una ... el f Jturo Inme-
diato se presentan muy Inciertas, SbiJ.:. . -:.economista
oficial del rgimen, M. Gorywda, el sooretarlo del Co-
mit Central, "las posibilidades reales de equilibrar el
mercado las veo dentro de 3-4 anos -exceptuando el
abastecimiento de carne- si vamos a trabajar bien".
(Satandard Ludu, 3.XI.82). El funcionario basa sus
predicciones en que sfo se utiliza el cincuenta por cien-
to de la capacidad productiva de las fbricas y la pro-
ductividad del trabajo registra una baja del30%. Sobre
el despegue econmico en el futuro pesa enormemente
la carga del endeudamiento externo (27 mil millones de
dlares con los pafses capitalistas), la dificultad de con-
seguir las materias primas, los repuestos de mquinas,
el forraje para los agricultores. El gobierno solicit ofi-
clalmente el Ingreso de Polonia al Fondo Monetario In-
ternacional en espera de nuevos crditos, sin dar a co-
nocer al pblico las condiciones de reflnanclamlento.
Al principio del ano 1983 entran en vigor nuevos au-
mentos por ms del100% en los servicios de comunica-
cin y correo. Se anuncia tambin que los precios de
otros productos debern aumentar Inevitablemente.
Es en estas condiciones que hay que ubicar el levan-
tamiento del estado de guerra como una necesidad Im-
periosa de salvar lo mfnlmo: la sobrevlvencla del rgi-
men. Tanto ms que se trata en efecto de un acto for-
mal, puesto que el gobierno est dotado de "poderes
extraordinarios'' que en cualquier momento pueden en-
trar en vigencia. Por parte del general Jaruzelski se
prevee una "paulatina disminucin de la presencia mi-
litar en la vida pblica", sin renunciar a ejercer su fun-
cin de control. Es reveladora por su sinceridad la voz
de un censor en la discusin del levantamiento del es-
tado de guerra:
"La nica diferencia entre nuestro_ hoy y el esperado
manana ser la falta de un anuncio en el auricular tele-
fnico: 'la conversacin est bajo control' ". (Polityka,
4.XII.82).
Adems hay que tomar en consideracin la Incrusta-
cin del estado de guerra en la materia legislativa. Los
medios de comunicacin alaban la febril produccin de
nuevas leyes bajo el estado de guerra: En un ano el
parlamento vot ms de cincuenta nuevas leyes, lo que
equivale a la produccin de las legislaturas anteriores
de cuatro anos de duracin! Obviamente estas leyes no
desaparecern a pesar de que algunas tienen carcter
puramente represivo, por ejemplo, la ley. sobre parasi-
tismo social segn la cual puede condenarse a trabajos
forzados a los despedidos por razones sindicales. Mu-
cho ms ilusorio serra creer que el levantamiento del es-
tado de guerra representa un retorno automtico a la
normalidad. D Passent, el periodista de Polityka, anali-
za la situacin actual en estos trminos:
"Polonia vive tal vez la mayor en Europa orlen-
tal depus de la segunda guerra mundial, el pafs es un
hervidero de diversas fuerzas .e Intereses, hay muy po-
cas fuerzas homogneas. En la sociedad, en la Iglesia,
en el partido, entre los trabajadores y en el campo <;ha-
can diferentes Intereses y diferentes opiniones, serfa
Ingenuo creer que se calmarn las aguas atormentadas
tan fuertemente, adems coloreadas con sangre. En mi
opinin, eso es cuestin de varios at\os". (20.XI.82).
No pretendemos caer en la profesa barata y tratar
de predecir las formas del futuro. Slo en base a los do-
cumentos y al anlisis de la realidad, concluimos que la
lucha por el sindicalismo libre, los drechos democrti-
cos de los trabajadores y la sociedad entera no ha ter-
minado y seguir acentundose. Tampoco ha muerto
Solidaridad porque no se puede disolver a la clase tra-
bajadora. El citado comisario militar en la junta con los
militantes comunistas de la radio y la televisin polaco,
puso el dedo sobre la llaga:
"Todo es posible todavfa camaradas".
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No. 14
Elena toniatowska: Alaidt: l'oppa
Alaide l'oppa: l.a guat<.:rnalt<.:<.:a
Alejandra Kollontai: l.a lut:ha dt: por
sus dt:rt:t:hos
Caml Euhanks llayden: 1'.1 dt: la muja
(zht:notdt: l) dd partido holc.:hcvtqut:
Celia Pugh, Sheila Robowthan et al.: lkhat<.: sohre la
rdat:in dd movimi<.:nto ft:mtnl\ta y d partido ohrt:ro
Bruno Loutier: Forma dt: produt:<.:in <.:apitalista y
"proc<.:>o dt: trahajo dom6tico"
Danielle Kergoat: ,Ohr<.:rm igual a ohrt:ras'
1
Susana Vidales: La t ray<.:ctoria dd movi mit:nto ft:minista
en Mxico
Mara Markus: La po>it:i6n dt: la mut:r trabajadora en el
socialismo real: el caso dt: Hungra
Alberto J. Pla: A propsito dd lihro de Claude
Micllassoux, Mujeres, graneros y economa
domstica y capitalismo.
Toda la corrnpondmcla y cheques mYlarla
Alejandro Glnz Cancloo
Apartado POital70-176
Mhko 20, D.t.
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Ya es tiempo de salir a luchar!
Abajo el
tope salarial!
Abajo
la caresta!
Alto a
los despidos!
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Que paguen la crisis los patrones!
Partido Revolucionario de los Trabajadores
Seccin Mexicana de la Cuarta lnternac.{onal
San Antonio Abad 254 Colonia Vista ' CP 06800 Mxico, D.F.
Telfonos 530 2650,530 2833 y 530 2972
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