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Recursos Humanos

Polticas
Responsabilidad compartida: Cada empleado tiene una responsabilidad personal en la manera en que coopera con los dems, ya sea como responsable de un equipo o como colega. Equilibrio entre trabajo y vida privada: Los colaboradores deben lograr un buen equilibrio entre su vida profesional y su vida privada. Integridad: Buscamos el equilibrio entre el resultado econmico, el bienestar de las personas y el cuidado del medio ambiente. Respeto. se aceptan muchos puntos de vista diferentes. Por encima de todo, respeto es permitir a las personas realizar su trabajo de manera correcta proporcionndoles la formacin, los medios y los recursos adecuados. El compromiso y los buenos resultados se reconocen y se premian. Si se produce, identificamos y combatimos la discriminacin Desarrollo de aptitudes: programas que identifican los conocimientos y las habilidades que necesita fortalecer cada empleado. Trabajo sano: fomento de la seguridad, la salud y el bienestar de todos los empleados. Calidad: Con el fin de llevar a cabo el proceso de Talento Humano, mensualmente se elaboraran evaluaciones para valorar el desempeo de cada empleado con relacin a su puesto de trabajo. Calidad:Se realizara anualmente o segn se crea conveniente el anlisis total del presupuesto segn declaracin de sueldos.

Calidad de vida laboral: desarrollando y facilitando acciones que promuevan; climas y ambientes de trabajo armnicos; estilos de vida saludable y condiciones seguras de trabajo. Poltica de Remuneraciones:personal de la mayor excelencia mediante incentivos econmicos.

Reglas
Se harn evaluaciones para tener un control de calidad. Los permisos sin goce de sueldo sern analizados para su aprobacin. Los das de descanso que se otorgan por ley se trabajan y sern pagados al doble o se le repondrn cuando lo decida el colaborador. Esta rea ser la encargada de regular los planes de motivacin para todos los colaboradores. Este ser el departamento encargado de dar a conocer la misin y visin de la empresa. mes. Se considera una tolerancia de 15 minutos,despus de 15 minutos se considera como retardo. La acumulacin de 3 retardos durante el mes se considera como una falta y ser descontado un da de salario. No se podr faltar una vez al mes sin justificacin. La nomina ser pagada sin falta los das 15 y 30 de cada

La nmina de todos los colaboradores de la empresa ser pagada en una tarjeta

Normas
Liquidacin de sueldos y haberes en tiempo y forma: Pagos deficientes de premios, comisiones, bonificaciones o parte del salario. Normativa legal y provisional: En materia de salarios, atencin mdica y medidas de higiene y seguridad en el trabajo. Tener una poltica de puertas abiertas:Al no atender las consultas y reclamos, se deja un espacio abierto para la rumorologa, la especulacin y a que otros tomen partido de esta situacin. Crear un cdigo de conducta y difundirlo:Que un lder natural de un grupo dicte un curso sobre el cdigo de conducta de la empresa. Es necesario que haya normas claras para todos y hacerlas cumplir a rajatabla para que no reine la anarqua. En el cdigo de tica o conducta tambin deben esbozarse cuestiones como la relacin con clientes y proveedores. Entorno de igualdad:Que todos se sientan respetados por la organizacin. Formacin constante para el puesto:Brindar la formacin necesaria para desempear su puesto correctamente a todos los empleados de la empresa.

Entorno de trabajo saludable para el medioambiente:El reciclado de papel, el ahorro de energa, la prohibicin de fumar en la empresa, y la utilizacin de elementos biodegradables para la limpieza.
Todos los empleados debes presentarse debidamente aseados. Todo el personal debe tener un registro de hora de entrada y salida. Cada empleado debe portar algun distintivo de la empresa.

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