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BOLETÍN ELECTRÓNICO DE TOMATE Número 15 Viernes 05 de noviembre de 2008 El presente boletín
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BOLETÍN ELECTRÓNICO DE TOMATE

Número 15
Número 15

Viernes 05 de noviembre de 2008

El presente boletín electrónico forma parte de las acciones realizadas a partir del Convenio de Cooperación Técnica celebrado entre el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria y la Corporación del Mercado Central de Buenos Aires

EDITORIAL

Estimados lectores:

Les estamos enviando el Boletín Electrónico Nº 15 de Tomate, que esperamos sea de su interés.

Los temas tratados en este número son los siguientes:

COSTO DE PRODUCCIÓN DE TOMATE BAJO COBERTURA PLÁSTICA EN BELLA VISTA (CORRIENTES) DURANTE LA CAMPAÑA 2008. (VERSIÓN COMPLETA)

EVOLUCIÓN DE LA OFERTA DE TOMATE AL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES EN EL PERÍODO JUNIO / SEPTIEMBRE 2006-2008

SEMINARIOS, CURSOS Y DÌA DE CAMPO:

PRESENTACIÓN DEL "MANUAL PARA EL RECONOCIMIENTO DE ENFERMEDADES EN TOMATE Y PIMIENTO",

Venga al Segundo encuentro GHIA en La Plata 28 de noviembre

INTA EXPONE 2008 Región de Cuyo

Boletín Electrónico de TOMATE N°15

5 de noviembre de 2008

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Se invita a todos aquellos que dispongan de información que pueda ser de interés para los lectores de este boletín, nos envíen informes, noticias y todo aquel material que deseen difundir a través de este medio, para incluirlo en los próximos números.

Ing. Agr. Martín Nakama Ing. Agr. José Fernández Lozano

La suscripción al presente boletín se puede solicitar a la siguiente dirección

electrónica:

Los números anteriores a este boletín pueden ser consultados en la página web del Mercado Central de Buenos Aires www.mercadocentral.com.ar

Boletín Electrónico de TOMATE N°15

5 de noviembre de 2008

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Costo de producción de tomate bajo cobertura plástica en Bella Vista (Corrientes) durante la campaña 2008.

1.

Introducción

Lic. Néstor Albino Molina Economista INTA EEA Bella Vista

La evolución de los precios de insumos, mano de obra y bienes de uso deben ser seguidos con mucho interés, debido a que un error de apreciación puede terminar con el cierre de la empresa agrícola. La percepción sobre la inflación ha aumentado en los últimos meses, en especial desde fines de 2007 y lo que va de este año, se pasó de una idea de inflación entre 10-15% anual, a principios de año a casi el doble en septiembre de 2008.

Este trabajo es un adelanto del costo de producción que se conocerá al final de campaña, el mismo se realizó consultando las estadísticas de compra de los proyectos, a proveedores locales y como todavía no terminó la campaña se optó por seguir los datos de tratamiento de la campaña 2004 1 .

Actualizando trabajos anteriores (Castro, Molina e Ishikawa (2002), Molina (2005 y 2007)), proponemos el seguimiento de los costos de ocho campañas en la producción de tomate en el departamento de Bella Vista (Corrientes).

Por conveniencia, las unidades de referencia de costos son la hectárea, el cajón y el kilo.

Datos del esquema productivo en la campaña 2008

La finca modelo se encuentra en el Departamento de Bella Vista (Corrientes), con una superficie cubierta de 10 hectáreas 2 .

La desinfección de suelos se realiza un 50% con Metam Sodio y otro 50% con solarización.

El ciclo productivo es largo: en abril se realiza el transplante y en diciembre finaliza la cosecha.

La forma de comercialización es la de venta en chacra (embalado).

El híbrido es Beatriz con un rendimiento de 18 kg./m2.

El cajón pesa 18 Kg. y se contrata un monitoreo anual para reducir las aplicaciones de agroquímicos hasta el nivel aconsejado por las BPA.

Los costos se encuentran sin IVA.

1 Se cuenta con datos de aplicaciones de agroquímicos por plagas y enfermedades de las campañas 2004, 2005 y 2006. La campaña 2004 es de aplicación intermedia de insumos. 2 Al solo efecto de cálculo de las amortizaciones de bienes de uso, más adelante se verá que nuestro interés es llegar al costo de una hectárea.

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2.

Agroquímicos

Desinfección de suelo

La aplicación de Metam Sodio (superficie total) y Solarización son formas ecológicamente apropiadas, a pesar de la diferencia de costos ($16.430 contra $6.820, Tabla 1), el segundo método exige más tiempo de preparación antes del transplante.

Por estrategia de salida al mercado los productores realizan un mix de ambos métodos, con la solarización tienen disponibles los productos más tarde que con el Metam Sodio, en este caso realizamos un promedio que arroja $11.625.

Tabla 1.Desinfección de suelos. En pesos

Concepto

$

a)

Metam Sodio

16.430

Agroquímico: se realiza una aplicación de 1250 litros por hectárea, el costo del producto es $9.92 el litro (Vendaval)

12.397

Mano de Obra 3 : se estima un costo de cuatro jornales de mano de obra a $44/día.

176

Plástico: el costo del mismo es de $0.30/m2

2.990

Otros: adicionalmente se aplican 10 litros de Nematicida (Fenamifos)

867

b)

Solarización

6.820

Mano de Obra: se estima un costo de nueve jornales de mano de obra a $44/día.

396

Plástico: el costo del mismo es de $0.30* 11.786 m2

3.524

Otros: Nematicida (Fenamifos)

867

c)

Costo promedio de desinfección de suelo

11.625

El costo promedio de desinfección entre la campaña 2003 y 2008 se incrementó en un 60,0%, Figura 1.

18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 - 2003 2004 2005 2006 2007
18.000
16.000
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
-
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Metam Sodio
Solarización
Promedio
Evolución del costo en pesos

Figura 1. Evolución del costo de desinfección de suelo. Período 2003-2008. En pesos corrientes

3 De acuerdo a Resolución 52/2007 de la Comisión Nacional de Trabajo Agrario del 27/9/2007.

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Fuente: Molina (2007), p. 3 y datos de campaña 2008

Plagas

Las principales enfermedades son mosca blanca (80.6% del costo) y polilla del tomate (23.1%), Tabla 2.

Tabla 2. Costo de tratamiento de plagas. En pesos.

Concepto

$

a) Mosca Blanca

3.527

Acetamiprid (20%): 2.21 Kg. * $671

1.483

Buprofezin (25%): 2.37 Kg. * $ 328

777

Imidacloprid (70%): 2.31 l. * $ 395

912

Tiametoxan (25%): 0.61 Kg. * $580

354

b)

Polilla del tomate

813

Abamectin (1.8%): 2.31 l. * $120

277

Clorfenapir (24%): 0.20 l. * $1.010

202

Spinosad (24%): 0.78 l. * $308

240

Novalorum (10%): 1.33 l * $27

36

Deltametrina (10%) 0.34 Kg * $171

58

c)

Otras plagas:

34

Endosulfan (35%): 1.26 l. * 27

34

d)

Costo de plagas

4.374

Enfermedades

Tabla 3. Costo de tratamiento de enfermedades. En pesos.

Concepto

$

Oxicloruro deCobre (84%): 66.9 Kg.*

1.437

$21

Mancozeb (80%): 33.5 Kg. * $29

968

Procimidone (50%): 5.7 Kg. * $277

1.563

Azufre (80%): 12.2 Kg. * $12

152

Triamidefon (25%): 1.8 Kg. * $276

489

Costo de enfermedades

4.608

La evolución de costos en tratamiento de plagas y enfermedades es discontinua debido a:

- cambios en los precios de los agroquímicos y

- distinta cantidad de aplicaciones, por cuestiones climáticas,

- desde el 2004 se toma en cuenta el monitoreo para cumplir con Buenas Prácticas Agrícolas,

- las campañas 2001 a 2003 incluyen el tratamiento de suelos.

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14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 - 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
14.000
12.000
10.000
8.000
6.000
4.000
2.000
-
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Plagas
Enfermedades
Evolución del costo en pesos

Figura 2. Evolución del costo de plagas y enfermedades. Período 2001-2008. En pesos corrientes Fuente: Molina (2007), p. 3 y datos de campaña 2008

Fertilización

El plan de fertilización es el siguiente:

- Estiércol vacuno: 8 Kg./m2 al inicio de la campaña,

- Un riego diario en el período junio - agosto, y dos riesgos diarios en el período septiembre – noviembre.

Esto arroja 274 aplicaciones, Tabla 4.

Tabla 4. Costo de fertilización. En pesos.

Concepto

$

Estiércol vacuno: 1 aplicación de 80 t/ha

6.000

Nitrato de potasio: 1.2 Kg. * 274 apl. * $6.58

2.163

Nitrato de calcio: 2.4 Kg. * 274 apl. * $3.34

2.196

Nitrato de magnesio: 1.6 Kg. * 274 apl. * $2.02

884

Nitrato de amonio: 1.6 Kg. * 274 apl. * $2.48

1.087

Sulfato de potasio: 1.2 Kg. * 274 apl. * $4.96

1.630

Fosfato mono amónico: 0.8 Kg. * 274 apl. * $11.57

2.536

Costo de fertilización

16.496

En la figura 3 se observa la evolución del costo de fertilización, desde la campaña 2004 se aplica el mismo

plan de fertilización, por lo tanto la variación obedece al aumento de los precios de los insumos.

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16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Evolución del costo en pesos

Figura 3. Evolución de fertilización Período 2001-2008. En pesos corrientes Fuente: Molina (2007), p. 3 y datos de campaña 2008

Para finalizar este punto, la devaluación realizada durante el año 2002 llevó la participación de los agroquímicos sobre el costo total a más del 40%, la participación en las últimas campañas se encuentra promediando el 10%. Esto se debe a que los precios de los agroquímicos, en general, se encuentran en dólares, y esta moneda ha perdido poder adquisitivo en los últimos años, aún con mayores gastos en pesos (Figura 4).

40000 45,0% 41,7% 36.404 40,0% 35000 33,3% 35,0% 30000 26.568 26.284 25751 30,0% 25,5% 23.939
40000
45,0%
41,7%
36.404
40,0%
35000
33,3%
35,0%
30000
26.568
26.284
25751
30,0%
25,5%
23.939
25000
20.828
25,0%
19.477
20000
20,0%
21,3%
15000
15,0%
16,6%
15,2%
10000
8044
12
,7%
10,0%
9
,8%
5000
5,0%
0
0,0%
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Evolución del costo en pesos
Participación sobre el costo total

Figura 4. Evolución del gasto en agroquímicos. En pesos y como porcentaje del costo total por hectárea Período 2001-2008. En pesos corrientes

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3. Estructura de los bienes de uso

El invernáculo tipo chileno, de 168 m2, tiene un costo unitario de $2.672, siendo el costo en plástico 24%, madera e insumos 56% y el resto mano de obra (2 obreros a 7 jornales cada uno), el costo por metro cuadrado es $ 15.90.

Tabla 5. Costo de construcción del Invernadero tipo chileno

 

Largo

Ancho

Espesor

Superficie

Presentación

Precio

Costo

Techos

25

8

150

200

400

719

360

Laterales

48

2

100

96

220

276

120

Frente

14

2

100

30,8

220

276

39

Zócalo

100

1

100

100

220

276

125

 

Subtotal Plástico

 

644

Postes

Costado

5

18

2

90

 

180

Postes

Central

5

9

2

45

 

90

Cumbrera

Lateral

4

48

     

192

Cumbrera

Central

4

24

     

84

Cumbrera

Frente

4

72

     

252

Tacuara

Lateral

         

470

Otros

234

 

Subtotal Madera e insumos

 

1.502

 

Subtotal Mano de Obra

 

616

Costo por invernadero

 

2.762

La inversión en bienes de uso de una quinta de 15 hectáreas, la cual se utilizan 10 para producir tomate es de $600.000 con una amortización anual de $81.400 (Tabla 6).

Tabla 6. Inversión en Bienes de Uso y cálculo de amortización

 

Cantidad

Valor

 

Valor

Vida Útil

Amortización

Unitario

Valor total

residual

del ejercicio

Terreno

15

8000

120000

120000

10

0

Invernáculos

60

2.762

165.724

0

4

41.431

Galpón 300 m2

1

30000

30000

2000

40

700

Camioneta

1

70000

70000

20000

10

5.000

Cajones torito 10/12 Kg

1000

10

9917

0

2

4.959

Cajones cosecheros 20 Kg

1000

19

19008

0

2

9.504

Bandejas 10 Kg

400

3

1040

0

3

347

Palas

10

55

550

0

5

110

Azada

20

55

1100

0

5

220

Rastrillo

20

22

440

0

5

88

Mochilas

10

283

2835

200

5

527

Pulverizadora de 4 mangueras

2

2325

4650

300

5

870

Equipo de riego

1

48000

48000

5000

4

10.750

Otras inversiones

1

20000

20000

3000

15

1.133

Desmalezadora

1

7000

7000

500

10

650

Rastra a disco doble acción

1

10000

10000

1000

15

600

Arado cincel

1

6500

6500

800

15

380

Tractor 50 - 60 caballos

1

76000

76000

20000

15

3.733

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Acoplados 4 toneladas

1

7600

7600

2000

15

373

Total Bienes de Uso

 

600.364

174.800

 

81.375

4. Costo de Producción

El costo total de producción de tomate asciende a $373.000 por hectárea, por Kg. $ 2.08 y por cajón $37.35 (Tabla 7), en cuanto a participación; los principales costos se refieren a mano de obra 22%, agroquímicos (10%) y amortizaciones (22%), Figura 5.

Tabla 7. Costo de producción de tomate en la campaña 2008

Conceptos

Por hectárea

Por kilo

Por cajón de 18 Kg.

Plantines (24,000 / ha)

6.000

0,033

0,60

Costo Sanitario

19.908

0,111

1,99

Desinfección de suelo

11.625

0,065

1,16

Tratamiento de plagas

4.209

0,023

0,42

Tratamiento de enfermedades

4.074

0,023

0,41

Fertilizantes

16.496

0,092

1,65

Mano de obra

106.802

0,593

10,68

Permanente

51.960

0,289

5,20

Embalaje

5.667

0,031

0,57

Monitoreo

1.500

0,008

0,15

Sereno

1.867

0,010

0,19

Ropa de trabajo

1.808

0,010

0,18

Asesoramiento técnico

4.000

0,022

0,40

Retiro del productor

40.000

0,222

4,00

Amortizaciones

81.375

0,452

8,14

Seguros

960

0,005

0,10

Reparaciones, comb. Lub.

8.138

0,045

0,81

Energía y teléfono

4.069

0,023

0,41

Asesoramiento contable

3000

0,017

0,30

Costo Total

373.457

2,075

37,35

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Plantines (2%)

Plantines (2%) Agroquímicos (10%) Otros (37%) Mano de Obra (29%) Amortizaciones (22%) 5. Precios relativos Participación

Agroquímicos (10%)

Otros (37%)

Mano de Obra (29%)

Amortizaciones

(22%)

5. Precios relativos

Participación según tipo de costo.

Figura 5.

El análisis de los precios relativos desde la salida de la convertibilidad nos indica que el costo de producción de tomate se multiplicó por 7, mientras que los otros precios se multiplicaron por niveles similares: dólar (3.1), Trabajo (3.7) y gas oil (3.5), según tabla 8 y figura 6.

Tabla 8. Precios relativos: Costo de tomate, dólar, trabajo y gas oil. Período 2001-2008

Valores a moneda corriente

 

Base 2001 = 100

 

Tomate

Dólar

Trabajo

Gas Oil

Tomate

Dólar

Trabajo

Gas Oil

2001 0,31

1,00

11,96

0,61

100,00

100,00

100,00

100,00

2002 0,59

2,82

17,00

1,11

193,17

281,83

142,14

182,50

2003 0,62

3,05

22,64

1,46

202,56

304,83

189,30

240,61

2004 0,65

2,96

23,00

1,47

211,96

296,22

192,31

242,59

2005 0,70

2,92

26,22

1,52

228,26

292,21

219,23

249,28

2006 1,09

3,10

34,70

1,40

355,43

310,23

290,13

230,56

2007 1,25

3,15

43,97

1,81

407,61

315,23

367,64

298,13

2008 2,08

3,10

43,97

2,12

678,26

310,55

367,64

349,61

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700

600

500

400

300

200

100

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Costo Kg. Tomate Dólar Trabajo Gas Oil
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Costo Kg. Tomate
Dólar
Trabajo
Gas Oil

Figura 6. Evolución de precios relativos. Base 2001 = 100

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6.

Conclusiones

El análisis del período 2001-2008 nos informa que la salida de la devaluación provocó un fuerte incremento en el costo de producción de tomate que se mantuvo en promedio $0.64/Kg., en el período 2002-2005, en las tres últimas campañas el incremento ha sido geométrico, estimándose provisoriamente para la campaña 2008 en $2.08.

Con respecto a los componentes: es necesario destacar que los agroquímicos disminuyeron su participación del 42 al 10%, para las campañas 2002 y 2008, mientras que la mano de obre aumentó del 19% a 29%, para las mismas campañas. Esta recomposición encuentra su explicación en la forma en que se valorizan los componentes, los agroquímicos en dólares, que han perdido valor adquisitivo desde el 2002 y la mano de obra que se fija por disposición gubernamental, en pesos y que alcanzan al dólar en la campaña 2006.

En consecuencia, se observa un significativo cambio de precios relativos en el costo de los factores de producción. En consecuencia, esto deberá relacionarse con el ciclo económico, en general.

Bibliografía

1. Castro, J. y N. Molina (2004). La horticultura correntina en números. Su competitividad en el marco del Mercosur. Hoja de divulgación 8. INTA EEA Bella Vista 6 p.

2. Castro, J., N. Molina y A. Ishikawa (2002). Costos y márgenes de tomate y pimiento bajo cobertura plástica (2001-2002). Hoja de Divulgación 19. INTA EEA Bella Vista. 7 p.

3. Molina, N. (2005). Metodología de cálculo de costos y rentabilidad ajustados. Proyecto Nacional 572. INTA EEA Bella Vista 58 p.

colas.pdf

4. Molina, N. (2007). Costos de Tomate y Pimiento bajo cobertura plástica en Bella Vista (Corrientes). Campañas 2004-2007. Importancia de los precios relativos. Hoja de Divulgación 33. Diciembre de 2007. INTA EEA Bella Vista. 20 p.

%2015.pdf

5. Molina, N. (2008). Costo de tomate bajo cobertura plástica en Bella Vista (Corrientes). Campaña 2007. Evolución del costo de producción (periodo 2004/2007) y precios relativos, en Boletín electrónico de Tomate 12. Nº 12. INTA EEA Bella Vista. 8. p.

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EVOLUCIÓN DE LA OFERTA DE TOMATE AL MERCADO CENTRAL DE BUENOS AIRES EN EL PERÍODO JUNIO / SEPTIEMBRE 2006-2008

Boletín Electrónico de TOMATE N°15

5 de noviembre de 2008

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A continuación se presentan las tablas correspondientes a la información de volúmenes (en toneladas) de Tomate, ingresados al Mercado Central de Buenos Aires. Se compararon los datos de la oferta de junio, julio, agosto y septiembre correspondiente a los años 2006-2007-2008.

Par clarificar la lectura de los cuadros como ejemplo podemos observar que durante el mes de junio hubo una reducción de la oferta en el 2007 de un total de 18,9% con respecto al año 2006 y entre el año 2007 vs. 2008 fue una disminución del valor total del 13,98 % .

 

J U N I O

 

Origen

2006

2007

Dif. %(06-07)

2008

Dif. %(07-08)

JUJUY

4273,4

3765,0

-11,9%

2784,7

-26,04

SALTA

2535,1

2387,3

-5,8%

1993,1

-16,51

CTES.

1550,8

1029,5

-33,6%

1298,4

26,12

BS. AS.

1306,9

631,9

-51,6%

740,3

17,15

RESTO

225,9

208,5

-7,7%

84,4

-59,52

TOTAL

9892,1

8022,2

-18,9%

6900,9

-13,98

J U L I O

 

Origen

2006

2007

 

Dif. % (06-07)

2008

Dif. % (07-08)

JUJUY

5171,5

3762,9

 

-27,2%

3465,4

-7,9

SALTA

3944,0

2896,1

 

-26,6%

4290,6

48,2

CTES.

2155,3

1025,3

 

-52,4%

2468,3

140,7

BS. AS.

155,5

243,4

 

56,5%

209

-14,1

BRASIL

 

315,0

     

RESTO

128,7

53,6

 

-58,4%

56,7

5,8

TOTAL

11555,0

8296,3

 

-28,2%

10490

26,4

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5 de noviembre de 2008

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SEPTIEMBRE(*)

 

Origen

2006

 

2007

 

Dif. % (06-07)

2008

Dif. %(07-08)

JUJUY

622,5

 

272,8

 

-56,2%

1667

511,1

SALTA

1656,1

 

413,0

 

-75,1%

4505,5

990,9

CTES.

864,8

 

699,3

 

-19,1%

3598,3

414,6

BRASIL

   

223,6

 

784,3

250,8

RESTO

23,1

 

69,9

 

202,6%

300,9

330,5

TOTAL

3166,5

 

1678,6

 

-47,0%

10856

546,7

AGOSTO

   

Origen

2006

2007

Dif. %

2008

Dif. %(07-08)

JUJUY

2631,1

2598,6

-1,2%

2179,2

-16,1

SALTA

5166,0

3329,4

-35,6%

3993,3

19,9

CTES.

3521,1

1547,2

-56,1%

2919,3

88,7

BRASIL

 

417,0

 

456,5

9,5

RESTO

153,6

81,3

-47,1%

108,7

33,7

TOTAL

11471,8

7973,5

-30,5%

9657

21,1

*

La disminución promedio de los ingresos fue provocada principalmente por las bajas temperaturas registradas en las zonas productoras. Durante junio la zona de Buenos Aires se vio afectada por heladas tempranas que redujeron la producción, mientras que en Corrientes además de la baja temperatura, los cultivos ya venían afectados por caída de flores por elevadas temperaturas durante marzo / abril (ver Boletín de Tomate Nº9). En las tres primeras semanas de julio los fríos fueron más intensos y la reducción de la oferta fue mayor, para las dos regiones productoras que dominan el mercado en esta época.

La heladas afectaron los cultivos, tanto las plantas como los frutos ya formados. Esto se está observando en las partidas ingresadas al Mercado Central. Estos lotes tienen una menor calidad y su conservación poscosecha es muy baja. Por otro lado las partidas de buena calidad tienen precios elevados, con lo cual se genera una gran dispersión de precios entre máximos y mínimos. La merma en general provocó incrementos de precios mayoristas.

Ya desde el mes de julio se registran ingresos crecientes de tomate desde Brasil (ver tablas).

 Versión transcripta del Boletín electrónico de tomate Nº 11 del viernes 14 de septiembre del 2007 “Disminución de la oferta de tomate en el Mercado Central de Buenos Aires en el período junio /septiembre (primer semana).

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Durante el año 2008 no hubo mayores problemas climáticos en las distintas zonas de producción de la Argentina, salvo en la provincia de Jujuy (Fraile Pintado).

A partir del mes de julio y hasta agosto del 2008 se percibe una recuperación de los volúmenes ingresados de tomate al Mercado Central de Buenos Aires. Comienza a ingresar la oferta de tomate proveniente del Brasil que presentaba una mejor calidad comercial.

Se puede observar que durante el mes de septiembre del 2008 se registran tres aumentos significativos en volúmenes ingresados de tomate, que son los provenientes de Salta, Brasil y la provincia de Corrientes.

Información suministrada por el Área de Información de Mercado de la CMCBA. precios@mercadocentral.com.ar

SEMINARIOS, CURSOS Y DÌA DE CAMPO

INVITAMOS A UD.

PRESENTACIÓN DEL "MANUAL PARA EL RECONOCIMIENTO DE ENFERMEDADES EN

TOMATE Y PIMIENTO", realizado por docentes investigadores del Centro de Investigaciones de Fitopatología (CIDEFI) de la Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales con subsidios de Proyectos de Extensión de UNLP.

Se realizará el día viernes 7 de noviembre a las 12.30 hs en el edificio nuevo de la Estación Experimental de Los Hornos.

Solicitamos a Ud. difundir la presente.

Lo esperamos

Cordiales saludos

Ing. Agr. Lía Ronco

Prof. Adjunta curso de Fitopatología

Ing. Agr.Cecilia Sebane

Secretaría de Extensión

Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales

Venga al Segundo encuentro GHIA en La Plata 28 de noviembre Para participar comuníquese con el 0800 444 444 2 contacto@grupoghia.com.ar

INTA EXPONE

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5 de noviembre de 2008

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En 2008, INTA Expone se realizará en la Región de Cuyo, Estación Experimental Agropecuaria Mendoza, ubicada en el Acceso Sur (RN 40) y Aráoz, de la localidad de Mayor Drummond, Departamento de Luján de Cuyo, Mendoza, será la plataforma de exhibición de toda la tecnología que el INTA desarrolla en las provincias de Mendoza, San Juan y San Luis.

El objetivo de esta exposición es dar a conocer a productores, profesionales, estudiantes y público en general las actividades de investigación, transferencia de tecnología y servicios estratégicos que el INTA lleva a cabo en la región de Cuyo, orientadas al desarrollo y a la innovación del sector agropecuario en un marco de sustentabilidad, competitividad y equidad social.

0800-222-4682

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Para comunicarse con los editores de este boletín y coordinadores técnicos del Convenio INTA Mercado Central dirigirse al Edificio Administrativo, Primer Piso, del Mercado Central de Buenos Aires. Autopista Richieri y Boulogne Sur Mer, Tapiales, Buenos Aires. Teléfonos: 4480-5659 o al conmutador 4480-5500 interno 5741

Ing. Agr. José Fernández Lozano Ing. Agr. Martín Nakama

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