Está en la página 1de 3

Responsabilidad social corporativa de las empresas mineras en el Per

DE FILANTROPIA DESINTERESADA A LA FILANTROPIA CORPORATIVA ESTRATEGICA


Visin de la responsabilidad social como estrategia competitiva Por Carlos Anderson Prez Guevara Hoy en da desde algunos sectores, se considera la RSC como algo ms cercano a la filantropa y a los valores morales. Las empresas aunque tuvieran en cuenta la triple cuenta de resultados: econmica, social y medioambiental, las dos ltimas perspectivas eran tomadas como un mero maquillaje que no aportaba valor tangible a la empresa. Las argumentaciones no pasaban de influir en la empresa desde un punto de vista moral que exhortaba a las empresas a ser un buen ciudadano. Afortunadamente, cada vez parece ms superada esta antigua concepcin de la RSC y las empresas abogan por tenerla en cuenta en sus procesos internos y en su estrategia competitiva, esto lleva a que la interioricen y pase a ser un aspecto ms de la empresa deca Michael E. Porter y Mark R. Kramer-. Hoy nadie parece dudar que orientar la RSC desde la misma perspectiva que las decisiones de negocio, supone convertirla en una fuente de oportunidades, innovacin y ventaja competitiva, producindose as, una verdadera simbiosis entre estrategia empresarial y Responsabilidad Social. (Estrategia y sociedad: El vnculo entre ventaja competitiva y Responsabilidad Social Corporativa). Anteriormente, los argumentos que respaldaban la RSC solan ser cuatro: obligacin moral, sostenibilidad, licencia para operar y reputacin, segn Michael E. Porter. Estos cuatro puntos siguen existiendo y siguen siendo argumentos de peso para acercar la RSC a una empresa, pero se debe de ir ms all, para tratar de integrar los valores de la sostenibilidad en la estrategia de negocio y que estos representen una ventaja competitiva. En el Per, por contar con recursos naturales, empresas internacionales tienden a invertir en industrias extractivas, que segn Henri Le Bienvenu estas empresas

toman a la RSC como estrategia que debe adoptarse transversalmente en todas las reas de la empresa y dirigirse a sus diferentes stakeholders mas importantes de la empresa que son los accionistas y los colaboradores. Stakeholders se define como todos los actores sociales que, producto de las decisiones y objetivos de una empresa se pueden ver afectados, ya sea de forma positiva o negativa. (Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman, 1984) En Antamina*, por ejemplo, -deca Felipe Cantuarias, Vicepresidente de asuntos corporativos de Compaa Minera Antamina S.A.- Qu implica una nueva visin corporativa de la responsabilidad social? Un primer cambio en las empresas se da por la necesidad de promover y mantener un proceso de consulta permanente con todos sus stakeholders. Un segundo cambio es que promueve la participacin de ellos en programas y proyectos de la empresa en tercer lugar, la empresa se compromete a realizar un reporte a cuatro niveles, es decir, se compromete de manera pblica no slo a presentar su balance econmico financiero, sino tambin su balance social (lo bueno y lo malo), ambiental y de buen gobierno corporativo. En resumen, cuando se llega a integrar plenamente la RSC en la estratgica empresarial, la empresa est aadiendo una dimensin social a su cadena de valor, convirtiendo el impacto social en una parte integral de la estrategia. Todo esto se traduce en una ventaja competitiva para la empresa que se diferencia de aquellas otras que no tienen integrada la RSC, adems, le sigue reportando los beneficios clsicos de la gestin responsable de la empresa: actuar como un buen ciudadano, ser sostenible a largo plazo , tener el beneplcito de la sociedad para operar y una buena y consolidada reputacin empresarial.

* Antamina est ubicada en el distrito de San Marcos, en la Regin ncash, a 200 km. de la ciudad de Huaraz y a una altitud promedio de 4,300 metros sobre el nivel del mar.

ANEXOS

http://perumineria.wordpress.com/2012/03/23/rse-5/ http://www.snmpe.org.pe/pdfs/ResponsabilidadSocialFelipeCantuarias.pdf http://es.wikipedia.org/wiki/Stakeholder http://www.antamina.com/es/content.php?1/quienes_somos/nuestra_empresa.html