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Escenario tendencial cadena de cuero y calzado

CALZADO El recurso del cuero de excelente propiedad importado o ya sea nacional es de gran importancia para la buena competencia en este mercado. Gracias a la alta demanda de calzado por parte del consumidor, este prefiere un calzado de cuero el cual es ms caro que un calzado importado el cual es sinttico y de baja calidad. El calzado es de gran acogida en todas las fechas del ao tanto por hombres como por mujeres. Una de las ventajas en este mercado es que le calzado de material sinttico no es competencia para aquel que es de cuero y de muy buena calidad. Escenario tendencial Podemos decir que una de la tendencial actual es las presencias de inversionistas nuevos en este mercado y el progreso positivo del dlar. Actualmente podemos ver la alta importacin de este producto la cual ha sido difcil de controlar, debemos saber que hoy exportamos menos producto que aos atrs , se ha limitado un poco las ventas en el mercado, pero tambin podemos evidenciar un pequeo alza en las ventas gracias a los consumidores y su posibilidad de adquirir este producto ms que anteriormente. Este mercado tiende a tener poco crecimiento a largo plazo ya que por el rea de las exportaciones se ve abatida por la competitividad en precios, ya que es manejada por algunas empresas pequeas que poseen inversiones pequeas, poca tecnologa e innovacin, presentando algunos problemas de ordenacin, gestin, un poco de informalidad. Algunas de estas empresas pequeas, no penetran en mercados externos por aquello de los precios y la calidad del producto, hacen poca presencia en estos mercados y tienden a desaparecer. En las ventas plaza, esperamos que estas se mantengan a largo plazo o tal vez un diminuto crecimiento por cuestiones

econmicas en el pas. Pero se contina con dificultades para salir del tamao y los problemas presentes en esta empresa con niveles de asociacin y cooperacin empresarial. Sin embargo de cierto modo no se alcanzan cambios importantes, para la desventaja de los costos internos para la competencia ms all del mercado local con dichos productos de mejor calidad en la regin. Y algo muy importante es la formacin del personal calificado para la produccin a pesar de muchas ofertas para su formacin tcnica y profesional en este mercado.

Variables La exportacin: no esperamos superar los niveles actuales.

La facturacin: podemos esperar pequeas alzas por mayores precios y un poco de volumen por la situacin econmica en el pas.

Los productos: todos los que estn a disposicin de los consumidores, calzado para hombres, mujeres nios.

La inversin: digamos es un poco baja o tal vez parecida a la actual. Empleos: disminucin de los niveles del desempleo por mayor

productividad y temporadas. Tecnologa innovacin: mejora de los productos por obtencin de maquinaria moderna.

VESTIMENTA En esta rea la capacidad y tambin la calidad del cuero son de gran importancia para el desarrollo y produccin de estos productos en nuestro pas. El factor clave son los precios y los costos para la produccin en prendas de vestir en Colombia. Podemos asegurar que en Colombia la vestimenta tiene tienden a ser exportada, esto no deja trasladar mayores costos, esto nos lleva a no tener competencia al lado de otros exportadores como china y otros pases, los cuales poseen precios bajos en la produccin y el material de esta. Lo que impulsa a otras empresas a poner en prctica la curtiembre ya que estos los lleva a competir por la oferta de cueros, el nivel tecnolgico y la innovacin de estos. Escenario tendencial Opinamos que el contexto internacional es muy parecido al actual, donde podemos encontrar acuerdos en el mbito comercial, sin restricciones a la penetracin de algunos productos importados, esto no es notable puesto que este sector es totalmente exportador. No se fomentaran apoyos especficos a la exportacin, asiendo que se mantenga la reciente devolucin de impuestos. Se evidenciara disminuciones en ventas por motivos de costos y precios. No se ve una mayor inversin que ayude a obtener un aumento de la produccin que permita llevar aumentos de costos, que no pasaran a precios estos altos costos. Este sector se difunde el negocio de las importaciones, que deben vender servicios de logstica comercial para as poner bienes de vestimenta de cuero en los mercados locales y regionales, sea productos de otros pases, reemplazando la produccin local. VARIABLES La facturacin: opinamos que continuaran descendiendo

La exportacin: La gran parte de las producciones.

La inversin: tal vez nula. El empleo: se puede minimizar como una forma de afrontar los cambios. Innovacin: podemos asegurar que, no predecimos innovaciones, ya que no vemos inversiones y descenso de exportaciones.

DOCUMENTOS E INVESTIGACIONES Segn un informe del BANCO DE LA REPUBLICA, Las exportaciones crecieron del 30%, casi tres veces lo mostrado por el total de no tradicionales. Los productos que mayor valor exportado representa son: Cueros y pieles de bovino (16% del total de sus exportaciones), Bolsos de mano (10%), Gelatina y derivados con el 7%.Delmismo modo que en la Cadena de productos cosmticos y de aseo, la diversificacin de mercados de esta Cadena es relativamente alta (63 pases en total), donde se destaca Estados Unidos con el 25% de las exportaciones. Le siguen Italia y Venezuela con el 15% y 10%, respectivamente.

La cadena de cuero, calzado cuenta con importantes oportunidades de aumentar la cantidad y el valor agregado de sus exportaciones, especialmente al mercado de Unidos. El sector ya cuenta con una experiencia valiosa de exportacin: en 2011 export 255 millones de dlares, a 94 pases, y con una oferta de productos relativamente diversificada. Es adems una cadena amplia con vnculos en mltiples actividades econmicas: la cadena comprende: los frigorficos, las curtiembres, las marroquineras, el calzado, y algunos jabones, juguetes caninos, gelatinas, cpsulas farmacuticas, entre otros.

SEGN EL DANE. La cadena de cuero, calzado y marroquinera export en 2011 un valor cercano a 255millones de dlares. De este valor, 157 millones correspondieron a exportaciones de pieles y cuero -los primeros eslabones de la cadena- y 98 millones en productos de calzado y marroquinera. OFICINA PARA ELAPROVECHAMIENTODEL TLC CON EEUU Por su parte, en este mismo ao, Colombia import 629 millones de dlares en productos de este sector. El grueso de este valor -97%- correspondi a calzado y marroquinera. El restante 3% a pieles y cuero. En pieles y cuero las exportaciones de pas son mucho mayores que las importaciones. La participacin de Estados Unidos es baja en este componente. Sobresale, por el cierre parcial del mercado venezolano, la cada de las exportaciones a partir de 2008. Segn la ANDI, Cmara Sectorial de Cuero. La cadena del cuero durante el ao 2003. Colombia compite. Convenios de Competitividad de Cadenas Productivas Cuero, manufacturas de cuero y calzado. Disponible en:

http://www.colombiacompite.gov.co/site/redesf.asp?idsub=302.

EL DANE: Problemas como el contrabando y el calzado fabricado en China, a precios muy bajos frente a la produccin nacional, han llevado a los empresarios a implementar procesos administrativos de vanguardia como son los casos de reingeniera, calidad bajo normas ISO reconocidas internacionalmente como son ISO 9000 sobre Gestin de la Calidad, OHSAS 18000 de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional y la que en este momento se encuentra de moda en el concierto mundial, ISO 14000 de Gestin Ambiental. Unido a lo anteriormente citado, el subsector ha venido haciendo ingentes esfuerzos por adquirir tecnologa

de punta que los aleje del atraso en equipos en el cual se sumi y lo eleve a estndares internacionales.

Segn el

Evolucin de los Precios: El siguiente es el anlisis de los precios internacionales del cuero: GRAFICA 1 (COLORADO, ARGENTINA, URUGUAY, COLOMBIA)

Las importaciones del sector por su parte, aumentaron a una tasa anual promedio de 44.5%, al pasar de US$7.9 millones en 1991 a US$62.0 millones en el 2000, siendo las ms dinmicas las compras de calzado que pasaron de US$1.4 millones a US$35.0 millones, respectivamente, seguidas por las manufacturas que llegaron a US$18.7 millones en el 2000; en tanto que, los cueros curtidos muestran una tendencia decreciente a partir de 1995 y los niveles del 2000 son similares a los presentados a comienzos de la dcada.

Se aprecia claramente que los Estados Unidos son el destino preferido por los empresarios del calzado para exportar sus productos, aunque con gran importancia Venezuela seguido por el Caribe y Centro Amrica.

FUENTES
http://www.aprovechamientotlc.com/media/3287718/tlc_sectorial_cuero_calzad o.pdf

http://www.udi.edu.co/paginas/investigacion/isbn/paloseco/13/comercializadora.pdf http://www.revistavirtualpro.com/files/TIE11_200703.pdf