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ERRORES DE UN ENTREVISTADOR Durante una entrevista personal pueden surgir varios errores por ambas partes, ya sea por

el entrevistador o el entrevistado, sin embargo para esta tarea solo vamos a tocar los errores ms comunes por parte del entrevistador. Quedarse con la primera impresin del candidato, si bien es cierto como dice el dicho para una primera impresin no hay una segunda oportunidad, tambin hay un dicho que dice que el primer apretn de manos es tan importante como el ultimo, un entrevistador debe valorar toda la entrevista en s y no guiarse por momentos de la entrevista, sera un error anclarse en un nico registro, o en una sola impresin del candidato. Si bien durante la entrevista, el entrevistador y el entrevistado pueden tener cosas en comn, como el lugar de residencia, el alma mater, el equipo de futbol, no se deben perder las formalidades ni la cortesa durante la entrevista, esto podra derivar en un exceso de confianza que se vera mal no solo como entrevistador sino como miembro de una empresa y ms aun si este exceso de confianza no es evitado poda derivar en decir groseras, mostrar una conducta no verbal con evidentes seales de aburrimiento, cansancio, agotamiento, etc. Otro error muy comn es el no preparar la entrevista, si bien un psiclogo organizacional puede tener aos de experiencia y conocimientos, tiene que entender que cada persona es diferente, cada curriculum es distinto y cada entrevistador tiene cualidades, conocimientos y experiencias laborales diferentes a los dems. Durante la entrevista se tiene que ser lo ms exigente posible, ya que hay que tomarse el tiempo para estudiar cada puesto, las exigencias del mismo, el perfil del profesional. Un error muy comn es el no brindar un ambiente adecuado para la entrevista, esto no solo afecta al entrevistador sino ms aun al candidato, un ambiente con mala iluminacin, poca ventilacin, de colores opacos, no son detalles insignificantes, al contrario intervienen mucho en la entrevista. Si se quiere brindar al entrevistado una mayor experiencia en procesos de seleccin no hay nada ms efectivo que atender aspectos relacionados a las variables orden y organizacin de la entrevista. Inducir al candidato en sus respuestas esto es prcticamente restarle al candidato la oportunidad de posicionarse con sus propios medios frente al resto del panel. Adems lo hace lucir vulnerable e indefenso. Lo hace ver mal. Si bien la intencin del entrevistador, presumiendo de antemano su buena fe en ayudar al candidato, es la de sacarle a estas ltimas respuestas propias de la inconfundible tcnica: responde lo que quiero escuchar, estas respuestas tienden a satisfacer ms al entrevistador que al candidato.