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Hermnia Gom

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EJERCICIO DE LOS MODELOS

EJERCICIO PRCTICO PARA TRABAJAR LOS MODELOS
EN PROCESOS DE COACHING TELEOLGICO
PARA EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO

Qu objetivo pretende este ejercicio?

1. Incrementar el autoconocimiento del cliente
2. Descubrir los modelos de inspiracin para el cliente
3. Reconocer los valores fundamentales en su toma de decisiones
4. Identificar iconos rpidos para la toma de decisiones
5. Descubrir aquellos valores que le permiten liderar su vida

Cundo es apropiado utilizarlo?

1. Al principio del proceso cuando el cliente presenta un problema o
situacin relacionado con la toma de decisiones
2. Al principio del proceso cuando la demanda inicial est vinculada al
incremento del autoconocimiento o la mejora de la autoestima
3. Cuando acompaamos a nuestro cliente en procesos de liderazgo

Cmo se aplica este ejercicio?

El procedimiento que nosotros utilizamos sigue los siguientes pasos:

1. Decidir desde nuestra experiencia profesional la idoneidad de este
ejercicio para el objetivo de cambio o desarrollo del cliente.

2. Generar el contexto adecuado para realizar este ejercicio de reflexin.

3. Explicar el ejercicio que vamos a realizar

a. La primera fase del ejercicio:

i. Primera consigna: Piensa en 3 personas de tu entorno
ms ntimo, personal que admires por sus cualidades,
valores, aptitudes y actitudes (padres, familiares, amigos,
profesores, mentores). Escribe en la columna dichos
nombres. En el supuesto que hubieran ms personas que
han influido en tu vida las puedes aadir.

ii. Segunda consigna: Piensa en 3 personas que no
conozcas personalmente del mbito cultural, cientfico,
religioso, poltico o social, a las que admires por sus
cualidades, valores, aptitudes y actitudes, aportaciones,
ideologas o trayectoria vital en general. Escribe en la
columna dichos nombres. En el supuesto que hubieran
ms personas que su ejemplo y/o mensaje han influido en
tu vida las puedes aadir.

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iii. Tercera consigna: Piensa en 3 personajes de ficcin
(literatura, cine) a los que admires por las cualidades,
valores, aptitudes y actitudes que simbolizan. Escribe en la
columna dichos nombres. En el supuesto que hubieran
ms personajes que han influido en tu vida los puedes
aadir.


Una vez realizada esta primera fase, pasamos a la siguiente.

b. Explicar la segunda fase del ejercicio:

i. Primera consigna: Cntrate en el primer nombre que has
escrito. Piensa en esta persona y reflexiona sobre aquellos
valores que ms la definan o que ms admires de ella.
Escribe un mnimo de estas tres caractersticas o valores.

ii. Segunda consigna: Repite la consigna anterior, en todos
aquellos nombres y personajes que has escrito en la
primera columna.

Una vez realizada esta segunda fase, pasamos a la siguiente.

c. Explicar la tercera fase del ejercicio:

i. Primera consigna: Escribe en la siguiente columna, todos
aquellos valores o caractersticas recogidas en la fase
anterior. Solamente escrbelos una vez si hubiera
coincidencia.

ii. Segunda consigna: Cntrate en la primera caracterstica
que has escrito. Piensa en este valor y reflexiona en que
situaciones influye o ha influido a la hora de pasar a la
accin. Escribe una situacin que sirva de ejemplo.

Una vez realizada esta tercera fase, pasamos a la siguiente.

d. Explicar la cuarta fase del ejercicio:

i. Primera consigna: De todos los valores que has descrito
como elementos que han influido en tu toma de decisiones,
en tus acciones y en tu vida, elige aquellos 3 que
consideres que te definen mejor y forman parte de tu
manera de ser, estar y relacionarte con los dems.

Una vez realizada esta cuarta fase, pasamos a la ltima fase del ejercicio.


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e. Explicar la quinta fase del ejercicio:

i. Primera consigna: Piensa en iconos visuales, aquella
imagen que simbolice o represente cada uno de dichos
valores.

4. Al final del ejercicio felicitamos a nuestro cliente y le devolvemos un
feedback global, para realizar nuestra funcin de espejo.

5. Una vez realizada esta ltima fase, pasamos a iniciar la conversacin
teleolgica propiamente dicha. Conversacin que va a dar sentido a toda
esta prctica, no solo en el contexto de la sesin que estamos
realizando sino dentro del proceso global de cambio y desarrollo del
liderazgo.


Cmo te sientes en estos momentos?

De qu has tomado conciencia al hacer este ejercicio?

Qu dice de ti?

Para qu pude serte valioso este conocimiento en el futuro?

Cmo puede ayudarte en el desarrollo de tu liderazgo?

Qu cambio quieres realizar a partir de estas reflexiones?

Para qu vas a realizar este cambio?

De qu manera puede ayudarte al logro de tu meta/objetivo?

Qu vas a cambiar exactamente?

Cul ser el primer paso?

Cmo lo hars?

Cundo lo hars?

De qu manera te puedo ayudar en esta fase del proceso?


6. Al final de esta conversacin felicitamos a nuestro cliente y le
devolvemos un feedback total que recoja toda la evolucin de la sesin
hasta llegar al compromiso para pasar a la accin que ha concretado.



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Primera Fase

Segunda Fase


Personas de tu entorno
ms ntimo

1.___________________

2.___________________

3.___________________





Caracterstica, Valores


______________________________________

______________________________________

______________________________________



Personas que no conozcas
personalmente del mbito
cultural, cientfico, religioso,
poltico, social

1.___________________

2.___________________

3.___________________





Caracterstica, Valores




______________________________________

______________________________________

______________________________________



Personajes del mundo de
la literatura, cmic, cine

1.___________________

2.___________________

3.___________________





Caracterstica, Valores


______________________________________

______________________________________

______________________________________





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Tercera Fase

Cuarta Fase


Caractersticas,
Valores


Situacin donde este valor influye o ha influido a
la hora pasar a la accin






























































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Quinta Fase

Valores e iconos que los simbolizan

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