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Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politcnica de la Fuerza Armada

(UNEFA) 7 Semestre de Ingeniera Civil, Seccin: 01 Materia: Planificacin y Evaluacin de Proyecto de Obras Civiles

Ruta Crtica

Profesor: Ing. Gustavo Garca

Alumno: Aldry Guedez C.I. 19819422

Ocumare del Tuy, Abril de 2013

El mtodo de la ruta crtica o del camino crtico es un algoritmo utilizado para el clculo de tiempos y plazos en la planificacin de proyectos.1 Este sistema de clculo conocido por sus siglas en ingls CPM (Critical Path Method), fue desarrollado en 1957 en los Estados Unidos de Amrica, por un centro de investigacin de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimizacin de los costos mediante la planificacin y programacin adecuadas de las actividades componentes del proyecto Es una de las herramientas de planificacin y programacin ms difundida para la realizacin de monoproyectos (trabajo que se realiza una sola vez), que aprovecha la teora de grafos y permite determinar con buena precisin la duracin de nuestro proyecto, los tiempos en que suceden eventos o se realizarn distintas tareas. Esto nos permite:

Prevenir problemas; Determinar las tareas que necesitan mayor control pudiendo as sistematizar las tareas de control; Nivelar la utilizacin de recursos no acumulables; Optimizar la utilizacin de recursos financieros; Maximizar las ganancias del proyecto variando la duracin de las tareas y del proyecto, o lo que es igual, minimizando recursos y costo total.

El grfico de Gantt sigue siendo la mejor herramienta para la funcin de control. As veremos como el camino crtico se vuelca en un grfico de Gantt, bajo el nombre de Diagrama calendario, para ser utilizado en el control de ejecucin del monoproyecto. Una vez determinado el plan de trabajo, nos brinda un sistema que permite efectuar un control sistemtico del avance de un conjunto de actividades correlacionadas. Es decir que la planificacin no es rgida y estos mtodos han sido desarrollados para efectuar el seguimiento de planes con ciertas condiciones de incertidumbre permitiendo la deteccin de desfasajes tan pronto como stos comiencen a manifestarse.

La finalidad del camino crtico es proporcionar un mtodo eficaz para la planificacin, programacin, coordinacin y control de progreso en sistemas complejos.

Para resolver los diferentes casos se emplean mtodos grficos especiales, y frecuentemente ordenadores que, con datos de las tareas a realizar y una matriz de correlacin, permiten obtener un proyecto optimizado segn distintas condiciones, ejecutable segn un diagrama calendario donde se podr controlar fcilmente y reprogramar las veces que sea necesario.

Proyecto es todo conjunto de tareas interrelacionadas que deben efectuarse para alcanzar un objetivo preestablecido.

Las tareas o actividades se caracterizan por tener un comienzo y final perfectamente definido y por el hecho de requerir el empleo de uno o ms recursos.

Los sucesos o acontecimientos significan el comienzo o final de una etapa. Son un punto en la coordenada tiempo. No insumen tiempo (son instantneos) ni recursos. Existen diversas tcnicas, que dependen en gran parte de los datos de que se dispone y del fin principal que se desea. CPM (CRITICAL PATH METHOD) Permite conocer la duracin normal del proyecto y los tiempos disponibles para la realizacin de cada tarea, cuando se tiene como dato la duracin estimada de cada tarea con suficiente aproximacin, y las tareas estn bien definidas. El camino crtico es el conjunto de tareas sucesivas que vinculan el primer y ltimo acontecimiento del proyecto, cuya suma de tiempos de duracin es mxima y que seala, en consecuencia, que cualquier atraso, en alguna o todas las tareas del camino crtico, producira un atraso equivalente en la concrecin del proyecto. Existen distintos mtodos para determinar el camino crtico.