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ConocimientoPersonalen laBsquedadeEmpleo.

Actualizacindocumento:Marzo2012

Contenido

QUQUIEROHACER?ELOBJETIVOPROFESIONAL.................................................................3 AUTOCONOCIMIENTO............................................................................................................... 3 QuesunanlisisDAFOoFODA?....................................................................................... 4 TOMADEDECISIONES............................................................................................................... 7 RBOLDELATOMADEDESICIONESENLABSQUEDADEEMPLEO:......................................7

QUQUIEROHACER?ELOBJETIVOPROFESIONAL En el momento de iniciar un proceso de bsqueda de empleo es imprescindible tener muy claro en qu ocupaciones trabajar. Cada persona tiene unas aptitudes y unas competencias personales y profesionales que la hacen ms apta para desarrollar un tipo de trabajo u otro. Tener definido el objetivo profesional nos evita muchos esfuerzosymuchasfrustracionesenlabsquedadeempleo. Todas las ocupaciones tienen unos requisitos para ser desarrolladas. Tambin las aparentemente sencillas suponen conocer y dominar unos procedimientos, herramientas, materiales, etc., aceptar unas condiciones de trabajo (horarios, ambiente,), tener determinadas capacidades y habilidades ms desarrolladas, determinadascaractersticasdepersonalidadofsicas,etc. Durante el proceso de bsqueda de empleo es importante saber qu tipo de ocupaciones estamos dispuestos a aceptar o a rechazar, y cules son las razones. Debidoaestohacefaltaconcretarlaocupacinenlacualbuscartrabajo,yas,conocer nuestro objetivo profesional: una ocupacin adecuada a nuestras caractersticas personalesyprofesionales. El objetivo profesional es la ocupacin "ideal" para cada persona y a partir del cual se defineelproyectoprofesional,quenoesotracosaquelaplanificacinestratgicapara laconsecucindelosobjetivosprofesionales. Tener,enunmomentodeterminado,unobjetivoprofesionalnoquieredecirquenose pueda cambiar. Es posible que, transcurrido un cierto tiempo, descubris que la ocupacin escogida no es ideal, entonces podis cambiar o adaptar el objetivo a las nuevascircunstancias. Tampoco significa que no podis trabajar en empleos temporales que no estn relacionadas con vuestro objetivo profesional. Muchas veces, la necesidad econmica olabsquedadeexperienciahaceinevitablequesedebatrabajarenelprimerempleo quesepresenta,peroestasituacinnoesincompatibleconseguirbuscandoelempleo ideal. El tiempo que dedicamos a definir nuestro objetivo profesional lo debemos ver como una inversin que dar sus frutos en un futuro no muy lejano, ya que aumentar la eficaciadecadapasoquedamosenelmercadolaboral. El conocimiento del mercado de trabajo de la zona y del comportamiento de las ocupaciones es imprescindible para poder tomar una decisin en relacin al objetivo profesional. AUTOCONOCIMIENTO El proceso personal de bsqueda de empleo se ver beneficiado si la persona candidata investiga y obtiene un conocimiento objetivo de sus intereses personales, aptitudes,habilidadesycompetencias.
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Esconvenientesabercmo"piensoquesoy"ycmo"mevenlosotros". Habitualmente la percepcin que tenemos de nosotros mismos se aleja de la imagen que tienen los otros de nosotros, por lo que es importante poder obtener esta informacinparaactuarenconsecuencia. Para hacerlo, nos ayudar especialmente encontrar respuesta a las preguntas siguientes:

Ququeremos?(interesesymotivaciones) Qupodemoshacer?(aptitudes,actitudes,formacin,experiencia) Culessonnuestrasprioridades? Conquexperiencialaboralcontamos? Culessonnuestrasfortalezasydebilidadesanteelmercado?

Conocerseunomismomsalldeloquequerisseronosgustarahacer,buscandolo que en realidad somos, nos conducir definitivamente a encontrar nuestro perfil profesional,loquepodemosaportaralmercadolaboral. El anlisis DAFO te ayudar a establecer cules son tus puntos fuertes y dbiles en tu candidatura: Tu DAFO para la bsqueda de empleo te puede ayudar a definir tu OBJETIVO, disear tuPLAN DE ACCINde bsqueda, pensar en las ESTRATEGIAS ms tiles y TOMAR DECISIONES. QuesunanlisisDAFOoFODA? En este caso es una herramienta que nos ayudar a tu situacin competitiva en el mercado, es decir, una herramienta que te posiciona estratgicamente en el punto de dondepartesparahacermsefectivalabsqueda. LoselementosdelanlisisDAFOsonlossiguientes: FORTALEZAS: Se refiere a caractersticas positivas internas, es decir, variables personalespositivas,apotenciar. Porejemplo: Formacin, experiencia profesional, Conocimientos especficos, Conocimientos tcnicoprofesionales, habilidades (especialmente las transferibles), red de contactos, nuestros logros y aportaciones, buena reputacin,caractersticas personales ynuestra participacinenasociacionesprofesionales. DEBILIDADES: Se refiere a caractersticas negativas internas, es decir, caractersticas personalesamejorar.
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Porejemplo:

Falta experiencia laboral, trayectoria laboral poco coherente o todo lo contrario, falta de objetivo definido, conocimientos no actualizados, y lafalta de habilidades comunicativas, urgencia econmica, mala reputacin, algunas caractersticas personales,etc. Hasta aqu, los aspectos sobre los que tenemos cierto control, los llamados factores interno. Pasemos a los externos. No estn bajo nuestro control, sin embargo una buenalecturadelosmismosnospuedellevaraaprovecharunabuenaoportunidad. OPORTUNIDADES: Se refiere a aspectos positivos del entorno, son cuestiones externas,nopersonales. Porejemplo: Identificar teniendo en cuenta cambios positivos que se produzcan en tu rea de conocimiento y/o experiencia,a nivel de sector de actividad o por zona geogrfica, las generadas a partir de nuestras relaciones personales y profesionales, las posibilidades delasNTIC,becas,yacimientosdeempleo,etc. AMENAZAS: Se refiere a aspectos amenazantes del entorno, son cuestiones externas, nopersonales. Porejemplo: Identificar teniendo en cuenta los cambios negativos que se produzcan en tu rea de especialidad, sector o zona geogrfica, las caractersticas de tus competidores en el mercado de trabajo,ausencia entorno para eldesarrollo personal y profesional, la no existenciadedemandadetuperfilenmercado,etc. Ojo! Lasfortalezasdebenusarse LasDebilidadesminimizarse Lasoportunidadesaprovecharlasy lasamenazassalircorriendoloantesposible! Veamos un ejemplo de DAFO general, no personalizado, en este caso, de la insercinlaboraldelosrecintituladosuniversitarios:
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FORTALEZAS DEBILIDADES Especializacin Faltadecualificacinprofesional Actitudautodidacta No tener claras las salidas profesionales ni dnde quieres Aceptartrabajosnoideales trabajar. Poseer competencias Faltadeesprituemprendedor profesionales valoradas en el Desconocimiento del mercado y mercado yacimientosdeempleo Disear/planificar estrategia de Unyonoajustadoalarealidad bsquedadeempleo Abierto al aprendizaje a lo largo Resistenciaalcambio delavida.Formacincontinua No a la movilidad tanto nacional Conocimientos sobre el mundo comointernacional. empresarial. Bajamotivacindelogro Buenagestindecontactos Miedo a la primera insercin Marketing Personal: Autoestima laboral:retrasarloinevitable. yseguridadensmismo. Noposeerrecursoseconmicos Saberidiomas Actitudderrotista Actualizacin en Nuevas Inconstancia en la bsqueda tecnologas y manejo hbil de activadeempleo. programasinformticos. OPORTUNIDADES AMENAZAS Becas: en general y en particular Mercado cada vez ms lasbecasdeinsercinlaboral competitivo Programas de movilidad Falta o mal funcionamiento de internacional: Becas Programa colegiosprofesionales Leonardo. Escasapromocinuniversitaria Voluntariados Otros competidores ms Practicasdeempresa preparados ServiciosdeOrientacinLaboral Crisiseconmica Cooperacininternacional Formacin gratuita subvencionada

TOMADEDECISIONES

Cuandofinalizalafasedeconocimientopersonalyprofesional,ylapersonayadispone de la informacin sobre las caractersticas del mercado laboral y de sus exigencias competenciales,eselmomentoenquehacefaltaquetomeunadecisinenrelacina su futuro profesional y que concrete sus objetivos profesionales a corto, medio y largoplazo,basndoseenlosresultadosdelareflexinyautoanlisisrealizadoshasta elmomento. Es imprescindible que el proceso de toma de decisiones se desarrolle teniendo en cuenta tanto los factores propios de la persona, como los que condicionan las oportunidades de acceso y permanencia en un puesto de trabajo y el tiempo que comportalograrunaalternativauotra. A partir del momento en que se tiene clara la ocupacin en la cual se quiere trabajar, sepuedeiniciarlabsquedadeempleocongarantasdexito. DefinitivamenteesimportantsimoDisearunaestrategiadeBsquedadeempleo. ElserviciodeEmpleodeCataluaponeanuestradisposicinunaaplicacininteractiva dondepuedesacercarteyvalorarparaquestshecho.Estaherramientateayudara definiresteobjetivoprofesional: http://www.oficinadetreball.cat/socweb/export/sites/default/socweb_es/ciutadans /orientacioTrobarFeina/cloe.html RBOLDELATOMADEDESICIONESENLABSQUEDADEEMPLEO: A travs de este cuadro podrs clarificar los pasos a seguir en tu proceso de toma de decisionesenlabsquedaactivadeempleo: http://elblogdelcurriculum.blogspot.com/2011/01/tomadedecisionesparala busqueda.html