Está en la página 1de 6

Cartula-Las 25 mejores empresas para trabajar, Articulo Impreso

BUSCAR:
INICIO EDICIN IMPRESA ACTUALIDAD NEGOCIOS GESTIN INVERSIONISTAS FINANZAS PERSONALES OPININ PARTICIPACIN MULTIMEDIA
Comunidad | Suscripciones | Dinero.com pgina de inicio | Agregar a favoritos | Twitter | Facebook | Quines Somos | Contctenos | RSS | Mvil | Newsletter | Sostenibilidad

INICIO / EDICIN IMPRESA / CARTULA


comentar imprimir enviar reducir 134 aumentar Meneame

Compartir

Me gusta

Delicious

Digg

Publicado: 11/29/2010

Las 25 mejores empresas para trabajar


Visin compartida, lderes confiables, reglas de juego claras y prcticas ajustadas a las expectativas de los empleados, son las caractersticas principales de las empresas que encabezan la lista de Great Place To Work 2010.

Ms leidos

Ms comentados

Las 25 mejores empresas para trabajar Un hito en el emprendimiento: Ganadores Ventures Semillas de esperanza 1. Seguros Bolivar Pacific Rubiales y su nuevo enfoque

Una cosa es atraer talento y otra cosa es retenerlo. El anlisis realizado por el Great Place Metodologa To Work Institute (GPTW) a partir de una muestra de empresas colombianas para el ao 2010 demuestra que las personas solamente estn dispuestas a entregarle su trabajo lo mejor de s mismas si consideran que el ambiente que las rodea es estimulante, dinmico, justo y existe un respeto por las necesidades de crecimiento personal y profesional de cada individuo.
RECUADROS

Oportunidades para exportar en 2011 Los fondos de capital privado: revolucin en gestacin El atractivo de Centroamrica Por implosin venezolana, Colombia crece menos Se recompone el mapa areo

En un entorno global, donde las organizaciones deben responder a toda velocidad a cambios inesperados en el entorno, la gestin del talento humano es un pilar esencial de la estrategia empresarial. El GTPW analiz en profundidad a 104 firmas en Colombia y seleccion las primeras 25 como los mejores lugares para trabajar. Estas empresas pertenecen a una gran variedad de sectores en la economa, desde servicios financieros hasta telecomunicaciones y tecnologa, pasando por industrias de consumo masivo y vehculos. En el estudio, los empleados de cada organizacin evaluaron aspectos como credibilidad en los lderes, reconocimiento a las contribuciones realizadas, ambiente de camaradera del equipo de trabajo, orgullo por la compaa y justicia, equidad y merecimiento frente a los logros alcanzados. El anlisis realizado por el GTPW muestra que la consolidacin de los procesos de liderazgo,

Finanzas Personales

Generar sentido empresarial en los empleados


Son muchos los empleados que dejan de ver la empresa como un todo y sienten que no son responsables por los resultados consolidados. Qu hacer para que las distinas reas de su organizacin no se comporte como ilsas independientes?

http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/25-mejores-empresas-para-trabajar_80275.aspx[29/11/2010 17:23:53]

Cartula-Las 25 mejores empresas para trabajar, Articulo Impreso

comunicacin, bienestar, capacitacin y reconocimiento conforman las claves para que una empresa logre destacarse por la calidad de su talento humano. Cuando estos procesos llegan a un grado de madurez y logran consolidar una cultura, se alcanza una concepcin integral que se vuelve visible en todas las rutinas de la organizacin. Para 2010, el ranking del GPTW de las 25 mejores empresas para trabajar es liderado por Seguros Bolvar, seguida por Movistar, Sofasa, Gases de Occidente y Banco de Occidente. En este ao, varias empresas ingresaron por primera vez al ranking, como Seguros Bolvar, Gases de Occidente, Banco de Occidente, Bolsa de Valores de Colombia, Mars, Surtigas, Gases del Caribe, Redeban Multicolor y Royal & SunAlliance. Otras empresas consolidan su presencia en el listado. Por ejemplo, Productos Roche y Microsoft han obtenido reconocimientos cada ao desde 2004, mientras McDonald's y Movistar lo han hecho desde 2005, segn cifras del Instituto GPTW. Las claves En un primer momento, el talento humano puede ser atrado a una empresa con base en remuneracin, posibilidades de desarrollo o beneficios especiales. Sin embargo, el anlisis que lleva a cabo el Instituto GPTW a partir de la informacin que recolecta, muestra que el talento solo se mantiene en una organizacin en el largo plazo y logra su mayor productividad si se cumplen otras condiciones, como la presencia de lderes confiables, prcticas que respondan a las expectativas de los colaboradores y reglas de juego claras para todos. Adicionalmente, las personas necesitan sentir orgullo por lo que hacen y por su contribucin a la organizacin y desean lograr un balance entre su vida personal y profesional. La estrategia de Recursos Humanos debe asegurar la existencia de polticas estructuradas, programas prioritarios, acciones contundentes y mecanismos de evaluacin y aprendizaje que permitan lograr todos estos puntos. El anlisis de GPTW confirma que el estilo de liderazgo que reina en la compaa es un componente fundamental de toda esta arquitectura organizacional. A partir de all se construye la empresa. Solo es posible llegar a la excelencia en el ambiente de trabajo si el estilo de liderazgo est fuertemente cohesionado y los lderes son cercanos, actan con honestidad, crean espacios de participacin, reconocen la contribucin de la gente, logran inspirar a los dems para trabajar en funcin de la visin de la compaa y comunican de una manera asertiva. Las caractersticas personales del lder pueden variar, pero estos elementos deben estar presentes. Solo si los lderes logran desarrollar vnculos de confianza, las personas pondrn su talento al servicio de los objetivos de la organizacin. La estrategia de recursos humanos debe asegurar que los lderes en todos los niveles trabajen permanentemente en funcin de este objetivo. No solamente es importante lo que hacen los directivos, sino que el esquema de liderazgo se rompe si no es puesto en prctica por todos aquellos que tienen personas a su cargo. En las mejores empresas, quienes ascienden a posiciones de liderazgo aprenden que su tarea no solamente se define en trminos de resultados financieros y administrativos, sino que deben responder por la calidad de sus equipos de trabajo y por el clima organizacional. Como seala Germn Camilo Calle, presidente de Sofasa, "los jefes son jefes para todo". La visin y la misin de la empresa tienen un papel fundamental en la estrategia, pero solamente se materializan si estn integrados al da a da y si los colaboradores logran conectar lo que hacen con las grandes metas y sienten orgullo por su participacin. Las empresas deben comprender y resolver las expectativas de sus colaboradores. Como lo explica Michael Duncan, presidente de Telefnica Telecom, "de nada vale tener un grupo
Arriende Software $ 65.000+IVA Administre su informacin por Web y Mejore sus procesos contables PwC.com/co Software Contable desde $290.000 El ms recomendado de 2009 !! Solo Contadores, Pymes Precio Especial www.worldoffice.com.co La nube para su empresa. Avanxo hace realidad los beneficios de Cloud Computing. Ingrese ya! Avanxo.com/Cloud-Computing Vuelos a Quito desde USD$251* Viaje con esta sper tarifa ida y regreso, reserve en copaair.com www.copaair.com

http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/25-mejores-empresas-para-trabajar_80275.aspx[29/11/2010 17:23:53]

Cartula-Las 25 mejores empresas para trabajar, Articulo Impreso

motivado y comprometido, si no hay una estrategia de compaa que permita generar resultados. Pero de nada vale tener proyectos retadores, si no hay sentido de pertenencia". Los retos El desarrollo de la cadena de talento, que abarca a todos los colaboradores, debe ser una prioridad en las empresas colombianas. El pas es reconocido hoy como uno de los focos de alto crecimiento potencial en el mundo en desarrollo, pero las oportunidades que vienen solamente podrn ser aprovechadas por organizaciones giles e innovadoras que sean capaces de entender a tiempo los cambios en el entorno y logren formular y ejecutar propuestas efectivas. Nada de esto es posible si una empresa no cuenta con una cultura organizacional abierta, donde las personas perciban un entorno de trabajo justo y vean que sus expectativas personales y profesionales encajan en forma clara con las grandes estrategias de la empresa. El gran reto para nuestras empresas es identificar las caractersticas de los lderes que necesitan para los prximos diez aos y desarrollar estrategias para atraer y desarrollar ese talento. Como lo afirma Ariel Pontn, presidente de Movistar, "tenemos que encontrar el nuevo lder digital". Quienes piensen en serio en lograr las metas de sus empresas para el ao 2020, deben asumir el reto de invertir en el desarrollo de las nuevas generaciones de lderes y en el fortalecimiento de sus estrategias de recursos humanos.
ANTECEDENTES CLASIFICACIN

1. Seguros Bolivar
En un ambiente de libertad y sentido de pertenencia, el respeto se convierte en la base fundamental de su cultura organizacional.

2. Movistar
No ha salido del ranking desde 2004. Premio a la consistencia en liderazgo, comunicacin y reconocimiento.

3. Sofasa
Con una poltica participativa y de empoderamiento, sofasa consolida su cultura organizacional.

4. Gases de Occidente
Apalancada en la confianza, esta empresa se convirti en uno de los mejores sitios para trabajar.

5. Banco de Occidente
Una cultura muy arraigada donde se le da prelacin al desarrollo del recurso humano.

6. Telefnica Telecom
Con una ruta clara, la empresa se inspir y empoder generando un alto sentido de orgullo y pertenencia.

7. McDonald's
El conocimiento constante de los empleados y sus necesidades, fundamento de su estrategia.

http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/25-mejores-empresas-para-trabajar_80275.aspx[29/11/2010 17:23:53]

Cartula-Las 25 mejores empresas para trabajar, Articulo Impreso

8. Cmara de Comercio de Medelln


Medicin, desarrollo y bienestar, los vrtices de su estrategia.

9. Construcciones El Cndor
El reto de esta empresa es crear estrategias para retener el talento y hacerlo sentir bien.

10. Grupo Bancolombia


Una identidad cultural y el respeto por las personas son los pilares de este grupo financiero.

11. Colombiana Kimberly Colpapel


Su frmula ha sido mantener la pasin del equipo en medio de un ambiente exigente.

12. Surtigas
Una organizacin donde la comunicacin fluye y que crece gracias a la participacin de sus colaboradores.

13. Renting Colombia


Una cultura basada en liderazgo, crecimiento y comunicacin abierta.

14. Belcorp
Una estrategia coherente ha llevado a consolidar un equipo de trabajo comprometido con las metas.

15. Microsoft
El desafo en el futuro est frente al desarrollo de capacidades para un nuevo entorno.

16. Compensar
Un modelo de capacitacin es la clave de su buen clima laboral.

17. Yanbal de Colombia


Crecer haciendo crecer es el programa de desarrollo interno de esta empresa.

18. Novartis de Colombia


Un buen ambiente laboral aumenta la productividad y el compromiso de todos los colaboradores.

http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/25-mejores-empresas-para-trabajar_80275.aspx[29/11/2010 17:23:53]

Cartula-Las 25 mejores empresas para trabajar, Articulo Impreso

19. Productos Roche


Esta empresa ha logrado sortear la crisis conservando su personal ms valioso.

20. Redeban Multicolor


Capacitacin constante y oportunidades de desarrollo en un ambiente amigable han sido la clave.

21. Royal & Sunalliance


Ha conseguido duplicar sus ventas gracias a la estrategia de hacer ms productivo su capital humano.

22. Mars
Su reto es consolidar la cultura de la compaa en medio de su crecimiento.

23. Gases del Caribe


Las buenas relaciones entre la empresa y sus colaboradores, clave para alcanzar todos los objetivos.

24. Bolsa de Valores de Colombia


La capacitacin permanente de su personal ha sido parte fundamental de los xitos de esta entidad.

25. Diageo Colombia


El desarrollo del talento humano en esta multinacional se ha puesto a tono con la cultura local.

COMENTE AQU

Total comentarios: 17
Clara de Len
...y qu sucedi con Quala? ser que sus empleados ya se dieron cuenta que trabajar sin descanso no tiene sentido? ... Ver todo

eduar lala
felicitaciones, pero los que iniciamos con proyectos estamos olvidados y enterrados ya que no tenemos quien nos apoye, ojala que estas empresas lideres ayudaran en orientaciones profesionales como llegar a ser lideres. ... Ver todo

juan
afortunadamente no salio productos familia pues en esta empresa lo unico que prevalece es el chisme, la estupidez y el servilismo sobre todo en bucaramanga ... Ver todo Ver ms comentarios

http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/25-mejores-empresas-para-trabajar_80275.aspx[29/11/2010 17:23:53]

Cartula-Las 25 mejores empresas para trabajar, Articulo Impreso

VEA MS NOTAS DE CARTULA Cartula Cartula

18. Novartis de Colombia


Cartula

19. Productos Roche


Cartula

20. Redeban Multicolor


Cartula

15. Microsoft
Cartula

1. Seguros Bolivar
Cartula

2. Movistar
Cartula

3. Sofasa

4. Gases de Occidente

http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/25-mejores-empresas-para-trabajar_80275.aspx[29/11/2010 17:23:53]