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NCLEO PROBLMICO UNO postulado terico doctrinario de la economa solidaria

Presentado por DIANA DEVIA CARLOS ANDRES QUIJANO MOLINA

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACIN A DISTANCIA IDEAD PROGRAMA DE ADMINISTRACIN FINANCIERA Ibagu 2 de septiembre del 2013

PROBLEMA 1. Hay desconocimiento acerca de alternativa de desarrollo econmico. la economa solidaria como

Debemos tener en cuenta en nuestra cultura colombiana apenas estamos dando a conocer de estas empresas del sector solidario. , ya que falta mayor capacitacin de que se refiere estas empresas. 2. Se presenta desconocimiento al planear las ventajas de la economa solidaria. Como lo he nombrado en la pregunta anterior, falta capacitacin para poder conocer bien estas empresas, y preguntarnos cual es su fin, que objetivos tienen, etc. La posible solucin, debemos dar talleres y conferencia y capacitaciones a diferentes grupos sociales. Para poder dar claridad sobres estas empresas. 3. Falta conciencia de los beneficios del trabajo en grupo y la autogestin como soporte de la economa solidaria para la democratizacin de la economa. El trabajo en equipo es una combinacin de comunicacin, coordinacin y el equilibrio de los aportes de cada miembro. Debemos trabajar fuerte mente para poder alcanzar las metas propuestas por la empresa. Hay diversas ventajas de usar el trabajo en equipo. Estos beneficios incluyen la velocidad, la satisfaccin, el apoyo, la eficiencia, la innovacin, la unidad y la creatividad. Adems, estos beneficios del trabajo en equipo pueden ayudar a alcanzar y lograr los objetivos con mayor eficacia. CONOCIMIENTOS 1. Claridad conceptual sobre filosofa, principios y valores que sustenta la economa solidaria. La economa solidaria promueve: Una sociedad ms justa econmicamente y con paz social. Una construccin de un mundo en equilibrio. Efectividad empresarial con participacin democrtica. Promocin de buenas prcticas de gobernabilidad, tica y liderazgo. Una economa agrcola ecolgica que permite sostenibilidad. Valores de la Economa Solidaria Valores Bsicos Autoayuda o esfuerzo propio: El asociado no puede ser el sujeto pasivo de la accin benfica de otros, sino el participe activo para el mejoramiento de su propio destino. Responsabilidad propia: Significa asumir las propias responsabilidades en la conduccin de las cooperativas y no delegarlas a

personas personas ajenas. Democracia: Direccin y administracin de la cooperativa en manos de sus asociados con base en la igualdad. Igualdad: Como manifestacin de la dignidad de la persona humana por encima de otras consideraciones. Equidad: Caracterstica particular de la justicia que est ms all de formalismos simplistas. Solidaridad: Caracterstica sobresaliente del sistema cooperativo que se manifiesta cuando los esfuerzos individuales hacia el objetivo comn se entrelazan estrechamente para configurar un esfuerzo colectivo que supone la participacin de todos 2. Abordar la direccin social, poltica y econmica de la propuesta solidaria como modelo de organizacin social. 3. Precisar la diferencia o similitudes entre asociacin, participacin, asociacin autogestin y asociacin democracia. PREGUNTAS GENERADORAS 1. Cules valores reivindican la economa solidaria como modelo alternativo de organizacin social? Se erige como un modelo alternativo de desarrollo cuyo actor principal es la cooperativa. Es una bsqueda terica y prctica de formas alternativas de hacer economa, basadas en la solidaridad y el trabajo. El principio o fundamento de la economa de solidaridad es que la introduccin de niveles crecientes y cualitativamente superiores de solidaridad en las actividades, organizaciones e instituciones econmicas, tanto a nivel de las empresas como en los mercados y en las polticas pblicas, incrementa la eficiencia micro y macroeconmica, junto con generar un conjunto de beneficios sociales y culturales que favorecen a toda la sociedad. Principios de Cooperativismo: Administracin democrtica: Hace referencia a la libertad de expresin y participacin de las personas dentro de la organizacin quienes participan activamente en la definicin de las polticas y en la toma de decisiones. Cooperacin entre cooperativas: El movimiento cooperativo trabaja con la unin de las cooperativas por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. Afiliacin voluntaria y abierta: Las cooperativas son Organizaciones voluntarias,

abiertas a todas las personas quienes por libre decisin optan por unirse para satisfacer sus necesidades mediante la mutua cooperacin. Autonoma e independencia: "Colaboracin con independencia" Las cooperativas son entidades que se identifican por tomar sus propias decisiones en pro del cumplimiento de los objetivos propuestos, claro est, siguiendo los lineamientos legales. Compromiso con la comunidad: "Trabajamos con la comunidad" Las cooperativas trabajan para el desarrollo sostenible de sus comunidades por medio de polticas respaldadas. 2. a qu responde la filosofa de la economa solidaria? La Economa Solidaria parte de una consideracin alternativa al sistema de Prioridades en el que actualmente se fundamenta la economa neoliberal. Se trata de una visin y una prctica que reivindica la economa como medio y no como fin al servicio del desarrollo personal y comunitario, como instrumento que contribuya a la mejora de la calidad de vida de las personas y de su entorno social. Una concepcin que hunde por tanto sus races en una consideracin tica y humanista del pensamiento y de la actividad econmica, que coloca a la persona y a la comunidad en el centro del desarrollo. La Economa Alternativa y Solidaria se presenta como un conjunto abierto de espacios micro-sociales, de prcticas, de actividades y de empresas, que se caracterizan por: Igualdad en el trabajo. Cooperacin y no competencia. Apuesta por el empleo. Sin nimo de lucro. Desarrollo medioambiental sostenible. Compromiso con el entorno social. La economa solidaria apuesta por el cambio en el interior de cada empresa, deshecha la lgica vertical, patriarcal y autoritaria de las empresas actuales y cree que es posible la relacin entre las personas, entre los trabajadores, una relacin horizontal donde el valor principal no es el capital sino la cooperacin y la solidaridad.

3. existe condiciones objetivas que pueden hacer posibles la operacin de la economa solidaria? Principales condiciones son: LA IGUALDAD, Satisfacer de manera igual los intereses de todos las personas interesadas por las actividades de la empresa o de la organizacin. EL EMPLEO: El objetivo es crear empleos estables y favorecer el acceso a personas desfavorecidas. Asegurar a cada miembro del personal condiciones de trabajos dignos y as estimulando su desarrollo personal y su toma de responsabilidades. MEDIOAMBIENTE: utilizar mtodos de produccin y productos que no sean perjudiciales para la naturaleza y as tambin conseguiramos solucionar casi involuntariamente grandes problemas actuales de contaminacin. COOPERACIN: Favorecer la cooperacin en lugar de la competencia dentro y fuera de la organizacin. SIN UN CARCTER LUCRATIVO, las iniciativas solidarias no tendrn por fin la obtencin de beneficios, sino la promocin humana y social, lo cual no obsta para que sea imprescindible el equilibrar la cuenta de ingresos y gastos, e incluso, si es posible, la obtencin de beneficios. 4. Cmo se expresa la autogestin empresarial y operativa mente? La autogestin empresarial es expresada en trminos generales, como el manejo de la empresa en todas sus dimensiones, por parte de sus asociados en una forma particular de establecer las relaciones de propietario-gestor-asociado, y por ende la relacin armnica entre capital, trabajo, recursos y produccin. La autogestin se relaciona de manera directa con la concepcin del desarrollo, seguimiento y evaluacin de los procesos que generan atinentes al ordenamiento, orientacin y prctica que se imprime a los recursos disponibles, En el caso de las decisiones operativas encontramos una serie de caractersticas definitorias. Por ejemplo, que siempre intentan solucionar problemas de corto plazo esto que la informacin que tengamos sea cuantitativa. Si retomamos los ejemplos anteriores veremos que podemos saber exactamente el dinero que nos falta, el nmero de personas enfermas o las unidades exactos que dejaremos de fabricar por la avera de una mquina. la gestin operativa , como veremos cuando comparemos con la estratgica, es la primera suele ser reactiva, se trata de reaccionar frente a los problemas que ya existen en la realidad de la organizacin . As mismo, las decisiones del da a da acostumbran a ser auto regenerativas, es decir podemos dar solucin ya aplicada

a un problema parecido similares arreglos. Por tanto, si quisiramos definir en una palabra la gestin operativa. 5. Cules son los parmetros de la relacin que hay entre autogestin y democracia? La autogestin es una forma de organizar y conducir una unidad colectiva, productiva, industrial, agrcola o de servicio en la cual los trabajadores mismos, dentro de los lmites impuestos por los objetivos, las estructuras del gobierno y las exigencias de coordinacin con otras unidades colectivas, toman las decisiones de mayor relieve en lo referente a la produccin, inversiones, retribuciones, contrataciones y tambin el reparto del trabajo. De tal manera la autogestin es una manera de realizar la democracia en la economa.