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ESTIMACION DE TIEMPO DE DESARROLLO BADASO EN PUNTOS DE CASOS DE USO

Tabla 1. Factor de Peso de los Actores sin ajustar (UAW)

FACTOR DE PESO POR CADA ACTOR Y SU TIPO ACTOR TIPO Administrador Complejo
Cliente Complejo

FACTOR 3
3

UAW = (ActSimples) * (Factor) + 0 1 UAW = 6 Tabla 2. Factor de Peso de los Casos de Uso sin ajustar (UUCW) Factor de peso por cada caso de uso y su tipo. Caso de Uso Tipo Agregar producto Simple Crear categora Simple Crear detalle categora Simple Agregar estado del producto Simple Agregar dimensiones y peso Simple Agregar imagen Simple Listar pedidos Medio Validar usuario Simple Iniciar sesin Simple Registrar usuario Medio Modificar detalles Complejo Registrar pedido Simple Terminar pedido Medio Registrar cliente Medio Seleccionar categora de vestidos Simple Seleccionar subcategora Simple Solicitar informacin Simple Informar recibir mensaje Simple Registrar opinin Simple Mostrar pedido Medio Procesar facturacin Complejo Ingresar direccin de envio Simple Seleccionar mtodo de envio Simple Seleccionar mtodo de pago Simple Confirmar pedido Simple

Factor 5 5 5 5 5 5 10 5 5 10 15 5 10 10 5 5 5 5 5 10 15 5 5 5 5

UUCW = (ActSimples) * (Factor) + 18 5 UUCW = 170 UUCP = UAW + UUCW UUCP = 176 Clculo de Puntos de Casos de Uso ajustados UCP = UUCP * TCF * EF Factor de Complejidad Tcnica (TCF) TCF = 0.6 + 0.01 * (Peso i * Valor i) Tabla 3. Peso de cada factor de complejidad tcnica y su valor. Descripcin Sistema Distribuido Tiempo de respuesta Eficiencia por el usuario Procesamiento interno complejo Reusabilidad Facilidad de instalacin Facilidad de uso Portabilidad Facilidad de cambio Concurrencia Objetivos especiales de seguridad Acceso directo a terceras partes Facilidades especiales de entrenamiento a usuarios finales

Factor T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13

Peso 2 1 1 1 1 0.5 0.5 2 1 1 1 1 1

TCF = 0.6 + 0.01 * (Peso i * Valor i) TCF = 0.6 0.01 TCF = 1.12 Factor de Ambiente (EF). EF = 1.4 - 0.03 * (Peso i * Valor i) Tabla 4: Peso de cada factor ambiente y su valor. Descripcin Familiaridad con el modelo de proyecto utilizado Experiencia en la aplicacin Experiencia en orientacin a objetos Capacidad del analista lder Motivacin Estabilidad de los requerimientos

Factor E1 E2 E3 E4 E5 E6

Peso 1.5 0.5 1 0.5 1 2

Personal a tiempo compartido Dificultad del lenguaje de programacin

E7 E8

-1 -1

EF = 1.4 - 0.03 * (Peso i * Valor i) TCF = 1.4 -0.03 TCF = 0.845 UCP = UUCP * TCF * EF UCP = 166.5664 Estimacin del Esfuerzo E = UCP * CF E= 166.5664 E= 3331.328 Tabla 5: Porcentaje de cada actividad y su valor en Horas-Hombre. Actividad Porcentaje Anlisis 10.00% Diseo 20.00% Programacin 40.00% Prueba 15.00% Sobrecarga (otras actividades) 15.00% Total 100.00% E total = Clculo del Tiempo de Desarrollo (TDES) TDES total = E total / CH total TDES total = 8328.32 3 TDES total = 2776.107 Horas TDES total = 1 1 12 7 TDES total = 8.2622 Meses 8328.32 20

Horas-Hombre 832.83 1665.66 3331.33 1249.25 1249.25 8328.32

(ActMedios) *(Factor)+ 0

(ActComp)* 2

(Factor) 3

(ActMedios) *(Factor)+ 5

10

(ActComp)* 2

(Factor) 15

Valor 5 5 3 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3

52

Valor 3 3 3 5 5 4

3 3

18.5

1 4

ESTUDIO DE VIABILIDAD ECONOMICA


1. Costos de Inversin: A. COSTOS DE HARDWARE Descripcin Costo 1. Ordenador Personal, Core2Duo 1GB RAM 2250.00 2. Impresora Laser HP 2200, 30 ppm 450.00 TOTAL B. COSTOS DE SOFTWARE Descripcin Costo 1. Sistema Operativo Windows Server 2005 700.00 2. PHP V5.0 0.00 3. MySQL 0.00 TOTAL C. COSTOS DE MUEBLES O ENSERES Descripcin Costo 1. Mueble para Ordenador 240.00 TOTAL TOTAL COSTO DE INVERSION

Cantidad 1 1

Cantidad 1 1 1

Cantidad 1

2. Costo de Desarrollo A. COSTO DE RECURSOS HUMANOS Descripcin 1. Programador 2. Ingeniero de Sistemas

Costo 500.00 800.00 TOTAL

Cantidad 1 1

B. COSTO DE INSUMOS (Materiales) Descripcin Costo 1. CDs 10.00 2. Millar de papel Bond A4 25.00 3. Cartuchos para Impresora 160.00 TOTAL C. COSTO DE ENERGIA Carga del Equipo en una hora: 1 Horas diarias: 8 Horas al mes: 192 Costos KW-hora: 0.3849 KW-hora al mes: 192

Cantidad 10 0.5 2

KW Horas (24 dias/mes) S/./(KW-hora) (Segn Hidrandina S.A.).

Descripcin 1. Ordenador 2. Impresora

Costo (S/./(KW-hr) 0.3849 0.3849 TOTAL

Cantidad 1 1

D. COSTO DE SERVICIOS Descripcin 1. Internet Costo (S/./Hr) 1.00 TOTAL Cantidad (Hr./mes) 24

TOTAL COSTO DE DESARROLLO

3.

COSTO DE INVERSION TOTAL

4. BENEFICIOS (S/./ao) A. BENEFICIOS TANGIBLES Descripcin 1. Reduccin de Empleados 2. Ahorro en papeleria 3. Ahorro en espacio fsico Costo (S/./mes) 1000.00 20.00 100.00 TOTAL Cantidad 2 1 1

B. BENEFICIOS INTANGIBLES Mejorar la imagen de la empresa. Mejorar la satisfaccin del cliente interno. TOTAL DE BENEFICIOS (S/./ao)

5. COSTOS OPERACIONALES (S/./ao) A. COSTO DE RECURSOS HUMANOS Descripcin 1. Analista Programador

Costo/Frec. 200.00 TOTAL

Cantidad 1

B. COSTO DE INSUMOS (Materiales) (Al ao) Descripcin Costo 1. CDs 10.00 2. Millar de Papel Bond A4 30.00 3. Cartuchos para Impresora 160.00 TOTAL

Cantidad 24 6 6

C. COSTO DE ENERGIA Carga del Equipo 1 en una hora: KW Horas diarias: 8 Horas Horas al mes: 192 (24 dias/mes) Costos KW-hora: 0.3849 S/./(KW-hora) (Segn Hidrandina S.A.). KW-hora al mes: 192 Descripcin 1. Ordenador 2. Impresora Costo (S/./(KW-hr) 0.3849 0.3849 TOTAL D. COSTO DE MANTENIMIENTO Descripcin 1. Ordenador 2. Impresora Costo (S/./Equipo) 30.00 30.00 TOTAL Cantidad 1 1 Cantidad 1 1

E: DEPRECIACION Descripcin 1. Ordenador 2. Impresora Costo (S/./Equipo) 2200.00 500.00 TOTAL Cantidad 1 1

TOTAL COSTO OPERACIONAL (S/./ao)

6. FLUJO DE CAJA
DESCRIPCION 1. COSTO DE INVERSION A. COSTO DE HARDWARE B. COSTO DE SOFTWARE C. COSTO DE MUEBLES 2. COSTO DE DESARROLLO A. RECURSOS HUMANOS B. COSTO DE INSUMOS C. COSTO DE ENERGIA D. COSTO DE SERVICIOS TOTAL INVERSION 3. COSTOS OPERACIONALES (S/./ao) A. COSTO DE RECURSOS HUMANOS B. COSTOS DE INSUMOS AO 0 AO 1

S/. 3,640.00 2700.00 700.00 240.00 S/. 12,206.91 10400.00 432.50 1182.41 192.00 S/. 15,846.91 1200.00 1380.00

C. COSTOS DE ENERGIA D. COSTOS DE MANTENIMIENTO C. COSTOS DE DEPRECIACION TOTAL COSTO OPERACIONAL 4. BENEFICIOS (S/./ao) A. BENEFICIOS TANGIBLES REDUCCION DE EMPLEADOS AHORRO EN PAPELERIA AHORRO EN ESPACIO FISICO TOTAL BENEFICIOS TOTAL BENEFICIO NETO

1773.62 180.00 540.00 S/. 5,073.62

-(S/.15846.91)

28000.00 240.00 1200.00 S/. 29,440.00 S/. 24,366.38

VAN B/C TIR TR Anlisis Econmico CALCULOS CALCULO VAN (VALOR PRESENTE) P Valor presente An n Aos i Tasa de interes Costo del Capital VAN -15846.91

16 Fuentes 0.16 S/. 24,366.38 1.16 S/. 24,366.38 1.35

VAN

38877.29

CALCULO DE INDICADOR DE BENEFICIO

VpC

15846.91

5073.62 1.16

5073.62 1.35

VpC

27241.70

ojo: primer valor positivo, verificado con doc mod

VpB

29440.00 1.16 66118.99

29440.00 1.35

29440.00 1.56

VpB

para verificar datos del doc de modelo

B/C

VpB VcP 2.43

66118.99 27241.70 B-C

B/C

CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO TIR Ao 0 -15846.91 Ao 1 24366.38 Ao 2 24366.38

TIR

TIR TIR VERIFICAR

143.05% 143.0521 %

-5000 6000 6000 84.90%

TIEMPO DE RECUPERACION DEL CAPITAL TR 15846.91 24366.38 0.6504 aos 7.804316741 meses 24.12950224 dias 9
VALOR 38877.29 66118.99 27241.70 38877.29 2.43 143.05 16.00% 0.6504 VAN VpBENEFICIO VpCOSTO Beneficio - Costo Beneficio / Costo TIR

TR

TR = 7 meses y 24 das

INDICADOR

CK R. capital

INDICADOR VAN Beneficio / Costo TIR

VALOR 38877.29 2.43 143.05

1 2 3 4

A Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3

B -(S/.15846.91) S/. 24,366.3808 S/. 24,366.3808 S/. 24,366.3808

Descripcin Costo inicial de un negocio Ingresos netos del ao 1 Ingresos netos del ao 2 Ingresos netos del ao 3

Frmula =TIR(B1:B4) TIR TIR

Descripcin (Resultado) Tasa interna de retorno de la inversin despus de cuatro aos (-2%) Rango(B1:B4) 143.05%

-70 12 15 18 21 26

-2%

-3000 2000 2000

5.291502622

1.215250437

21.52504% \

Subtotal (S/.) 2250.00 450.00 S/. 2,700.00

Subtotal (S/.) 700.00 0.00 0.00 S/. 700.00

Subtotal (S/.) 240.00 S/. 240.00 S/. 3,640.00

Tiempo (meses) 8 8

Subtotal (S/.) 4000.00 6400.00 S/. 10,400.00

Subtotal (S/.) 100.00 12.50 320.00 S/. 432.50

S/./(KW-hora) (Segn Hidrandina S.A.).

Consumo (KW-hr)/mes) 192 192

Tiempo (meses) 8 8

OTAL

Subtotal (S/.) 591.21 591.21 S/. 1,182.41

Tiempo (meses) 8

Subtotal (S/.) 192.00 S/. 192.00 S/. 12,206.91

RROLLO

TOTAL

S/. 15,846.91

Tiempo (meses) 14 12 12

Subtotal (S/.) 28000.00 240.00 1200.00 S/. 29,440.00

(S/./ao)

S/. 29,440.00

Frecuencia 6

Subtotal (S/.) 1200.00 S/. 1,200.00

Subtotal (S/.) 240.00 180.00 960.00 S/. 1,380.00

S/./(KW-hora) (Segn Hidrandina S.A.).

Consumo (KW-hr)/mes) 192 192

Tiempo (meses) 12 12

OTAL

Subtotal (S/.) 886.81 886.81 S/. 1,773.62

Frecuencia (Veces/ao) 3 3

Subtotal (S/.) 90.00 90.00 S/. 180.00

Depreciacin (Anual) 0.20 0.20

Subtotal (S/.) 440.00 100.00 S/. 540.00 S/. 5,073.62

AL (S/./ao)

AO 2

AO 3

1200.00 1380.00

1200.00 1380.00

1773.62 180.00 540.00 S/. 5,073.62

1773.62 180.00 540.00 S/. 5,073.62

28000.00 240.00 1200.00 S/. 29,440.00 S/. 24,366.38

28000.00 240.00 1200.00 S/. 29,440.00 S/. 24,366.38

S/. 24,366.38 1.56

5073.62 1.56

0.00 0.00

0.00 0.00

ojo: primer valor positivo, verificado con doc modelo, verificar con otros modelos

0.00 0.00

38877.29

Ao 3 24366.38

143%

detallar que la empresa cuenta con un servidor para la implementacion del servidor PBX el detalle del mismo lo tengo que poner en el capitulo de descripcion del hardware existente

TR = 7 meses y 24 das

143.05%

Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 TIR =

-9987.2 5876.3 5876.3 5876.3 35%

-5000 5000 5000

-7235.00
6,833.00 6,833.00 6,833.00

61.80%

77.58%

Inversion Beneficios = Costos = VAN (VALOR PRESENTE NETO) Tasa de interes = Ao 0 -15846.9128 VAN =

15846.9128 29440.00 S/./ao 5073.6192 S/./ao

16% Ao 1 24366.3808 S/. 38,877.29 S/. 38,877.29 Ao 2 24366.3808 Ao 3 24366.3808

VALOR PRESENTE DE BENEFICIOS Ao 1 29440.00 VpB = VALOR PRESENTE DE COSTOS Ao 0 15846.9128 VpC = Ao 1 5073.6192 S/. 27,241.70 Ao 2 5073.6192 Ao 3 5073.6192 S/. 66,118.99 Ao 2 29440.00 Ao 3 29440.00

INDICADOR DE BENEFICIO B/C = VpB BpC TASA INTERNA DE RETORNO TIR TIR = TIEMPO DE RECUPERACION DEL CAPITAL TR = Io B-C 15846.9128 24366.38 0.650359728 143% S/. 66,118.99 S/. 27,241.70 2.427124057

DATOS DE UN PROYECTO INFORMATICO Inversin Total Beneficios Costos operacionales Tasa de inters Tiempo de vida til VAN (VALOR PRESENTE NETO) Tasa de interes = Ao 0 S/. -7,500.00 VAN = S/. 7,500.00 S/. 5,500.00 /ao S/. 4,000.00 /ao 12.50% anual 4 aos

12.50% Ao 1 S/. 1,500.00 S/. -2,991.54 Ao 2 S/. 1,500.00 Ao 3 S/. 1,500.00

VALOR PRESENTE DE BENEFICIOS Ao 1 5500.00 VpB = VALOR PRESENTE DE COSTOS Ao 0 S/. 7,500.00 VpC = Ao 1 S/. 4,000.00 S/. 19,522.56 Ao 2 S/. 4,000.00 Ao 3 S/. 4,000.00 S/. 16,531.02 Ao 2 5500.00 Ao 3 5500.00

INDICADOR DE BENEFICIO B/C = VpB BpC TASA INTERNA DE RETORNO TIR TIR = TIEMPO DE RECUPERACION DEL CAPITAL TR = Io B-C S/. 7,500.00 1500.00 5.00 -8.36% S/. 16,531.02 S/. 19,522.56 0.846764907

aos

Ao 4 S/. 1,500.00

Ao 4 5500.00

Ao 4 S/. 4,000.00

aos

Datos 10% -10000 3000 4200 6800 Frmula =VNA(A2;A3;A4;A5;A6)

Descripcin Tasa anual de descuento Costo inicial de la inversin un ao despus de la fecha actual Rendimiento del primer ao Rendimiento del segundo ao Rendimiento del tercer ao Descripcin (resultado) Valor neto actual de esta inversin (1.188,44)

S/. 1,188.44