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Contralora General de la Repblica

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2008

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Norcn DE coNTENrDo
I lt INTRODUCCION....
t

iii JUSTIFICACIN
iv
v
.............8 .......................8 Conceptos ......................14 Fundamento y tipos de Principales caractersticas, principios, partes y objeto de la concesin........... .....16 ......................19 Beneficios yriesgos de la .....20 Diferencia de la concesin con otras figuras ...........20 1.5.1 Con el contrato de obra ...................20 1.5.2 Con las autorizaciones, licencias y ...........21 contrato de servicio 1.5.3 Con el ......................21 1.5.4 Con la DESCRIPCION DEL PROCESO DE CONCESIN EN EL PER......................2I ............21 Rol del Estado en la ......................23 Polticas de ...........24 Legislacin nacional sobre ......25 2.3.1 Regulacin de la concesin en el ................28 en el y de concesiones modalidades 2.3.1.1Regmenes 2.3.2 La concesin en el marco de la Ley Orgrinica de Municipalidades ................29 .........-32 2.3.2.1Jurisdiccin 2.3.3 Legislacin medio ambiental de los proyectos de inversin............... ............37 ............'.38 2.3.4 ...........38 2.3.4.1 ..........39 2.3.4.2 Funciones y .........41 gobiemo Proceso de concesin nivel de ..........78 Proceso de concesin - nivel de gobierno regional (ttnmg ......84 gobierno 1oca1.......... nivel de Proceso de concesin ..............97 Control de las concesiones............... Control ..........97 parte Sistema Nacional de por del las concesiones de Control y de la Contralora .1 .1 Atribuciones del Sisterna Nacional de Control

LIMITACIONES

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

CONCESIONES

generales concesin...............

concesin.......... jurdicas pblica......

pblico pivatizacin.............

permisos..............

2.1 2.2 2.3

economa........... Estado.. concesiones................ Peru Peru municipal

2.4

Proinversin............... Organzacin.............. lineamientos............. nacional.

....-......'...99 Instancias de control de concesiones............ 2.7 .2.1Control a cargo del rgano de Control tnstitucional .......-...........................99 .....100 2.7.2.2 Control a cargo de la Contralora General de la Repblica. ............ 103 2.7.3 Otros controles de las concesiones................ ................ 104 2.7.3.LControl a cargo de la entidad regrladores...................................106 2.7.3.2 Supervisin a cargo de los organismos
7

.2

BRECHAS DEL MODELO PERUAIIO Y POTENCIALES NN.S


...........107

PgSna2

4 5
6

156

7 8

A[EXOS Anexo 1: Proceso de concesin antes de la dacin del DS 200 Anexo 2: Fase 1 Proceso de concesin regional. Anexo 3: Fase 2 Proceso de concesin regional. Anexo 4: Fase 3 Proceso de concesin regional. Anexo 5: Fase 4 Proceso de concesin regional. Anexo 6: Fase 5 Proceso de concesin regional.

2006

EF............. ....162 ......163

......164
......165

......166 ......167

fuT^"*.d

Nurcn DE TABLAS
..........48 Tabla 1: Concesiones con proceso culminado (1993 Tabla 2: Ciclo para la provisin de servicios pblicos a travs de proyectos de inversin ..................59 pblica que involucren concesiones cofinanciadas ......63 Tabla 3: Cronograma del proceso segn ...........70 Azol Tabla4: SubtramosdecarreteraPucusana-Cerros ......74 Tabla 5: Cronograma del proceso segn ...................96 y alcantarillado de agua del servicio Tabla 6: Situacin Tabla 7: Opinin Previa (Ley N" 27785, artculo 22,literales j, k y 1) ................................99 Tabla 8: Cuadro comparativo de reas crticas por nivel de gobierno ...............................147 Tabla 9: Comparacin del marco normativo en materia de concesiones...........................148

2006)

bases......... -Ica............ bases......... Sechura

(CCF)

Nnrcn DE GRFIcos
..........-....49 Grfico 1: Concesiones por sector concedente ...............50 Grfrco2:. Concesiones por sector econmico ........51 Grfico 3: Concesiones por modalidad .................51 proceso por del ---.Grfico 4: Concesiones entidad a cargo '"'6}fico 5: Concesiones por rgano supervisor ..-...........52 por organismo de supervisin...............53 inversin a supervisar de Compromiso Gfuhco6: ........80 Gtifico t: Proceso de concesin a nivel de gobierno regional
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Pgina4

INTRODUCCIN
Durante los ltimos 15 aos, los procesos de concesin han ido variando en el tiempo;
han pasado de un modelo que buscaba la mayor rentabilidad para el Estado, a un modelo
que busca la mayor rentabilidad para el usuario final, entendida como un mejor servicio e

infraestructura a los ciudadanos, con la mayor calidad y el menor costo.

Sin ernbargo, los procesos de concesin en el Per no han estado exentos


es as que, durante

de

cuestionamientos sobre su real beneficio para los ciudadanos y para el Estado en general;

el

periodo sealado, muchos procesos no habran alcanzado las

expectativas ciudadanas en trminos de mejoras en la calidad la provisin de servicios pblicos.


Es aqu donde se estima necesario realizar una investigacin exploratoria sobre la forma en la cual se ejecutan los procesos de concesin y los controles establecidos; adems, se

la Contralora General de la Repblica tiene la misin de cautelar el uso eficiente, efr,caz y econmico de los recursos del Estado, la correcta
debe tener en cuenta que gestin de la deuda pblica, as como la legalidad de la ejecucin del presupuesto del
sector pblico y de los actos de las instituciones sujetas a control; coadyuvando al logro
de los objetivos del Estado en el desarrollo nacional y bienestar de la sociedad peruana.

El presente Estudio es producto de la investigacin exploratoria que ha realizado la Contralora General de la Repblica sobre los procesos de concesin en el Per, alcanzando todos los niveles del gobierno y abarcan: al nivel de gobierno central, los
ltimos 15 aos; gobiernos locales, los ltimos 10 aos; y gobiemos regionales - debido a
su reciente creacin - los ltimos 5 aos.

El presente Estudio consta de 6 captulos, incluidas las

secciones de conclusiones y

recomendaciones. Los captulos estin distribuidos de la siguiente manera:

En el primer captulo se desarrolla el marco terico de las concesiones. Para ello, se hace

una revisin de los conceptos generales, los fundamentos

tipos de concesin, los

beneficios de las concesiones y sus principales diferencias con las otras modalidades de in del Estado.
segundo captulo se desarrolla la descripcin del proceso de concesin en el Peru.

ello, se presenta el marco legal en el cual se sustentan los procesos de concesiones

Pgina 5

en el Peru en los diferentes niveles de gobiemo


dichos procesos.

y el rol del control gubernamental en

En el tercer captulo se desarrolla las brechas del modelo peruano y sus potenciales reas crticas, sobre la base de la recopilacin de realidades en oos pases de Amrica Latina.
Se ha tomado en cuenta para este anlisis comparativo al Ecuador, Chile, Mxico

y la

Argentina. Para estos pases, se ha considerado como criterios de comparacin: el rol y

poltica de Estado, el marco legal, los procesos de concesin


concesiones.

y el control de las

En el capfulo cuatro se presentan las principales reas crticas observadas en los procesos de concesin, como producto de la presente investigacin exploratoria, desarrolladas por
cada nivel de gobierno.

Finalmente,

en los

captulos quinto

sexto se presentan las conclusiones y

recomendaciones, respectivamente.

OBJETIVOS

El presente Estudio tiene por objetivo determinar las potenciales areas y factores crticos
dentro de los procesos de concesin en el Per, otorgados a nivel de Gobierno nacional, regional o local.
De otro lado, a partir del planteamiento de estas reas crticas, proponer recomendaciones

en el proceso de control de las concesiones,

i)

que eleven la probabilidad de que los

icios pblicos se entreguen en ptimas condiciones de precio

calidad

los

generando una mayor rentabilidad para el usuario final a travs de un mejor

e infraestructura, ii) promover el nivel de equilibrio entre el riesgo y


lidad en la relacin Estado concedente y empresa privada concesionaria.

la

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..r,-;#i
"t"\

JUsTlFlcAcN
Contralora General de la Repblica, como rgano superior del Sistema Nacional de

{'V, $ -i,,i'i;,i
l.'
'.'o u':, -.,:'

r'i;j:r."

.dntrol, tiene por misin cautelar el uso eficiente, eftcaz y econmico de los recursos del Estado; por lo tanto resulta de gran inters el conocimiento de las principales areas
crticas en los procesos de concesin a efectos de contar con mayor informacin para la

Pgna6

toma de decisiones, buscando potenciar los controles actuales o incorporar

nuevas

herramientas de control que permitan velar que la concesin de los servicios pblicos deriven en una mejor prestacin del servicio: una mayor calidad y/o un menor costo para
el usuario final (ciudadano).

La Contralora General, aderns, promueve mejoras en la gestin pblica con la finalidad

de optimizar los procesos de provisin de bienes

servicios. En ese sentido, ante la

obligacin de las entidades responsables de optimizar los procesos de adjudicacin de


concesiones

de generar mayores probabilidades de una adecuada ejecucin; la


sus

Contralora General ejerce un rol evaluador del sisterna de control intemo, promoviendo

no slo las mejoras en la gestin, sino adems la confianza del ciudadano en


instituciones.

Alineado con su misin y su plan estratgico, la Contralora General pretende mejorar los
procesos de control en las concesiones control gubernamental.

con ello contribuir a la modemizacin del

iv

ALCANCE

El presente Estudio alcanza a los procesos de concesin parala provisin de servicios


pblicos, desarrollados por las entidades del gobierno nacional, regional y local, desde
1993 hasta el ao 2006t.

Bajo este contexto, se realiza una revisin del marco terico existente sobre las
concesiones; el marco legal en los diferentes niveles de gobierno; se analiza los procesos

de concesin

y los distintos actores involucrados

en los mismos, incluyendo una

descripcin sobre el marco legal medio ambiental.

As mismo, se desarrolla un anlisis comparativo con las concesiones en Ecuador, Chile,


tina y Mxico, a fin de encontrar las similitudes y diferencias entre los pases'de la

revisado

el Informe Previo emitido por la Contralora General respecto''a la

de los aeropuertos regionales.

efectos del presente Estudio, se han revisado los siguientes casos:

ocasin del requerimiento de informacin formulado para el presente

Pgna7

A nivel de Gobierno Nacional:

o o o

Concesin Portuaria Matarani (TISUR) Concesin de la Red Vial No 6 Ancn

Huacho

Pativilca.

A nivel de Gobierno Regional:


Concesin del servicio de imagenologa del Instituto Nacional de Enfermedades Neoplsicas (sede Norte).

A nivel de Gobiemo Local:

Concesiones desarolladas en los distritos de Pueblo Libre y Magdalena del Mar,


en Lima; y del Municipio de Sechura, en Piura.

Este estudio no alcanza a las concesiones mineras, elctricas, forestales, que sern materia de estudios posteriores.

LIMITACIONES
La principal limitacin, fue el bajo ndice de respuesta, tanto de los gobiernos regionales

como de los gobiernos locales a los requerimientos de informacin formulados por la


Contralora General, que a la fecha de cierre del presente Estudio fue de 50%
respectivamente. Otras limitaciones encontradas estuvieron asociadas a la naturalezadel Estudio, que al ser

30yo2,

exploratorio,

y no haber incluido procesos de auditora gubernamental, pudiera


la programacin de futuros acciones
de

considerarse como el punto de partida para

CONCESIONES
'-

."---1.1

,'"

Conceptos generares
,

&
',!

Asociaciones Pblico Privadas (APP)

d"'' \\

N
Se

recibi 302 respuestas de

021 requerimientos de informacin sobre procesos de concesin. (Ver anexo

l0)
Pgina 8

Las concesiones se definen como un tipo de APP. Para ello, es necesario definir las

APP y las diferentes modalidades que tienen como un marco general, para luego
desarrollar con mayor profundidad las concesiones. Tendencias concepfuales y de realidades regionales y particulares muestran que los Estados prefieren trabajar con el sector privado a fin de suministrar servicios a sus

ciudadanos. Esto se debe a una variedad de razones: eficiencia, disponibilidad tecnolgica, disponibilidad econmica, generar competencia en la prestacin de los servicios, etc. As por ejemplo, el sector privado puede, en ciertas circunstancias,
realizar actividades de modo ms eficiente que el sector pblico, permitiendo que el

mismo servicio se proporcione a un costo inferior. Alternativamente, la competencia


puede mejorar la calidad del servicio a travs del uso innovador de la tecnologa y de un mayor nfasis en las necesidades del cliente. El Estado tambin puede estar

realizando grandes inversiones en infraestructura y puede recurrir al sector privado


para que colTa con el gasto de capital de esta inversin. En aquellos casos en que la dernanda del servicio es incierta, el Estado talvez desee compartir este riesgo con

un asociado del sector privado. Aderns, las asociaciones pblico / privado (APP)
pueden formar parte de un programa de reestructuracin econmica cuya finalidad
sea alentar empresas privadas

o proporcionar puestos de trabajo en zonas de alto ttllzar para obtener ingresos aprovechando

nivel de desempleo. Tambin

se pueden

activos de propiedad estatal (como propiedad intelectual e inmuebles) de modo ms efectivo. La cooperacin entre los sectores pblico y privado puede revestir muchas formas,
re ellas3:

Empresas conjuntas. Los sectores pblico

y privado

establecen una empresa de

l :

1'

''i),r
*i

propiedad conjunta para completar un proyecto que aporta beneficios a ambas


partes.
r

4l t).:-2'
./)

i.

Franquicias. Se le permite al sector privado proporcionar al pblico,

cobrarle,

servicios que seran normalmente proporcionados por el Estado, a cambio de una tarifa.

' Definiciones extradas

de INTOSAI: htp://www.nao.org.uk/intosai/wgap/INTosAl_PPP%20_spanish.pdf

Pgina 9

Concesiones. Similares a los acuerdos de franquicia, salvo que el sector privado suele proporcionar los fondos para construir la infraestructura necesaria, como un puente o una caffetera.

Proyectos de inversin con financiacin privada. Una empresa privada obtiene los fondos para disear, construir / renovar y operar/mantener un activo pblico como un hospital. Una vez que el activo est operando, el sector pblico paga un arancel regular durante un perodo determinado (generalmente 20-35 aos). Al final de este perodo, el activo es nuevImente de propiedad pblica. Privatzacin. Empresas de propiedad publica son vendidas a inversores privados.
Conservqcin de participaciones minoritaras en empresas privatizadas. El Estado
conserva un porcentaje convenido de las acciones, a

fin de mantener cierto grado de

control sobre el suministro de servicios al pblico. Pruebas de rnercado. Se invita a empresas privadas a presentarse a licitacin para

un contrato de suministro de servicios pblicos, en competencia con el proveedor


existente del sector pblico.

Uso de mtodos del sector privado en entidades pblicas, como medicin del
desempeo, programas de incentivos para el personal y racionalizacin de recursos.

Segn Michael Kert', las distintas modalidades de APP se diferencian por el nivel
de riesgo que asumen el Estado y el inversionista privado.

Dentro de estas modalidades de APP. en la actualidad la concesin es uno de las


ernpleadas por los gobiemos. En ese sentido, debido su importancia creciente, con mayor detalle este terna.

A nivel doctrinario

existen diversas definiciones de concesin; as,

la

palabra

concesin es un trmino "multivoco", es decir, susceptible de mltiples significados

y contenidos diversos que

se reproducen a continuacin, a

fin de construir a partir

de las mismas, un significado:

Lder Sectorial Desarrollo Sostenible del Banco Mundial.

Pgina 10

. "la concesin es una operctcin por la cual un particular se encarga de los


gastos, riesgos y peligros del funcionamiento de un servicio pblico,

de la

eiecucin de obras pblicas, gracias a la concesin temporal de derechos del Poder Pblico efectuado de modo reglamentario, y tambin a una remuneracin

prevista contractualmente
autorizado
a

que resulta generalmente de

la tasa que est

percibir de

los usuarios del servico. "s

. J. Luis Guasch dice que "lAS concesiones

otorgan a una empresa privada el

derecho de operar un servicio de infraestructura definido

y a recibir los

beneficios derivados de ste, usualmente basado en un proceso de subasta


competitiva. Concesiones son tpcamente otorgadas por un perodo especfico a

la empresa que ofrece proveer el servicio en las mejores condiciones y atendendo


ciertos criterios, generalmente de calidad y de inversin."6

La INTOSAIT define que: "la concesin es la entrega, y el cobro, de servcios


que seran normalmente brindados por el Estado por parte del sector privado al

pblico, a cambio de una tarifa. En donde el sector privado suele proporcionar


los fondos para construir

la infraestructura necesara, como un puente o


"8.

una

carretera, que permtan proveer el servicio

. El Diccionario

de la Real Academia Espaola de la Lengua define al trmino

concesin como

"la accin y efecto de conceder",

qrJe

su vez significa "Dar,

otorgar, hacer merced

y gracia una cosa". Este mismo diccionario,

en otra

acepcin de carcter ms jurdica, seala que la expresin concesin se refiere tambin alo'otorgamento gubernativo afavor de particulares o de empresas, bien

sea para apropiacones, disfrutes

o aprovechamientos prvados en dominio


sustentar

pblco, segn acontece en minag aguas o montes, bien para construir o explotar

obras pblicas,

o bien para ordenar,

o aprovechar servicios de la

(@

admnistracin general o locaf'e (en adelante entindase por "Administracin" a la administracin pblica concedente, a cualquier nivel de gobiemo).

Pgina

11

Por su parte el Diccionario Razonado de Legislacin y Jurisprudencial0 entiende

por concesin "todo lo que otorga por graca o merced como privilegios
concedidos por el Prncipe"; y pot privilegio, entiende "la gracia o prerrogativa que se concede a uno, libertndole de alguna carga o gravamen o confirndole

algn derecho que no gozan otros". Entendida as la Concesin, era un simple


acto de disposicin.

Guido Zanobini la define "como aquel acto que tiene por objeto conferir a una o
ms personas, extraas a la

Administracin, nuevas capacidades, nuevos poderes

y derechos, con

los cuales queda amplifi.cada su esfera

jurdica"tt

de Velasco es "una operacin en la cual, estatuda reglamentariamente una obra o un servicio pblico, se regula por la
Segn Ferniindez
adminstracin, la ejecucin

y explotacin de la msrna, entregndosele a algn


operacin subrogndose

particular concesionario
Administracin".12

el cual efecta la

la

. Para Sayagues

Laso, la concesin es "el acto de Derecho Pblico que confiere a

una persona un derecho o un poder que antes no tena, mediante

la transmisin
un acto

de un derecho o del ejercicio de un poder propio de la Administracin"13

. Por ltimo, Otto Mayer se refiere a ella diciendo "la Concesn es siempre
manifestacin de la Administracin ".

constitutivo de derecho, por el que se da al sujeto un poder jurdico sobre una

lo anterior,

se puede encontrar elementos comunes en estas definiciones,

que se pasa a comentar:

En la actualidad la posibilidad de ceder el dominio de bienes del Estado desaparece

al no confundirse ste con el patrimonio del "Prncipe"; sin embargo, siguen


existiendo concesiones de bienes de dominio pblico pero con una connotacin
radicalmente diferente, que implica el conferir slo un aprovechamiento temporal

t'.

r0Diccionario Razonado de Legislacin y Jurisprudencia Madrid. l9l2.Pgs.358 y 980 rrZanobini, Guido"Cursos de Derecho Administrativo" Tomo I. Edit. De Palma. Buenos aires. 1979 Pg.334. 7 Femndezde Velasco, Recaredo. "Resumen de Derecho Administrativo y de Ciencia de la Administracin".Tomo I. Madrid 1930, P 9. l7 13 Sayagues Laso, Enrique "Tratado de Derecho Administrativo".Tomo I. Montevideo. 1982.Pg.420

PgSna 12

de ellos, y, en la medida que no resulte afectado el inters colectivo. De este modo,

la concesin evoluciona desde su forma antigua, como acto de disposicin, a la


manera como hoy se

la

concibe, como un "Acto de

la Administracin" y

especficamente un "Acto Administrativo", el cual normalmente es objetivizado en

un contrato de naturaleza administrativa (Contrato Administrativo).

Las partes involucradas en el contrato de concesin son el concedente

el

concesionario. El primero es quin otorga la concesin que por 1o general es una entidad estatal (Gobiemo Central, Regional y/o Local) siendo el requisito esencial
para otorgar la concesin la competencia o aptitud de la administracin. El segundo puede ser una persona natural o jurdica, privada o pblica a quien le es otorgadala concesin.

Conforme a lo anteriormente expresado, para efectos del presente Estudio, se puede decir que la Concesin se entiende como aquel acto de la autoridad que otorgue,

temporalmente, a favor de los particulares, derechos como el uso, goce o


disposicin sobre activos del Estado para la provisin de servicios del dominio pblico, servicios que normalmente seran brindados por el Estado.

Concesiones Co- financiadas

Es un modelo de concesin, donde el sector privado es contratado por el Estado

para entregar un proyecto


pagos del Estado

o servicio, tradicionalmente provisto por el

sector

pblico. En este modelo, las empresas contratadas (o concesionarios) reciben los

o a travs del cobro de tarifas a los usuarios de los servicios

provistos (o de ambos, en un modelo mixto). En cualquiera de estos casos, el Estado

iza al inversionista privado un flujo mnimo de recursos, lo que $nera un en los pasivos y compromisos futuros del sector pblico. Siguiendo un

de transferencia de riesgos, el concesionario, en general, toma el financiamiento necesario para rcalizar la inversin y comparte los riesgos con el

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X

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,"..:;>,
I

sector pblico (del financiamiento, de la construccin, de la demanda futura, etc.) lo

't\ proyectos (BID,2005). :: "';l


.,/

que se espera conlleve a un increrento en el desempeo, eficiencia y calidad de los

t t'+u'.,,.,--t'/

Pgina 13

1.2 Fundamento y tipos de concesin


Existen dos procedimientos para la provisin de servicios: la directa por el Estado, a

o centralizados e independientes o descentralizados; y la indirecta, cuya forma ms conocida es la concesin y que


travs de sus servicios pblicos dependientes

implica la intervencin del sector privado en la provisin o gestin del servicio,


manteniendo en todo caso el Estado la titularidad del mismo.

La gestin indirecta ha sido una de las figuras clave de la administracin de servicios debido a que, partiendo de la prernisa liberal respecto de la apacidad mercantil
e

industrial del Estado, vena a resolver el problema de la gestin de servicios pblicos


cuya explotacin requera una tcnica anpresarial, interponiendo para ello una empresa

privada. Se desdobla as, por una parte, la titularidad del servicio, que retiene en todo
caso el Estado concedente; y por otra, la gestin predominantemente econmica de un

servicio, gestin que se entrega a un concesionario privado que es, por tanto, quien
asume los riesgos econmicos de

la explotacn resarcindose con tarifas que se le

autoriza

percibr de los usuarios.ra


err

Los procedimientos de gestin indirecta se caracterizar, sigue siendo titular del servicio
adecuadamente al privado

todo caso, porque el Estado

y por lo tanto podr regular - aunque compensando

en lo no previsto en el contrato de gestin; fiscalizar el

servicio; asumir la gestin directa ante determinadas circunstancias; imponer sanciones y rescatar el servicio en algn momento de las manos del gestor. Se diferenciaran entre

s por los riesgos que asume el gestor y por la forma de percibir la contraprestacin
Al,,r,)..

prctica de servicios pblicos se han utilizado varias formulas de gestin "Bfndirecta, pero con todo, la figura jurdica que tiene mayor trascendencia es la
.
d9

P{a

gpncesin, que naci con los servicios urbanos. Se trata de un contrato por el cual una

administrativa (el concedente) encarga

otra persona (natural o jurdica)

( \ \

Brivada (el concesionario) gestionar y hacer funcionar a su riesgo y ventura un servicio

raE.

Gaca de Enterra y T.R. Fernndez, Curso de Derecho Administrativo, Civitas, Madrid, 1984,p. 667.

pblico o una gestin pblica, proporcionndole ciertas ventajas y, en particular, la


percepcin de tarifas pagadas por los usuarios.

Como seala
llamados

el profesor Silva Cimma:


a
un particular

"Respecto

de certos servicos pblicos


el Estado

a satisfocer

necesidades pblicas de naturaleza especalizada,

puede cometer

la misin de realzar el servicio en determinadas

circunstancias. Nacen as los servicios pblicos concedidos que, en lneas generales,


cumplen una misin atribuida al Estado respecto de materias en que no corresponde al

servicio desarrollar unafuncin jursdiccional o de autoridad,,.rs

No existe en el derecho comparado, una regulacin unitaria de la figura de la


concesin que pueda ser aplicable a
cad,a

sector en que se produce el otorgamiento de

concesiones y a cada uno de los sujetos o administraciones concedentes. El rgimen de

las concesiones deber extraerse de las diferentes reglamentaciones especficas, sean


stas estatales

o locales, relativas a los distintos bienes de dominio pblico o a las

distintas rrmas de la actividad administrativa.

La doctrina distingue entre las concesiones constitutivas, que suponen la concesin de

un derecho de aprovechamiento por parte del concesionario; y las traslativas,


suponen una transferencia de facultades y de propiedad al concesionario.

que

Dentro de las concesiones traslativas se distinguen las concesiones de obra, de

dominio

y de servicio pblico, a las que ha venido a aadirse recientemente

la

denominada concesin industrial. su vez, dentro de las concesiones constitutivas se distingue las de servicio pblico, rgimen jurdico atrae al de los dems concurrentes.16

precisar que existen diferencias sustanciales entre


pblicosrT
t5

la

concesin de
de un

y de obras pblicas. La primera,

supone

la explotacin

E. Silva Cimma, Derecho Administrativo Chileno y Comparado. El Servicio Pblico, Editorial Jurdica de ,. Chile, Santiago, 1995, pp. 253 y 254. '" J.L. Villar Palasi, "Concesiones Administrativas" en Nueva Enciclopedia Jurdica, Barcelona, 1962, pp. 696

ss.

Bielsa "El concepto de seruicio pblico prcticamente se cie al de servicio propio. En concepto es servcio pblico propio, fodu accin o prestacin (...) realizada por la Administracin activa, o indirectamente, para la satisfaccin concreta de necesidades colectivas y asegurada esa accin o in por el poder de polica". LSA, Rafael, Derecho Administrativo, Tomo l,pg462,463. Pgina 15

servicio por parte del concesionario, y la mejora del bienestar general como finalidad

del

concedente.

La

segunda, supone

la

construccin de

la obra por parte del

concesionario a cambio de la cesin del derecho de cobro por parte del concedente, y a
este ltimo, conseguir la implementacin de infraestructura que le permita cumplir con
sus fines.

Se observa que en concesin de un servicio pblico de ferrocarriles, de telfonos, de telgrafos, de transportes, de energa elctrica, de gas, etc., el objeto de la prestacin es

el servicio mismo, no obstante que deban hacerse construcciones diversas o


implernentar maquinaria para el funcionamiento de dichos servicios. La maquinaria y construcciones,

si bien forma parte del patrimonio de la

empresa concesionaria,

constituyen un medio para la prestacin del servicio. En cambio, en el sistema de la


concesin de obra pblica la construccin de la obra es el elemento u objeto esencial

del contrato.ls

1.3

Principales caractersticas, principios, partes y objeto de la concesin

De acuerdo a lo establecido por la doctrina especializada en la materia, las concesiones


en general presentan las siguientes caractersticas:

1)

Se constituyen o nacen de un acto administrativo.

2)

Se sustentan en la existencia de un inters pblico de carcter predominanternente

econmico,
carcher de

lo

que trae como consecuencia que la misma revista de un doble

actividad de inters pblico y empresa o negocio.

ile

se han

distinguido los siguientes tipos de concesiones: iones de uso pblico, consistentes en un permiso de la autoridad para utilizar un bien nacional de o fiscal para ciertos objetivos. Por ejemplo, las concesiones de playa y de litoral. Se regulan por va general o especial del ente estatal que administra el bien pblico sobre el que recae.

de servicio pblico que consisten en un permiso administrativo para ejercer cierta


delimi en condiciones indefinido, sobre un territorio operacional delimitado, rlazo determinado o indefinido. idad, por un plazo y regula rgimen tarifario sus condiciones que el el Estado en competencia o de cierta natural monopolio Itg 'opgrativas. Los activos pueden ser total o parcialmente estatales o pertenecer a la empresa operadora que, eri ste caso, es un ente econmico plenamente autnomo. En Chile, hoy esos activos son privados. Estan sujgtas al rgimen legal especfico de cada actividad econmica. As hay nonnas especficas para servicios degas de red y licuado, sanitarios, de electricidad, telecomunicaciones, transporte pblico, etc. Las concesiones de obra pblica destinadas a su construccin, conservacin y operacin, que tienen una normativa legal nica y de amplia aplicacin para regular la ejecucin, reparacin y mantencin de obras pblicas fiscales por concesin. En: J.E. Miguel, "Rgimen Jurdico de las concesiones de obra pblica en Chile", Mimeo, Santiago, 1995.

Pgina 16

3)

Pertenecen al

gupo de actos jurdicos que amplan la esfera de actuacin de los

particulares, por cuanto implican la transferencia del ejercicio de facultades propias


de la

Administracin.
privada o de

4) Prevalencia del inters pblico o general sobre los de especulacin


utilidad individual.

5)

Conservacin de potestades de
concesin

y el concesionario

la Administracin respecto del objeto de la (supervisin y control, regulacin, imposicin de


al dominio
del

sanciones, reversin y sustitucin).

6)

Carcter ternporal, al vencimiento del cual los bienes revertiritn

Estado. No obstante tratarse la concesin de un mecanismo por medio del cual se

ampla la esfera de actuaciones de los particulares, no supone por s sola un acto de disposicin definitivo sobre los bienes objeto de dicha concesin u otorgados para
tales efectos, sino nicamente el derecho de ocupar y/o explotar preferentemente los bienes que se le asignen.

7)

Precariedad, en virtud de la cual los derechos del concesionario, adems de ser

temporales, estaran sujetos a

la eventualidad de desaparecer en un momento

indeterminado por decisin de la Administracin.

8)

Carcter "intuito personaeo'le.


se

El rgimen jurdico de este tipo de contratos 1") Este tipo de contratos se celebra directa

rige por dos principios bsicos: pblico.

e inmediatamente en inters

2)

Una vez concedido, el servicio continua siendo del tipo pblico, lo cual determina
que le sean aplicables los principios esenciales del servicio, particularmente los de idad y continuidad. Es decir, sianpre va a estar bajo la supervisin estatal.

de la concesin es confiar al concesionario la eiecucin de un servicio

lico, esto es, de un cometido de bienestar para el Estado. En tal virtud,


concesiones son siempre temporales, pues de

las

lo contrario la entidad estatal estara

enajenando irregularmente uno de sus cometidos2o. El Estado, mediante la concesin,

referencia a aquellos actos o contratos que se celebran en especial consideracin de la persona con obliga, en este caso el concedente (Estado Peruano). gues Laso Ob. Cit. Pgs 14 y 35/37; Marienhoff "Tratado de Derecho Administrativo ".Tomo III-A Bs 1970 ps 5341535.

Pgina 17

atribuye a una persona, privada o pblica, un derecho personal y temporal, pues el


concedente contina siendo el titular del servicio. Esto se explica, porque Iarealizacin de un servicio pblico es una funcin propia de la Administracin, y sta no se puede

"enajenar" sus atribuciones; slo puede conceder el derecho a realizar el servicio en


condiciones que ella lo hara, y en todo caso por tiempo determinado. Es por ello, que

siempre

la concesin

deber tener carcter transitorio2l.

Lo anterior hace que el

vencimiento del plazo sea la causal ms comn y regular para la terminacin de una
concesin.

En la ejecucin del servicio pblico, al concesionario se le otorga el ejercicio de cierta potestad pblica para asegurar su funcionamiento. En efecto, la gestin del servicio concedido exige ciertas atribuciones, es decir, las necesarias para realizar el servicio,
pero las que se refieren a la determinacin y control del servicio no se delegan, pero son

atribuciones propias

exclusivas del poder concedente (en este caso el Estado). La

delegacin no puede tener ms extensin que la justificada por la necesidad de realizar

el servicio pblico segn el inters colectivo, el cual siempre es determinado por el


concedente bajo su vigilancia superior y constante.

Ahora bien, uno de los elementos ms importantes de la figura de la concesin es que la ejecucin del servicio se efectua a costa y riesgo del concesionaio. El concesionario
presta el servicio tomando a su cargo las consecuencias patrimoniales de la explotacin.

Siendo esto as, si el servicio funciona en

la forma prevista en la concesin,

debe

obtener lgicamente, una ganancia; ello ocurrir si el concesionario es diligente en la

explotacin de la empresa. La administracin concedente se ajusta a lo pactado en la

in y la situacin de hecho que existe al otorgarse aquella subsiste durante todo


plazo de la misma. Si las previsiones financieras del concesionario no se cumplen por

que le sean imputables, es suya la responsabilidad

nada puede reclamar a la

administracin concedente, ya que la explotacin del servicio coffe por cuenta y riesgo

{1'1i.4s1

concesionario.

Elrconcesionario, a diferencia del agente o del rgano estatal, no acta en nombre del
Ebtado ("lato sensu"), sino en nombre propio y por cuenta propia.
2r

Bielsa, Rafael Principios de Derecho Administrativo, Bs As. 1963,p127

Pgina 18

Mediante la concesin tambin se le atribuye al concesionario un derecho personal y

temporal pero reserviindose en todo momento,


intervencin

el ente concedente,

poderes de

y control, lo

que se explica si se tiene en cuenta que la realizacin del

servicio pblico constituye un cometido del Estado. Es claro que la Administracin


concedente dispone de un poder originario para controlar el servicio pblico concedido

y hacer que

se preste en las condiciones reglamentarias. Es

un derecho del concedente

que se presume y no es necesario que se consagre en ninguna clusula de la concesin. Por eso, se dice que"el concesionario gestiona y la admnistracin controla".

Como se puede apreciar, el control en este contrato es particularmente intenso y amplio por el inmediato y directo inters pblico enrazndel cual se otorga la concesin.

Finalmente, es importante resaltar el rol de las entidades reguladoras. As como

se

consagra, de forma unnime en la doctrina, que el debido proceso alcanza a cualquier

tipo de acto administrativo, hoy en da se puede sostener que el debido procedimiento


administrativo incluye la existencia de organismos imparciales e independientes del
poder concedente que se ocupen en sede administrativa de la tutela de los derechos e
intereses de los usuarios. El sistema debe contemplar un principio elemental por el cual

el ente concedente u otorgante de un monopolio no debe ser el que

1o

controle.

1.4

Beneftcios y riesgos de la concesin

Algunos de los beneficios de la concesin, que seala la doctrina son:

.
.

Redefinicin del rol del Estado en la economa. Aumento de la eficiencia y, por lo tanto,la competitividad de la economa.

Contribucin al equilibrio fiscal mediante la eliminacin de las prdidas de las


presas del Estado y el incremento de la recaudacin tributaria.

ento de las Reservas Internacionales Netas.

I .
i"....

Disminucin de la comrpcin. Despolitizacin de la toma de decisiones empresariales.

t" genera anpleo y tarifas competitivas en mediano y largo plazo. .i),,t" satisface la dernanda no cubierta, mediante el incremento de la calidad
,"*obertura de los servicios bsicos.
N

Pgna 19

Algunos de los riesgos22 de las concesiones y las asociaciones pblico privadas (APP o
PPP23) son:

No necesariamente mejoran la eficiencia o proveen valor por dinero.


a o

No transfiere de manera adecuada los riesgos al sector privado.

Es dificil lograr un perfecto equilibrio en la especificidad (detalle) del contrato


cuando se trata de contratos complejos. La negociacin puede ser larga y costosa. En el largo plazo puede generar estructuras relativamente inflexibles.

a a

1.5

Diferencia de la concesin con otras figuras jurdicas

1.5.1 Con el contrato de obra pblica En el Contrato de Obra Pblica, la Administracin abona directamente al
contratista el importe convenido como contraprestacin por la ejecucin de la obra,

tras lo cual queda en poder de la Administracin, la que se encargar de modo

directo de su explotacin. S1o crea relaciones jurdicas entre el Estado


Constructor.

y el

En la Concesin de Obra Pblica se otorga al concesionario un derecho tanporal


para explotarla obrapblica ejecutada y apercibir el cobro de las tarifas pagadas

por los usuarios de la obra. En la Concesin, las relaciones jurdicas exceden ese
marco y se extienden a los administrados que utilizan la obra unavez concluida.

1.5.2 Gon las autorzaciones, licencias y permisos


(*tnmo
La Autorizacin, Licencia o Permiso consiste en la mera remocin de limitaciones

oF

ejercicio de derechos y facultades que el particular ya posea, pero mantenido en

*d

potencial

por limitaciones anteriormente

impuestas

por la

propia

.r !','
'|

" 'i i'r-> ":i"j:-l''.1'


!

22

' \ --

lolnado de Curristine, Teresa (2007), PPPS:Potential


Mexico
14

\ J

^^

oECD.

Ristrs and Benefits, en Public Private Partnerships 18 l,.4ay 2007, Budgeting and Public Expenditures Dision, Public Governance Directorate,

"

Por sus siglas en ingls: public private partnership.

Pgna20

La Concesin delega al particular el ejercicio directo de facultades y potestades que originariamente obran dentro del mbito de competencia del Estado, por lo que se configura como un acto constitutivo de facultades y derechos a favor del particular.

1.5.3 Gon el contrato de servicio pblico


Las diferencias fundamentales entre el contrato de servicio pblico
concesin de servicio pblico radica en que para

y una

el caso de la

concesin la

administracin otorga a un tercero para que explote en nombre de sta, pero por su
cuenta y riesgo, determinado servicio pblico; en tanto, en el contrato de servicios

no se cede en todo momento la titularidad de la gestin del servicio involucrado.


Es un elemento de la concesin el que el concesionario asuma, por cuenta y riesgo,

la operacin del servicio que se le entrega, debiendo en todo momento cobrar directamente a los terceros la tarifa y/u otros ingresos que en el contrato de
concesin se acuerden.

1.5.4 Gon la privatizacin


Segn Guasch, L (2004) las pnvatizaciones y las concesiones se diferencian en tres
aspectos clave. Primero, las concesiones no involucran la venta o transferencia de la

propiedad de los activos fisicos, sino slo el derecho de uso de los activos

de

,r% administrar toE :


,'".d

la empresa. Segundo, los contratos de concesin son por un periodo

fmitado de tiernpo generalmente 15 a 30 aos, dependiendo del contexto y del r. Finalmente, el Estado, como propietario de los activos, mantiene una lacin y supervisin estrecha de las concesiones.

DEScRrpcoN DEL pRocEso DE coNcEStN EN EL pER

2.1 Rol del Estado en la economa


Un primer aspecto esencial es el identificar cual debe ser el rol que le toca al Estado en

la economa, en la medida que

se ha comentado sobre el

justo medio entre la extrema

in del mismo y, el otro extrerno de dejar al mercado la absoluta libertad en


los aspectos.

PgSna2l

En este sentido, se considera que el Estado debera proveer nicamente aquellos bienes

y servicios bsicos que no le interese proporcionar al sector privado. As, su funcin


debera radicar en definir las reglas aplicables a las diversas actividades econmicas en

las que se presentan fallas de mercado, as como un marco regulatorio que fomente la
competencia, defienda los derechos de los usuarios y promocione la inversin privada
en servicios e infraestructura bsicos.

La Constitucin Poltica del Peru, en su artculo 58o seala que "la iniciativa privada es

libre. Se ejerce en una economa social de mercado. Bajo este rgimen, el Estado
orienta el desarrollo del pas,

acta principalmente en las reas de promocin de

empleo, salud, educacin, seguridad, servicios pblicos e infraestructura".

En ese orden de ideas, el Estado debe promover la iniciativa privada para la prestacin
de servicios pblicos, definiendo el marco regulatorio y supervisando su cumplimiento.

La experie'ncia pasada de participacin empresarial del Estado ha sido, por decir lo menos, poco exitosa, si se toma en cuenta que en el periodo comprendido entre 1970 y
1990, las empresas pblicas no financieras perdieron por lo menos US$ 7 206 millones,

de acuerdo a los balances publicados por el BCRP2a.


agregar

esta situacin habra que

la prdida por la

quiebra de

la banca de

fomento, del Banco Popular,

Hipotecario y otros.

Tal como seala Augusto Alvarez Rodrich,25 citando a Mary Shirley "Cualquier
actividad comercial, pblica o privada, va a funcionar ms eficientemente cuando procure maximizar sus beneficos en mercados competitivos, con gerentes que sean

y
,

que cuenten con autonoma

motvacn para responder

seales del

y cuando las empresas que

no pueden coTnpetir, quiebren.

de la toma de decisiones de la Actividad Empresarial del Estado (AEE)


a su gestin resulta insensible a las fuerzas de mercado. Este hecho ha sido comunes en las.empresas estatales peruanqs: ")_1azn principal de los problemas ms ; fatta de objetivos, deficiente marco institucional, inadecuados sistemas de control,

(, \ \

-,' interferencia poltica, deficientes sistemas

de

evaluacin

y una

severa

'o Banco Central de Reserva del Peru. 2t ALVAREZ RODRICH, Augusto, "Empresas Estatales yPnvatizacin". Apoyo 1991.

PgSna22

descapitalizacin. Ello ha sido consecuencia de la utilizacn sistemtica de la empresa

estatal como un instrumento poltco antes que como una organizacin que debe
p ers e guir

fine s empres arial es.

Las polticas que se sugieren tienen como escenario objetivo una situacin en que el

Estado concentre sus escasos recursos en el cumplimento de lo clue son sus tareas
fundamentales, sin distraer los mismos en la gestn de actvidades que pueden ser conducidas ms eficentemente por el sector privado. La intervencin del Estado en la

economa debera dedicarse

al

cumplimiento

de tres funciones fundamentales:

estabilizar los agregados macroeconmicos, garantizar una eficiente asignacin de


recursos y realizar ajustes en la distribucin de la riqueza."

2.2

Polticas de Estado

Las polticas de Estado son discutidas en el Acuerdo Nacional y sirven para otorgar las pautas que el pas requiere para alcarzar un desarrollo sostenido. Estrn definidas dentro de un horizonte de largo plazo,2O aos. Dentro de las 31 polticas de Estado definidas

en el Acuerdo Nacional, muchas estn relacionadas al tema de crear las condiciones


adecuadas para

el desarrollo del pas; sin embargo, hay dos que guardan una mayor

relacin con el tema de las inversiones y concesiones:

Dcimo Sptima Poltica de Estado2

"El Estado se compromete a sostener la poltca econmica del pas sobre


principios de

los

la economa

social de mercado, que es de libre mercado pero

conlleva el papel insustituible de un Estado responsable, promotor, regulador,


transparente y subsidiario, que busca lograr el desatollo humano

y solidario del
y empleo.

"x *
ff

s medante un crecimiento econmco sostenido con equidad social

este objetivo, el Estado: (a) garantizar la estabilidad de las instituciones

y las

reglas de juego; (b) promover


estratgico concertado nacional, regional

la

competitividad del pas, el planeamiento

las polticas de desarrollo sectoral en los niveles

y local; (c) estimular la inversin privada; (d) fomentar

i,,]

Prcticas restrctivas de

la libre competencia y propiciar la partcipacin

de

Polticas de Estado del Acuerdo Nacional, PginaWeb: http://www.acuerdonacional.eob.pe/

PgSna23

organizaciones de consumidores en todo el territorio; (fl fomentar la igualdad de oportunidades que tiendan a la adecuada distribucn del ingreso; y (g) propiciar
el

fortalecimiento del aparato productivo naconal a travs de la inversin en las

capacidades humanas y el capitalfijo".

Vigsimo Primera Poltica de Estado2T

"El Estado se compromete a desarrollar la infraestructura y la vivienda con

el

fin
un

de eliminar su dficit, hacer al pas ms competitivo, permtir su desarrollo


sostenible

y proporcionar a

cada famlia las condiciones necesarias

para

desarrollo saludable en un entorno adecuado. El Estado, en sus niveles naconal,


regional y local, ser elfacilitador y regulador de estas actividades y fomentar la transferencia de su diseo, construccin, promocin, mantenmiento u operacin,
segn el caso, al sector privado.'

Ms recientemente, con Decreto Supremo No 027-2007-PCM, publicado el 25.MAR2O.2007, la Presidencia del Consejo de Ministros establece las polticas
nacionales de obligatorio cumplimiento para las entidades del Gobierno nacional. El

artculo 1" de dicho dispositivo define Poltica Nacional como "toda norma que con ese
nombre emite el Poder Ejecutivo en su calidad de ente rector, con el propsito de

def.nir objetivos prioritarios, lineamentos y contenidos prncpales de poltica pblca

as como los estndares nacionales de cumplimiento y provisin que deben ser alcanzados para asegurqr una adecuada prestacin de los servicios y el normal
desarrollo de las actividades privadas". Adicionalmente, y en relacin directa con la

in de inversin privada, el artculo 2o numeral 7.10 seala "proveer la

in

para el funcionamiento adecuado de los mercados e y adoptar las medidas necesarias destinas a meiorar el fluio de la
necesaria

con el propsito que las empresas identifiquen las oportunidades de

l.?:
.

Legislacin nacional sobre concesiones

'''En el Per existe una profusa legislacin respecto a la participacin del sector privado en la provisin de servicios del Estado. Asimismo, existen distintos regmenes y

2'rbid.

Pgna24

modalidades de concesin, los mismos que son el rgimen general, el rgimen regional,

el rgimen municipal de entrega de concesin de obras pblicas y servicios pblicos


locales

y el rgimen de sociedades de beneficencia, los cuales

se abordarn con ms

detalle en las secciones siguientes.

2.3.1 Regulacin de la concesn en el Per


La regulacin de las concesiones en el Per es un marco normativo bastante extenso que se ha ido perfeccionando con el tiempo. Dentro de este marco normativo se
destaca la presencia de PROINVERSION, organismo especializado del Estado, que

tiene el encargo de proponer

ejecutar la poltica nacional de promocin de la

inversin privada en obras pblicas de infraestructura y de servicios pblicos que


pueden ser entregados en concesin al sector privado a nivel de gobierno Nacional;

o de la Regin y/o Municipalidad respectiva, segn el caso y solicitud de parte,


cuando se trate de la entrega en concesin de obras pblicas de infraestructura y de servicios pblicos de competencia regional y/o municipal.

Las principales disposiciones legales que conciernen este tipo de contratacin son
las siguientes:
a
a

Constitucin Poltica del Peru, en sus artculos 58o, 73" y 119'; del ao 1993.

Ley N" 28059, Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada publicado el 12.AGO.2003, y su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo
N'015-2004-PCM del 27.FE8.2004, y sus modificatorias (DS N" 013-2007PCM) publicado el22 .F88.2007. Ley N" 27972, Ley Orgrnica de Municipalidades publicada el 26.MAY.2003.

[ fa; |\

"c,\

Ley N" 27867, Ley Orgnica de Gobiernos


18.NOV.2002.

Regionales, publicada el

;-c

Ley No 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin, publicada el20.JIJL:2002.

Texto nico ordenado (TUo) de las nonnas con rango de ley que regulan la
entrega en concesin al sector privado de las obras pblicas de infraestructura y

de servicios pblicos, aprobado por Decreto Suprano No


060-96-PCM y publicado el 27.D1C.1996.

059-96-pcM

publicado el26.D1c.r996 y su Reglamento, aprobado por Decreto Supremo No

Pgna25

Decreto Legislativo No 674, Ley de Promocin de


Empresas del Estado publicado el 27.SET.l99l,
aprobado por Decreto Supremo

la Inversin Privada

en

su respectivo Reglamento,

N" 070-92-PCM del 17.JUL.|992.

Decreto Legislativo No 758, Normas para la Promocin de las Inversiones


Privadas en la Infraestructura de Servicios Pblicos del

I3.NOV.l99l.

Decreto Legislativo N" 839, Ley de Promocin de la Inversin Privada en Obras Pblicas de Infraestructura y de Servicios Pblicos del 20.AGO.1996. Decreto de Urgencia

N' 054-2001,

Apoyo a las Municipalidades, Sociedades de

Beneficencia

derns entidades del Estado, en materia de promocin de la

inversin privada del 04.MAY.2001. Decreto Supremo 200-2006-EF, que aprueba los lineamientos para la provisin de servicios pblicos a travs de proyectos de inversin pblica que involucren

concesiones cofinanciadas (CCF) publicado modificaciones


28.MAR.2007.

el

14.D1C.2006, y

sus

complementos

(DS No

036-2007-EF) publicado

el

Ordenarua

No 525,

Rgimen

de proteccin, conservacin,

defensa y

mantenimiento de las reas Verdes de Uso Pblico ubicadas


Metropolitana, publicada el 26.JUL.2003.

en Lima

Ordenatua N" 098-96-MML del 30.SET.1996, que aprueba el Reglamento de

las inversiones privadas en obras de infraestructura


locales pnalaprovincia de Lima.

y de servicios pblicos

El marco legal, en lo que a

concesiones se refiere, incluye otros dispositivos

de los sealados), pero se puede indicar, con la intencin de brindar una integral del sector, los siguientes aspectos de relevancia:

artculo 10" del Reglamento de la Ley Marco de Promocin de la Inversin


Descentralizada, aprobado mediante Decreto Supremo N'015-2004-PCM, define a

l{"
X

la Concesin como "el acto admnistratvo por el cual el Estado, a travs de


cualesquiera de sus niveles de gobierno, otorga
a,

personas jurdicas nacionales o

extranjeras

la

ejecucin

explotacin de determinadas obras pblicas de

infraestructura o la prestacin de servicios pblicos, por un plazo determinado."

Pgina26

De otro lado, el artculo 3o del Reglamento del TUO de las noilnas con rango de ley que regula la concesin al sector privado de las obras pblicas de infraestructura y

de servicios pblicos, aprobado por Decreto Supremo


siguiente definicin:

N'

060-96-PCM, da la

por Concesin el acto administrativo por el cual el Estado otorga a personas jurdicas naconales o extranjeras la ejecucin y
explotacin de determinadas obras pblicas

"Entindase

prestacin

de determnados

de infraestructura o la servcios pblicos (...) por un plazo

establecido."

Del anlisis de la ltima definicin citada, no se evidencia una relacin directa entre
el mecanismo de concesin y el rgimen de los bienes comprendidos en la misma. Concordante con lo sealado, en nuestra legislacin, el artculo 3o, ltimo ptrrafo, del Reglamento del TUO de las normas con rango de ley y que regulan la entrega en concesin al sector privado de las obras pblicas de infraestructura y de servicios

pblicos, aprobado por D.S. N'060-96-PCM, establece lo siguiente:

"La explotacin de la obra o la prestacin del servicio comprende:

a) La prestacin del servicio bsico y los servicios


calidad establecidas en el contrato.

complementarios para

los que fue entregada la concesin, de acuerdo a las condiciones de

b) El mantenimiento

de la obra,

El pago de tarifas, precios, peajes u otros pagos pactados en el contrato

de concesin que realizaron los usuarios como retrbucin por los


servicos bscos y complementarios recibidos.

"

En este contextoo se puede apreciar que es propio de la concesin de servicios


pblicos, el pago de una retribucin establecida contractualmente con cargo a la tasa
a que estrn obligados los usuarios

del servicio otorgado en concesin.

.:,
,

As, la esencia del Contrato de Concesin es la voluntad del Estado de que un


servicio pblico, que es parte de sus funciones, sea prestado por un particular,

tr,

.t

,/ mediante un contrato, previo proceso de seleccin.

.....',

ti \i

}.

PgSna27

Adicionalmente, debe tenerse en cuenta que

el

nuevo TUO de

la Ley de
N'083-

Contratacin y Adquisiciones del Estado, aprobado por Decreto Supremo

2004-PCM, establece en su literal k) del Numeral 2.3, del artculo 2o que dicha Ley

no es de aplicacin, entre otros, pata "Ia concesin de recursos naturales y obras


pblicas de infraestructura, bienes y servicios pblicos".

2.3,1.1 Regmenes y modalidades de concesiones en el Per


Es importante advertir que existen varios regmenes de concesin en el pas y son:

a) b) c)

Rgimen General; normado mediante el Decreto Suprerno N'059-96-PCM y


sus normas complementarias.

Rgimen Regional; normado por la Ley de Bases de la Descenftalizacin y la Ley Organica de Gobiernos Regionales.

Rgimen Municipal de entrega en concesin de obras pblicas

y servicios

pblicos locales; normado a travs de la Ley N" 27972, Ley Orgrnica de


Municipalidades.

d)

Rgimen de Sociedades de Beneficencia; normado a travs de la Ley No


26805 y su respectivo Reglamento.

Es preciso indicar que el Decreto de Urgencia

N'

054-2001, que regula el rgimen

general, tiene incidencia en los dems regmenes de concesin. As, a travs

de la

mencionada nonna se faculta

PROINVERSIN

a brindar

asesora

a las

Municipalidades, a las Sociedades de Beneficencia


Estado, respecto
Supremo

y a las derns

entidades del

a la aplicacin del Decreto Legislativo

N'

674

y el Decreto

N'

059-96-PCM, nonas reglamentarias y complementarias, en materias

relativas a la promocin de la inversin privada y otorgamiento de concesiones de


obras pblicas de infraestructura y de servicios pblicos, de competencia de dichas
entidades.

.r,.1':;)r.. i:' A. .\, dispuesto en el artculo l8o de laLey N" 28059, LeyMarco de Promocin de la \,. ,J Inversin Descentralizada, la misma que establece la obligacin de / 'r.'l t.,..--.-. PROINVERSIN de brindar asesora tcnica a los gobiemos regionales y locales \
parala conduccin de procesos de promocin de la inversin privada.

Este rgimen de colaboracin ha sido recientemente complementado con

1o

tr
PgSna28

Otro aspecto importante del Decreto de Urgencia

N'

054-2001 es que se faculta a

PROINVERSIN, a tomar a su cargo los procesos de promocin de la inversin


privada y de otorgamiento de concesiones de obras pblicas de infraestructura y de

servicios pblicos,

de

competencia

de las Municipalidades, Sociedades de

Beneficencia y dems entidades del Estado, bajo los mecanismos, procedimientos y beneficios establecidos en el Decreto Legislativo No 674, o el Decreto Supremo No

059-96-PCM, sus nonas reglamentarias y complementarias, segn fuera el caso, cuando dichas entidades as

lo soliciten, previo

acuerdo adoptado por mayora

calificada de sus respectivos Consejos, Directorios u rganos miximos de decisin.

Por otro lado, en lo que respecta a las modalidades de concesin, el Decreto


Supremo

N'

059-96-PCM establece, en el artculo 14o, que stas se pueden dar bajo

las siguientes modalidades:

a) A ttulo oneroso, imponiendo al concesionario una contribucin determinada en dinero o una participacin sobre sus beneficios a favor del Estado; b) A ttulo gratuito;

c)

Cofinanciada por

el

Estado, con una entrega inicial durante

la

etapa de

construccin o con entregas en la etapa de la explotacin, reintegrables o no; o,

d) Mixta, cuando concuffan ms de una de las modalidades antes sealadas. misma que ser determinada considerando la necesidad de la obra y del servicio,

rentabilidad,la arrrortzacin de sus costos, y de los gastos de conservacin y de


explotacin.

2.3.2 La concesin en el marco de la Ley Orgnica de Municipalidades


El Peru ha llevado a cabo una reforma econmica dentro de la cual lapt'rvatizacin

y la concesin de servicios municipales son un elemento clave. El reingreso en la


economa de mercado no slo signific pnvatzar a las empresas estatales sino

tambin implica

la

descentralizacin

del poder. Estos elementos tienden a

modemizar al pas sentando las bases para que el Estado sea capaz de brindar
servicios a la poblacin, al mismo tiempo que constituye un elernento de
desarrollo.

Pgina29

De acuerdo con 1o establecido en la Ley

N'

27972,1as Municipalidades son los

rganos del Gobierno Local, que emanan de la voluntad popular. Son personas

jurdicas de derecho pblico con autonoma econmica


asuntos de su competencia. Les son aplicables las leyes

y
y

administrativa en los
disposiciones que, de

manera general

y de conformidad con la Constitucin, regulen las actividades y

funcionamiento del Sector Pblico Nacional. Los gobiernos locales pueden otorgar concesiones a personas jurdicas, nacionales o
extranjeras para la ejecucin y explotacin de obras de infraestructura o de servicios

pblicos locales, conforme lo establece el artculo 33" de la Ley No 27972, Ley


Orgrnica de Municipalidades.

El artculo 196" de la Constitucin Poltica del Peru establece que son bienes y rentas de las municipalidades, los derechos econmicos que generen por las
pnvatizaciones y concesiones y servicios que otorguen, conforme a ley.

De otro lado, es del caso indicar que el artculo 2" de la Ley No 28059, Ley Marco
de Promocin de la Inversin Descentralizada, establece que:

'ARTCIILO 2o.- Et Gobierno nacional, los gobiernos regionales y los gobiernos locales, promueven el desarrollo de inversiones en /as regiones para fortalecer elproceso de descentralizacin productiva en el pas".

En el mismo orden de ideas, la Constitucin Poltica del Peru establece en


artculo 196", lo siguiente:

su

'ARTCILO 1960.- Los gobiernos locales...son competentes para: 4. Crear, modificar y suprimir contribuciones, fasas, arbitrios, licencias y derechos municipales conforme a ley; 7. Fomentar la competitividad, las inversiones.....".

6$*rD
LaLey Orgrnica de Municipalidades establece
en:

' ARTCI LO 9o.- Corresponde al conceio mu nicipal : 9) Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, fasaq arbitrios,
licencias y derechos, conforme a ley".

Las municipalidades representan al vecindario, promueven la adecuada prestacin

i{

de los servicios pblicos locales, fomentan el bienestar de los vecinos y el desarrollo

t.

integral y armnico de las circunscripciones de su jurisdiccin.

\..

Y
Pgina 30

De otro lado, las Municipalidades pueden contratar bienes o servicios para s como

cualquier agente econmico que interviene en el mercado;

y los contratos de

concesin a travs de los cuales la Municipalidad delega parte de su gestin pblica


en privados, se pueden encontrar en la Ley Orgrinica de Municipalidades2s.

As algunos artculos de la Ley Orgrnica de Municipalidades,


siguiente:

establecen lo

'ARTCILO 73'.- (...) el rol de las municipatidades provinciales comprende: c) Promover, apoyar y ejecutar proyecfos de inversin"
provinciales:

"ARTCLLO 860.- 1. Funciones especficas exclusivas de tas municipatidades

1.2 Flexibilizar y simplificar los procedimienfos de obtencin de licencias y permisos en elmbito de su jurisdiccin 3. Funciones especficas de /as municipalidades disfdfales; 3.5 Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad".

De otro lado, la Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada, Ley No


28059, establece lo siguiente:

'ARTICULO 5o.- Funcin de las municipalidades para la promocin de la


inversin privada:

6) Promover la aplicacin de la simplicidad, celeridad y transparencia en todo procedimiento administrativo necesario para promover la inversin privada y el establecimiento de nuevas empresas en su jurisdiccin. 8) ldentificacin de las trabas y distorsiones /egales que afecten /os procesos de promocin de la inversin privada, proponiendo soluciones para superarlas."

Los municipios que emprendan la transferencia de los servicios pblicos, para dar

inicio al proceso, deben establecer un Protocolo para laPnvatizacin. Ello implica

e
o

elaborar un diagnstico de situacin de los servicios de su jurisdiccin;

una

de solucin integrada que implique transferir la gestin de los servicios a tradicionales o microempresas.

En el caso del Gobiemo Local la aprobacin de la concesin se efectua por Acuerdo de Consejo Municipal2e, previa propuesta del Organismo Promotor de la Inversin
Privada de la Municipalidad o por una gerencia u rgano de lnea designado para tal

efecto, por

lo que todo el circuito de aprobacin de las iniciativas privadas

est

27972, Subcaptulo 4, artculo 33o.

N'28059, Captulo 3, artculo l5o inciso

1.

Pgina 31

limitado a la Municipalidad que otorga la concesin; situacin que an cuando


pudiera sustentarse en la autonoma de estos niveles de gobierno, constituye una

concentracin de funciones que incrementa por iniciativa privada.

el riesgo de

desviaciones del

proceso, especialmente en la entrega en concesin de los proyectos que surgen

2.3.2.1 Jurisdiccin municipal


Las municipalidades ejercen jurisdiccin con los siguientes alcances:

La Municipalidad Provincial sobre el territorio de la respectiva Provincia y el


Distrito del Cercado.

. LaMunicipalidad Distrital sobre el territorio del Distrito. . La Municipalidad de Cenfo Poblado Menor sobre el territorio que le
corresponde segn delimitacin hecha por el respectivo Concejo Provincial.

Al respecto, de acuerdo a su jerarqua, las municipalidades han emitido


que complementan el marco normativo expuesto:

Ordenanzas

Mediante Ordenanza N" 098-96-MML del 30.SET.1996 se aprob el reglamento de las inversiones privadas en obras de infraestructura y de servicios pblicos locales

para la Provincia de Lima. Dicha nona sufri modificaciones, aprobndose


mediante Decreto de Alcalda de

la Municipalidad Metropolitana N' 166 del

27.D1C.2002 el Texto nico Ordenado de dichas normas (en adelante "El TUO").

El TUO desarrolla una serie de conceptos e implementa el procedimiento para el


otorgamiento

de

concesiones

por las

municipalidades, estableciendo dos

idades de participacin de la inversin privada en proyectos pblicos. Estos

son: La Licitacin Pblica Especial

y el Concurso de Proyectos

. En ambos actos procede la presentacin de iniciativa privada por los


inversionistas, la misma que se deber evaluar para determinar si la propuesta se adecua
I'

al sistema de concesin y si resulta conveniente convocar a Licitacin

t,

l:. \..'

30

'

a) La licitacin pblica, cuando la obra que se licita es de iniciativa pblica y en cuyo caso las condiciones son fijadas unilateralmente en el pliego de condiciones por el ente pblico licitante, y b) el concurso ds proyectos integrales, cuando el proyecto se origina por iniciativa privada.

Pgina32

Pblica Integral o a Concurso de Proyectos Integrales, de acuerdo a lo establecido


en el artculo 16o del TUO.

Posteriormente,

la Ley N" 28059 (Ley Marco de Promocin de la Inversin


la
creacin de las siguientes entidades: Organismo
de

Descentralizada), determina

Promotor de

la lnversin Descentralizada, rgano que ejerce las facultades


especializado

conduccin del proceso de promocin de la inversin privada; Agencia de Fomento

de la Inversin Privada, rgano

de carcter consultivo y
el

de

coordinacin con el sector privado; Comit Especial de Promocin de la Inversin

Privada, rgano colegiado de carcter temporal construido por

Organismo

Promotor de
privada

la Inversin Privada encargado de la

ejecucin de uno

ms

procedimientos vinculados

a las modalidades de participacin de la

inversin

Defensora del Inversionista. La citada Ley garantiza las condiciones

mnimas de seguridad que todo proceso.de licitacin pblica debiera observar. En la

actualidad, casi ninguna municipalidad implementado

la

estructura

y muy pocos gobiernos regionales han dispuesta por el ordenamiento legal, a efectos de

inversin privada en servicios y obras pblicas. La entrada en vigencia de la norma anteriormente referida, exiga una afinonizacin

adecuacin de las normas regionales y municipales preexistentes en materia de

inversin privada, de modo tal que se evite la duplicidad de norrnas, garantizando


as, la coherencia del ordenamiurto jurdico en dicha materia. Ante la inexistencia

de sistematizacin se deber determinar la relacin existente entre las norrnas vigentes, toda vez que stas son de obligatorio cumplimiento y de existir
disposiciones contradictorias se deber determinar la norma a aplicar tomando en

in los criterios de vigencia de norma como por ejernplo especialidad,


idad. entre otros.

artculo 34'de LaLey Orgiinica de Municipalidades se refiere a los caso-s en que


la Municipalidad contrata y adquiere bienes y servicios para s: 94O.. CONTRATACIONES Y ADQUISIC'O'VES LOCALES.- LAS contrataciones y adquisiciones que realizan tos gobiernos /ocales se sujetan a la ley de la materia, debiendo hacerlo en acto pblico y preferentemente con las empresas calificadas constituidas en su jurisdiccin, y a falta de ellas con empresas de otras iurisdicciones. Los procesos de contratacin y adquisicin se
,ARTCT.'LO

Pgina 33

rigen por tos principios de moralidad, libre competencia, impar< transparencia, economa, vigencia tecnolgica y trato iusto e como finatidad garantizar que los gobiernos locales obtengan biene obras de ta catidad requerida, en forma oportuna y a precios o cosfos

eficiencia,

o; tienen servicios y idades se

De otro lado, los artculos 32" y 33" de la Ley orgrnica de Munici


refieren a los contratos que las Municipalidades celebran para Ia servicios pblicos (1o que implica una delegacin de parte de
pblicas) de la siguiente forma:

in de
funciones

n indirecta, Los servicios pbticos tocales pueden ser de gestin directa y de vecinos, la siempre que sea permitido por ley y que se asegure el inters de eficiencia y eficacia det servicio y el adecuado control municipal. En toda medida equilibrio prestacin seruicios, deber asegurarse destinada presupuestario de la municipalidad."

'ARTCI'LO g2O.- MODALIDADES PARA

PRESTACIN DE

lf Yt\rrVrJ.-

a la

de

Los gobiernos locales pueden otorgar concesiones a per nacionales o extranieras para la eiecucin y explotacin

"ARTCTILO 39O.. OTORGAMIENTO DE CONCESIN

jurdicas,

obras

de

infraestructura o de servicios pblicos locales, conforme a ley. La autorizar et reembotso de la inversin mediante los rendimientos aprovechamienfo sosfenible de /os recursos naturales generados, caso. Las declsiones de concesin de nuevos proyectos, obri pblicos exisfenfes o por crear, son adoptadas por acuerdo munit

n puede

concejo y se definen por mayora simple. Las municipalidades convenios de asesora y de apoyo para el financiamiento con nacionales de promocin de la inversin, conforme a ley."

y servicios en sesin de celebrar instituciones


ipalidades,

la obra o el sea e/

Conforme a lo dispuesto en el artculo 32" de la Ley Orgrnica de

los servicios pblicos locales, como son los de Limpieza Plb Jardines, Serenazgo y otros, pueden ser de gestin directa o de

Parques y indirecta. vecinos. la

6rtwa

siempre que sea permitido por ley

y que

se asegure el inters de

eficiencia y eficacia del servicio y del adecuado control municipal. artculo 33o de la misma nonq establece que los gobiernos locales concesiones

mismo, el
otorgaf

a personas jurdicas, nacionales o extranjeras para la ejecucin y


, conforme a

explotacin de obras de infraestructura o de servicios pblicos


ley.

','i
"j

Respecto al servicio de Limpieza Pblica, el artculo 50" de la

N" 295
Slidos,

publicada el 07.NOV.2000, Sistema Metropolitano de Gestin de Resi

contempla tres modalidades de gestin de los residuos slidos por parte de las y las municipalidades, a saber: la administracin directa, la contratacin de

Pgina34

concesiones de operacin. Conforme la misma notma seala, sern concesiones de

operacin, cuando

el servicio

sea prestado por una persona natural

o jurdica

mediante contrato de concesin celebrado con la Municipalidad con arreglo a las


nonnas especiales.

Asimismo, la Ordenanza N" 525 publicada el 26.JUN.2003, Rgimen de proteccin,


conservacin, defensa

mantenimiento de las eas Verdes de Uso Pblico

ubicadas

en Lima
reas

Metropolitana establece,

en su artculo 5o, que las

municipalidades distritales estn obligadas


mantener las

conservar, defender, proteger y

verdes de uso pblico de su localidad, sea de manera directa o a

travs de convenios de cooperacin con las entidades pblicas o privadas sociedad


deterioro.

la

civil

organizada, impulsando las medidas necesarias para evitar su

En ese sentido, los gobiemos locales se encuentran facultados para prestar directamente el servicio de Limpieza pblica, parques y Jardines, o de manera
indirecta, sea por una contratacin de terceros o el otorgamiento en concesin de
dichos servicios.

La forma de retribucin

econmica que eventualmente

le

correspondera al

concesionario por la prestacin del servicio pblico que brinda, no est zujeta a una

modalidad nica o estndar, sino que sta depende de la naturalezade la concesin,

pudindose incluso establecer

en el contrato de

concesin

un sistema de

recuperacin de la inversin distinto al convencional, esto es, el pago de una tarifa o

precio por parte del usuario del servicio pblico directamente al concesionario; tal
expresamente

lo establece la nonna (Art. 4" del Decreto Suprerno N. 059-96-

).

.)

ien es cierto, que de acuerdo con lo previsto en el art. 3o del TUo de la Ley de

ibutacin Municipal, constituye ingreso tributario de

la Municipalidad, entre

otros, las contribuciones y tasas (entre ellas el arbitrio o tasa por servicios pblicos),

que determinen los Concejos Municipales, en el marco de los lmites establecidos

por la

Le

tambin es verdad que, el monto de dicho ingreso, es decir la tasa por

servicios pblicos, se calcula en funcin del costo efectivo del servicio a prestar, y

Pgina 35

su cuantificacin se encuentra sujeta a los criterios de racionalidad

permltan

determinar

el cobro exigido por el senicio

prestado, basado en

costo que
I al usuario

demanda el servicio y su mantenimiento, as como el beneficio indivi

por el servicio prestado de manera real ylo potencial; no impedimento legal, imponer montos que excedan el costo, ni
distintos al sealado.

por
apli

a fines

Debe tenerse en cuenta adems, que de acuerdo a la legislacin


modalidades de pago que se pueden pactar en los contratos de

icable, las
son varias

y dependen de la naturaleza de la obra o del servicio que se entrega en

As, el artculo 35' del Decreto Suprerno N" 059-96-PCM


concesionario percibir como compensacin por las obras y
que

explote

la tarifa, precio, peaie u otro sistema de

de la
tursticos,

inversin establecido, as como los beneJicos adicionales


convenidos en el contrato, tales como concesiones para servici autoservicios, publicidad y otros. El contrato de concesin es blecer. en

su caso, los mecanismos que aseguren al concesionario la


los ngresos

n de
de

por tarifas, precios, peaies u otros sstemas de


la

las inversiones, de acuerdo con la naturaleza de


b.

in. El
io alguno"

concesionaro nopodr establecer exenciones3t afavor de

En el mismo sentido. el artculo 30o del Decreto


establece que; "Son atrbuciones de los sectores y/u

N'

060-96

del Estado

las siguientes: (...) d) asegurar al concesionario la


ingresos

de los
de

por tarifas u otros cobros previstos en el contrato, la naturaleza de la concesin (...)".

rdo con

se observa entonces que la legislacin no limita la libertad de las

para definir in de peracin

--k,,;,,%9
i,,'

el contenido del contrato de concesin de acuerdo a la naturaleza dela que se trate. As, si bien la legislacin se refiere a algunas formulas de

.'",i

de la inversin por parte del concesionario, va los ingresos por tari


peajes, dichas alternativas no constituyen una lista cerrada.
3l

, preclo y

Efecto de eximi: liberar, desembarazar de cargos, obligaciones, unidades, culpas, etc. ( Real Academia de la Lengua Espaola)

Pgina 36

Por el contrario, como se ha visto, la legislacin contiene una referencia expresa a

cualquier otro mecanismo de recuperacin de las inversiones dependiendo de la


rtatur aleza de la concesin.

Adems,

el

artculo 6o del TUO, refirindose al Contrato de Concesin, como uno

de los tipos de contratos que busca fomentar la participacin de la inversin privada en proyectos pblicos, dispone claramente que 6'No existen lmites al contenido de estos contratos, salvo lo que establece la

constitucin y la Ley".

2.3.3 Legislacin medio ambientar de los proyectos de inversin En el Per, de acuerdo a la Ley N" 27446, que regula el Sisterna Nacional

de

Evaluacin del Impacto Ambiental, todo proyecto que desarrolle una inversin, tanto pblica como privada; que involucre actividades, construcciones u obras que
puedan causar impactos ambientales negativos, debe contar con una evaluacin de

impacto ambiental. Esta evaluacin se presenta ante el Consejo Nacional del Medio

Ambiente (CONAM32, el cual deber aprobar o desestimarla, de acuerdo a los


siguientes criterios:

Proteccin de la salud de las personas;

Proteccin de la calidad ambiental, tanto del aire, del agua, del suelo, como la

incidencia que pueden producir el ruido


emisiones gaseosas y radioactivas; Proteccin de reas naturales protegidas;

y los residuos slidos, lquidos y

Proteccin de los recursos nafurales, especialmente las aguas, el suelo, la flora y


la fauna;

Proteccin de los ecosistemas y las bellezas escnicas, por su importanci a para vida natural;
Proteccin de los sistemas y estilos de vida de las comunidades; Proteccin de los espacios urbanos; Proteccin del pakimonio arqueolgico, histrico, arquitectnico y monumental nacionales;

Los dems que surjan de la poltica nacional ambiental.

Pgna37

2,3.4 Proinversin
2.3.4.1 Organizacin
La actual Agencia de Promocin de lnversiones del Peru (PRO establecida en Abril del 2002, como producto de una fusin
orgarizaciones gubernamentales ligadas a la promocin del Peru

ION) tue
diferentes

destino de

IED33. Estas organizaciones fueron las siguientes: COPRI (Comisin Nacional de

Promocin de la Inversin Privada), CONITE (Comisin Nacional de

verslones y

Tecnologa Extranjera), adems de

la Oficina de Promocin

ica de la

Comisin de Promocin del Per (PROMPERU).

PROINVERSION en un organismo autnomo del Ministerio de


Finanzas, del cual depende estrucfuralmente. Su Directorio,

noma y

por el
, Relaciones
v
uno de sus
se encarga diferentes

Ministro de Economa, adems de los Ministros de Energa y Mi


Exteriores, Produccin, Comercio Exterior

Turismo, Trabajo,

Comunicaciones y el Premier), se rene ]unavez al mes,

y cadavez
en I

miembros lo requiere. El Directorio elige al Director Ejecutivo, el

de la Direccin de la Agencia,

representa a

la organizacin
su

forums

reuniones.

As mismo, existe un Director

Ejecutivo
ausencia

Ljunto que

complementa

-y

algUnas veces reenrplaza durante

al

Director

Ejecutivo. Adems de estos dos cargos, existen once oficinas que


actividades de la Agencia.

lan las

Como un organismo autnomo, PROINVERSION, tiene una del gobierno; teniendo autonoma funcional, econmica, financiera y El presupuesto de la agencia proviene de los ingresos generados por

parcial inistrativa.
de acuerdo

al D.L. No 674. Dichos ingresos van al Estado (98%)' pero el


PROINVERSION. Adicionalmente,

2To

tevaa
del
Estado.

la

agencia recibe

donaciones internacionales y subsidios privados.

' ,,'
\.

En cuanto a recursos humanos, PROII\6/ERSION cuenta

con

staff de

ejecutivos que cumplen el papel de directores de las oficinas; y

\1N
)

11 lnversin "

Extranjera Directa.

Pgina 38

cuentan con 25934 ernpleados, los cuales se encuentran contratados bajo el rgimen

de cuarta categora,
adelante la agencia.

su nmero depende de la cantidad de proyectos que lleva

2.3.4.2 Funciones y lineamientos De acuerdo a la Ley de creacin de PROINVERSION, sus funciones son las
siguientes: Proponer y ejecutar la poltica nacional de promocin de la inversin privada, en concordancia con los lineamientos establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas, los planes econmicos

y la poltica de integracin, con a:reglo a la


distorsiones que afecten los procesos de

legislacin sobre la materia;

Identificar dificultades, trabas promocin de

la inversin privada, coordinando con las entidades de los

distintos niveles de gobierno del Estado y con los inversionistas privados para
superarlas;

Identificar oportunidades de inversin privada


privados y promover su desarrollo;

potenciales inversionistas

Apoyar a inversionistas privados, en


necesarias para materializar

la gestin de trimites y actividades las correspondientes iniciativas y proyectos de

inversin con arreglo aLey;

Analizar

el

entorno para adoptar

recomendar medidas legales

administrativas y polticas sectoriales orientadas a facilitar el desarollo de la inversin privada, as como para propiciar un ambiente favorable y estable para

6.
a
C-'

la inversin privada en el pas;

Promover

la

discusin

difusin de ternas que permitan identificar

&,

oportunidades de inversin privada y difundir mensajes para el fortalecimiento


de la imagen del Peru como destino de inversiones;

Formular y proponer una poltica informativa destinada a difundir la realidad


econmica del pas, como ambiente propicio para los inversionistas privados
ante la comunidad econmica internacional:
PROINVERSION, portal Web 22.ENE.2008.

Pgna39

Promover la incorporacin de la inversin privada en servicios p

cos

v obras
del

pblicas de infraestructura, as como en activos, proyectos y


Estado
matena;

dems actividades estatales, con arreglo

a la legisl

sobre la

Velar por los intereses del Estado, respecto de las materias


priv atizacin y po st privatizacin; Supervisar el cumplimiento de los compromisos de inversin

ala
idos por los

inversionistas, derivados de los distintos procesos de promocin privada, conducidos por la entidad, cuando dicha funcin no haya
a los organismos reguladores corespondientes ;

la inversin
asignada

Supervisar

el cumplimiento de las obligaciones de pago,

por

de los
privada
pago

inversionistas, en los casos de los procesos de promocin de la i

desarrollados al amparo de cualquier modalidad en la que se

diferido, incluyendo la venta de acciones y/o activos a los


empresas sometidas al proceso de promocin;

de las

Ejecutar todas las actidades que sean necesarias para el

llo

culminacin de los distintos procesos de promocin de la inversin privada y su


post privatizacin;

Brindar asesoramiento

apoyo a los gobiernos regionales,

gobiernos

locales y a otras entidades del Estado, en materia de promocin

la inversin dicho

privada, sujeto a la priorizacin

disponibilidad de recursos

apoyo requiera financiamiento, con arreglo a la legislacin sobre la

m l')
@

Participar en la negociacin de los convenios internacionales de i Tramitar y suscribir convenios de estabilidad jurdica; y contratos Celebrar convenios de colaboracin interinstitucional en materia

lnverslon; promocin
extranjeras,

de la inversin privada, con entidades pblicas nacionales


extranjeras;

incluyendo, as como con personas naturales o jurdicas privadas, nacionales o

i4:j
t.'T'.
''""i.;,;-,.r:,.

lr'l};;'
.-r''
''

Llevar un registro de la inversin extranjera, segn la normatividad vigente;


Las derns funciones que le son asignadas por la normatividad

a\
Pgina 40

2.4

Proceso de concesin - nivel de gobierno nacional

A nivel de Gobiemo Nacional, la

experiencia con concesiones en

el Per es

relativamente nueva, y forma parte de los mecanismos que ernplea el pas para afiaer
inversiones privadas. Hay que recordar que en una primera etapa, durante la dcada de

los 90's, la manera ms utilizada de atraer inversiones privadas fue a travs de procesos
de privatizacin. Sin embargo, en el mismo periodo, conforme se fueron agotando los recursos pnvatizables, se comenz a desarrollar una manera alterna de atraer inversin

privada. El mecanismo empleado para ello fue el de concesiones.


Este mecanismo innovador, busca que los inversionistas privados involucren su capital en el desarrollo de proyectos para brindar un servicio pblico, y que adems asuman el riesgo, o parte del mismo, de llevar adelante el proyecto.

Como parte de una estrategia de reforma estructural y de modernizacin del Estado y


dada la brecha en infraestructura que presentaba el pas, Estado, inici en la dcada de

los 90's un proceso de transferencia de obras de infraestructura y de servicios pblicos al sector privado. Para ello, mediante el Decreto Legislativo N'674 "Ley de Promocin

de la Inversin Privada de las Empresas del Estado" estableci que es de inters


nacional la promocin de

la inversin privada en el mbito de las empresas

que

conforman la Actividad Empresarial del Estado y precisa las modalidades a travs de

las que ser promovida, una de las cuales es la Concesin, modalidad que luego
convierte en prioritaria, al reducirse las opciones de privatizacin.

se

En cuanto al proceso de concesiones a nivel de Gobierno nacional, transcurrido poco de una dcada, se aprecia como caractersticas relevantes del mismo: un marco ivo profuso y disperso, un proceso poco dinrmico que genera opiniones crticas
versos sectores (ambos aspectos han venido siendo mejorados desde el 2006), una

racin en los sectores de transportes, telecomunicaciones e hidrocarburos.

En pases tan dismiles como Alemania y Mamecos. actualmente las concesiones ,.;;,,,$bren no slo transporte urbano, electricidad y agua potable; sino tambin recojo de
''..r\.
..

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rediduos, vivienda, turismo, industria, entre otros.

/
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4l

En Mamecos, antes de la entrada en vigencia de la Ley No 54-05 sobre

lones, no

exista un marco legal unificado que regulara este tipo de APP, sino

bien cada

sector contaba con su legislacin especfica. Esta problemtica


competencia imperfecta), entre otras situaciones35. Base legal

ionaba la

elaboracin de contratos complejos, altos costos de los servicios prestados (debido a la

El marco legal inicialmente est dado por el Decreto Legislativo


13.NOV.1991 mediante
concesiones

758

de

el cual se faculta a las entidades

pblicas

otorgar

personas jurdicas, nacionales

o extranjeras, para la
servlclos
lecen como

reparacin, conservacin

explotacin de obras de infraestructura y

pblicos, se definen los conceptos de obra pblicay de concesin y se

modalidades de concesin la oneros4 la cofinanciada, la gratuita y la mi ta; y, como


procedimientos, los de Licitacin Pblica y los de Concurso de Proyectos Posteriormente, mediante el Decreto Legislativo N" 839 de 20.AGO.1996,

uniforman

los procedimientos de entrega en concesin al sector privado, establ


modalidad por la cual se promueve la inversin privada en el iimbito

que la las obras


umco

pblicas de infraestructura

y de servicios

pblicos, es la concesin y

organismo a cargo de la promocin de la inversin privada ala Comisin

Promocin

de Concesiones Privadas

- PROMCEPRI, que tiene como rganos


y
de

Direccin in de la pblicos

Ejecutiva y los Comits Especiales y bajo su direccin, el Fondo de

Inversin Privada en las obras pblicas de infraestructura

FONCEPRI. En cumplimiento de la Quinta Disposicin Final

Transi

ia de este
se aprueba

A$-\
7ou I

Legislativo, por Decreto Supremo N'059-96-PCM de 26.DIC.1 Texto nico Ordenado (TUO) de las notmas con rango de Ley que regu

la entrega

V%\

\.7a;

concesin al sector privado de las obras pblicas de infraestructura y de servicios pblicos, TUO cuyo Reglamento se aprueba por Decreto Supremo No "l,'i27.DIC .1996.

PCM de

ri 'i
35

Extrado de la exposicin del Dr. Ahmed El Midaoui, Presidente de la Corte de Mamrecos, con ocasin de la 14o reunin del Grupo de Trabajo de Auditora de Priv (Octubre, 2007).

Pgna 42

Mediante Decreto Supremo

No

108-2006-EF

de

11.JUL.2006,

se

modifican

determinados artculos del TUO de Concesiones, con la finalidad de complernentar las

normas que las regulan y de manera especial el tipo de compensacin que percibir el concesionario en el caso de concesiones bajo la modalidad de cofinanciadas por el
Estado.

Mediante Decreto Supremo

N"

200-2006-EF

del

15.DIC.2006, se aprueban los

Lineamientos para la provisin de servicios pblicos a travs de proyectos de inversin

pblica que involucren Concesiones Cofinanciadas (CCF); lineamientos que definen el

ciclo que debern tener los proyectos de inversin pblica a ser ejecutados bajo la
modalidad de CCF, el que comprende cinco (05) fases: (i) identificacin,

(ii)

diseo,

(iii) promocin, (iv) suscripcin del contrato

de concesin, y (v) supervisin.

La fase de identificacin, comprende seis (06) etapas: (i) seleccin del proyecto de inversin pblica,

(ii)

preparacin del perfil,

(iii)

aprobacin del perfil por la

Oficina de Programacin e Inversiones, (iv) elaboracin de la solicitud para la


evaluacin de la ejecucin del proyecto de inversin pblica a travs de CCF, (v)

primera evaluacin: evaluacin de la modalidad de ejecucin del proyecto de inversin pblica,

y (vi)

autorizacin del inicio del diseo para Ia ejecucin del

proyecto de inversin pblica a travs de CCF. Las cuatro (04) primeras etapas de
esta fase, estiin bajo responsabilidad del sector, la quinta del MEF a travs de la DGPM36 y la ltima del Consejo de Ministros.

La fase de

diseo, comprende tres (03) etapas: (i) elaboracin de estudios

adicionales (prefactibilidad y factibilidad) que sustenten la ejecucin del proyecto

ffi tF
OP

de inversin pblica a travs de CCF, factibilidad

(ii) evaluacin

social de los estudios de

factibilidad del proyecto de inversin pblica, V (iii) segunda uacin: evaluacin del proyecto y de las condiciones de la CCF. Las dos (02)

W"^\Ji1

primeras etapas estrn bajo responsabilidad del Sector y la tercera de la DGPMSP.

La fase de promocin, comprende siete (07) etapas: (i) incorporacin al proceso de


promocin de la inversin privada (PPIP) y elaboracin del plan de promocin de la
,,.,

inversin privada,

(ii)

elaboracin, aprobacin

difusin de las bases, y

General de Programacin Multianual del Sector Pblico.

PgSna 43

convocatoria

a la licitacin o

concurso,

(iii)

precalificacin de postores, (iv)

elaboracin y aprobacin de la versin final del contrato de CCF, (v) preparacin

del Informe Previo, (vi) recepcin y evaluacin de las ofertas, y (vii) elaboracin
de reporte CCF. Proinversin es responsable de todas las etapas, a excepcin de la

quinta etapa, cuya responsabilidad es de la Contralora General de la Repblica.

La fase de suscripcin del contrato comprende la firma del contrato, a cargo del
Sector correspondiente.

La fase de supervisin, est orientada a los niveles de servicios, acceso, tarifas y


solucin de controversias y est a cargo del Organismo Regulador. Mediante el D.S. N'013-2007-PCM de|22.F88.2007, se establecen las modificaciones

al D.S.

N'

015-2004-PCM, en lo referido a plazos

competencias de las diferentes

instancias de Gobierno. As mismo, se adicionan artculos referidos a plazos en que se


deben responder las iniciativas privadas.

Mediante Decreto Supremo


siguiente:

N'

036-2007-EF del 27.MAR.2007, se establece lo

El mbito de aplicacin de los lineamientos para la provisin de servicios pblicos

travs de proyectos de inversin pblica que involucren Concesiones Cofinanciadas

(CCF), aprobados por D.S.


inversin

N'

200-2006-EF, incorporando

a los proyectos

de

y a las iniciativas

privadas en proyectos de inversin que requieran el

cofinanciamiento del Estado en la inversin y/o en la operacin y mantenimiento que se presenten ante cualquiera de los tres niveles de Gobiemo; as como a los
proyectos de inversin que requieran el otorgamiento o contratacin de garantas en

:/\
Z^\\ t\

procesos de promocin de la inversin privada y concesiones.

in Descentralizada, aprobado por D.S. N' 015-2004-PCM y modificado \4y mediante D.S. No 013-2007-PCM, referido a los requisitos y trmites que deben
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el Captulo III-B al Reglamento de la Ley Marco de Promocin de la

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seguir las iniciativas privadas en proyectos de inversin que involucren CCF.

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Pgna44

Modifica el segundo pnafo del numeral 2.3 de los lineamientos para la prosin de servicios pblicos a travs de proyectos de inversin pblica que involucren
CCF, aprobados por el D.S. N" 200-2006-EF, incorporando el texto siguiente:

"Si se determina que el sector privado puede proveer el servicio con los mismos
resultados esperados a un menor costo, o al mismo costo pero con una mejor calidad

de servicio, el MEF elabora el informe que sustente la ejecucin del proyecto de

inversin pblica a travs de CCF, el que estar referido, entre otros, a los
siguientes aspectos:

a. b.
c.

Modalidad

de

ejecucin

del proyecto, incluyendo los costos de

implementacin y operacin de la CCF;


Los lmites para los compromisos firmes y contingentes cuantificables;

Los lmites para el otorgamiento y contratacin de garantas;


Concordancia con el Marco Macroeconmico Multianual; Proyeccin de disponibilidad presupuestal ; y,
Esquema preliminar de financiamiento''.

d.
e.

f.

Mediante D.S. No 027-2002-PCM de 25.ABR.2002, se dispuso la fusin por absorcin


de la Comisin de Promocin de la Inversin Privada - COPRI, la Comisin Nacional

de Inversiones y Tecnologas Extranjeras - CONITE y de la Gerencia de la Comisin Econmica de la Comisin de Promocin del Peru

- PROMPER, quedando como

entidad absorbente la Direccin Ejecutiva de FOPRI, pasando a denominarse Agencia de Promocin de la Inversin
Gf.NEaa

PROINVERSIN (mediante D.S. No 095-2003-PCM

104.JUL.2003, pas a denominarse Agencia de Promocin de la Inversin PrivadaTNVERSTON).

)"n' /r**

laLey N'28660 del 29.DIC.2005,


adscrito al sector Economa

se establece que la Agencia de Promocin

la Inversin Privada - PROINVERSION es un Oreanismo Pblico Descentralizado

Finanzas, con personera jurdica, autonoma tcnica,

funcional, administrativa, econmica


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financiera, constituyendo un I pliego

1)

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Pgna45

Mediante D.S.
Organizacin

N" 039-2006-EF de 31.MAR.2006, se aprueba el Reglamento de y Funciones de la Agencia de Promocin de la Inversin Privada N' 26885 de

PROINVERSIN. Con referencia a la participacin de los Organismos Reguladores, la Ley

04.DIC.1997, que aprueba incentivos a las concesiones de obras de infraestructura y de

servicios pblicos, establece


correspondiente

en su artculo 2" que "El organismo regulador velar que se cumplan los trminos y condiciones propuestos en la

oferta del adjudicatario del respectvo concurso o lictacin, formulada de conformdad con los incisos a que se refiere este artculo, los que se incorporarn en el contrato de

concesin". Funcin que luego es expresamente normada por la Ley N" 27332 de
29.JUL.2000, Ley Marco de los Organismos Reguladores de la Inversin Privada en los Servicios Pblicos, su modificatoria Ley No 28337 de 16.AGO.2004 y su Reglamento
aprobado por Decreto Suprerno N" 042-2005-PCM de 11.JUN.2005.

As mismo, mediante Ley No 27293 de 09.JUN.2000, se crea el Sistema Nacional de


Inversin Pblica (SNIP), con la finalidad de optimizar el uso de los recursos pblicos

destinados

a la

inversin, mediante

el

establecimiento de principios, procesos,

metodologas y normas tcnicas relacionados con las diversas fases de los proyectos de

inversin; dispositivo cuyo Reglamento se aprueba por D.S.

N'

157-2002-EF de

02.OCT.2002. Posteriormente, mediante Ley No 28802 de 09.JUN.2006, se modifica la

Ley No 27293, y por D.S.


2006-EF del 30.DIC .2006.

N'

102-2007-EF del 19.JUL.2007, se aprueba el nuevo

Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, derogando el D.S. N" 221-

Srnua

iante el inciso l) artculo 22o de la Ley N' 27785 del 23.JUL.2002, se establece

la Contralora General de la Repblica, debe informar previamente sobre las


fianzas, avales y otras garantas que otorgue el Estado, incluyendo los proyectos de contrato, que comprometa su crdito o capacidad financiera.

El proceso

Al 31.DIC.2006

se han efectuado treinta

y seis (36) concesiones, por un monto total de

adjudicacin de US$1,360'245,197. Los compromisos de inversin ascienden a


PgSna46

US$5,625,249,114, 1o que en terminos comparativos representa alrededor del28% del


Presupuesto Nacional de la Repblicapara el2007 (61,626'985,652 de Nuevos Soles).

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De acuerdo a la informacin proporcionada por PROINVERSION se ha elaborado el cuadro, el mismo que resrme todas las concesiones otorgadas desde el ao

cll93 hasta el ao 2006.

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Estas 36 concesiones del Gobierno nacional presentan las caractersticas siguientes:

Por Concedente: Ministerios de Transportes


Minas (11), Otros (06).

Comunicaciones (19), Energa

Grfico 1: Concesiones por sector concedente

Oom.nicaciones Energia y Mnas

tr Otros

Fuente: PROINVERSION

El Ministerio de Transportes y Comunicaciones a travs de las diecinueve (19)


concesiones otorgadas (15 onerosas

y 04 cofinanciadas)

registra un monto de
US$

adjudicacin

de US$

302'593,700

compromisos

de inversin de

3,454'968,851, por su parte el Ministerio de Energa y Minas a travs de las once

(l

l)

concesiones (07 onerosas

y 04 gratuitas) un monto de adjudicacin de US$ de los sectores Turismo, Saneamiento y


01

1,051'03I,498 y compromisos de inversin de US$ de 1,852'472,000, mientras que

el resto de Ministerios

(encargado

gricultura) a travs de seis (06) concesiones (03 onerosas,02 cofinanciadas y

ita), un monto de adjudicacin de US$ 6'619,999 y compromisos de inversin

us$ 326'999,263.

--l-.-?

Por Sectores Econmicos:

Transporte (12),

Telecomunicaciones (07),

''\ Hidrocarburos (07), Electricidad (04), Turismo (03), Saneamiento (02), y

, 'f egri".rltura (01).

F
Pgna 49

Grfico 2: Concesiones por sector econmico

21

E Transporte

tr Telecomnicaciones

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Hidrocarburos

n Eectricidad
Turisrp
Saneaniento

I
Fuente: PROINVERSION

Agricultura

El

Sector Transporte

travs de doce (12) concesiones (08 onerosas,

04

cofinanciadas) presenta

un monto de

adjudicacin

por US$ 3l'592,000 y

compromisos de inversin de US$ 3,443'718,851.

El Sector Telecomunicaciones a travs de siete (07) concesiones, todas onerosas, presenta un monto de adjudicacin por US$ 271'001,700 y compromisos de
inversin de US$ l1'250,000.

El

Sector Hidrocarburos a travs de siete (07) concesiones (06 onerosas

y 0l

gratuita) presenta un monto de adjudicacin por US$ 792'158,000 y compromisos


de inversin de US$ 1,523'092,000.

El Sector Electricidad a travs de cuatro (04) concesiones (03 gratuitas y 0l


onerosa) presenta un monto de adjudicacin por US$ 258'873,498 y compromisos
de inversin de US$ 329'380,000.

El Sector Turismo a travs de tres (03) concesiones (02 onerosas y 0l gratuita)

;d

presenta un monto de adjudicacin por US$ 6'619,999 y compromisos de inversin de US$

ll'947,263.

El

Sector Saneamiento

a travs de dos (02)

concesiones,

(01 onerosa y

01

cofinanciada) presenta compromisos de inversin por US$ 130'241,000.

El Sector

Agricultura a travs de una (01) concesin cofinanciada

presenta

compromisos de inversin por US$ 184'800,000.

Pgina 50

Por Modalidad: Oneroso (25), Cofinanciado (06) V Gratuito (05).

Grfico 3: Concesiones por modalidad

Fuente: PROINVERSION

Las veinticinco (25) concesiones onerosas generaron un monto de adjudicacin de

US$ 1,009'132,975 y compromisos de inversin por US$ 3,148' 185,683. Las

seis

(06) concesiones cofinanciadas generaron compromisos de inversin por US$ 1,441'879,128 y las cinco (05) gratuitas presentan un monto de adjudicacin por
US$
35

1' | 12,222 y compromisos de inversin por US$ 1,044' 364,303.

A cargo del proceso de adjudicacin: COPRI(23) y PROINVERSIN (13).


Grfico 4: Concesiones por entidad a cargo del proceso

Fuente: PROINVERSION

Pgina 51

COPRI a travs de las veintitrs (23) concesiones (18 onerosas gener un monto de adjudicacin de US$ 1,075'321,699

y 05 gratuitas)

compromisos de

inversin por US$ 3,295'157,986, mientras que PROINVERSIN mediante las


trece (13) concesiones (07 onerosas y 06 cofinanciadas) un monto de adjudicacin
de US$ 284'923,498 y compromisos de inversin por US$ 2,339,271,128.

Por Organismo Supervisor: OSITRAN (12), OSINERG (11), OSIPTEL (07), y


SLTNASS (02).

Grfico 5: Concesiones por rgano supervisor

OSITRAN tiene a su cargo la supervisin de ocho (08) concesiones onerosas y


cuatro (04) cofinanciadas, OSINERG de siete (07) concesiones onerosas y cuatro

(04) gratuitas, OSIPTEL de siete (07) concesiones onerosas


concesiones (01 onerosa y 01 cofinanciada).

SUNASS dos

Supervisin

a
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Compromisos

de Inversin por Supervisor: OSITRAN US$


US$ 130'241,000 y

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3,434',538,851, OSINERG US$ 1,852',472,000, SUNASS OSIPTEL US


1'250.000.

Pgna 52

Grfico : Compromiso de inversin a supervisar por organismo de supervisin

Fuente: PROINVERSION

El inicio del proceso de concesin,

previa decisin poltica, se da en

el

Sector

correspondiente, para lo cual el Ministerio a cargo del mismo, considerando la brecha

de infraestructura bajo su imbito, procede a solicitar, muchas veces a terceros (consultores nacionales e internacionales), la elaboracin de un perfil, el cual debe
determina el mecanismo de participacin y la modalidad de la inversin privada. Una vez se decide que el mecanismo de participacin debe ser la concesin y la modalidad
es la "cofinanciada", coloca el

perfil a consideracin del SNIP para su aprobacin. Si el

proyecto no involucra recursos pblicos, el Sector delega a la Comisin de Promocin


de la Inversin Privada

- COPRI la elaboracin

del Plan de Promocin de la Inversin

Privada (PPIP), el cual una vez elaborado es sometido a la aprobacin del Consejo Directivo de PROINVERSION.

a aprobado el PPIP, PROINVERSION procede - a travs de terceros (consultores

yio intemacionales) - a la elaboracin de los estudios definitivos


aprobados por el Sector

de

ena e impacto ambiental y otros; los que luego de la evaluacin correspondiente,

y deweltos a la Agencia (COPRI o PROINVERSIN)


decisin de concesionar, los sectores afrontan ciertas

que contine con el proceso de promocin de la concesin.

Una vez adoptada

la

dificultades, tal fue el caso del sector Transportes

y Comunicaciones (MTC) que

en el rubro vial, inicialmente decidi otorgar en concesin las Redes Viales bajo

Pgina 53

un esquerna BOT (Construye

Opera

Transfiere), con la intencin que dicho

programa permitiera otorgar en concesin aproxmadamente 7 000 kilmetros de

carreteras, iniciativa que enfrent el hecho que las redes vales no slo estn
conformadas

por tramos rentables (ms de 5 000 vehculos darios de trnsito),

sino tambn incluyen trarnos no rentables, principalmente de penetracin hacia


el nterior del pas (menos de I 500 vehculos darios de trnsito).

Ante tal situacin, y dada las restricciones presupuestarias por las que atravesaba el pas (entre otros factores), se descart la posibilidad de
concesionar cada

Red Vial de manera integral bajo la

modalidad

"cofinanciada", optando por la modalidad "onerosa", bttscando la mayor oferta

o retribucin econmica para el Estado, para ello, se vio en la necesidad de


separar los trarnos no rentables: de la Red Vial N" 5, slo se otorga en concesin

el Tramo: Ancn

Huacho

Pativilca, dejndose de lado el Tramo: Canta-

Unish; y en la Red Val N" 6, se otorga en concesin el Tramo: Puente Pucusana

Cerro Azul

Ica y se deja de lado el Tramo: Caete

Lunahuan. Todo ello,

con el

fin

de hacer ms atractiva la concesin a los potencales inversonistas

privados. Ya definido el proyecto a concesionar, la Agencia de Promocin de la lnversin Privada

PROINVERSION procede a preparar la versin preliminar de las bases y

1o

pone a

consideracin de los comits de PROINVERSION a fin que se aprueben. Ya aprobada

la versin preliminar de la bases, procede a la convocatoria del procedimiento


adjudicacin de

de

la concesin (licitacin pblica especial o

concurso de proyectos

la convocatoria, se pasa a la etapa de consulta y absolucin de consultas sobre


; las mismas que se pueden elaborar hasta 15 das calendario antes del acto de in de las propuestas (art. 15o del D. S. 060

-96 - PCM). Unavez resueltas

las consultas e incorporadas las sugerencias consideradas pertinentes, se aprueba la


versin definitiva de las bases. Luego de esta etapa, se procede a la precalificacin de

'-

fos postores considerando criterios tcnicos, legales y econmicos establecidos en las


bases del proceso.

Pgna 54

Luego, se redacta la primera versin del contrato y se eleva a consideracin del Comit
de PROINVERSION para su aprobacin. Aprobada la primera versin del contrato, se

enva a los postores precalificados para que presenten sus consultas, sugerencias y/o

comentarios. Una vez absueltas estas consultas

e incorporadas las sugerencias

consideradas pertinentes, se elabora la versin final del proyecto de contrato; el mismo que es remitido al sector Economa y Finanzas, al sector al que corresponde el servicio

u obra a concesionar, al Organismo Regulador del area y ala Conhalora General, para
su opinin.

Seguidamente, el Comit de PROINVERSION aprueba la versin final del contrato y

1o

remite al Consejo Directivo de PROINVERSION para su aprobacin. Despus, la

versin final
conocimiento.

del contrato es rernitido a los


se procede al acto de presentacin

postores precalificados para su

A continuacin,

y apertura del sobre No 1, a fin

de

anunciar quienes son los postores calificados para que continen en


Determinados los postores calificados, stos presentan

el proceso. los sobres N" 2 y No 3, los

cuales contienen la oferta tcnica y econmica de su propuesta.

As mismo, se procede a solicitar la opinin previa a la Contralora General de la


Repblica (de acuerdo al inciso

l) del art.22"

de la Ley N" 27785), quien emite su

informe en
Contralora

el

lapso de 10 das hbiles (implernentada mediante Resolucin de

N'

080-2004-CG).
se procede

Unavez que se tiene la opinin previa (la cual no tiene carcter vinculante),

a la apertura de los sobres No 2 y No 3, y se determina al ganador del proceso de


adjudicacin de la concesin. El ganador firmar el contrato con el concedente (Sector
que inici el proceso). As mismo, de creerlo pertinente, el nuevo concesionario firmar contrato de estabilidad jurdica.

en marcha la concesin, es el Organismo Regulador el encargado,,de la


supervisin y control de los compromisos asumidos por el concesionario en
Estas actividades las desarrolla el regulador a travs de terceros, los cuales encargan del seguimiento y verificacin de las obras. La funcin se realiza durante la
ia de la concesin.

Pgina 55

En el Anexo No 1 se puede apreciar, de manera grfrca,las actividades y principales


actores de este proceso.

Concesiones cofinanciadas (CCF) y concesiones que requieren la contratacin de garantas por parte del Estado
Para el caso de estas concesiones, el marco legal bajo el cual se desarrolla este proceso

de concesin ha tenido varias modificaciones en los ltimos meses; cabe resaltar que
con la normativa vigente a junio del2007, no se haba adjudicado concesin alguna.

El proceso difiere del descrito en la seccin precedente en que se definen de manera


puntual a los actores y sus responsabilidades dentro del proceso (D.S. 200-2006-EF y
D.S. N" 036-2007-EF).

Mediante estas normas, el proceso de adjudicacin de las concesiones cofinanciadas (CCF) tiene el siguiente ciclo:

Una primera fase, denominada de Identificacin, donde el responsable es el Sector,


Gobiemo Regional (GR) o Gobierno Local (GL), en las actividades de: seleccin del

proyecto de inversin pblica, preparacin del perfil, aprobacin del perfil por la

Oficina de Programacin e Inversiones del Sector; en tanto que el Ministerio

de

Economa y Finanzas, a travs de la Direccin General de Programacin Multianual del

Sector Pblico (DGPM), es responsable de la primera evaluacin, evaluacin de la modalidad de ejecucin del proyecto de inversin pblica; y el Consejo de Ministros es
responsable de autorizar el inicio del diseo parala ejecucin del proyecto de inversin

pblica a travs de CCF.

Una segunda fase, denominada Diseo, donde el responsable es el Sector, con la


participacin del MEF y PROINVERSION, en lo que se refiere a las actividades de
elaboracin de estudios adicionales que sustenten la ejecucin del proyecto de inversin

pblica a travs de CCF (estudios de prefactibilidad y/o factibilidad). Para la evaluacin

social de los estudios de prefactibilidad y/o factibilidad del proyecto de inversin


pblica slo participa y es responsable el Sector; por su parte el MEF, a travs de la
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DGPM, es responsable de la segunda evaluacin, la cual desarrolla la evaluacin del


prqyecto y de las condiciones de la CCF de acuerdo a la metodologa del comparador

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d sector pblico (CSP) para sustentar la conveniencia de que el proyecto

se ejecute a

Pgina 56

travs de una CCF; el mismo que se adjuntar a la solicitud a PROINVERSION para

que el proyecto se incorpore al proceso de promocin de la inversin privada. El


informe forma parte del plan de promocin que elabore el Comit Especial responsable
de PROINVERSION.

Una tercera fase, denominada Promocin, donde el responsable es PROINVERSIN, el

cual se encarga de realizar los procesos de promocin de la inversin privada de


acuerdo a lo establecido en el D. S. N" 059-96-PCM y en el D. S. N" 060-96-PCM. En ese sentido, el Comit Especial responsable de PROINVERSION elabora el plan de

promocin incorporando

el informe de la

segunda evaluacin del MEF, para su

aprobacin por el Consejo Directivo de PROINVERSION, la misma que es refrendada con una Resolucin Suprema.

Luego se procede a la elaboracin, preparacin y difusin de las bases, y convocatoria a

la Licitacin o Concurso. Esta actividad es responsabilidad de PROINVERSION quien


elabora las bases, con participacin del Sector, el MEF y el Organismo Regulador (en

caso corresponda)
PROINVERSION.

- bases que son aprobadas por el Consejo Directivo de De ser requeridos informes ylo estudios adicionales,
de

PROINVERSION dispone su elaboracin.

La siguiente actividad es la precalificacin de postores, acto bajo responsabilidad


de vista legal, econmico y tcnico de acuerdo a bases.

PROINVERSION, para lo cual califica la idoneidad de los interesados desde el punto

La elaboracin de la versin final del contrato de CCF tiene igualmente por responsable

a PROINVERSION, que rernite la propuesta de contrato al Sector, el MEF y

el

Organismo Regulador; los cuales dan su conformidad a la propuesta del contrato.


PROINVERSION aprueba la versin final del contrato y lo remite a los

y a la Contralora General. A

esta ltima, se le adjunta los documentos del

de Promocin de la lnversin Privada a fin de que elabore el informe previo


acuerdo al inciso l) del art. 22o delaLey N" 27785).

(ecibido el informe previo,


t,

se procede a la recepcin

y evaluacin de las ofertas por

del Comit Especial de PROINVERSION, el cual evala las condiciones tcnicas,


icas

y financieras de las ofertas, siguiendo los criterios establecidos en las

bases

k lPgSna 57

y en las condiciones de ejecucin del proyecto


LJna

dadas

por el MEF. Producto de dicha

evaluacin, el Comit Especial selecciona la mejor ofbrta.

vez seleccionada la mejor oferta, PROINVERSION procede a elaborar el reporte

del CCF con participacin del Sector, sustentando que se ha escogido la mejor oferta en terminos de valor por dinero. En la fase cuatro, se suscribe el Contrato de concesin, el cual est a cargo del Sector y del adjudicatario de la buena pro.

En la quinta y ltima fase, se desarrolla la Supervisin del contrato de concesin travs del Organismo Regulador (en caso hubiere), sino por parte

del

Sector

correspondiente. Durante esta fase se verifica el nivel de servicio, el acceso al mismo, las tarifas y la solucin de las controversias. Todo ello debe ser informado al Sector, al

MEF,

PROINVERSION y alaContralora General.

En caso resulte necesario realizar modificaciones al contrato (adendas) el Sector - con opinin del Organismo Regulador - renegocia el contrato evaluando la necesidad o no de incorporar las modificaciones, e informa luego a PROINVERSION, el MEF y la
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Contralora General.

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""*)1En el siguiente cuadro se aprecia el proceso de preparacin y ejecucin del proyecto 't.,r

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Cabe resaltar, que en ambas modalidades de participacin de la inversin privada (las cofinanciadas y las no cofinanciadas), el encargo de supervisar la inversin, los niveles

de servicio, acceso, tarifas


de servicios.

solucin de controversias recae sobre

los

entes

reguladores; los mismos que desarrollan la mayor parte de actividades vatercenzacin

por ejernplo, para el caso de las concesiones de careteras, el Organismo Supervisor de la Inversin en Infraestructura de Transporte de Uso Pblico (en adelante OSITRAN) confrata

los servicios de supervisores de obras, los cuales se encargan de dar

conformidad a las obras ejecutadas por parte del concesionario; informes que son remitidos a OSITRAN para que ste d su conformidad a los informes presentados.

El pago de los servicios de supervisin los

reahza

la

concesionaria una vez que

OSITRAN ha dado conformidad al informe rernitido. Al respecto, se puede mencionar que para el encargo de supervisar y refrendar los informes rernitidos, con respecto a
compromisos de inversin superiores a los US$ 3 400 millones, OSITRAN cuenta con
16 personas que se dedican a tiernpo completo'

pero igual de importante, tambin, es mencionar que el Supervisor de obras, con conocimiento de que es el concesionario el que se encarga del pago por la labor que
desarolla, podra perder independencia, vindose afectada su imparcialidad tcnica.

- ,bs los que se releva los problemas que generaba el esquema anterior de otorgamiento de
'c-.\

A continuacin

se presentan dos casos de concesiones adjudicadas en aos anteriores,

c&\cesiones, muchos de los cuales habran sido superados con la legislacin actual. En ,r-) .,"i / / ; .e!..pnmer caso, se desarrolla la concesin portuaria Matarani - TISUR, y el segundo
l.r

;--;j':-'caso

trata sobre la concesin de la Red Vial No 6'

Pgina 60

coNcESrN ponruARrA MATARANI - TISUR


Antecedentes3T

Por Decreto Ley No 17526 "Ley Orgrnica del Ministerio de Transportes y Comunicaciones" del 21.MAR.1969, se crea la Empresa Nacional de puertos
(ENAPU)' como Organismo Pblico Descentralizado, encargada de adminisfar, operar y mantener los terminales y muelles fiscales de la Repblica, sean martimos, fluviales
o lacustres.

Al

momento de su creacin ENAPU administraba los puertos: Norte: Cabo Blanco, Talara, Paita, Pacasmayo, Eten, chicama, salaverryr, chimbote, Besique, casma y

Huarmey; centro: Supe, Huacho, chancay, callao y cerro Azt; sur: General san Martn, Matarani e llo; y Oriente: Iquitos, Yurimaguas, Pucallpa y Puerto Maldonado. Por Decreto Ley N" 25882 del l8.NOV.lgg2, se incluye a ENAPU en el proceso de promocin de la inversin privada, creado mediante Decreto Legislativo No 674 ..Ley
de Promocin de la Inversin Privada en las Empresas del Estado" del 27.SET.l9gl.

Ello, con relacin a los terminales martimos y fluviales de atraque directo que

se

encontraban a su clrgo: Talata, Paita, Salaverry, Chimbote, Callao, General San Martn, Matarani, Ilo e Iquitos; otorgindole al Comit Especial a ser designado por la Comisin de Promocin de la Inversin Privada (COPRI), un plazo de 90 das para presentar el Plan de Promocin correspondiente.

El Puerto de Matarani est ubicado en el sur del Peru en la costa del Departamento de Arequipa, el terminal martimo consiste en un muelle de atraque directo tipo marginal,
con 3 amarraderos, un calado mximo de 32 pies, una capacidad de atencin para naves

de 35.000 DWT (toneladas de peso muerto) y un rmaradero tipo roll on - roll off.
Posee instalaciones especializadas para la descarga de granos (3 torres neumticas

y 36

silos con una capacidad de almacenamiento de 53 000 TM) y para el embarque de minerales (faja transportadora area con una capacidad entre 600 a I 000 TM/hora),
segn sus instalaciones puede clasificarse como un Terminal de Uso Mltiple, siendo su
rea

de influencia los departamentos de Arequipa, Cvzco, Puno, Tacna y Bolivia (La

Pgina 61

En el periodo 1990-1998, el puefto atendi el6yo del TRB (toneladas de registro bruto)

el7% de la carga nacional y eI l% del movimiento de contenedores. El puerto tiene una orientacin al manejo de las importaciones con destino a la zona de influencia (trigo a granel es la principal carga movilizada por el terminal). El tipo de
de las naves,

naves que habitualmente es atendida en el puerto es de tipo convencional (55o/o)'


granelera (26%) y roll on - roll off (5%).

Marco Legal
La concesin del puerto de Matarani fue otorgada bajo el marco normativo establecido por el Decreto Legislativo N'758 del 13.NOV.1991 (faculta a las entidades pblicas

para otorgar concesiones a personas jurdicas, nacionales


construccin, reparacin, conservacin

extranjeras, para la

y explotacin de obras de servicios pblicos); Decreto Legislativo N" 839 del 20.AGO.1996 (uniformiza los procedimientos de
entrega en concesin al sector privado, y establece que elnico organismo a cargo de la

promocin de la inversin privada es el PROMCEPRI); Decreto Supremo N" 059-96-

pcM del 26.DIC.1996 (TUo


concesin

de las nonnas con rango de Ley que regulan la entrega en

al sector privado de las obras pblicas de infraestructura y de servicios

pblicos,
TUO).

y Decreto

Supremo

N'

060-96-PCM del 27.DIC.1996, (Reglamento del

Proceso de concesin

Caractersticas de la concesin

El objeto de la concesin es la construccin, conservacin y explotacin de la y infraestructura. El Tipo de contrato es el de Concesin BOT (construye, opera
por transfiere). Elplazo de la concesin es de 30 aos, los cuales pueden renovarse la una vez, a slo pedido del operador. El precio base para el otorgamiento de
Buena pro fue de US $ 9'500,000. El operador adjudicado debera cumplir con el

pago de una retribucin por la explotacin del

5%o

de ingresos brutos

y asumir un

'

_l-\.

.,

",

,i/
\1 i":,,'

a"...r""

'
l

compromiso de inversin a efectuar en los primeros cinco aos, de US $ 4'600,000. Como se aprecia, en el caso de Matarani, el factor de competencia elegido fue la

,)

que mayor oferta econmica por encima de un precio base, un criterio de seleccin ;lclaramente incorpora un objetivo mas bien econmico y no necesariamente prim

Pgna62

la bsqueda de una mayor eficiencia en la prestacin de servicios o la reduccin de


costos para los usuarios.

Del proceso

Inicio
Mediante Resolucin Suprana N" 287-97-PCM del 20.JUN.1997, se dispuso que

la Comisin de Promocin de Concesiones Privadas - PROMCEPRI, tenga a su


cargo, el proceso de promocin de la inversin privada en la Empresa Nacional de Puertos S.A.- ENAPU, y en el Puerto de Ilo. Por Resolucin Suprema N" 514-97-PCM del 09.OCT.1997, se design al Comit Especial que estara encargado del proceso de promocin de la inversin privada
en los puertos administrados por ENAPU.

Mediante Resolucin Suprema

N'

063-98-TR del 18.SET.1998, se ratifica el

acuerdo de la COPRI de 24 de julio de dicho ao, para la entrega en concesin al


sector privado de los Terminales Portuarios de

Ilo y Matarani.

Mediante Resolucin Suprema

N'

148-98-TR del 29.DIC.1998, se acepta la

renuncia de un miembro del Comit Especial.


Bases

Mediante acuerdo del 16.SET.1998, el Comit Especial aprob las Bases de la Licitacin Pblica Especial, para la entrega en concesin al sector privado de los
Terminales Portuarios Ilo y Matarani, acuerdo que es ratificado por COPRI en su
sesin del 22.SET.1998. Se adjunta a las bases el cronograma inicial que se previ

para el desarrollo del proceso, el mismo que a continuacin se muestra:

abla 3: C
No

del
Fases

bases
Fecha
Del

,' I

Convocatoria Venta de Bases


Entreqa de la orimera versin del contrato Consultas sobre las Bases Suqerencias a la orimera versin del contrato Resouesta a las consultas sobre las Bases Aoertura de la sala de datos Presentacin del sobre de Precalificacin Evaluacin, subsanacin de documentos del sobre de Precalificacin Anuncio de particioantes Precalificados

07t10t1998
09/1 0/1 998

AI 07t10t1998
09/1 1/1998

H
' 'i:

i
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09/1 1/1998

12t11t1998
17t1111998

10t11t1998
30/1 1/1998

76
7

25t11t1998
19/10/1998

04t't2t1998 27t11t1998
25tO2t1999
12t',12t1998

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I I

12t12t1998 14t12t1998
1

21t12t1998
1

10

1/01/1999

1/01/1999

4.

Pgna63

11

Entrega a los participantes Precalificados de la segunda versin del contrato Presentacin de sugerencias a la segunda versin del

1210111999

12to',U1999

12 13 14 15 16 17 18 19

contrato
Entreqa de la versin final del contrato Presentacin de la carta de aceptacin, total o parcial del orovecto de meioras definitivo referencial Revisin o calificacin alacafta de aceptacin, total o parcial del proyecto de meioras definitivo referencial Presentacin de los sobres I v 2 Subsanacin de observaciones al sobre I Aoertura del sobre 2 v adiudicacin de la Buena Pro Fecha de ciene Fecha de vencimiento de las ofertas econmicas

25101t1999

29t01t1999
1510211999

15t02t1999
18/01/1999 19/01/1999 19t02t1995
221O2t1999

18/01/1999

10t02t1999
19102t1999

26t02t1999 30/04/1999
18/06/1999

24t02t1999 26t02t1999 30/04/1999


18/06/1999

20

Fuente: Contrato de Concesin, PROINVERSION; Elaboracin propia.

El Comit Especial de Puertos de la COPRI, durante el desarrollo del proceso,


emiti treinta y cuatro (34) circulares, las que pasaron a formar parte de las bases.

De la lectura de las mismas, se aprecia que parte de ellas definen aspectos de


significativa importancia en los trminos en que se dar la concesin, otras se refieren a precisiones menores y el resto modifican los plazos del cronograma
establecido.

manera de ejonplo, a continuacin se presenta el contenido de

algunas circulares:

I)e significativa importancia

Se establece el Patrimonio Mnimo del Postor en 10 millones de dlares

(Circular No 1 del 01.DIC.1998 y Circular

N' 5 del 10.DIC.1998)


mnima obligatoria

. Se precisan los compromisos de inversin r

(Circulares No 4 del 04.DIC.1998 y Circular N" 9 del 06.ENE.1999) Se precisan montos referidos a pago inicial mnimo, tarifas mximas, canon anual y de las garantas de validez, vigencia y cumplimiento de la

oferta econmica (Circular No 12 del 17.F88.1999 y Circular N" 15 del 12.MAR.1999)

Se c,omunica que las empresas precalificadas que no sean sociedades

annimas constituidas en

el

Peru, debern constituir una sociedad

annima que ser la Sociedad Postora,la misma que se deber constituir

con un capital mnimo de US$


19.ABR.1999).

millones (Circular

N" 19 del

Pgna64

Se comunica la eliminacin de la condicin de adjudicacin (que fuera establecida en la respuesta a la consulta No 8 a las bases) que estableca

que se requera ms de una oferta econmica vlida para no declarar


desierta la licitacin (Circular No 18 del 19.ABR .1999).

Otros aspectos regulados

'

Se modifica el

tipo de cambio de SBS al de Reuter (Circular No 3 del

03.Drc.1998)

' .

Se precisa a los postores precalificados el concepto de Empresa


Vinculada (Circular N" 23 del 18.MAY.1999) Se comunica a los postores precalificados que

la garanta de validez,

vigencia y cumplimiento de la propuesta, debe garantizar a la Sociedad


Postora (Circular No 24 del I8.MAY.1999)
Se comunica que si

Ia garantiadevalidez, vigencia y cumplimiento de la

propuesta, consiste en una carta de crdito stand

- b

confirmada por

una entidad bancaria, se aceptar que sea en ingls, la confirmacin


necesariamente ser en espaol (Circular N" 27 del 18.MAY.1999)

Modificacin del cronograma

r {

travs de diez (10) circulares se modificaron las fechas establecidas en

el cronograma inicial, aprecirindose que la adjudicacin programadapara


el 26.FEB. 1999. recin se realiza el
3
1

.MAY .1999 .

Precalificacin Si bien inicialmente fueron catorce (14) las empresas que adquirieron las Bases (octubre

noviembre 1998), slo nueve (09) empresas postoras presentaron

sobres para su preclasificacin, quedando ocho (08) postores aptos para ello, stos

(i) Obrascn Huarte S.A. (Espaa), (ii) Seaport-Serlipsa (Blgica / Peru),

y F Wiese S.A.

(Peru), (iv) Graa

Montero (Peru), (v) Santa Sofia

S.A. (Peni), (vi) CCI (Argentina), (vii) CINTRA S.A. (Espaa), y (viii)
International Promoters-Servicon (Peru). La empresa Uniport S.A. fue eliminada
al no contar con la informacin solicitada. Cabe precisar que una de las razones por las cuales no se habran presentado las

cinco (05) ernpresas restantes, es el hecho que recin despus de adquiridas las

Pgina 65

bases, el Comit Especial mediante Circular No

I del 01.DIC.1998,

establece que

el patrimonio mnimo de la empresa postora es de US$ 10 millones.

Postores precalificados

Luego del anlisis tcnico de la documentacin contenida en los sobres de


precalificacin, el Comit Especial declar preclasificados a los postores: (i)
Obrascn Huarte S.A. (Espaa),

(ii) Seaport-Serlipsa (Blgica lPer), (iii) A y F

Wiese S.A. (Peru), y (iv) Santa Sofia Puertos S.A. (Peru), los que quedaron aptos
para presentar, a travs de sus sociedades postoras, los sobres No 1 y

N'2.

Otorgamiento El 31.MAY .1999 fue la fecha establecida (Circular No 30 del 20.MAY.1999) para la presentacin por parte de las sociedades postoras de los sobres No

y N" 2,

cumpliendo con ello, slo la sociedad postora Terminal lnternacional del Sur S.A.

(TISUR) del postor Santa Sofia Puertos S.A., a quien se le adjudic la buena pro al haber ofertado US$ 9'680,000, cifra superior en US$ 168,000 al precio base
establecido. Cabe precisar que el Comit Especial declar desierto el concurso del

terminal portuario Ilo.

Contrato

El contrato de concesin para la construccin, conservacin y explotacin del


Terminal portuario de Matarani, fue suscrito entre el Estado Peruano, a travs del

Ministerio de Transportes
Internacional del Sur S.A

Comunicaciones (concedente),

y el Terminal

TISUR (concesionario), el l7.AGO.l999.

TISUR, sociedad postora que se constituye en concesionario, est constituido con


un capital de US $ 3'000,000, siendo sus accionistas, Santa Sofia Puertos S.A. con eL99.9999% y Calixto Romero Seminario con el 0.0001%.

Los aspectos ms importantes que se incluyen en el contrato suscrito con TISUR


S.A. fueron los siguientes:

Concesin a 30 aos
Pago inicial de US $ 9'680,000

Compromiso de inversin obligatorio en los primeros cinco (05) aos de

us $ 4'597.000

Garanta de fiel cumplimiento por US $ 5'000,000 durante los cinco (05)

primeros aos y de US $ 2'000,000 por el perodo remanente Adendas

A la fecha se han suscrito

dos (02) adendas al contrato que fuera suscrito el

17.4GO.1999, estas son las siguientes:

Adenda N' 1 (26 de julio de 2001)

Mediante Informe Tcnico No 005-01-DTIT-OSITRAN, se declara


procedente la propuesta de modificacin de contrato presentada por TISUR mediante carta No 078-200 1 -TISUR/GG del 26.MAR.200 I .
Se modifica

el contenido del anexo D: Propuesta Tcnica: en lo referido

Mejoras obligatorias

Mejoras Eventuales,

se precisa que los plazos

considerados en los nuevos cronogrrmas, son plazos de construccin

se

computarn a partir de la entrega de los terrenos para las obras a ejecutarse.

Adenda N" 2 (24 de julio 200)

Mediante Informe Tcnico N" 006-06-GRE-GAL-OSITRAN, se declara


procedante la solicitud de modificacin de diversas clusulas del contrato

solicitadas por TISUR a travs de


13.DrC.2005.

la carta N" I8I-2005-TISUR/GL

del

Se modifica diversos numerales, incluyendo

el

concepto de Mejoras

Voluntarias (aquellas no previstas en el contrato); y se sustituye el numeral


6.1 referido a Tarifas, incluyendo el procedimiento a seguir paralafijacin y reajuste de las mismas, indicando que el mecanismo a utilizarse ser el "RPI-

X" (incluye como factores la inflacin y la productividad).


Supervisin

La supervisin del contrato est a cargo de oSITRAN, organismo pblico,


tralizado creado en enero de 1998, adscrito a la Presidencia del Consejo de

,5

| llv'h.

tos' con autonoma administrativa, funcional, tcnica, econmica y


fiscalizar y supervisar los contratos
actividades

nanciera. h*9 Entre sus funciones estn las de administrar,

de

concesin

con criterios tcnicos desarrollando todas las

relacionadas al control posterior de los contratos.

Pgna67

Por ser un organismo pequeo, por poltica institucional, muchas de las labores de supervisin y consultora estn tercenzadas, contratando especialistas del medio
para que realicen las distintas labores de supervisin.

Sobre este ltimo pirrafo, en lo referido al contrato de TISUR, se ha tomado conocimiento de los siguientes conatos: Pedro L. de Olaechea Abogados, por Consultora Legal para el Anlisis de las
Polizas de Seguros Multirriesgos del terminal Portuario de Matarani por S/ 6,600.

- SGI- SR.Ltda, por servicio de consultora tcnica, para la revisin y evaluacin del expediente tcnico de la mejora obligatoria
CONTROLAMAR
"optimizacin del sistema de defensas del amarradero C-D" del terminal martimo
de matarani, por S/. 3,000.

Bullard, Falla, Escurra & Rivarola Abogados S.C.R.L., por contratacin de servicios legales respecto al recurso de reconsideracin de TISUR contra la
Resolucin del Consejo Directivo N" 030-2004-CD/OSITRAN, que aprob las
tarifas mximas del terminal portuario de Matarani por S/' 9,996.

CESEL S.A., por la revisin de expediente tcnico del proyecto de recepcin, almacenamiento y embarque de minerales, informes parciales y final, por us$70,000. Dante Llenque Siancas, por supervisin de obras del proyecto de recepcin, almacenamiento y ernbarque de minerales, informes mensuales y final, por
5/.48,000. Addenda por dos (02) meses y un monto de S/. 16,000'

No obstante que el proceso se adecu

a la

normativa sobre concesiones (TUO y su

Reglamento), ste se inici con Bases que requirieron ser perfeccionadas durante

el proceso a travs de 34 Circulares; las mismas que' a su vez, propiciaron


modificaciones al cronogrrma inicial, derivando la extensin del proceso por 22
meses.

De otro lado, el principal factor de competencia para la adjudicacin de la


,.,. concesin fue la mayor ofbrta econmica por encima del precio base, y no prim
':l

reduccin I j la bsqueda de una mayor eficiencia en la prestacin del seruicio o una delos costos para los usuarios.

\;;;':'

.''

fPgina 68

An cuando el proceso sufri numerosas modificaciones con respecto a las bases


iniciales, el contrato de concesin ha sufrido 2 modificaciones posteriores a la firma del contrato. En cuanto a los beneficios estimados a favor de la poblacin, existe un estudio
elaborado por GRADE (2005)38 el cual estima que: "/os consumidores (usuarios

finales de la infraestructura) ganan por la eficiencia y caldad en la prestacn de


servicios. Considerando slo el cambio en el excedente del consumidor producto

de la concesin, este grupo recbe una cantidad equivalente a unos S/. 17


millones durante todo el horizonte de vida de la concesin. Sn embargo, no
gener beneficios para todos. Lafuerza laboral del puerto se vio perjudicada por

la reduccin de los salarios (lo cual podra ser contrarrestado con la generacin
de trabajo ndirecto, debido a las obras realizadas

y el mayor trfico de carga

captado por el puerto). Los efectos que pudieron ser cuantifi.cados son el cambio
que sufri la retribucn a este factor

y el reparto de utildades de la empresa; el

cambio en el bienestar se estim en una cifra de S/. -0,04 mllones. Adems,


algunos usuarios intermedios se habran visto perjudicados por la concesin. Ello

ha sgnficado no slo una reduccin de la participacin de mercado de muchas

de estas empresas, sino tambin, en algunos casos, el cierre definitivo de


operacones. Aunque no fue posible

sus

la cuantficacin de los efectos sobre

los

usuaros intermedos, exste evidencia suficiente para determinar que perderon


con la concesin." Entonces, de acuerdo al esfudio en mencin, se puede inferir que se ha generado

un mayor beneficio para los consumidores finales del servicio (exportadores


afectados sus intereses.

importadores); sin embargo, los trabajadores y consumidores intermedios vieron

t8

cazaro L y Lovatn, R (2005), Evaluacin de la concesin del puerto de Matarani: quin gan y quin perdi?, GRADE, Lima, Peru.

Pgna69

CONCESION RED VIAL AZAL-TCA


Antecedentes

6_

TRAMO VIAL PUENTE PUCUSANA.CERRO

El Tramo Vial Puente Pucusana-Cerro Antl-lca, de la caretera Panamericana Sur, con


una longitud de cerca de 220 km, est conformado de la siguiente manera:

Tabla 4: Sub tramos de carretera Pucusana


Sub Tramo
1

Localidad
Ruta ROlS
R01S

Cerros Azul - Ica


Longitud
Km 72.700
1.600
16.701

Desde
Puente Pucusana lnoreso Cerro Azul Cerro Calavera Pamoa Clarita Intercambio Chincha Alta Emoalme San Andrs

Hasta
lnoreso Cerro Azul Cerro Calavera Pamoa Clarita lntercambio Chincha Alta Emoalme San Andrs Guadalupe

2 3

4
5

ROlS ROlS
R01S R01S

33.085 41.114
54.495

TOTAL
Fuent: Contrato de Concesin, PROINVERSION; Elaboracin propia.

219.695

Marco Legal

La concesin Red Vial 6, fue otorgada bajo el marco normativo establecido por el
Decreto Legislativo

N'

674 del 25.SET.1991 (que declara de inters nacional la

promocin de la inversin privada en las empresas del Estado

crea

la Comisin

de

Promocin

de la Inversin Privada COPRI); Decreto Legislativo N" 839

del

20.AGO.1996 (uniforma los procedimientos de entrega en concesin al sector privado,

y establece que el nico organismo

a cargo de la promocin de la inversin privada es

el PROMCEPRI); Decreto Supremo N" 059-9-PCM del 26.DIC.1996 (TUO de las


normas con rango de Ley que regulan la entrega en concesin al sector privado de las
obras pblicas de infraestructura y de servicios pblicos; Decreto Supremo N'060-96-

M del

27.D1C.1996, (Reglamento del TUO); Ley No

27lll

del ll.MAY.lggg
(fusiona la

a la COPRI las funciones, atribuciones y competencias otorgadas a la


OMCEPRI); Decreto Supremo

N" 027-2002-PCM del 24.ABR.2002

I, CONITE y la Gerencia de Promocin Econmica de PROMPER, en la

{iD l" \, \l i"i. \.

;..'. / ,-:".lffireccin :-

Ejecutiva de FOPRI, que pasa a denominarse Agencia de Promocin de la

nivirsin
i

PROINVERSIg; Decreto Supremo

N'

095-2003-EF del 04.JUL.2003

(mddifica

el nombre de la Agencia de Promocin de la

Inversin que pasa

':-.. -.
Y..

dnominarse Agencia de Promocin de

la Inversin Privada - PROINVERSION);


Pgina 70

artculo 22" de la LeyN'27785 del 23.JUL.2002 (establece que la Contralora General


de la Repblica debe emitir informe previo sobre las operaciones, fianzas, avales y otras

garantas que otorgue

el

Estado, inclusive aquellos proyectos

de contrato

que

comprometa su crdito capacidad financiera).

Proceso de concesin

Caractersticas de la concesin El objeto de la concesin es la construccin y puesta a punto de la infraestructura vial del Tramo Puente Pucusana - Cerro Azul - Ica, de la calretera Panamericana Sur

R0lS, conservacin de la obra y explotacin del tramo. El tipo de contrato es el


Concesin BOT (construye, opera
aos, el cual puede

de

y transfiere). El plazo de la concesin es de 30 ampliarse a: (i) 32 aos, si el inicio de las obras de la segunda

etapa fuese posterior al ao

I V (ii) en el plazo que acuerden las partes, en caso se


VIAL)

genere la obligacin de ejecutar la tercera etapa, previa opinin de OSITRAN. El operador adjudicado debera cumplir con el pago de una retribucin (FONDO

del l% de sus ingresos mensuales por concepto de peaje hasta el cuarto ao de la


concesin y del l8,61Vo de dichos ingresos, de acuerdo a la propuesta econmica, a

partir del quinto ao de la concesin y hasta la ftnalizacin del contrato, y asumir un


compromiso de inversin a efectuar en los 30 aos, de US $ 192'091,308.57.

Como se aprecia, el principal factor de competencia elegido fue la retribucin


econmica

al

Estado, prefirindose un criterio de seleccin financiero sobre la

bsqueda de una mayor eficiencia en la prestacin de servicios


costos para los usuarios.

o la reduccin de

Del proceso

Inicio
Mediante acuerdo de la COPRI del 13.FEB.2002, se aprueba el plan de promocin

la inversin privada para el otorgamiento en concesin del Tramo Vial Puente

Cerro Azul

- Ica y Caete -

Lunahuan de la carretera Panamerican

ratificado mediante Resolucin Suprema N" 078-2002-EF.


acuerdo del 26.MAR.2002, la COPRI aprueba las Bases de la licitacin

..pblica especial internacional, para la enfiega en concesin al sector privado del

' ,.':" 'r.,^:,,:;/


n

i:framo Vial sealado.


.,

Pgna7l

El 09.A8R.2002,Ia COPRI hace la convocatoria de la licitacin pblica especial


internacional correspondiente.

Mediante Resolucin Directoral

N' 334-2002-MTCll5.17

del 08.MAY.2002,

el

Director General de Caminos del Ministerio de Transportes y Comunicaciones,


aprueba el expediente tcnico de los estudios definitivos de ingeniera e impacto

ambiental de la Red Vial No 6 autopista Cero A21 - Ica, presentado por la Gerencia
de Infiaestructura Vial de la COPRI, con un presupuesto de obra a marzo del2002 de S/.713'155,793.46.

Mediante acuerdo del Consejo Directivo de PROINVERSIN, del28.OCT.2004, se

modifica el plan de promocin excluyendo de la concesin el tramo vial CaeteLunahuan; acuerdo que es ratificado mediante Resolucin Suprema
EF.

N'

009-2005-

En el proceso de licitacin, nueve interesados fueron precalificados, cinco de los

cuales presentaron los sobres

No

I y N" 2. Sin embargo, el Comit de


y de Servicios
Pblicos el

PROINVERSIN en Proyectos de Infraestructura

31.MAR.2005, declara desierta la misma, ante la falta de pluraridad de propuestas


econmicas.

Estudios Tcnicos Para

el Tramo Vial que se trata, PROINVERSIN, al no contar con personal especialista suficiente, encarg a terceros la elaboracin de doce (12) estudios

tcnicos, constituidos por:

Asociacin Alpha Consult S.A.-AYESA, para


ingeniera e impacto ambiental.

el

estudio definitivo de

\A
'ls
t4

rol F

o o o

Asociacin Ba:riga Dall'Orto S.A., para el estudio de demanda. Arquelogo Lic. Walter Tosso Morales, para el informe final "Proyecto de
reconocimiento-Red Vial 6 Autopista Cerro Anl/-

-lct'.
Azul (Caete)

Arquelogo Lic. Walter Tosso Morales, para el informe final del proyecto
de evaluacin arqueolgica con excavaciones Autopista Cerro

- Guadalupe (Ica) de la Red Vial N" 6.

PgSna72

Ing. Carlos Portugal, para el estudio de replanteo del trazo del eje de la
autopista Cerro Anl/.

Ica, entre las progresivas l+800 a 7+000 (Cerro

Calavera - Santa Btrbara).

Consultora GEOCONSULT S.A., para el estudio de replanteo del trazo de la autopista Cerro Anil-lca, para evitar la afectacin de sitios arqueolgicos,
en el sector Cochahuasi, Caete.

o o

PER LNG S.R.L., para el estudio de ingeniera e impacto ambiental, para evitar el impacto de la planta de GNL en la Pampa Melchorita.

consultora GEOCONSULT S.A., estudio de replanteo del trazo de la


autopista Cerro Azul - Ica, para evitar la afectacin de sitios arqueolgicos,
en el sector La Joya, Pisco.

InB. Jaime Neyra, para el estudio del hazo del eje definitivo de la autopista

Cerro Antl-lca, entre las progresivas 53+400 a 764+000 (intercambio


Chincha Alta - Pozuelo Azul).

Arquelogo Lic. Walter Tosso Morales, para el informe final del proyecto
de evaluacin arqueolgica deltrazo de la autopista Cerro An:J-lca, entre las

progresivas

53

+400 a 7 4+000 (intercambio Chincha Alta-Pozuelo Azul).

. .
Bases

Ing. Sara Baella,ptrd elaborar el perfil de trfico. Ing. Luis Salazar S., para elaborar la geoferenciacin de los puntos e hitos.

Mediante acuerdo del Consejo Directivo de PROINVERSIN en su sesin del


14.4BR.2005, se aprueban las Bases de la Segunda Licitacin Pblica Especial para

la

al sector privado de la construccin, mantenimiento y explotacin del Tramo Vial Puente Pucusana - Cerro Azul - lca, y en el cual se
entrega en concesin continuacin se muestra:

i^ i

\rfr
ll
i

establece el cronograma que se previ para el desarrollo del proceso, el mismo que

/"$.'
i,p

Pgna73

Tabla 5:
No
1

del
Fases

bases
Fecha
1410412005

Convocatoria Entreqa de Bases y primera versin del contrato Presentacin de documentos de precalificacin

3 4 5

Desde el2410412005 Hasta 15 das antes de la presentacin de sobres 1,

2v3

6
7 8

Consultas sobre las Bases y sugerencias a la primera versin del contrato Respuesta a consultas sobre las Bases y sugerencias a la orimera versin del contrato Entreqa de la versin final del contrato Anuncio de precalificados
Presentacin Comunicacin de observaciones al sobre 1 Presentacin de subsanaciones efectuadas al sobre Anuncio de aceptacin de los sobres 1 y 2 Aoertura del sobre 3 v adiudicacin de la buena pro Fecha de ciene de sobres 1,2 v3

Hasta el 10/05/2005
2710512005

Hasta el 1710612005 Hasta 10 das antes de la presentacin de sobres 1,

2v3
1

08t07t2005
1510712005 1810712005

10
11

12 13

19t07t2005 20t07t2005 Hasta el 2010912005

Fuente: Con?to de Concesin" PROINVERSION; Elaboracin propia.

El Comit de PROINVERSIN en Proyectos de Infraestructura y de Servicios Pblicos, durante el desarrollo del proceso emiti trece (13) circulares, las que
pasaron a formar parte de las Bases. De la lectura de las mismas, se aprecia que parte de ellas definen aspectos de significativa importancia en los trminos en que
se da la concesin, otras se refieren a precisiones menores

y el resto modifican los


se

plazos del cronograma establecido.

A manera de ejemplo, a continuacin

presenta el contenido de algunas circulares:

De significativa importancia

Se establece el porcentaje de retribucin mnima que deben ofertar los


postores en su sobre N" 3 (Circular N" 8 del 04.JUL.2005)

Otros aspectos regulados

Se modifican los artculos 38o, 43"

46" de las Bases, referidos

requisitos financieros
(Circular

simplificacin

en la

documentacin de
precalificacin

credenciales pfira precalificar, as como

at sobre de

N'2 del 03.MAY.2005)


el artculo

Se absuelven 16 consultas sobre las Bases, modificando luego

58o sobre calificacin del sobre No 2; artculo 59o sobre notificacin del resultado de la calificacin de los sobres No 2; artculo 64o sobre factor de

Pgsna74

competerlcia; y el Anexo XV carta de presentacin de la oferta econmica

(Circular No 04 del 26.MAY.2005)

Se modifica el artculo 54o inciso

iv) referido a la presentacin por

el

postor de un ejemplar de contrato firmado por el representante legal del participante precalificado y una declaracin jurada, y el artculo 7lo sobre
acto de cierre (Circular N" 05 del 10.JUN.2005)

'

Se modifica el artculo 54o inciso

vi) referido a la

garara

de validez,
artculo

vigencia y seriedad de la oferta econmica y se adjunta el formulario del

Anexo

XIX

sobre la declaracin jurada referida en

el citado

(Circular N" 09 del 13.JUL.2005)

Modificacin del cronograma

r I

travs de seis (06) circulares se modificaron las fechas establecidas en el

cronograma inicial.

Precalificacin
Postores precalificados

El

15.JUL.2005, cuatro (04) ernpresas postoras precalificadas presentaron los

sobres

l, 2 y 3, estas fueron los consorcios: (i) Consorcio


por Hidalgo

Binacional Andino,

integrado

&

Hidalgo (Ecuador), conorte

construccin y

Administracin (Peru), (ii) Consorcio Planova

Schahin (Brasil),

(iii) Consorcio

Vial 6, integrado por Graa y Montero y JJC Contratistas Generales (Peru) y (iv)
Vialco (Argentina).

Gum14 torgamiento
20.JUL.2005 fue la fecha establecida (circular N" 12 del 18.JUL.2005)

panla

por parte de las sociedades postoras del sobre N" 3 y adjudicacin ile la buena-pro. El Comit de PROINVERSIN en Proyectos de lnfraestructura y

de Servicios Pblicos, adjudic la buena pro al socio estratgico Consorcio


Binacional Andino, al acreditar el cumplimiento de las condiciones previstas en las Bases, para proceder a la suscripcin del contrato de concesin a travs de
Concesionaria Vial del Peru S.A., la sociedad concesionaria.

Pgna75

Contrato

El contrato de concesin para la


suscrito entre

construccin

explotacin del Tramo Vial

Puente Pucusana - Cerro Azul - Ica de la carretera Panamericana Sur

- R01S, fue

el

Estado Peruano

a travs del Ministerio de Transportes y

Comunicaciones (concedente) y Concesionaria Vial del Peru S.A. (concesionario),

eI20.SET.2005.
Concesionaria Vial del Per S.A. (COVI), segn el contrato de concesin, deber

contar con un capital de US

$ 5'000,000, al inicio de la

concesin, que se

completar a US$ l5'000,000 al final de la construccin de las obras de la primera


etapa y completar a US$ 20'000,000 al final de la segunda etapa de las obras.

Los accionistas de la adjudicataria son: Hidalgo

&

Hidalgo S.A. con eI

650A,

Construccin y Administracin S.A.C. con el 25%y Concesionaria Norte Conorte

S.A. con el l0%.

Los aspectos ms importantes que se incluyen en el contrato suscrito con COVI


fueron los siguientes:

. r

Concesin a 30 aos, si la segunda etapa de construccin se inicia entre el ao


17, y si se

inicia el 19 se ampliar elplazo a 32 aos.

Compromiso de inversin proyectada referencial, considerando


etapa: US$ 192'091,308.57, sin incluir IGV.

la tercera
$

Garanta de

fiel cumplimiento: (i) de

construccin de obras por US

6'000,000, al inicio de las obras de la primera etapa o a ms tardar a los dos


aos de

la suscripcin del contrato y de US $ 9'000,000, (ii) de contrato, por

US$ 6'000,000, vigente desde la suscripcin del contrato hasta doce meses
despus de la fecha del acta de reversin de bienes.

Primera etapa: se ejecutar dentro de los dos aos posteriores a la entrega de

los predios necesarios y en ningn caso antes de inicio del tercer ao de la


concesin.

,-l

p
1,, r.

Segunda etapa: a iniciarse segn ocuffa

lo siguiente: (i) si entre el ao doce y

diecisis de la concesin, el trfico promedio anual de las unidades de peaje registrado durante los 36 meses precedentes, asciende a 18'000,000 de ejes cobrables

o ms, se iniciar el mdulo A, al ao 17 de la concesin,

se

\
PgSna76

iniciarrn las obras del mdulo B, (ii) al inicio del ao l7 de la concesin, si el

trfico anual registrado entre los aos 14

16 de la concesin, alcanzan los

13'000,000 de ejes cobrables o ms, en cuyo caso, se iniciarrn las obras de los

mdulos A y B, (iii) si no ocurren ninguno de los casos conternplados en (i) y

(ii), la sociedad concesionaria

deber incrernentar el monto de

la carta ftarua

de gatantia de fiel cumplimiento de construccin de obras y escoger entre


realizar las obras de la segunda etapa, a ms tardar al ao 19 de la concesin,
en cuyo caso el plazo de sta se amplia a 32 aos, o no realizar las obras de la segunda etapa, con 1o cual se producir la caducidad de la concesin.

Tercera etapa: Cuando el promedio de trfico de la totalidad de las unidades


de peaje de la concesin, durante dos aos consecutivos, sea de 23'000,000 de ejes cobrables o ms, siempre que ocurra a ms tardar, cinco aos antes de la

culminacin de
Adendas

la concesin,

considerando

las ampliaciones de

plazo

concedidas par la ejecucin de las obras de la segunda etapa.

A la fecha no se han suscrito adendas sobre el contrato de concesin. Supervisin

La supervisin del contrato est a cargo OSITRAN, pffid lo cual se ha


conocimiento de los siguientes contratos de tercerizacin:

tomado

Izquierdo

&

Casafranca Ingenieros Consultores SR Ltda., por la revisin y

evaluacin del expediente tcnico "Proyecto estacin de peaje Las Lagunas", por S/. 8,330.
.P.S. de Ingeniera s.A.c. por la supervisin de la ejecucin de los trabajos construccin de la obra vial, correspondiente a las actividades preparatorias
a la

primera etapa de la concesin, por US$ 2,660,087.

obstante que el proceso se adecu a la normativa sobre concesiones (TUO

su

Reglamento), ste fue desarrollado luego de 02 licitaciones pblicas (se declar

r-

.'"--"..

desierta

la primera

convocatoria

se readecu el proyecto para hacerlo

ms

42 meses, habindose ernpleado para la primera

Pgina77

Esto supone que el trabajo de promoci nrealizado en la primera convocatoria no tuvo

el resultado esperado; por cuanto, aun habiendo resuelto las dudas de los postores y
modificado las bases, no se logr adjudicar la concesin'

En el caso de la segunda licitacin pblica, se emitieron 13 circulares, adems de modificar el proyecto original, para hacer ms atractivo el proyecto. De estas 13
circulares, 5 modificaron las bases y 6 modificaron el cronogrIma.

En cuanto a la superyisin del contrato de concesin, el regulador OSITRAN ha requerido contratar consultores nacionales, producto de contar con limitado personal,
por un valor de 5/.8,330 y US$ 2'660,088.

2.5

Proceso de concesin'nivel de gobierno regional En el nivel regional, es escasa la informacin existente en cuanto a concesiones, por
cuanto hasta

la fecha se ha

realizado

un slo proceso de concesin a este nivel

(considerando la informacin obtenida para el presente Estudio). Esto surge del hecho que el proceso de regionalizacn es de reciente data, y con ello, la legislacin existente tambin lo es.

En lo referido a los gobiernos regionales, los procesos de concesin estn bastante


regulados, y ya se han generado varios mecanismos legales que definen como controlar
e

individualizar los procesos y las responsabilidades en los procesos de concesin.


de
en

As mismo, es de resaltar que en este nivel de gobierno, la participacin


pROINVERSION slo se da en la medida que el gobierno regional lo solicite, y

este caso es en calidad de asesor. Esto lleva a que sea el gobiemo regional en s, quien

llevar adelante todo el proceso de concesin y asumir los activos y pasivos que el
pueda generar. En cambio PROINVERSION, que es la agencia especializada
para los procesos de inversin privada, tiene el rol de acompaar el proceso r las mejoras y/o recomendaciones.

,gl*-)-una /'^

Si bien es cierto que slo una Regin ha desarrollado un proceso de concesin, existe segunda regin que esta administrando una concesin; sin ernbargo, el desarrollo de

i/
\,

[" \ ..* Y
\

dilho proceso de otorgamiento de la concesin lo la administrado PROINVERSION a del gobiemo nacional (el Ministerio de Agricultura), y en una etapa posterior, "rr*go
cuando
1a

concesin ya estaba en marcha, fue transferida al gobierno regional.

Pgina 78

El

caso puntual que se menciona es

la concesin del Proyecto Olmos (proyecto de

kasvase de aguas e irrigacin en la costa norte del Peru), el cual fue desarrollado desde

el sector Agricultura durante el ao 2004. Se trata de un compromiso de inversin de US$ 184'800,000 bajo modalidad cofinanciada por un periodo de 20 aos. As, dentro
del proceso de descentralizacin de competencias que se dio durante este rgimen, fue transferido a la Regin Lambayeque.

Al

respecto, se debe mencionar que al no existir

un organismo regulador que se encargue de supervisar el cumplimiento de las obras y convenios establecidos en los contratos de concesin para el sector agricultura, ha sido PROINVERSION el ente encargado de supervisar el cumplimiento de lo establecido en
el contrato de concesin.

La participacin de PROINVERSION como organismo supervisor de los compromisos asumidos por los inversionistas, esta consignado en el reglamento de organizacin y funciones de esta entidad (Titulo I, Art. 5o, numeral 10). El mismo que dice que son funciones de PROINVERSION el: "supervisar el cumplmiento de los compromisos de

inversin asumidos por los inversionistas, derivados de los distintos procesos de promocin de la inversin privada, conducidos por la endad, cuando dicha funcin
no haya sido asignada a los organismos reguladores correspondientes".

En ese sentido, PROINVERSION al haber sido el organismo que llev adelante el proceso de adjudicacin, y al no existir un ente regulador para el sector agricultura,
debe supervisar el cumplimiento de lo pactado en el contrato;

y es el responsable

de

informar al gobierno regional sobre el grado de avance de la inversin para que ste
pueda tomar las acciones colrespondientes.

Actualmente, el marco legal que regula las concesiones a nivel de gobiemo regional constituido principalmente por:

N" 27867, Ley Orgrinica de gobiernos regionales del 16.NOV .2002. N" 27783, Ley de Bases de la Descentralizacindel 17.JUL.2002.

*
I
'.t."

La Ley N' 28059, Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada publicado el 12.AGo.2003, y su Reglamento, aprobado por Decreto supremo
li

X
PgSna79

N. 015-2004-PCM del 27.FEB.2004, y


PCM) publicado el22 .FF,B.2007.

sus modificatorias (DS

N" 013-2007-

D.S. 036-2007-EF, que Regula las Concesiones Cofinanciadas Provenientes de


Iniciativas Privadas publicado el 2 8.MAR .2007 .

El proceso de concesin actualmente, de acuerdo a estas nonas, esta compuesta por las
fases que se grafican a continuacin:

Grfico 7: Proceso de concesin a nivel de gobierno regional

Fuente: Directiva de Concesiones Regin Callao, Elaboracin ProPia

La primera fase del proceso es la presentacin y evaluacin preliminar del proyecto. En ese sentido, las iniciativas de inversin pueden venir tanto de inversionistas privados,
de una gerencia del gobiemo regional (GR).

En el caso de una iniciativa privada, el inversionista privado debe presentarla ante la (GGR) mesa de partes del GR, la misma que la deriva a la Gerencia General Regional

;l-.. para que haga una evaluacin preliminar.


':',)GGR

Despus de esta evaluacin preliminar, la

'

la deriva a la Gerencia Especializada (GE) sobre la cual versa la iniciativa, ala ',,'u", que la rernite a la Gerencia Legal (GL), para que sta ltima determine si es o no
competencia del GR el proceso que el inversionista privado presenta'

Pgina 80

Una vez que la GL y la GE dan su visto bueno a la iniciativa privada, la GGR eleva el

proyecto

al Comit Especial (CE), ente designado por la

Presidencia Regional

encargado de tramitar las iniciativas de inversin, el cual admitir o no a tramite la

iniciativa. El acuerdo de este comit debe ser sometido al Consejo Regional (CR) para
que este declare la admisin, o no, a trimite de la iniciativa.

Luego de este acuerdo del CR se contina con


concesin: la fase de evaluacin tcnica

la segunda fase del proceso de


de la iniciativa. En esta fase, el CE

- financiera

procede a la evaluacin tcnica financiera de la iniciativa, para 1o cual debe tomar en


cuenta los criterios establecidos en el artculo l6o del DS-015-2004-PCM, el mismo que

contiene criterios referidos principalmente a la situacin legal de los bienes necesarios


para desa:rollar la iniciativa y al impacto econmico en la poblacin local del proyecto. Cabe resaltar que parte del trabajo que desarrolle el CE para la evaluacin tcnica

financiera puede ser realizada a travs de terceros, es decir, es posible subcontratar la evaluacin y/o revisin de algunos aspectos del proceso. As mismo, en caso de ser
necesario, requieren el apoyo de otras entidades del Estado.

De otro lado, en el caso que la iniciativa comprometa recursos del Estado, como es el
caso de las APP, se debe poner a consideracin del MEF el

perfil del proyecto, a fin de

que ste se evale, a travs del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIp).

Una vez que la evaluacin tcnica

financiera concluye, el CE debe adoptar una

decisin sobre la iniciativa y elevarla a consideracin del CR para que ste declare si la

iniciativa es de inters o no para el GR.


vez que el CR declara que la iniciativa es de inters del GR, el CE debe elaborar el

promocin de la inversin privada y presentarlo para la aprobacin del CR.


de esta aprobacin por parte del cR, se procede a la fase de publicacin de la

ativa. Esta publicacin tiene por objetivo atraer postores que pudieran

estar

interesados en desarrollar la iniciativa de inversin, a su vez esta es por un tiempo

y debe ser ejecutada en dos medios de comunicacin nacionales. aderns estar consignado en la pgna web del GR. As mismo, durante la fase de licacin la GGR deber poner a disposicin de los interesados toda la informacin

Pgina 81

existente con respecto de la iniciativa, a fin de que los interesados puedan elaborar sus propuestas de inversin.

La siguiente fase es la de evaluacin de la declaracin de inters y de precalificacin de


terceros interesados. En esta fase, el CE evaluar a los candidatos interesados;
determinarse que existe ms de un interesado en el desarrollo de la iniciativa,

de

que de

stos califican como postores vrilidos; se proceder a determinar

la modalidad

participacin de inversin privada. La modalidad de participacin privada se determina

de acuerdo a 1o que establece la Ley No 28059 (Ley Marco de la Inversin


Descentralizada),la misma que plantea que la participacin de la inversin privada se adjudica mediante Concurso Pblico, Licitacin Pblica u otro mecanismo de oferta pblica.

Esta decisin del CE respecto

a la

modalidad de

la

adjudicacin, se pondr

consideracin del CR para que ste decida la ejecucin y conduccin del proceso. En el
caso de que no existieran otros postores interesados o calificados, el CE podr aprobar

la concesin directa de la iniciativa privada, y someter su decisin a la aprobacin del


CR.

Lo ltimo forma parte de la fase de adjudicacin o concesin directa y negociacin del


contrato. Es decir, si hubiera un slo postor se adjudica directamente; si hubiera ms de

uno, entonces se procede a una de las modalidades de adjudicacin y el ganador de ese


proceso obtendra la adjudicacin de la concesin.

Una vez adjudicada la concesin por parte del CR, se procede a negociar el contrato. to ltimo 1o desarolla el CE con el adjudicatario. Esta negociacin buscar resolver
que no tienen que ver con los elementos esenciales del contrato (los mismos

debieron de estar consignados en el resumen ejecutivo del proyecto),


itan una mejor ejecucin del proyecto.

que

La versin final del contrato deber ser puesta a consideracin del CR para
:.

su

junto al ganador hprobacin. Finalmente, ser el titular del GR el que firme el contrato
dp la concesin.

ta,

Cabe mencionar, que en el caso que la iniciativa de inversin provenga de un agente privado, este tendr el derecho de solicitar un reembolso de los gastos incurridos en la

x=
Pgna82

elaboracin de la iniciativa, siernpre y cuando participe en el proceso de adjudicacin de la concesin. Este reernbolso le ser otorgado por el ganador de la buena pro (en
caso no ganara el mismo), en caso contrario (si gana), lo incorporu en el

flujo de caja

del proyecto. Si bien es cierto que la Ley ha definido de manera ms clara quines son los actores en

el proceso de adjudicacin de una concesin, aun persisten etapas del proceso que
requieren revisin, considerando que a excepcin de las concesiones cofinanciadas, el gobierno regional concentra lamayona de las funciones y actidades del proceso de

adjudicacin

y supervisin

de la concesin, no existiendo rganos de jerarqua

equivalente o superior que sirvan de contrapeso para generar transparencia.

Caso: INEN

- NORTE

En el caso de los gobiernos regionales, tal como se mencion en el primer prrrafo de esta seccin, slo se ha dado un proceso de concesin; el mismo que ha sido desarollado por el gobiemo regional de La Libertad. En este caso, producto de una iniciativa privada, se ha concesionado el servicio de radioterapia, imagenologa y laboratorio de la sede macro regional Norte del Instituto Nacional de Enfermedades Neoplsicas (INEN - Norte). El monto de adjudicacin de la concesin fue de US$ 5

millones, el servicio ha sido concesionado por un periodo de 30 aos y tiene una inversin comprometida de US$ 17,4 millones, la misma que se desarollar en cuaho
desembolsos.

El primer desembolso se realizar en los aos 1 y 2 del proyecto, se vertir 2,3 millones de dlares para el equipamiento del servicio. En el segundo
, programado para los aos 5 y 6, se invertir 2,7 millones a

fin

de terminar

ipar el servicio. El siguiente desernbolso ser de 6,4 millones de dlares, cifra


repetir en el cuarto desembolso, y gue ir a reposicin de equipos en los aos del proyecto. Al{ems de la inversin y del monto de adjudicacin, esta concesin prev que el 5yo de
lo$

l0

/Racientes

mensuales reciban una provisin del servicio de manera gratuita, los

que sern seleccionados por el concedente, previa evaluacin social de los


mrsmos.

X
Pgina 83

Un aspecto positivo a relevar es que este criterio no econmico de competencia denota


que, en las bases parala adjudicacin de las concesiones se pueden y deben incorporar

criterios de evaluacin asociados a beneficios no monetarios que generen impacto


favor de la poblacin local.

As mismo, tambin muestra que los gobiernos regionales estn facultados para lograr
beneficios para atender las necesidades de la poblacin,

y a su vez,

desarrollar una

infraestructura con participacin de la inversin privada que permita proveer un mejor servicio a la ciudadana.

Los aspectos que son cuestionables estrin referidos a las modificaciones contractuales.

El proceso se inici en octubre del ao 2004 y la concesin fue finalmente adjudicada


en marzo del 2006, fecha en la que se firm el contrato. Con respecto a este contrato, ya se ha generado una adenda al mismo,

la cual fue acordada una semana despus de la

firma del contrato. En ella, se consigna que la concesin se iniciar va vez que se culmine y ponga en marcha la Sede Macro Regional Norte del Instituto de
Enfermedades Neoplsicas, la misma que se est ejecutando con recursos del gobierno

regional.

Al

respecto, a la fecha de elaboracin del presente Estudio, aun no se ha

concluido con dicha Sede Macro Regional Norte, por lo que la concesin aun no se ha iniciado.

2.6

Proceso de concesin - nivel de gobierno local

una perspectiva terica, se podra argumentar que todos los servicios municipales

pivatizar ylo dar en concesin, pero no todos los municipios tienen la de gestin necesaria para ello. Para determinar cules son los servicios

lbli"or cuya gestin le compete asumir a las municipalidades, es necesario tomar en cuenta el anrlisis del marco legal y normativo que rige su actividad, como criterio -:;". ' "',!sico para la pivatizacin y/o concesin. Los resultados del anlisis permiten /,,,"E | . dpscartar aquellos servicios sin potencial empresanal. La seleccin final se basa
otoflcs en una serie de criterios econmicos, financieros, tcnicos

sociales,

pudiendo utilizarse un sistema de ponderacin para calificar los servicios que tuviera en

Pgina 84

consideracin aspectos econmicos (patrimonio fisico

y la densidad de capital),

financieros (tasa interna de retomo para medir rentabilidad), sociales (territorialidad,


alcance vecinal, impacto social, nmero de personas beneficiarias del servicio, impacto

ambiental y participacin vecinal), y tcnicos (tamao y tecnologa utilizados


requiere, o no, reingeniera)

y si se

En cuanto a las concesiones el desarrollo del proceso bajo la normativa actual, presenta la misma estructura de los procesos de concesin a nivel de gobiemos regionales; pero tienen ligeras variaciones, referidas principalmente a la entidad que debe aprobar los

proyectos que involucran cofinanciamiento por parte del Estado. En ese sentido, mientras a nivel de gobierno regional es el SNIP el ente encargado de evaluar la
idoneidad de los proyectos cofinanciados, en el nivel de Gobierno Local, es la OpI3e regional la encargada de esta supervisin. En caso no encontrarse sta en capacidad de
evaluar el proyecto, recin lo derivar al SNIp para su evaluacin. Por otro lado, la denominacin de las Gerencias a nivel de Gobierno Local vara con las

del gobiemo regional; sin embargo, deben cumplir la misma funcin, por cuanto la Ley
No 28059, el Reglamento DS 015-PCM-2004 y sus modificaciones lo consignan.

su vez, el marco normativo acfual permite que los gobiemos locales, al igual que los

gobiernos regionales, asuman todas las decisiones del proceso de adjudicacin de


concesin. Esto genera que las municipalidades tengan una concentracin de funciones que incrementa el riesgo de desviaciones, especialmente en la entrega en concesin de

los proyectos que surgen por iniciativa privada;

dado que su participacin en la

economa nacional es relativamente menor, menor puede ser considerada tambin la

ialidad de una mala decisin en trminos de Nacin, pero mayor puede ser el icio en trminos de servicios pblicos no prestados (o de baja calidad) a su
in, por lo que si resulta importante en trminos de control.

ripcin del proceso de concesin en los gobiernos localeso sobre la base de la


encontrada

que regulan el proceso de concesin, se detallan a continuacin: Ley No

53
3e

Ley Orgrnica de Municipalidades (vigente a la fecha del proceso); Ley N'

Organismo de Promocin de las Inversiones.

Pgina 85

27972

Ley Orgrnica de Municipalidades (vigente desde el 06.MAR.2003); Decretos

Legislativos No 758; y 839; Decretos Supremos N'059-96-PCM; 060-96-PCM. Como parte de la recopilacin de informacin para el presente Estudio y de acuerdo a

las atribuciones que le compete a este Organismo Superior de Control, se realizaron visitas, en forma selectiva, a los gobiernos locales, con la finalidad de determinar el cumplimiento de las nonas sealadas, encontrndose en la Municipalidad Distrital de
Pueblo Libre40, la participacin de los siguientes actores en el Proceso de Concesin:

Inversionistaprivado

Municipalidad Distrital: Titular de la entidad, Gerente municipal, Comit de


recepcin de propuestas, Comit de adjudicacin de concesiones, Direccin de

administracin, Unidad de abastecimiento.

La Gerencia General de la

Empresa Villalandia SAC, present

al

alcalde de la

Municipalidad Distrital de Pueblo Libre, un documento s/n de fecha 15.AGO.2001, como Iniciativa de Inversin Privada, adjuntando un proyecto para acondicionar y
explotar un terreno de propiedad municipal de 1,610.00 m2, ubicado en los lotes 3 y 4,

Mza."F-6" de |a Urb, del Fundo Pando, octava etapa - esquina de la Av. Universitaria y
la Calle NN - 1, proponiendo implernentar un Centro de Entretenimiento Familiar.

Al respecto, dicho proyecto fue remitido a la Direccin de Desarrollo Urbanstico para


su evaluacin, quien emiti el

InformeN'115-2001-MPL-DDU de fecha 19.SET.2001'

donde opina que es procedente la propuesta presentada;

respecto a

la

propuesta

econmica indica que deber ser evaluada por el rea competente.

solicitud de la Direccin de Desarollo Econmico, la Gerencia de Asesora Legal, i el lnforme N" 2450-2001-OAL/MPL de fecha l7.SET.200l, donde opina que la

mi icipalidad, en apoyo a la iniciativa privada" podra entregar en concesin o en el terreno municipal para lo cual debe convocafse a licitacin y tomar 1a Wrr*.,"*uujjrl
decisin en acto pblico.

ou\J

o0

Ve. anexo nmero 7 paa ver el flujograma del proceso'

Pgina 86

Mediante Acuerdo de Concejo N" 75-2001-MPL de fecha 20.SET.2001, se acord autoizar al alcalde a realizar las gestiones que considere pertinente para rentabilzar el
terreno de propiedad municipal ubicado en el fundo Pando.

En mrito a los documentos antes sealados, la iniciativa de inversin privada


presentada por la empresa Villalandia SAC, fue aprobada por Resolucin de Alcalda

N" 420-2001-MPL de fecha 28.SET.2001, como zona de entretenimiento familiar para


los vecinos y pblico en general, a travs del procedimiento del Concurso de Proyectos
Integrales a convocarse oportunamente.

Mediante Resolucin de Alcalda No 534-2001-MPL de fecha 30.NOV.2001,

se

resolvi designar a la Jefe de la Divisin de Obras, en reemplazo de la Directora de Desarollo Urbanstico, como miembro del Comit de Recepcin de Propuestas.
Segn Resolucin de Alcalda
Bases Administrativas

N'

557-2001-MPL de fecha 21.D1C.2001 se aprob las

se autoriz

la Convocatoria y Ejecucin del Concurso Pblico

de Proyectos Integrales No 0001-2001-MPL, encargando a los Comits de Recepcin

de Propuestas y de Adjudicacin de Concesiones, el proceso de Convocatoria, Ejecucin y Otorgamiento de la Buena Pro del Concurso Pblico, de acuerdo a las
bases administrativas aprobadas.

En tal sentido, el 28.DIC.2001 el Comit de Recepcin de Propuestas, dio inicio al


Concurso de Proyectos Integrales N" 001-2001-MPL, para lo cual public en dos (02)

diarios la convocatoria, conforme lo estableca la normatividad vigente. Sin anbargo,

de acuerdo a la Ordenanza No 098 de la Municipalidad Metropolitana de Lima,


pblico. lado, con Resolucin de Alcalda

se

public el 09.ENE.2002, una Fe de Erratas al aviso de convocatoria del concurso

N'

114-2002-MPL de fecha 28.FE8.2002, se


de

el Comit de Recepcin de Propuestas, y el Comit de Adjudicacin

embargo, a pesar de los cambios realizados, el Jefe de la Divisin de Obras aun

. -'figka como miembro del Comit de Recepcin


,.\2.A8R.2002. Dicho Comit con informe

de Propuestas, segn el Acta de

i:'lCertificacin del Concurso de Proyectos lntegrales N" 001-2001-MPL de fecha

N"

001-2002-MPL-CE/CPPI de fecha
PgSna87

16.A8R.2002 remiti

al Comit de Adjudicacin de Concesiones, las

propuestas

(tcnica) de los Postores VILLALANDIA SAC., Y TREN MACHO, para su evaluacin correspondiente, de acuerdo a las Bases Administrativas.

As mismo, con lnforme N" 002-2002-MPL-CE/CPPI de fecha 25.ABR.2002, la


Presidente del Comit de Adjudicacin de Concesiones, remiti al Director Municipal,

copia del Acta de apertura de sobres No con Informe solicit que

(propuesta econmica)

de

fecha

19.ABR.2002, donde se otorg la Buena Pro a la empresa Villalandia SAC. Adons,

No 003-2002-MPL-CE/CPPI de fecha 26.ABR.2002,


la
Unidad de Abastecimiento realice

inform a la
publicacin

Direccin de Administracin que la Buena Pro qued consentida el mismo dia, y

el

trmite

de

correspondiente.

Concluido el proceso de otorgamiento, el 06.MAY.2002 se firm el "Contrato de


Concesin para el Acondicionamiento

y la Explotacin del Servicio de un Centro

de

Entretenimiento Familiar" enhe

la Municipalidad de Pueblo Libre y la

empresa

Villalandia SAC, por un perodo de cinco (05) aos. Dicho contrato fue remitido por la
Unidad de Abastecimiento y Servicios a la Secretara General y del Concejo, mediante Informe N'291-2002-MPL-OA/UAS de fecha 07.MAY.2002, solicitando la aprobacin
mediante Resolucin de Alcalda.

Mediante Resolucin de Alcalda

Confiato

N' 307-2002-MPL el 18.JUN.2002, se aprob el de Concesin, en mrito al lnforme N' 205-2002-MPUCAL de fecha

13.MAY.2002 ernitido por la Oficina de Asesora Legal.


considera que el presente caso, por la naturaleza del contrato no conespondera a Concesin, sino a un Contrato de Arrendamiento por el uso del terreno, toda vez

la empresa concesionaria viene pagando una renta anual.


al proceso se ha determinado que no tenan un informe tcnico que amerite la

,,-,._,:i\.."".vrabilidad
if, \

del proyecto como iniciativa de Inversin Privada, as mismo se registraron

'

r. ,- "' f
h.,, :,,

'' /

'permanenternente cambios entre los miembros del Comit de Recepcin de Propuestas el Comit de Adjudicacin de Concesiones.

\
Pgina 88

En el desarrollo del Proceso de Concesin en la Municipalidad Distrital


Magdalena del Mar, se presentaron los siguientes actores4r:

de

o r

Inversionistaprivado

Municipalidad Distrital: Titular de la entidad, Concejo municipal, Autoridad

del proyecto Costa Verde, Comit de recepcin de propuestas, Comit


adjudicacin de concesiones, Direccin de obras

de

y desarrollo urbano,

Poder

judicial.

La Empresa Operaciones

& Servicios Generales S.A. -

O.S.G.S.A., present a la

Municipalidad de Magdalena del Mar, un documento s/n de fecha 02.MAY.1997 , como

iniciativa de Proyecto denominado "Complejo Turstico Magdalena" solicitando la


aprobacin para el desarrollo en un rrea de terreno de 11,460.75 m2, ubicado en el corredor de la Costa Verde.

La Direccin de Obras y Desarrollo Urbano, evalu y aprob dicho proyecto y recomend con Informe No 029-DODU/MDMM-97 de fecha 07.MAY.1997 al tifilar
de la municipalidad elevar el proyecto a la Autoridad del Proyecto Costa Verde

APCV para su aprobacin correspondiente, acto que no se habra cumplido, segn la


documentacin revisada.

Sin contar con la aprobacin de la APCV, la Municipalidad de Magdalena del Mar


mediante Resolucin de Alcalda No 478-97-A-MDMM de fecha 20.JUN.1997

en

ito al Acuerdo de Concejo N" 014-97-A-MDMM de fecha 21.MAY.1997 aprobIa

(ff"tttt';

va privada del proyecto


al

presentado

por la empresa O.S.G.S.A. para la

$[v'n"
slrt -ti, ' f: ,..'/

n del Complejo Turstico Magdalena, que deba ser ejecutado por terceros
guno par a la Municipalidad.

or Acuerdo de Concejo N" 018-97-A-MDMM de fecha 18.JUN.1997, se aprobaron las


bases administrativas para el otorgamiento de la concesin de un terreno de propiedad

asimismo, con fecha 26.JUN.1997, se realiz

la

publicacin de la

de Concurso de Proyectos Integrales No 001-97-MDMM.

Ver anexo nmero 8 para ver el flujograma del proceso.

Pgina 89

Mediante Resolucin de Alcalda

N'

900-97-A-MDMM de fecha 22.58T.1997.

se

nombr al Comit de Recepcin de Propuestas para el acto de apertura de sobres.

As mismo, con Resolucin de Alcalda N" 905-97-A-MDMM de fecha 26.58T.1997,


se nombr

al Comit de Adjudicacin y Concesiones para la evaluacin y calificacin

de las propuestas presentadas.

Con fecha 26.SET.1997 el Comit de Recepcin de Propuestas con Informe N'001-

CRP-MDMM remiti

al Comit de Adjudicacin y

Concesiones

el resultado

del

Proceso de Apertura de Sobres, donde participaron tres (03) postores: Equipos


Agregados El Carmen SRL; Operaciones & Servicios Generales S.A. y AURESA S.A.

Mediante Informe

N" 001-97-CAC-MDMM de fecha

30.SET.1997,

el Comit

de

Adjudicacin de Concesiones inform al Alcalde sobre el resultado de la evaluacin y

calificacin de propuestas del Concurso de Proyectos IntegralS,


Concesin por

acompa la

Resolucin N'001-97-CAC-MDMM de fecha 30.SET.1997 donde resolvi otorgar en

un plazo de 20 aos un rea de

11,460.35

m'

de propiedad de la

Municipalidad del Mar, a la empresa Operaciones

&

Servicios Generales S.A., para

construir un Complejo Turstico Magdalena; y elev dicha Resolucin al Despacho de


la Alcalda para su ratificacin por Acuerdo de Concejo.

Al

respecto, mediante Acuerdo

de Concejo N" 025-97-A-MDMM de

fecha
se se

29.OCT.1997, se ratific

la Resolucin No 001-97-CAC-MDMM. As mismo,

facult al Alcalde pra que suscriba el contrato correspondiente; aspecto que no

realiz, por cuanto el Vice Presidente de la Autoridad del Proyecto Costa Verde, con

Oficio

N'

024-97-APCV el 23.OCT.1997 inform al Alcalde de la Municipalidad de

Magdalena del Mar, que luego de tomar conocimiento de los expedientes presentados

{.}

la Direccin de Obra de la Municipalidad, la APCV aprob por unanimidad el N" 203, donde se seala: "Declarar no compatible con el Plan Maestro de

i:

la Costa Verde, la

iniciativa del Proyecto "Complejo Turstico

Pgina 90

Direccin de Obras

y Desarrollo Urbano de la Municipalidad, con la finalidad que

replantee la ubicacin del proyecto y coincidir con la compatibilidad de uso.

Al

respecto, el Presidente del Directorio de la Empresa O.S.G.S.A. con Carta s/n de

fecha 04.NOV.1997, se dirigi a la Municipalidad sealando que cumpli con corregir

las observaciones de acuerdo al Plan Maestro de Desarrollo

adjunt el Proyecto

Replanteado a fin de coincidir con la compatibilidad de uso. As mismo, pidi se sirvan

solicitar a la brevedad posible la ratificacin favorable de dicho proyecto ante la APCV.

Mediante Oficio

N'

017-A-98-MDMM de fecha 27.8NE.1998,

el Alcalde de

la

Municipalidad de Magdalena del Mar, se dirigi al Presidente de la Autoridad del

Proyecto Costa Verde, solicitando

la

aprobacin del nuevo proyecto "Complejo

Turstico Magdalena", el cual fue adecuado a la zonificacin oficial. Segun Acta de


Sesin No 76 de fecha 09.MAR.1998 (Acuerdo No 216), la APCV aprob la propuesta tcnica reformulada a nivel de iniciativa de proyecto.

Acuerdo que permiti la suscripcin del Contrato de Concesin de fecha 04.SET.1998,

el mismo que fue remitido por la Municipalidad a la Presidencia de la APCV


16.SET.1998 para su ratificacin; acto que

el

no se materializ, originando que la

Empresa O.S.G.S.A. mediante Carta s/n de fecha 14.JUN.1999 le solicite la ratificacin

del Contrato de Concesin, sealndole adems que la dilacin le viene acarreando un perjuicio al proyecto

ala comuna de Magdalena.

A1 respecto, el Instituto Metropolitano de Planificacin y por encargo de la APCV, con

Oficio

N'

978-99-MMLAMP de fecha l9.AGO.l999,

le comunic a la empresa
de

O.S.G.S.A., el Acuerdo N" 250 donde se seal: "..echazar, no ratificar y declarar no

compatible con el Plan Maesho de Desarrollo de

la Costa Verde el Contrato

trajo como consecuencia que la Empresa O.S.G.S.A., presente ante la Sala

rativa Transitoria Especializada de Derecho Pblico, una Accin de Amparo

la APCV y la Municipalidad de Magdalena del Mar, con la finalidad que resheten la libertad de contratacin, ejecuten el Contrato de Concesin de fecha ,Q4I$ET.98 y reconozcan el Acuerdo No 216 ernitido por la APCV; obteniendo una
tencia favorable de dicha sala el 29.AGO.2000, que orden a la Municipalidad dar

&'

Pgina 91

cumplimiento y ejecutar el contrato de concesin, reconociendo el Acuerdo de la APCV


sealado anteriormente.

Sin embargo, frente al incumplimiento por parte de la Municipalidad con acatar lo


establecido en la Accin de Amparo, el 26.MAR.2003la Empresa O.S.G.S.A, reiter y

al 24o Jvzgado Civil de Lima el cumplimiento de la sentencia de fecha 29.AGO.2000. Aspecto que fue cumplido con el otorgamiento de la licencia de
solicit
construccin a la Empresa dernandante.

Dicha demora, ocasion que

el

18.FEB.2004

la Empresa O.S.G.S.A.

interponga

demanda arbitral contra la Municipalidad por indemnizacinpor daos y perjuicios, por

los conceptos de lucro cesante y darlo emergente por el incumplimiento; resolvindose


fundada en parte

la demanda y se orden el pago de $ 307,452.28 a la

Empresa

O.S.G.S.A. De esta forma, la Municipalidad viene percibiendo US$ 1,870 mensuales

por concepto de participacin municipal mensual, en vez de los US$


la deuda fraccionada).

3,741

originalmente establecidos en el contrato de concesin (debido al descuento mensual de

La Municipalidad de Magdalena del Mar, sin contar con la respuesta de la Autoridad


del Proyecto Costa Verde (APCV), en la cual le confirmase la viabilidad del proyecto,

se observa dilacin del proceso y fallas administrativas por parte de la Municipalidad y de la APCV, en la aprobacin del proyecto; lo cual caus no slo la dilacin del proceso sino adems un perjuicio

inici el proceso de

convocatoria;

econmico para la Municipalidad por US $ 307,452.28.

n la Municipalidad Provincial de Sechura - Piura, se determin que en el


de 66concesin" participaron los siguientes actoresa2:

Banco Mundial

Municipalidad Distrital: Titular de la entidad, Concejo municipal, Jefatura de Asesora Legal, Gerencia de Servicio
42

a la Ciudad, Gerencia

Municipal,

Ver ane*o nmero 9 para ver el flujograma del proceso.

Pgina92

Secretara General, Comit Especial de evaluacin municipal, Gerencia de

Administracin y Finanzas y Subgerencia de Logstica.

Con Resolucin Municipal N" 009-2003-MPS de fecha 30.ENE.2003, se declar en

emergencia

el

Servicio Municipal de Agua Potable

Alcantarillado

de la
se

Municipalidad Provincial de Sechura, debido a que sus equipos e instalaciones


encontraban en un estado crtico, los mismos que no garantizaban su continuidad.

El Banco Mundial, a travs de la coordinacin de Pas del

Programa de Agua y

Saneamiento (PAS), comunic mediante documento RV-PPPL-002-2003 de fecha 26.AGO.2003, al Alcalde de la Municipalidad, que luego de las evaluaciones de campo
realizadas, la ciudad de Sechura fue seleccionada para participar en el "Proyecto Piloto

para mejorar los Servicios de Agua


Internacional (ACDI).

Saneamiento en las Pequeas Localidades

PPPL" y cuyo proyecto es financiado por la Agencia Canadiense para el Desarrollo

Para confirmar su participacin como localidad piloto, la Municipalidad debi aceptar seis (06) compromisos y ser aprobados por acuerdo de Concejo Municipal. La misma

que se cumpli, como se consign en el Acta de

XVII Sesin Ordinaria de fecha


de fecha 01.SET.2003,

28.AGO.2003, donde el Concejo acord asumir dichos compromisos.

As mismo, por Acuerdo de Concejo

N' 051-2003-MPS

se

resuelve aprobar la participacin de la ciudad de Sechura, como localidad piloto para mejorar los servicios de agua y saneamiento en las pequeas localidades.
De otro lado, mediante Acuerdo de Concejo Municipal N'079-2004-MPS de fecha

Y.2004, el pleno en forma uninime aprob iniciar el proceso de apertura a la


in de un Operador Especializado en la prestacin de los servicios de Agua y iento en el mbito de la Capital de la Provincia de Sechura. As mismo, deleg

al Alcalde para que proceda a la inmediata seleccin, conformacin y

j.- \,

$racin del Comit Especial Municipal (CEM), responsabilizrndolo del proceso de

convocatoria, seleccin y contratacin del Operador Especializado.

la XVI
n

Sesin ordinaria de fecha 26.AGo.2004 se acord por mayora la

designacin de los integrantes del CEM; otorgndoles la responsabilidad de convocar y

Pgina93

conducir

el

proceso de seleccin, para

la

posterior contratacin

del

Operador

Especializado.

As mismo, por Acuerdo de Concejo Municipal No

110-2004-MPS

de

fecha

01.58T.2004, se design a los miembros del Comit Especial Municipal

PPPL; y

mediante Ordenanza Municipal N'022-2004-MPS de fecha 15.SET.2004, se aprob el

ROF del CEM-PPPL, as como se le otorg todas las facilidades econmicas y tcnicas
para que puedan desarrollar sus actividades.

Dichas funciones no fueron cumplidas por el CEM

PPPL, motivo por el cual la

Jefatura de AsesoraLegal de la Municipalidad, mediante lnforme N'072-2005-MPS-

AL de fecha 23.JLIN.2005

se dirige al Gerente de Servicio a la Ciudad, proponiendo a

los nuevos integrantes del Comit Especial de Evaluacin, entre funcionarios de la


Municipalidad y del Consorcio CADUCEO CAEM (consultora a propuesta del Banco

Mundial), quienes fueron designados mediante Resolucin de Alcalda N" 327-2005MPS de fecha 08.JUL.2005, como miernbros

asesores tcnicos, respectivamente;

quienes tuvieron a crgo el proceso de Convocatona, Seleccin


Operador Especializado.

Contratacin del

En tal sentido, el Comit Especial de Evaluacin con Carta N'001-2005.MPS-CEEM de fecha 05.AGO.2005 cumpli con elaborar y remitir al Alcalde, para su aprobacin
mediante Resolucin respectiva, las Bases Generales para la contratacin del Operador

Especializado; en efecto, mediante Resolucin de Alcalda fecha 16.AGO.2005, se aprobaron las Bases Generales
N'OO1.2OO5A{PS-PPPL.

N" 386-2005-MPS/A

de

- Concurso

Pblico de Mritos

Sub Gerente de Agua Potable y Alcantarillado, mediante Carta

N'

100-2005-MPS-

-GSC-SGSAP de fecha 12.AGO.2005, se dirigi al Gerente de Administracin y

a fin de solicitarle el dinero

para

la publicacin de convocatoria

para

seleccionar el operador, hecho que se matenalz durante los das 19 y 20.AGO.2005, como "Concurso Pblico de Mritos N" 001-2005/MPS-PPPL."

r;.:

Acta de Apertura de Sobres de fecha 24.OCT.2005, el Comit Especial de


Municipal seal la participacin de un slo postor: Consorcio Pro Gestin,

PgSna94

el cual est conformado por las siguientes empresas SERVIUNI SAC, AGALSER SAC y PIASA CONSULTORES S.A.

El Acta de Evaluacin de la

Propuesta Tcnica de fecha 25.OCT.2005 expone el

proceso de evaluacin del Concurso Pblico de Mritos

N'

001-2005/MPS-PPPL,

"Contratacin del Operador especializado para los servicios pblicos de Agua y Alcantarillado de la localidad de Sechura", bajo la modalidad de Usufructo/ Gestin,
estando como nico postor la Empresa Consorcio Pro Gestin.

As mismo, mediante el Acta de Evaluacin de la Propuesta Econmica y Otorgamiento

de la Buena Pro, realizado el 04.NOV.2005, el Comit Especial de Evaluacin Municipal, evalu la propuesta econmica, otorgindole la Buena Pro a la Empresa
CONSORCIO PRO GESTIN, al haber planteado una regala de 10,2%o del valor
facturado mensualmente por los servicios de agua potable y alcantarillado; acto que le

fue comunicado oficialmente a la empresa ganadora mediante documento s/n de fecha

07.NOV.2005,

el cual fuera firmado solamente por los rqrresentantes de la


y
suscripcin del

municipalidad; as mismo, le solicitaron coordinar la negociacin


contrato en las nuevas fechas establecidas.

Los mencionados documentos fueron aprobados por unanimidad en el Acta No XXII de la Sesin Ordinaria del Consejo de fecha 24.NOV.2005.

Tal como

se

vinieron registrando las fechas en cada uno de los procesos realizados,

se

observa que durante el Concurso Pblico de Mritos N" 001-2005/MPS-PPPL, no se

cumplieron con las fechas establecidas en el Cronograma del Concurso, el cual fuera
publicado el t9 y 20.AGO.2005. Con relacin al10,2%o de regalia, no se evidenci el

informe tcnico

financiero, ge sustente el porcentaje aceptado por

la

Comisin

Especial de Evaluacin, teniendo en cuenta que la Municipalidad segn documentacin entregada a este organismo superior de control, como "Diagnstico del servicio de

y Saneamiento de la Localidad de Sechura", seala: "Se ha efectuado el anlisis

Pgina 95

El mencionado abono estara demostando un menor ingreso de recursos para la


Municipalidad, como se aprecia en los reportes presentados denominado "clculo de
aportes trimestrales" el cual registra una facturacin de Sl. 79 332,58,

importe superior

al "aporte del operador" (Concesionario), que fue de S/. 30 682,32. Ms aun, si tenemos

en cuenta el reporte llamado "Cuadro Comparativo de Ingresos Mensuales", por los


aos del 2000

al 2006, registra como promedio ponderado en el ao 2003 el importe de

Sl. 62 836, importe superior al reportado en el informe al que se tuvo acceso como
"Diagnstico del servicio de agua y saneamiento de la localidad de Sechura".

Por las caractersticas del proceso, y la naturaleza del Contrato, se considera que

se

debiera tratar de una Concesin, sin embargo, se firm un contrato de "usufructo de

gestin", donde la Municipalidad est entregando todos sus activos al Inversionista


para que realice funciones de gestin. En este contrato el inversionista no ha asumido

ningun riesgo en el desarrollo del proyecto, evidencindose un desequilibrio entre


rentabilidad y riesgo. Por lo cual no se observa, de manera clara, cual sera el beneficio
de la participacin privada a favor del municipio y la poblacin.

De otro lado, la participacin del Municipio de Sechura en el proyecto piloto del Banco

Mundial no surge de una iniciativa propia, lo cual hace que el proyecto no genere un
sentido de apropiacin en la poblacin.

En el siguiente cuadro se puede observar las principales diferencias entre lo

que

suceda antes de la cesin en uso y 1o que sucede actualmente, teniendo en cuenta que

el Contrato de Usufructo de Gesn es por 10 aos, y que a la fecha han transcurrido


18 meses de la

firma del contrato. tirma

Tabla 6: Situacin del servicio de agua y alcantarillado

ru3
&u*#
,r f \ : : /\;n
t :.'

Sechura
2

;"i''" '1 ",'

/:->

procesamiento, cobranza facturacin distribucin. v Los usuarios tenan de 6 a 8 horas diarias i,bontinuas de servicio de agua

ANTES flMunicipalidad tena a su cargo todo el ffoceso a nivel de la provincia de Sechura (6

DESPUES

La Municipalidad tiene a su cargo slo


distritos

"distritos), produccin,

Los usuarios tienen slo 4 horas diarias de


agua.

Ih$nversin la realizaba la Municipalidad

La inversin contina realizndola


Municipalidad La municipalidad percibe facturacin mensual

la
la

La eficiencia de la gestin alcatuaba el 48oA

el

10,2o/o

de

de la
2003)

facturacin mensual (xomedio ao

Pg;na96

Segn Cuadro Comparativo

de

lngresos

Mensuales, la Municipalidad percibi durante

el ao 2003 S/.
los usuarios

62,836.00 como ingreso

La Municipalidad percibi durante un ao de gestin del operador, la suma de S/. 5,395.00 como promedio mensual de ingresos (ao
2006).

promedio mensual Antes no haba cultura de pago por parte de

A ruiz de los cortes de

ag.;ua- por incumplimiento de pago, se increment la

Haba una morosidad ascendente al 52% (a 2003) La Municipalidad tena asignados empleados para atender todo lo relacionado al servicio de agtra y alcantarillado, los cuales han sido reubicados dentro del municipio.

cultura de oaso Durante un ao de gestin se ha a reducido al 7 oA lamorosidad (ao 2006). Todo el personal que labora es dependiente de la Empresa adjudicataria.

2.7

Controlde las concesiones

2.7.1 Gontrol de las concesones por parte del Sistema Nacional de Gontrol
2.7.1.1 Atribuciones del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de
la RepbHca

La Constitucin Poltica del Per, en su artculo 82", seala expresamente que, el


Sistema Nacional de Control,

especficamente

la Contralora General de la

Repblica, como ente rector, tienen atribuciones de supervisin, entre otros, de los
actos que realizan las instituciones sujetas a control:

"Artculo 82.- La Contralora General de la Repblica La Contralora General de la Repblica es una entidad descentralizada de Derecho Pblico que goza de autonoma conforme a su ley orgnica. Es e/ rgano superior del Sistema Nacional de Control. Superuisa la legalidad de la ejecucin del Presupuesto del Estado, de las operaciones de la deuda pblica y de /os actos de las instituciones suietas a control.(...)"
(El resaltado y subrayado es nuestro)

relacin a las instituciones sujetas a control,


'acional

la Ley Organica del

Sistema

de Control y de la Contralora General de la Repblica, Ley No 27785,

desarrolla la atribucin constitucional, en su artculo 3", expresamente incluye al gobiemo central y a los gobiemos locales, extendindose hasta las instituciones y
empresas pertenecientes a los mismos, tal como se aprecia en el siguiente artculo:

"Artculo 3".- mbito de aplicacin Las normas contenidas en la presente Ley y aquellas que emita la Contralora General son aplicables a todas las entidades
Pg;na97

suJ'eas a control por el Sisema, independientemente del rgimen legal o fuente de financiamiento bajo el cual operen. Dichas entidades sulefas a control por el Sisfema, que en adelante se designan con el nombre genrico de entidades, son /as siguientes:

a) El gobierno central, sus


respecfrVas
i n st it u c i o n e s.

entidades y rganos que, bajo cualquier denominacin, formen pafte del Poder Ejecutivo, incluyendo las Fuerzas Armadas y Ia Polica Nacional, y sus

b) Los gobiernos regionales y locales e instituciones y empresas peftenecientes a los mismos, por los recursos y
bienes materia de su participacin accionaria".

En este mismo orden de ideas, el artculo

199o

de la Constitucin Poltica del

Perua3, tambin hace expresa mencin a las atribuciones de fiscalizacin que tiene

la Contralora General de la Repblica respecto a los gobiemos locales, tal como


aparece de su texto:

*Artculo 199.- Los gobiernos regionales y locales son fiscalizados por sus propios rganos de fiscalizacin y por los
organismos gue tengan tal atribucin por mandato constitucional o legal, y estn sujefos al control y supervisin de la Contralora General de la Repblica, la que organiza un sistema de control permanente, Los mencionados gobiernos descentralizado formulan sus presupuesfos con Ia participacin de la poblacin y rinden cuenta de su ejecucin, anualmente, bajo responsabilidad, conforme a ley."

De otro lado, la Ley No 27785, consagra como uno de los principios del control
gubernamental, el de la universalidad, es decir no existen
reas

inmunes al control,

por tanto realizarse ste respecto de todas las actividades y personal de las

Artculo 9".- Principios del control gubernamental


Son principios que rigen el ejercicio del control gubernamental: a) La universalidad, entendida como la potestad de /os rganos de
""'

,/"'","

''

control para efectuar, con arreglo a su competencia y atribuciones, el control sobre fodas /as actividades de la respectiva entidad, as como de fodos sus funcionarios y
servidores, cualquiera fuere su ierarqua.

((
.i.i a3

En tal sentido, de la concordancia de las normas expuestas, se puede concluir que el

Sisterna Nacional de Control

y la Contralora

General de

la

Repblica, en

Modificado por la Ley No 27680 de127.Mar.2002.

Pgina 98

especfico, tienen atribucin de control respecto del Gobierno Central gobiernos regionales

y de los

locales,

sobre todas las actividades

u operaciones que

realizan, entre las cuales se encuentra el proceso de Concesiones; y que en virtud de

ello las normas que emita les son obligatorias, tal como se indica en el primer
prirrafo del mencionado artculo
3o de

la Ley N.27785.

De otro lado, la Contralora General de la Repblica sobre la base de la Ley No


27785, efectua el control previo con las siguientes caractersticas:

Opinin prea vinculante en adquisiciones y conhataciones exoneradas por tener


el carcter de secreto militar o de orden interno. (Art.22'

j)

Autorizar en forma prea a la ejecucin

y al pago de los presupuestos

adicionales de obra pblica y de mayores prestaciones de supervisin. (Art. 22" k)

Informe Previo en operaciones que comprometan el crdito o capacidad financiera


del Estado.

(Art.221)

En este ltimo caso, no tiene la condicin de vinculante. Debe entenderse

in Previa (Lev No 27785. artculo 22.literales


Vinculante No Vinculante

j,kyl)

Secreto Militar Adicionales de obra Endeudamiento del Estado


Fuente y Elaboracin: CGR

X X
X

2.7.2 Instancias de control de concesones


Bajo este marco, en el caso especfico de las Concesiones, el Sistema Nacional de

Control est facultado a ejercer control externo a travs de los rganos que lo
conforman.

Control a cargo del Organo de Control Institucional El cual de acuerdo a la normativa de control, puede efectuar control de tipo
posterior, es decir revisar las operaciones una vez que stas se han concretado.

PgSna99

Adicionalmente, tambien desarrolla control de tipo preventivo, como actividad

no vinculante, dirigida a contribuir al mejoramiento de las entidades en


conlleve interferencia en el control posterior que coresponda.

sus

sistemas administrativos, de gestin y de control interno, sin que en ningn caso

El

rgano

de Control

prioritariamente

de PROINVERSIN revisa los elementos de funcionamiento de la institrcin (reas


tnstitucional (OCD

administrativas), y los aspectos de cumplimiento legal del proceso de concesin;


pero podra ademas profundizar el anlisis de aspectos como:

El proceso de concesin propiamente dicho (entendido como el flujo detallado en el Anexo N" l) y el contenido de los expedientes tcnicolegales. Actualmente no se realza debido, principalmente, a la falta de
capacidad operativa del OCI.

Las contrataciones de especialistas y expertos. Dentro de las necesidades de PROINVERSIN para llevar a cabo sus funciones de promocin de

Ia

inversin privada (especficamente procesos

de concesin), se

encuentran |a contratacin de especialistas y consultores externos para el

desarrollo de los estudios respectivos (expedientes tcnico, legal). Este


proceso de contratacin se encuentra dentro del marco de adquisiciones de PNUDa y se realiza fuera del alcance de la Ley de Contrataciones y

Adquisiciones. En el caso de los gobiernos regionales y locales, no existe una participacin de

los OCI en el control de los procesos de adjudicacin de concesiones. En los casos que han sido objeto del presente estudio, dichas instancias no tenan un
conocimiento de la concesin.

Control a cargo de la Contralora General de la Repblica Como ente tcnico rector, puede desarrollar directamente el control respecto de

las concesiones. Este control puede ser de natvraleza preventiva, previa

Control Preventvo; desarrollado en virtud del artculo l5o literal b) de la


Ley No 27785 que seala:

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo.

Pgina 100

Artculo 15".- Atribuciones del ssfema


Son atribuciones del Sisfema;

(...)

b)

Formular oportunamente recomendaciones para mejorar la capacidad y eficiencia de las entidades en la toma de sus decrsiones y en el manejo de sus recursos, as como los procedimientos y operaciones gue emplean en su accionar, a fin de optimizar sus slsfemas administrativos, de gestin y de
control interno.

Actualmente,

la

Contralora General no ha destinado mayoritariamente su

capacidad preventiva en los aspectos tcnicos de las concesiones.

Control previo: El artculo 22" de la Ley No 27785, consigna los casos en


que por excepcin, la Contralora puede efectuar control previo, entre ellos

figura el literal l) en el que se estipula:

Atcu I o 22".- Atri b u ci ones


Son atribuciones de la Contralora General, Ias siguientes:

l)

(...)
lnformar previamente sobre las operaciones, fianzas, avales y otras garantas que otorgue el Estado, inclusive los proyectos de contrato, que en cuqlquier forma comprometa su crdito o capacidad financieraas, sean gue se trate de negociaciones en el pas o en el exterior.

Es de indicar que el informe que se ernite en virtud de este literal no tiene a

la fecha carcter vinculante, carcter que s tienen los casos mencionados en la seccin 2.7.1.1; teniendo lanaturaleza de documento tcnico que contiene

la opinin acerca de la razonabilidad del sustento presentado para su consideracin, no constituyendo, en s mismos, una autorizacin
aprobacin de las mismas. Desde el ao 2004 hasta el 2007, han llegado a la Contralora General 230

solicitudes de informe previo sobre operaciones de endeudamiento y


garantas del Estado, de acuerdo al literal

l) del artculo 22 de la Ley 27785.

De estas 230 solicitudes, 11 fueron requeridas por la Agencia de Promocin

Pgina 101

de la lnversin Privada

- PROINVERSION,

cumpliendo en todos los casos

con los plazos establecidos por los dispositivos vigentes.

As mismo, de conformidad a la Ley N" 27245 (modificada por la Ley No


27858, Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal), se entiende como
Deuda Pblica Total a la suma de todas las obligaciones de corto, mediano y

largo plazo, externas o internas, cuyos desembolsos se recibieron


debidamente documentados

estn

formalizadas

a travs

o, en su defecto, han sido reconocidas y de la correspondiente norma legal, incluyndose

tambin aquellos pasivos que si bien no implican desembolso efectivo tienen

por objeto regulanzar obligaciones del pasado y aquellos que se ernitan con
fines especficos.

Dentro de estas operaciones, se identifican (entre otras) al endeudamiento


externo e interno, el otorgamiento de fianzas, avales

y otras

garantas del

Estado, as como, el cofinanciamiento de operaciones de promocin de la

inversin privada, mecanismos que pueden estar presentes en una operacin

de Concesin, y que por tanto haran necesaria que la misma tenga que requerir de
General.

la emisin del indicado Informe

Previo de

la Contralora

En este contexto, si bien la actuacin no vinculante de la Contralora General viene resultando suficiente en la mayora de las operaciones antes
citadas, debido a que se complernenta con otros mecanismos de control

interno

externo previstos en la normativa vigente; en

el caso de los

cofinanciamientos de operaciones de promocin de

la inversin privada,

utilizados en muchas concesiones, existen limitaciones, por cuanto en la

no cuentan con dichos mecanismos, adsms que, como se ha comentado anteriormente, el marco legal que los regula es general,
prrctica

permitiendo una amplia discrecionalidad en la Administracin.

Pgnal02

control posterioraf; Este tipo de control es el que se aplica como regla


todas las operaciones

entidades bajo el rmbito del Sisterna Nacional de

control. Es realizado a partir de un planeamiento cuidadoso, en el que se identifica las reas crticas y procesos que permiten plantearse objetivos de
control. Luego de las etapas de planificacin

ejecucin, el resultado se

plasma en un Informe de auditora, que contiene recomendaciones para la mejora de la adminiskacin, as como de acciones preventivas y correctivas
de ser el caso.

Debido a que no es el objetivo del presente estudio desarrollar el concepto de

control posterior, se sugiere al lector referirse a las normas de control


gubernamental.
Respecto de la evaluacin de la ejecucin de la concesin, la metodologa de

la NAOa7, ha establecido seis temas claves a considerar en la auditora de


concesiones:
a) Adecuacin a las necesidades empresariales

b) Idoneidad de los contratos


c) Apoyo al proyecto por parte de los asociados

d) Calidad de la ejecucin
e)

Logro del equilibrio costo

calidad de los servicios prestados

0 Eficaz asignacin

de los riesgos asociados.

Adicionalmente, de considerarse pertinente en algn caso, tambin podra


encargarse a las Sociedades de Auditora, la revisin de aspectos financieros relacionados a concesiones.

2.7.3 Otros controles de las concesones


":.-',-\"\

Corresponde

a las entidades establecer los mecanismos de control interno que

''.)'tgeneren una seguridad razonable del proceso de adjudicacin

supervisin del

'-foncesiones, licencias y autorizaciones de control. "' National Audit Office of United Kingdom

+6t.t-yx ha desarrollado, entre el ao 2002 y el 2006,12 acciones de control relacionadas con el rea de

Pgina 103

servicio concesionado. Mientras, los organismos supervisores velan por que tanto el gobiemo como la ciudadana obtengan los trminos y condiciones consignados en los contratos de concesin.

2.7.3.1 Control

a cargo de la entidad
es un proceso integral efectuado por el

El control intemo

titular, funcionarios y

servidores de una entidad, diseado para enfrentar los riesgos

y brindar

una
se

seguridad razonable de que, en la consecucin de la misin de la entidad,


alcanzan lo s si gui entes obj etivo s gerencial
es
:

Promover
presta

la

eficiencia, eficacia, transparencia

economa

en las

operaciones de la entidad, as como la calidad de los servicios pblicos que

Cuidar y resguardar los recursos y bienes del Estado contra cualquier forma de prdida, deterioro, uso indebido

y actos ilegales, as como, en general,


la entidad y a sus operaciones

contra todo hecho inegular o situacin perjudicial que pudiera afectarlos

. . I .

Cumplir la normatividad aplicable

Garantizarlaconfiabilidad y oportunidad de la informacin


Fomentar e impulsar la prctica de valores institucionales

promover el cumplimiento de los funcionarios

servidores pblicos de

rendir cuentas por los fondos y bienes pblicos a su cargo o por una misin
u objetivo encargado Y acePtado.

Es decir, el control que todos

cada uno de los servidores del Estado debe

realizar sobre las actividades que desanollan. Esto ayuda a implementar un mecanismo de verificacin permanente en todos los procesos que se llevan a

ffi

cabo, incluyendo la entrega de concesiones.

En el caso de PROINVERSIN, cada proceso de concesin cuenta con un Jefe responsable de proyecto que responde

a uno de dos Comits (Comit

en

saneamiento y proyectos del Estado o el Comit en proyectos de infraestructura

y de servicios pblicos). El Jefe de proyecto plantea el plan de promocin, y supervisa el trabajo de los consultores externos y especialistas contratados.
Finalmente, eleva los Informes a los Comits pafa su aprobacin. Pgina 104

Producto de la visita realizadapor el equipo de trabajo del presente Estudio, se


ha podido tomar conocimiento preliminar de algunos aspectos como: controles
de cumplimiento de plazo,de calidad del contenido de los informes finales; pero sera necesaria una evaluacin exhaustiva de control interno para poder detallar

los controles establecidos por la entidad.

En el caso del Municipio de

Sechura expuesto anteriormente, existen 9

instancias al interior de la entidad que participan en el proceso: Titular, Concejo

Municipal, Gerencia de Asesora Legal, Gerencia de Servicios a la ciudad, Gerencia Municipal, Secretaria General, Comit Especial

de Evaluacin

Municipal, Gerencia de Administracin y Finanzas y Subgerencia de Logstica.


Para la concesin del servicio de agua potable, la Gerencia de Servicios a la

Ciudad, rgano que reporta directamente al Titular de la entidad, se encarga de

laftscalizacin de la concesin del servicio.


Producto de la visita realizada por el equipo de trabajo del presente Estudio, se

ha podido tomar conocimiento preliminar de algunos aspectos como: que no


existen controles sobre las regalas otorgadas por la empresa concesionaria, no

existe control sobre

la

calidad

continuidad del servicio prestado (segun

afirman algunos pobladores antes se brindaba el servicio durante 6 a 8 horas


diarias, y con el nuevo concesionario el servicio se ha visto restringido a 4 horas

diarias), las tarifas por el servicio se han incrernentado entre vn 30Yo y 40oA. La
Gerencia de Servicio a la Ciudad no ha generado reporte alguno respecto de la

fiscalizacin de la concesin; pero sera necesaria una evaluacin exhaustiva de control interno para poder detallar los aspectos faltantes o crticos.
Para el caso de los organismos supervisores, el trabajo de dichos organismos
est distribuido por gerencias: gerencia de regulacin

y gerencia de supervisin,

las cuales son las encargadas de regular las tarifas y de supervisar el cumplimiento de las obras, respectivamente. Los gerentes especializados
responden al gerente general y ste al presidente ejecutivo.

Durante

la visita que desaroll el

equipo de trabajo, se pudo tomar

conocimiento preliminar de algunos aspectos como: el funcionamiento interno

de la orgarrizacin, cantidad y certificacin del recurso humano y otros; sin

Pgina 105

embargo, ser necesario desalrollar un esfudio ms exhaustivo, a fin de conocer todos los detalles del funcionamiento de la organizacin.

2.7.3.2 Supervisin

a cargo de los organismos reguladores

Con referencia ala supervisin, rol que ejercen los Organismos Reguladores, la

Ley No 26885 del 04.DIC.1997, que aprueba incentivos a las concesiones de


obras de infraestructura y de servicios pblicos, establece en su artculo 2o que

"El organismo regulador correspondiente velar

que se cumplan los trminos

condiciones propuestos en la oferta del adjudicatario del respectivo concurso o

licitacin, formulada de conformidad con los incisos a que se refi.ere este artculo, los que se incorporarn en el contrato de concesin". Funcin que luego es expresfimente normada por la Ley N" 27332 de 29.1UL.2000, Ley
Marco de los Organismos Reguladores de la Inversin Privada en los Servicios

Pblicos, su modificatoria Ley No 28337 de 16.AGO.2004


aprobado por Decreto Suprerno

y su Reglamento

N' 042-2005-PCM de I 1.JUN.2005.

En ese sentido, las reguladoras desarrollan una funcin de supervisin especfica en los casos de privatizaciones y concesiones efectuadas al amparo del DL N" 674, siendo responsables de supervisar las actividades post privatizacn.

As mismo, dentro de las funciones de los organismos regUladores, se puede


mencionar las funciones de: supervisin, regulacin, normativa, fiscalizacin, de

resolucin de controversias y de resolucin de reclamo de los usuarios de los servicios que regulan; con respecto a los servicios pblicos bajo su mbito de

competencia,

ya

sean estos pblicos

privados,

pero

nicamente de

responsabilidad del Gobierno nacional.

Producto de la visita realizada por el equipo de trabajo del presente Estudio a

OSITRAN se ha tomado conocimiento preliminar de algunos aspectos como:

una participacin activa del rgano de Control lnstitucional (OCI) en la evaluacin de los expedientes tcnicos-legales de las concesiones, la existencia
de un nmero importante de personal especializado para la evaluacin de dichas

concesiones

(07 personas a dedicacin exclusiva para la supervisin

del

cumplimiento de las obligaciones contractuales en las concesiones a su cargo);

Pgina 106

pero sera necesaria una evaluacin exhaustiva de control intemo para poder
detallar los aspectos faltantes o crticos.

BREcHAS DEL MoDELo pERUANo


Rol

y porENcALES nens cRTtcAS

3.1

y poltica de Estado

Las polticas de Estado son las lneas directrices que guan a los gobiernos de turno en

la bsqueda de la mejora del bienestar de la nacin. En ese sentido, a travs de una


recopilacin de informacin, contenida en las constituciones polticas de nuestros pares,
se busca establecer

un criterio sobre el cual comparar la situacin que se vive en el Peru

con respecto a la poltica que tiene el Estado sobre la participacin de los inversionistas

privados en la provisin de bienes


latinoamericanas.

y servicios pblicos,

frente a otras realidades

Cabe mencionar que en el caso de Ecuador, Chile, Argentina y Mxico; Ia cartamagna

de estos pases incorpora la inversin privada como un agente econmico que puede intervenir en la economa, y gracias al cual el Estado puede cumplir con la provisin de
los bienes y servicios pblicos a favor de la poblacin.

Eso s, la Constitucin de estos pases data de fechas distintas,


acorde al contexto del momento.

y fueron

elaboradas

Ecuador

La Constitucin Poltica del Ecuador, a travs de sus artculos 248o y

249",

menciona los principios generales del sistema econmico del Estado Ecuatoriano.

Asimismo, se relatan las obligaciones y derechos del Estado sobre los recursos de la
in, adems de incluir la posibilidad de contar con el apoyo y/o participacin de
inversionistas privados en la provisin de los servicios pblicos; los cuales ignados en su carta magna como responsabilidad del Estado. De otro lado, en el caso de contar con la participacin de los inversionistas privados,
estn

el Estado gararfiizar que los servicios

pblicos, prestados bajo su control y

in, respondan a principios de eficiencia, responsabilidad, universalidad, ilidad, continuidad y calidad; y velar para que sus precios o tarifas sean
equitativos.

,-k

PgSnal07

Constucin Polca del Ecuador, Ttulo


1

XII: Del Sistema Econmico:

Captulo

: Principios generales

Art 248.- El Estado tiene derecho soberano sobre la diversidad biolgica,


reservas naturales, reas protegidas y parques nacionales. Su conservacn

utilizacn sostenible se har con participacin de las poblaciones involucradas


cuando fuere del caso

y de la iniciativa prvada, segn los programas, planes y

polticas que los consideren como factores de desarrollo y calidad de vida y de


conformidad con los convenios y tratados internacionales.

Arr

249.- Ser responsabilidad del Estado la provisin de servcios pblicos de

agua potable

de riego, saneamiento, fuerza elctrica, telecomunicaciones, validad, facilidades portuarias y otros de naturaleza similar. Podr prestarlos
directamente

o por

delegacin

empresas mixtas

o privadas,

medante

concesin, asociacin, captalizacin, traspaso de la propiedad acconaria o

cualquier otra forma contractual, de acuerdo con la ley. Las condiciones contractuales acordadas no podrn modificarse unilateralmente por leyes u
otras disposicones.

El Estado garantizar que los servicios pblicos, prestados bajo su control y regulacin, respondan a principos de eficiencia, responsabilidad,
universalidad, accesbilidad, continuidad
precios o tarifas sean equitativos.

calidad;

velar para que sus

Chile
La Constitucin Poltica de Chile, en el captulo III, el cual versa sobre los derechos

deberes constitucionales; menciona en el artculo 19", inciso 21 que todos tienen

el derecho a desarrollar cualquier actidad econmica que no sea contraria a la al orden pblico o a la seguridad nacional; ademas confiere al Estado la
posibilidad de desarrollar, o ser parte de, actividades empresariales. Cabe destacar
que la constitucin de Chile data del ao 1980, y en aquel entonces slo se prevea

\,

concesionar recursos naturales (minas, petrleo, etc.); y es recin a mediados de los


de

,J uos 90's que se incorpora al inversionista privado como agente proveedor


servicios pblicos.

\
Pgina 108

CONSTITUCION POLITICA CHILE, Captulo


Deberes Constitucionales

III: De los Derechos y


sea

21" El derecho a desarrollar cualquier actividad econmica que no


normas legales que la regulen. El Estado

contraria a la moral, al orden pblico o a la seguridad nacional, respetando las

sus organismos

podrn desarrollar

actividades empresariales o participar en ellas slo

si una ley de qurum

calificado los autoriza. En tal caso, esas actividades estarn sometidas a la


legislacin comn aplicable a los particulares, sin perjuicio de las excepciones
que

por

motivos justificados establezca

la ley, la que deber ser, asimismo, de

qurum calificado.

Argentina
En el caso del Gobierno de Argentina, es el Congreso el ente del Estado encargado

de proveer los lineamientos que permitan al Gobiemo conducir el pas hacia la


prosperidad, adelanto y bienestar; a travs de la promocin de la inversin privada y

la concesin de privilegros y recompensas tanporales para los inversionistas.

CONSTITUCION POLITICA ARGENTINA' Segunda Parte: Autoridades de


la Nacin: Captulo Tercero, Disposiciones Comunes a Ambas Cmaras.

Art.75o.-...
78o

Proveer lo conducente a la prosperidad del pas, al adelanto y bienestar de

todas las provncias,

y al progreso de la ilustracin, dictando planes

de

instruccin general y universtaria, y promovendo la industria, la inmigracin,

la construccin deferrocarrles y canales navegables, la colonizacin de tierras


de

propiedad nacional, la ntroduccn y establecimiento de nuevas industras,

la importacin de capitales extranjeros y la exploracin de los ros interiores, por leyes protectoras de estos fines y por concesones temporales de privilegios
y recompensas de estmulo.
N{xico
"l,lLa Constitucin Poltica de "'r

Mxico data de

,,liempo ha ido teniendo modificaciones,


condiciones locales e internacionales.

l9l7,la misma que en el transcurso del a fin de adaptar las leyes a las nuevas

Pgina 109

Los artculos 25,27 y 28 escriben sobre el papel del Estado en la conduccin del
desarrollo nacional, donde participa el sector pblico, el sector social

y el sector

privado. Depende del Estado donde y como se utiliza el capital, para ello planea y orienta la actividad econmica. Si es necesaria la participacin de capital privado

para el desarrollo de los servicios pblicos, el Estado puede concesionar la


provisin de estos servicios, buscando asegurar la eficacia de la prestacin de los servicios
pblico.

evitando los fenmenos de concentracin que contraren

el

inters

Artculo 25. Corresponde al Estado la rectora del desarrollo nacional para


garantizar que ste sea integral y sustentable, quefortalezca la Soberana de la
Nacn

y su rgmen democrtico y que, mediante el fomento del crecimiento econmico y el empleo y una ms justa distribucin del ingreso y la riqueza,

permita el pleno ejercicio de la libertad y la dgnidad de los individuos, grupos

y clases sociales, cuya seguridad protege esta Constitucin.

El Estado planear, conducir, coordinar y orientar la actividad econmica


nacional,

y llevar al cabo la regulacin y fomento de las actividades que demande el inters general en el rna.rco de libertades que otorga esta
Consttucin.

Al desarrollo econmico nacional concurrirn, con responsabldad social, el


Sector pblco, el sector social

y el sector privado, sin menoscabo

de otras

formas de actividad econmica que contribuyan al desarrollo de la Nacin. Artculo 27. La propedad de las tierras y aguos comprendidas dentro de los
lmtes del terrorio nacional, corresponden orgnariarnente a la Nacin, la

cual ha tenido

tiene el derecho de trasmitir el dominio de ellas

a los

partculares, consttuyendo la propiedad privada (...)

Arrtcub 28. (...) (...) El Estado, sujetndose a las leyes, podr en casos de inters general, concesionar la prestacin de servcios pblicos o la explotacin, uso y
aprovechamiento de bienes de dominio de la Federacin, salvo las excepciones que las mismas prevengan. Las leyes fijarn las modalidades y condiciones que aseguren la eficacia de la prestacin de los servicios

y la utilizacin social

de

Pgina 110

los benes, y evitarn fenmenos de concentracin que contraren el nters pblico (...)

3.2 Marco legal


En esta seccin se trata sobre el marco legal que da el entorno jurdico, bajo el cual
se

desarrollan las inversiones privadas en los sectores que son responsabilidad del
Gobierno.

Es as, que despus de la revisin realizada, se puede observar que en el caso de


Ecuador y Chile fue durante los aos 90's que se gener una legislacin ad hoc para el
terna de la inversin privada, y dentro de ellas, las concesiones. Cabe resaltar que en los
aos 90's se da un cambio de paradigma (en Amrica Latina

y el mundo) en la manera

de atraer flujos de inversin extranjera directa, habida cuenta que los activos que
pudiesen pnvatizar eran ya escasos.

En el caso de Argentina, exista desde la dcada de los 60's una legislacin con respecto
a la inversin extranjera,la misma que ya regulaba en aquel entonces la concesin de

servicios y bienes pblicos. En la actualidad se ha procedido a ampliar la norma y


adecuarla a las nuevas tendencias en el flujo de capitales, de tal manera que haga que la

Argentina se mantenga atractiva parala IED. Sin embargo, de manera coincidente, los
"retoques" a la ley se hicieron en los 90's; lo que muestra que no slo en el Per, mas
en todo el continente, se daba un cambio en los paradigmas econmicos.

Ecuador La ley de Modernizacin del Estado aprobada en 1993, plantea en el captulo V

lo concerniente a la desmonopolizacin, delegacin de servicios pblicos a la


iciativa privada. Dentro de esta delegacin se encuentra la prestacin de servicios

licos como es el agaa potable, riego,

saneamiento, fuerza elctrica,

telecomunicaciones, vialidad, facilidades portuarias, aeroportuarias

ferroviarias,

LEY DE MODERNIZACIN DEL ESTADO CAPITULO V: dE IA


desmonopolizacin, delegacin de servicios pblicos a la iniciativa privada y

privatizacin

Artculo 41.- DELEGACION,- El Estado podr delegar a empresas mixtas o privadas la prestacin de los servicios pblicos de agua potable, riego,
saneamiento,

fuerza elctrica, telecomunicaciones, vialidad, facilidades

portuarias, aeroportuarias y feruovarias, servicio postal u otras de naturaleza similar. La participacn de las empresas mxtas o privadas se har mediante
concesin, asociacin, capitalizacin, traspaso de la propiedad accionaria o

cualquier otra forma contractual "o administrativa" de acuerdo con la ley. El Estado cumplir con su obligacin de atender la educacin y la salud pblica de los ecuatorianos conforme los mandatos de la Constitucn y sin perjuicio de
la activdad que, en dichas reas, cumpla el sector privado.

La exploracin y explotacn de los recursos naturales no renovables


travs de empresas pblicas, mixtas o privadas.

cuya

propiedad nalienable e imprescriptble pertenece al Estado, podr hacerse a

Artculo 42.- PROCEDIMIENTOS.- Los procesos de desmonopolizacn,


privatizacin,

delegacin previstos en esta ley se realizarn mediante los

siguentes procedimientos :

a) La

reestructuracin administratva

reforma financiera

de aquellas

entidades e instituciones de derecho pblco que deban permanecer como parte del Estado, incluyendo la reforma de sus directorios, cambio de su adscrpcin,

/*$ l:9
.a

nombre

y ejercicio de competencias; y,

b) La delegacin total o parcial, o la transferencia definitva al sector privado,


de la gestin que desanollan.

Artculo 43.- MODALIDADES.- Los procesos a que se refiere el artculo que


antecede, se llevarn
modalidades:
a) Aporte total o parcial al capital de sociedades

a cabo por

medio de una

ms de las siguientes

por acciones.

b) Arrendamiento rnercantil "o negocios fiducarios"-

Pginall2

c) Concesin de uso, de servicio pblico o de obra pblica, lcencia, permiso u


otras figuras jurdcas reconocidas

por el derecho administrativo.

ch) Venta.

d)

Transformacn,

finin,

escisin

liquidacin de empresas estatales o

mixtas. e) Cualquier otra modalidad que medante Decreto determine el Ejecutvo y que
este amparada

por la Ley ecuatoriana.

Artculo 44.- ATRIBUCIONES DEL ESTADO.- Las modalidades contempladas en el literal c) del mismo artculo anterior, dentro de los gobiernos central y seccional, podrn aplicarse, para la contratacin de
estudios, diseos, construcciones, mantenimiento

pblicas. Dichas

y explotacin de obras modalidades debern aplicarse y de ser necesario en


a leyes especiales y para
la

combinacin con las otras modalidades previstas en este artculo, para la explotacin de recursos naturales no sujeta
prestacin de servicios pblicos.

Los derechos

obligaciones entre las partes, establecidas en

el artculo

anteror, sern determinados en el Reglamento de la presente Ley, as como en


los respectivos contratos.

Artculo 45.- PROHIBICIONES.- Dentro de los procesos referidos en esta


Ley, al Estado se le prohbe:

a) Concederfianzas y avales enfavor de los adquirientes de empresas pblicas;

b) conceder crditos preferenciales para su adquisicin, excepto el que


conceda con ese objeto a los trabajadores de la ernpresa que se transfiera; y,

se

c) Conceder beneficios fiscales a los adquirientes.

Artculo 46.- CONTRATOS.- Los contratos de delegacin contendrn las clusulas necesaras para asegurar que los servicios pblicos a prestarse
atiendan los intereses de los usuarios

la preservacin del ambente. E3

ninsn caso, el Estado garantizar la rentabilidad del nesocio ni establecer


trutamientos tributarios especiales o diferentes a los que rijan al momento de

la celebracin del contrato. Las condiciones contractuales acordadas entre lqs partes no podrn modfficarse unilateralmente durante la vigenca del contrato

Pgina 113

por

leyes

ni otras disposiciones de carcter general que se expidieren

con

posteriordad a su celebracin.

"Todo contrato de delegacin nclur, necesariamente, una clusula arbitraje para la solucin de controversias". Subrayado nuestro)

de

Artculo 47.- MONOPOLrcS.- Prohbese la existencia de monopolos en cualquiera de sus formas y en consecuencia, se autorza a terceros el
establecimento de actividades o la prestacin de servicios de igual o similar naturaleza.
Sin

perjuicio de lo dspuesto en el inciso anterior, para el caso de concesiones,

licencias o permisos, stas se podrn otorgar en condiciones de exclusividad

regulada, slo

por un perodo

determinado, con

la autorizacin,

mediante

Decreto Ejecutivo, del Presidente de la Repblica o del organismo competente


en el caso de los gobiernos seccionales...

Artculo

45.-

RGIMEN.- Para todos los efectos, incluyendo el tributario y el

laboral, las corporaciones, fundaciones, sociedades y compaas constitudas con el aporte total o parcal de capital o bienes de propiedad de instituciones
del Estqdo, se sometern al rgimen legal aplicable a las personas jurdicas de
derecho prvado...

Chile En Chile, en el ao 1996 el Ministerio de Obras Pblicas, emite el Decreto N" 900,
que establece las condiciones bajo las que se puede entregar a los inversionistas
privados acceso a desarollar inversiones para proveer los servicios pblicos que son ilidad del Estado.

, establece un irea especializada dentro del Ministerio de Obras Pblicas, se encrga de gestionar todo el proceso de concesin y de asociaciones pblicos

Decreto No 9OO: Ministerio de Obras Pblicas


,t
Delegacin:

Artculo 2":
...Cualquier persona natural o jurdica podr postular ante el Ministerio la
ejecucin de obras pblcas mediante el sistema de concesin. La calificacn

Pgina 114

de estas postulaciones ser resuelta por el Ministerio de Obras Pblicas, en formafundada, dentro del plazo de un ao, contado desde
su

presentacin...

Artculo 39o: Para los efectos de esta ley, se entender por obra pblica fi.scal a cualquier bien inmueble construido, reparado o conservado a cambio de la concesn
temporal de su explotacn o sobre bienes nacionales de uso pblico
destnados a desarrollar reas de servcio...
o

fiscales

...En las obras que se otorguen en concesin en vrtud de esta ley se podr

incluir, conjunta o separadamente, la concesin del uso del subsuelo y de los


derechos de construccin en el espacio sobre los benes nacionales de uso

pblico o Jiscales destinados a ellas. Igualmente, el Ministerio podr sujetar a


concesn o vender dichos derechos estableciendo su conexinJsica

accesos

con la o las obras que se licitan o se encuentran previamente concesionadas.

Procedimiento:

Artculo 3":

La adiudicacin del contrato y el


de lo dispuesto en la Ley
a) Aprobacin,

otorgamiento de

la o las concesiones

correspondientes, sern precedidas de las siguientes actuaciones, sin perjuicio

N"

15.840 bases de licitacin,

por el Ministerio de Obras Pblicas, de las

b) Seleccin del adjudicatario de la licitacin por los mecanismos previstos en


este decreto confuerza de ley

sus norrnas complementarias.

Modalidades

Artculo 4":

Las licitaciones podrn ser nacionales o nternacionales y a ellas podrn rse personas naturales o jurdicas, nacionales o extranjeras que
an los requisitos y exgencias que establezca el Reglamento.

buciones del Estado

Artculo 77".La puesta en servcio de la obra ser autorizada por el Ministerio de Obras

Pblcas previa comprobacn de

su ajuste a los proyectos y


por

dems

especificaciones tcnicas aprobadas. Podr efectuarse


(\

parcalidades,

Pgina 115

siempre que stas constituyan por s mismas, unidades susceptibles de una


explotacin independiente y en las condiciones que se deterrnnen en las bases
de la licitacin respectiva.

Artculo 29".Corresponder a la Direccn respectiva del Ministerio de Obras Pblicas, la


inspeccin

y viglancia del cumplimiento por parte del concesionario, de sus

obligaciones, tanto en la fase de construccin, como en la explotacin de la obra. En caso de incumplimento, podr imponer al concesionario las sanciones

y multas que el reglamento y las Contrato Artculo 77":

bases de

licitacin establezcan...

El

concesionario percibir como nica compensacin

por los servicios

que

preste, el precio, tarifa o subsidio convenidos y los otros benefi.cios adicionales


expresamente estpulados.

El concesionario no estar obligado a

establecer

exenciones enfavor de usuario alguno.

Argentina La ley que promueve la inversin privada en la provisin de servicios y/o obras pblicas viene de la dcada de los sesenta, donde se planteaba la posibilidad de
desarrollar sociedades mixtas (pblico

privado) o va inversionistas privados.

Esta ley, ya por aquel entonces, estableca la modalidad en


otorgada

la concesin a los inversionistas

la cual poda ser privados, la manera en la cual stos

recuperaran la inversin realzada y otros. De tal manera, que era una ley bastante
ista para la fecha en que se public.

N'17.520: OBRAS pnr,rc,s (1967) :'/,qnflCULO 1".- El Poder Ejecutvo podr otorgar concesiones de obra pblca
t

por un trmino fiio, a sociedades privadas o mixtas o a entes pblicos para la construccin, conservacin o explotacn de obras pblicas mediante el cobro
de tarifas o peaie conforme a los procedimientos ...1a

quefiia esta ley"'

tarifa de peaje compensarq la ejecucin, modificacn, ampliacin, o los servicios de administracin, reparacin, conservacin, o mantenimento de la

\
)\---

obra existente y Ia eiecucin, explotacin y mantenimiento de la obra nueva..'


Pgina 116

ARTICULO
a)

2o.-

La concesin podr ser:

A ttulo oneroso, imponiendo al concesionario una contribucin determinada afavor del Estado;

en dinero o una participacn sobre sus beneficios

b) Gratuita;

c)

subvencionada

por el

Estado, con una entrega inicial durante la

construccin o con entregas en el perodo de la explotacin reintegrables o no al Estado. "Aclarase que no se considerara subvencionada la concesin por el solo hecho
de otorgarse sobre una obra ya existente."

ARTICULO 4".- Las concesiones de obra pblica se otorgarn mediante uno de


los siguientes procedimientos : a) Por lictacin pblca.

b) Por contratacn drecta con entes pblcos o con socedades de capital


estatal.

c) Por contratacn con socedades privadas o mixtas. En tal caso se admitir


la presentacn de iniciativas que identifiquen el objeto a contratar, sealando
sus lineamientos generales.

En todos los casos debern respetarse, en cuanto a la etapa de construccn, las


normas legales establecidas para el contrato de obra pblica en todo lo que sea

pertinente.

ARTICULO 5".- El Poder Ejecutivo podr crear socedades annmas mixtas


con o sin mayora estatal..., o entes pblcos u otro tipo de persona jurdca

para el cumplimiento de los fines previstos en la presente ley, haciendo el aporte de capital que considerare necesario o creando los fondos especiales
pertinentes...

El

cumplmiento de las condicones de

la

concesin sera fiscalzado

por el

Estado, que designar su representacin o delegacin en el ente concesionario,

cualquiera sea su naturaleza, con las facultades que se fijen en el contrato de


concesin...

PgSna

ll7

ARTICULO 6".-

El

Poder Ejecutivo queda facultado para establecer

desgravaciones en el impuesto a los rditos que deben abonar los inversores en las sociedades o entes concesionarios,...

El Poder Ejecutivo quedafacultado, asimismo, para establecer la exencin, a la entidad concesionaria,


concesin, pblica.

por un trmino como mximo igual al plazo de la del impuesto al rdito producido por la explotacin de la obra
7".- En todos los casos el contrato de concesin deber

ARTICULO

definir: el

objeto de la concesn; su modalidad, de acuerdo a lo establecido en el artculo 2" de esta ley; el plazo; las bases tarifarias y procedimientos a seguir para la fi.jacin

los reajustes del rgimen de

tarifos; la composicin y las facultades

de la representacin o de la delegacin a que se refiere el artculo 5" de esta

ley; la indcacin -si correspondiese- de utilizar recursos del crdito para


financiar las obras segn lo previsto en el artculo 5" de esta ley; las garantas a acordar por el Estado; los alcances de la desgravacin impositiva, si la
hubiere; el procedimiento de control contable y
de

fi.scalizacin de los trabajos

tcnicos; las oblgaciones recprocas al trmino de la concesin; las causales y


las bases de valuacin para el caso de rescisin.

En los casos en que las inversiones motivo de la concesin fuesen a ser financadas con recursos del crdito a obtenerse por el Estado o por el concesonario con la garanta de ste, la concesin -adems de prever los
procedimientos defijacin y ajuste de tarifas. deber contener las disposiciones

que aseguren

la

amortizacin

servico de las deudas

obligaciones a

raerse, as como la obligacin del Estado de proveer el eventual defecto de

si las tarifas autorzadas o reajustadas no resultasen suficientes-

ARTIC(ILO 9".- El
los artculos 5"
econmicas

uso

por los concesonarios de las facultades de emtr y

colocar valores y contraer deudas con garantas del Estado a que se refieren

7" quedar sujeto a autorizacin preva de las autoridades

y monetarias competentes,...

Pgina I

l8

Mxico

En Mxico, la Ley General de Bienes Nacionales, regula sobre el rgimen

de

dominio de los bienes de la Federacin. Esta Ley General de Bienes Nacionales


permite al Estado delegar en inversionistas privados el derecho de realzar los usos,
aprovechamientos o explotaciones, de acuerdo a las reglas de la Federacin.

De otro lado, en esta Ley tambin se establece las condiciones bajo las cuales el
Estado puede negar la concesin. Asimismo, se consigna que unavez concesionada

un bien, sus mejoras

accesiones pasarn

administracin del concesionante,


culminada el periodo de concesin.

a de pleno derecho al control y sin pago alguna al concesionario tmra vez

Lo que no establece la Ley General de Bienes

es las modalidades bajo las cuales se

puede concesionar un bien o servicio. Sin embargo, si establece el plazo mximo, el

cual es de 50 aos, pero a diferencia de los otros pases, se pueden realizar una o
varias renovaciones en el tiernpo.

ARTCALO
sujetos

ft,-

Las concesiones, permisos

autorizaciones sobre bienes

al

rgmen de dominio pblico de la Federacin no crean derechos

reales; otorgan smplemente frente a la administracin y sin perjuicio de terceros, el derecho a realizar los usos, aprovechamientos o explotaciones, de
acuerdo con las reglas y condicones que establezcan las leyes y el ttulo de la
concesin, el permiso o la autorizacin correspondiente.

ARTCULO 17.- Las concesiones sobre bienes de domino drecto de la Nacin


cuyo otorgamiento autoriza el prrafo sexto del artculo 27 de la Constitucin
t/-l\ /,/ct;' :3
cJ

Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, se regirn por lo dispuesto en las


leyes reglamentaras respectivas.

\a V,e,

El Ejecutvo Federal podr negar la concesin en los siguientes casos:

L- Si el solicitante no cumple con los requisitos establecidos

en dichas leyes,

n - S se crea con la concesin un acaparamiento contrario al nters socal.' UL'Si se decide emprender, a travs de la Federacin o de las entidades, una
explotacin directa de los recursos de que se trate.

Pgina 119

IV-

Si los benes de que se trate estn programados para la creacin

de

reservas nacionales. V.- Cuando se afecte la seguridad nacional, o

W.- Si exste algun motivo fundado de inters pblico.

ARTCaLO
sujetos

fi.-

La revocacin y la caducidad de las concesiones sobre bienes

al rgimen de dominio pblico de la Federacin, cuando proceda conforme a la ley, se dictarn por las dependencias u organismos
descentralizados que las hubieren otorgado, previa audencia que se conceda a

los interesados para que rindan pruebas


convenga.

aleguen

lo que a su

derecho

En el caso de que la declaratora quede firme, los bienes materia de la concesin, sus mejoras y accesiones pasarn de pleno derecho al control y
administracin del concesionante, sin pago de indemnizacin alguna al
concesionaro.

ARTCULO 19,- Las dependencias administradoras de inmuebles y

los

organismos descentralizados podrn rescatar las concesones que otorguen sobre bienes sujetos al rgimen de dominio pblico de la Federacin, mediante indemnizacin, nacional.

por

causas de utilidad, de nters pblco

o de seguridad

La declaratoria de rescate har que los bienes materia de la concesin vuelvan,


de

pleno derecho, desde ta fecha de la declaratoria, a la posesn, control y

admnistracin del concesonante

que ingresen a su patrimonio los bienes,

equipos e instalaciones destinados directamente

los fines de

la

concesin.

Podr autorizarse al concesionario a retirar y a disponer de los bienes, equipo


e nstalaciones de su propiedad afectos a la concesn, cuando los msmos no

fueren tiles al concesionante y puedan ser aprovechados por el concesionario; pero, en este caso, su valor no se incluir en el monto de la indemnizacin. En la declaratoria de rescate se establecern las bases generales que servirn
para fi,jar el monto de la indemnizacin que haya de cubrirse al concesionnrio, tomando en cuenta la inversin efectuada y debidamente comprobada, as como

la deprecacin de los bienes, quipos e instalaciones destinados directamente a

N.
Pgnal20

los

fines de la concesn, pero en ningn caso podr tomarse como base para
de los bienes concesonados.

fijarlo, el valor

Si el afectado estuviese conforme con el monto de la ndemnizacin, la cantidad

que se seale por este concepto tendr carcter definitivo. Si no estuviere conforme, el importe de

la

indemnzacin se determnar

por la autoridad

judical, a petcin del interesado, quien deber formularla dentro del plazo de quince das hbles contados a partir de la fecha en que se le notifique la
resolucin que determine el monto de la indemnizacin.
Seccin Tercera De las Concesiones

ARTCULO 72.- Las dependencias administradoras de inmuebles podrn otorgar a los particulares derechos de uso o aprovechamiento sobre los
nmuebles federales, mediante concesin,

para la realizacin de actividades

econmtcas, sociales o culturales, sin perjuico de leyes especfficas que regulen

el otorgamiento de
federales. Para

concesiones, permisos

o autorzaciones sobre
concesiones,

inmuebles

el

otorgamiento

de

las

dependencias

administradoras de inmuebles debern atender lo siguiente:

L-

Que el solicitante cumpla con los requsitos establecdos en las leyes


concentracin de concesones en una sola

especficas que regulen nmuebles federales.

IL- Evtar el acaparamiento o


persona.

rrr.- Que no sea posible o

conveniente que

la

Federacn emprenda la

explotacin directq de los inmuebles de que se trate.

V- No podrn otorgarlas a favor de los servidores pblicos que en cualquier forma intervengan en el trmite de las concesiones, n de sus cnyuges o parientes consanguneos y por afinidad hasta el cuarto grado o civiles, o de
terceros con los que dichos servdores tengan vnculos privados o de negocios.

Las concesiones que se otorguen en contravencin a lo dispuesto en


fraccin sern causa de responsabilidades y de nulidad.

esta

V- Que no se afecte el nters pblco.

PgSna

l2l

VI.- La informacin relativa a los inmuebles que sern objeto de concesin,


ser publicada con dos meses de antcipacin

al inicio de la vigencia de la
que a

concesin respectiva, en un diario de circulacin nacional y en internet, y

VII.- En el caso de concesiones de espacios sobre inmuebles federales


ocupen las dependencias administradoras de inmuebles, que

la actividad

desarrollar

por el concesionario sea compatible y no


para tal efecto.

interJiera con las

actividades propias de dichas dependencias, sujetndose


que las mismas expidan

a las disposiciones
sus

Las

dependencias administradoras

de

inmuebles,

en el mbito de

respectvas atribuciones, conforme a las condiciones a que se refiere el artculo

sguiente, emitirn los lineamientos para el otorgamiento o prrcoga de las


concesiones sobre los inmuebles federales de su competenca, sin perjuicio de

las disposiciones legales aplicables. Asimismo, presentarn un informe anual a

la Cmara de Diputados del H. Congreso de la Unin sobre las concesiones


otorgadas en el periodo conespondiente.

ARTfiCULO 73.- Las concesiones sobre inmuebles federales, salvo excepciones previstas en otras leyes, podrn otorgarse por un plazo de hasta cincuenta
aos, el cual podr ser prorrogado una o varias veces sin exceder el citado

plazo, a juicio de la dependencia concesionante, atendiendo tanto para su


otorgamiento como para
sus

prrrogas, a lo sigt'tiente:

I.- El monto de la inversin que el concesionario pretenda aplicar.

II.-

Et ptazo de amortizacin de la inversin realzada.

fj #
'l
\

,%

IIL- Et beneficio social y econmico que signifique para la regin IV- La necesidad de la actividad o del servicio que se preste.

o localidad.

V.- El cumplimiento por pa.rte del concesonario de las obligaciones a su cargo

de lo dspuesto por las leyes especficas mediante las cuales se otorg la


e

concesin.

VI.- Et valor que al trmino del plazo de la concesin, tengan las obras instalaciones realizadas al nmueble por el concesonario, y
instalaciones o del servicio prestado.

WI.- Et monto de la reinversin que se haga para el mejoramiento de las

Pginal22

El ttular de una concesin gozar de un trmno equivalente al diez por ciento del plazo de la concesin, previo al vencimiento del mismo, para solicitar la

prrroga correspondente, respecto de


cualquier solicitante.

la cual tendr preferencia


la
concesin,

sobre

Al

trmino del plazo de

o de la

ltma

prrroga

en su caso, las obras e instalaciones adheridas de manera permanente

al nmueble concesionado pasarn al dominio de la Federacin.

ARTCULO 74.- Las concesiones sobre inmuebles federales se extinguen por


cualquiera de las causas siguientes:

I.-

Vencimento del plazo por el que se haya otorgado.

fL- Renuncia del concesonario ratificada ante la autoridad.


rrr.'Desaparicn de sufinalidad o del ben objeto de la concesin.

IV- Nuldad,

revocacin y caducidad.

V.- Declaratoria de rescate.

VI.- Cuando se afecte la seguridad nacional, o

wI.-

cualquiera otra prevista en las leyes, reglamentos, disposiciones

admnistrativas

o en la

concesin misma, que a

juicio de la

dependencia

concesionante haga imposble

inconvenente su contnuacin.

ARTCULO

75.- Es causa de caducdad de las concesiones. no

niciar el

uso o

aprovechamiento del inmueble concesionado dentro del plazo sealado en las


mismas.

ARTcuLo
revocadas

76.- Las concesiones sobre inmuebles federales, podrn ser

por cualquiera de estas causas:

r.- Dejar de cumplir con el fin para el que fue otorgada la concesin, dar al bien objeto de la msma un uso distinto al autorizado o no usar el bien de
acuerdo con lo dispuesto en esta Ley, sus reglamentos y el ttulo de concesin.

II.'Deiar

de cumplir con las condiciones a que se sujete el otorgamiento de la

concesin o

infingr lo dispuesto
en

en esta Ley

sus reglamentos,

salvo que otra

disposicin jurdica establezca una sancin diferente.

Irr-

Dejar de pagar

forma oportuna los

derechos

fijados en el ttulo

de

concesin o las dems contribuciones fiscales aplicables.

Pglna 123

IV.- Ceder los derechos u obligaciones derivadas del ttulo de concesin o dar
en arrendamiento o comodato fracciones del inmueble concesionado, sin contar

con la autorzacin respectiva.


V.- Realzar obras no autorizadas.

W.- Daar
explotacin,

ecosistemas como consecuencia

del uso, aprovechamiento

y
Ley, en sus reglamentos o en el ttulo de

WI.- Las
concesin.

dems previstas en esta

Declarada la revocacin, el concesionario perder

en

favor de la Federacin

los benes afectos a la concesin, sin tener derecho a indemnizacin alguna.

En

los ttulos de concesin se

podrn establecer las sanciones econmicas a las

que se harn acreedores los concesionarios,

para cuya aplcacin se tomar

en

cuenta

el lucro obtenido, los daos causados o el monto de los derechos omitidos. En el caso de la fraccin IV de este precepto, se atender a lo
dispuesto

por el siguiente artculo.

ARTfiCULO 77.- Las dependencas que otorguen concesiones, podrn autorizar


a los concesonarios para:

I.- Dar en arrendamiento o comodato fracciones de los inmuebles federales concesionados, siempre que tales fracciones se vayan a utilizar en las
actividades relacionadas directamente con las que son materia de las propias

el arrendatario o comodatario ser responsable solidario. En este caso, el concesionario mantendr todas las obligaciones de la concesin, y
concesiones, en cuyo caso

Ceder los derechos

obligacones derivados de las concesiones, siempre

el cesionario rena los mismos requisitos y condiciones que se hubieren


._.:" .J 'r.::)/ tomado en cuenta para su otorgamiento.

I:i ii i:.

i'i

.'\

La
I

,:l .'/

que se refiere este artculo deber obtenerse por el concesrcnano, previatnente a la realizacin de los actos jurdicos a que se
autorzacin

refieren las fraccones anteriores. Cualquier operacin que se realice en contravencin de este artculo ser nula

y la dependencia

que hubiere otorgado la concesin podr hacer efectivas las

Pgna 124

sanciones econmicas previstas en

la concesin

respectivct

o, en su

caso,

revocar la misma, conforme a los lneamientos que para tal efecto emita la
Secretara.

Para aplicar las sanciones econmicas


aproveche

que se hagan acreedores los

concesionarios por permitir, sn la autorizacin respectiva, que un tercero use,

o explote inmuebles sujetos al rgimen de domnio pblico de la

Federacin, se debern tomar en consideracin las cantidades que aquellos


hayan obtenido como contraprestacin.

3.3

Procesos de concesin

En esta seccin se busca describir cmo son los procesos de concesin en los tres pases

objeto de anlisis. En todos los pases existe la posibilidad que las iniciativas de
inversin pueden venir tanto del sector privado como del sector pblico.

Ante ello, se presentan procesos similares en los Ecuador, Chile

Argentina; sin

embargo, los actores son distintos. Es as, que todas ellas alientan la presentacin de

iniciativas privadas como mecanismo de financiamiento de las obras


pblicos.

servicios

Ecuador

En el Ecuador, la iniciativa de concesin puede partir tanto de un inversionista


privado, como de un sector del Estado. El proceso desarrolla los siguientes pasos:
Presentacin de

la Iniciativa Privada (I. P.). En el caso de ser una iniciativa

pblica, la desarrolla directamente la entidad (sector) interesada. Anlisis y Aprobacin de la I. P. por la Entidad.

Aceptacin de la iniciativa por


Estado (CONAM).

el

Consejo Nacional de Modernizacin del

Preparacin de Estudios, Bases y Anexos a cafgo de la entidad (sector).

Aprobacin de los Estudios, Bases


Entidad.

y Anexos por parte del Directorio

de

Aprobacin de Bases de la Licitacin por el CONAM y la contralora, la cual


debe de ernitir opinin dentro de los quince das, en caso no existiera egresos de

fondos pblicos se inhibir de hacerlo, o, se reservar el derecho a emitir el

Pgina 125

informe previo a la celebracin del contrato, particular que constar en las bases
de la licitacin.

Convocatoria de la Licitacin Pblica Nacional y/o Internacional. Sin embargo, el concedente podr efectuar un llamado, antes de la convocatoria a licitacin, a
personas naturales o jurdicas sobre

la base de un anteproyecto de obras e

inversin, cuando este tenga condiciones especiales de magnitud, complejidad o


costo. Las bases deberrin de contener al menos los siguientes puntos:

r r r r .

Identificacin de la obra o servicio. Normativa que rige la licitacin y el contrato.


Plazo de presentacin de las ofertas. Condiciones para la presentacin de la oferta econmica.

Rgimen de garanta, su naturaleza, instrumentos admisibles, su cuanta y


plazos en que deban constituirse.

Plazos para consultas que no podr exceder del cincuenta por ciento del
plazo para la presentacin de ofbrtas y para las aclaraciones o respuestas que

no podr exceder del setenta y cinco por ciento del mismo plazo.

r
I I

Antecedentes que deben entregar


econmica.

los licitantes en la oferta tcnica y

Sisterna de evaluacin de las ofertas y procedimiento de adjudicacin.

Parmetros econmicos que se utilizarrin en la evaluacin de las ofertas en

una base comn, tales como paridad cambiaria, ndices de reajuste y todo otro que se considere necesario, segn el caso. Forma, fecha, hora y lugar de la presentacin de las ofertas y formalidades del acto de apertura.
I t I

Multas y sanciones establecidas.


Causales de suspensin y extincin de la concesin.

Sisterna de medicin y cmputo de datos que requieran el concedente o la

Confialora General del Estado, en su caso.

'\;"
.,.-:"*t

Si se trata de un proyecto propuesto por la iniciativa privada, identidad del proponente y premio al que tiene derecho en la evaluacin de la oferta
econmica.

\=

Pgina126

I r

Requisitos que deben cumplir los licitantes y documentos que acrediten su cumplimiento, si procediera.
Sistema tarifario y procedimiento de revisin del mismo, si procediera.

Toda otra estipulacin que fuere necesario incluir en las bases de la


licitacin, en virtud de 1o establecido en la Ley de Modernizacin y en el
Reglamento, as como otras que se estime conveniente incluir. Sin perjuicio

de lo anterior, cuando proceda a juicio del concedente se podr solicitar lo


siguiente:

a)

Especificacin de la obra

requerimientos tcnicos mnimos para su

diseo, ejecucin

conservacin

para

la explotacin del servicio,

segn corresponda. La posibilidad de los oferentes de presentar ofertas con alternativas de trazado en tramos o sectores; y,

b)

Mecanismos para establecer el valor de los rubros que correspondan en


caso de ampliacin futura de las obras, si procediera.

El objeto social de la Sociedad Concesionaria

a constituirse.

Preparacin de Ofertas por parte de los Interesados


entidad concedente.

presentacin ante la

Adjudicacin de la Concesin al interesado que, una vez que su oferta tcnica


haya sido aceptada, presente la mejor oferta econmica.

Creacin

de la

Sociedad Concesionaria, realizacin


Seguros/etc.

cumplimiento

de Garantas,

de Inventarios, Una vez que el se conoce el

adjudicatario de la concesin, este tendr noventa das para la constitucin de una sociedad comprometida a la ofert4 de nacionalidad ecuatoriana, con quien
se celebrar el contrato.

contrato definitivo y Aprobacin de contrato por Entidad (Sector), coNAM, Contralora y Procuradura.

Firma del contrato entre la entidad que convoca


convocatoria.

y el adjudicatario

de la

Pgna 127

La Ley de Concesiones de Chile establece que en los procesos de licitacin para


concesiones pueden participar empresas nacionales

extranjeras.

El proceso

de

concesiones en Chile se lleva delante de la siguiente manera:

En su ciclo de desarrollo, las propuestas a ser concesionadas pueden ser de origen

pblico o privado. En el segundo caso, el Ministerio de Obras Pblicas debe


determinar si la iniciativa es de inters para el Estado. De ser as, el proyecto ser
declarado licitable y, al momento de su licitacin el proponente ser prerniado con

una mejor ponderacin en su oferta, la cual est claramente establecida en la normativa. Si el origen del proyecto es pblico, el Ministerio consulta con otros
organismos fiscales sobre su factibilidad y conveniencia; slo entonces se integra a

la cartera de negocios. Una vez que los interesados en los proyectos enfran en una fase de precalificacin o
directamente de licitacin, los profesionales del Ministerio de Obras Pblicas dan

inicio a una etapa de intercambio de informacin tcnica y de factibilidad con los


participantes del sector financiero y los propios actores del proceso, perfeccionando

los proyectos y los mecanismos de participacin del Estado y del sector privado.

lJna vez concluido este proceso se elige, entre las propuestas tcnicamente
aceptables, la que entregue la mejor oferta econmica. La ernpresa o consorcio que

se adjudica la concesin construye las obras establecidas en el contrato, lo


administra y mantiene el servicio por un perodo determinado, el cual se extiende
generalmente por un perodo de20 o 30 aos, siendo su miximo 50, de acuerdo a lo establecido por la Ley de Concesiones.

\%
7"
,',:t/
.l>..4

El esquema utilizado

para

la ejecucin de los proyectos es el

Sistema BOT

(construir, operar y transferir, de sus siglas en ingls).

;E A continuacin, se presenta paso a paso el desarrollo del proceso de concesin:

I.
"
',/ .!

Introduccin de la iniciava

',\tDeclaracin

existencia

del

proyecto:

En un marco legal

claramente

\, \ir,**, \

r:festablecido, el Estado y los inversionistas privados entablan relaciones destinadas


1 ,. a- ,-,-- --- -.L^l^ l^,{^ procedencia ^^--^-A^ ^ -,, origen: ^;^^-. -*^^o'{o-^.io los de asu acuerdo de a generar dos tipos de proyectos,

Pgnal28

pblica y los de origen privado, ambos viables econmicamente y dotados de una rentabilidad social razonable para el Estado.

Estudio

diseo antes de licitarse, cada proyecto es objeto de estudios

realizados por un equipo multidisciplinario de profesionales de los Ministerios de


Obras Pblicas y Hacienda y de otras reparticiones pblicas.

En esta etapa se pueden diferenciar cinco fases:

1. Estudio de prefactibilidad: El Ministerio de Obras Pblicas desarrolla un


anteproyecto

de ingeniera para definir la

dernanda. Tambien realiza

tna

evaluacin social y verifica la rentabilidad privada del proyecto.

2. Estudio del negocio: El Ministerio de Obras Pblicas delimita los aspectos de ingeniera relevantes pwala licitacin; el esquema de operacin de la concesin;

el grado de compromiso de los agentes ante los riesgos del negocio; y otros
aspectos tcnico-econmicos de importancia.

3. Confeccin del prospecto del negocio: El Ministerio de Obras Pblicas


elabora un documento con los antecedentes bsicos relacionados con la concesin.

Este prospecto entrega detalles del proyecto

permite

a los potenciales

inversionistas desalrollar sus evaluaciones preliminares.

4. Proceso de precalificacin: En esta etapa comierua la licitacin pblica del


proyecto. De acuerdo alaLey y el Reglamento de Concesiones, el Ministerio de

Obras Pblicas selecciona

a los

consorcios que cumplen con los requisitos

jurdicos y financieros para participar en el proceso. Las partes analizan y discuten


los principales aspectos de la obra, tales como diseos de ingeniera, estudios de
dernanda y los aspectos jurdicos, administrativos, econmicos y financieros.

5. Confeccin de las bases de licitacin: En esta fase se definen detalladamente


cada uno de los parimetros legales administrativos, tcnicos

y econmicos

que

debern considerar los consorcios precalificados para formular sus propuestas tcnicas

econmicas. En ltimo trmino, los parrmetros permitirrn evaluar,

adjudicar, controlar y supervisar la ejecucin y explotacin de la concesin.

La licitacin y la adjudicacin
En esta etapa se rcalizael llamado a licitacin pblica a travs del Diario Oficial y diarios de circulacin nacional. Posteriormente se reciben. estudian v evalan las

1;@
, -t.

Pgna 129

ofertas

en ltimo trmino, se adjudica la concesin al consorcio que resulte

seleccionado.

Con posterioridad a esa seleccin, el Estado chileno dicta un Decreto Supremo

mediante

el cual adjudica la

concesin para

la construccin,

reparacin,

conservacin y explotacin de la obra al consorcio ganador. En este documento se estipulan los deberes y atribuciones de las partes durante el perodo de concesin.

En la Etapa de Evaluacin de Ofertas Econmicas participan los consorcios cuyas


propuestas fueron aprobadas en la evaluacin tcnica. La concesin se la adjudica

el consorcio que presente la oferta ms conveniente, considerando los factores y


ponderaciones que se establecen en las Bases de Licitacin para cada proyecto y
que pueden ser los siguientes:

Estructura de Tarifas. Subsidio del Estado al Consorcio. Plazo de Concesin. Ingresos Mnimos Garantizados por el Estado.
Pagos ofrecidos por el consorcio al Estado por Infraestructura Existente.

Grado de compromiso de riesgo que asume


construccin de la obra.

el

consorcio durante la

Calidad de la oferta tcnica en sus aspectos de ingeniera bsica y conceptual.

Oferta del consorcio para pagar montos extraordinarios al Estado, o reducir el precio de las tarifas cuando la rentabilidad de patrimonio sobre activos exceda
una tasa de rentabilidad contractualmente acordada.

Calificacin de otros servicios adicionales necesarios.

na vez seleccionado el consorcio, el Ministerio de Obras Pblicas redacta, aprueba y publica en el Diario Oficial el decreto de adjudicacin, el que debe
contener las siguientes estipulaciones: Individualizacin del adjudicatario; Bases

Pgina 130

El proceso de adjudicacin termina una vez que el consorcio

ganador haya

constituido la Sociedad Concesionaria. Desde la generacin del proyecto hasta la

licitacin, elplazo promedio ha sido, aproximadamente, de 16 meseso8.

ilI.

Etapa de construccin y explotacin


ante notario,

El consorcio debe suscribir y protocolizar


Adjudicacin proceder

el Decreto Supremo

de

y constituir la Sociedad Concesionaria. Despus de ello, puede a la construccin de las obras sobre la base de los proyectos de

ingeniera aprobados. Concluidas las obras, comienza la fase de explotacin del servicio de concesin.

Argentina

En Argentina, se admite la presentacin de iniciativas, privadas o pblicas,

las

cuales deben identificar el objeto a contratar, sealando sus lineamientos generales.

Si la entidad pblica concedente entiende que dicha obra y su ejecucin es de inters pblico, podr optar por la licitacin pblica o bien por el concurso de
proyectos integrales. En mediante anuncios principal circulacin

tal caso convocar a la presentacin de los mismos a publicarse en el Boletn Oficial y en dos (2) diarios de
a

nivel nacional por el trmino de cinco (5) das.

Dichos anuncios debern explicitar la sntesis de la iniciativa, fijar el dia, hora y lugar de presentacin de las ofertas y los das, horarios y lugar de la apertura. El trmino entre la ltima publicacin de los anuncios y la fecha de presentacin de
ofertas ser de treinta (30) das corridos como mnimo y noventa (90) das corridos

como mximo, salvo supuestos de excepcin debidamente ponderados por el


ministro competente en los que
se podr extender el plazo miximo.

existir una oferta ms conveniente que la presentada por quien tuvo la iniciativa,

in acto administrativo debidamente motivado, el autor de la iniciativa y el de la ^ considerada ms conveniente, podriin mejorar sus respectivas propuestas en .y$;feta
r/ .s' /

.
/

-x.. utr plazo que no exceder de la mitad del plazo original de presentacin. -\
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/,
f'

'": ..'l
",,,/

'v;.,,,.t:?
a8

V l

Ministerio de Obras Pblicas, www.concesiones.cl.

t.\

Pgina 131

El acto de apertura, la continuacin del procedimiento licitatorio, la adjudicacin y


posterior continuacin del contrato se rigen en lo pertinente por los principios de la

Ley 13064.

Ley 13064, CAPITULO

De las obras pblicas en general

Art

4" - Antes de sacar una obra pblica a licitacin pblica o de contratar

directarnente

su realzacin, se requerr la aprobacin del proyecto y

presupuesto respectivo, por los organsmos legalmente autorizados, que deber

ser acompaando del pliego de condciones de la eiecucin, as corno de las


bases del llamado

a licitacin a que

deban ajustarse los proponentes

y el

adjudicatario, y del proyecto de contrato en caso de contratacin directa. La


responsabilidad del proyecto y de los estudios que le han servido de base, caen
sobre el organismo que los realiz.

En casos excepcionales y cuando las circunstancias especiales lo requieran, el

Poder Ejecutivo podr autorizar


anteproyectos

la

adjudcacin, sobre

la

base

de de

presupuestos globales,

los que tendrn el carcter

provisional por el tiempo necesaro para que se preparen


do curnent o s deJinitiv o s.

aprueben los

Se podr llamar

concurso para

la elaboracin

de proyectos

acordar

premos que se consideren justos

estimulantes, as como contratar los

proyectos directamente en casos especiales.

rt

5o

- La lcitacin y/o contratacin de obras pblicas se har sobre la base

uno de los sguentes sistemas:

en caso de urgenca justificada o de conveniencia


d) Por otros sistemas de excepcin que se establezcan-

De la licitacin y adjudicacin
N

\\)

Arr 10. -La licitacn pblca se anunciar en el Boletn Oficiat de la Nacin y


en el rgano anlogo del gobiemo provncial o del territorio donde la obra

haya de construirse, sin perjuicio de anunciarla en rganos privados de publicidad o en cualquier otra forma, en el pas o en el extranjero, si as
estimare oportuno.
se

Art

11. -

El aviso de licitacn deber expresar: la obra que se licita, el sitio de

ejecucin,

el organismo que realiza la licitacin, el lugar donde pueden

consultarse o retirarse las bases de la lcitacin pblica, las condiciones a que debe ajustarse la propuesta, el fuicionario a que deben dirigirse o entregarse las propuestas, el lugar, da

y hora en que haya, que celebrarse la licitacin

pblica y el importe de la garanta que el proponerte deber constitur para


intervenir en ella.

Arf

12. - Los planos y presupuestos, la memoria

y dems documentacin
la autoridad

necesaria para informacin de los proponentes estarn a disposcin de los que


deseen consultarlos, durante el trmino del llamado, en la sede de

licitante.

Arl

18. -

La circunstancia de no haberse presentado ms de una propuesta no

impide la adjudicacin. Esta caer siempre sobre la ms convenente, siendo


conforme con las condiciones establecidas para la lictacin. La presentacin de propuestas no da derecho alguno a los proponentes para la aceptacin de aqullas.

3.4

Control de [as concesiones


En el caso de Ecuador, la Contralora General de la Repblica tiene el deber de

Ecuador

itir informes razonados

dentro de los 15 das posteriores a la recepcin de la

de firmar un contrato con el Estado. Sin embargo, & pesar de ser un


'EequFlo preo a la celebracin del contrato, la falta del informe no impide la

celdrcin del contrato una vez pasados los 15 das. Es decir,, el silencio
l:'tt:.I,ri.,-., {l]l il iriinistrativo por un tianpo mayor a 15 das es entendido como una respuesta itiva, tal como lo dice el inciso 16 del artculo 31" de la Ley orgnica de la

ontralora General de la Repblica.

),'

Art.31.- Funciones y atribuciones.

t
X
Pgina 133

La Contralora General del


(...)

Estado, adems de las atribuciones

funciones

establecidas en la Constitucin Poltica de la Repblica, tendr las siguientes:

16. "Emitir informes

razonados, como requisito previo a

la celebracin

de

todo contrato de las instituciones del Estado, que afecte al recurso pblico o

implique egreso de recursos pblicos, por un monto igual o mayor al que


seale la ley para el concurso pblico de ofertas, haya sido o no concursado o

licitado.

El

informe a que se refiere este numeral ser expedido en el trmino

de quince das contado desde la fecha de recepcin de la solicitud y todos los documentos justificativos.

La falta de informe no impedir la celebracin


ser

del contrato una vez vencido el trmino sealado en este inciso. No


necesario
convenios de deuda pblica interna o extema."

el informe de que trata el presente numeral en los contratos y

Chile
En Chile, de acuerdo al artculo 3o de la Resolucin de Contralora N" 520/96, el control de las concesiones se da de manera ex

post por el Ministerio de Obras

Pblicas; sin embargo, la Contralora General de la Republica desarrolla un control

preo (a travs de la toma de razn) sobre las concesiones de servicios pblicos. En

el caso las vas para el


aprobacin de las bases.

transporte colectivo,

la toma de razn slo afecta la y

Artculo

3o.- Exmense

de toma de razn los decretos

resoluciones del rubro,

salvo los que se dicten sobre las siguentes materias, consideradas esenciales para
ho efecto, y que, en consecuenca, quedarn sometidos a ese trmite:

traspasos y otros convenios relativos a servicios pblicos.Concesiones

de servicio pblico, su modificacin y terminacin,

con

excepcin de los permisos de servicios limitados de telecomunicaciones.

'i;) Pn las concesiones de vas para la locomocin colectiva

de plantas de

izl revisin tcnica, slo estar afecta la aprobacin


Afgentina

de bases.

En el caso de Argentina, la Auditoria General de la Nacin, en base alaLey 23696

que regula las privatizaciones, debe ernitir sus sugerencias y/o observaciones en el

Pgina 134

plazo de 10 das desde la fecha en que recibi la documentacin completa. En caso


se encuentre conforme con la documentacin presentada, se proceder a continuar con la formalizacin del contrato. De otra manera, de emitir observaciones, rernitir la informacin a la comisin bicameral.

Ley 23696

ART. 17.- MODALIDADES: Las privatzaciones reguladas por esa ley podrn
materializarse por alguna de las modalidades que a continuacin se sealan o por
combinaciones entre ellas, sin que esta enumeracin pueda consderarse taxatva:

5) Concesin, licencia

permiso.

ART.

18.-

PROCEDIMIENTO DE SELECCION: Las modalidades establecidas

en el artculo anteror, se seleccionar...

...La oferta ms conveniente ser evaluada no slo teniendo en cuenta el aspecto


econmico, relativo al mejor precio, sino las distintas varables que demuestren el

mayor beneficio para los ntereses pblicos y la comunidad. A este respecto, en las bases de los procedimientos de contratacin podrn cuando resulte oportuno,
establecerse sistemas de puntaje o porcentuales referidos

a dstintos aspectos

variables a ser tenidos en cuenta a los efectos de la evaluacn.

ART.

19.- TASACIN

PREVIA En cualquiera de las modalidades del artculo 17

de esta ley se requerir la tasacin que... tendr carcter de presupuesto oficial.

ART. 20.- CONTROL

El Tribunal de Caentas de la Nacin y la Sindicatura

General de Empresas Pblcas, segn sus respectivas reas de competencia,


intervencin previa a la formalzacin de las contrataciones indicadas en

artculos 17, i,8, 19 y 46 de la presente y en todos los otros casos en que esta ley
te lo dispongq, a efectos de formular las observaciones y sugerencias,

que estime pertinentes. El plazo dentro del cual los rganos de control debern

Pgina 135

obseryacones

sugerencias, las actuaciones sern remitidas

a la

Comisin

Bcameral creada por el artculo 14 de la presente ley quien se ajustar

y al Ministro

competente

a ellas o, de no compartirlas, elevar dichas

actuaciones a

decsin del Poder Ejecutivo Nacional.

Mxico
En cuanto al control de las concesiones, en la Ley Orgrnica de la Auditora Supenor

de la Federacin no establece nada con respecto al desarollo de un control previo

y/o concurrente con respecto a los contratos de concesin; ms bien, lo incorpora


dentro de la supervisin posterior.

Artculo 5. La fiscalizacin superor que realice la Auditora Superior de la Federacin se ejerce de manera posterior a la gestin financiera, tiene carcter
extemo y

por lo tanto se lleva a cabo de manera


o

independiente

autnoma de

cualquier otra forma de control


de los entes pblicos federales.

fiscalizacn interna de los Poderes de la Unin y

Pgina 136

En lneas generales, se observa que en los pases revisados para el desarrollo del
"benchmark", existe una tendencia a promover la participacin de los inversionistas
privados, de manera conjunta con el Estado, en la provisin de servicios pblicos. Para

ello, se ha diseado una normatividad que simplifique y centralice los procesos


concesin.

de

Marco Legal

PERU Legislacin profusa. Otorga


facultades a

ECUADOR
Legislacin
concisa,

CHILE

ARGENTINA

MEXICO

Legislacin
concisa, otorga facultades al

- Legislacin

otorga
facultades a

concisa, otorga facultades a los

Legislacin
concisa,

otorga
faculades a

PROINVERSIO

Ministerio de
Obras Pblicas para la elaboracin y

N,

los gobiernos
regionales y locales para

IaCONAM
para llevar adelante los procesos de concesin de los distintos sectores y entidades del Estado.

distintos niveles de gobierno para desarrollar


procesos de concesin.

los distintos
sectores

conduccin de
concesiones, incluida la de

desarrollar
concesiones.

niveles de gobierno para desarrollar


procesos de concesin.

Aplica
restricciones en el caso de

servicios pblicos.

involucrar
avales del Estado.

Rol de la
EFS

Emisin de informe previo a la firma del contrato,


carcter no

Control ex ante y ex post de la


concesin.

Toma conocimiento antes de la firma del


contrato.

Fiscalizacin ex - post (cumplimiento y financiero).

- Fiscalizacin
ex

(asuntos

post

financieros).

vinculante. Control ex - Dost

As, se observa que la legislacin sobre el tema de concesiones es bastante reciente, con
la excepcin de Argentina. De otro lado, salvo Chile, en los pases objeto de estudio, los
niveles de gobierno pueden llevar adelante procesos de concesin al amparo de

V'gJa

slacin vigente. Para ello, algunos cuentan con organismos promotores de la


in privada como PROINVERSION (Per) y CONAM (Ecuador).
cuanto al rol que desempean las EFS, se puede mencionar que en dos de ellas (Peru

7,,,.',"',:,
|

',i*$hile) '<
\

:,

dos pases (Argentina y Mxico) las EFS slo desempean # '' ,ott"/ -.., ,/'..' 'r;e-ffifsga en concesin del servicio. Finalmente,

.,.,4.r

toman conocimiento de la concesin antes de la firma del contrato, y tr el caso 'espfico del Per, se emite un informe previo que no tiene carcter vinculante. En
:
j

una labor posterior a la

slo en el caso de Ecuador, esta puede

k
Pryna 137

intervenir en cualquier etapa previa al otorgamiento de la concesin, sin limitar su


accionar posterior a la misma.

nens Y FACTORES CRTICOS


Desde la perspectiva del control se ha analizado informacin desde las primeras fases

del proceso de concesin, y se ha detectado rreas y factores que se consideran de


riesgo.

En la presente seccin se presentan observaciones realizadas a los procesos de


concesin desarrollados de acuerdo a la legislacin vigente a la fecha de suscripcin de los contratos. Posteriormente, se describir las potenciales ireas y factores crticos que se podran aun presentar en los procesos de concesin.

Principales reas crticas en los procesos de concesin en el nivel nacional


Producto de la revisin de los documentos y de las entrevistas llevadas a cabo en el

marco del presente estudio, se elabor un flujograma del proceso de concesiones,

:.;;-;.yel
,

de gobiemo nacional, y en l se observa las siguiente ireas crticas: i) elaboracin


de conformidad del expediente tcnico,

I,{rtrega

ii) preparacin y ernisin

de bases,

iii)

"moflificacin de las bases para la licitacin, iv) preparacin y emisin del contrato, v)

,' .mdificaciones (adendas) a los contratos y vi) supervisin de ejecucin y la definicin


de responsabilidades.

Pgina 138

Un primer tema que merece ser observado con detalle es el referido al otorgamiento de conformidad a los expedientes tcnicos. Este documento es elaborado por terceros, y
debe ser revisado

aprobado por PROINVERSION. Sin ernbargo, nada ganrrtizaria

que estos expedientes estn elaborados de manera que generen los mayores beneficios

y los ciudadanos. Asimismo, dadas las caractersticas de las obras de infraestructura y servicios pblicos a otorgarse en concesin, los proyectos requieren
para el Estado

que sean formulados por personal multidisciplinario


adems de prever

de indiscutible capacidad

profesional, toda vez que deben garanzar el nivel de rentabilidad privada

y social,

resolver los principales problernas tcnicos que presentar su

iecucin. Esto ltimo incluye, los temas ambientales, as como las expropiaciones
as, los cuales deben estar resueltos antes del

inicio del proceso.

v'.BBa

de las concesiones, dado que los organismos de supervisin cuentan


escaso (en trminos de los compromisos de inversin) para evaluar y

izar que los concesionarios desarrollen las obras segn lo pactado y brinden los
de calidad establecidos en los contratos; se ven obligados a contratar terceros

cumplir el rol de supervisin de los servicios concesionados. Dichos servicios de

PgSna 139

supervisin son pagados por la empresa concesionaria. Esta sifuacin no asegurara la independencia necesaria para garantizar
ciudadanos.

los intereses del Estado

los

derechos

Otra rea critica, es la capacidad de los postores de plantear modiJicaciones sobre las
bases de los contratos hasta quince das antes de la presentacin de los sobres; todo

lo

cual permitira que los aspectos tcnicos

financieros

legales se vayan adaptando y

modificando a solicitud de prrrto, en la medida que PROINVERSION acepte las


modificaciones propuestas.

Principales factores crticos en los procesos de concesin en el nivel nacional

A diferencia de las reas, los factores crticos deben ser entendidos como criterios
pueden determinar que un irea sea ms riesgosa respecto de otras.

que

As se tiene, que en el

proceso

de concesin de TISUR se pudo

observar

discrecionalidad c,on respecto a los siguientes aspectos: La CEPRI (entidad del Gobierno Nacional encargada de llevar adelante los procesos de

concesin)

travs de 34 circulares, modific aspectos importantes como el

establecimiento de capital mnimo del postor, se precisan

los compromisos

de

inversin mnma obligatoria, los montos referidos al pago inicial mnimo, tarifas mximas, canon anual, as como sobre las garantas de valdez, vigencia y
cumplimiento de la oferta econmica, la obligacin para las empresas precalificadas, en el pas, de instituir una sociedad annima (sociedad postora),

ff,ft'qgnstituidas
'aa

se

comunica la eliminacin de la condicin de ad.judicacin que estableca el "iequqrimiento de ms de una ofena econmca vlida para no declarar desierta la
d.el

...

,,lieitacin,la modijcacin
Para

cronograma inicial, etc.

el caso de la Red Vial N" 6, tambin se observa txra discrecionalidad en el

,.

apartado referido ala modiJcacin de bases y las condiciones iniciales del contrato. No

'

se llevaron a cabo en similar magnitud que el caso TISUR; sin ernbargo, durante la

revisin de este proceso se pudo observar como factor crtico el tiempo transcunido
entre el inicio del proceso y la conclusin del mismo.

Pgina 140

As mismo, se destaca que la "adaptabilidad'del proceso de concesin no garantiz


que se adjudicara el proyecto. Como se pudo observar en el caso de la Red Vial No 6, el

proceso de entrega de
desalrollaron 2 procesos.

la

concesin dur ms de

3 arlos, tiempo en el cual

se

Por ltimo, otro factor crtico que se observa dentro del periodo evaluado (lgg3 2006), muestra la inexistencia, en el marco normativo, de una definicin de las responsabilidades de los diferentes organismos del Gobierno involucrados en el
proceso. Por ello, tanto la CEPRI como PROINVERSION contaban con cierto grado de

discrecionalidad en el ejercicio de sus funcionesae.

Principales reas

y factores

gobiernos regionales

crticos en los procesos de concesin en el nivel de

En el caso de gobiernos regionales, slo se ha tomado conocimiento de un proceso de


concesin. Esto se debe principalmente a que esta instancia de Gobierno es de reciente

creacin (ao 2002),

que la normativa con respecto

sus competencias y

responsabilidades esta en plena fase de desarrollo. Es ms, el proceso de transferencia

de facultades desde el gobierno nacional hacia los gobiemos regionales aun no ha


culminado.

De otro lado, la normativa referida a la inversin privada es de reciente data (Ley


Marco de Inversin Descentralzadadel2003 y el Reglamento de laLey del2004). Este
marco normativo ha evolucionado en los ltimos tres aos.

Sin embargo, en la normativa vigente se ha observado ciertos factores y reas crticas


que revestirian cierto riesgo:

i) la discrecionalidud

en la conformacin del comit especial de seleccin (ver fase I

en flujograma), habida cuenta que este comit es designado a propuesta del presidente

regional, y sometido a votacin del consejo regional.


istencia de un perfil de los miembros del comit dentro de la normativa vigente.

HS.

N' 200-2006-EF y D.S. No 036-2007-EF y sus modificatorias y ampliatorias, establecen el rol que cumplir cada una de las entidades del sector pblico en el proceso de concesin, delimitando las

/.(v'

'v

Pgsna

l4l

iii) No esta reglamentada una metodologa para evaluar los proyectos de concesin que slo involucran financiamiento privado (en cuanto a los proyectos con inversin
pblica, el DS N. 200-2006-EF establece los criterios a emplearse).
se debe evaluar la nueva propuesta y dejar en "stand

iv) Frente aproyectos alternativos

by'' la propuesta anterior (ver fases 3 y 4).Si la regin cuenta con escasos recursos
humanos y financieros, no tendrla capacidad de evaluar de manera simultiinea dos o

ms proyectos; 1o que en ltima instancia incidir en eI tiempo transcurrido entre el

inicio y culminacin del proceso.

v) La concentracin de funciones por parte de la entidad concedente


regional), en la medida en que es ella sola donde requiere autonzacin del MEF

(gobierno

la que desarrolla todo el proceso de


el SNIP), producira niveles
no

concesin, sin la participacin de entes externos (salvo casos de endeudamiento pblico

pasar por

ptimos de conhol intemo (control gerencial, supervisin, monitoreo especialmente).

f,r:1{r

l-\.

X
Pgnal42

I'

b
Pgna 143

Pginal44

Principales reas
gobiernos locales

y factores

crticos en los procesos de concesin en el nivel de

En 1o referente a los gobiemos locales, el nmero de concesiones de las que se ha


tomado conocimiento ha sido mayor y ha surgido principalmente de la iniciativa del
sector privado.

Al igual que el gobierno regional, la normativa de los gobiemos locales

ha variado en los ltimos aos con respecto a la que estaba vigente durante los aos 90.

Con excepcin de la Ley

N"

27972, Ley Orgrnica de Municipalidades del ao 2003,|a

normativa es la mismapara ambos niveles de Gobiemo.

Los factores crticos observados en los procesos de concesin a este nivel de gobiemo
se presentan a

continuacin:

Existe un alto grado de dscrecionalidad de los responsables de la entidad en la


conduccin del otorgamiento de la concesin, por cuanto no esta regulado, a nivel interno, que dependencias del gobierno local se hace responsable de llevar el proceso.

Otro factor crtico es la inexistencia de una metodologa de determinar la forma de


asociacin pblico privado ms conveniente. Sobre este aspecto las recomendaciones generales planteadas por EFS con mayor grado de desarrollo, giran en torno necesidad de establecer como pre

a la

requisito a la aprobacin de los proyectos, la

realizacin de una evaluacin completa de todas las opciones que sean pertinentes, compariindolas con

la concesin de servicio pblico, as como la creacin de la


de seguimiento y control de la ejecucin.

metodologapara: i) la elaboracin de proyectos de concesin, ii) el procedimiento de


contratacin,

iii) el procedimiento

Respecto de la evaluacin de la ejecucin, la metodolog a de la NAO50, ha establecido


seis temas claves a considera en la auditona de concesiones:

s) Adecuacin a las necesidades empresariales


h) Idoneidad de los contratos
.,',. \^ ,"$.poyo r)

al proyecto por parte de los asociados

. j)
- ,./
50

"tl

Calidad de la ejecucin

t" '.,;1

National Audit Office of United Kinsdom

Pgina 145

k)

Logro del equilibrio costo

calidad de los servicios prestados

l)

Efrcaz asignacin de los riesgos asociados.

No se encuentra definido el pertl profesional que deben reunir los componentes del
Comit Especial de Promocin de la lnversin Privada, por lo que no se garantizaria
que la evaluacin de los expedientes tcnico econmicos sean realizados por personal experto en el servicio objeto de concesin.

Asimismo, la no precisin de lo que se considera una concesin

cuales son las

norrnas que la afectan; genera que se utilicen dentro de esta acepcin otras modalidades
de participacin de la inversin privada, que se encontraran bajo otro marco normativo.

Finalmente, al igual que en las concesiones a nivel de gobierno regional, las de nivel de

gobiemo local pueden ser pasibles de actos de comrpcin en la medida que la


municipalidades concenttan todas las funciones del proceso, produciendo niveles no ptimos de control interno (control gerencial, supervisin, monitoreo especialmente).

ion el objeto de sintetizar lo expuesto


crticos en los tres niveles de gobierno,

hasta ahora respecto de las rreas y factores


observar la tabla 8.

se puede

Pgina146

Tabla 8 : Cuad ro comparativo de reas y factores crticos por nivel de gobierno


Area Crtica / Factor crtico
Gobierno Nacional Gobierno Regional Gobierno Local

Conformidad

del

Expediente Tcnico

Alto grado de tercerizacin. Resin de legalidad, ms


que la metodologa ernpleada en la elaboracin del expediente tecnico.

No se cuerita con un rea


que evale la idoneidad del

No se cuenta con un ea
que evale la idoneidad del

proyecto

proyecto

Supervisin

Metodologa

Reducido personal para supervisin Alto grado de tercerizacin Revisin de ternas formales, mils que criterios tcnicos ernpleados En proyectos que no involucran fi nanciamiento pblico no est definida la metodologa de evaluacin de los orovectos

No existe un ente
especializado en el gobierno regional que supervise el cumplimiento del contrato
En proyectos que no involucran fi nanciamiento pblico no est definida la metodologa de evaluacin de los orovectos

No existe un ente especializado en el gobierno regional que supervise el cumplimiento del contrato
En proyectos que no involucran fi nanciamiento pblico no est definida la metodologa de evaluacin de los proyectos

Perfil integrantes
comits especiales

de

No definido
Determinacin de los miembros del comit
especial

No definido
Determinacin de los miembros del comit
especial

Discrecionalidad

Modificacin de bases y
contratos Adaptacin de los contratos segn sugerencias de los
DOStOTeS

a
A.
i ta.t

Tiemp

* Corresponde

Larga duracin del oroceso

a temas recurrentes detectadas sobre la base de la informacin revisada v no necesariarnente hace

Celeridad en el oroceso

referencia a la totalidad de entidades.

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CONCLUSIONES
Como resultado del estudio exploratorio se puede concluir:

Las concesiones (entindase como todo acto de la autoridad que otorga, temporalmente, a favor de los particulares, derechos como el uso, goce o
disposicin sobre activos del Estado para la provisin de servicios del dominio

pblico) constituyen una alternativa reciente, concreta (y poco extendida) en la


bsqueda de una mayor rentabilidad para

la

sociedad peruana, en trminos de

calidad y costo del servicio pblico para sus ciudadanos. Ello, en el marco de un
Estado: i) promotor de la libre iniciativa privada dentro de una economa social de mercado, del ernpleo, la salud, la educacin, la seguridad, los servicios pblicos y la

infraestructura; y ii) regulador y supervisor.

As, durante el periodo de estudio, se ha tomado conocimiento de 36 procesos de


concesin culminados (los cuales generaron ms de 1360 millones de dlares en monto de adjudicacin y un compromiso de inversin mayor a los 5600 millones de dlares), los mismos que se han concentrado mayoritariamente en los sectores
transporte, telecomunicaciones e hidrocarburos; presentndose en menor medida en

el sector electricidad, turismo y saneamiento. En el Peru la legislacin sobre concesiones se ha incrernentado en los ltimos aos,
generando un marco normativo amplio y difuso, impactando de manera distinta los

diferentes niveles de gobierno. Esto

a su vez, ha generado que no exista

una

nicin nica del trmino "concesin". Este marco normativo difuso se contrasta la de los pases objeto de anlisis en el presente estudio, los cuales son menos
jos y diferenciados.

otro lado. en cuanto a la actuacin de la Contralora General de la Repblica en

el proceso de concesin de un servicio, se refiere principalmente a emitir una


opinin previa no nculante, ala firma del contrato, en los casos donde se empleen
trecursos pblicos y/o se comprometa la capacidad financiera del Estado.

La ernisin del informe previo no nculante, no ha generado distorsiones en los


cronogramas de las operaciones

y han advertido oportunamente

problemas que

afectaran la ejecucin de la concesin.

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Pgina 156

Aun cuando, la actuacin no vinculante de la Contralora General viene resultando


suficiente en las operaciones antes citadas, la dinmica en la que estn inmersas los socios privados de las concesiones ha significado un proceso de adquisicin de
mayores competencias, que le permite enfrentar estos nuevos retos.

Sin embargo, debido a que en la prctica, la mayora de los actores del proceso de
concesin, no han implernentado en su totalidad las disposiciones contenidas en el

marco normativo vigente, se presenta cierto grado de discrecionalidad en la


administracin para desarrollar e implementar concesiones. En cuanto a la normativa vigente en otros pases, se puede concluir que el accionar

de la Entidad Fiscalizadora Superior tiene diversos alcances, desde la toma

de

conocimiento antes de la firma del contrato, hasta la intervencin en cualquier etapa

del proceso de concesin, sin limitar el accionar posterior a la misma, siendo el


ltimo caso el ms recurrente. Los organismos supervisores no tienen un alcance efectivo nacional, por lo que su
actuar se ve limitado a supervisar los servicios pblicos

u obras en trminos de
suficiente

gobierno nacional (es decir, no ejercen un regionales

rol

supervisor a nivel de gobiernos

o locales).

Adems, dichos organismos

no cuentan con

capacidad operativa para cubrir la totalidad de la demanda de supervisin de las concesiones,las cuales involucran grandes sumas de dinero.

As, la tercertzacin de esta actividad se ha convertido en la opcin ms utllizada,


siendo el pago de los terceros asumido por el concesionario. Esta situacin podra afectar la independencia de los consultores respecto a la labor encomendada; no
velando necesariamente por los intereses del Estado (concedente) y de la ciudadana
en general.

En trminos de montos de inversin comprometida, los organismos reguladores y

los mayores porcentajes (sobre la base de la informacin recopilada en el presente estudio) son OSITRAN (63,3%) y
supervisores que concentran ERGMIN (34,1o/o).

lo referente al control sobre las concesiones,

se ha podido observar que los

sistemas de control interno de las entidades pblicas del gobiemo central

los

PgSna 157

gobiernos regionales y locales, no seran suficientes para administrar eficazmente


los riesgos que se detallan a continuacin:

o o

Discrecionalidad en la elaboracin
tcnico.

entrega de conformidad del expediente

Discrecionalidad en la preparacin

emisin de bases, modificacin de las

bases parala licitacin, preparacin y emisin del contrato.

o Las modificaciones (adendas) a los contratossl. o La supervisin de ejecucin y la definicin de responsabilidades especficas. o A nivel de gobiernos locales y regionales, no existe una clara presencia de
entidades especializadas para ejercer las actividades de supervisin, control y

regulacin de los servicios pblicos entregados en concesin; ello genera la


concentracin de funciones en los gobiemos concedentes.

RECOMENDAGIONES
Con la finalidad de elevar la probabilidad de que los servicios pblicos se entreguen en ptimas condiciones de precio

calidad a los ciudadanos, el uso eficiente, efrcaz y

econmico de los recursos del Estado, la transparencia de las operaciones y una relacin

equilibrada entre las partes (concesionario

concedente):

Es necesario integrar la legislacin existente sobre concesiones en un marco legal

unificado, con la finalidad de contar con una normativa que genere una definicin

ttnrua clara de las asociaciones pblico privadas (APP) en sus diferentes modalidades, una definicin estindar para cada una de stas, reducir la

B"I

idad y concentracin de funciones.

Dentro de esta integracin de la normativa, es necesario incorporar los alcances


planteados en el Proyecto de Ley No 8112006-CGR, relacionado al lnforme previo

vinculante; el mismo que permitir desarrollar un control previo a la firma del


contrato de concesin, y que otorgar mayor certidumbre en cuanto a los beneficios
de la concesin de un servicio para los ciudadanos.

sl

respecto, la teora de los contratos vivos, plantea que cuando en el tiempo el entomo y las condiciones en las cuales se ha firmado un contrato cambian, se debiera renegociar el contrato. Sin embargo, esto debe

Al

estar claamente estipulado en el contrato. Asimismo, el proceso de renegociacin debe estar dotado de transparencia y darse bajo un entomo legal estable (Kerf, 2008).

Pgina 158

As mismo, se recomienda potenciar el proceso de adquisicin de competencias del


personal de las unidades involucradas con los procesos de control de concesiones

(en sus aspectos tcnicos), lo que redundar en un valor agregado para el pas

travs de una evaluacin tcnica a mayor profundidad de los procesos de concesin.

Para ello es necesario implernentar programas de capacitacin que lleven a clase

mundial el "expertise" de la CGR en el terna de concesiones, adems de promover


pasantas e intercambios con otras EFS5t

qu" se encuentren a la vanguardia

en

metodologas de control de concesiones y de las APP53.

Se recomienda fortalecer la capacidad operativa de los organismos reguladores y supervisores,

a fin que puedan garanlzar la

cobertura, calidad, oportunidad e

independencia de la supervisin del cumplimiento de las condiciones establecidas


en el contrato de concesin.

Asimismo, a nivel de gobiernos locales y regionales, se hace necesaria la presencia de entidades especializadas para ejercer las actividades de supervisin, control y
regulacin de los servicios pblicos enfegados en concesin.

Fortalecer

los sistemas de control interno de los organismos promotores y supervisores, y de los gobiernos regionales y locales, a efectos de generar una
seguridad razonable de la ejecucin de los procesos de concesin respetando los

';priterios de economa, eficiencia


.

eficacia; de modo que conduzca

a va

rleduccin en la discrecionalidad observada en los diferentes niveles de gobierno.

52 s3

Entidades de Fiscalizacin Superior. Asociacin Pblico Privada.

Pgina 159

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De la

informacin reportada slo cincuenta

ocho (58) casos

respondieron

afirmativamente, a si desarrollaban algn contato con inversionistas privados para llevar


adelante la provisin de bienes

y/o

servicios pblicos; de los cuales, treinta

seis (36)

fueron desarrollados por PROINVERSIN (de los cuales se transfiri uno al Gobierno

Regional de Lambayeque), dos (02) de los gobiemos regionales (incluyendo la


transferencias hecha por PROINVERSION) y veinte (20) de los gobiemos locales.
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isos de inversin por S/.18,017'540,505 y montos de adjudicacin para el Estado

nacional inciden en 99.24oA y 99 .9 1% respectivamente.

Pginal72

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