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Universidad Don Bosco Facultad de Ingeniera Escuela de Ingeniera Industrial Gestin Empresarial e Industrial Ciclo 2-2013

Proyecto de Ctedra
Introduccin. La aplicacin de los contenidos tericos es una de las principales actividades para lograr la comprensin y asimilacin del conocimiento, por lo tanto el desarrollo de un Proyecto de Ctedra es una accin de aprendizaje vlida dentro de cualquier asignatura donde se requiera que el estudiante construya significativamente su propio conocimiento. En la actualidad, el empresariado salvadoreo experimenta muchas necesidades que limitan su crecimiento, reducen las oportunidades de innovacin, conquistar nuevos mercados y sostener sistemticamente un desarrollo sostenido y sustentable. Bajo este objetivo, el Proyecto de Ctedra pretende dar un aporte significativo a diversas empresas que buscan mejorar sus sistemas de produccin, administrativos y de gestin, para orientarse a nuevos productos, mercados y servicios. Este Proyecto de Ctedra se alinear ar a los esfuerzos que permanentemente las empresas realizan para mantenerse en el mercado, crecer, innovar y lograr beneficios para sus propietarios, accionistas, colaboradores; traducindose en mejorar la calidad de vida de la sociedad salvadorea. Objetivo. Objetivo. Desarrollar una propuesta de gestin empresarial integral (administrativa y de produccin o servicios) que permita a la empresa alcanzar y colocar sus productos en el mercado internacional y abrirse paso en el tema de las exportaciones. Sector objetivo: La Pequea uea Empresa de El Salvador
(CAMARASAL. http://camarasal.com)

Su participacin en el parque empresarial nacional es del 99.6%, lo que representa un total de 174,406 establecimientos y su contribucin al empleo nacional es del 65.5% un prome promedio dio de 487.854 empleos directos. Posicin geogrfica de la pequea empresa seleccionada. La pequea empresa podr seleccionarse de c cualquier ualquier municipio de El Salvador, exceptuando los 19 municipios del rea Metropolitana de San Salvador. Vocacin de la pequea empresa seleccionada: 1: industrial, dedicada a la produccin de bienes transables (medicamentos, alimentos, metal metal-mecnica, mecnica, envases plsticos, empaques, etc.) bajo criterios de exportacin. 2: turismo, hoteles familiares familiares,, operadores tursticos, parques acuticos, turismo rural o de montaa, etc. Descripcin general del proyecto. Sectores econmicos: Exportacin de transables o Turismo.

La empresa deber dedicarse a la produccin de bienes (transables) con vocacin de exportacin. Otra opcin es orientarse al sector TURISMO donde se promueva la mejora de empresas familiares como hoteles, operadores tursticos, etc. El proyecto consistir en realizar los estudios administrativos (gestin empresarial), tcnicos (gestin industrial) y financieros para colocar un producto (o servicios) en el mercado internacional (seleccionar un pas). Para el tema de transables la orientacin es buscar nuevos mercados para la exportacin y el aporte consistir en realizar todo el estudio de viabilidad para llevar a cabo esas operaciones. Es decir colocar un producto X en un mercado internacional X. En el tema de turismo ser realizar todo el estudio de viabilidad para atraer turistas extranjeros que nos lleven a incrementar los ingresos y que permitan posicionar a la empresa en el mercado internacional. Etapas del proyecto. Etapa 1: Diagnstico del del sector econmico y de la empresa. Panorama y significatividad del sector en la economa nacional. Situacin actual de la empresa. FECHA DE ENTREGA: 2 DE SEP 2013 2013. 10 pm. Propuesta de gestin empresarial (administrativa) Planeacin estratgica (5 aos mnimo). Innovaciones en la estructura organizativa: definicin de lneas de mando y delegacin de autoridad. Plan de marketing. Plan corporativo de negocios. Plan de exportacin: requerimientos logsticos, procesos, impuestos, etc. Alianzas estratgicas. Otros: plan de incentivos, plan de reconocimientos al personal, etc. Ampliacin de espacios para oficinas. FECHA DE ENTREGA: 13 DE OCT DE 2013 2013. 10 pm. Propuesta de gestin industrial (o de servicios para el sector turismo) Mejoras a los procesos productivos: nuevos flujos, estudio de tiempos, distribucin en planta, estudio de mtodos, innovaciones tecnolgicas. Plan de expansin tecnolgica: ampliacin de infraestructura fsica. Plan de formacin profesional. Plan de produccin. FECHA DE ENTREGA: 24 24 DE NOV DE 2013 2013. 10 pm.

Etapa 2:

Etapa 3:

Nota: (E1 1 y E2 El documento de la Etapa III debe contener todas las etapas anteriores (E E2). Los aportes del grupo se tomaran como innovaciones. No se limiten a completar lo colocado en la descripcin de la etapa, eso es solo una gua general, cada grupo puede agregar agregar lo que considere conveniente y necesario. La evaluacin es con con base al criterio real de implementacin de las mejoras propuestas en la empresa. Las entregas solamente son en archivos digitales.