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Carla Ma.

Troche Rosas Procesos Grupales Un grupo es un conjunto de dos o ms personas que son interdependientes y se relacionan con el fin de lograr un objetivo en comn. Existen dos categoras de grupos y cada una tiene sus tipos de grupo correspondientes: La primera categora es de grupos formales e informales. Un grupo formal est definido por la estructura de la organizacin y por las tareas que realizan. El comportamiento de este grupo est impulsado por las metas de su organizacin. Los grupos informales no tienen una estructura formal, est constituida por alianzas. Son creados por la formacin natural del entorno laboral y surgen como una respuesta a la necesidad de pertenencia. La segunda categora est constituida por grupos de mando, grupos de tarea, grupos de inters y grupos de amigos. Un grupo de mando es determinado por el organigrama de la empresa; compuesto por los individuos que reportan directamente a determinado jefe (Salazar). El grupo de tarea se basa en la organizacin, est compuesta por la asociacin de personas que se renen para cumplir alguna actividad o tarea de trabajo. Los grupos de inters son grupos de personas que trabajan juntos para alcanzar un objetivo en comn, sea o no de la organizacin (por ejemplo, un sindicato de trabajadores). Un grupo de amigos es un grupo que satisface necesidades sociales; es informal y est constituida por personas que tienen algn o alguna caracterstica similar. Existen cuatro etapas de desarrollo grupal: La primera es la etapa de autocentralizacin; aqu los miembros empiezan sintindose inseguros y con duda de compartir y relacionarse con los dems. No existe un objetivo claro. No se quieren arriesgar y desconfan de los dems. Cada uno est pensando si deben de quedarse dentro del grupo; si es necesario. La segunda etapa es de frustracin y conflicto por que no se ha presentado un lder natural, entonces no hay una autoridad que pueda dirigirlos. Pueden llegar a tener

conflictos lo integrantes que quieren tomar esta posicin de lder y que tienen diferentes percepciones acerca del objetivo del grupo de sus necesidades. La etapa que sigue es la de consolidacin y harmona; los miembros ya se llevan bien y se conocen. Estn trabajando juntos; lo cual promueve el dialogo, el intercambio, lo que permite que el grupo llegue a un acuerdo en cuanto a su propio comportamiento (Motivaciones, Grupo y Proceso Grupal). Se estn creando r eglas para organizar el grupo. Existen personas que buscan acciones concretas y otros que buscan tcnicas reflexivas. La ltima etapa es la de autoafirmacin individual y grupal. Pasa mucho tiempo antes de llegar a este punto; donde los miembros se vuelven objetivos y autocrticos. Aqu todos estn ms centrados en solucionar el problema del grupo y en regular los mismos procesos grupales de ello. Es una etapa donde hay muchas evaluaciones sobre el trabajo que se tiene que llevar a cabo y sobre la conducta grupal e individual. Es un grupo operativo donde no se juzgan las personas sino el modo en que se alcanz el objetivo. En mi opinin, un proceso grupal puede ser muy complicado o muy simple dependiendo de las personalidades que se estn agrupando dentro de l. La persona que esta asignando el grupo tiene que tener en mente que sus miembros necesitan poder llegar a la etapa de consolidacin para poder cumplir su tarea. No se puede hacer esto si existen personalidades que chocan frecuentemente. El encargado de las asignaciones debe de ser muy cuidadoso en crear estos grupos.

Bibliografa Salazar, E. Procesos Grupales. http://prezi.com/eszjzj_p1htd/procesos-grupales/. 16 Noviembre 2012.

Motivaciones, Grupo y Proceso Grupal. Ediciones Fundacin Juan Gastn Vignes. 2005. Buenos Aires