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Empresa 1 Plan de Negocios

PLAN DE NEGOCIOS.

Fisicc Idea Empresa 1 Plan de Negocios PLAN DE NEGOCIOS. El reto constituye Formar una idea

El reto constituye Formar una idea y constituir una organización para desarrollar una idea.

RESUMEN EJECUTIVO. Que es el negocio. Cuanto se necesita para llevar a cabo. De cuanto es la rentabilidad del negocio y en cuanto tiempo se recupera la inversión.

ANALISIS DEL MERCADO. Análisis del Sector:

Análisis del sector económico. (Pág. 331) PIB Inflación Tipo de Cambio Remesas Tasas Pasivas y Tasa Activas (Banguat) Diamante Michel Porter

Análisis del mercado propiamente dicho:

Productos/Servicios (BCG) (Registro de la Marca), Clientes, Competencia, Tamaño del mercado global, Tamaño de mí mercado “Segmentación”.

Plan de Mercadeo:

Estrategia de Precio. Estrategia de Venta. Estrategia Promocional. Estrategia de distribución. Políticas de servicios. Tácticas de ventas. Planes de Contingencia.

ANALISIS TECNICO. Análisis del producto Facilidades. Equipos y Maquinarias. Distribución de planta. Plan de Producción. Ver Formato cuadro 7.4 Plan de Consumo. Ver Formatos cuadros 7.5 Plan de Compras. Ver Formato cuadro 7.6 Sistema de control.

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Empresa 1 Plan de Negocios

Universidad Galileo Fisicc Idea Empresa 1 Plan de Negocios ANALISIS ADMINISTRATIVO Grupo Empresarial. Personal Ejecutivo.

ANALISIS ADMINISTRATIVO Grupo Empresarial. Personal Ejecutivo. Organización, (Organigrama) Empleados. Organizaciones de apoyo Contratos de Trabajo (fundamentarlos en base a la legislación guatemalteca)

ANALISIS LEGAL Y SOCIAL Aspectos Legales. Aspectos de Legislación Urbana. Análisis Ambiental. Análisis Social. ***Nota este análisis requiere mayor profundidad cuando es apertura de negocio nuevo***

ANALISIS ECONOMICO Inversión en activos fijos. Ver formato, cuadro 7.8 Inversión en capital de trabajo. Ver formato, cuadro 7.9 Presupuesto de Ingresos. Ver formato, cuadro 7.10 Presupuesto de materias primas, servicios e insumos. Ver cuadro 7.11 Presupuesto personal, este se hace con base al análisis administrativo donde se indico el personal que se necesita. Ver formato, cuadro 7.12 Presupuesto de otros gastos. Ver Formato, cuadro 7.13 Deducciones Tributarias. Ver formato, cuadro 7.14 Análisis de Costos: costos fijos, costos variables, etc. Ver formato, cuadro 7.15

ANALISIS DE VALORES PERSONALES. Este análisis determina la adecuación de la posición personal del empresario en aspectos éticos, morales y gusto personal, en relación con la actividad en sì misma o con las condiciones operativas que exige el negocio.

ANALISIS FINANCIERO. Flujo de caja. Ver formato, cuadro 7.16 Estado de Resultados, es una proyección en base en los gastos establecidos y las ventas esperadas. Ver formato, cuadro 7.17 Balance General. Ver formato, cuadro 7.18 Estrategias Financieras

ANALISIS DE RIESGOS E INTANGIBLES. Condiciones del Entorno. Riesgo de mercado. Riesgos Técnicos. Riesgos económicos. Riesgos Financieros.

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Empresa 1 Plan de Negocios

Universidad Galileo Fisicc Idea Empresa 1 Plan de Negocios EVALUACIÒN INTEGRAL DEL PROYECTO. Flujo de Caja

EVALUACIÒN INTEGRAL DEL PROYECTO. Flujo de Caja Totalmente Neto. Ver formato, cuadro 7.19 Evaluación de contado. Evaluación con financiación. Análisis de sensibilidad. Evaluación global

OTRAS VISIONES SOBRE PLAN DE NEGOCIOS. Grupo Empresarial. La oportunidad. Contexto. Riesgo y Recompensas.

METODOLOGIA PARA LA PRESENTACION DEL INFORME

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Caratula

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Resumen Ejecutivo

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Índice

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Introducción

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Objetivo General y Objetivos Específicos

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Contenido

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Cronograma de Implementación

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Conclusión

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Bibliografías (Web bibliografía)

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Anexos

Medio de Entrega