Instituto Tecnolgico de Campeche. Departamento de ingeniera industrial.

Asignatura: Ingeniera de Sistemas.

Semestre: 7 mo.

Nombre del trabajo: Investigacin Unidad II.

Alumno: Jorge Alexander Castro May.

Matricula: 10470259.

Maestro: Carlos Mario Cabaas.

San Francisco de Campeche a 8 de octubre de 2013.

Propiedades de los sistemas.

Estructura.
En el pensamiento sistmico la estructura es la configuracin de interrelaciones entre los componentes claves del sistema. Ello puede incluir la jerarqua y el flujo de los procesos, pero tambin incluye actitudes y percepciones, la calidad de los productos, los modos en que se toman las decisiones, y cientos de factores ms. Las interrelaciones ms o menos estables entre las partes o componentes de un sistema, que pueden ser verificadas (identificadas) en un momento dado, constituyen la estructura del sistema. Segn Buckley (1970) las clases particulares de interrelaciones ms o menos estables de los componentes que se verifican en un momento dado constituyen la estructura particular del sistema en ese momento, alcanzando de tal modo una suerte de "totalidad" dotada de cierto grado de continuidad y de limitacin. En algunos casos es preferible distinguir entre una estructura primaria (referida a las relaciones internas) y una hiperestructura (referida a las relaciones externas). Por lo tanto se dice que la estructura son las partes solidas o rgidas del sistema, para poder definir los elementos del sistema, estas deben estar unidas.

Emergencia.
Emergencia es lo que ocurre cuando un sistema de elementos relativamente simples se organiza espontneamente y sin leyes explcitas hasta dar lugar a un comportamiento inteligente. Este concepto se refiere a que la descomposicin de sistemas en unidadesmenore s avanza hasta el lmite en el que surge un nuevo nivel de

emergenciacorrespondiente a otro sistema cualitativamente diferente. E. Morin (Arnold.1989) seal que la emergencia de un sistema indica la posesin de cualidades y atributos que no se sustentan en las partes aisladas y que, por otro lado, los elementos o partes de un sistema actualizan propiedades y
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cualidades que slo son posibles en el contexto de un sistema dado. Esto significa que las propiedades inmanentes de los componentes sistmicos no pueden aclarar su emergencia. En forma ms clara y precisa podemos definir la emergencia del sistema, como la manifestacin de las partes del sistema hacia el objetivo final.

Comunicacin.
La comunicacin la entendemos como el intercambio de significados entre individuos a travs de un sistema comn de smbolos. Todo sistema vivo en general posee una caracterstica que los lleva no solo a permanecer (o sobrevivir) sino a crecer o expandirse. Para poder llevar a cabo esta funcin es indispensable que se desarrolle una capacidad de adaptacin con el medio o entorno que rodea al sistema, es decir que lleguen a poseer los mecanismos necesarios para modificar su conducta a medida que las exigencias del medio lo requieran. Esto significa que el sistema debe estar capacitado para observar ese medio, para estudiar su conducta en relacin a l e informarse de los resultados y consecuencias de esa conducta para la existencia y la vida futura del sistema. En otras palabras, debe controlar su conducta, con el fin de regularla de un modo conveniente para su supervivencia. Esto conduce de lleno a examinar la conducta especial de los sistemas: su autocontrol y los mecanismos o comportamientos diseados para llevar a cabo esta actividad. sea es la seal que sale de un lado y llegada a otro este puede dar respuesta positiva as como respuesta negativa.

Sinergia.
La sinergia es la propiedad que permite que los procesos que se dan al interior de cada uno de los componentes del sistema, se orienten hacia un resultado total. Todo sistema es sinrgico en tanto el examen de sus partes en forma aislada no puede explicar o predecir su comportamiento. La sinergia es, en consecuencia, un
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fenmeno que surge de las interacciones entre las partes o componentes de un sistema (conglomerado). Este concepto responde al postulado aristotlico que dice que "el todo no es igual a la suma de sus partes". La totalidad es la conservacin del todo en la accin recproca de las partes componentes (teleologa). En trminos menos esencialistas, podra sealarse que la sinergia es la propiedad comn a todas aquellas cosas que observamos como sistemas. La sinergia en palabras ms claras es el proceso mediante el cual se inicia el funcionamiento del sistema, donde este dar la comunicacin entre los elementos del sistema, para que interacten entre s.

Homeostasis.
Este concepto est especialmente referido a los organismos vivos en tanto sistemas adaptables. Los procesos homeostticos operan ante variaciones de las condiciones del ambiente, corresponden a las compensaciones internas al sistema que sustituyen, bloquean o complementan estos cambios con el objeto de mantener invariante la estructura sistmica, es decir, hacia la conservacin de su forma. La mantencin de formas dinmicas o trayectorias se denomina homeorrosis (sistemas cibernticos). La homeostasis es en si la propiedad que los sistemas tienen para la regeneracin de los mismos.

Equifinalidad.
Se refiere al hecho que un sistema vivo a partir de distintas condiciones iniciales y por distintos caminos llega a un mismo estado final. El fin se refiere a la mantencin de un estado de equilibrio fluyente. "Puede alcanzarse el mismo estado final, la misma meta, partiendo de diferentes condiciones iniciales y siguiendo distintos itinerarios en los procesos organsmicos" (von Bertalanffy. 1976:137). El proceso inverso se denomina multifinalidad, es decir, "condiciones iniciales similares pueden llevar a estados finales diferentes" (Buckley. 1970:98).

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 Entropa.
La T.G.S. introduce algunos conceptos tomados de las leyes fsicas de termodinmica, y que poseen relacin con el tipo de informacin que ingresa, es decir, su equilibrio organizacional en el sistema y su retroalimentacin (feed-back). En este sentido surge la idea que en un sistema existe entropa (concepto fsico para medir el equilibrio energtico). Por lo tanto la entropa es el desgaste del sistema al paso del tiempo, algunos sistemas se degradan ms fcil que otros, en otras palabras podemos decir que es la perdida de energa que no es aprovechada, este se dan en los sistemas cerrado.

Inmergencia.
Fenmeno de refraccin, opuesto a la emergencia, en el que un objeto situado en el horizonte geogrfico o ligeramente por encima parece desaparecer, porque emergen otros sistemas a su alrededor con nuevas expectativas, mientras que el primer sistemas genera el fenmeno subterrneo. Esta es la parte del sistema que no contribuye el objetico final, este puede contribuir de forma positiva o negativa al sistema.

Control.
Supervisin: acto de observar el trabajo Y tareas de otro (individuo o mquina) que puede no conocer el tema en profundidad. Clasificacin de los Sistemas de Control segn su comportamiento: Sistema de control de lazo abierto: Es aquel sistema en que solo acta el proceso sobre la seal de entrada y da como resultado una seal de salida independiente a la seal de entrada, pero basada en la primera. Esto significa que no hay retroalimentacin hacia el controlador para que ste pueda ajustar la accin de control. Es decir, la seal de salida no se convierte en seal de entrada para el controlador. Ejemplo 1: el
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llenado de un tanque usando una manguera de jardn. Mientras que la llave siga abierta, el agua fluir. La altura del agua en el tanque no puede hacer que la llave se cierre y por tanto no nos sirve para un proceso que necesite de un control de contenido o concentracin. Sistema de control de lazo cerrado: Son los sistemas en los que la accin de control est en funcin de la seal de salida. Los sistemas de circuito cerrado usan la retroalimentacin desde un resultado final para ajustar la accin de control en consecuencia. El control en lazo cerrado es imprescindible cuando se da alguna de las siguientes circunstancias: * Cuando un proceso no es posible de regular por el hombre. * Una produccin a gran escala que exige grandes instalaciones y el hombre no es capaz de manejar. *Vigilar un proceso es especialmente duro en algunos casos y requiere una atencin que el hombre puede perder fcilmente por cansancio o despiste, con los consiguientes riesgos que ello pueda ocasionar al trabajador y al proceso.

Ley de la variedad requerida.

Establece que cuanto mayor es la variedad de acciones de un sistema regulado, tambin es mayor la variedad de perturbaciones posibles que deben ser controladas (slo la variedad absorbe variedad). Dicho de otra manera, la variedad de acciones disponibles (estados posibles) en un sistema de control debe ser, por lo menos, tan grande como la variedad de acciones o estados en el sistema que se quiere controlar. Al aumentar la variedad, la informacin necesaria crece. Todo sistema complejo se sustenta en la riqueza y variedad dela informacin que lo describe, pero su regulacin requiere asimismo un incremento en trminos de similitud con las variables de dicha complejidad.

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Organizacin de los sistemas.

Supra-Sistemas.
Sistema del cual dependen jerrquicamente los sistemas de referencia, El sistema de referencia puede ser individual o colectivo, como un tomo, un conjunto de tomos, un ser humano, un grupo de seres humanos, un municipio, una empresa, la tierra, el sistema solar, etc. Es, por lo tanto, un concepto relativo, que depende de los objetivos de la actividad o de los intereses del usuario. Cada ser humano, o cada grupo social se consideran a s mismo como Centro de Referencia de sus entornos y de los sistemas que fomentan esos entornos. El Supra-sistema de cualquier sistema, es el sistema superior siguiente, y que involucra varios subsistemas. Es aquel que comprende una jerarqua mayor a la de un sistema principal determinado, enlazando diferentes tipos de comunicacin interna y externa, en trminos comunes, es todo aquello que rodea a la empresa en forma externa.

Infra-Sistemas.
El concepto de Infrasistema se diferencia del de Componente o Subsistema por cuanto el Infrasistema est estructural y funcionalmente diferenciado del Sistema de Referencia, Una empresa pequea o mediana que suministra a

contractualmente productos o servicios a otra empresa o a la Administracin Pblica, y que depende de estos contratos para su subsistema, puede considerarse un Infrasistema. El infra-sistema depender jerrquicamente del sistema de referencia (individual o colectiva) tambin depender de la convivencia de nuestros esquemas. Este es el que est por debajo del sistema que nosotros estamos analizando.
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 Iso-Sistemas.
Sistema de jerarqua y estructura anloga al sistema de referencia. El Iso-sistema posees normas, estructuras y comportamientos anlogos, no tienen por qu ser exactamente iguales y su comportamiento puede ser muy diferente entre s. Todos los seres humanos, considerados como tales, son Iso-sistemas, como lo son los Ministerios de un Gobierno, los profesores de una Universidad o las empresas de anloga estructura jurdica o de igual especialidad. Los Iso-sistemas poseen estructuras, normas y comportamientos anlogos y aunque estn

interrelacionados, no se hallen subordinados unos a otros. Los Iso-sistemas no tienen por qu ser exactamente iguales y sus

comportamientos pueden ser muy diferentes entre s. Poseen normas, estructuras y comportamientos anlogos, no tienen por qu ser exactamente iguales y su comportamiento puede ser muy diferentes entre s.

Hetero-Sistemas.
Son sistemas de nivel analgico al sistema de referencia pero perteneciente a otro conjunto o clases. Consideramos al conjunto de empresas pblicas como Sistema de Referencia, las empresas privadas sern Hetero-sistemas. Si concebimos a las empresas en su conjunto, ya sean pblicas o privadas, sern Hetero-sistemas las fundaciones, las asociaciones profesionales, los sindicatos, los ayuntamientos o cualquier otro conjunto definido del mismo nivel.

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