Bases Concurso Investigadores Jovenes 2013

Bases Segundo Concurso Nacional de Proyectos para Investigadores Jvenes
Marzo, 2013
BASES SEGUNDO CONCURSO NACIONAL DE PROYECTOS PARA INVESTIGADORES JOVENES 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. 2. BASES TCNICAS Antecedentes Objetivo Beneficiarias Proyectos elegibles Financiamiento Proceso de Seleccin Ejecucin Propiedad de los resultados Confidencialidad BASES ADMINISTRATIVAS
2.1. Postulacin (requisitos y antecedentes legales en caso de ser seleccionado) 2.2. Seleccin 2.3. Compromisos con terceros aportantes 2.4. Regulaciones especficas 2.5. Contrato 2.6. Garantas 2.7. Seguros 2.8. Permanencia 2.9. Desembolsos de Aporte 2.10 Manejo de dineros y contabilidad del Proyecto 2.11. Cuentas Presupuestarias 2.12. Control y seguimiento 2.13. Informes. 2.14. Modificaciones del Proyecto (objetivos, actividades, presupuesto) 2.15. Propiedad Intelectual 2.16. Obligaciones de difusin y comunicaciones 2.17. Consultas y aclaraciones 3. 3.1. 3.2. 3.3. ANEXOS Formulario de Propuesta Inicial Formulario de Propuesta de Proyecto Instrucciones para Presentacin de Proyecto
Fundacin Copec-Universidad Catlica Bases Segundo Concurso Nacional de Proyectos para Investigadores Jvenes Pgina 2
1. BASES TCNICAS 1.1. Antecedentes La Fundacin Copec Universidad Catlica, en adelante la Fundacin, tiene como objetivo fundamental el desarrollo y promocin de la investigacin cientfica y tecnolgica relacionada con los recursos naturales del pas. Para alcanzar esta meta, se ha propuesto, entre otros, el objetivo primordial de fomentar la investigacin aplicada, mediante el desarrollo de procesos y productos, buscando alcanzar un alto impacto econmico-social para el pas. Para lo anterior, realiza concursos abiertos, mediante los cuales selecciona proyectos de investigacin y desarrollo aplicada, en el mbito de los recursos naturales, que posean un potencial productivo o comercial relevante para el desarrollo del pas, incluyendo aquellos orientados a producir innovaciones de procesos, desarrollos de nuevos productos o servicios u otras innovaciones tecnolgicas. Adicionalmente, la Fundacin les brinda su apoyo financiero, tcnico y comercial para que materialicen los aportes a la sociedad previstos en el proyecto. En el presente documento, en adelante las Bases, se detallan las normas bajo las cuales se regir la seleccin de los proyectos presentados y la posterior ejecucin de aquellos adjudicados, los derechos y deberes de las partes durante el proceso de postulacin y despus, en la etapa de ejecucin del proyecto, en caso de resultar elegido, as como la vinculacin y derechos y obligaciones de las partes en la etapa posterior a la ejecucin del proyecto.
1.2. Objetivo Tiene por objeto financiar proyectos de investigacin aplicada, principalmente en el mbito de los recursos naturales que posean un potencial productivo o comercial relevante para el desarrollo del pas, que renan los requisitos que se indican en el nmero 1.4.
1.3. Beneficiarias Podrn participar presentando un proyecto en el concurso todas las personas naturales o jurdicas, que posean domicilio dentro de territorio chileno y cuyos investigadores responsables (Jefe de Proyecto y Jefe Alterno) renan las siguientes condiciones: Profesionales que a la fecha de postulacin estn en posesin de un grado acadmico de Magister o superior o una Especialidad Mdica Menores de 40 aos a la fecha de cierre de la postulacin. Beneficiaria es aquella entidad que postula el proyecto. Es responsable de aportar los recursos humanos, materiales e inmateriales necesarios para la ejecucin del mismo; se compromete legalmente por la ejecucin de las tareas comprometidas; recibe el financiamiento aportado, garantiza y responde por su correcta aplicacin. Jefe de Proyecto es el investigador responsable de ejecutar el proyecto. Es el encargado de dirigir al equipo investigador, administrar los recursos asignados, asegurar la buena marcha del proyecto y emitir los informes requeridos. Jefe Alterno es el miembro del equipo investigador encargado de sustituir al Jefe de Proyecto en caso de ausencia de ste, con todas sus atribuciones y responsabilidades, evitando que el proyecto se resienta en su desarrollo.
1.4. Proyectos elegibles Debern ser proyectos de investigacin aplicada, en el mbito de los recursos naturales, que tengan por objeto el resolver un problema especfico o una necesidad insatisfecha y que cumplan con las siguientes condiciones: a. Generar conocimiento cientfico-tecnolgico que implique oportunidades productivas o comerciales relevantes para el desarrollo del pas. b. La iniciativa propuesta debe ser innovadora. c. Los resultados del proyecto deben tener un claro potencial de ser comercializables y el conocimiento generado ser protegible y transferible. d. Deben incluir un mnimo de evidencia emprica o resultados, a partir de una metodologa consistente de investigacin y desarrollo que aporte el proponente. e. El proyecto deber ejecutarse en un plazo mximo de dos (2) aos. Desde la perspectiva de la Fundacin, la investigacin aplicada es la investigacin que tiene algunas o todas las siguientes caractersticas: a. Est impulsada principalmente por consideraciones de uso y aplicaciones prcticas de los resultados de la investigacin, a diferencia de la investigacin bsica, que es impulsada principalmente por la bsqueda de conocimiento. b. Prev el desarrollo de una solucin prctica que resuelva un problema particular o una necesidad insatisfecha. c. Considera como punto final el desarrollo de un producto en particular. d. Los resultados de la investigacin generalmente incluyen propiedad intelectual que puede ser protegida por patentes. e. Considera la aplicacin como un objetivo, y por lo tanto requiere de un traslado de la investigacin desde el laboratorio o el escritorio a la produccin (fbrica, cultivo, etc.). f. Considera la comercializacin como una meta, y por lo tanto requiere de un traspaso de la tecnologa y su transferencia, desde la institucin acadmica a una entidad comercial para el desarrollo final del producto, fabricacin y ventas. Se aceptarn proyectos cuyos resultados tengan impacto en los siguientes sectores econmicos: a. Agua e. Industrial y Bioprocesos b. Energa f. Minera c. Agropecuaria g. Pesca y Acuicultura d. Forestal h. Biotecnologa
1.5. Financiamiento La Fundacin financiar hasta 3.000 UF (tres mil unidades de fomento) por proyecto, convertidos a pesos al valor de la Unidad de Fomento a la fecha del cierre de la postulacin. El financiamiento se entregar a los proyectos que sean adjudicados, durante la ejecucin de este, de acuerdo al calendario y presupuesto establecidos y la evaluacin del estado de avance realizado por el Comit de Apoyo. No obstante lo anterior, el monto definitivo del financiamiento ser establecido sobre la base de los costos reales en que se incurra en la ejecucin del proyecto, sin que dicho monto pueda exceder el establecido en el presupuesto del proyecto aprobado.
Si tales costos reales exceden del aporte otorgado, ser de cargo de la Beneficiaria completar la diferencia que se produzca, asumiendo el mayor costo que pudiera tener el Proyecto respecto de lo presupuestado en orden a dar cumplimiento a lo establecido en la propuesta tcnico-econmica. Por el contrario, si se produjeren excedentes, esto es, sumas de dinero aprobadas y no gastadas, una vez terminadas a satisfaccin de la Fundacin las actividades contempladas en el Proyecto, la Fundacin decidir el destino de tales fondos, ya sea destinndolos a la ampliacin o profundizacin de las actividades relacionadas con el objeto del proyecto ejecutado, a actividades de comercializacin, proteccin de resultados, o bien, solicitar la restitucin del exceso no gastado.
1.6. Proceso de Seleccin Los proyectos sern seleccionados de acuerdo a un proceso que contempla cinco etapas, en cada una de las cuales los proyectos sern evaluados y seleccionados, considerando las siguientes caractersticas de cada proyecto: a. Merito innovador b. Sustento terico y resultados preliminares c. Resultados cientfico-tecnolgicos esperados d. Resultados comerciales esperados e. Apropiabilidad de los resultados a obtener f. Riesgos asociados al proyecto g. Relacin entre los recursos solicitados y los beneficios esperados Se realizar una evaluacin individual de las propuestas, luego una priorizacin de ellas de acuerdo a sus evaluaciones individuales y a una visin estratgica, considerando su importancia y posible impacto dentro del respectivo sector. El fallo final respecto de cuales proyectos sern adjudicados para recibir fondos para su ejecucin, ser dirimido inapelablemente por el Directorio de la Fundacin, considerando aquellos proyectos previamente evaluados y seleccionados por el Consejo Consultivo de la Fundacin Copec Universidad Catlica, compuesto por profesionales destacados de los sectores acadmicos y empresariales. Esta evaluacin calificar al proyecto en cada una de sus etapas en sus aspectos de contenido cientfico-tecnolgico, gestin, transferencia tecnolgica e impacto econmico. La Fundacin solicitar, adems, opiniones de expertos externos, de manera de obtener una mejor evaluacin y seleccin. a. Primera Etapa Seleccin: Elegibilidad Las postulaciones presentadas en esta etapa inicial tienen por objeto presentar los elementos esenciales de cada proyecto, de modo de permitir verificar el cumplimiento de las condiciones bsicas de postulacin, su elegibilidad en trminos de los criterios centrales del concurso y su priorizacin en forma rpida y expedita. La sntesis es uno de los atributos buscados en esta etapa. Las propuestas debern ser presentadas segn el Formulario incluido en estas bases como Anexo 1, las que sern analizadas por el Consejo Consultivo de la Fundacin, que determinar su elegibilidad. Criterios de Evaluacin: En la etapa de elegibilidad, se evaluarn los siguientes elementos: - Consistencia de la propuesta respecto de sus objetivos. - Relevancia del problema o necesidad que resuelve.
Carcter innovador del producto o solucin propuesta. Resultados preliminares. Factibilidad de que la solucin tecnolgica a desarrollar sea alcanzada. Potencial de que la solucin propuesta resuelva el problema o necesidad identificada. Potencial de generar una aplicacin comercial.
La resolucin de la elegibilidad y paso a la siguiente etapa ser comunicada al Jefe de Proyecto a travs de correo electrnico. b. Segunda Etapa de Seleccin: Pre-factibilidad del Proyecto Una vez aprobada la etapa anterior, el postulante deber presentar el Formulario incluido en estas bases como Anexo 2. Criterios de seleccin: En la etapa de pre-factibilidad, se evaluarn los siguientes elementos: - Los criterios empleados en la etapa anterior. - Calidad de la hiptesis cientfico-tecnolgica: claridad de la hiptesis y respaldo mediante evidencia emprica o avances obtenidos mediante la metodologa de investigacin y desarrollo propuesta. - Calidad del equipo investigador: Conocimiento y experiencia del proponente. - Potencial comercial: manera en que el proyecto satisface la necesidad identificada en el cliente potencial. Forma en que los resultados del proyecto pueden ser comercializados y el conocimiento protegible, por ejemplo, a travs de instrumentos como secreto industrial o patentes, y que posteriormente pueda ser licenciado o vendido. Potencial de generar una aplicacin comercial. El Consejo Consultivo de la Fundacin, determinar cules son los proyectos seleccionados como pre-factibles y que pasarn a la tercera etapa de seleccin. c. Tercera Etapa Seleccin: Factibilidad del Proyecto Los proyectos que hayan sido seleccionados para continuar con esta etapa, sern sometidos a evaluaciones externas, de manera de profundizar los anlisis considerando: Estudio Arte Previo Evaluacin cientfico-tecnolgica Evaluacin comercial
Los postulantes debern estar disponibles para interactuar y responder a las consultas que sean necesarias para una mejor evaluacin Criterios de Evaluacin: En la etapa de factibilidad, se evaluarn los siguientes elementos: - Estudios de Arte Previo: Innovacin y factibilidad de proteccin. - Evaluacin cientfico-tecnolgica: Consistencia y claridad de la propuesta. Calidad y rigurosidad de la fundamentacin del proyecto Resultados preliminares. Calidad de la metodologa. Existencia de productos o tecnologas competitivas o sustitutivas con relacin a los resultados del proyecto. Factibilidad de alcanzar los objetivos propuestos, atendido el tiempo y los recursos contemplados.
- Evaluacin Comercial: Anlisis de producto/mercado (precios, demanda, sustitutos, complementos, competidores, clientes, proveedores, barreras de entrada y salida, entorno externo). Los supuestos utilizados debern ser fundamentados. Definicin y medicin de la propuesta de valor. Proyeccin de implementacin internacional. Negocios que se puedan generar a partir del proyecto. Al finalizar esta etapa, se informar a los postulantes si sus proyectos han sido seleccionados para continuar a la siguiente etapa. d. Cuarta Etapa de Seleccin: Entrevistas Una vez aprobada la etapa anterior, el postulante deber preparar una presentacin, de no ms de 15 minutos del proyecto, incluyendo la informacin que se desprenda de los anlisis realizados anteriormente. Esta presentacin deber cubrir, al menos, los siguientes aspectos: a. Problema o necesidad insatisfecha a resolver b. Solucin propuesta c. Objetivos de la investigacin d. Metodologa, plan de trabajo y resultados preliminares e. Resultados esperados f. Propuesta de desarrollo comercial Para su elaboracin deber ceirse a las instrucciones contenidas en el Anexo 3 de estas bases. La entrevista ser realizada por representantes del Consejo Consultivo y del Comit de Comercializacin de la Fundacin, quienes, considerando lo expuesto y los anlisis realizados anteriormente, decidirn si el proyecto se selecciona como finalista. Producto de sta entrevista podra surgir la necesidad de visitas, aportar mayores antecedentes y, eventualmente, realizar modificaciones al proyecto propuesto. Si la resolucin de la comisin entrevistadora fuese positiva, someter el proyecto a la posibilidad de seleccin definitiva por parte del Directorio de la Fundacin. e. Quinta Etapa de Seleccin: Adjudicacin El Directorio de la Fundacin decidir los proyectos que en definitiva e inapelablemente sern adjudicados y si existe alguna condicionante que deba ser resuelta antes de formalizar su adjudicacin. La Administracin comunicar a los postulantes la decisin del Directorio y en particular a los adjudicados, las condiciones bajo las cuales dicha adjudicacin se materializar. Dicha comunicacin se har por correo electrnico dirigido al Jefe de Proyecto. El postulante deber presentar una versin final del proyecto, incluyendo todas las observaciones realizadas durante el proceso y resolviendo las condicionantes establecidas por el Directorio, para lo cual dispondr de un plazo de veinte (20) das corridos. En caso de no recibirse este documento dentro del plazo sealado, se entender que el postulante ha desistido de su postulacin.
Recibido el proyecto final a satisfaccin de la Fundacin, el postulante deber formalizar la adjudicacin de su proyecto, entregando los documentos requeridos y suscribiendo el contrato de financiamiento respectivo. Este proceso deber quedar concluido dentro de los siguientes 40 das desde la comunicacin de su adjudicacin.
1.7. Ejecucin Una vez adjudicado el proyecto y suscrito el contrato correspondiente, iniciar la etapa de ejecucin. Previo a la entrega de los recursos comprometidos aportar y la iniciacin de actividades de investigacin, el Jefe de Proyecto y el Jefe Alterno debern asistir a una Jornada de Introduccin, donde se les entregar informacin sobre la Fundacin, normas sobre la ejecucin de proyectos, el proceso de innovacin y transferencia, proteccin y valorizacin de propiedad intelectual. Adems, debern abrir un Cuaderno de Laboratorio, en el cual se deber registrar todas las actividades realizadas durante todo el proceso de investigacin. Este constituir la base de respaldo para la proteccin de la propiedad intelectual que se obtenga, as como del estado de avance del proyecto y de la aplicacin de recursos para su desarrollo. Durante esta etapa, la Fundacin supervisar que el desarrollo y posterior comercializacin de los productos o conocimientos resultantes sea la apropiada, por medio de un Comit de Apoyo y un Comit de Comercializacin. a. Comit de Apoyo Con el objeto de guiar y apoyar a la Beneficiaria en la ejecucin del Proyecto, la Fundacin designar a un Comit de Apoyo, el que est compuesto por dos o ms representantes del Consejo Consultivo de la Fundacin. La misin de este Comit es contribuir a que el Proyecto sea exitoso, maximizando sus impactos cientfico-tecnolgicos y econmicos, mediante reuniones peridicas con los equipos del Proyecto y eventuales visitas. Los objetivos especficos del Comit de Apoyo son: - Recopilar informacin relevante del Proyecto en sus distintas etapas. - Identificar nuevas acciones que colaboren al xito del Proyecto. - Entregar la informacin necesaria para generar los cambios necesarios dentro del Proyecto. - Controlar que la ejecucin del Proyecto permita el logro de los objetivos planteados usando eficientemente los recursos asignados en los plazos establecidos. - Velar porque los resultados obtenidos permitan su apropiabilidad y que generen los mecanismos de comercializacin apropiados para su explotacin. b. Comit de Comercializacin: Sin perjuicio de la obligacin de la Beneficiaria de procurar la comercializacin de los resultados de la investigacin, existir un Comit de Comercializacin, cuya misin ser apoyar a la Beneficiaria en el logro de este objetivo y velar porque se realicen los esfuerzos conducentes a maximizar los retornos comerciales de los resultados del proyecto.
Para ello, este comit podr reunirse peridicamente con el Jefe de Proyecto o actuar a travs de un miembro de la Administracin de la Fundacin, para buscar las mejores perspectivas econmicas y comerciales. Su labor se extender ms all del periodo de ejecucin de la investigacin y desarrollo contemplada en el Proyecto, y ser quien supervigile las actividades y compromisos comerciales que se adquieran en la etapa de comercializacin posterior al trmino del Proyecto.
1.8. Propiedad de los resultados La propiedad de los derechos comerciales sobre los inventos, innovaciones tecnolgicas o procedimientos que resultaren a partir de las ideas entregadas en los proyectos adjudicados, ser de los proponentes, de la Fundacin y eventualmente de terceros aportantes. Los beneficios econmicos que de este Proyecto se generen, se distribuirn por veinte aos a partir de la fecha del contrato mencionado en el punto 2.5 de estas bases, en la siguiente proporcin: 65% (sesenta y cinco por ciento) para la Beneficiaria y sus terceros aportantes, y 35% (treinta y cinco por ciento) para la Fundacin. Una vez completados estos veinte aos, la Fundacin transferir su participacin a la Beneficiaria.
1.9. Confidencialidad Tanto la Fundacin como los concursantes adoptarn todas las medidas destinadas a mantener la confidencialidad de los proyectos que se presenten en relacin con este concurso, a fin que este tenga, en caso que fuere necesario, la novedad y originalidad exigida por la reglamentacin legal para los efectos de obtener patentes industriales. Asimismo, la Fundacin exigir de los evaluadores la necesaria confidencialidad y respeto por la propiedad de los respectivos proyectos. Para los proyectos no seleccionados, la Fundacin mantendr confidencialidad con respecto a stos, reconociendo los derechos de propiedad intelectual de los proponentes. Los proyectos no seleccionados pueden ser retirados por sus gestores dentro de los treinta (30) das corridos siguientes a la comunicacin de su no adjudicacin. Luego de ese plazo, todos los antecedentes relativos al proyecto sern destruidos.
2.
BASES ADMINISTRATIVAS
2.1. Postulacin (requisitos y antecedentes legales en caso de ser seleccionado) Para postular, se debe utilizar el Formulario de Propuesta Inicial (Anexo 1) Una vez completado, se debe enviar va correo electrnico a fundcopec-uc@uc.cl, indicando en el asunto Postulacin Segundo Concurso para Investigadores Jvenes (nombre beneficiaria). Se debe adjuntar adems copia de las cdulas de identidad y certificados de ttulo del ltimo grado obtenido, del Jefe de Proyecto y del Jefe Alterno. Se recibirn postulaciones, desde las 00:00 del da 15 de Abril de 2013, hasta las 24:00 del da 28 de Abril de 2013. En un plazo mximo de tres (3) das hbiles, recibir confirmacin de la recepcin de su postulacin y el nmero que le ha sido asignado.
2.2. Seleccin a. Primera Etapa Seleccin: Elegibilidad Documento: Se realizar en base al Formulario de Propuesta Inicial (Anexo 1) Perodo de evaluacin: 29 de abril al 17 de mayo de 2013 Notificacin postulantes: 20 de mayo de 2013 b. Segunda Etapa de Seleccin: Pre-factibilidad del Proyecto Documento: Formulario de Propuesta de Proyecto (Anexo 2) Perodo elaboracin Formulario de Proyecto: 20 de mayo al 19 de junio de 2013 Fin plazo presentacin Formulario de Proyecto: 20 de junio de 2013, hasta las 24:00 horas Mtodo presentacin formulario: va correo electrnico a fundcopec-uc@uc.cl Perodo de evaluacin: 20 de junio al 11 de julio de 2013 Notificacin postulantes: 12 de julio de 2013 c. Tercera Etapa Seleccin: Factibilidad del Proyecto: En esta etapa, el postulante deber estar disponible para responder consultas o asistir a reuniones que eventualmente pudieran requerirse en funcin de la elaboracin de las evaluaciones cientficas, de arte previo y comercial. Perodo de evaluacin: 15 de julio al 05 de septiembre de 2013 Notificacin postulantes: 06 de septiembre de 2013 d. Cuarta Etapa de Seleccin: Entrevistas Formato presentacin PowerPoint: se enviar por correo electrnico al postulante. Elaboracin presentacin: 09 al 25 de septiembre de 2013 Fecha presentacin: 26 de septiembre de 2013 Notificacin postulantes: 27 de septiembre de 2013 e. Quinta Etapa de Seleccin: Adjudicacin Fecha notificacin adjudicacin: 08 de octubre de 2013 Entrega de versin final del Proyecto: 28de octubre de 2013 Entrega de documentos legales y otros y firma de convenio: hasta el 18 de noviembre de 2013
2.3. Compromisos con terceros aportantes Antes de la firma del convenio, la institucin que haya resultado ganadora del concurso, en adelante Beneficiaria, debe haber acordado formalmente con los terceros aportantes que se han identificado en el Formulario de Propuesta Inicial y posteriormente en el Proyecto, la entrega de los aportes que en cada caso se especifican. El detalle de los compromisos adquiridos entre la Beneficiaria y estos terceros aportantes se deben indicar en los documentos que para el efecto han suscrito entre ellas. Estos documentos deben especificar claramente: a. Los aportes comprometidos y los compromisos adquiridos por la Beneficiaria con l. b. Deber establecerse las facultades de la Fundacin para hacer labores de seguimiento directamente sobre las actividades que stas efecten y que digan relacin con el Proyecto c. Especificar las contribuciones o aportes que los terceros se obligarn a efectuar para alcanzar los resultados esperados d. El calendario de materializacin de los aportes pecuniarios o no pecuniarios por parte de los terceros. En el caso de que la Beneficiaria requiriera durante la ejecucin del Proyecto la incorporacin de un nuevo tercero aportante, sta podr solicitar a la Fundacin su autorizacin para hacerlo, para lo cual deber acompaar los antecedentes que fundamenten la decisin. La Fundacin resolver dentro de los siguientes veinte (20) das corridos si acepta la incorporacin del tercero aportante solicitado. En caso de que la resolucin fuese positiva, la Beneficiaria se obliga, dentro de los dentro de los siguientes veinte (20) das corridos, a suscribir con el nuevo tercero aportante autorizado, los documentos que detallen los compromisos adquiridos entre ellos, cumpliendo con las mismas especificaciones establecidas en el prrafo anterior.
2.4. Regulaciones especficas Todas las actividades contempladas realizar en los proyectos, debern dar cabal cumplimiento a la legislacin vigente. En particular se debern dar cumplimiento a los aspectos detallados a continuacin, sin perjuicio de los dems requerimientos de las normas especficas sobre cada materia: a. Aquellos proyectos que consideren la introduccin a Chile de especies vegetales, animales o fngicas (terrestres, marinas o dulceacucolas), debern incluir la autorizacin del organismo competente (Subsecretara de Pesca y SAG, principalmente) como parte integrante de la postulacin. b. Los proyectos que involucren estudios en especies protegidas, sitios arqueolgicos y reas silvestres protegidas debern presentar las autorizaciones emitidas por los organismos correspondientes. c. Los representantes legales de las entidades beneficiarias de un proyecto que pudiera comprometer aspectos ticos (estudios de seres humanos y manipulacin gentica, entre otros) debern presentar una declaracin jurada con la presentacin del proyecto, que sus actividades, sus posibles resultados y las innovaciones esperadas no presentan conflictos de carcter tico y que ellas sern prevenidas y corregidas si surgen durante la ejecucin del
proyecto. Los proyectos que involucren investigacin en seres humanos debern atenerse a lo establecido en la ley 20.120. d. Respecto de los proyectos que incluyan experimentacin con animales, se deber incorporar en su presentacin una declaracin jurada de los representantes legales de todas las entidades que participan en el proyecto de que sus actividades, posibles resultados y las innovaciones esperadas han sido analizados cuidadosamente y no presentan conflictos de carcter biotico y que ellas sern prevenidas y corregidas si surgen durante la ejecucin del proyecto.
2.5. Contrato Previo a la entrega de aportes y del inicio de la etapa de ejecucin, se suscribir un contrato de financiamiento, que regular la relacin entre la Fundacin y la Beneficiaria. Este contrato deber ser firmado, como mximo, dentro de los sesenta (60) das corridos posteriores a la notificacin de adjudicacin del proyecto. Se considerarn parte integrante de dicho contrato las presentes bases. Condiciones para la formalizacin del contrato: a. Incorporar al proyecto todas las observaciones realizadas durante el proceso y resolver las condicionantes establecidas por el Directorio. El plazo para la entrega de este documento es mximo de veinte (20) das corridos a partir de la notificacin de adjudicacin del proyecto. b. Acompaar los antecedentes legales necesarios para la firma del contrato: se deben entregar al mismo tiempo que la versin final del proyecto, esto es, mximo veinte (20) das corridos, a partir de la fecha de la notificacin de adjudicacin del proyecto. Los documentos son: Fotocopia simple del instrumento de constitucin o creacin de la institucin beneficiaria y sus modificaciones, si correspondiera. Fotocopia simple del decreto que le concede personalidad jurdica. Instrumento en donde conste la personera vigente de su representante y sus facultades. c. Acompaar copia de los documentos suscritos con los terceros aportantes o interesados en el proyecto.
2.6. Garantas La Beneficiaria deber entregar las siguientes garantas: a. Garanta por el correcto uso de los desembolsos del aporte: Con anterioridad a cada desembolso del aporte de la Fundacin, y como condicin del mismo, la Beneficiaria deber tomar, a satisfaccin y a favor de la Fundacin, cauciones consistentes, ya sea, en boletas de garanta bancaria a la vista, o plizas de garanta, cuyo monto deber ser por el total del correspondiente desembolso. Los documentos de garanta debern tener una vigencia superior en por lo menos tres meses a la duracin del periodo que el desembolso financie y de por lo menos seis meses si se trata del ltimo desembolso de la Fundacin al Proyecto. El costo financiero que implique obtener la caucin, podr ser cargado al tem Otros.
Esta garanta ser devuelta, una vez que la Fundacin apruebe la rendicin final, de los desembolsos entregados. b. Garanta por el fiel cumplimiento del contrato: Con anterioridad a la entrega del primer desembolso del aporte y dentro de los siguientes sesenta (60) das corridos desde la fecha del contrato, la Beneficiaria deber tomar, a satisfaccin y a favor de la Fundacin, cauciones consistentes, ya sea, en boletas de garanta bancaria a la vista, o plizas de garanta, con el fin de garantizar el fiel cumplimiento de las obligaciones emanadas del contrato, por al menos un 5% del aporte comprometido de acuerdo al proyecto adjudicado. El costo financiero que implique obtener la caucin, podr ser cargado al tem Otros, por el tiempo que el Proyecto originalmente establece. Si se requiriera cauciones por tiempos adicionales, sern de costo de la Beneficiaria. Esta garanta deber estar vigente en todo momento desde su inicio y hasta la aprobacin del Informe Final citado en el punto 2.13. Para dar cumplimiento a esta obligacin, la Beneficiaria podr entregar cauciones con vigencia de al menos seis meses, las cuales debern ser reemplazadas por nuevas cauciones de iguales caractersticas con al menos siete (7) das corridos de anticipacin a la fecha de su vencimiento. En caso de que la Beneficiaria no cumpla con los requisitos establecidos en sta clusula dentro de los plazos que en cada caso se establece, dar derecho a la Fundacin, para poner trmino anticipado al contrato, sin derecho a indemnizacin alguna a favor de la Beneficiaria.
2.7. Seguros La Beneficiaria tomar a su nombre, seguros contra robo, incendio y daos respecto a los equipos y dems bienes no fungibles que utilice para ejecutar el Proyecto, ya sea los propios como aquellos adquiridos con el aporte de la Fundacin, y pagar con puntualidad las primas correspondientes. No obstante lo anterior, la Fundacin podr autorizar excepciones a estas reglas en casos calificados, y solicitadas previamente por la Beneficiaria. Sin perjuicio de lo anterior, la Beneficiaria responder directamente, en el evento que no tuviere seguro vigente al momento de ocurrir algn siniestro que signifique la prdida, menoscabo, dao del equipamiento o en aquellos casos que, habiendo seguro comprometido, ste no responda por la reposicin total o parcial de dicho bien, cualquiera que fuera la causal sealada por el asegurador. La Fundacin fijar los trminos de la reposicin del equipamiento, en los casos precisados en este prrafo. El costo del seguro podr imputarse al tem de gastos de operacin. En caso de incumplimiento por parte de la Beneficiaria de las obligaciones sealadas en esta clusula, la Fundacin tendr derecho a exigirle las indemnizaciones de perjuicio que puedan corresponder.
2.8. Permanencia Para dirigir y ejecutar el Proyecto, la Beneficiaria actuar por medio del Jefe del Proyecto, quin tendr las funciones de coordinacin para la buena marcha del mismo. El Jefe Alterno del Proyecto tendr las mismas funciones que el titular, en ausencia o impedimento de ste,
sin necesidad de orden expresa. El nombre del Jefe y del Jefe Alterno del Proyecto, son los que aparecen como tales en la presentacin del Proyecto. La Beneficiaria deber, efectivamente, dedicar a la ejecucin del Proyecto el personal comprometido. Podr cambiar al Jefe del Proyecto, a su Alterno y al resto del personal crtico comprometido para el Proyecto, siempre que quienes los reemplacen tengan la calidad apropiada para realizar tales funciones, pudiendo la Fundacin formular observaciones o reparos a los reemplazantes si, a su juicio, no son idneos. Para tal efecto, si la Beneficiaria requiriera efectuar una sustitucin del personal crtico, deber comunicarlo a la Fundacin dentro de los cinco (5) das hbiles de ocurrido el hecho y proponer un reemplazante a ms tardar dentro de los diez (10) das hbiles a contar de la fecha de esa comunicacin. La Fundacin podr aprobar o rechazar a los reemplazantes si a su juicio no son idneos, en un plazo de diez (10) das hbiles desde la comunicacin. En caso que el cambio no fuera efectuado a satisfaccin de la Fundacin, sta podr disponer la suspensin del contrato, por hasta sesenta (60) das corridos, contados a partir de la comunicacin de la aprobacin o no del reemplazo planteado por la Beneficiaria, al trmino de los cuales, la Fundacin podr disponer el trmino anticipado del contrato si dicho cambio no fuera efectuado a su satisfaccin. 2.9. Desembolsos de los aportes La entrega de los aportes de la Fundacin estar condicionada al cumplimiento de todas y cada una de las siguientes condiciones: a. La entrega oportuna por parte de la Beneficiaria de las garantas y seguros referidos en los puntos 2.6 y 2.7 de estas bases. b. La entrega oportuna por parte de la Beneficiaria (salvo en el caso del primer aporte) de los informes de avance tcnico-financieros sealados en el punto 2.13 de estas bases y de su aprobacin por parte de la Fundacin. c. La destinacin precisa, por parte de la Beneficiaria, de los recursos que reciba para la ejecucin del Proyecto en la forma convenida por las partes. d. La entrega oportuna por parte de la Beneficiaria (salvo en el caso del primer aporte) de los recursos comprometidos tanto propios como de terceros. e. La suscripcin por parte de la Beneficiaria del convenio de financiamiento y dems requisitos y antecedentes que le requiera la Fundacin.
2.10. Manejo de dineros y contabilidad del Proyecto La Beneficiaria deber crear y mantener una cuenta presupuestaria exclusiva para el Proyecto. y llevar un registro mensual de los gastos del Proyecto, indicando las etapas, el tem presupuestario y las fuentes de financiamiento; adems, deber mantener separada y ordenada la documentacin original de respaldo de modo de permitir en todo momento el examen de la informacin y documentacin sustantiva, administrativa y contable del Proyecto, por los personeros que la Fundacin designe. Todo giro de fondos contra los recursos financiados por el Proyecto deber ser autorizado por el Jefe del Proyecto. El registro y los respaldos de estos gastos y la contabilidad del proyecto, debe mantenerse por lo menos, durante cinco aos luego de finalizada la investigacin.
2.11. Cuentas Presupuestarias a. Remuneraciones Se podrn presupuestar en este tem remuneraciones y honorarios de personas naturales, personal tcnico y profesional contratado por la Beneficiaria, vinculados directamente a las actividades del proyecto. Tanto para las remuneraciones financiadas por la Fundacin como para aquellas aportadas por la Beneficiaria o los Terceros Aportantes, se considerar solamente el gasto real incurrido, el cual deber ser respaldado mediante documentos que demuestren su valor y cuanta fehacientemente. b. Subcontratos Se podrn presupuestar en esta cuenta, actividades contratadas a personas jurdicas relacionadas directamente con la ejecucin de trabajos y servicios. La Beneficiaria podr subcontratar parte de las actividades siempre y cuando est contemplado en el Proyecto, sobre la base de los requerimientos tcnicos y econmicos del mismo. Toda subcontratacin que no est expresamente contemplada en el Proyecto deber ser previamente autorizada por la Fundacin. En trminos generales, ser incompatible la subcontratacin de entidades que tengan la calidad de asociadas al Proyecto. No obstante, la Fundacin podr autorizar la subcontratacin de entidades asociadas en casos excepcionales, atendiendo a las ventajas tcnicas, econmicas o de especialidad que reporte la subcontratacin al Proyecto, debiendo detallarse claramente las acciones, obligaciones y gastos de esa subcontratacin. El financiamiento de esa subcontratacin no podr, en caso alguno, imputarse al aporte de la entidad asociada. c. Viajes y Viticos Se podrn presupuestar en este tem solamente gastos asociados a viajes y viticos realizados por actividades directamente relacionadas con el proyecto, que contribuyan al logro de los objetivos del mismo y sean previamente aprobados por el Comit de Apoyo. d. Equipos y Software Los equipos y bienes de capital que la Beneficiaria adquiera directamente, y que hayan sido autorizados por la Fundacin como parte del Proyecto, debern contar con la autorizacin y supervisin del Jefe del Proyecto cumpliendo con las siguientes condiciones: presentar al menos tres cotizaciones y cumplir con los procedimientos de compra propios de la Beneficiaria. No obstante lo anterior, la Fundacin podr autorizar excepciones a estas reglas en casos calificados y solicitadas previamente por la Beneficiaria. En caso de bienes a adquirir cuyo costo sea superior a $ 2.000.000 deber solicitarse autorizacin previa, enviando las correspondientes 3 cotizaciones y justificacin de su pertinencia. e. Infraestructura Se podrn presupuestar en este tem, los gastos asociados a arriendo de espacios necesarios para la ejecucin del proyecto y utilizados exclusivamente para ese fin. La Beneficiaria ser responsable de la operacin, cuidado y mantencin de las obras y los equipos adquiridos dentro del marco de ejecucin del Proyecto, obligacin que cumplir de acuerdo con normas tcnicas generalmente aceptadas. En particular, la Beneficiaria destinar personal adecuado y los materiales necesarios para la normal operacin y mantencin de dichas obras y equipos durante la ejecucin del proyecto y hasta 2 aos despus de su trmino. Esta mantencin podra acortarse si la vida til normal de ese bien no lo permite.
f. Fungibles Se podrn presupuestar en este tem, los insumos necesarios para la realizacin del proyecto g. Otros gastos: Se podr presupuestar en este tem, los gastos de administracin asociados al proyecto (Overhead) y gastos de proteccin intelectual. Los gastos de administracin (Overhead) no podrn, en ningn caso, ser superiores al 10% del monto total del proyecto financiado por la Fundacin.
2.12. Control y seguimiento Con el objeto de brindar un apoyo adicional al financiamiento comprometido que contribuya a asegurar el logro de los objetivos del Proyecto, la Fundacin ha establecido dos mecanismos que actuarn de la forma y con los propsitos que a continuacin se detalla: a. Comit de Apoyo Las reuniones con el Comit de Apoyo se llevarn a cabo, al menos, semestralmente y sern ellos quienes revisen y aprueben los informes de avance del proyecto y autoricen las eventuales reitimizaciones o modificaciones en el proyecto. Su labor se extiende durante la ejecucin del proyecto. b. Comit de Comercializacin: Podr reunirse peridicamente con el Jefe de Proyecto o actuar a travs de un miembro de la Administracin de la Fundacin. Su labor se extender ms all del periodo de ejecucin de la investigacin y desarrollo contemplada en el Proyecto, y ser quien autorice las actividades y compromisos comerciales que se adquieran en la etapa de comercializacin posterior al trmino del Proyecto. La Beneficiaria deber dar al personal de la Fundacin o a quienes ella designe, las facilidades necesarias para tomar conocimiento directo de los trabajos del Proyecto, con el objeto de verificar si el Proyecto se desarrolla en conformidad a lo estipulado; si las actividades descritas en los informes de avance corresponden a la realidad y para verificar si los aportes de la Beneficiaria y terceros al Proyecto corresponden en carcter, calidad y cantidad a lo comprometido, entre otros aspectos relevantes. No obstante, queda entendido que la Fundacin no asume en modo alguno la co-direccin o co-ejecucin del Proyecto, siendo la ejecucin del mismo de exclusiva responsabilidad de la Beneficiaria.
2.13. Informes. Para el apropiado seguimiento del proyecto, el Jefe del Proyecto entregar a la Fundacin los siguientes informes: a. Informes de avance En un plazo mximo de quince (15) das corridos posterior a la expiracin de cada perodo deber entregar informes que reflejen los avances alcanzados en el proyecto, con contenidos cientficos-tecnolgicos y con la rendicin de gastos del perodo. Los informes debern ceirse a las instrucciones que al efecto le imparta la Fundacin, utilizando los formatos y medios definidos por sta para tal efecto. Todo informe deber contener, al menos, lo que se especifica a continuacin para cada caso:
- Informe Tcnico: Deber incluir las actividades y resultados del periodo del informe de que se trate, en relacin con las etapas, actividades y resultados comprometidos en el Proyecto; los resultados efectivamente logrados con los respectivos antecedentes que acrediten su realizacin y, en caso de que uno o ms resultados no hayan sido alcanzados dentro del plazo, deber contener la justificacin de su no realizacin. En este caso el informe deber proponer cmo se modificar el plan de trabajo para lograr los resultados pendientes, y los parciales y finales del proyecto dentro de los plazos y recursos establecidos en el contrato. A este informe se deber acompaar copia de las hojas del Cuaderno de Laboratorio correspondientes al perodo informado. En caso de los dos ltimos informes, adems debe incluirse el detalle de los avances, gestiones concretas, hitos futuros y plazos con respecto a la proteccin, comercializacin y transferencia tecnolgica de las invenciones resultado de la investigacin que recibe el aporte. - Informe financiero-contable: La rendicin de gastos del periodo que contempla el informe, y la rendicin de gastos acumulados a esa misma fecha para cada una de las distintas fuentes de financiamiento, con sus correspondientes respaldos. La documentacin de respaldo como boletas, facturas y otro tipo de documentos sustentatorios deber indicar (en la glosa del documento original) que los gastos fueron realizados con cargo al Proyecto. En el caso de los gastos efectuados con cargo a los aportes de la entidad beneficiaria o terceros, estos debern acreditarse mediante un certificado de la entidad respectiva. Los antecedentes de respaldo debern adjuntarse ordenados cronolgicamente y clasificados por cuenta de gastos y fuente de financiamiento, en copia claramente legible. Para todos los gastos, deben cumplirse las exigencias de acuerdo a lo establecido en los puntos 2.10 y 2.11. b. Presentacin de Resultados Finales: Aprobado el ltimo estado de avance la Beneficiaria deber elaborar dentro de los siguientes treinta (30) das corridos, una presentacin del Proyecto y los resultados en l alcanzados. c. Informe final: Luego de entregado el reporte citado en el punto precedente, la Beneficiaria deber entregar dentro de los siguientes sesenta (60) das corridos, un informe que contenga lo acordado en la reunin de discusin de la Presentacin de Resultados Finales y lo que, para cada caso, se detalla a continuacin: - El resultado de la investigacin en detalle, cualquiera sea el grado de avance que haya logrado. En l deber especificarse todos los conocimientos, procesos o productos a los que se haya llegado, entregando toda la informacin, planos, diseos, frmulas, procedimientos y otros antecedentes, que permitan que el conocimiento alcanzado quede plenamente en poder de ambas partes y permita su patentamiento, licenciamiento y/o transferencia. - Plan de desarrollo comercial de los resultados del Proyecto, el que deber presentar las alternativas de desarrollo comercial que se visualizan a partir de los resultados alcanzados,
su anlisis comparativo y el plan que se requiere para implementarlas. Adems, deber contener los antecedentes de mercado, competidores, proveedores, legales y normativos aplicables que se hayan recopilado durante el desarrollo del Proyecto, La Fundacin dar su aprobacin o formular observaciones a los Informes de Avance en el plazo de treinta (30) das corridos contados desde su recepcin. En el caso del informe final, el plazo ser de sesenta (60) das corridos.
2.14. Modificaciones del Proyecto (objetivos, actividades, presupuesto) Sobre la base de las actividades directas de seguimiento del Proyecto, del anlisis y evaluacin de los informes de avance, y de los dems antecedentes con que cuente; la Fundacin podr sugerir la introduccin de modificaciones a los resultados, productos, actividades, plazos respectivos, los insumos, costos, el presupuesto y otros aspectos del Proyecto, siempre que no se altere la naturaleza y objeto del Proyecto ni el aporte total mximo de la Fundacin al Proyecto. De la misma forma, la Beneficiaria, a travs de su Jefe de Proyecto, podr solicitar modificaciones, siempre que estas no alteren la naturaleza y el objeto del Proyecto ni el aporte total mximo de la Fundacin al Proyecto. La Fundacin resolver sobre las solicitudes de modificaciones en un plazo no superior a treinta (30) das corridos desde la formulacin de la solicitud de modificacin. La Beneficiaria no podr financiar con el aporte de la Fundacin ningn concepto o gasto que no haya sido aprobado en los tems que consulta el Proyecto. Adems todos aquellos gastos no determinados expresamente en tales tems, o cambios de actividades, debern ser consultados a la Fundacin siempre y cuando estos superen el 10% del tem al cual pertenece el gasto en cuestin.
2.15. Propiedad Intelectual La Beneficiaria contrae con la Fundacin la obligatoriedad de proteger la propiedad intelectual e industrial que se genere con motivo u ocasin del proyecto, amparando con los registros correspondientes las invenciones patentables o los derechos propietarios sobre los resultados que se alcancen durante ste, salvo que ello no sea posible legalmente o sea inconveniente y la Fundacin lo declare as. Los registros que amparen los derechos de propiedad intelectual e industrial antes indicados, debern ser inscritos a nombre del Beneficiario y de la Fundacin, en los porcentajes de distribucin de los beneficios econmicos del Proyecto estipulados en la clusula 1.8 de las presentes bases. Sin embargo, si la Beneficiaria, pudiendo hacerlo, faltare a su obligacin de proteger la propiedad intelectual e industrial, la Fundacin queda facultada para solicitar por si misma dicha proteccin en resguardo de su legtimo inters. La Beneficiaria podr compartir la parte de su propiedad y los resultados econmicos directos e indirectos de su explotacin, con el personal propio que haya participado en el Proyecto o con los terceros aportantes, en cuanto no se vean afectados los derechos de la Fundacin. La participacin que hayan acordado con estos ltimos deber estar claramente explicitada en los contratos suscritos con ellos, e incorporados como anexo del proyecto. Los derechos comerciales generados por esta va sern transferibles slo con el acuerdo de las partes y siempre que el adquiriente asuma ntegramente los derechos y obligaciones del cedente.
2.16. Obligaciones de difusin y comunicaciones La Beneficiaria se compromete a lo siguiente: a) Apoyar y participar en los eventos, en las actividades de difusin que realice la Fundacin para promocionar los resultados del Proyecto. b) Apoyar y participar en las gestiones de difusin en medios de comunicacin que realiza la Fundacin, ya sea durante su ejecucin o luego de terminado el Proyecto. c) Rotular los documentos oficiales del Proyecto de forma que haga notoria la contribucin de la Fundacin a su ejecucin. d) En toda actividad pblica que se efecte, ya sea durante su ejecucin o luego de terminado el Proyecto, as como tambin en medios escritos y audiovisuales, deber sealarse expresamente y en forma destacada que el Proyecto es o fue financiado por la Fundacin. e) En ningn caso lo estipulado en la presente clusula podr ni deber ir en contra de lo estipulado en la clusula 1.9 sobre la confidencialidad de la informacin relevante para el xito del Proyecto.
2.17.
Consultas y Aclaraciones
Si durante el proceso de postulacin existieren consultas, stas deben ser dirigidas a la Direccin Ejecutiva de la Fundacin Copec-Universidad Catlica, va correo electrnico a fundcopec-uc@uc.cl. Las respuestas se enviarn individualmente a los participantes, por correo electrnico, salvo aquellas que sea conveniente aclarar a todos los postulantes a la vez, por ser de inters comn y no estar afectas a las obligaciones de confidencialidad.
3. 3.1. 3.2. 3.3.
ANEXOS Formulario de Propuesta Inicial Formulario de Propuesta de Proyecto Instrucciones para Presentacin de Proyecto
Anexo 1 FORMULARIO DE PROPUESTA INICIAL

1. TITULO DEL PROYECTO
2. POSTULANTE DEL PROYECTO (BENEFICIARIA) Nombre Direccin Comuna Regin RUT Representante Legal Telfono Celular Mail 3. JEFE DE PROYECTO Nombre Profesin Institucin Cargo actual Direccin Comuna Telfono
RUT
Regin Celular Mail
4. JEFE ALTERNO DE PROYECTO Nombre Profesin Institucin Cargo actual Direccin Comuna Telfono Celular 5. DURACION DEL PROYECTO 6. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
RUT
Regin Mail Meses
Pecuniario Aporte Beneficiaria Aporte Terceros Aporte Fundacin Total 7. TERCEROS APORTANTES AL PROYECTO Nombre Pecuniario
No Pecuniario
Total
No Pecuniario
Total
8. Breve descripcin del Proyecto (Objetivos, hiptesis, metodologa, resultados preliminares, sustento terico y resultados esperados de la investigacin)
9. Defina el Problema o Necesidad No Satisfecha que se espera resolver o satisfacer. A quin afecta y qu importancia tiene. En lo posible, cuantifique.
10. Defina el Producto o Solucin que se espera obtener de la investigacin aplicada del Proyecto. Explicite porqu ste podr resolver el Problema o Necesidad Insatisfecha.
11. Cul es el Standard Actual para resolver el Problema
12. Identifique los parmetros verificables que probarn que el Producto o Solucin propuesto es mejor que el Standard Actual
Instrucciones: 1. La informacin solicitada debe ser registrada en los respectivos recuadros, utilizando letra Arial, tamao 10. 2. La informacin de los tems 1 al 7 debe completarse en los espacios destinados para el efecto, sin extenderse ms all de sus lmites. 3. Los tems 8 al 12 deben completarse en los respectivos recuadros, en los cuales se podrn adicionar lneas para su respuesta. 4. Los tems 8 al 12 debern responderse en un mximo de tres (3) pginas. 5. No se recibirn postulaciones con extensin total superior a cuatro (4) pginas.
Anexo 2
PROPUESTA DE PROYECTO
INDICE I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. ANTECEDENTES GENERALES PRESENTACION DEL PROYECTO RESULTADOS PRODUCTIVOS DEL PROYECTO PROPIEDAD INTELECTUAL RESULTADOS COMERCIALES DEL PROYECTO ANTECEDENTES DEL EQUIPO INVESTIGADOR FINANCIAMIENTO ANEXOS 1. Planificacin de Actividades (Carta Gantt) 2. Currculum Investigadores 3. Presupuesto 4. Cartas de Compromiso 5. Cartas de Confidencialidad 6. Autorizaciones 7. Cotizaciones 8. Personas Jurdicas
I.
ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO
1.1. TITULO DEL PROYECTO
1.2. POSTULANTE DEL PROYECTO (BENEFICIARIA) Nombre Direccin Comuna Regin RUT Representante Legal Telfono Celular Mail 1.3. JEFE DE PROYECTO Nombre Profesin Institucin Cargo actual Direccin Comuna Telfono Celular 1.4. JEFE ALTERNO DE PROYECTO Nombre Profesin Institucin Cargo actual Direccin Comuna Telfono Celular 1.5. DURACION DEL PROYECTO 1.6. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO Pecuniario Aporte Beneficiaria Aporte Terceros Aporte Fundacin Total 1.7. TERCEROS APORTANTES AL PROYECTO Nombre Pecuniario No Pecuniario Total
RUT
Regin Mail
RUT
Regin Mail Meses
No Pecuniario
Total
1.8 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

Resumen indicando en forma breve el problema o necesidad insatisfecha que se busca resolver, solucin innovadora que se propone, objetivos y resultados esperados, aspectos tericos en los que se fundamenta, plan de trabajo y dems aspectos necesarios para obtener una visin general y clara del proyecto propuesto. No debe utilizar ms de dos pginas
II.
PRESENTACION DEL PROYECTO
2.1 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA O NECESIDAD INSATISFECHA A RESOLVER

Realizar una exposicin clara y precisa del problema o necesidad insatisfecha que pretende resolver este proyecto y su importancia a nivel local e internacional. No debe utilizar ms de media pgina
2.2 SOLUCION INNOVADORA PROPUESTA

Describa clara y precisamente la solucin que se propone para resolver el problema descrito y su mrito innovador. No debe utilizar ms de media pgina.
2.3 ESTADO DEL ARTE

Realizar una descripcin acerca de la teora o conocimientos relativos al proyecto ya existentes en el mundo, indicando el aporte que ste representar para el tema y rea de impacto. No debe utilizar ms de una pgina
2.4 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Describa el producto o solucin que se espera obtener de esta investigacin. No debe utilizar ms de media pgina
2.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO

Detalle los objetivos especficos que persigue la realizacin de este proyecto y los parmetros verificables que permitirn medir el haber alcanzado con xito cada uno de ellos.
N 1 2 3
Objetivo
Parmetro
Valor
2.6 SUSTENTO CIENTIFICO DE LA PROPUESTA

Detallar clara y brevemente los fundamentos cientficos que sustentan la solucin propuesta, as como las bases que sustentan la metodologa de investigacin a utilizar. Seale la evidencia emprica o resultados previos alcanzados relevantes para este proyecto. No debe utilizar ms de dos pginas.
2.7 METODOLOGIA DE TRABAJO DEL PROYECTO

Detallar el plan de trabajo propuesto, indicando claramente las tareas a realizar de forma de alcanzar los resultados esperados y lograr los objetivos propuestos. No debe utilizar ms de dos pginas.
2.8 TAREAS CRITICAS DEL PROYECTO

Indicar pasos o tareas crticas para el proyecto, as como las medidas a adoptar frente a stas. No debe utilizar ms de una pgina.
Tareas Crticas
Medidas a adoptar
2.9 RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO

Enumerar y explicar los resultados parciales y finales esperados tras la realizacin del proyecto, asocindolos a los objetivos especficos del proyecto (punto 2.5). Utilizar el espacio necesario, agregando filas a la tabla entregada en caso de requerirlo. Resultado Tipo Objetivo(s) Impacto o importancia para (parcial o especifico(s) objetivo(s) asociado(s): Alta, N Nombre final) asociado(s) (ref. 2.5) Media o Baja
1 2 3
2.10 ETAPAS DEL PROYECTO

En base a lo indicado en 2.5, 2.8 y 2.9, dividir el proyecto en etapas semestrales consecutivas, demarcando claramente las tareas a realizar en cada una, e indicando los resultados asociados a stas -enumerados en 2.5. Los resultados se deben asociar a los semestres en los cuales se espera alcanzarlos.
Etapa Semestre 1 Semestre 2
Tareas a realizar en esta Etapa
Resultados N Nombre
2.11 PROYECTOS SIMILARES O RELACIONADOS

Indicar la existencia de proyectos similares o relacionados al propuesto, anteriores o en curso, su vinculacin, as como las ventajas y desventajas que presenta el proyecto propuesto frente a estos. No debe utilizar ms de dos pginas.
2.12 NORMATIVA ASOCIADA CON EL PROYECTO O CON SUS RESULTADOS

Indicar normativa y regulacin nacional asociada a la realizacin del proyecto (sanitarias, jurdicas, ambientales, etc.). En caso de requerir algn tipo de autorizacin, certificado u otro documento, y si el proyecto es seleccionado, se debern tramitar stas. Presentar autorizaciones internas, en caso de pertenecer a alguna institucin (Comit de Etica o similar), e incluirlas en Anexo VI. No utilizar ms de una pgina.
2.13 ASOCIATIVIDAD CON LA INDUSTRIA

Indicar nivel de vinculacin con actores relevantes de la industria (ie: potenciales clientes, intermediarios, proveedores, productores u otros agentes) que contribuyan directa o indirectamente al xito del proyecto durante su ejecucin y/o implementacin productiva de sus resultados. Utilizar mximo una pgina.
2.14 ASOCIATIVIDAD CON LA ACADEMIA

Indicar nivel de vinculacin con instituciones externas, nacionales o internacionales, que posean experiencias exitosas, que contribuyan al xito del proyecto en sus diversos mbitos de desarrollo. Indicar tales experiencias. Utilizar mximo una pgina.
III.
RESULTADOS PRODUCTIVOS DEL PROYECTO
3.1 PRODUCTOS QUE SE PUEDEN GENERAR A PARTIR DEL PROYECTO

Realizar una explicacin detallada del producto o servicio principal (objetivo del proyecto) posible producir a partir de la tecnologa desarrollada en el proyecto: caractersticas, ventajas sobre los actuales, factores crticos para su produccin, etc. Debe utilizar mximo una pgina.
3.2 OTROS PRODUCTOS QUE SE PUEDEN GENERAR A PARTIR DEL PROYECTO

Mencione los productos o servicios secundarios (anexos al principal definido en punto anterior) que se pueden generar a partir de los resultados del proyecto, de acuerdo a los resultados enumerados en 2.9. Indique el nivel de desarrollo que se obtendr para estos productos una vez finalizado el proyecto. Utilice mximo una pgina.
3.3 POTENCIAL DE IMPLEMENTACION PRODUCTIVA

Indicar si se puede realizar una implementacin productiva de los resultados y si sta ser posible de materializar con el grado de desarrollo que se obtendr al finalizar el proyecto. Si se requirieran desarrollos o factores adicionales indicar cules son y el tiempo y recursos necesarios para ello. Indicar las instituciones que pueden realizar o se pueden presentar como socios en esta implementacin. No debe utilizar ms de dos pginas.
3.4 RESTRICCIONES PARA LA IMPLEMENTACION PRODUCTIVA

Indicar si existe alguna restriccin legal o normativa (ej: registros, permisos, autorizaciones ambientales, licencias tecnolgicas, etc) para poder materializar la implementacin productiva prevista. Utilizar mximo una pgina.
3.5 PROYECCION DE IMPLEMENTACION INTERNACIONAL

Analizar la potencial proyeccin internacional tanto de los productos generados a raz de este proyecto, como de las nuevas tecnologas asociadas a estos. No debe utilizar ms de una pgina
IV.
PROPIEDAD INTELECTUAL
4.1 APROPIACION O PROTECCIN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO

Indicar la factibilidad de patentar o proteger los resultados derivados de este proyecto. De ser factible, indicar los mecanismos previstos (patente, secreto industrial, marca, etc). No debe utilizar ms de una pginas
4.2 DESARROLLOS PRELIMINARES RELACIONADOS

En caso que la realizacin de este proyecto se base en resultados preliminares, indicar la existencia de patentes en torno a estos, indicar su posible influencia en la obtencin de una patente de los resultados de este proyecto. No debe utilizar ms de una pgina
4.3 EXISTENCIA DE PATENTES RELACIONADAS

Indicar la existencia de patentes nacionales e internacionales relacionadas tanto con los productos como con los procesos resultantes de este proyecto. No debe utilizar ms de una pgina.
4.4 MECANISMOS DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

Indicar mecanismos de transferencia tecnolgica al sector productivo de los resultados del proyecto (productos o servicios principal y secundarios). Indicar si se realizar a travs de venta de licencias, asociacin con terceros (joint-venture), emprendimiento propio u otro mtodo. Indicar los aspectos relevantes o de mayor influencia que determinen el xito de la transferencia. No debe utilizar ms de dos pginas.
Producto - Servicio
Mecanismo de Transferencia
Aspectos relevantes para el xito de la transferencia
V.
RESULTADOS COMERCIALES DEL PROYECTO
5.1 ANALISIS GENERAL DEL MERCADO

De acuerdo al producto principal definido, el negocio asociado a este y su potencial de implementacin productiva, realizar un anlisis general del o de los mercados objetivo. Indicar tamao, evolucin, proyecciones, competencia, oferta, demanda, precios, etc., fundamentando los supuestos utilizados. No debe utilizar ms de dos pgina.
5.2 COMPETIDORES, SUSTITUTOS Y COMPLEMENTOS

Identificar los productos o procesos que se presentan como competidores directos, sustitutos y complementos del producto o servicio principal de este proyecto. Realizar un anlisis de las ventajas y desventajas sobre los competidores y sustitutos antes mencionados. Posible reaccin de los competidores al ingresar al mercado el(los) producto(s) generado(s) por este proyecto. No debe utilizar ms de una pgina.
5.3 CLIENTES - PRODUCTORES

Presentar un anlisis de los clientes o productores del producto o servicio principal resultante de este proyecto. Indicar empresas, instituciones o personas que se presentaran como distribuidoras, comercializadoras o productoras del producto principal. No debe utilizar ms de una pgina.
5.4 USUARIOS FINALES

Presentar un anlisis de los usuarios finales del producto o servicio principal de este proyecto, identificando empresas, instituciones o personas. Indicar aspectos relevantes del producto para cada uno de estos (factores de diferenciacin). No debe utilizar ms de una pgina.
5.5 PROVEEDORES
Identificar proveedores necesarios para el desarrollo del producto resultante de este proyecto. Indicar poder de negociacin de este y su impacto sobre el negocio a implementar y su cadena de valor. No debe utilizar ms de una pgina.
5.6 BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA

Indicar las barreras de entrada y salida que se presentaran para desarrollar el negocio derivado de los resultados de este proyecto. Indicar restricciones legales o normativas existentes. No debe utilizar ms de una pgina.
5.7 FACTORES DE DIFERENCIACION

Indicar las ventajas, y el origen de stas, que presentarn los productos o procesos resultantes de este proyecto, y que sern factores de diferenciacin y de obtencin de ventajas sobre los competidores y sustitutos. Sealar si estas ventajas son sostenibles en el tiempo. No debe utilizar ms de una pgina.
5.8 ENTORNO
Identificar las principales variables del entorno que influyen en los productos o procesos resultantes de este proyecto (e.g. tratados internacionales). No debe utilizar ms de una pgina.
5.9 COMPROMISOS CON TERCEROS

Indicar compromisos entre la Beneficiaria y terceros que limiten la capacidad de implementar sus resultados y/o apropiarse de los beneficios comerciales que genere el proyecto. Utilizar mximo una pgina.
VI.
ANTECEDENTES DEL EQUIPO INVESTIGADOR
6.1 FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO INVESTIGADOR

Indicar las funciones que desempearn cada uno de los miembros del equipo investigador. Incluya los pertenecientes a terceros aportantes (si los hay).
6.2 CAPACIDADES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

Indicar los conocimientos y experiencias de los miembros del equipo investigador relevantes para el desempeo de sus respectivas funciones y su importancia para el xito de ste.
6.3 CAPACIDADES DE LAS INSTALACIONES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

Indicar las principales instalaciones y equipamiento con que cuenta el equipo investigador y su relevancia para ejecutar el proyecto. Indicar tambin de qu forma se cubrirn los dficits de infraestructura para la ejecucin del proyecto.
6.4 ROL DE LOS TERCEROS APORTANTES (SI LOS HAY)

Indicar el rol que desempearn los terceros aportantes, as como las capacidades, recursos e infraestructura que aportarn cada uno de ellos y su relevancia para el xito del proyecto.
VII. FINANCIAMIENTO
7.1 PRESUPUESTO SOLICITADO A LA FUNDACION Y APORTES DEL BENEFICIARIO Y DE TERCEROS
Indicar los recursos solicitados a la Fundacin por cada tem sealado, y los aportes comprometidos tanto por el beneficiario como por terceros. La informacin necesaria para completar estos cuadros se puede obtener del Anexo III. Indicar montos en miles de pesos M$.
FUNDACION - PRESUPUESTO SOLICITADO

ETAPA PERSONAL GASTOS DE OPERACIN BIENES DE CAPITAL OTROS TOTAL Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 TOTAL
BENEFICIARIO APORTE COMPROMETIDO

TERCEROS APORTE COMPROMETIDO

VIII. ANEXOS 1. 2. 3. ANEXO I PLANIFICACION DE ACTIVIDADES (CARTA GANTT) ANEXO II CURRICULUMS INVESTIGADORES ANEXO III PRESUPUESTO
En este anexo se debe entregar un resumen del presupuesto del proyecto, el detalle del presupuesto total y el detalle del presupuesto solicitado a la fundacin. Se adjunta formato en archivo Excel "presupuesto.xls", el que se debe entregar bajo el mismo nombre. Las tablas aqu indicadas se encuentran vinculadas, por lo cual su clculo es automtico, siempre que se mantengan tales vnculos. El archivo Excel utilizado en este anexo debe ser enviado junto con el proyecto
4.
ANEXO IV CARTAS COMPROMISO

En archivo "Carta Compromiso.doc" se entrega formato tipo de carta compromiso. Se deben incluir cartas compromiso de todos los encargados e instituciones involucradas en este proyecto.
5.
ANEXO V CARTAS CONFIDENCIALIDAD

En archivo "Carta Confidencialidad.doc" se entrega formato tipo de carta de confidencialidad. Se deben incluir cartas de confidencialidad de los encargados del proyecto, y de los participantes en la elaboracin de este, y en caso de tratarse de persona jurdica, de las instituciones participantes.
6.
ANEXO VI AUTORIZACIONES
Se deben entregar autorizaciones de la institucin, si corresponde, y en caso de ser aprobado el proyecto, de los organismos nacionales competentes en caso que el proyecto as lo requiera (SAG, CONAMA, etc.)
7.
ANEXO VII COTIZACIONES

Los montos solicitados a la fundacin para la ejecucin del proyecto, deben justificarse con las respectivas cotizaciones de los equipos y bienes a adquirir.
8.
ANEXO VIII PERSONAS JURDICAS

En este anexo se deben incluir, si corresponde, los antecedentes de la institucin postulante, as como del representante legal de sta.
Anexo 3
INSTRUCCIONES PARA PRESENTACIN DEL PROYECTO

La presentacin del proyecto, se realizar a travs de una presentacin PowerPoint, que no deber exceder en ningn caso los 10 minutos, ni las 10 diapositivas y cuyo contenido deber ser el siguiente: Diapositiva 1: Titulo proyecto, institucin beneficiaria y jefe de proyecto Diapositiva 2: Descripcin del proyecto Diapositiva 3: Objetivos del Proyecto Diapositiva 4: Problema o necesidad no satisfecha que se espera resolver: a quien afecta y su importancia. Diapositiva 5: Definicin del producto o solucin utilizada actualmente para resolver el problema. Diapositiva 6: Definicin del producto o solucin que se espera obtener en el proyecto. Diapositiva 7: Razones por las qu la solucin propuesta es mejor que la solucin actual al problema. Detalle los parmetros verificables que comprueba su aseveracin. Diapositiva 8: Mercado objetivo para la solucin propuesta (tamao, precio, competidores, etc.) Diapositiva 9: Sustento: destaque cualquier antecedente o investigacin preliminar que haya desarrollado para llegar a este punto. Diapositiva 10: Presupuesto: financiamiento solicitado a la Fundacin y aportes de beneficiaria y terceros

Bases Concurso Investigadores Jovenes 2013

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Bases Segundo Concurso Nacional de Proyectos para Investigadores Jvenes

3. 3.1. 3.2. 3.3.

Anexo 1 FORMULARIO DE PROPUESTA INICIAL

Regin Celular Mail

Regin Mail Meses

11. Cul es el Standard Actual para resolver el Problema

ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO

1.1. TITULO DEL PROYECTO

Regin Mail Meses

1.8 RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

PRESENTACION DEL PROYECTO

2.1 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA O NECESIDAD INSATISFECHA A RESOLVER

2.2 SOLUCION INNOVADORA PROPUESTA

2.3 ESTADO DEL ARTE

2.4 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

2.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO

2.6 SUSTENTO CIENTIFICO DE LA PROPUESTA

2.7 METODOLOGIA DE TRABAJO DEL PROYECTO

2.8 TAREAS CRITICAS DEL PROYECTO

2.9 RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO

2.10 ETAPAS DEL PROYECTO

Etapa Semestre 1 Semestre 2

Tareas a realizar en esta Etapa

2.11 PROYECTOS SIMILARES O RELACIONADOS

2.12 NORMATIVA ASOCIADA CON EL PROYECTO O CON SUS RESULTADOS

2.13 ASOCIATIVIDAD CON LA INDUSTRIA

2.14 ASOCIATIVIDAD CON LA ACADEMIA

RESULTADOS PRODUCTIVOS DEL PROYECTO

3.1 PRODUCTOS QUE SE PUEDEN GENERAR A PARTIR DEL PROYECTO

3.2 OTROS PRODUCTOS QUE SE PUEDEN GENERAR A PARTIR DEL PROYECTO

3.3 POTENCIAL DE IMPLEMENTACION PRODUCTIVA

3.4 RESTRICCIONES PARA LA IMPLEMENTACION PRODUCTIVA

3.5 PROYECCION DE IMPLEMENTACION INTERNACIONAL

4.1 APROPIACION O PROTECCIN DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO

4.2 DESARROLLOS PRELIMINARES RELACIONADOS

4.3 EXISTENCIA DE PATENTES RELACIONADAS

4.4 MECANISMOS DE TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

Aspectos relevantes para el xito de la transferencia

RESULTADOS COMERCIALES DEL PROYECTO

5.1 ANALISIS GENERAL DEL MERCADO

5.2 COMPETIDORES, SUSTITUTOS Y COMPLEMENTOS

5.3 CLIENTES - PRODUCTORES

5.4 USUARIOS FINALES

5.6 BARRERAS DE ENTRADA Y SALIDA

5.7 FACTORES DE DIFERENCIACION

5.9 COMPROMISOS CON TERCEROS

ANTECEDENTES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

6.1 FUNCIONES DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO INVESTIGADOR

6.2 CAPACIDADES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

6.3 CAPACIDADES DE LAS INSTALACIONES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

6.4 ROL DE LOS TERCEROS APORTANTES (SI LOS HAY)

FUNDACION - PRESUPUESTO SOLICITADO

BENEFICIARIO APORTE COMPROMETIDO

TERCEROS APORTE COMPROMETIDO

ANEXO IV CARTAS COMPROMISO

ANEXO V CARTAS CONFIDENCIALIDAD

ANEXO VII COTIZACIONES

ANEXO VIII PERSONAS JURDICAS

INSTRUCCIONES PARA PRESENTACIN DEL PROYECTO

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