Economa de la colaboracin. Ideas para impulsar la co-creacin entre las empresas.

25.07.2013

Guillermo Varela Arjona, CEO de PayPerThink.es

@fdi_extremadura @soyg

LA COOPERACIN COMO ESTRATEGIA DE XITO EMPRESARIAL 18.07.2013

Coworking, un movimiento global, basado en un concepto sencillo 22.07.2013

Economa de la colaboracin. Ideas para impulsar la cocreacin entre las empresas 25.07.2013

Aqu hay un mensaje oculto!!!!!!!!!!!!

Aqu hay un mensaje oculto!!!!!!!!!!!! Quieren que colaboremos sin parar!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

http://goo.gl/BDb1y8

FRANOIS QUESNAY

DAVID RICARDO

JOHN MAYNARD KEYNES

MILTON FRIEDMAN

1694

1723
ADAM SMITH

1772

1818
KARL MARX

1883

1909
PETER DRUCKER

1912

JEFF HOWE

FRANOIS QUESNAY

DAVID RICARDO

JOHN MAYNARD KEYNES

MILTON FRIEDMAN

1694

1723
ADAM SMITH

1772

1818
KARL MARX

1883

1909
PETER DRUCKER

1912

2006

HENRY CHESBROUGH

De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio?

Algunas evidencias de la familia Co-

Crowdsourcing

Crowdsourcing

goo.gl/nqN1YK

Cofinanciacin

Las personas son el estado de B.S

http://goteo.org/

Cofinanciacin

El cliente es la empresa

http://www.kickstarter.com/

Habis co financiado algn proyecto mediante crowdfunding?

Coinnovacin

http://goo.gl/xnbqXu

Coinnovacin

El Pectus Excavatum es una malformacin congnita de la caja torcica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo, y provoca numerosos problemas cardacos y respiratorios a las personas que lo padecen. Slo un 25% de los casos puede solucionarse con una intervencin quirrgica.

Coinnovacin

El Pectus Excavatum es una malformacin congnita de la caja torcica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo, y provoca numerosos problemas cardacos y respiratorios a las personas que lo padecen. Slo un 25% de los casos puede solucionarse con una intervencin quirrgica.

Coinnovacin

http://goo.gl/Lfzk2G

Coworking

Coworking

http://www.espacioatica.com/

Coworking

http://caceresnetwork.com/

CoWorking
trabajar solo trabajar juntos

Serendipia

Habis estado en algn espacio de Coworking?

Qu elementos comunes encontramos en el crowdfunding, coworking, crowdsourcing, colinving, coinnovacin? Confianza Repensar qu es el beneficio Colaborar es un proceso Valor compartido Orientado a objetivos

Qu es la co-creacin?
Personas creando conjuntamente. Herramienta de diseo e innovacin. Herramienta de negocio.

Liz Sanders es la fundadora de MakeTools, todos somos diseadores si nos dan las herramientas para ello, y de que la co-creacin es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personas.

http://goo.gl/m9jHLN

Qu aporta la co-creacin?
Conseguir ideas prcticas ms rpido Que tu cliente/usuario las sienta como suyas Involucrar al equipo en procesos de cambio Entender experiencias de cliente/usuario

Para qu podemos usar la co-creacin?

Disear un producto o servicio Investigar nuevas lneas de trabajo Testear productos o servicios nuevos Disear un nuevo entorno/espacio Marketing Motivacin de equipos Prototipar ideas

Con quin podemos usar la co-creacin?

Con tu cliente. Con tu equipo de trabajo, desde dentro.
Entre organizaciones, contando con lo de fuera.

En abierto, que aporte quien quiera.

Has participado en sesiones de cocreacin de otras personas?


http://goo.gl/ai4BBb

Con el cliente. EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio producto

Plataforma de teleasistencia

http://goo.gl/UnR08Z

Plataforma de teleasistencia

http://goo.gl/UnR08Z

http://www.brainstore.com

http://www.brainstore.com

http://www.brainstore.com

http://www.brainstore.com

Conectar con la realidad del cliente y del mercado.

https://twitter.com/seisdeagosto

Qu facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa?

Un incentivo o motivacin para hacerlo; reconocimiento, recompensa , empleo, el placer. Acceder a recursos que de otra forma no accederas. Ser parte de una comunidad exclusiva.

Gestionis la implicacin de vuestros clientes en nuevas ideas?

En la organizacin. Entre las organizacin. El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones.

1. Trabajo interno.

Redisear un evento

1. Trabajo interno.

Redisear un evento

1. Trabajo interno.

Redisear un evento

2. Ideas con alianzas.

febrero'10

The CoffeeBrain TCB 2010

febrero10

The CoffeeBrain TCB 2010

Sesin de diseo de TCB 2010!!!

Como ya sabis estamos trabajando en el re-diseo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010, procurando identicar nuevas metodologas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto, eso s, sin perder la esencia de un buen caf y algo que siempre buscamos en TCB, sorprendernos. Fecha: 3 y 4 de febrero 2010. Lugar: Badajoz, inicialmente ser donde se desarrolle TCB 2010. Equipo: Contaremos con diferente equipos, que estar en funcin del objetivo / producto que diseemos. Da 3 . Programa, personas y actividades: Ricardo Amast, Ana Len, Federico, Ana Barea, Jordi, Guillermo, + Jess Creoma + Paco Centro Tecnolgico Da 4. Estrategia de comunicacin: Ricardo Amast, Ana Len, Federico, Ana Barea, Jordi, Guillermo, + Juan Luis Espada (Diseo) y Robin & Watson + Zemos98 + Pacman Da 4. Escenografa: Ricardo Amast, Ana Len, Federico, Ana Barea, Jordi, Guillermo, + Produccin GIJ + Juan Luis Espada (Diseo), Pacman + Zemos98 + Robin & Watson Trabajo previo para todas: empaparnos del doc de concepto, identicar propuestas de personas, contenidos, metodologas, y actividades en paralelo para lanzar durante la sesin.

Concepto de la estrategia de comunicacin. Este ao queremos hacer algo nuevo en la comunicacin del TCB 2010, diferenciando comunic acin de convocatoria. Un dato importante, queremos lanzar la comunicacin el 21 de abril , da internacional de la creativida d :-) Propuesta para la convocatoria , formato y prioridades de destino.

Programa de trabajo. Diseo programa TCB 2010 /////// ///////////////////////////////////////////////// / Da 3 09.00 Nos sintonizamos. Doc. Coce pto. Revisaremos los TCB anteriore s Identicamos das y escaleta. Denimos bloques del encuentro . Identicamos personas clave en el programa. Sobre escaleta y bloques del encuentro. programa. Diseo circuito y actividades TCB 2010 //////////////////////////////////////// Da 3 16:00 Contextos y perles que quer emos empapar TCB Calle, pubs, centros educativo s, empresa? Propuesta de acciones y expe riencias. Denimos bloques del encuentro . Segundo producto: Borrador de circuito Primer producto: Borrador del

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TCB 2010

TCB 2010 3

2. Ideas con alianzas.

febrero'10

The CoffeeBrain TCB 2010

Sesin de diseo de TCB 2010!!!

PKMN // Matadero Madrid // PCTEX // Robin&Watson // Amast// Equipo interno...

febrero10

The CoffeeBrain TCB 2010

Concepto de la estrategia de comunicacin. Este ao queremos hacer algo nuevo en la comunicacin del TCB 2010, diferenciando comunic acin de convocatoria. Un dato importante, queremos lanzar la comunicacin el 21 de abril , da internacional de la creativida d :-)

Como ya sabis estamos trabajando en el re-diseo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010, procurando identicar nuevas metodologas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto, eso s, sin perder la esencia de un buen caf y algo que siempre buscamos en TCB, sorprendernos. Fecha: 3 y 4 de febrero 2010. Lugar: Badajoz, inicialmente ser donde se desarrolle TCB 2010. Equipo: Contaremos con diferente equipos, que estar en funcin del objetivo / producto que diseemos. Da 3 . Programa, personas y actividades: Ricardo Amast, Ana Len, Federico, Ana Barea, Jordi, Guillermo, + Jess Creoma + Paco Centro Tecnolgico Da 4. Estrategia de comunicacin: Ricardo Amast, Ana Len, Federico, Ana Barea, Jordi, Guillermo, + Juan Luis Espada (Diseo) y Robin & Watson + Zemos98 + Pacman Da 4. Escenografa: Ricardo Amast, Ana Len, Federico, Ana Barea, Jordi, Guillermo, + Produccin GIJ + Juan Luis Espada (Diseo), Pacman + Zemos98 + Robin & Watson Trabajo previo para todas: empaparnos del doc de concepto, identicar propuestas de personas, contenidos, metodologas, y actividades en paralelo para lanzar durante la sesin.

Propuesta para la convocatoria , formato y prioridades de destino.

Programa de trabajo. Diseo programa TCB 2010 /////// ///////////////////////////////////////////////// / Da 3 09.00 Nos sintonizamos. Doc. Coce pto. Revisaremos los TCB anteriore s Identicamos das y escaleta. Denimos bloques del encuentro . Identicamos personas clave en el programa. Sobre escaleta y bloques del encuentro. programa. Diseo circuito y actividades TCB 2010 //////////////////////////////////////// Da 3 16:00 Contextos y perles que quer emos empapar TCB Calle, pubs, centros educativo s, empresa? Propuesta de acciones y expe riencias. Denimos bloques del encuentro . Segundo producto: Borrador de circuito Primer producto: Borrador del

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TCB 2010

TCB 2010 3

Redisear comercio local. Codisear nuevas campaas.

http://comerciolocal.creatividadfuncional.es/

Redisear comercio local. Codisear nuevas campaas.

http://comerciolocal.creatividadfuncional.es/

Redisear comercio local. Codisear nuevas campaas.

http://comerciolocal.creatividadfuncional.es/

Redisear comercio local. Codisear nuevas campaas.

http://comerciolocal.creatividadfuncional.es/

Gestionis la implicacin de vuestro equipo en nuevas ideas?

Generis nuevas ideas para vosotros con alianzas?


http://goo.gl/MPUyGG

Con el usuario. No es sobre tener la idea correcta, es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades.

Institute of Design at Stanford

Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos, desde una metodologa basada en la empata, la contextualizacin y el prototipado. (Glosario abierto)

Empata, contextualizar.

Empata, contextualizar.

Prototipar. Show, dont tell!!!

Prototipar. Show, dont tell!!!

Prototipar. Show, dont tell!!!

Prototipar. Show, dont tell!!!

Prototipar. Show, dont tell!!!

Prototipar. Show, dont tell!!!

Prototipar. Show, dont tell!!!

Prototipar. Show, dont tell!!!

Prototipar. Show, dont tell!!!

Prototipis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo?

Participa el cliente/usuario en el proceso de prototipado?

http://goo.gl/6yvt2m

http://goo.gl/6yvt2m

http://goo.gl/6yvt2m

http://goo.gl/6yvt2m

http://goo.gl/6yvt2m

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http://goo.gl/6yvt2m

http://goo.gl/6yvt2m

http://goo.gl/6yvt2m

Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacin.

OPEN
space

http://www.proyectosagiles.org/que-es-open-space

Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacin.

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http://www.proyectosagiles.org/que-es-open-space

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OPEN
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacin.

OPEN
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http://www.proyectosagiles.org/que-es-open-space

Participis en procesos abiertos de generacin de ideas?

Crowdsourcing en la red. El mundo es tu departamento de innovacin.

Crowdsourcing Mercado de ideas

http://www.ideas4all.com/

Crowdsourcing Mercado de ideas

http://www.openideo.com

Has compartido ideas en plataformas de crowdsourcing?

1. El reto, concreta sobre qu vais a trabajar juntos. 2. Definicin del equipo creativo, Quin puede aportar valor a tu reto?. 3. Deberes previos y convocatoria: inspirar, que vengan con las pilas puestas.

Proceso de Cocreacin
Sugerencias para una sesin de trabajo

4. Generar ideas. 4.1.Elige dnde y cundo lo vas a hacer. 4.2.Define las actividades que vais a realizar (reuniones, videos, tcnicas,..) 5. Evaluar y seleccionar. 6. Prototipar, Tell Dont Show!!! 7. Feedback.

Elige tu modelo de creacin e innovacin

Innovacin abierta, de Henry Chesbrough

La complejidad del Mundo requiere colaboracin construida sobre la confianza, que deriva de la generosidad.
Fundador de Infonoma

Alfons Cornella

La solucin

empieza por

Hacia la sociedad y la economa de la colaboracin

http://www.maniestocrowd.com/

http://coworkingspain.es/

www.gogamestorm.com

http://www.co-society.com/

Gracias ;-)

Tenemos el talento, solo nos queda trabajar juntos

http://coworkingmanifesto.com/

PAYPERTHINK hola@payperthink.es www.payperthink.es

DIRECCIN Centro de Empresas Urban. Po Baroja 7, despacho 6. 06800 Mrida Badajoz

TELFONO +34 616 32 42 32

www.facebook.com/payperthink.es

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