Petroper: Crnica de una renuncia anunciada

Humberto Campodnico fue sacado por los dueos de Petroper, Luis Miguel Castilla y Jorge Merino Tafur.

As, la presencia del Ing. Humberto Campodnico en la Presidencia del Directorio de PetroPer resultaba incmoda para el poder y los negocios, y particularmente desde diciembre del 2011, cuando renunciaron el Ing. Salomn Lerner en la Presidencia del Consejo de Ministros y el Ing. Herrera Descalzi como ministro de energa y Minas, ambos amigos personales del expresidente de PetroPer. Con el nuevo ministro del sector, las relaciones eran protocolares, y la procesin iba por dentro. Pues por formacin, ideologa, prcticas y tica, son como el agua y el aceite

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SALIDA DEL INGENIERO HUMBERTO CAMPODNICO"

Lamentablemente no se supo explicar lo suficiente la necesidad de la modernizacin y los diversos procesos contenidos en la modernizacin. No solamente se trataba de una ampliacin a los 95 mil barriles diarios. En verdad, era una nueva refinera con capacidad de tratamiento de 95 mil barriles diarios.

As, en la ltima reunin empresarial de CADE, a fines de noviembre del ao pasado, fue evidente la desautorizacin expresa del ministro hacia el referido funcionario, cuestionando pblicamente el alto valor de las inversiones para la modernizacin de la refinera de Talara-PetroPer. As, cmo explicar que los costos se hayan duplicado de 1,700 millones de dlares a ms de 3,450 millones en menos de cinco meses?

Debi ser evidente para el expresidente de la petrolera estatal, el tour de force del presente gobierno en la poltica econmica desde los cambios a fines del 2011. La asuncin del credo y discurso de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y energa, el pragmatismo del Presidente de la Repblica en los asuntos de gobierno presagiaban una salida inevitable del Ing. H. Campodnico de PetroPer, a pesar de las buenas intenciones en la administracin de un monstruo empresarial, donde la resistencia al cambio es fuerte con prcticas poco transparentes, producto de la existencia de grupos de inters (mafias), que constituyen el verdadero poder al interior de la empresa estatal.

Seran varias las razones que podran explicar esta renuncia a la Presidencia de PetroPer, conjuntamente con dos directores dignos. Todas ellas se conjugan o se explican mejor por la orfandad poltica ante los dueos de PetroPer, es decir los representantes de la Junta de Accionistas que resultan ser los ministros ms importantes del gabinete y del pas. Por un lado, el doctor Luis Castilla, ministro de Economa y Finanzas y el ingeniero Jorge Merino Tafur, ministro de energa y Minas.

Sera fcil decir que fueron los lobbies empresariales de derecha los que presionaron mediante una agresiva campaa meditica la salida del expresidente de directorio, mas ello sera insuficiente y secundario. El no reconocer los errores propios, la falta de liderazgo y experiencia en la administracin, tambin jugara su papel. Sin embargo, lo fundamental es el giro del gobierno sobre el futuro de PetroPer.

En el gobierno del comandante Humala coexisten elementos polticos de Snchez Cerro, de Manuel Odra y Juan Velasco Alvarado, todos gobiernos militares, autoritarios y dictatoriales, como le gusta a buena parte de la poblacin. Por ello, el elemento pragmtico resumido en la frase Res non Verbum,

hechos y no palabras, y la asuncin del credo liberal, acercara al Presidente Ollanta Humala a las prcticas asistencialistas y populistas propias de los aos cincuenta del siglo pasado.

En esta visin poltica, donde supuestamente el pragmatismo esconde la mediocridad y el ms crudo oportunismo, el futuro de empresas pblicas como PetroPer es incierto y oscuro. All, donde se ratifica el rol subsidiario del Estado en la economa, no tiene futuro la pretendida integracin vertical con el retorno a la produccin de petrleo y gas, en especial en los contratos prximos a su vencimiento, segn mandato del ordenamiento legal.

En el mismo sentido, el referido fortalecimiento empresarial de la petrolera estatal ser una ilusin ms. Aqu, un aspecto central estaba constituido por la modernizacin de la refinera de Talara bajo responsabilidad de PetroPer, que experimentar un retraso en el tiempo en lo referente a la construccin de las diversas unidades que la conformaban.

Autocrticamente la gestin saliente debiera reconocer que manej psimamente el proyecto de modernizacin de la refinera de Talara. No solamente desde el punto de vista del marketing, sino de la evolucin del costo de las inversiones necesarias. As, para la opinin pblica pasar de 1,376 millones hasta diciembre del 2011, para elevar la cifra a ms de 1,700 millones de dlares en julio del 2012 y declarar finalmente en noviembre con la ingeniera de los proyectos terminados que la inversin propia era de ms de 2,700 millones de dlares y la inversin a cargo de terceros era de 800 millones, resultaba una pldora amarga para el presente gobierno.

Lamentablemente no se supo explicar lo suficiente la necesidad de la modernizacin y los diversos procesos contenidos en la modernizacin. No solamente se trataba de una ampliacin a los 95 mil barriles diarios. En verdad, era una nueva refinera con capacidad de tratamiento de 95 mil barriles diarios, con ampliaciones en la capacidad de destilacin al vaco y de la unidad de craqueo cataltico, para producir mayores volmenes de diesel 2 y gas licuado de petrleo.

Sin lugar a dudas, el elemento central de la modernizacin est constituido por la planta de desulfurizacin que permitira la produccin de combustibles limpios con 50 partes por milln de azufre, cuyo solo valor supera los 900 millones de dlares. Tambin se trataba de una nueva planta de tratamientos de crudos pesados cuyas mayores reservas estn en los lotes de la selva nororiental.

A ello debiera agregarse la planta de hidrgeno, de cido sulfrico, una mayor planta de energa y de desalinizacin del agua de mar, conjuntamente con mejores terminales y una mayor capacidad de almacenamiento de los combustibles. Es decir, se trataba de apostar por una nueva refinera con una serie de unidades conexas que agregaban un mayor valor a los productos.

Lamentablemente este paquete no se explic a la opinin pblica, por razones que hasta ahora no acabo de entender. Un proyecto de inversin de tal envergadura debiera hacerse a pesar de los altos costos relativos. En razn que a partir del 2016, las normas ambientales exigen combustibles limpios.

En resumen, la renuncia exigida al expresidente de PetroPer resulta coherente con la pretendida poltica energtica que suplica a las transnacionales la devolucin de los dos trillones de pies cbicos de las reservas probadas del lote 88 que sirven de garanta al proyecto de exportacin. Donde la llamada masificacin del Gas Natural se transforma en el uso futuro de los gaseoductos virtuales, es decir el traslado del gas del lote 88, y a futuro de los lotes 57 y 58, en camiones tanqueros para rentabilizar a las transnacionales como Repsol, Hunt, Sk de Corea, y as cubrir la demanda del parque automotor de Arequipa, Cusco y Moquegua.

Por ltimo, el nombramiento del nuevo directorio de PetroPer constituye una sorpresa que debiera abrirse como una caja de pandora por los antecedentes nada transparentes de algunos de los designados. Lo cierto es que la modernizacin de la Refinera de Talara y los posibles negocios que giran alrededor de ellos, constituyen una pera en dulce para los grupos de poder que estn detrs del trono de la pareja presidencial, y donde a todas luces la presencia del Ing. Humberto Campodnico no era funcional ni oportuna.

Jorge Manco Zaconetti, investigador UNMSM Colaborador