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1. Erick Baca / Cuales son los principios de la Administracion de la cadena de suministros?........................ 1

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Erick Baca / Cuales son los principios de la Administracion de la cadena de suministros?

Autor: Baca, Erick. Informacin de publicacin: Reforma [Mexico City] 01 Dec 2003: 6. Enlace de documentos de ProQuest Resumen (Abstract): Los cambos en la forma en que los gerentes consideran los asuntos correspondientes a la Administracion de la Cadena de Suministro, reflejan una evolucion en la forma en la que se piensa sobre la complejidad de los negocios. Originalmente, este concepto se enfocaba en mejorar el manejo poco optimo de los inventarios y la capacidad de produccion debido a los conflictos internos entre las diferentes areas funcionales de las empresas. Actualmente, el concepto incluye el manejo sub-optimo de capacidades causado por conflictos inherentes tanto en funciones internas de las empresas como en sus relaciones con sus principales proveedores y clientes. En un articulo de la revista Strategy and Business, Tim Laseter y [Keith Oliver] mencionan que a pesar del cambio en el enfoque, los principios de la Administracion de la Cadena de Suministros se mantienen vigentes. Estos principios son los siguientes: Las perspectivas propias de cada una de las areas funcionales se mantiene, pero el rango de las opciones disponibles para solucionar estos conflictos se han incrementado, gracias a la perspectiva amplia de la Administracion de la Cadena de Suministros. Desafortunadamente, un gran numero de empresas han resuelto estos problemas funcionales haciendo algunas concesiones en lugar de romper las restricciones que existen. La encuesta realizada por BAH proporciona evidencia sobre esto, ya que las empresas que han roto estas restricciones reportan un 36 por ciento y un 55 por ciento de ahorros adicionales en su costo de servir y en las funciones de compras respectivamente contra las empresas que unicamente han hecho ajustes sobre su estructura actual. Tal es el caso de Toyota y Dell que al romper estas barreras han logrado obtener ventajas competitivas considerables. Texto completo: Colaborador Invitado El concepto de la Administracion de la Cadena de Suministros o Supply Chain Management fue introducido por Keith Oliver en un articulo del Financial Times en 1982. Este concepto se ha mantenido vigente dentro del vocabulario de los ejecutivos que se encuentran luchando con los retos de las actividades de suministro, logistica, operaciones, inventarios, ventas y mercadotecnia. La cantidad de atencion recibida por este concepto no es compatible con los resultados que se han obtenido. Cerca de la mitad de los encuestados en un estudio internacional realizado por Booz Allen Hamilton (BAH) indica que los ejecutivos estan insatisfechos con los resultados de las inversiones en sistemas para la Administracion de la Cadena de Suministros. Los cambos en la forma en que los gerentes consideran los asuntos correspondientes a la Administracion de la Cadena de Suministro, reflejan una evolucion en la forma en la que se piensa sobre la complejidad de los negocios. Originalmente, este concepto se enfocaba en mejorar el manejo poco optimo de los inventarios y la capacidad de produccion debido a los conflictos internos entre las diferentes areas funcionales de las empresas. Actualmente, el concepto incluye el manejo sub-optimo de capacidades causado por conflictos inherentes tanto en funciones internas de las empresas como en sus relaciones con sus principales proveedores y clientes. En un articulo de la revista Strategy and Business, Tim Laseter y Keith Oliver mencionan que a pesar del cambio en el enfoque, los principios de la Administracion de la Cadena de Suministros se mantienen vigentes. Estos principios son los siguientes: Establecer estrategicamente las politicas de administrar la cadena Las empresas deben definir sus objetivos estrategicos y establecer las politicas de administracion de la cadena que cumplan con esos objetivos. Estas politicas han resuelto algunos conflictos funcionales, tal como la tension entre el deseo del area de mercadotecnia de mantener inventarios altos para maximizar las ventas y los esfuerzos del area de produccion 10 August 2013 Page 1 of 4 ProQuest

de hacer los productos de acuerdo con las ordenes de los clientes, mantener una alta utilizacion de capacidad y mantener bajos los costos de produccion. Hoy, las empresas lideres en este campo toman una perspectiva mas amplia utilizando el concepto de empresa extendida con estrategias como la contratacion de operadores logisticos e incluso el desarrollo de nuevos productos. Las perspectivas propias de cada una de las areas funcionales se mantiene, pero el rango de las opciones disponibles para solucionar estos conflictos se han incrementado, gracias a la perspectiva amplia de la Administracion de la Cadena de Suministros. Desafortunadamente, un gran numero de empresas han resuelto estos problemas funcionales haciendo algunas concesiones en lugar de romper las restricciones que existen. La encuesta realizada por BAH proporciona evidencia sobre esto, ya que las empresas que han roto estas restricciones reportan un 36 por ciento y un 55 por ciento de ahorros adicionales en su costo de servir y en las funciones de compras respectivamente contra las empresas que unicamente han hecho ajustes sobre su estructura actual. Tal es el caso de Toyota y Dell que al romper estas barreras han logrado obtener ventajas competitivas considerables. Analizar adecuaciones tacticas de la administracion de la cadena de manera integral Aun contando con objetivos estrategicos claros y politicas establecidas, se deben realizar adecuaciones tacticas a estas estrategias. Estas adecuaciones tacticas no se deben resolver con una vision funcional limitada. Los gerentes funcionales deben ir mas alla de sus medidas de desempeno individual para definir de manera objetiva una solucion que ofrezca la mejor solucion y con mayor impacto para la empresa en conjunto. Estas decisiones tacticas se toman generalmente en foros multifuncionales, conocidos comunmente como reuniones de ventas y planeacion de operaciones. Sin un foro estructurado, las empresas tipicamente sufren una serie de procesos disfuncionales de toma de decisiones. Actualmente, los innovadores en el manejo de la cadena de suministro estan ampliando este concepto de toma conjunta de decisiones a la empresa extendida incluyendo a proveedores y clientes a traves de un proceso llamado planeacion, pronostico y suministro en colaboracion (CPFR por sus siglas en ingles) Usar soportes multifuncionales, mas en tecnologia de informacion Al igual que los primeros dos principios, este ultimo busca romper el enfoque funcional tanto en los niveles estrategicos como tacticos. Las companias necesitan sistemas de soporte orientados a procesos que se encuentren ligados con a traves de las diferentes funciones. A pesar de que muchas empresas pueden obtener beneficios simplemente al seguir los principios originales de la Administracion de la Cadena de Suministro, han surgido nuevos retos que deberan ser resueltos tales como el incremento en las expectativas de los consumidores debido a la oferta de servicio de los negocios por Internet y el surgimiento de competidores de economias emergentes como China y Vietnam que ponen presion en toda la cadena de suministro. Las empresas lideres en la Administracion de la Cadena de Suministro continuan rompiendo las restricciones, pero nuevos retos estan surgiendo presentando oportunidades para la proxima generacion de innovadores. Erick Baca es un senior associate de Booz Allen Hamilton. El e- mail de E. Baca es: baca_erick@bah.com Ttulo: Erick Baca / Cuales son los principios de la Administracion de la cadena de suministros? Autor: Baca, Erick Ttulo de publicacin: Reforma Pginas: 6 Nmero de pginas: 0 Ao de publicacin: 2003 Fecha de publicacin: Dec 1, 2003

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Ao: 2003 Seccin: Negocios Editorial: Editora El Sol, S.A. de C.V. Lugar de publicacin: Mexico City Pas de publicacin: Mexico Materia de publicacin: General Interest Periodicals--Mexico ISSN: 15637697 Tipo de fuente: Newspapers Idioma de la publicacin: English Tipo de documento: Economia y Negocios (Economy and Business) ID del documento de ProQuest: 307257467 URL del documento: http://search.proquest.com/docview/307257467?accountid=28391 Copyright: Copyright Editora El Sol, S.A. de C.V. Dec 1, 2003 ltima actualizacin: 2010-06-18 Base de datos: Latin American Newsstand; ProQuest Central

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Bibliografa
Citation style: APA 6th - American Psychological Association, 6th Edition Baca, E. (2003, Dec 01). Erick baca / cuales son los principios de la administracion de la cadena de suministros? Reforma. Retrieved from http://search.proquest.com/docview/307257467?accountid=28391

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