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Definicin de Ambiente Se entiende por ambiente el entorno o suma total de aquello que nos rodea y que afecta y condiciona

especialmente las circunstancias de vida de las personas o la sociedad en su conjunto. Comprende el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un lugar y un momento determinado, que influyen en la vida del hombre y en las generaciones venideras. Es decir, no se trata slo del espacio en el que se desarrolla la vida sino que tambin abarca seres vivos, objetos, agua, suelo, aire y las relaciones entre ellos, as como elementos tan intangibles como la cultura. Es el conjunto de factores externos (atmosfricos, climticos, hidrolgicos, geolgicos y biolgicos) que actan sobre un organismo, una poblacin o una comunidad. Dichos factores inciden directamente sobre el crecimiento, desarrollo, reproduccin y supervivencia de los seres vivos, por lo cual afectan la estructura y dinmica de las poblaciones y de las comunidades biticas. Por ejemplo, un ambiente como el del bioma tundra, con un clima hostil y extremadamente fro, un suelo cubierto de hielo permanente, limita el nmero de especies que lo habitan. Los vegetales son escasos y por lo tanto los restantes niveles trficos (herbvoros y carnvoros) tambin lo son. Esto muestra como el ambiente es limitante de la vida. El ambiente puede concebirse a distintas escalas, segn el organismo o grupo de organismos que se considere.Se podra aplicar tambin la definicin de ambiente a estructuras biticas infraorgansmicas (genes, clulas o tejidos); si bien stas no son habitualmente estudiadas por la ecologa, estn relacionadas con la temtica ambiental. Entenderemos por marxismo a la teora cientfica que expresa los intereses histricos revolucionarios del proletariado como clase social. Su produccin va a estar condicionada por la existencia de esta clase cuyos intereses histricos van a pasar por la supresin de toda forma de explotacin. Ser el punto de vista proletario, an no fundado cientficamente, de Carlos Marx y Federico Engels el

que les permitir producir esta teora apoyndose, pero a la vez rompiendo con ellos, en los logros de la economa poltica clsica, la filosofa alemana y el socialismo francs. El marxismo como teora. Las diversas concepciones con que se interpretaban hasta Marx y Engels los fenmenos histricos suponan, de una u otra forma, el idealismo filosfico. Todo proceso concreto era entendido como un momento de la realizacin de un principio ideal, ya sea directamente religioso (voluntad divina) o metafsico filosfico (la realizacin de la Idea Absoluta, del destino de Libertad, de Nacionalidad, etc.). As, se fundamentaban las diversas filosofas de la historia que, para los fundadores del marxismo, no seran en definitiva ms que ideologas de las diversas clases dominantes. El orden existente, basado en la explotacin de clase, encontraba en los principios ideales que supuestamente movan los hechos de la historia humana una garanta absoluta que los legitimaba y justificaba. La revolucin terica que opera Marx desde la perspectiva del proletariado supone un cambio radical de los trminos en que se planteaba el problema e inaugura un nuevo espacio terico, no regulado por la elaboracin de principios ideales imaginarios, sino por el conocimiento de las leyes objetivas del campo social especifico en estudio: el Materialismo Histrico. Ciencia que sacar el problema del terreno de las filosofas de la historia y que obrar condicionando la elaboracin de las bases de una nueva filosofa: el Materialismo Dialctico. Marx elaboro una teora propia sobre la existencia social, en oposicin directa a la concepcin hegeliana de la ciencia. El mtodo dialectico propuesto por Marx expone que el mundo ideal no es ms que el mundo material reflejado por la mente humana y traducido a formas de pensamiento. A esta conclusin llega Marx despus de realizar sus crticas tanto a Hegel como a los jvenes hegelianos y en particular a Bruno Bouer. Es en respuesta a este que Marx plantea su propio enfoque de la religin; enfoque que es a la vez sociolgico y revolucionario.

Para el, la esencia del sistema social vigente era el comercio. Por otra parte, en su critica a la filosofa del derecho de Hegel (contempornea a la critica a Bouer); Marx trata a la religin como un estado de alienacin y expone las premisas de su propio punto de vista, (Y es que para Marx, el hombre hace a la religin y no la religin al hombre), Ya en ese temprano ensayo Marx esboza lo que luego se transformara en la teora marxista del cambio social y la revolucin.

La teora de Marx no puede ni debe ser entendida como un materialismo en el sentido tradicional. Su concepcin debe distinguirse del idealismo y del materialismo a la vez que se constituye como la verdad y unificacin de ambas. Teora General: Para Marx el proceso del trabajo no solo en natural sino tambin social, los hombres no producen aislados unos de otros sino interactuando y cooperando entre si, es decir que los individuos productivos activos entran en relaciones sociales y polticas delimitadas. Los Limites Materiales se refieren tanto a condiciones naturales como sociales que se imponen a los hombres. Marx llamo Modo de Produccin al complejo proceso por el cual los hombres interactan simultneamente con la naturaleza y entre s. En la produccin social que llevan a cabo los hombres entrar en relaciones sociales definidas. La suma de estas relaciones sociales de produccin constituye la estructura econmica de la sociedad. Dinmica y estructura ambiental: Cuando el ambiente en que se halla inmersa la organizacin se caracteriza por pocos cambios o leves y previsibles, se denomina estable y esttico; cuando se caracteriza por cambios rpidos e imprevistos, se denomina cambiante o inestable. Cuando los cambios son muy fuertes, el ambiente se aproxima a la turbulencia. Ambiente de tarea estable y esttica: permite relaciones estandarizadas y rutinarias, ya que su comportamiento es conservador y previsible. La empresa puede utilizar un modelo mecanicista estableciendo normas y reglamentos para las actividades de sus departamentos. La rutina y el conservadurismo son las dos

principales caractersticas. En la actualidad son escasas estas organizaciones. Ambiente de tarea cambiante e inestable: impone reacciones diferentes, nuevas y creativas a la organizacin ya que su comportamiento es dinmico, cambiante. La empresa precisa establecer el modelo orgnico, capaz de generar reacciones adecuadas a las restricciones ambientales que debe enfrentar la organizacin y a las contingencias que no consiga prever. Sus principales caractersticas son el cambio y la innovacin. Estructura ambiental El ambiente de tarea puede estudiarse desde la complejidad: de la homogeneidad y la heterogeneidad. Los extremos son: Ambiente de tarea homogneo: permite a la organizacin alcanzar un pequeo grado de diferenciacin de actividades y tener una estructura organizacional sencilla y centralizada, con pocos departamentos. La simplicidad es la principal caracterstica. Ambiente de tarea heterogneo: impone a la organizacin la necesidad de establecer unidades u rganos diferenciados que correspondan a los diversos segmentos diferenciados del ambiente de tarea. Impone variedad a la organizacin, que se divide en una serie de departamentos que responde individualmente por un aspecto de esa variedad ambiental. La complejidad es su caracterstica. Combinacin de los ambientes de tarea Ambiente homogneo y estables: es simple y previsible. Las

empresas adoptan una estructura organizacional sencilla y no muy diferenciada, con pocos departamentos para enfrentar los agentes ambientales homogneos y no diferenciados. Pueden adoptar un modelo burocrtico y rgido para enfrentar todos esos agentes de modo rutinario, estandarizado y conservador, y los eventos ambientales estables y pocos sujetos a cambios.

Ambiente heterogneo y estable: es complejo y previsible. Las

empresas adoptan una estructura organizacional diferenciada con varios departamentos capaces de enfrentar cada segmento ambiental especfico. Adoptan un modelo burocrtico y rgido para enfrentar los diversos agentes ambintales de manera rutinaria, repetitiva y conservadora, y los eventos ambientales estables y poco sujetos a cambios. Ambiente de tarea homogneo e inestable: es simple pero

imprevisible. Las organizaciones adoptan una estructura organizacional simple y poco diferenciada, con pocos departamentos. Adoptan un modelo adhocrtico, flexible y maleable para enfrentar los agentes ambientales de manera creativa e innovadora. Ambiente de tarea homogneo e inestable: es el ms complejo,

retador e imprevisible. Las empresas requieren adoptar una estructura organizacional diferenciada, con varios departamentos.

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