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Estudio de Prefactibilidad para la I nstalacin de una Planta I ndustrial
dedicada a la extraccin de Gonadotropina Corinica Humana a partir de
Orina de Mujer Embarazada
Equipo 2

Ing. Bioqumica Industrial

Nombre Matricula
Contreras Ordez Martha Alicia 200329820
Reyes Alcaraz Arfaxad 200329359
Reyes Ramrez Roco Maribel 98334068
Rodrguez Jurez Nancy 99336159
Snchez Martn del Campo Julia Jazmn 200328890
Torres Mancera Maria Teresa 200328832

Trimestre 04-P

Mxico DF, 21 Julio 2004
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RESUMEN EJECUTIVO

El presente informe muestra un anlisis para la instalacin de una planta extractora de
Gonadotropina Corinica Humana (GCH), a partir de orina de mujer embarazada, siendo esta
la materia prima principal. El objetivo es conocer la prefactibilidad y requerimientos para la
instalacin de una planta dedicada a la extraccin de GCH.

La instalacin de la planta se fundamenta en el inters de proporcionar una fuente de
abastecimiento nacional, debido a que esta hormona es importada en su totalidad de pases
como Italia, Reino Unido, Estados Unidos, entre otros.

Este producto va dirigido a la industria farmacutica dedicada a la elaboracin de
productos hormonales de uso humano.

La GCH se produce durante el embarazo, alcanzando sus mximos niveles en los primeros
cuatro meses, teniendo sus principales aplicaciones teraputicas en el tratamiento de
infertilidad femenina y masculina, as como el tratamiento de criptorquidia en nios y
amenaza de aborto.

Actualmente la GCH se obtiene mediante tecnologa recombinante y de extraccin, siendo
la mejor fuente para esta ultima, la orina de mujer embarazada.

El proceso de extraccin y purificacin de GCH consta bsicamente de tres etapas:
adsorcin sobre permutita (cromatografa de adsorcin), precipitacin alcohlica y finalmente
una liofilizacin. La hormona as obtenida es altamente pura y contiene una potencia de 6000
UI /mg. Las aguas residuales generadas estarn libres de solventes debido a que estos sern
recirculados representando un ahorro significativo en la operacin de la planta. El tratamiento
de efluentes se realizara mediante una planta constituida por un filtro percolador de alta tasa
como tratamiento secundario, con el cual se cumplir la NOM-003-SEMARNAT-1997 agua


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de reuso (contacto directo), la cual se utilizar para mantenimiento de reas verdes y descarga
en sanitarios, representado un ahorro en costos del servicio.

La planta se localizar en el estado de Mxico, en el parque Industrial La Hermandad,
Municipio de Ixtlahuaca.

Con la instalacin de esta planta se pretende cubrir el 50% del mercado nacional para el
ao 2014. Nuestra produccin comenzar cubriendo el 26.3% del mercado en el ao 2005
ocupando el 50% de la capacidad instalada, para el 2014 se trabajar con el 95% de la
capacidad instalada.

La capacidad de produccin instalada ser de 3998 unidades/ao, en base a esta
produccin el tamao de la planta queda definido como pequea.

La distribucin de GCH-100 ser de manera directa, por las caractersticas que presenta el
producto y los volmenes de produccin anuales. La poltica de fijacin de precios es de
igualar a la competencia. El costo primo por unidad de produccin (1 Frasco con 10g de GCH
con 6000UI/mg), ser para el ao 2005 de $15,000 pesos, con una produccin de 1995
unidades.

La inversin total ( $ 20,862,042 ) se realizara con un aporte del 80% de capital social y el
resto mediante un crdito bancario. Del estudio econmico financiero se obtuvo que el
proyecto resulta rentable al obtenerse un VPN mayor a cero y una TIR superior a la TMAR
de ambos puntos de vista (Proyecto e inversionista). El PRI calculado con el FNEA es de 2
aos 5 meses y el calculado tomando en cuenta el cambio del valor del dinero a travs del
tiempo (haciendo uso del FNEAD), es de 2 aos 11 meses. El 100% del RSI calculado con el
FNE, en promedio para ambos puntos de vista, se alcanza en el ao 4 operativo,
posteriormente disminuye debido a las reinversiones que se realizan. El mximo valor
promedio de RSI alcanzado, calculndolo a partir del FNED, se obtiene en el ao 4 operativo
y es del 42%.

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NDICE GENERAL

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SECCI N A
I DENTI FI CACI N DE PROYECTOS

Capitulo I. Generalidades............................................................................................. A-5
Capitulo II. Producto..................................................................................................... A-11
Capitulo III. Entornos.................................................................................................. A-20
Capitulo IV. Pronsticos................................................................................................ A-67
Capitulo V. Anlisis de la demanda............................................................................. A-71
Capitulo VI. Anlisis de la Oferta................................................................................ A-82
Capitulo VII. Balance Oferta-Demanda...................................................................... A-85
Capitulo VIII. Programa de Produccin Tentativo.................................................... A-87
Capitulo IX. Anlisis de Comercializacin.................................................................. A-89
Capitulo X. Anlisis del Precio..................................................................................... A-94
Capitulo XI. Conclusin................................................................................................ A-99
BIBLIOGRAFA A-102
SECCI N B
FORMULACI N DE PROYECTOS.

Capitulo I. Anlisis de Materia Prima......................................................................... B-4
Capitulo II. Macrolocalizacin y Microlocalizacin................................................... B-17
Capitulo III. Tamao de la Planta................................................................................ B-24
Capitulo IV. Seleccin de Tecnologa........................................................................... B-33
Capitulo V. Desarrollo de Proceso................................................................................ B-50
BIBLIOGRAFA B-67
ANEXO B B-68
SECCI N C
I NGENI ER A DE PROYECTOS

Capitulo I. Descripcin del proceso............................................................................. C-4
Capitulo II. Diagrama de Bloques............................................................................... C-6
Capitulo III. Balances.................................................................................................... C-7

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Capitulo IV. Diagrama de Flujo................................................................................... C-14
Capitulo V. Lista de Equipo.......................................................................................... C-15
Capitulo VI. Bases de Diseo........................................................................................ C-17
BIBLIOGRAFA C-83
ANEXO
SECCI N D
I NGENI ER A DE PROCESOS

Capitulo I. Planta de Tratamiento de Aguas............................................................... D-3
Capitulo II. Seleccin de la Planta de Tratamiento de Aguas................................... D-8
Capitulo III. Seleccin de tecnologa............................................................................ D-21
BIBLIOGRAFA D-37
ANEXO D D-38
SECCI N E
I NGENI ER A ECONMI CA

Capitulo I. Antecedentes ............................................................................................... E-4
Capitulo II. Inversin Total ......................................................................................... E-7
Capitulo III. Estructura Financiera............................................................................. E-13
Capitulo IV. Presupuesto de Ingresos y Egresos......................................................... E-15
Capitulo V. Estados Financieros Proforma................................................................. E-18
Capitulo VI. Indicadores Financieros.......................................................................... E-25
Capitulo VII. Punto de Equilibrio................................................................................ E-29
Capitulo VIII. Anlisis de sensibilidad........................................................................ E-31
Capitulo IX. Conclusin ............................................................................................... E-33
BIBLIOGRAFA E-34
ANEXO E E-35


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SECCIN A
IDENTIFICACIN DE PROYECTO


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NDICE

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Capitulo I . Generalidades
1.1 Objetivo General...................................................................................................... A-5
1.2 Objetivos Particulares............................................................................................. A-5
1.3 Justificacin ............................................................................................................. A-6
1.4 Introduccin ............................................................................................................ A-7
1.5 Antecedentes............................................................................................................. A-9
1.6 A quien va dirigido?................................................................................................. A-10
Capitulo I I . Producto
2.1 Caractersticas fsico-qumicas............................................................................... A-11
2.2 Caractersticas toxicolgicas................................................................................... A-12
2.3 Ensayos...................................................................................................................... A-13
2.4 Composicin o formulacin..................................................................................... A-14
2.5 Presentacin.............................................................................................................. A-14
2.5.1 Marca..................................................................................................................... A-14
2.5.Etiqueta..................................................................................................................... A-14
2.5.3 Envase y empaque................................................................................................. A-15
2.5.3.1 Vida de anaquel.................................................................................................. A-18
2.6 Requerimientos y/o Normas.................................................................................... A-18
Capitulo I I I . Entornos
3.1 Entorno Econmico.................................................................................................. A-20
3.1.1 PIB.......................................................................................................................... A-21
3.1.2 IPC y Tasa de inflacin ........................................................................................ A-24
3.1.3 Paridad Peso-Dlar............................................................................................... A-29
3.1.4 Tasa de Inters...................................................................................................... A-32
3.1.5 Tasa de desempleo................................................................................................. A-35
3.1.6 Salarios................................................................................................................... A-38

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3.1.7 Balanza Comercial............................................................................................... A-39
3.1.8 Acuerdos Comerciales.......................................................................................... A-44
3.1.9 Impuestos............................................................................................................... A-49
3.2 Entorno Poltico........................................................................................................ A-52
3.2.1 Patentes.................................................................................................................. A-53
3.3 Entorno Ambiental.................................................................................................. A-53
3.4 Entorno Legal........................................................................................................... A-56
3.5 Entorno Cientfico-Tecnolgico.............................................................................. A-60
3.6 Proceso...................................................................................................................... A-61
3.7 La Industria Farmacutica y los Entornos............................................................ A-64
Capitulo I V. Pronsticos
4.1 Escenarios................................................................................................................. A-68
4.1.1 Escenario Optimista.............................................................................................. A-68
4.1.2 Escenario Pesimista............................................................................................... A-69
Capitulo V. Anlisis de la Demanda
5.1 Segmentacin del mercado...................................................................................... A-70
5.2 Evaluacin de la demanda 2004-2014.................................................................... A-74
5.3 Estrategia de la Encuesta........................................................................................ A-78
Capitulo VI . Anlisis de la Oferta
6.1 Competidores............................................................................................................ A-82
6.2 Rgimen de mercado................................................................................................ A-85
Capitulo VI I . Balance Oferta- Demanda
7.1 Evaluacin de la oferta-demanda........................................................................... A-85
Capitulo VI I I . Programa de Produccin Tentativo
8.1 Programa de produccin tentativo......................................................................... A-87
Capitulo I X. Anlisis de Comercializacin
9.1 Canal de distribucin ............................................................................................ A-90
9.2 Volumen de ventas................................................................................................. A-93
9.3 Distribucin del producto...................................................................................... A-93
Capitulo X Anlisis del Precio

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10.1 Factores que determinan el precio....................................................................... A-95
10.2 Mtodo para la Fijacin de precio de ventas....................................................... A-98
10.3 Tipo de demanda.................................................................................................... A-99
Capitulo XI . Conclusin A-99
Bibliografa A-102


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CAPITULO I
GENERALIDADES

1.1 Objetivo general.

Realizar un estudio de prefactibilidad para el establecimiento de una empresa extractora de
Gonadotropina Corinica Humana (GCH) a partir de orina de mujer embarazada.

1.2 Objetivos particulares

Sustituir parte de la importacin de GCH en el mercado mexicano aprovechando la
orina de mujer embarazada.
Establecer la primer fuente de abastecimiento nacional de GCH.


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1.3 Justificacin

La Gonadotropina Corinica Humana (GCH) es una hormona polipeptdica que tiene
diversas aplicaciones teraputicas. En el mercado nacional de la industria Farmacutica tiene
una demanda importante, desgraciadamente en Mxico se importa, razn por la cual es
importante establecer una fuente de abastecimiento nacional, la cual provea dicha materia
prima. Se pretende presentar en el mercado una alternativa en el uso de GCH ofreciendo un
producto cien por ciento mexicano.

La importancia de esta materia prima radica en la elaboracin de formas farmacuticas
encaminadas al tratamiento de infertilidad anovulatoria en mujeres, e infertilidad masculina, en
casos donde el sangrado es excesivo durante la menstruacin, amenazas de aborto, para el
tratamiento de la criptorquidia ( bajo desarrollo de los testculos con dficit en la produccin
de espermatozoides), tambin ha sido utilizada en el retardo de la pubertad estimulando el
crecimiento de nios, su actividad farmacolgica es tan extensa que incluso la Clnica de
Investigacin de Gonadotropina Corinica busca utilizarla para el tratamiento de la obesidad.

La utilizacin de la orina de mujer embarazada, como materia prima, se debe a los altos
niveles de GCH que presenta con respecto a otras fuentes utilizadas:

Fuente Concentraciones
de GCH en suero*
Referencia
Bibliografica
Mujeres 75-100UI
1
(1)
Conejos 17 UI

Steven et al
Ratas 10-15 UI Rugh
*Nota: las concentraciones en suero son proporcionales a las presentadas en orina.

Tambin se ha extrado la Gonadotropina del suero de yeguas preadas, pero debido a la
diferencia estructural que presenta con respecto a la GCH (diferente peso molecular y
fluctuacin en el mismo), se ve desfavorecido su uso.


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Unidad Internacional (UI): Es la cantidad de actividad suficiente para causar una cornificacin del epitelio vaginal en ratas inmaduras.
1.4 Introduccin

La Gonadotropina Corinica Humana pertenece al grupo de hormonas glicoprotecas, con
alto contenido de cido salico (Speroff, 1983), principalmente est constituida por lactosa y
hexosamina. Es sintetizada en el cerebro, con diferentes funciones en hombres y mujeres,
durante el embarazo es producida por el sincitiotrofoblasto, la GCH es una protena conjugada
que contienen grupos de carbohidratos unidos covalentemente a una cadena polipeptdica.

Esta formada por dos subunidades diferentes, de enlaces no covalentes llamadas y ,
stas pueden ser disociadas por urea. La subunidad GCH- es un glicopptido, mientras que
la subunidad GCH- le confiere su funcin biolgica especfica. La subunidad GCH- es
muy similar a la subunidad de LH, FSH y TSH, difiriendo solamente en dos aminocidos
residuales, invertidos a tres aminocidos residuales en el N terminal (Ganon, 1989).

Se encuentra normalmente en la orina, sangre y tejido trofoblstico de mujeres con
embarazos normales y mujeres con embarazos patolgicos de diferentes categoras (Bello,
1983); la produccin mxima de la GCH es durante el primer trimestre del embarazo, no es
exclusiva de ste, esta asociada con una variedad de tumores trofoblsticos y no
trofoblsticos, algunos componentes de la GCH han sido encontradas en tejido testicular de
hombres normales as como en orina y extractos pituitarios, adems de que puede producirse
en medios de cultivo bacterianos (Nwokoro et al, 1981); algunos fragmentos de la subunidad
han sido encontrados en orina de pacientes con coriocarcinomas ( Sakakibara, et al., 1990).

Durante el embarazo normal, la funcin bsica de la GCH, consiste en respaldar el cuerpo
lteo hasta que la placenta produce cantidades suficientes de progesterona para sostener el
embarazo. Las concentraciones mximas de GCH se alcanzan por la mitad del primer
trimestre, despus del cual hay una declinacin gradual en el resto del embarazo.


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El nivel srico de GCH aumenta con rapidez durante los 10 das que siguen a la
implantacin, con un tiempo de duplicacin medio de 30.9 horas. Este aumento exponencial
llega a un mximo alrededor de 100,000 UI/L en la semana 9 de gestacin y es seguido por
una disminucin a 1,00 UI /L nivel en
que permanece hasta el final del
embarazo.

La figura muestra el aumento
exponencial de la Gonadotropina
Corinica Humana (GCH) circulante
luego de la implantacin y durante el
primer trimestre del embarazo, TCB es
la temperatura corporal basal. (Samuel)

La extraccin de GCH es
ampliamente aprovechada por la Industria Farmacutica debido a que es utilizada para el
tratamiento de la esterilidad masculina y femenina, tratamiento del sangrado excesivo durante
la menstruacin y de la amenaza de aborto, como tambin en el tratamiento de la
criptorquidia
1
. Algunos tratamientos para la infertilidad por causas hormonales son los
siguientes:

Citrato de clomifeno
Gonadotropinas humanas
Inductores de la ovulacin HCG u hormona del embarazo farmacolgica
Anlogos de la GnRH
Antagonistas de la GnRH (1,2)

Actualmente la forma farmacutica de comercializacin de la GCH son inyectables (viales
y ampollas), administrados por va intramuscular. Entre los medicamentos tenemos Pregnyl
utilizada en tratamientos de infertilidad (2), como tambin HGC Lepori y Profasi HP (1),

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Gonakor utilizada en el tratamiento de hipogonadismo masculino, impotencia, climaterio
masculino, salinidad y oloespermia, as como para la estimulacin de las clulas intersticiales
de Leydig y aumento de la produccin de testosterona endgena, Ovidrel usado para el
tratamiento de anovulacin (3).

1
Bajo desarrollo en los testculos con dficit en la produccin de espermatozoides (1).

1.5 Antecedentes

En un principio la GCH se obtena de cerebros de cadveres tanto de hombre como de
mujeres para el tratamiento de la criptorquidia (1).

La primera descripcin de Gonadotropina Corinica Humana (GCH), en la orina de mujer
embarazada fue hecha por Aschheim y Zondek en 1927 (Browne, 1936). Para 1931 la GCH
es introducida para el tratamiento de la Criptorquidia (4).

En 1934 Katzman y Doisy utilizan el mtodo de absorcin con cido benzoico para la
obtencin de GCH a partir de orina. Para 1936 Browne y Venning encontraron que la
extraccin urinaria de GCH llega a su mxima concentracin durante el periodo que
comprende los primeros 70-80 das de embarazo (Smith, 1937).

En 1939 Gurin y colaboradores describen el mtodo de obtencin de GCH altamente
purificada a partir de orina de embarazo, en ese mismo ao se registran las indicaciones que se
deben de seguir para el tratamiento de la criptorquidia (4).

Hacia 1942 Heller y Chandler sugirieron el uso de sales inorgnicas particularmente
cloruro de sodio para la extraccin de la GCH con la finalidad de reducir la toxicidad del
producto presentada por otros solventes, en este mismo ao Varney y Koch encontraron que la
extraccin con el Cloruro de Sodio causaba una merma en la actividad de GCH
aproximadamente en un 50 %( Heller, 1942).

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En 1969 Bahl describe las propiedades fsico-qumicas, con respecto a la estructura de la
GCH , ya para 1970 Swaminathan publica el aislamiento e identificacin de las subunidades
y , en ese mismo ao la GCH es considerada como el nico tratamiento para la criptorquidia
(4).

En 1973 Bellesario y colaboradores publican la secuencia de aminocidos de la subunidad
y para 1975 Carlsen y colaboradores publican la secuencia de aminocidos de la subunidad
.
Al ao siguiente Chen y colaboradores reportan la produccin de GCH en medios de
cultivo bacterianos. A principios de 1981, Nogozi y colaboradores reportan la purificacin de
GCH mediante electroforesis en gel de poliacrilamida (Nogozi, 1981).

En 1993 Chlenov publica la purificacin de la GCH usando HPLC. Sung Xu y
colaboradores en 1999 publican la purificacin utilizando la cromatografa por afinidad con
una membrana Zeta-bind.

Ovridel obtiene por primera vez la GCH recombinante (GCH-r), y es aprobada por la
FDA para el tratamiento de mujeres infrtiles el 20 de septiembre de 2000 (4,ver anexo A)

1.6 A quien va dirigido?

La Gonadotropina Corinica Humana extrada a partir de orina de mujer embarazada, va
dirigido como materia prima al sector de la industria farmacutica dedicada a la produccin de
medicamentos cuyo principio activo es dicha hormona.


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CAPITULO II
PRODUCTO

2.1 Caractersticas Fsico-qumicas

La GCH tiene un peso molecular cercano a 39,000 g/mol.
El alto contenido del cido salico contribuye para explicar su bajo punto isoelctrico,
que es de 2.95 (Got, 1960).
Su potencia es de 6000 UI/mg
Solubilidad. Soluble en agua, glicerol, etilen glicol, formamida; disuelve en cantidades
relativamente pequeas con alcohol butlico y metlico, benzaldehdo, salisil aldehdo,
cresol, trimetilglicol, etilen glicol e insoluble en etanol, acetona y ter etlico.
Gradual inactivacin en etilen clorhidrina. (Bello, 1983)
Apariencia. Polvo amorfo amarillo o blanco. (FEUM, 1994)

Subunidades de la GCH

Subunidad GCH-, tiene un peso molecular de 14,900 g/mol.


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Subunidad GCH-, tiene un peso molecular aproximado de 23,000 g/mol (Morgan et
al, 1975).

2.2 Caractersticas toxicolgicas

Evitar el contacto directo y la inhalacin de los polvos. La exposicin prolongada puede
ocasionar:

Cefalea
Irritabilidad
Fatiga
Depresin
Retencin de lquidos
Erupciones en la piel
Desarrollo de mamas en hombres


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2.3 Ensayos

Perdida de secado. MGA 0671.

Se seca la muestra durante 4 horas sobre pentxido de fsforo con vaco. Al pesarla la
muestra no debe perder mas del 5 % .

Actividad estrognica

Esta prueba se realiza en ratas sin ovarios, a las cuales se les inyecta la GCH equivalente a
1000UI/ml, se realizan frotis del tejido de la vagina. Los requisitos de la prueba salen
satisfactorios si los elementos celulares en los frotis consisten principalmente de leucocitos y
algunas clulas epiteliales tecleados, pero no clulas epiteliales cornificadas.

Pirgenos MGA 0711

Se basa en el registro del aumento de temperatura en conejos, como respuesta a la presencia
de agentes pirgenos. Para cumplir los requisitos los conejos no deben mostrar un incremento
de temperatura individual del 0.6 C, adems la suma del incremento mayor de los conejos no
debe exceder de 1.4 C

Seguridad MGA 0798

En esta prueba se ocupan ratones a los cuales se les administra una muestra con 200UI/ml
de GCH, se observan por 48 horas. La prueba es satisfactoria si despus del tiempo establecido
los animales sobreviven y no presentan sntomas txicos.


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2.4 Composicin o Formulacin

Gonadotropina Corinica Humana
10% de cenizas
Cada miligramo contiene 6000 UI

2.5 Presentacin

La GCH se presentara en frascos de vidrio color mbar de 10 g cada uno, con tapa de
elastmero.

2.5.1 Marca

2.5.2 Etiqueta

El producto contar con una etiqueta, entendiendo como tal a cualquier rtulo, marca,
imagen grfica escrita, impresa; adherido o precintado en cualquier material susceptible a
contener el producto.

La etiqueta contiene:
1. Nmero de Lote: combinacin alfanumrica que identifica especficamente un lote.
2. Logotipo: palabra o palabras, diseo o ambos, que distingue a una lnea de productos o
a una empresa.

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3. Fecha de caducidad: fecha que se indica en el material de envase primario y/o
secundario y que determina el periodo de vida til del medicamento. Se calcula a partir
de la fecha de fabricacin, y se toma en cuenta el periodo de caducidad. (NOM-073-
SSA1-1993)

4. Cdigo de barras: es una regla en paralelo de barras y espacios que contiene
informacin codificada en las barras, esta puede ser leda por distintos aparatos pticos,
los cuales pueden entrar a la informacin en el centro de cmputo (Vadecum, 2002)

Figura 2.1 Etiqueta

2.5.3 Envase y Empaque

Para la conservacin de la GCH la FEUM indica que los recipientes deben estar cerrados al
vaco, o en atmsfera de un gas inerte seco y estril, protegidos de la luz y en lugar fresco. De
esta manera el envase primario, que son los elementos del sistema de envase que estn en
contacto directo con el producto, ser un frasco de vidrio color mbar con una capacidad de 10
g, con tapa de elastmero

Elaborado por:
HH-Mex S.A de C.V.

Composicin: Gonadotropina Corinica Humana
Descripcin: Polvo amorfo amarillento o blanco.
Almacenamiento: Consrvese en envase cerrado
hermticamente, en refrigeracin a una temperatura
menor a 4C no se congele., protjase de la luz.
No de Lote:
Fecha de caducidad:

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Hormona Gonadotropina Corinica
Humana

6000 UI/mg
Contenido Neto: 10 g

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Envase

Los requisitos que debe cubrir el envase primario del producto:
Estar diseado de tal manera que el contenido pueda extraerse de una manera
apropiada, al uso del producto.
Lo proteja de cualquier prdida o cambio.
No ejercer ninguna interaccin fsica y/o qumica con el contenido que pueda alterar la
cantidad del mismo.

Como parte de los requisitos exigidos es muy importante sealar que antes del llenado, el
envase debe estar limpio, y esto ser avalado por procedimientos que aseguren su limpieza, as
como la ausencia de materiales extraos.

El envase primario que contenga a la Gonadotropina Corinica Humana con una potencia
de 6000UI/mg ser de vidrio tipo NP coloreado, que se utiliza para productos no inyectables.
A continuacin se mencionan una serie de pruebas a las que se someter nuestro envase para
demostrar su calidad.

Resistencia Qumica del Vidrio Pulverizado.

Esta prueba determina la resistencia de los envases de vidrio al ataque del agua, cuando no
han sido utilizados en algn proceso. La magnitud del ataque se determina por la cantidad de
lcali liberado del vidrio bajo condiciones especficas. El vidrio tipo NP tiene una resistencia
qumica de no mas de 15.

Transmisin de luz

Lmites. El promedio de las lecturas observadas de la luz transmitida a travs del vidrio tipo
NP, no excede es mayor al reportado en tabla. En cualquier longitud de onda entre 290 nm a
450 nm.

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Tabla 2.1 Lmites de luz transmitida
% Mximo de transmisin de la luz a cualquier longitud de onda, entre 290nm y 450. Tamao nominal (mL)
Recipientes para sellado a la flama Recipientes para cierre con tapa o tapn
1 50 25
2 45 20
5 40 15
10 35 13
20 30 12
50 15 10

Empaque

El envase secundario que son los componentes que forman parte del empaque en el cual se
comercializa el producto y no estn en contacto directo con l. Consta de una caja, como se
muestra en la figura 2 con un frasco cada uno.

Figura 2.2 Envase secundario

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2.5.3.1 Vida de anaquel

Depender de los estudios diseados para verificar la estabilidad del producto a partir de
lotes de produccin almacenados en las condiciones descritas en la etiqueta (NOM-073-SSA1-
1993).

2.6 Requerimientos y/o normas

Debido a la naturaleza de nuestro producto, se requiere del cumplimiento de ciertas normas
de proceso de fabricacin, estas son establecidas en funcin a las consideraciones de la
Secretaria de Salud

Norma Oficial Mexicana NOM-176-SSA1-199,

Esta Norma Oficial Mexicana establece los requisitos sanitarios que deben cumplir los
fabricantes, distribuidores y proveedores de frmacos de fabricacin nacional o extranjera,
utilizados para la elaboracin de medicamentos de uso humano.

Nuestro Laboratorio HH-Mex ser un proveedor de GCH para la Industria Farmacutica;
entendiendo como proveedor, a la persona fsica o moral dedicada a la compra, venta,
almacenamiento o distribucin de frmacos utilizados en la fabricacin de medicamentos de uso
humano, sea o no fabricante. Como proveedor se especifica lo siguiente:

Emitir un certificado de anlisis
Cumplir con las Buenas Prcticas de Fabricacin para Frmacos
Contar con la evidencia documental de los anlisis, pruebas y evaluaciones que se hayan
realizado para cada lote en las diferentes etapas del proceso.
Conservar la documentacin
Etiquetar los envases de los productos que se comercialicen, con el nombre y domicilio
del fabricante, el nmero del lote y el nombre del producto.


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Norma Oficial Mexicana NOM-059-SSA1-1993
Esta Norma Oficial Mexicana establece los requisitos necesarios para el proceso de los
medicamentos o productos comercializados en el pas.
Las hormonas son consideradas productos donde el proceso de elaboracin debe ser estril,
teniendo diferentes reas; rea asptica, zona comprendida dentro de una rea limpia, diseada
y construida para minimizar la contaminacin por partculas viables y no viables,
mantenindola dentro de lmites preestablecidos; rea critica asptica, zona dentro del rea
asptica en la cual el producto, los recipientes y/o los dispositivos de cierre esterilizados, estn
expuestos al medio ambiente; rea limpia, es un rea diseada, construida y mantenida con el
objeto de tener dentro de lmites el nmero de partculas viables y no viables en superficies y
medio ambiente. En la siguiente tabla se especifican las condiciones del rea de trabajo
Tabla 2.2 Condiciones del rea de trabajo.
PARTCULAS CLASE 100: REA CRITICA ASPTICA 3530/m
3
(BAJO FLUJO UNIDIRECCIONAL)

NO VIABLES CLASE 10,000 : REA CRITICA ASPTICA
353,000/m
3
(FUERA DE FLUJO
UNIDIRECCIONAL)
PARTCULAS DE 0.5 MICRAS Y MAYORES CLASE 100,000 : (REA LIMPIA) 3,530,000/m
3
PARTCULAS
CLASE 100 REA CRITICA ASPTICA
( BAJO FLUJO UNIDIRECCIONAL)
CLASE 10,000 REA ASPTICA
(FUERA DE FLUJO UNIDIRECCIONAL)

VIABLES

CLASE 100,000 (REA LIMPIA)
TEMPERATURA 18 - 23 C
HUMEDAD RELATIVA 30 - 60 %
CAMBIOS DE AIRE / HORA NO MENOS DE 20
VELOCIDAD DE FLUJO DE AIRE EN REA
CRITICA ASPTICA (BAJO FLUJO
UNIDIRECCIONAL)

27 m/min 20 %
PRESIN NO MENOS DE 0.05 CM DE COLUMNA DE
AGUA ENTRE REAS ASPTICAS
DIFERENCIAL NO MENOS DE 0.12 CM DE COLUMNA DE
AGUA ENTRE REA ASPTICA Y NO
ASPTICA


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CAPITULO III
ENTORNOS
3.1 Entorno econmico

La economa se preocupa de la manera en que se administran los recursos escasos, que
pueden tener usos alternativos con objeto de producir diversos bienes y distribuirlos para su
consumo entre los miembros de la sociedad (Fischer, 1991).

Como la situacin de la economa en general nos afecta a todos profundamente los medios
de comunicacin informan ampliamente sobre sus campos, en ellos nos informan cifras sobre
la economa, en las cuales se puede medir la venta total de todos los miembros de la economa
(PIB), la tasa a la que estn subiendo los precios medidos (Inflacin), el porcentaje de la
poblacin activa que no tiene trabajo (desempleo) o el desequilibrio del comercio en nuestro
pas y el resto del mundo (Dficit comercial). Todas estas estadsticas son macroeconmicas.
En lugar de indicarnos algo sobre un hogar o una empresa, nos dicen algo sobre el conjunto de
la economa. Expansiones moderadas dan paso a menudo auges inflacionistas; y stos a su vez
a recesiones. As ha ocurrido desde inicio de la Republica.

Para describir la conducta de diferentes variables econmicas, la economa utiliza nmeros
ndice, que expresan cuanto ha variado un promedio a lo largo del tiempo. Mxico a travs del
tiempo ha presentado variaciones econmicas, stas tienen un gran peso sobre cualquier sector
empresarial del pas.

Entre los ndices que se utilizan con mayor frecuencia para representar la economa de un
pas tenemos:

Producto Interno Bruto (PIB).
ndice de Precios al Consumidor (IPC).
Inflacin.
Paridad.

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Tasa de Inters
Salarios
Tasa de Desempleos (Mankiw, 1998)

3.1.1 Producto Interno Bruto

El producto Interno Bruto es el valor de mercado de todos los bienes y servicios finales
producidos en un pas durante un determinado periodo de tiempo. El PIB mide dos cosas al
mismo tiempo: La renta total de todos los miembros de la economa y el gasto total en la
produccin de bienes y servicios de la economa (Mankiw, 1998).

Figura 3.1 Variacin de PIB del pas, segn la Gran Divisin de Actividad Econmica.
Variacin promedio anual.

Haciendo el anlisis de la figura 3.1 se observa en particular, que el crecimiento del PIB se
convirti en otro de los logros difundidos al pasar de 1.2 a 4.4% entre 1988 y 1990; sin
embargo, sus ritmos de crecimiento se desaceleraron mostrando su etapa recesiva, que lleg
hasta 1993, cuando registr una variacin de solo 0.4%.

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Por varias razones el ao de 1994 tuvo una diversidad de interpretaciones en cuanto al
aparente reinicio en la dinmica de la inversin y del producto sin que se manifestara
obviamente en el mejoramiento de la actividad productiva interna.

La recesin del periodo 1995-1996 provoc una cada espectacular del PIB en 1995 de
casi el 7%. Entre 1996-1998 se present el periodo de expansin; nuevamente a finales de
1998 y principios de 1999 el pas se enfrent a un periodo de recesin a finales de este ao
comienza el periodo de expansin que culmin a mediados del 2000.

En el periodo 2000-2001 el PIB se mantuvo estable, sin embargo a finales de este ao se
present una recesin con un punto inferior mayor al presentado en 1999, la cual dur hasta
principios del 2002. Posteriormente la etapa de expansin se present a finales del 2002 y
principios del 2003 (6).

El PIB creci 2% en el cuarto trimestre del 2003, comparado con el mismo periodo del
2002. La economa mexicana ha visto un lento despegue desde que sali de la recesin en el
tercer trimestre del 2002, debido a que el sector industrial ha sido golpeado por una menor
demanda de sus productos desde Estados Unidos.

A partir del inicio del sexenio de Vicente Fox Quesada la economa se estanc en los
primeros 3 aos atravesando por una recesin, lo cul se observa en la disminucin del PIB en
ese periodo, sin embargo la economa ha ido creciendo moderadamente dando apenas un
crecimiento de 1.2% (7).

En el periodo 2002-2003 aproximadamente el 1.8% del PIB equivale a las exportaciones
hechas en Mxico esto se debe principalmente a las expectativas de inflacin y el incremento
reciente de las negociaciones contractuales.

Durante el 2003 la mayora de las entidades lograron crecimiento en las economas locales
(26 estados), pero en 6 de stas, el PIB disminuy destacando los casos de Yucatn y el

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Distrito Federal. A pesar de que los resultados del PIB por entidades fueron positivos para la
mayora, las variaciones entre estados y regiones muestran un crecimiento no homogneo (8).

La tabla 3.1 muestras los cambios ms representativos entre los Estados con respecto al
PIB.
Tabla 3.1 PIB por entidades

Estados PIB
Campeche 5.9
Quertaro 4.1
Sinaloa 4
Quintana Roo 3.9
Chiapas 3.8
Coahuila 3.6
Edo. De Mxico 1.9
Jalisco 1.7
Yucatn 1.1
Distrito Federal 1
Hidalgo 0.5
Nuevo Len 0.5

Hasta aqu slo hemos tratado aspectos muy generales del PIB que nos da un panorama de
la situacin econmica del pas, sin embargo para fines de este estudio de mercado solo nos
enfocaremos en la trayectoria de la industria farmacutica y su contribucin a la economa del
pas.

La industria farmacutica se divide en tres grandes actividades:

La farmoqumica. (la cual elabora las materias primas o los principios activos)
Medicamentos para uso humano o veterinario.
Productos auxiliares para la salud (PAPS). (Constituidos por material para curacin,
reactivos de diagnostico y productos odontolgicos e higinicos).

Incremento del PIB
Decremento del PIB

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El mayor dinamismo del sector productivo farmacutico se registr en 1989, cuando el PIB
de la actividad creci 16.4% frente a 1988. Sin embargo en el siguiente lustro la produccin
registr una tendencia oscilatoria a la baja. En este lapso, asimismo, la contribucin de esta
rama al PIB nacional declin de 0.54 a 0.49%. La industria farmacutica establecida en
Mxico aport en el ao 2003 2.7% del PIB manufacturero y 0.51 del nacional (Bancomer,
2003).

3.1.2 ndice de Precios al Consumidor y Tasa de Inflacin

El ndice de precios al consumidor (IPC) es una medida ponderada de los ndices de
precios de los bienes que integran una cesta tpica de bienes comprados por una economa
domestica. Por esta razn el IPC es un ndice bsico para poder medir la tasa de inflacin.

La tasa de inflacin es la variacin porcentual que experimenta el ndice de Precios al
periodo anterior. El IPC incluye todos los bienes y servicios que compra el consumidor
representativo ponderndose dichos bienes y servicios de acuerdo con la cantidad que compran
los consumidores de cada uno. Especficamente mide los cambios en el costo de una canasta
de bienes y servicios adquiridos por una familia urbana tpica como son alimentos,
automviles, casa, muebles y servicios mdicos. El objetivo de este ndice es tratar de valorar
cuanto deben aumentar las rentas para mantener constante el nivel de vida (Mankiw, 1998).

En el ao de 1993 la elevacin anual del IPC se situ en 8%. El logro de reducir la
inflacin anual fue resultado de varios factores:

Perseverancia en la aplicacin de una poltica monetaria prudente
Una estricta disciplina en el manejo de las finanzas publicas
Apertura de la economa y un manejo congruente con la estabilizacin de precios de las
polticas cambiarias y salariales (Banco de Mxico, 1994)

Durante 1994 el crecimiento del IPC fue de 7.1% siendo el nivel ms bajo registrado en el

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pas en 22 aos, esto se debi al relativo aceleramiento que se registr de las tasas de
crecimiento anual de los ndices en los ltimos meses de 1994 (Banco de Mxico, 1995).

La moderada inflacin es atribuible a diversos factores:

Consolidacin de la apertura comercial de la economa, que ha roto situaciones
monoplicas y ha dado una mayor flexibilidad a la oferta de bienes y servicios para
responder con rapidez ante aumentos de la demanda interna, sin provocar elevaciones
de precios.
Reduccin de los mrgenes de comercializacin de los bienes importados.
Mantener la poltica de ajustar algunos precios y tarifas de bienes producidos por el
sector pblico de acuerdo con sus referencias internacionales.

Los precios de los servicios no incluidos en la canasta bsica tuvieron uno de los mayores
crecimientos acumulados (7.6%). Durante 1994 la variacin acumulada de los precios de las
frutas y legumbre fue de 6.1%, ese comportamiento se explic por la mayor participacin de
oferta externa en el mercado nacional, adems la desregulacin del transporte de carga y la
mayor participacin de los establecimientos modernos en la comercializacin de estos
productos (Banco de Mxico, 1995).

De diciembre de 1994 a diciembre de 1995, el IPC alcanz una elevacin anual del
51.97%. El ajuste del tipo de cambio en diciembre de 1994 (49.7%) y la depreciacin
acumulada de la moneda nacional a lo largo de 1995 (49%), ejercieron un fuerte impacto sobre
el IPC. Los movimientos cambiarios de 1995 afectaron directamente los precios de las
mercancas comerciables internacionalmente. Las polticas monetarias y fiscal adaptadas, as
como los mrgenes de utilidad y el aumento de costos causado por la devaluacin provocaron
que al cierre de 1994, la inflacin acumulada en ese periodo fuera de solo 53.5%.

La elevada tasa de inflacin causada por el aumento del IVA del 10 al 15%, incluy
aumentos en los precios de gasolinas y de gas domstico, e incrementos en las tarifas elctricas

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y de aquellas que cobran Ferrocarriles Nacionales de Mxico, aeropuertos y servicios
auxiliares, Caminos y Puentes Federales, adems los precios de algunos bienes y servicios
incluidos en la canasta bsica, tambin tuvieron que ajustarse al alza (Banco de Mxico, 1996).

Para el ao 1996 el alza del IPC fue de 27.7%, la inflacin anual sigui una trayectoria
estrictamente descendente pasando del 71.72 al 27.5%. Esta reduccin se dio a pesar de que
los precios internacionales de los granos tuvieron aumentos considerables a lo largo de 1996.

A pesar de que el crecimiento de los precios en 1996 fue superior a lo previsto, es
significativo el avance logrado, en el abatimiento de la inflacin, se pueden citar dos factores
fundamentales:

Evolucin del tipo de cambio
Comportamiento de las remuneraciones a la mano de obra (incluyen salarios, sueldos
y prestaciones) acordadas contractualmente (Banco de Mxico, 1997).

La inflacin observada durante 1997 tuvo una reduccin importante. El crecimiento
acumulado del IPC ascendi a 15.7%. Entre los factores que influyeron en la reduccin
destaca, el adelanto de las temporadas de lluvias, lo cual favoreci la produccin de legumbres
y frutas, redundando en menores precios a estas mercancas.

El aumento de los precios de gasolina y del metro en la Ciudad de Mxico se vio reflejado
en un aumento del IPC. Es importante sealar que el incremento de los salarios mnimos
correspondientes a 1998 se hizo efectivo hasta el primer da de ese ao por lo que no afect a
finales de 1997. Con respecto a la tasa anual observada durante 1997, su comportamiento
sigui el patrn descendente ininterrumpido en la economa (Banco de Mxico, 1998).

En los primeros meses de 1998 el proceso de reduccin de la inflacin encontr grandes
obstculos resultando que la inflacin anual cerr en 18.61%. La cada del precio del petrleo
y el deterioro de los trminos de intercambio, generaron presiones sobre la cotizacin del

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precio, adems la depreciacin del precio impact directamente al IPC, lo que provoc
movimientos al alza en las expectativas de inflacin. Adicionalmente los aumentos
inesperados de algunos precios sujetos a control oficial, una elevacin atpica de los precios de
las frutas y legumbres (por factores climticos) y la anticipacin en diciembre del incremento
de salarios mnimos contribuyeron a elevar ms la inflacin.

Otros factores que explican la inflacin de 1998 fueron las siguientes:

Una rpida depreciacin de la moneda nacional
Impacto de esta sobre las expectativas inflacionarias y su consecuente efecto sobre
las negociaciones salariales contractuales (Banco de Mxico, 1999)

De enero de 1999 a septiembre de 2000 Mxico registr un continuo descenso en la
inflacin (BBV Bancomer, 2000). En 1999 el crecimiento de los precios fue de 12.33%; 0.68
puntos porcentuales. Los principales factores que explican la moderacin del incremento de los
precios fueron:

La aplicacin de una poltica monetaria congruente, enfocada, primero a
contrarrestar los efectos inflacionarios heredados de las perturbaciones externas y de
los aumentos de precios pblicos de fines de 1998.
La apreciacin y mayor estabilidad del tipo de cambio.
La disminucin de precios de frutas y verduras.
El comportamiento de la mayora de los precios de los bienes y servicios
suministrados por el sector pblico, que result congruente con lo propuesto.
Una slida poltica fiscal, que contribuy a la formacin de un entorno adecuado
para la reduccin de la inflacin.

Con respecto al IPC la herencia inflacionaria de 1998, de la liberacin del precio de la
tortilla y del crecimiento de los precios de frutas y verduras, increment los precios en enero
de 1999. Sin embargo, a partir de febrero y de manera continua durante los siguientes 10

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meses, el crecimiento de los precios comenz a desacelerarse. Lo anterior fue debido a la
apreciacin del tipo cambio que posteriormente se mantuvo estable durante el resto del ao,
por el comportamiento favorable de los precios de las frutas y verduras y por la evolucin
conforme a programa, de los precios y tarifas pblicos (gasolina y electricidad) (Banco de
Mxico, 2000).

En el 2000 el crecimiento registrado por el IPC fue de 8.96%. As la inflacin de 2000 fue
la ms baja en los ltimos cinco aos. Entre los factores que contribuyeron con el descenso de
la inflacin destacan:

La aplicacin de una poltica monetaria congruente, con el logro del objetivo de la
inflacin.
El comportamiento estable del tipo de cambio.
La percepcin favorable de los agentes econmicos acerca de la viabilidad de lograr la
meta de inflacin.

Desde abril del 2000, la inflacin anual se ubic en 9.73%. Durante mayo y junio el
crecimiento de los precios tendi a estancarse (9.48-9.41%), retomando en junio su trayectoria
decreciente (9.12%). Ya para septiembre la inflacin mostr otra reduccin significativa
ubicndose en 8.85%. Sin embargo, a partir de octubre comenz a aumentar (8.91%), y para
diciembre se alcanz un nivel de 8.96% anual (Banco de Mxico, 2001).

En el ao 2002 la inflacin anual result de 5.7%, entre las razones que limitaron la
eficiencia de la poltica monetaria se encuentran los incrementos en los precios de la
electricidad, como consecuencia de la disminucin del subsidio en las tarifas residenciales,
incrementos del transporte colectivo metro y en estacionamientos.

En junio del 2003 se present una inflacin de 0.08% la cual es la menor para el mismo
periodo desde 1969. Con esto, la inflacin anual disminuy a 4.27% siendo la ms baja de los

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ltimos 32 aos. En el periodo abril-junio el incremento acumulado en el IPC fue de -0.07%,
comparado con 1.32% del primer trimestre del ao. Con esto, al primer semestre de 2003 la
inflacin general acumul un crecimiento de 1.25%. Los factores que ms contribuyeron a la
baja de la inflacin en el primer semestre del 2003 fueron los precios de frutas y verduras y
los de bienes y servicios administrativos (BBV Bancomer, 2003).

Por ltimo, la inflacin responde al entorno econmico internacional de forma importante.
En la medida que exista una percepcin favorable sobre el riesgo de la economa mexicana, el
tipo de cambio descender y por tanto, el costo de los insumos importados se reducir. Dicho
factor permite incrementar el potencial de oferta y absorber incrementos en la demanda sin
efectos inflacionarios (BBV Bancomer, 2000).

Figura 3.2. ndice de Precios al consumidor e Inflacin

3.1.3 Paridad peso-dlar

Teora de los tipos de cambio segn la cual una unidad de una moneda debe ser capaz de

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comprar la misma cantidad de bienes en todos los pases (Mankiw,1998).

Figura 3.3. Paridad Peso-Dlar

Durante 1994 al devaluarse el peso en ms de un 100% respecto al dlar, se manifest con
fuerza el sobreendeudamiento interno y externo gestado durante la recuperacin salinista. La
devaluacin del peso mexicano ocurrida en diciembre de 1994 junto con los bajos niveles de
reservas internacionales y la creciente movilidad de los flujos internacionales, volvieron
conveniente la adopcin de un rgimen cambiario de flotacin, esto significa que el tipo de
cambio lo determinan las fuerzas del mercado, por lo que en principio puede moverse en
cualquier direccin. Al implantarse el rgimen de flotacin se tema que la cotizacin de la
moneda extranjera frente a la nacional resultara muy voltil (Banco de Mxico, 1995).

En algunas etapas de 1995, la cotizacin del peso frente al dlar mostr substancial
inestabilidad, resultado del ambiente de incertidumbre entonces reinante. La totalidad de dicha
cotizacin se redujo de manera considerable durante 1996 (Banco de Mxico, 1997). En 1996
el peso inici con un aumento semanal de 1.95%. Entre los factores que contribuyeron a este
comportamiento se encuentran los cambios en el gobierno, la decisin del EZLN de
transformarse en un frente poltico nacional y el repunte significativo de la bolsa mexicana. A
mediados de este ao, el tipo de cambio se enfrent al incremento de las tasas de inters de
largo plazo en EU, lo que gener expectativas a la alza de las tasas nacionales provocando un

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incremento en las cotizaciones, as el dlar en ventanilla cerr en 7.55/7.60 (Banco de
Mxico, 1997).

El peso mexicano fue una de las divisas que present menos volatilidad durante 1997
cerrando en 8.21, consecuencia de un entorno internacional favorable, una poltica fiscal
atinada, el continuo proceso de desregulacin y privatizacin, una poltica monetaria
congruente con el objetivo de abatir la inflacin y en general, avances significativos ((Banco
de Mxico, 1998). El peso perdi 1.5 centavos en la semana del 1 al 4 de diciembre de 1998,
debido a la cobertura de posiciones ante la cada de los precios del petrleo. El dlar cotiz al
cierre de la semana en 9.99 unidades (Banco de Mxico, 1999).

Durante 1999, el tipo de cambio del peso mexicano frente al dlar de los Estados Unidos,
mostr una tendencia general hacia la apreciacin. Al cierre de 1999, finaliz en 9.9080. La
recuperacin del precio del petrleo y el dinamismo de la economa de los Estados Unidos se
reflejaron en un aumento considerable de las exportaciones de Mxico.

De esta manera, la aludida apreciacin del tipo de cambio vino acompaada de una
reduccin en el dficit de la balanza comercial (Banco de Mxico, 2000). Durante diciembre
del 2000, el mercado de cambios se caracteriz por un comportamiento estable y el peso logr
mantenerse dentro de un rango de operacin de entre 9.4 a la compra y 9.44 a la venta (Banco
de Mxico, 2001). El peso finaliz el ao 2000 en 9.6 pesos por dlar en promedio,
acumulando una depreciacin de 1.58% con respecto del cierre de 1999. Al finalizar la ltima
jornada de diciembre del 2001, el peso mexicano se ubic en 9.15 pesos por dlar valor 48
horas en el mercado de cambios nacional, lo que signific una apreciacin de 5.35% en el ao.
El comportamiento que present el peso frente al dlar estadounidense durante todo el ao
2001 fue positivo, ya que en ninguna sesin el precio de apertura de 9.7 pesos volvi a
registrarse (Banco de Mxico, 2002).
El incremento de las tasas de inters y la expectativa de una mayor restriccin monetaria
por parte del Banco de Mxico hizo que la moneda mexicana finalizara con ganancias frente al

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dlar. En la segunda semana de diciembre del 2002, el peso cerr frente al dlar en 10.2 pesos
por dlar. En la ltima semana de diciembre del 2002, el dlar interbancario valor 48 horas
(spot) se fortaleci 2.90 centavos frente al peso y cerr en 10.3 unidades. La prdida que
report la moneda mexicana durante la semana se debi a la debilidad del dlar
estadounidense frente al euro, paridad que cerr en 1.04 unidades, y por el nerviosismo de los
mercados ante un ataque de Estados Unidos a Irak (Banco de Mxico, 2003).
La semana del 29 de agosto al 3 de octubre de 2003 fue la de mayor volatilidad cambiaria,
el tipo de cambio cerr con una marca histrica del dlar contra el peso en el mercado
interbancario, con una cotizacin de 11.25 unidades. Al finalizar el mes de octubre el peso
moder la depreciacin anual acumulada que se ubic en 5.8 por ciento.
3.1.4 Tasa de inters

Los intereses representan un pago que se efecta en el futuro por una transferencia de
dinero realizada en el pasado. Por lo tanto los tipos de inters siempre implican una
comparacin de cantidades de dinero de diferentes momentos del tiempo (Mankiw, 1998).

Durante los aos noventa, las tasas de inters reales de corto plazo presentaron un
comportamiento diferenciado. De 1990 a 1994 experimentaron una reduccin importante y el
promedio de stas se ubic entre 4.31 y 5.45 por ciento. Asimismo, cabe destacar que las
diferencias entre los cuatro tipos de tasas reales fueron pequeas durante dicho periodo.

Como resultado del abatimiento de la inflacin, del ajuste a la baja de las expectativas
inflacionarias y de la relativa estabilidad del tipo de cambio, durante 1996 se redujeron de
manera considerable las tasas de inters. En tanto que al cierre de 1995 la tasa de inters
interbancaria de equilibrio (TIIE) a 28 das alcanz un nivel de 48.85 por ciento, un ao
despus haba declinado a 27.65 por ciento. Las tasas de inters reales se movieron en la
misma direccin. Durante 1995, el promedio de la TIIE a 28 das en trminos reales fue de
11.6 por ciento, mientras que en 1996, aqul baj a 9.4 por ciento.


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Las tasas de inters reales promedio en el periodo 1996-1998 se caracterizaron por niveles
de entre 5.27 y 6.31 por ciento en el caso no desestacionalizado. En cuanto al clculo
desestacionalizado, el promedio de stas se ubic entre 4.23 y 10.41 por ciento. Asimismo,
cabe destacar que despus de la crisis rusa de agosto de 1998, las tasas de inters reales
aumentaron a niveles similares a los registrados durante los ltimos tres trimestres de 1995.
As, de agosto a diciembre de 1998, el promedio de las tasas reales no desestacionalizadas fue
de 11.41 a 14.12 por ciento. Por otra parte, los rendimientos desestacionalizados se ubicaron
entre 17.79 y 19.04 por ciento en el mismo periodo.

Durante 1999, las tasas reales de corto plazo fueron en promedio superiores a las anteriores
a la crisis rusa. Sin embargo, stas mostraron un descenso significativo y al cierre del ao se
ubicaron en niveles inferiores a los alcanzados en julio de 1998. De hecho, en diciembre de
1999 las tasas reales de corto plazo fueron menores que 6 por ciento en el caso de las
expectativas racionales e inferiores a 5 por ciento bajo expectativas adaptativas.

Figura 3.4. Tasa de inters durante el periodo enero 1995-2004

Durante 2000 se observaron niveles promedio ms bajos que los de 1999. Las tasas reales a
28 das se ubicaron en promedio entre 5.6 y 6.7 en trminos no desestacionalizados y entre 6.2

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y 6.4 en trminos desestacionalizados para expectativas racionales y adaptativas,
respectivamente.

Sin embargo, las tasas reales mostraron un aumento significativo a partir de octubre de
2000, cerrando el ao en niveles superiores a 10 por ciento. Posteriormente a febrero de 2001
las tasas reales experimentaron una cada significativa, con lo cual, para julio, las tasas reales
desestacionalizadas se ubicaron respectivamente en 2.8 y 3.5 por ciento, bajo la modalidad de
inflacin futura e inflacin pasada. Puede observarse que durante el periodo enero 2002- enero
2004, las tasas de inters no han presentado cambios representativos, presentndose un
aumento en enero del 2003.

Tabla 3.2 Nivel promedio de las tasas de inters de corto plazo.

La disminucin de las tasas de inters y su mayor estabilidad, as como la aparicin de
algunos programas de financiamiento bancario, han dado lugar a que, en general, las empresas

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vean a la incertidumbre econmica como el motivo principal que limita el acceso al crdito
bancario superando marginalmente al de altas tasas de inters.

3.1.5 Tasa de desempleo

Se consideran desempleadas las personas que desean trabajar y cuya voluntad de hacerlo
ha quedado demostrada por su esfuerzo reciente por encontrar empleo. La tasa de desempleo
es el cociente entre el nmero de personas desempleadas y el de activos, expresada como
porcentaje (Mankiw, 1998).

Figura 3.5. Tasa de desempleo

En 1995 la debilidad de la actividad econmica se reflej en un aumento de la tasa de
desempleo. El descenso de empleos fue severo en el rengln de los asegurados de la industria
de la construccin. La tasa promedio del desempleo abierto registrada en el pas durante 1995
ascendi a 6.5%, con lo que unos dos millones 170 mil personas no tuvieron acceso a una
fuente formal de ingresos o fueron expulsadas por el programa econmico vigente. Este nivel
de desocupacin es uno de los ms altos que se han observado en la historia reciente de
Mxico y supera en 3.6 veces a la tasa de crecimiento demogrfico (Banco de Mxico, 1996).

Durante los ltimos nueve meses de 1996, el mercado laboral pudo recobrar 50% de los

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empleos perdidos a partir de que se manifest la crisis de produccin en el pas, revelan cifras
del Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica (INEGI). Calculndose el nivel
de desocupacin de cerca de un milln 645 mil personas. Obtenindose una tasa de 5.52%.
Los signos de mejora en el nivel del empleo rompieron con el hermetismo que caracteriz al
mercado laboral, debido a que se crearon 334 mil 182 nuevos puestos de trabajo durante el
primer cuatrimestre del ao, lo que indic un crecimiento de 3.3% con relacin a igual periodo
de 1995.

Durante 1996, la evolucin del mercado laboral se caracteriz por los siguientes aspectos:

Una recuperacin significativa de la demanda de trabajo en repuesta al fortalecimiento
de la actividad econmica y a la moderacin de las revisiones salariales.
Un mayor dinamismo del empleo en el sector manufacturero.
El incremento del empleo que abarc a todo el territorio nacional.
Aumentos en la masa salarial.
Incremento en la productividad del trabajo.
Una reduccin en los costos unitarios reales de la mano de obra (Banco de Mxico,
1997).

Al cierre de 1997 la TDA (Tasa de Desempleo Abierto) se ubic en 3.73% de la poblacin
econmicamente activa (PEA), cifra que result inferior a la registrada en 1996, de 5.52%. El
INEGI agreg que por sexos la TDA correspondiente a los hombres se ubic en 3.5%,
mientras que de las mujeres fue de 4.2% en 1997. Por su parte, la tasa de desempleo abierto
alternativa, que considera no slo a los desocupados abiertos, sino tambin a la parte de la
poblacin econmicamente inactiva que suspendi la bsqueda de empleo para realizar
actividades del hogar o estudio, pero se encuentra disponible para aceptar un puesto de trabajo,
baj de 6.3% en 1996 a 4.5 en 1997 (Banco de Mxico, 1998).

Con base en la Encuesta Nacional de Empleo Urbano (ENEU) que lleva a cabo el INEGI,
se informa que durante el mes de diciembre de 1998, la TDA fue de 2.60% por consiguiente

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para 1998 se ubic en 3.16% de la Poblacin Econmicamente Activa (PEA). As, los niveles
de desempleo abierto en el pas han mostrado una tendencia a la baja al notar que de 1995 a
1998, la TDA pas de 6.26% en 1995, a 5.52% en 1996, a 3.73% en 1997 y, como se seal, a
3.16% en el ao 1998 (Banco de Mxico, 1999).

Durante 1999 la TDA fue de 2.51% de la PEA, tasa que resulta ser la ms baja desde que
se tienen registros para este indicador. Por sexo, la TDA de los hombres fue 2.38% de la PEA
en 1999, y la de las mujeres de 2.73% en el periodo de referencia. La duracin promedio del
desempleo abierto fue de 4.9 semanas (Banco de Mxico, 2000). Durante el periodo enero
diciembre de 2000, la TDA fue de 2.21% de la PEA, siendo inferior a la observada un ao
antes, de 2.51 por ciento. Desde una perspectiva regional, las TDA ms bajas durante el 2000
se registraron en Ciudad Jurez, Acapulco, Len, Manzanillo, Mrida, Nuevo Laredo, Tijuana,
Celaya, Cancn, Mexicali e Irapuato (Banco de Mxico, 2001).
Al cierre de 2001 se perdieron 382 mil empleos en el sector formal de la economa,
mientras que la Tasa de Desempleo Abierto (TDA) promedi 2.41%. Desde una perspectiva
regional, las tasas de desempleo ms bajas se observaron en Manzanillo, Nuevo Laredo,
Campeche, Mrida, Celaya, Tijuana, Acapulco, Ciudad del Carmen, Tepic, Cuernavaca,
Morelia y Oaxaca (Banco de Mxico, 2002). La cifra desestacionalizada del INEGI muestran
que la TDA en diciembre de 2002, se ubic en 2.47%, porcentaje menor al observado un mes
antes, de 2.27 por ciento. El desempleo abierto registrado para todo el ao de 2002 alcanz
2.71% de la PEA, con mayor afectacin para las mujeres, cuya tasa se ubic en 2.75%, frente a
2.69 para los hombres. La Tasa de Desempleo Abierto Alternativa fue de 3.33%. La tasa de
participacin econmica (que es la relacin entre la PEA y la poblacin en edad de trabajar)
fue en septiembre pasado de 56.2%, lo que significa que cerca de 56 de cada 100 personas en
edad activa participan en la actividad econmica, ya sea porque estn ocupadas o porque
buscan estarlo (poblacin desocupada).
La TDA en Mxico, se situ en 3,25% en el ao 2003, la ms alta desde 1998, cuando
se ubic en 3,20%, inform el INEGI la mayor tasa de desempleo en Mxico en la ltima
dcada se registr en 1995, cuando ascendi 6,2%, segn un reporte del INEGI.

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3.1.6 Salarios

El salario mnimo se refiere a aqul salario que puede pagarse legalmente a un determinado
grupo de trabajadores.
Tabla 3.3. Salarios mnimos

Cuando hay demanda los aumentos salriales normalmente se ven superados
por el crecimiento de la productividad. Cuando la economa y las empresas sufren el impacto
de una baja en la demanda por sus productos, los problemas se presentan casi
simultneamente; las presiones de los costos son muy fuertes y la baja en la rentabilidad es
casi inmediata. En el 2000, el salario promedio de cotizacin al IMSS aument en 4.9%, el
ms alto de los ltimos seis aos, en tanto que empez a generalizarse la recuperacin de las
remuneraciones reales en prcticamente todos los sectores de la actividad econmica. En el
2001 se not una disminucin de los incrementos salariales contractuales, en el 2002 se
percibe mayor dificultad para lograr que los ajustes de salarios sean cada vez menores de
acuerdo al inflacin prevista. Esto se atribuye a la incertidumbre en la recuperacin
Salario mnimo general
promedio
Periodo Pesos $
1994 13.97
1995 18.43
1996 21.30
1997 24.30
1998 27.99
1999 31.91
2000 35.12
2001 37.57
2002 39.74
2003 41.53
2004 43.297

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econmica, al tiempo que se registraban malos resultados inflacionarios y se complement con
la depreciacin del tipo de cambio y el aumento de las tasas de inters. En los primeros meses
del 2002 se perciba que los aumentos salariales se ajustaran cada vez ms a los pronsticos
de inflacin. Por rama de actividad econmica el mayor nmero de revisiones se concentr en
la industria qumico farmacutica con 506 revisiones contractuales.
3.1.7 Balanza Comercial
Las importaciones son los bienes y servicios que se producen en el extranjero y se venden
en el interior.
Las importaciones contribuyen a:
Complementar el abasto nacional ante la insuficiencia de la produccin.
Abrir nuevas opciones de consumo y abastecimiento con mayor variedad y bajo
mejores condiciones de compra.
Fomentar la competitividad de las empresas para sus productos y servicios al tener
acceso a mejores insumos para la produccin.
Las importaciones para abastecer al mercado nacional ante la insuficiencia de produccin
son fundamentales para asegurar el abasto para el consumo y la produccin nacional; en lo que
concierne a la importacin de insumos para la produccin es pieza clave para el impulso y
fomento de la competitividad de las empresas. Para tal efecto, existen programas de fomento a
empresas en actividades relacionadas con la produccin para la exportacin.
Las importaciones mexicanas se han visto incrementadas a medida que se ha ido
fortaleciendo la economa y repuntando el consumo; el sector manufacturero destaca porque
aglutina las importaciones de bienes de consumo de toda la economa mexicana. Dentro de la
misma industria, el 12% son compras de bienes de consumo, el 66% de bienes intermedios y el
22% bienes de capital.
La rama que compra ms bienes de consumo es la de alimentos, bebidas y tabaco (64% de

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sus importaciones), destacando las de azcar, conservas animales y vegetales, leche en polvo,
manteca de cerdo, mantequilla natural, mayonesa y salsas, pescados y mariscos en conserva y
vinos de todo tipo. Se da la circunstancia de que Mxico produce la mayora de estos bienes,
los exporta y posteriormente vuelve a adquirirlos ya transformados en bienes finales.
Dentro de los derivados del petrleo, el 52% de sus importaciones pertenecen a bienes de
consumo, debido a la compra de gas butano, gas propano y gasolina. En la industria textil
destaca la adquisicin de alfombras y tapetes, prendas de vestir de fibras vegetales, ropa de
casa y calzado con corte o suela de piel. En la rama de otras industrias manufactureras
sobresale la compra de juguetes y en la industria del papel los libros impresos y las
publicaciones peridicas.
Tabla 3.4. Importaciones por tipo de bien.
IMPORTACIONES, POR TIPO DE BIEN
En millones de dlares FOB.
Concepto 1994 1995 1996 1997
Bienes de consumo 9,510 5,300 6,700 9,300
Bienes intermedios 56,500 58,500 72,000 85,500
Bienes de capital 13,300 8.697,3 10.922,4 15.093,7
Total 80,000 72,400 90,000 110,000
Fuente: Banco de Mxico.
Por su parte, las importaciones de bienes de capital aumentaron con una tasa anual del
38,1%; finalmente, en el apartado de bienes de uso intermedio (productos manufacturados),
36.331 millones de dlares correspondieron a la industria maquiladora y 49.063 al resto de las
industrias, para totalizar 85.394 millones de dlares, con una variacin anual positiva del
18,7%. En el primer semestre de 1997, las importaciones de Estados Unidos representaron el
74.5% del total, siendo Japn el segundo con el 4,1% del total. Por su parte, Espaa particip
tan slo con el 0,8% del total de las importaciones mexicanas.


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Tabla 3.5. Importaciones por pas.
IMPORTACIONES, POR PAS DE DESTINO (1)
En millones de dlares.
Pas Valor %
Estados Unidos 37,500 74.51
Japn 2,000 4.14
Alemania 1,850 3.68
Canad 932 1.85
Corea del Sur 655 1.30
Italia 629 1.25
Francia 533 1.05
China 486 0.96
Gran Bretaa e Irlanda 436 0.86
Espaa 426 0.84
Subtotal 45,500 90.48
Resto del mundo 4,800 9.51
Total 50,300 100.00
(1) Enero-junio de 1997.
Fuente: Banco de Mxico, INEGI, SHCP y SECOFI.

Las exportaciones son los bienes y servicios que se producen en el interior y se venden en
el extranjero. Las exportaciones netas de un pas son el valor de sus exportaciones menos el de
sus importaciones, a este se le conoce como balanza comercial. Como las exportaciones netas
nos dicen si un pas es en total un vendedor o un comprador en los mercados mundiales de
bienes y servicios, las exportaciones netas tambin se llaman balanza comercial. A travs de
las exportaciones se pretende:

Incrementar el nmero de empresas exportadoras.
Exporta productos con mayor valor agregado.
Encontrar nicho de mercado.
Incursionar en nuevos mercados.

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En la dcada de los 50

hasta 1971, las materias primas para hormonas fueron las nicas
exportaciones de la industria farmacutica, mientras que el resto de industrias del ramo se
orientaba, a la sustitucin de importaciones. En 1977 alrededor del 30% de la produccin total
de la rama en nuestro pas era de hormonas esteroides; otro porcentaje similar correspondan a
antibiticos y 15% a otros frmacos.

En Mxico, el desarrollo del sector externo ha sido notable en los ltimos aos, situacin
que se ha visto reflejada del mismo modo en su balanza comercial. Las exportaciones, tanto de
petrleo como de productos no petroleros, ya representan cifras importantes dentro del
concierto econmico mundial. La potenciacin de las exportaciones ha sido fruto del proceso
de diversificacin y tecnificacin sufrido por la industria nacional, cuyas manufacturas tienen
gran presencia en el mercado internacional; de la misma forma, la liberalizacin del sistema
arancelario ha propiciado un considerable aumento de las compras en el exterior,
principalmente de aqullas que de forma directa han intervenido en la modernizacin del
parque industrial nacional.

El crecimiento en las exportaciones mexicanas represent ms de la mitad del aumento del
ingreso nacional real de Mxico en el perodo 1993 a 2001. Una de cada cinco personas en
Mxico est empleada en trabajos orientados a la exportacin, y la mitad de los 3,5 millones de
empleos generados en Mxico entre 1995 y 2000 fueron resultado del TLCAN y del
crecimiento de las exportaciones.
Tabla 3.6 Exportaciones

La administracin encabezada por el presidente Vicente Fox espera que el incremento en la
inversin extranjera directa (IED) sea una parte fundamental a la solucin de la problemtica

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social y econmica que presenta la poblacin mexicana. Un ejemplo de esto es la insistente
propuesta de privatizacin de la energa en Mxico que incluye a la CFE y a PEMEX.

Por otro lado, desde el gobierno de Miguel De la Madrid, se ha buscado que las
exportaciones sean el motor de crecimiento de nuestra economa.

Figura 3.6 Exportaciones totales no petroleras.


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Figura 3.7 Exportaciones totales petroleras.

3.1.8 Acuerdos Comerciales

En el ao 2000 se realiz un informe de la comisin de comercio Exterior y Desarrollo
industrial de CANIFARMA. En l se celebraron una serie de acciones teniendo siempre como
objetivo la defensa de la industria nacional. La comisin realiz varias juntas, asambleas y
reuniones con la finalidad de informar a toda nuestra industria de las acciones y trabajos que se
estaban llevando a cabo, con respecto a los tratados y acuerdos que se han firmado con
diversos pases, destacando:

1. Tratado de libre comercio con Canad y Estados Unidos de Norteamerica, en el
cual los acuerdos fueron:

Tipo de productos:
Farmacuticos: constituidos por los medicamentos o productos terminados, farmoquimcos
o materias primas.

Disposiciones Generales.

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Los productos del sector que no se fabrican en Mxico, se desgravarn inmediatamente a
partir del 1 de enero de 1994.Los productos del sector que se fabrican en nuestro pas, se
desgravarn en un lapso de diez aos, a partir de la fecha en que entr en vigor el TLC. Se
establecen reglas para eliminar la triangulacin de mercancas con la finalidad de que no
entren en nuestro territorio productos que no cumplan con las disposiciones sanitarias de
Estados Unidos y Canad. Se buscar la compatibilidad de los regmenes de normalizacin,
con el fin de evitar que stos se constituyan en barreras no arancelarias.

Reglas de Origen.
Estas son necesarias para determinar aquellos productos farmacuticos que son
susceptibles de recibir el trato arancelario negociado en el TLC. Disponen que los bienes se
consideraran originarios de la regin cuando se produzcan en su totalidad en los pases
miembros del TLC.

Un bien que en otras circunstancias no cumplira con la regla de origen especfica, se
considera originario de la regin, cuando el valor de los materiales ajenos a sta no exceda al
7% del precio o del costo total del bien. En el caso de los productos farmacuticos, tanto los
medicamentos como los farmoqumicos deben cumplir el criterio de cambio o salto arancelario
y un contenido regional no menor a 60%, utilizando el mtodo de valor de la transaccin, o no
menor de 50% utilizando el mtodo de costo neto.

Desgravacin Arancelaria.
Los productos que cumplan con las reglas de origen, tendrn un trato preferencial en
material de aranceles. Para el total de la industria, el 43% de las fracciones tendrn una
desgravacin a 10 aos y el 51% tendr arancel cero a parir de 1 de enero de 1994. Estados
Unidos desgravar en forma inmediata el 69% de las fracciones y el 14% tendr un periodo de
10 aos. La desgravacin que ofrece Canad, en trminos de fracciones, se concentra en forma
inmediata (33%) y en 10 aos (24%).

Farmoqumicos.

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Para Mxico, 37% de sus fracciones se desgravarn a 10 aos y 61% de inmediato,
correspondiendo a productos que no se fabrican en Mxico. Canad desgravar de inmediato
58% de sus fracciones, 21% a 5 aos y 8% a 10 aos. Estados Unidos desgravar de inmediato
70% de sus fracciones, 12% a 5 aos y 14% a 10 aos.

Estructura arancelaria.
Todos los medicamentos que tiene un arancel de 20, Mxico los desgravar a 10 aos.
Estados Unidos eliminar de inmediato el arancel a todos los productos farmacuticos que se
encontraban dentro del esquema del sistema Generalizado de Preferencias. Canad eliminar
los aranceles de los productos farmacuticos que tenan arancel cero, dentro de su esquema
general de preferencias arancelarias, tendrn un periodo de desgravacin de 10 aos.

De las 340 fracciones que ofrece Mxico a Estados Unidos y Canad, 15 tienen un arancel
de 5% y se refiere a farmoqumicos; el resto permanece a toda la industria farmacutica,
concentrndose en aranceles de 10% (277 fracciones). Estados Unidos desgravar en forma
inmediata 160 fracciones, de las cuales, 5 tienen arancel entre 15.1% y 20% y son nicamente
farmoqumicos

Normas y estndares.
Todos los pases cuentan con normas y reglamentos tcnicos cuya finalidad es la
proteccin de la vida y la salud humana, animal y vegetal, la seguridad del medio ambiente y
la proteccin a los consumidores.

Compras gubernamentales.
En el rea de medicamentos, se estableci que durante 8 aos a partir de la entrada en vigor
del tratado, nuestro pas no tendr la obligacin de licitar con Estados Unidos y Canad las
compras que realicen las entidades de salud gubernamentales.

Propiedad intelectual.
Patentes. El tratado otorga proteccin a las invenciones, requiriendo a cada pas; conceder

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patentes para productos y proceso en prcticamente todo tipo de inventos, incluidos los
farmacuticos. Eliminar cualquier rgimen especial para categoras particulares de productos,
cualquier disposicin para la adquisicin de los derechos de patentes, y cualquier
discriminacin en la disponibilidad y goce de los derechos de patentes que se otorguen
localmente y en el exterior.

2. Negociaciones Mxico- Israel.

Desgravacin arancelaria.
Existen 3 etapas que son: desgravacin en forma inmediata a la entrada en vigor del
tratado, en el ao 2003 y 2005, siendo este ultimo el plazo ms largo a eliminar el impuesto de
importacin. Por lo que se refiere a nuestra industria, la reduccin del impuesto de importacin
quedo en el 2003 y 2005.

Proteccin para la industria farmacutica por un periodo de 8 aos.
Reservas permanentes por $1,000 millones de dlares para los primeros 7 aos, al
octavo ao se incrementa a 1,800 millones de dlares.

3. Negociaciones Mxico-Triangulo del norte.

Se agilizaron medidas relativas a la normalizacin, se negoci una apertura para que tanto
los laboratorios, como los distribuidores de Guatemala, Honduras y El Salvador, vendieran sus
productos a nuestro pas.

Esta apertura consisti en eliminar de la Regulacin Sanitaria el requisito para restringir
medicamentos de importacin, esto implic que se importaran productos sin garanta de
cumplir con las buenas prcticas de fabricacin, poniendo en riesgo la salud de la poblacin y
que nuestra industria fuera desplazada con productos de baja calidad. En cuanto a otros temas
se acord:


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Desgravacin arancelaria
Se acord que en los primeros dos aos tomados desde marzo de 2001, los impuestos de
importacin que actualmente se reine por las cuatro naciones no se movern.

Reglas de origen
Se negocio un cambio de clasificacin arancelaria o bien cumplir con el valor de contenido
regional aplicable de 50%.

Medidas sanitarias
Cada pas debe adoptar medidas sanitarias, necesarias para proteger la vida, la salud
humana.

Propiedad intelectual
Aplicar la legislacin de cada pas y se confirman los derechos y obligaciones de tratados y
convenios internacionales firmados.

4. Negociacin Mxico- Asociacin Europea de libre comercio.

En el ao 2000 la Secretara de Comercio y Fomento Industrial llev la finalizacin de ste
tratado, incluye 4 pases que integran la asociacin Europea de libre Comercio compuesta por:
Suiza, Liechtenstein, Noruega e Islandia. Las negociaciones quedaron de la siguiente manera:

Desgravacin arancelaria
Los pases de la AELC eliminarn sus aranceles en forma ms rpida y a un mayor nmero
de fracciones, el nuestro se hara en forma ms lenta. En el caso de nuestra industria estos 4
pases eliminan sus impuestos al inicio del acuerdo, mientras que nosotros tenemos 3 etapas de
desgravacin 2003, 2005 y 2007.

Reglas de origen
Es un cambio de partida a otra partida y en algunos casos se solicita un mnimo de grado

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de integracin.

Propiedad intelectual
Aplicando su legislacin vigente.

Compras de Gobierno
Se negoci en umbrales como en reserva permanente y transitoria, en esta ltima por un
periodo de 8 aos para los medicamentos farmacuticos no patentados o que ya venci su
patente, se analizara este punto con la posibilidad de extenderlo por 4 aos ms.

Normas
Normas tcnicas, medidas sanitarias.
5. Mxico-Uruguay.

Se trat bsicamente de profundizar preferencias e incluir temas como: acceso a Mercados,
Reglas de Origen, Procedimientos aduaneros, Salvaguardas, entre otros. Entr en vigencia en
julio del ao 2001.

6. Mxico-China.

Se esta negociando lo referente a la vigencia de las Cuotas Compensatorias, en donde
Mxico propone 15 aos para su revisin y eliminacin en su caso y China pide 3 aos. (9).

3.1.9 Impuestos

El Estado paga los bienes que compra y las transferencias que realiza principalmente
recaudando impuestos; un impuesto eleva el precio y reduce la cantidad producida.

Gastando y recaudando impuestos el Estado desempea, desde luego, un importante papel

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en la asignacin de los recursos de la economa. El poder recaudatorio es un poder para influir
en la asignacin de los recursos de la economa o para cambiar lo que se produce. Los
impuestos, al influir en la asignacin de los recursos indirectamente, a travs de su influencia
en los precios relativos, as como directamente, tienen una importancia extraordinaria para el
funcionamiento del sistema de mercado y afectan profundamente a la forma en que la sociedad
asigna sus recursos escasos.

El gobierno cuenta principalmente con dos fuentes de ingreso: los ingresos tributarios y
los no tributarios. Dentro de los primeros destacan contribuciones como:

Impuestos (como el impuesto a las bebidas alcohlicas y el impuesto al ingreso)
Derechos (como los pagos que se hacen por extraer petrleo, o al adquirir un permiso por
alguna concesin)
En los ingresos no tributarios, se tienen:

Venta de bienes y servicios que provee (gasolina, agua, electricidad, etc.)
Deuda o ingresos por financiamiento, que se tienen que pagar en un futuro.

Un impuesto o tributo es un pago al Estado, de carcter obligatorio, que consiste en el
retiro monetario que realiza el gobierno sobre los recursos de las personas y empresas.

La forma de gravar ha evolucionado a lo largo del tiempo y los sistemas fiscales se han
hecho cada vez ms complejos. En parte, esto se explica porque los impuestos cambian la
asignacin de recursos, lo cual genera efectos sociales y econmicos importantes. Por ejemplo,
los impuestos reducen el nivel de ingresos de las personas y aumentan los precios de los bienes
y servicios. Su existencia se justifica porque en principio, el Estado le devuelve a la sociedad
esa extraccin impositiva a travs de bienes pblicos, como la educacin pblica, los servicios
como la luz, la imparticin de justicia y la seguridad.

Para no perjudicar a los que menos ganan, el impuesto se retira en forma proporcional a la

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capacidad econmica de quien paga dicho impuesto. Esto se logra con un sistema de impuestos
conocido como progresivo, donde quien ms gana paga proporcionalmente ms impuestos.

El gobierno cuenta con dos tipos de impuestos principalmente: los directos y los indirectos.

Los impuestos directos se aplican directamente a la riqueza de las personas, principalmente
a sus ingresos o signos de riqueza como la propiedad de autos o casas. El impuesto directo ms
importante es el impuesto sobre la renta (ISR). Debe observarse que este impuesto es una
extraccin a los ingresos de las empresas y de los particulares.

Los impuestos indirectos afectan a personas distintas del contribuyente es decir, el
contribuyente que enajena bienes o presta servicios, traslada la carga del impuesto a quienes
los adquieren o reciben. Dentro de stos se encuentran el impuesto al valor agregado (IVA,
impuesto al consumo de las personas y empresas) y el impuesto especial sobre produccin y
servicios (IEPS, impuesto a gasolinas, alcoholes y tabacos). Por ejemplo, el IVA grava el valor
que se le agrega a la mercanca en su proceso de produccin y se genera cada vez que
compramos cierto producto.

Si bien la principal funcin de los impuestos es proveer de ingresos al gobierno, pueden
tener tambin otras finalidades por su impacto en los precios de los productos. Por ejemplo, se
pueden aplicar aranceles a las mercancas importadas para proteger a los productores
nacionales, o para disminuir el consumo de algn producto, como las bebidas alcohlicas o el
tabaco.

El fisco utiliza una extensa variedad de impuestos directos e indirectos para aumentar su
capacidad recaudadora y para evitar la evasin de las obligaciones fiscales por parte de los
particulares. Por ejemplo, el impuesto al activo, aplicado sobre los inmuebles y activos fijos de
las empresas, fue diseado para disminuir la evasin fiscal de las empresas.

En el caso del impuesto al consumo, existe la tasa cero y exenciones para una gran

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variedad de bienes y servicios: animales y vegetales no industrializados, medicinas, alimentos,
agua, hielo, algunos insumos agrcolas (10).

3.2 Entorno Poltico

La crisis del sistema poltico tiene su origen desde los aos cuarenta cuando el gobierno de
Manuel vila Camacho vir a la derecha al trmino de la segunda guerra mundial. Esta crisis
est relacionada con la incapacidad de los gobiernos posrevolucionarios para cumplir con las
metas de la revolucin, satisfacer las necesidades de las grandes mayoras y el establecimiento
de un rgimen democrtico.

1994 fue un ao estelar, las ilusiones salinistas de modernizacin econmica se estrellaron
contra el piso y la erosin del sistema poltico mexicano alcanz niveles sin procedentes. La
rebelin zapatista se combin con la nueva crisis econmica, con el deterioro aparentemente
irreversible del PRI a partir de los asesinatos polticos de Colosio y Ruiz Massieu y con el
ascenso de los partidos polticos de oposicin principalmente PAN y PRD (Ortiz, 1998).

En el sexenio de Zedillo fueron significativos los avances conseguidos en materia de
democratizacin. stos se materializaron, sobre todo, en materia electoral y en el
fortalecimiento de organizaciones de la sociedad civil. El rgano electoral ha permitido una
mayor credibilidad de la poblacin en los procesos electorales. Prueba de ello fue el ascenso a
la presidencia del Partido Accin Nacional.

Al paso de los meses se observa que la transicin ser ms larga de lo que se esperaba,
pues al mismo tiempo que el pas se adapta al cambio de rgimen, se produce lo que se podra
considerar como una crisis de los tres partidos polticos ms importantes: PAN, PRI y PRD.
los senadores como los diputados panistas, se han mostrado reacios a otorgar su apoyo pleno a
las iniciativas de Fox. Por lo que hace al PRI, todo parece indicar que se dirige directamente a
una mayor divisin interna de la que ahora padece.


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El PAN todava no se pone de acuerdo internamente sobre cul debe ser su papel como
partido supuestamente en el gobierno. Los partidos polticos y la estructura gubernamental
estn en una severa crisis, el espionaje al que se han sometido entre ellos mismos es un
sntoma de la descomposicin que exista desde que gobernaba el PRI (11).

3.2.1 Patentes

Por el momento en Mxico no existe ninguna patente que restrinja la extraccin de GCH a
partir de orina de mujer mediante el proceso propuesto. Fue revisada la base de datos de
Estados Unidos, en la cual se encontr una diversidad de informacin la cual no fue posible
analizar. (12)

3.3 Entorno Ambiental
En Mxico el proceso de industrializacin se concentr en unas cuantas ciudades,
caracterizndose por la conformacin de un bajo porcentaje de grandes empresas con
tecnologas avanzadas de produccin y un gran nmero de micro, pequeas y medianas
empresas, muchas con procesos obsoletos de produccin que generan una gran cantidad de
residuos.
La Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente, LGEEPA, define
residuo como cualquier material utilizado en los procesos de extraccin, beneficio,
transformacin, produccin, consumo, utilizacin, control o tratamiento cuya calidad no
permite usarlo nuevamente en el proceso que lo gener.
As mismo, un residuo es considerado como peligroso cuando se encuentra en los listados
de la Norma Oficial Mexicana NOM-052-ECOL-1993 que para tal efecto expidi la Secretara
de Desarrollo Social, SEDESOL, o bien cuando presente caractersticas especficas ya sea de
Corrosividad, Reactividad, Explosividad, Toxicidad, Inflamabilidad y/o carcter Biolgico-
Infeccioso, las cuales establecen un cdigo general de clasificacin denominado CRETIB,

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formado por las iniciales de las propiedades anteriores.
De esta forma, casi todas las sustancias qumicas usadas o gastadas resultantes de un
proceso productivo se consideran como residuos peligrosos.
Entendiendo que la mayora de los residuos peligrosos estn constituidos por carbono,
hidrgeno, oxgeno, halgenos, azufre, nitrgeno y metales pesados, y que la estructura de la
molcula determina generalmente que tan peligrosa es una sustancia para la salud humana y
para el ambiente, la toxicidad disminuye si el compuesto puede ser reducido a formas ms
sencillas. Sin embargo, muchas de ellas no se degradan y pueden persistir en la naturaleza
indefinidamente.
Para los residuos generados por la industria farmacutica y los medicamentos caducos, la
legislacin mexicana prev su manejo reglamentado en el Captulo III, Artculo 41 del
Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y Proteccin al Ambiente en Materia
de Residuos Peligrosos, donde menciona:
"Cuando los productos de origen industrial o de uso farmacutico en cuyos envases se
precise fecha de caducidad, no sean sometidos a procesos de rehabilitacin o generacin una
vez que hubieren caducado sern considerados residuos peligrosos, en cuyo caso los
fabricantes y distribuidores sern responsables de que su manejo se efecte de conformidad
con lo dispuesto en el reglamento y las Normas Tcnicas Ecolgicas correspondientes".
En la Industria Farmacutica los procesos productivos son regulados por lo que se conoce
como Buenas Prcticas de Manufactura, ya que sus productos requieren un elevado nivel de
calidad para ser utilizados en beneficio de la salud humana. A pesar de ello, existe la
generacin de un bajo porcentaje de residuos clasificados como peligrosos por las
caractersticas de toxicidad que presentan los principios activos que contienen. Estos residuos
se forman principalmente por los lotes de medicamentos rechazados por control de calidad y
los lotes de medicamentos que caducan dentro de los almacenes de la propia industria. Los
residuos son incinerados, dispuestos en sitios de confinamiento industrial o bien en rellenos

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sanitarios.
Para el tratamiento y disposicin de estos residuos intervienen tanto la Secretara de Salud
(SSA) como el rea de Residuos Peligrosos del Instituto Nacional de Ecologa (INE). Se debe
clasificar los principios activos (materia prima) de acuerdo al grupo de accin teraputica al
que pertenecen. El manejo que se proceda a dar al lote de medicamentos estar de acuerdo al
Manual de Procedimientos de Destruccin e Inactivacin con que cuenta cada empresa y que
ha sido previamente autorizado por la Secretara de Salud. Actualmente slo se inactivan y/o
destruyen aquellos medicamentos que pertenecen a los siguientes grupos:
Antibiticos
Psicotrpicos
Oncolgicos
Hormonales
En la separacin de los envases primarios como son cartn, plsticos y vidrio. Muchos de
estos se pueden reciclar, adems de que con la separacin se reduce hasta en un 60% el
volumen de los residuos por tratar.
Las Leyes, Reglamentos y Normas ms importantes para la Industria Farmacutica en el
mbito ambiental son:
Ley General del Equilibrio Ecolgico y Proteccin al Ambiente (1988).
Reglamento en Materia de Residuos Peligrosos (1988).
Normas oficiales mexicanas (NOM):
NOM-052-ECOL/1993: Establece las caractersticas de los residuos peligrosos, el listado
de los mismos y los lmites que hacen a un residuo peligroso por su toxicidad al ambiente.
NOM-053-ECOL/1993: Establece el procedimiento para llevar a cabo la prueba de
extraccin para determinar los constituyentes que hacen a un residuo peligroso por su

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toxicidad al ambiente.
NOM-054-ECOL/1993: Establece el procedimiento para determinar la incompatibilidad
entre dos o ms de los residuos considerados como peligrosos por la Norma Oficial Mexicana.
NOM-009-SCT2-1994: Compatibilidad para el almacenamiento y transporte de
sustancias, materiales y residuos peligrosos.
NOM-031-ECOL-1993: Lmites mximos permisibles de contaminantes en las descargas
de aguas residuales a cuerpos receptores provenientes de la industria, actividades
agroindustriales, de servicios y tratamiento de aguas residuales a los sistemas de drenaje de
alcantarillado urbano o municipal.
NOM-001-SSA1-1993: Instituye el procedimiento por el cual se revisara, actualizara y
editara la farmacopea de los estados unidos mexicanos.
NOM-012-ZOO-1993: Especificaciones para la regulacin de productos qumicos,
farmacuticos, biolgicos y alimenticios para uso en animales o consumo por stos.(13)
3.4 Entorno legal
Trmites necesarios para la apertura de una empresa en Mxico
I) SRE-02-001 Permiso para la constitucin de sociedades.
El trmite debe realizarse cuando se desee constituir una sociedad, la cual ser mexicana
independientemente de que se acepte o no capital extranjero en la conformacin de la misma.
De acuerdo con la fraccin VII del artculo 1 del Reglamento de la Ley de Inversin
Extranjera y del Registro Nacional de Inversiones Extranjeras, se entender por sociedades a
las personas morales, civiles, mercantiles o de cualquier otro carcter, constituidas conforme a
la legislacin mexicana. Este trmite tambin se podr realizar a travs de medios electrnicos.
El tramite tiene una vigencia de 90 das hbiles siguientes a la fecha del otorgamiento del

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permiso.(14)
II) SRE-02-008 Aviso del uso de los permisos para la constitucin de sociedades o cambio
de denominacin o razn social, y de la liquidacin, fusin o escisin de sociedades.
Independientemente de los periodos de tiempo para la entrega del aviso sealados en el
trmite, no existen criterios de resolucin por tratarse de un aviso.
III) STPS-05-001-A Comisin de Seguridad e Higiene en los centros de trabajo:

La eliminacin de este trmite podra pone en peligro la salud y vida de los trabajadores y
las instalaciones del centro de trabajo, por no asegurar que se verifique la existencia de
medidas preventivas, o en su caso, la deteccin de violaciones a la normatividad en seguridad
y salud en el trabajo, que genere la realizacin de medidas correctivas.

El patrn podr integrar siempre que as lo consideren pertinente: comisiones centrales,
cuando la empresa cuente con varios establecimientos en una misma ciudad o municipio y
comisiones estatales, cuando la empresa tenga establecimientos en diferentes municipios de un
mismo Estado.

IV) STPS-04-001-A Planes y programas de Capacitacin y Adiestramiento
El trmite se debe presentar dentro de los 15 das siguientes de haberse celebrado, revisado
o prorrogado el contrato colectivo. Las empresas en las que no rija contrato colectivo, deben
presentarlo dentro de los primeros sesenta das de los aos impares. La vigencia de la
resolucin del trmite no podr ser mayor a cuatro aos y corresponde al periodo que
establezca el usuario al llenar el formato DC-2.
V) STPS-04-004 Constitucin de la Comisin Mixta de Capacitacin y Adiestramiento
Este trmite tiene la naturaleza de conservacin de informacin. Lo debe realizar toda

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empresa en donde rijan las relaciones de trabajo comprendidas en el Artculo 123, Apartado A
de la Constitucin poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
La autoridad laboral podr solicitar en cualquier momento la presentacin del formato DC-
1 "Informe sobre la constitucin de la comisin mixta de capacitacin y adiestramiento", as
como la informacin de las bases generales de funcionamiento y las actividades de los ltimos
doce meses de las comisiones mixtas, para lo cual las empresas debern conservar los registros
internos correspondientes. La informacin debe conservarse en tanto opere el centro de
trabajo.
VI) Registro Patronal y de trabajadores ante el IMSS (INFONAVIT y SAR)
El patrn deber registrarse al igual que a sus trabajadores en el rgimen obligatorio,
cumpliendo con lo establecido en la Ley del Seguro Social, al hacerlo automticamente
quedarn registrados ante el INFONAVIT y SAR.


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VII) Pago de cuotas obrero-patronales a travs del Sistema nico de Autodeterminacin
El patrn o empresa con ms de cuatro trabajadores se encuentran obligados a determinar
las cuotas obrero-patronales que deben enterar al IMSS a travs del S.U.A. (Sistema nico de
Autodeterminacin) (15).
La sobrerregulacin en Mxico provoca la prdida de ms de 136,667 puestos de trabajo,
por los costos que ocasiona esperar 57 das para abrir un negocio, lo que a su vez implica un
costo incluido para la economa de 1,282 millones de pesos. Segn datos del Banco Mundial,
nuestro pas presenta altos costos en tiempo, dinero y esfuerzo para abrir una empresa, con un
promedio de 57 das, 1,110 dlares y siete trmites. Esto en comparacin con naciones
desarrolladas, cuyos costos regulatorios son de slo 3 das, 200 dlares y 4 trmites. (16)
3.5 Entorno Cientfico -Tecnolgico

La dcada de los ochentas es el espacio temporal donde se sientan las bases de un nuevo
paradigma cientfico-tecnolgico que esta modificando la relacin entre ciencia y tecnologa,
as como de las cadenas productivas, lo que conlleva nuevas formas de producir y de consumir.
La competencia tecnolgica esta dominando el estatus en nuestros das, imprimiendo gran
dinamismo al desarrollo econmico en trminos de productividad, eficiencia y rentabilidad de
las actividades que genera y/o transforma, a partir de la investigacin cientfica realizada en las
ultimas dcadas.

El motor de sta revolucin est en lo que hoy se denomina el sector cuaternario de la
economa, cuya caracterstica principal es la generacin de tecnologas intensivas en
conocimiento cientfico y su expresin en nuevas tecnologas que liderizan la formacin de un
nuevo frente tecnolgico, base del nuevo patrn de crecimiento econmico.

La biotecnologa forma parte central del conjunto de nuevas tecnologas junto con los
nuevos materiales, las fuentes alternas de energa, la automatizacin de procesos,
comunicaciones y la inteligencia artificial han permitido a la vez un ahorro de divisas por

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concepto de sustitucin de importaciones.

La biotecnologa como conjunto de conocimientos tcnicas y procesos aplicados sobre
seres vivos para la produccin, comercializacin y conservacin de bienes y servicios, puede
contribuir considerablemente al desarrollo de los pases.

El impacto principal es el incremento de los niveles de eficiencia productividad y
diversificacin de las cadenas productivas y la consolidacin y apertura de mercados, en este
sentido, las biotecnologas son un apoyo real al proceso de desarrollo econmico de los pases.

Las ventajas competitivas se consiguen aplicando el conocimiento cientfico convertido en
tecnologa de punta, sobre los recursos naturales; los pases que cuentan con mayor capacidad
cientfica tienen mejores condiciones para aprovechar los recursos naturales y con ella
producir nuevos productos o desarrollar nuevos productos que resultan mas rentables debido a
su mejor calidad y funcionalidad o menores costos de produccin en su fabricacin.

En Mxico la reglamentacin de productos biotecnolgicos se basa en la Constitucin, que
establece las lneas generales de Salud, la ley sobre metrologa y normalizacin, diversas
normas oficiales y otros ordenamientos reglamentarios.

La identificacin precisa de las cadenas productivas y los eslabones o sectores productivos
susceptibles de innovaciones biotecnolgicas, mediante un trabajo colectivo del sector
econmico, cientfico-tecnolgicos y gubernamental, permitir disear con mayor realismo la
poltica o formacin de recursos humanos, as como determinar las reas estratgicas y ampliar
la perspectiva en la gestin y administracin de los desarrollos biotecnolgicos.

3.6 Proceso

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En 1934 Katzman y Doisy utilizan el mtodo de absorcin con cido benzoico para la
obtencin de GCH a partir de orina (Smith, 1937).

Hacia 1942 Heller y Chandler sugirieron el uso de sales inorgnicas particularmente
cloruro de sodio para la extraccin de la GCH con la finalidad de reducir la toxicidad del
producto presentada por otros solventes, en este mismo ao Varney y Koch encontraron que la
extraccin con el Cloruro de Sodio causaba una merma en la actividad de GCH
aproximadamente en un 50 %( Heller, 1942).

A principios de 1981, Nogozi y colaboradores reportan la purificacin de GCH mediante
electroforesis en gel de poliacrilamida (Nogozi, 1981).

En 1993 Chlenov publica la purificacin de la GCH usando HPLC. Sung Xu y
colaboradores en 1999 publican la purificacin utilizando la cromatografa por afinidad con
una membrana Zeta-bind.

Proceso propuesto

La orina obtenida durante la primera mitad del embarazo se filtra y acidifica a pH 3.5 con
cido actico glacial. Despus se filtra, el filtrado claro es percolado a travs de una columna
empacada con permutita. La hormona adsorbida se eluye con etanol y acetato de amonio,
posteriormente se fracciona mediante precipitacin alcohlica.

La precipitacin consiste en concentrar la GCH por accin del etanol, el precipitado que se
obtenga contendr a la GCH, por lo tanto el sobrenadante debe eliminarse.

El residuo ser centrifugado para eliminar impurezas y a la vez concentrar la GCH,
nuevamente ser eliminado el sobrenadante y el residuo ser secado al vaco, este ltimo
proceso consiste bsicamente en la reduccin del contenido de solvente en el producto.

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La liofilizacin es un proceso que consiste en desecar un producto previamente congelado,
logrndose la sublimacin del hielo bajo vaco. Se obtiene una masa seca, esponjosa de ms o
menos el mismo tamao que la masa congelada original, mejorando su estabilidad y siendo
fcilmente redisuelta en agua ( Tejeda, 1995).

Figura 3.8. Proceso

Durante la purificacin se intenta recuperar la mayor actividad posible por miligramo. La
cuantificacin consiste en caracterizar la actividad farmacolgica que posea la GCH despus
del proceso de purificacin. Finalmente el acondicionamiento es la presentacin final que se le
dar a la GCH para su venta a la Industria Farmacutica

Filtrar
Acidificar Adsorcin por Columna
Lavar con agua
destilada
Eluir con Etanol
38%,10% acetato
de amonio
Precipitar con
Etanol [70-50%]
Sinfonar
sobrenadante
Orina de mujer embarazada
Filtrar
Lavar con ter
y centrifugar
Lavar con agua
destilada y centrifugar
Retener sobrenadante
Secar al vaco
Liofilizar Cuantificar Acondicionar
Almacenar y enfriar

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3.7 La industria Farmacutica y los Entornos

La industria Farmacutica es una industria muy delicada, sensible, con impactos sociales,
econmicos y polticos muy significativos. Incide:

En los niveles generales de salud de la poblacin, y por tanto en el desarrollo de capital
humano y las condiciones de bienestar y de calidad de vida
En la investigacin y el desarrollo de productos de alto valor agregado y la generacin
de empleos altamente calificados
En la productividad total de la masa laboral y las finanzas pblicas
En la opinin pblica y las condiciones de satisfaccin global de la ciudadana con las
instituciones.

La libre concurrencia es una fuerza fundamental para generar innovacin, mejorar la
calidad y reducir los costos. Es el mecanismo ms adecuado para promover el crecimiento y el
desarrollo. Su funcionamiento depende de:

Multiplicidad de actores
Informacin perfecta
Reglas claras

En estas condiciones, el mercado premia al ms innovador y al ms eficiente, generando un
mayor bien social. Adems de los problemas estructurales y endmicos presentes en el entorno
mexicano con respecto al funcionamiento del libre mercado, en la Industria existen asimetras
informacionales muy relevantes:
La calidad es difcil de observar por los consumidores
El regulador pblico sufre de limitaciones en comparacin con las empresas reguladas,
Los productos son heterogneos y diseados para mercados especficos, lo cual
dificulta la implementacin y fiscalizacin de estndares de calidad.
Tabla 3.7 Situacin del entorno legal de las industrias en Mxico.

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A continuacin se esquematiza la relacin existente entre el rea de trabajo donde se
genera el producto (Laboratorio), y las entidades que infieren en l

La depreciacin del dlar al nivel internacional nos ha afectado sobre todo en la relacin
con el euro positivamente, ha ocurrido que todo lo que haba sido una prdida de
competitividad por la relacin monetaria euro-dlar dlar-peso se haba revertido. Nos permite
que la apertura comercial que tenemos nos lleve hacia un mayor volumen de exportaciones a
Europa. Bsicamente la relacin peso-dlar se ha mantenido en los niveles que tenamos el ao
pasado.

Figura 3.9. Relacin Laboratorio-Entornos
La proteccin que ofrecen las patentes excluye de la competencia a muchas naciones en
Grado de cumplimiento con legislacin laboral
1.8
6.5
47.9
43.8
100.0
No se cumplen
Con muchas deficiencias
Con algunas deficiencias
Se cumplen
completamente
Total
Vlidos
Porcentaje
Existencia de un cdigo de tica/conducta explcito
53.8
42.3
3.9
100.0
S
No
No s/no estoy seguro
Total
Vlidos
Porcentaje
Cumplimiento de las leyes/normas ambientales
64.7
14.4
20.9
100.0
S
No
No s/no estoy seguro
Total
Vlidos
Porcentaje
Grado de cumplimiento de las polticas internas
2.3
16.4
64.3
17.0
100.0
No se cumplen
Con muchas deficiencias
Con algunas deficiencias
Se cumplen
completamente
Total
Vlidos
Porcentaje
Fuente: Encuesta: Participacin poltica y responsabilidad social, IPADE, 2002.

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vas de desarrollo, pues las grandes empresas mantienen el monopolio sobre la fabricacin de
medicamentos por largos periodos. Ello impide que los gobiernos accedan a productos
esenciales para la salud, por lo que las leyes vigentes deben modificarse, para que stas no se
conviertan en una negacin al derecho fundamental a la salud de los pueblos.
Cuando se genera un sistema de propiedad intelectual, que se supone igualmente
favorable para todos, se ignoran aspectos importantes, como las diferencias entre los sectores
econmicos-industriales; ya que no es lo mismo otorgar una proteccin de 10 aos para un
producto farmacutico, como un medicamento, que para un producto que no es esencial. Hay
una profunda asimetra en la capacidad de generacin de ciencia y tecnologa entre los pases
desarrollados y los pases en desarrollo; que tienen grandes diferencias en sus niveles de
desarrollo econmico y social en la distribucin del ingreso.

La Industria Farmacutica en Mxico trabaja dentro de un marco regulatorio insuficiente e
ineficiente, por lo que se enfrenta a una competencia comercial empaada y distorsionada por
prcticas desleales.

Al mismo tiempo nos encontramos en un entorno en proceso de transformacin, ms
abierto y demandante, por parte de empresas, gobierno y sociedad. Las reglas del juego en
Mxico se estn redefiniendo de manera radical.

El prestigio y la confianza en la Industria Farmacutica se han puesto en entredicho,
comenzado incluso a surgir iniciativas de varias entidades ajenas, para imponer estndares
externos a la actividad farmacutica.

Para surtir el efecto deseado, el esquema de autorregulacin buscado debe, en principio:

Partir de la conformacin consensuada de instituciones independientes
Abarcar una visin global de las interacciones de los actores
Incluir mecanismos claros y eficientes de control social

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Complementar el marco regulatorio existente
Promover una va clara para la modernizacin y adecuacin de los mecanismos de
control externo de la Industria.

El Grupo Por un Pas Mejor present a la Cmara de Diputados una iniciativa para
modificar la ley de patentes y permitir que la industria farmacutica nacional elabore sus
propios medicamentos.
En el mbito mundial, Estados Unidos ha pugnando por restringir los productos genricos
y adoptar medidas ms restrictivas en el comercio de farmacuticos, en favor de las empresas
propietarias de las patentes.
El veto presidencial al decreto de reforma del artculo 222 de la Ley General de Salud pone
en riesgo inversiones por 400 millones de dlares anuales, ms de mil proyectos de
investigacin y la supervivencia de los laboratorios mexicanos, ello implica que empresas
farmacuticas transnacionales tengan la oportunidad de comercializar sus productos en nuestro
pas sin cumplir con el registro de planta, favoreciendo an ms la importacin de productos
farmacuticos a Mxico, adems de buscar una estandarizacin de precios mediante la
disminucin de stos por parte de las farmacuticas con registro de planta en Mxico.
Particularmente a HH-Mx afecta este hecho en el sentido de que el producto es utilizado
como materia prima para la fabricacin de medicamentos que competirn con los importados,
lo cul implicara que nuestros clientes fueran desplazados por nuevos competidores, y por
ende una disminucin en nuestra demanda perjudicando de esta forma a nuestra planta. (30)


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CAPITULO IV
PRONSTICOS

4.1 Escenarios

En funcin de las condiciones que se han observado en el pas en los ltimos diez aos, se
plantean los siguientes escenarios.

4.1.1 Escenario optimista

Tasa de crecimiento se determine mediante el modelo: P
f
= P
o
*exp(r*t), donde P
f
es la
poblacin final al tiempo t, P
o
es la poblacin inicial al ao de referencia y r es la tasa
de crecimiento media anual. Este modelo fu obtenido del INEGI.
Tasa de natalidad constante
Que la demanda de GCH aumente en mas de un 54% para 2005, con respecto al 2003
Que las tasas de Inters no rebasen el 7% o se mantengan fijas al momento de solicitar
el crdito.
Tasas de inflacin no mayor al 4%, al aumentar la inflacin incrementa el precio de las
necesidades bsicas de la poblacin, ocasionando que no cuente con el poder
adquisitivo para comprar nuestro producto.
Una tasa de desempleo cercana al 2.1%, ya que, si los consumidores cuentan con una
fuente de ingresos podrn adquirir el producto.
PIB mayor al 3% ya que representa una medida indirecta de crecimiento econmico
nacional, favoreciendo la generacin de empleos.
Paridad peso dlar se encuentre por debajo de 10.
Que en los Tratados de Libre Comercio excluyan a la GCH, esto nos beneficiara en el
sentido de que disminuira la competencia en el mercado ante la posibilidad de que
algunas empresas no pudieran pagar dicho arancel.


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4.1.2 Escenario pesimista

Tasa de crecimiento se determine mediante el modelo: P
f
= P
o
*exp(r*t), donde P
f
es la
poblacin final al tiempo t, P
o
es la poblacin inicial al ao de referencia y r es la tasa
de crecimiento media anual. Este modelo fu obtenido del INEGI.
Disminucin de la tasa de natalidad.
Que la demanda de GCH disminuya en un 60% con respecto al ao 2003.
Tasas de Inters cercanas al 35% como sucedi en 1995, lo que traera como
consecuencia la posibilidad de no recuperar el costo de la inversin.
Tasas de inflacin mayor al 30% como en 1997, arrojara un incremento generalizado
en los precios de bienes y servicios y por ende el de nuestro producto lo que
ocasionara que los consumidores no pudieran adquirirlo.
Una tasa de desempleo mayor al 4.1%, implica que la poblacin que consuma nuestro
producto no cuenten con fuentes de ingresos para adquirirlo.
En caso de mantenerse el salario mnimo y fuese aprobada la aplicacin del IVA a
medicamentos, probablemente la poblacin no pudiese adquirir el producto.
PIB menor al 2.5%.
Paridad peso-dlar por arriba de 12, generando un impacto en la adquisicin de
maquinaria.
Debido a que el producto se obtiene a partir de orina de mujer embarazada, la
disminucin de esta poblacin nos afectara para satisfacer la demanda.
La aparicin de un producto innovador que sea ms barato y accesible para la
poblacin.


A-70
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

CAPITULO V
ANLISIS DE DEMANDA

La demanda muestra la relacin entre el precio y las cantidades que los consumidores
quieren y pueden comprar de un bien o servicio. El precio no es el nico factor que determina
la cantidad demandada. La demanda tambin depende de otros factores como son:

a) Renta. Cuando aumenta la renta de los consumidores, aumenta la demanda de la mayora
de los bienes. Los bienes que cumplen esta condicin se denominan bienes normales. Si
ocurre lo contrario, que la demanda de un bien disminuye cuando aumenta la renta, se
denomina bien inferior.

b) Precio de otros bienes relacionados. Las alteraciones en el precio de un bien pueden
provocar variaciones en la demanda de otro bien. Segn cual sea este comportamiento los
bienes se clasifican en bienes sustitutivos y bienes complementarios.

Bien sustitutivo. Cuando sube el precio de uno de los bienes, aumenta la
demanda del otro, cualquiera que sea el precio y viceversa.
Bien complementario. Cuando sube el precio de uno de los bienes, disminuye la
demanda del otro cualquiera que sea el precio y viceversa.

c) Los gustos o preferencias. Las alteraciones en los gustos o preferencias de los
consumidores provocan variaciones en la demanda de un bien. Cuanto ms deseable sea un
bien para los consumidores, ms demandarn del mismo. Todo lo contrario ocurrir cuando
el bien sea menos deseable.

d) Otros factores. La demanda de un bien tambin puede verse afectada por factores como
pueden ser las expectativas respecto las variaciones futuras de los precios, el nmero de
consumidores. (17)

A-71
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Caractersticas del mercado mexicano

Mxico representa un mercado de 100.4 millones de habitantes que adquirieron al mundo
en el ao 2001 bienes por ms de 168.3 mil millones de dlares, lo cual lo ubica como el
sptimo importador mundial y el primero en Amrica Latina. La poblacin mexicana est
compuesta en su gran mayora por nios y jvenes (de 0 a 25 aos), los cuales conforman el
53.3% del total de la poblacin, es decir, 52.7 millones de habitantes. Del total de la poblacin,
el 48% son hombres y el 52% son mujeres. El comercio interior en Mxico por tradicin se
clasifica por el tipo de oferta, en mayoreo y menudeo; por su sistema de distribucin en
tradicional y moderno y por su tamao en micro, pequeo, mediano y grande.

5.1 Segmentacin del mercado

La cantidad de GCH en dlares que se importa a nuestro pas es utilizada de la siguiente
manera:

A-72
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Figura 5.1. Segmentacin del Mercado (18,19)

Demanda por parte de los nios con criptorquidia en Mxico

En el 2003, 66990 nios padecan de criptorquidia, de los cules el 10% se atribuye a
causas hormonales (6699 nios). El 7.5% de estos nios fueron tratados con GCH (502
nios).

El tratamiento se basa en 2700 UI por dosis aplicndose 10 dosis.

( ) UI dosis
dosis
UI
000 , 27 10 *
700 , 2

,
_
/nio ao

Tomando en cuenta la poblacin infantil tratada con GCH se tiene:

Importaciones de GCH
(2003) 3,051,169 Dlares
80 % Consumo humano
20% Consumo veterinario
0.33% Nios con
criptorquidia
30% Mujeres con
amenaza de aborto
2.8% Personas
infrtiles
10% Por causa
hormonal
7.5% Tratados con
GCH
51% Tratados
con GCH
10 % Tratadas con
GCH

A-73
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
( ) ao UI
nio
UI
nios / 000 , 600 , 13
000 , 27
* 502
,
_

Demanda por parte de la poblacin infrtil

Para el 2003, la poblacin infrtil estaba constituida por 2,380,000 de individuos, de los
cules el 51% fueron tratados con GCH (1,214,000 personas).

El tratamiento se basa en que cada persona infrtil consume 137,600 UI, la cantidad de UI
que se necesitaron al ao son:

( ) ao UI personas
persona
UI
/ 10 * 67 . 1 000 , 214 , 1 *
600 , 137
11
,
_

Este es el consumo anual por parte de la poblacin infrtil.

Demanda por parte de las mujeres embarazadas

En Mxico en el 2003 se registraron 10,262,000 mujeres embarazadas, de las cules el
30% presentaron amenaza de aborto y el 10% de este se trataron con GCH.

( ) ( ) ( ) GCH consumen que personas personas 860 , 307 1 . 0 * 3 . 0 * 000 , 262 , 10

El tratamiento tiene una duracin de 9 semanas aproximadamente y consta de
10,000UI/da:

( ) UI semanas
semana
das
da
UI
000 , 630 9 *
7
*
000 , 10
,
_
,
_


A-74
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Las UI demandadas en el ao 2003 fueron:

( ) ao UI
mujer
UI
mujeres / 10 * 93 . 1
000 , 630
* 860 , 307
11
,
_

El total de la demanda de estos tres sectores fue de 3.6*10
11
UI.

5.2 Evaluacin de la demanda 2004-2014

La siguiente tabla representa las variables de cada escenario.
Tabla. 5.1. Escenarios
Escenario Poblacin
infrtil
consumidora
Poblacin de
mujeres
embarazadas
consumidora
Poblacin de nios
con criptorquidia
consumidora
Probabilidad
de aceptacin
Optimista 61% 22% 8.0% 0.8
Intermedio 59% 18.9% 7.5% 0.6
Pesimista 53% 15% 7.5% 0.45

Escenario Optimista

Este escenario se plante con referencia al 2003, bajo el supuesto de un incremento en la
poblacin infrtil consumidora de 10 unidades porcentuales arriba de la registrada (51%) en
2003, una poblacin de mujeres embarazadas consumidoras del 22%, se propuso que la
poblacin de nios con criptorquidia consumidores aumentara hasta un 80%, es decir 5
unidades porcentuales ms que la registrada durante 2003, adems de una probabilidad de
aceptacin de 0.8.

Considerando que la tasa de crecimiento en el periodo 2005-2009 ser de 1.4 y para el
periodo 2010-2014 de 1.3, la poblacin a estas tasas de crecimiento se determin mediante el
modelo: P
f
= P
o
*exp(r*t) (19). Se espera que la demanda de GCH aumente en un 54% para
2005, con respecto al 2003, donde las tasas de inters no deben rebasar el 7% o se mantengan

A-75
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
fijas al momento de solicitar crdito, plantendose que la inflacin no rebase el 4%.

Una tasa de desempleo cercana al 2.1%, bajo este escenario se plantea que el PIB sea
mayor al 3%. Con una paridad peso dlar que se encuentre por debajo de 10.

Tabla 5.2 Escenario optimista
Ao Probabilidad
de Aceptacin
Demanda
(UI/ao)
2003 3.6E+11
2004 0.8 5.53E+11
2005 0.8 5.64E+11
2006 0.8 5.72E+11
2007 0.8 5.80E+11
2008 0.8 5.88E+11
2009 0.8 5.97E+11
2010 0.8 6.05E+11
2011 0.8 6.13E+11
2012 0.8 6.21E+11
2013 0.8 6.29E+11
2014 0.8 6.37E+11

Escenario Intermedio

El planteamiento se bas en los datos reportados, generados durante 2003 y una
probabilidad de aceptacin de 0.6.

Considerando que la tasa de crecimiento en el periodo 2005-2009 ser de 1.4 y para el
periodo 2010-2014 de 1.3, la poblacin a estas tasas de crecimiento se determin mediante el
modelo: P
f
= P
o
*exp(r*t) (19), bajo una inflacin del 5% y una paridad peso-dlar de 11.5,
proponiendo que la poblacin infrtil consumidora aumente en 8 unidades porcentuales
respecto al 2003 por lo que el escenario intermedio es como se muestra a continuacin.

Tabla 5.3 .Escenario intermedio

A-76
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Ao Probabilidad
de Aceptacin
Demanda
(UI/ao)
2003 3.6E+11
2004 0.6 3.74E+11
2005 0.6 3.85E+11
2006 0.6 3.9E+11
2007 0.6 3.96E+11
2008 0.6 4.01E+11
2009 0.6 4.07E+11
2010 0.6 4.12E+11
2011 0.6 4.18E+11
2012 0.6 4.23E+11
2013 0.6 4.27E+11
2014 0.6 4.34E+11

Escenario Pesimista

Debido a que el mercado de GCH es relativamente pequeo por las cantidades que se
manejan, en el periodo 2005-2009 ser de 1.4 y para el periodo 2010-2014 de 1.3, la
poblacin a estas tasas de crecimiento se determin mediante el modelo: P
f
= P
o
*exp(r*t) (19),
la poblacin de nios consumidores constante, suponiendo que la poblacin infrtil
consumidora aumentase en 2 unidades con respecto a la registrada en 2003 .Adems que la
poblacin de mujeres con amenaza de aborto consumidora aumenta 5 unidades con respecto al
2003, aunado a esto una probabilidad de aceptacin del 0.45 donde la demanda de GCH
disminuya en un 61% con respecto al ao 2003.

Tasas de Inters cercanas al 35% como sucedi en 1995 y con una inflacin mayor al 30%
como en 1997 adems, de una tasa de desempleo mayor al 4.1%, PIB menor al 2.5% y una
paridad peso-dlar por arriba de los 12. Bajo stas condiciones el escenario queda definido de
la siguiente forma:

Tabla 5.4. Escenario pesimista

A-77
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Ao Probabilidad de
Aceptacin
Demanda
(UI/ao)
2003 3.6E+11
2004 0.45 2.19E+11
2005 0.45 2.23E+11
2006 0.45 2.26E+11
2007 0.45 2.30E+11
2008 0.45 2.33E+11
2009 0.45 2.36E+11
2010 0.45 2.4E+11
2011 0.45 2.43E+11
2012 0.45 2.46E+11
2013 0.45 2.49E+11
2014 0.45 2.52E+11

El escenario que se ajusta a la oferta es el intermedio, pues en l se refleja condiciones ms
reales de operacin.

Proyeccin de la Demanda
0
1E+11
2E+11
3E+11
4E+11
5E+11
6E+11
7E+11
8E+11
2000 2005 2010 2015
Ao
U
I
Escenario
optimista
Escenario
intermedio
Escenario
pesimista

Figura 5.2. Proyeccin de la demanda
En la figura 5.2, puede observarse que en el escenario pesimista, la produccin permanece

A-78
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
prcticamente constate, contrastando con el escenario optimista en el cual la curva es creciente,
es visible que en ambos escenarios la produccin aumenta y disminuye significativamente del
2003 al 2004, segn sea el caso, lo cual no sucede en el escenario intermedio, en ste la
produccin crece del 2003 al 2004 de manera gradual, siguiendo la tendencia histrica.

5.3 Estrategia de la encuesta.

El procedimiento ms utilizado para el anlisis del mercado son las encuestas, su principal
cualidad reside en la comunicacin directa que se establece con la poblacin de inters para el
proyecto.

Cualquiera que sea el tipo de encuesta que se aplique, el punto de partida es la elaboracin
de un cuestionario, el cual se puede definir como una serie de preguntas orientadas a obtener
informacin relevante para el proyecto. De la correcta formulacin y aplicacin de dicho
cuestionario depende en gran medida el xito, no slo para recabar los datos sino para facilitar
su anlisis.

Diseo del cuestionario.

Para mayor efectividad y profundidad en el estudio, la estructura del cuestionario ha sido
diseada de forma que recopile los datos de manera fiable, completa y dinmica.

Muestreo

Se recurre al mtodo de poblaciones finitas para determinar el tamao de la muestra
representativa de la poblacin a estudiar.

Este mtodo consiste en determinar un nmero arbitrario de industrias farmacuticas, las
cuales sern encuestadas, una vez conocidas las respuestas se determina el porcentaje de
aceptacin del producto, con la finalidad de determinar la poblacin favorable.

A-79
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

( ) pq Z N d
Npq Z
n
2 2
2
1 +

muestra la de Tamao : n
estimado Error : d
contra en ad Probabilid : q
favor a ad Probabilid : p
dad confiabili de e Coeficient : Z
poblacin o Universo : N
: Donde

Para determinar el nmero de industrias a encuestar, se tomo un intervalo del 95% de
confianza, siendo el valor de Z de 1.65 obtenido de las tablas correspondientes.
N=15
Z=1.65
p=0.7

q=0.3
d=0.05
En el tamao de la poblacin o universo se consideraron nicamente a las industrias
Farmacuticas que elaboran productos hormonales, las cuales son:
Roussel Mxico
Schering Mexicana
Pfizer
Bayer
Astra-Zeneca
Janssen-Cilag
Glaxo Wellcome
Sanofi
Servier
Wyeth
Aventis
Maypo
Sanfer
Novartis
Pharmacia&Upjohn

Se realizaron 14 encuestas, obteniendo 9 respuestas a favor, lo que significa que tenemos una
probabilidad de aceptacin de 0.6.

La distribucin de la demanda por parte de los posibles clientes se estim en base al volumen
de ventas anuales (especialidades hormonales) de cada uno de ellos.
( )( )( )( )
( )( ) ( )( )( )
14
3 . 0 7 . 0 65 . 1 1 15 05 . 0
3 . 0 7 . 0 15 65 . 1
2 2
2
+
n

A-80

G GC CH H- -1 10 00 0

De los resultados obtenidos, la distribucin de la demanda, por parte de los posibles clientes
se muestra en la figura 5.3.
Distribucion de la demanda por parte de los
posibles clientes
30%
70%
El 70% esta conf ormado por: Aventis,
Bayer, Astra-Zeneca, Novartis
El 30% restante: Maypo, Roussel Mexico,
Wyeth, Janssen Cilag, Pf izer

Figura 5.3 Distribucin de la demanda
En el caso del Sector Salud, los laboratorios Maypo proveen ste principio activo.

El formato de la encuesta se presenta a continuacin:

Instrucciones: Marque con una cruz su respuesta y conteste concretamente las preguntas abiertas.
Datos de la Empresa
Nombre o razn social:

Direccin: Telfono y Fax:
Pagina Web: Correo Electrnico:
Cargo:
1 Actualmente elabora un producto con GCH?
q Si q No
2 Cul es su consumo anual en dlares? 3 Estara dispuesto a elaborarlo?
q Mas de 600,000
q 300,000
q Si
q No

A-81

G GC CH H- -1 10 00 0
q Menos de 300,000
4 Estara dispuesto a consumir GCH Nacional?
q Si q No
5 La GCH que consume rebasa los lmites establecidos en FEUM?
q Si q No
6 En qu porcentaje se rebasan dichos lmites?
q 100%
q 50%
q Menos de 50%

7 La obtencin de su materia prima es directa?
q Si q No
8 Esta satisfecho con su proveedor actual?
q Si q No
9 Cules son las razones de la respuesta anterior?
10 Cules serian las caractersticas deseables para esta materia prima?

CAPITULO VI
ANLISIS DE LA OFERTA

La oferta muestra la relacin entre el precio de un bien y las cantidades que los empresarios
quieren y pueden vender de ese bien.

Entre los factores que pueden afectar la oferta se tiene:

a) Costos de produccin. Cuando aumenta los costos (precio de los factores de produccin) las
empresas reducen su produccin. Por el contrario, si disminuyen los costos las empresas
aumentan su produccin. La cantidad ofrecida de un bien esta relacionada negativamente con los
costos.


A-82

G GC CH H- -1 10 00 0
b) Tecnologa. Los progresos de la tecnologa dan lugar a la reduccin de los costos de
produccin, lo que provoca un aumento de la oferta. Lo contrario se producira si tuviera lugar un
retroceso en la aplicacin de los mtodos cientficos en el proceso de produccin.

c) Expectativas empresariales. Si las empresas esperan que en el futuro los factores que afectan
a la oferta (costos, precio, etc.) evolucionen favorablemente las empresas aumentarn su oferta.
Todo lo contrario ocurrir si empeoran las expectativas.

d) Otros factores. La oferta de un bien tambin puede verse afectada por factores como pueden
ser los impuestos, nmero de vendedores, el precio de otros bienes, etc. (17)

En Mxico no se reporta exportaciones de GCH como materia prima.

Tabla 6.1. Importaciones en miles de dlares (18), (extracto crudo de GCH)
Ao 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Importaciones 3,172 6,246 9,126 9,774 10,543 5,382 3,449 4,082 2,052 3,051.169

6.1 Competidores

Los principales pases exportadores de GCH a Mxico son: Brasil, EUA, Pases Bajos, Italia,
Reino Unido de la gran Bretaa, Suiza.

La forma de comercializacin de estos pases es en funcin de la potencia, medida en
Unidades Internacionales (UI).

A continuacin se muestra un grfico representativo del porcentaje de mercado que cubren
los pases importadores de GCH en dlares (18).


A-83

G GC CH H- -1 10 00 0
Mercado cubierto
Paises Bajos
Brasil
Reino Unido
Italia
Suiza
Paises Bajos
Brasil
Reino Unido
EUA
Italia
Suiza

Figura 6.1. Distribucin del mercado (importaciones).
Como se observa el mayor pas exportador es Italia, cuya produccin es mediante
biotecnologa recombinante, tambin utilizada por Suiza. Las empresas que importan la
Gonadotropina Corinica Humana en Mxico son:
.
Laboratorios Sanfer S.A. de C.V.
Qumica Esteroidal S.A. de C.V.
Sica S.A. de C.V.
Serono S.A. de C.V.
Organon S.A. de C.V.(18)

Laboratorios Sanfer S.A. de C.V.

El producto comercializado por el laboratorio es Gonakor, se encuentra en solucin
inyectable. Cada ml contiene: Gonadotropina Corinica Humana 250 UI, Hidroxocobalamina
30.0 microgramos. Agua inyectable, c.b.p. 10 mL. (20)
Qumica Esteroidal S.A. de C.V.

Qumica Esteroidal importa la HGC de Diosynth Biotechnology USA, que la obtienen a
partir de la orina de mujer embarazada.


A-84

G GC CH H- -1 10 00 0
Diosynth es una empresa manufacturera de algunos productos farmacuticos, se especializa
en la extraccin, purificacin, fermentacin y sntesis orgnica de productos como la heparina,
insulina, Gonadotropina Corinica Humana, esteroides, sntesis de pptidos y carbohidratos. En
el ao de 1960 purifica la GCH de orina de mujer embarazada.(20)

Serono S.A. de C.V.

Es una compaa biotecnolgica Suiza con distribucin global que desarrolla varios productos
recombinantes. Los programas de investigacin de la compaa estn enfocados en el desarrollo
de nuevas terapias en las diversas reas. En 2003 tuvo un crecimiento neto de $390 millones de
dlares convirtindose en la tercer compaa ms grande a nivel mundial, en productos
biotecnolgicos para la industria farmacutica, sus productos se venden en 90 pases.

Su producto para el tratamiento de infertilidad es Ovidrel (-GCH), siendo el primer
medicamento en utilizar la GCH recombinante, es administrado una vez que se ha estimulado el
crecimiento de los folculos por la FSH. Ovidrel se presenta en solucin inyectables, la
formulacin cuenta con Coriogonadotropina alfa (r-hCG) 250 mg y agua inyectable, c.b.p. 1ml.

Los distribuidores de Serono en Mxico son:
Autry S.A. de C.V.
Nacional de Drogs S.A. de C.V. (3)

Organon S.A. de C.V.
Organon es una renombrada empresa farmacutica de origen holands multinacional de
investigacin, desarrollo, fabricacin y comercializacin de medicamentos para uso humano.
En 1945 los productos de Organon empezaron a ser importados a Mxico y distribuidos por la
empresa Andre Bigaux S.A. (ABSA). Fue en 1955 cuando se constituy como comercializadora

A-85

G GC CH H- -1 10 00 0
Organon Mexicana S.A. de C.V.; en 1997 introduce el Puregon, un tratamiento para las
parejas con infertilidad
Exporta sus productos a Argentina, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panam, Per y Venezuela, y manufactura mediante convenios
de maquila, otras especialidades hormonales para algunas empresas multinacionales y mexicanas.
El producto que comercializan en la actualidad es Pregnyl el cual es una preparacin inyectable
de Gonadotropina Corinica Humana (hCG) altamente purificada, que se obtiene de la orina de
mujeres embarazadas, utilizada en los tratamientos de infertilidad, por sus caractersticas
similares a la hormona luteinizante (LH). Se encuentra disponible en ampolletas para
administracin intramuscular con 5,000 UI de liofilizado para disolver en 1ml de solvente (2,20).
6.2 Rgimen del mercado

La cantidad de oferentes de GCH (competidores) en el
mercado, es limitada, lo mismo sucede en relacin a los
demandantes (clientes), por ello el mercado de GCH
puede ser considerado como un oligopolio bilateral.

CAPITULO VII
BALANCE OFERTA-DEMANDA

7.1 Evaluacin de la oferta-demanda

Del total de las importaciones de GCH en Mxico, el 80% se destina a consumo humano,
mientras que el resto es para uso veterinario.

Pocos
Demandantes
Oligopolio
Bilateral
Pocos
Oferentes

A-86

G GC CH H- -1 10 00 0
El balance Oferta/Demanda para 2003, queda estipulado como un nmero de tratamientos en
la oferta:

( ) UI
dolares
UI
dolares oferta
11
6
10 * 49 . 3
10 * 7
1
100
80
169 , 051 , 3
,
_
,
_

Por lo que el balance Oferta/Demanda:

Sin embargo, sabemos que estos datos a pesar de que presentan una fotografa muy ligada a
la realidad, las condiciones del mercado en referencia a las fuerzas de oferta y demanda, no deja
de ser significativo el nmero de personas que an no se encuentran bajo el tratamiento
farmacolgico.

A continuacin se presenta la proyeccin de la oferta y la demanda a 10 aos en el escenario
elegido:

Tabla 7.1. Oferta-Demanda

Ao Oferta
(UI)
Demanda
(UI)
O/D
2003 3.49E+11 3.60E+11 0.97
2004 3.70E+11 3.74E+11 0.99
2005 3.66E+11 3.85E+11 0.95
2006 3.82E+11 3.90E+11 0.98
2007 4.08E+11 3.96E+11 1.03
97 . 0
10 * 6 . 3
10 * 49 . 3
11
11

Demanda
Oferta

A-87

G GC CH H- -1 10 00 0
2008 3.97E+11 4.01E+11 0.99
2009 4.27E+11 4.07E+11 1.05
2010 4.53E+11 4.12E+11 1.1
2011 4.18E+11 4.18E+11 1
2012 4.02E+11 4.23E+11 0.95
2013 4.25E+11 4.27E+11 0.99
2014 4.33E+11 4.34E+11 0.997

Oferta-Demanda
0.00E+00
5.00E+10
1.00E+11
1.50E+11
2.00E+11
2.50E+11
3.00E+11
3.50E+11
4.00E+11
4.50E+11
5.00E+11
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
tiempo (aos)
U
I
Oferta (UI)
Demanda (UI)

Figura 7.1 Oferta- Demanda

En esta figura se esquematiza el comportamiento de la oferta y la demanda desde el ao 2003
hasta el 2014, notndose como la oferta se ajusta a la demanda.

CAPITULO VIII
PROGRAMA DE PRODUCCIN TENTATIVO

8.1 Programa de Produccin Tentativo

La tabla 9.1 muestra el programa de produccin tentativo para los prximos 10 aos bajo el
supuesto de que en el 2005 se inicia con un 50% de la capacidad instalada y para el 2014 con un
95%. Considerando un 5% de mermas.

A-88

G GC CH H- -1 10 00 0
Tabla 8.1 Programa de produccin tentativo
Programa de produccin tentativo
Ao % Capacidad
Instalada
Produccin
(UI)*10
11
Produccin
(Frascos de 10g)
2005 50 1.19 1995
2006 56.8 1.36 2275
2007 63.6 1.52 2538
2008 70.4 1.7 2818
2009 77.5 1.85 3081
2010 84 2.02 3360
2011 86.4 2.08 3465
2012 89.04 2.14 3570
2013 92.15 2.21 3675
2014 95 2.28 3798
Produccion Tentativa
0
20
40
60
80
100
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Tiempo (aos)
C
a
p
a
c
i
d
a
d

i
n
s
t
a
l
a
d
a

(
%
)

Figura 8.1 Produccin tentativa para los prximos 10 aos a partir del 2005.
Puede observarse en la figura 8.1 que durante los primeros 5 aos de operacin de la planta
el crecimiento de la produccin sigue un comportamiento lineal determinado por la ecuacin:
50 8 . 6 Y + X

Donde: Y es el porcentaje de capacidad instalada y X es el nmero de aos.

A-89

G GC CH H- -1 10 00 0
En lo que concierne a los siguientes 5 aos, estimando un crecimiento del 3% en la
produccin, para el 2014 se alcanzar el 95% de la capacidad instalada.

CAPITULO IX
ANLISIS DE COMERCIALIZACIN

La comercializacin es la actividad que permite al empresario hacer llegar un bien o servicio
al consumidor. Una buena comercializacin es la que coloca el producto o servicio en un sitio y
momento adecuados para dar satisfaccin al consumidor, por lo que se hace necesario contar con
los canales de distribucin apropiados.

A-90

G GC CH H- -1 10 00 0

9.1 Canal de distribucin

Antes de definir el canal de distribucin es necesario conocer lo que es la distribucin; la cual
se define como el diseo de los arreglos necesarios para transferir la propiedad de un producto y
transportarlo de donde se elabora a donde finalmente se consume.

El canal de distribucin es la ruta o camino que sigue un producto desde su centro de
produccin hasta llegar a los consumidores finales; en el canal de distribucin operan en conjunto
el fabricante y la empresa de distribucin, para la cual se establecen acuerdos para que el
producto llegue al comprador final. La distribucin es un paso usado para que una empresa pueda
ser exitosa ya que puede incorporar un producto de alta calidad en el mercado, pero si no tiene un
buen canal de distribucin y una buena campaa publicitaria la empresa estar a la baja en ventas
y por lo tanto fracasar.

Los canales de distribucin se clasifican de la siguiente manera:

Canal de distribucin de bienes de consumo
Canal de distribucin de bienes industriales
Canal de distribucin de servicios

Donde HH-Mex participar en un canal de distribucin de bienes industriales para la
comercializacin del producto GCH-100; refirindose a dicho canal cuando se dispone de
diversos canales para llegar a las organizaciones que incorporan los productos a su proceso de
manufactura u operaciones.

El canal de distribucin lo constituye un grupo de intermediarios relacionados entre s, cada
producto requiere de un manejo especial por parte del canal de distribucin para que llegue en
buenas condiciones al consumidor; cada empresa tendr que identificar alternativas para llegar a
sus mercados meta, que van desde la venta directa hasta el uso de canales con uno, dos, tres o
ms niveles de intermediarios. (24)

A-91

G GC CH H- -1 10 00 0

La existencia de un intermediario est justificada tan slo en la medida en que realiza
funciones de comercializacin que otros no pueden o no quieren realizar, o cuando desempea las
funciones de mercadeo ms eficientemente que el productor y/u otros intermediarios alternativos.
(25)

Como niveles de intermediarios se entiende el nmero de intermediarios que intervendrn en
la transportacin de productos al consumidor.

Productor Consumidor. Es el nivel ms corto, los artculos se venden directamente del
fabricante al consumidor.

Productor Detallista Consumidor. En este nivel un intermediario (detallista) compra los
productos al fabricante para posteriormente venderlos al consumidor final.

Productor Mayorista Detallista Consumidor. Este canal es el ms factible y tradicional,
el mayorista compra los productos al fabricante, posteriormente el mayorista puede venderlos ya
sea al mayoreo o menudeo, en caso de que sea al mayoreo, los detallistas compran los productos
en esas tiendas para finalmente venderlos al consumidor.

Productor Agente Mayorista Detallista Consumidor. Los fabricantes recurren a los
agentes, quienes a su vez utilizan a los mayoristas que venden a las grandes cadenas de tiendas o
tiendas pequeas. (24).
Lo anterior queda ejemplificado con el siguiente esquema:

1a Etapa 2a Etapa 3ra Etapa 4ra Etapa

Productor

Consumidor final

Productor

Consumidor Industrial

A-92

G GC CH H- -1 10 00 0

Productor

Mayorista

Consumidor final

Productor

Agente


Productor

Minorista

Consumidor final

Productor

Distribuidor


Productor

Mayorista

Minorista

Consumidor final

Productor

Agente

Distribuidor


Para la comercializacin de GCH-100, HH-Mex utilizar el nivel ms corto del canal de
distribucin.

Las consideraciones por las cuales se eligi dicho canal son las siguientes:

Consideraciones respecto al mercado

En la seleccin del canal es importante considerar el tamao y el valor del mercado potencial
que se desea abastecer; la ubicacin geogrfica y el tamao del mercado tambin son
importantes. HH-Mex cuenta con pocos clientes potenciales, los cuales se encuentran distribuidos
en el DF y rea Metropolitana por lo cual la distribucin puede ser realizada por la misma
empresa, adems el tamao de pedido no ser tan grande facilitando su transporte.
HH-Mex
(Productor)
Industria Farmacutica
(Consumidor)

A-93

G GC CH H- -1 10 00 0

Consideraciones respecto al producto

Los productos que son ms complejos y costosos, tienden a beneficiarse con los canales de
mercadotecnia cortos y directos; por lo anterior ya que el costo de la hormona Gonadotropina
Corinica Humana es elevado resulta conveniente una distribucin directa. As mismo, el ciclo
de vida del producto tambin es un factor importante en la seleccin de un canal de
mercadotecnia, debido a que la vida de anaquel aproximada para este tipo de farmoqumicos es
de 5 aos bajo condiciones adecuadas de almacenamiento la entrega podr llevarse acabo por
HH-Mex S.A de C.V..

Consideraciones con respecto a la empresa

El requerimiento de GCH-100 por parte de los clientes no involucrar volmenes muy
grandes, as el costo de la infraestructura para su comercializacin puede ser absorbida por HH-
Mex S.A. de C.V..

Consideraciones con respecto a los intermediarios

Con respecto a lo mencionado anteriormente HH-Mex no requerir de algn intermediario
para la distribucin de GCH-100.

9.2 Volumen de ventas

HH-Mex distribuir 166 unidades de produccin al mes para el 2005, entendindose por
unidad de produccin (UP) 1 frasco con 10 g de GCH con una potencia de 6000 UI, por lo tanto
la distribucin ser a pequea escala.

9.3 Distribucin del producto

A-94

G GC CH H- -1 10 00 0

La distribucin de GCH, ser de manera directa, para lo cual se contar con un vehculo de
baja capacidad de carga, dado el volumen de produccin.

CAPITULO X
ANLISIS DE PRECIO

En cualquier mercado, las polticas seguidas en la fijacin de precios son una parte muy
importante de la produccin y comercializacin de productos y servicios.


A-95

G GC CH H- -1 10 00 0
El precio es la cantidad monetaria a la cual los productores estn dispuestos a vender y los
consumidores a comprar un bien o servicio, cuando la oferta y demanda est en equilibrio; el
precio significa una cosa para el consumidor y algo diferente para el vendedor, para el
consumidor es el costo de algo, mientras que para el vendedor, representa ingresos.

La determinacin del precio es un factor estratgico de primera importancia que moldea
fuertemente el xito o el fracaso de un producto, siendo la clave de los ingresos que a su vez, son
para las utilidades de la empresa (26).

El establecimiento del precio influye ms en la percepcin que tiene el consumidor final sobre
el producto o servicio. Nunca se debe olvidar a qu tipo de mercado se orienta el producto o
servicio. Debe conocerse si lo que busca el consumidor es la calidad, sin importar mucho el
precio o si el precio es una de las variables de decisin principales. En muchas ocasiones una
errnea fijacin del precio es la responsable de la mnima demanda de un producto o servicio
(27).

10.1 Factores que determinan el precio

Factores externos

Entornos
La industria Farmacutica es una industria muy delicada, sensible, con impactos sociales,
econmicos y polticos muy significativos. Incide en la investigacin y el desarrollo de productos
de alto valor agregado y la generacin de empleos altamente calificados.
La libre concurrencia es una fuerza fundamental para generar innovacin, mejorar la calidad y
reducir los costos. Es el mecanismo ms adecuado para promover el crecimiento y el desarrollo.

En estas condiciones, el mercado premia al ms innovador y al ms eficiente, generando un
mayor bien social. Adems de los problemas estructurales y endmicos presentes en el entorno
mexicano con respecto al funcionamiento del libre mercado, en la Industria existen asimetras
informacionales muy relevantes.

A-96

G GC CH H- -1 10 00 0

La depreciacin del dlar al nivel internacional nos ha afectado sobre todo en la relacin con
el euro positivamente, nos permite que la apertura comercial que tenemos nos lleve hacia un
mayor volumen de exportaciones a Europa. Bsicamente la relacin peso-dlar se ha mantenido
en los niveles que tenamos el ao pasado.
La proteccin que ofrecen las patentes excluye de la competencia a pequeas empresas,
debido a que las grandes empresas mantienen el monopolio sobre la fabricacin de medicamentos
por largos periodos. Por un lado esto perjudica de cierta forma a la poblacin en el sentido de que
favorece un desabasto de medicamentos en el Sector Salud, al no contar el Gobierno Federal con
suficientes recursos para que el IMSS los adquiera, por otro lado el veto presidencial a la reforma
del artculo 222 apoya a la importacin de medicamentos, que de por s es alta, afectando de esta
manera a la industria farmacutica mexicana, al ver desplazados sus productos por nuevos
competidores que ofrecen precios ms bajos.
La Industria Farmacutica en Mxico trabaja dentro de un marco regulatorio insuficiente e
ineficiente, por lo que se enfrenta a una competencia comercial empaada y distorsionada por
prcticas desleales (9).

Consumidores
La industria farmacutica debe su xito a la confianza que el consumidor deposita en ella, al
ofrecer y garantizar la calidad de sus productos, una parte importante en el control de calidad
reside en el previo anlisis de materias primas.
Al ser productos destinados a la salud humana el consumidor confa en la calidad ofrecida, la
cual se ve reflejada en el precio.
HH-Mex tienen como mercado potencial a: Bayer, Aventis Novartis, Roussell de Mxico, Astra-
Zeneca, Janssen Cilag, Pfizer, Maypo, Wyeth.

Competencia
La fijacin del precio en funcin de la competencia, se refiere al hecho de que las empresas
determinen su precio, no por sus costes o demanda, sino en relacin al precio medio de las

A-97

G GC CH H- -1 10 00 0
empresas competidoras. La decisin puede estar entre situarse en el precio medio o bien
mantener determinadas diferencias al alza o a la baja. Estas actitudes responden a acuerdos
implcitos o explcitos entre las firmas competidoras y se producen en un mercado oligopolico, es
decir, con pocos productores.

Las reacciones al cambio de precio tienen particular importancia cuando el nmero de
empresas oferentes es muy pequeo, cuando el producto que se ofrece es idntico y cuando los
compradores estn informados.

En una situacin de competencia monopolstica se puede esperar:

1. Que cuando una empresa baje el precio, las dems lo bajen tambin.
2. Que cuando una empresa suba el precio, las dems no lo suban (28).
La competencia que enfrentar HH-Mex est conformada por grandes firmas como: Organon,
Serono y Qumica esteroidal .

Factores internos

Objetivos de la empresa
El objetivo buscado por HH-Mex S.A. de C.V. es evitar la competencia con base a los
precios para no generar una guerra de precios con la competencia, sobretodo por que esta
involucra a firmas poderosas como: Organon, Qumica esteriodal y Serono.
Polticas para la fijacin de precio

Las polticas de precios de una empresa determinan la forma en que se comportar la
demanda. Es importante considerar el precio de introduccin en el mercado, los descuentos por
compra en volumen o pronto pago, las promociones, comisiones, los ajustes de acuerdo con la
demanda, entre otras.


A-98

G GC CH H- -1 10 00 0
Una empresa puede decidir entrar al mercado con un alto precio de introduccin e ingresar
con un precio bajo en comparacin con la competencia o bien no buscar mediante el precio una
diferenciacin del producto o servicio y, por lo tanto, entrar con un precio cercano al de la
competencia. Deben analizarse las ventajas y desventajas de cualquiera de las tres opciones,
cubrindose en todos los casos los costos en los que incurre la empresa, sin olvidar los mrgenes
de ganancia que se esperan percibir (27).

Nuestra poltica de fijacin de precios es la de igualar al de la competencia. teniendo como
intervalo de precio en pesos por UI que se encuentra en el intervalo de 1 a 2 pesos por 6000UI.

10.2 Mtodo para la fijacin de precio de venta

La fijacin de precio se realiz en base a los costos ofrecidos por la competencia, situndonos
dentro de ella; debido a que el proceso no permite la estimacin precisa del precio de venta, se
tomaron por ciertos dichos costos, sin perder de vista que la calidad o potencia que HH-Mex
ofrece por miligramo de hormona.

De esta manera el precio del producto ser 15,000 pesos por UP.

Entendindose por UP a una unidad de produccin la cual contiene 10 gramos de hormona
con una potencia de 6000 UI por miligramo.

Mano de obra

En HH-Mx. S.A. de C. V. se requerir personal altamente calificado, personal tcnico para la
operacin de la planta en general, as como de supervisores de lneas encargados de que se lleve a
cabo en forma eficiente el proceso en cada una de las etapas. Adems de personal que se ocupe
del manejo y solucin de problemas tcnicos; por las caractersticas del proceso se contar con
personal no necesariamente que cuente con conocimientos a nivel licenciatura para trabajos rudos

A-99

G GC CH H- -1 10 00 0
y labores de aseo, ofreciendo cursos de capacitacin para que conozcan el proceso y sus
limitaciones.

Materia prima

El abastecimiento suficiente en cantidad de materia prima es un aspecto vital en el desarrollo
del proyecto, ya que de esto depende directamente la calidad del producto que se ofrece, la
entrega oportuna del mismo as como la imagen que los consumidores tendrn de ella, la materia
prima para obtener CGH es la orina de mujer embarazada.

A cada mujer embarazada que proporcione su orina durante los primeros cuatro meses de
embarazo se le obsequiara un paquete de productos para bebe, con un costo de $100 pesos, el
costo de este paquete fue estimado con precios directos de fbrica. El precio por litro de orina es
de $1.248 pesos, tambin se requiere etanol, ter, acetato de amonio as como el empaque y
envase aproximadamente el costo de estas materias primas mensual seria para 2005 de $25,376,
considerando la recuperacin de solventes.

10.3 Tipo de Demanda

La demanda es inelstica, ya que los consumidores tienen poca informacin sobre el producto
y, adems, hay pocos consumidores (21)

CAPITULO XI
CONCLUSIN

Mediante el estudio de mercado realizado para el establecimiento de HH-Mex S.A. de C.V.
en Mxico se obtuvieron los siguientes resultados:

Tabla 11.1 Resumen

A-100

G GC CH H- -1 10 00 0

La poblacin total estimada en el periodo 2005-2009 corresponde a una tasa de crecimiento
de 1.4, para el periodo 2010-2014 se fij una tasa de 1.3, inicindose en el 2005 con una
poblacin de 106.24 millones de habitantes, llegando en el 2014 a una poblacin de 119.9
millones de habitantes.

Para la segmentacin se consider que el 2.8% de la poblacin total ser infrtil, este
porcentaje se mantuvo constante en todo el periodo adems se consider que el porcentaje de la
poblacin infrtil que se trata con GCH ser del 59%. De la poblacin de mujeres, el 19%
Ao 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Tasa de Crecimiento 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.3 1.3 1.3 1.3 1.3
Poblacin * 106.24 107.74 109.26 110.8 112.4 113.8 115.32 116.83 118.36 119.9
Mujeres * 58.4 59.26 60.1 60.94 61.8 62.6 63.43 64.26 65.1 65.95
Mujeres embarazadas * 11.1 11.26 11.42 11.58 11.74 11.9 12.1 12.21 12.4 12.5
Mujeres con Amenaza de
Aborto * 3.33 3.38 3.43 3.5 3.52 3.57 3.62 3.7 3.71 3.76
Mujeres con Amenaza de
Aborto que consumen
GCH * 0.63 0.64 0.65 0.66 0.67 0.68 0.69 0.7 0.704 0.71
Demanda mujeres
embarazadas UIX10
11
3.99 4.04 4.1 4.16 4.22 4.27 4.33 4.38 4.44 4.5
Poblacin infrtil * 2.97 3.02 3.06 3.1 3.15 3.19 3.23 3.27 3.31 3.36
Poblacin Infrtil que
consume GCH* 1.76 1.78 1.8 1.83 1.86 1.88 1.91 1.93 1.96 1.98
Demanda poblacin
Infrtil UIX10
11
2.4 2.46 2.49 2.5 2.6 2.6 2.63 2.67 2.7 2.74
Poblacin de nios* 21.25 21.55 21.85 22.16 22.47 22.77 23.06 23.37 23.7 24
Nios con criptorquidia
(miles) 70.12 71.11 72.11 73.13 74.18 75.11 76.11 77.11 78.11 79.13
Criptorquidia hormonal
(miles) 7.01 7.11 7.21 7.31 7.42 7.51 7.61 7.71 7.81 7.91
Nios Consumidores de
GCH 526 533 541 548 556 563 570 578 586 593
Demanda de nios UIX10
7
1.31 1.33 1.35 1.37 1.39 1.41 1.43 1.45 1.46 1.48
Demanda total UIX10
11
6.41 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 7.0 7.05 7.14 7.24
Aceptacin 0.6 UIX10
11
3.85 3.9 3.96 4.01 4.07 4.12 4.18 4.23 4.27 4.34
Cobertura (%) 26.3 29.9 33.4 36.9 40.56 44.26 45.63 47.05 48.5 50
Produccin (UIX10
11
) 1.19 1.36 1.52 1.7 1.85 2.02 2.08 2.14 2.21 2.28
Capacidad instalada (%) 50

56.80

63.6

70.40 77.50 84 86.4 89.04 92.15 95
Produccin (UP) 1995 2275 2538 2818 3080 3360 3465 3570 3675 3798
* Millones de Habitantes, Poblaciones: Materia Prima, Mujeres Embarazadas, Hombre y Mujeres Infrtiles, Nios con Criptorquidia

A-101

G GC CH H- -1 10 00 0
corresponde a mujeres embarazadas, de esta poblacin el 30% sufren de amenaza de aborto y
solo el 18.9% sern tratadas con GCH.

La poblacin de nios corresponde al 20% de la poblacin total, de los cuales el 0.33%
padece criptorquidia de los cuales el 10% de los casos se atribuye a causas hormonales, y el
7.5% de estos se tratan con GCH.

La demanda para cada sector en UI se calcul en base a los tratamientos anuales, los cuales
estn reportados en el capitulo 5 (Segmentacin del Mercado).

La probabilidad de aceptacin en este escenario se obtuvo mediante las encuestas realizadas.

HH-Mex S.A de C.V ofrece una alternativa para las industrias farmacuticas dedicadas a la
elaboracin de medicamentos que contienen GCH, la cual ser extrada a partir de orina de mujer
embarazada.

Mediante este estudio de mercado se obtuvo que existe una demanda que se encuentra
cubierta, de la cual HH-Mex S.A de C.V pretende desplazar el 50%.

La produccin para el 2005 ser de 1995 unidades de produccin, iniciando con una cobertura
del mercado del 26.3%, con una capacidad instalada del 50%, hasta llegar a cubrir el 50% del
mercado potencial para el ao 2014, con una capacidad instalada del 95%. Nuestra capacidad
(100%) instalada ser de 3998 unidades de produccin. Al ser una pequea empresa (debido a los
volmenes de produccin), permite que la distribucin sea directa.

La poltica de fijacin de precios es igualar la de la competencia, con la finalidad de no
desatar una guerra de precios. El precio tentativo por unidad de produccin se encuentra en el
intervalo de $ 12,000 a $ 16,000 pesos situando a nuestra competencia dentro de este intervalo
($15,000 pesos).


A-102

G GC CH H- -1 10 00 0
La clave del xito de este proyecto reside en la obtencin de la materia prima, ya que un
mtodo eficiente de recoleccin disminuye los costos, por el contrario si el mtodo de recoleccin
de orina es ineficiente, los costos se elevan haciendo inaccesible la materia prima.

GCH-100 es una buena alternativa para la industria farmacutica, al obtenerla de manera
directa evitando intermediarios e importaciones, por lo cual consideramos que es un proyecto
viable.

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3. http:// www.serono.com
4. http:// www.EBSCOhost.com
5. http:// www.revistapharmanews.com.mx
6. http:// www.azc.uam.mx

A-105

G GC CH H- -1 10 00 0
7. http:// www.reuters.com
8. http:// www.cl.invenrtia.com
9. http:// www.canifarma.org.mx
10. http:// www. cide.edu/PyGP/impuestos.pdf
11. http:// www.proceso.com.mx/ articulo_revista.
12. http:// www.uspto.gov
13. http:// www.ssa.gob.mx
14. http:// www.sre.gob.mx
15. http:// www.cofemer.gob.mx
16. http:// www.online.economista.com.mx
17. http:// www.ub.es
18. http:// www.bancomext.gob
19. http:// www.inegi.gob.mx
20. http:// www.facmed.unam.mx
21. http:// www.desados.com/emprendedores/localdimen.htm
22. http:// www.economia.cl
23. http:// www.bib.uia.mx
24. http:// www.gestiopolis.com
25. http:// www.rlc.fao.org
26. http:// www.ricoverimarketing.americas.tripod.com
27. http:// www.contactopyme.gob.mx
28. http:// www.marketing-xxi.com
29. http:// www.queretaro.gob.mx
30. http:// www.entornomedico.org


A-106

G GC CH H- -1 10 00 0


B-1

G GC CH H- -1 10 00 0

SECCIN B
FORMULACIN DE PROYECTOS


B-2

G GC CH H- -1 10 00 0
INDICE
Pgina
Capitulo I . Anlisis de materias primas
1.1 Materias primas. B-4
1.2 Caractersticas de materias primas.. B-5
1.3 Inventario de materias primas.. B-15
Capitulo I I . Macrolocalizacin y Microlocalizacin
2.1 Macrolocalizacin.. B-17
2.1.1 Anlisis cualitativo. B-17
2.1.2 Anlisis cuantitativo B-20
2.2 Microlocalizacin... B-21
2.2.1 Anlisis cualitativo.. B-21
2.2.2 Anlisis cuantitativo B-22
Capitulo I I I . Tamao de la planta
3.1 Factores que determinan el tamao de la planta B-23
3.1.1 Existencia de un mercado.. B-23
3.1.2 Materias primas.. B-24
3.1.3 Tecnologa B-27
3.1.4 Economa de escala. B-29
Capitulo I V. Seleccin de tecnologa
4.1 Tecnologa aplicada para la obtencin de GCH.. B-31
4.2 Matriz de seleccin tecnologa.. B-36
4.3 Matriz de seleccin de equipo... B-42

Capitulo V. Desarrollo del proceso
5.1 Diagrama de bloques. B-48
5.2 Diagrama de flujo de proceso... B-51
5.3 Diagrama de Gantt B-52
5.4 Distribucin de la planta.. B-54
5.5 Diagrama de hilos.. B-55

B-3

G GC CH H- -1 10 00 0
5.6 Organigrama. B-58
5.7 Organizacin empresarial. B-63
5.8 Diagrama de redes. B-64
Bibliografa B-67
Anexo B
1. Materia prima.. B-68
1.1 Recoleccin de materia prima.. B-68
2. Macrolocalizacin B-77
3. Microlocalizacion B-81
4. Seleccin de tecnologa B-87


B-4

G GC CH H- -1 10 00 0
CAPITULO I
ANLISIS DE MATERIAS PRIMAS

1.1 Materias Primas

El producto de HH-Mex es Gonadotropina Corinica Humana que se presentar en forma de
un liofilizado que estar en un frasco de vidrio color mbar con 10g y con una potencia de
60,000,000 UI.
La tabla 1 muestra las materias primas y los volmenes requeridos por UP.

Tabla 1.1 Materias primas requeridas
Materia prima Consumo/
kg de GCH
Consumo por/
UP
Costo por /
kg de CGH
Costo de GCH
/UP($)
Origen Disponibilidad
Orina (L) 115,000
1150 138000 1380
Nacional Todo el ao
Etanol 80%(L) 657.57 6.576 27,125 271.25 Nacional Todo el ao
ter (L) 28.57 0.2857 2857.15 28.57 Nacional Todo el ao
Acetato de Amonio (Kg) 8.22 0.0822 985.72 9.85721 Nacional Todo el ao
Envase 100 1 90 0.9 Nacional Todo el ao
Costo total de M.P. ($)
144,879.01 1448.79011

Tabla 1.2 Demanda mensual de materias primas

Tabla 1.3 Demanda anual de materias primas

Materia prima 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Orina (L*E
5
) 1.91 2.18 2.43 2.70 2.95 3.22 3.32 3.42 3.52 3.64
Etanol 80%(L*E
3
) 1.1 1.25 1.4 1.54 1.69 1.84 1.9 1.96 2.01 2.08
ter (L) 47.5 54.2 60.42 67 73.3 80 82.5 85 87.5 90.4
Acetato de Amonio (Kg) 13.66 15.57 17.34 19.29 21.1 23 23.72 24.44 25.16 26
Envase 166 190 211 235 257 280 289 298 306 316
Materia prima 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Orina (L*E
6
) 2.29 2.62 2.92 3.24 3.54 3.86 3.98 4.10 4.23 4.37
Etanol 80%(L*E
4
) 1.31 1.5 1.67 1.85 2.02 2.20 2.28 2.35 2.42 2.5
ter (L) 570 650 725 805 880 960 990 1020 1050 1085
Acetato de Amonio (kg) 163.9 186.9 208.4 231.4 253 276 284.7 293.3 301.9 311.9
Envase 1995 2275 2538 2818 3080 3360 3465 3570 3675 3798

B-5

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1.2 Caractersticas de las materias primas

Orina de mujer embarazada:
La orina se compone de 95% de agua y el 5% restante es urea y una combinacin de
minerales, sales, hormonas, protenas y enzimas. Liquido claro con ligero color amarillo cuyo
pigmento se llama urozantina, la intensidad del color depender de la cantidad de agua ingerida,
el volumen de miccin oscila entre 800 y 2000ml diarios, con una densidad de 1.010 a 1.030 g/ml
y un pH entre 6.0-7.0. La osmolaridad se encuentra entre 50-1200 (1). La GCH tiene una vida
media en la orina de mujer embarazada de 72 horas a temperatura ambiente (25C), y de cuatro
meses a -18C.

Componentes qumicos:
Urea: La urea es un producto metabolizado por las protenas del cuerpo. Tiene gran
efectividad contra las bacterias, sobre todo, impide la proliferacin de TB [tuberculosis].
cido rico: Controla los materiales cancergenos en el cuerpo y este puede ser aumentado en
la sangre por la ingestin de carnes rojas.
Minerales: El amonaco de la orina tiene un papel muy importante para reconstruir las heridas
y la piel. Los minerales trabajan para limpiar y reactivar los rganos del cuerpo, previniendo y
eliminando los venenos, y para reconstruir las funciones de los rganos.
Materiales fisiolgicos regeneradores: Algunos de ellos son:
1. Uroquinasa: Disuelve los trombos y cura las enfermedades cardacas o insuficiencias
de la circulacin sangunea.
2. Factor de crecimiento de la piel [EGF]: Reconstruye y reproduce las clulas u
organismos lesionados ayuda a la regeneracin celular.
3. Factor estimulante de colonia [CSF]: Es efectivo para la divisin celular y su
proliferacin e intercambio electroltico intracelular.

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4. Hormona de crecimiento [GH]: Esta hormona tiene diversas funciones reactivadoras:
formacin de protenas, favorece el crecimiento de los huesos y disuelve grasas,
ayuda a evitar la obesidad.
5. Erythropoietina: Estimula la produccin de glbulos rojos.
6. Gonadotropina: Para la normalizacin del periodo menstrual y produccin de
espermatozoides y hormonas femeninas y masculinas.
7. Kalicreina: Contra los problemas vasculares [inflamacin] y para bajar la tensin
arterial.
8. Tripsin-inhibitor: Tiene el efecto de prevenir y curar las lceras de las membranas.
9. Arentina: Cura las heridas y las lceras.
10. Prostaglandina: Funciona en la equilibrada expansin de los vasos sanguneos y la
baja de la presin arterial. Estimula los msculos y el aparato digestivo.
11. Inmunoglobulina: Creadora de anticuerpos para la proteccin humoral contra virus,
bacterias y sus toxinas.
12. Endorfina: Es una hormona que se produce principalmente en el cerebro, la glndula
pineal manda el mensaje al hipotlamo a la produccin de esta y varias hormonas y
tambin tiene gran efectividad para controlar el dolor como analgsico.
13. S.P.U. Hormona: Es una hormona coordinadora de varios tipos de substancias que se
producen en la noche mientras se duerme. Por eso se recomienda tomar la primera
orina de la maana. Esta hormona, en poca cantidad, coordina o normaliza el
desequilibrio entre cuerpo y mente ayuda a reanimarnos y tambin se le conocen
propiedades que estimula la inteligencia humana.
14. Interfern: Las propiedades del interfern es que es bactericida y funciona como
antibitico natural y tambin tiene un proceso de regeneracin celular, una de las mas
importantes es en contra de la hepatitis tipo C y del cncer de mama (2).
La orina contiene tambin varias sustancias anticancergenos, como antineoplastona, H-11,
cido Beta indol-actico, directina, griokizarmetanol.


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A continuacin se presenta las cantidades en que pueden encontrase algunos de los
componentes qumicos:
Alanina: 19mg/L Glicina: 225mg/L
Alantona: 6mg/L Glucosa: 50mg/L
Aldosterona: 2 mg/L cido glutmico: 150 mg/L
Arginina: 16 mg/L Hierro: 0.25 mg/L
cido ascrbico: 15mg/L Inositol: 7mg/L
Bicarbonato: 70 mg/L Lisina: 28 mg/L
Biotina: 17mg/L Magnesio: 50 mg/L
Calcio: 11mg/L Manganeso: 0.25mg/L
Creatinina: 0.7 mg/L Metionina: 5mg/L
Cistena: 60 mg/L Nitrgeno total: 7g/L
Dopamina: 0.20 mg/L Ornitina: 5mg/L
Epinefrina: 0.05mg/L Potasio: 1.2 mg/L
Fenilalanina: 10 mg/L Protenas totales: 17.5 mg/L
cido flico: 2mg/L cido pantenoico: 1.5 mg/L
Fsforo orgnico: 4.5 mg/L Riboflavina: 0.45 mg/L
Triptofano: 14 mg/L Vitamina B12: 0.015 mg/L
Tirosina: 25 mg/L Yodo: 0.10 mg/L
Urea: 12.25 mg/L Zinc: 0.7 mg/L(3)
Vitamina B6: 50 mg/L

Condiciones de almacenamiento

La orina de mujer embarazada se encontrar almacenada a una temperatura de 10C,
para evitar la desnaturalizacin de la hormona contenida en la orina, por lo que estar en
un tanque de acero inoxidable con refrigeracin. sta materia prima se recolectar
diariamente.


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Acetato de Amonio
Datos Fsicos
Apariencia: Cristales traslucidos
Olor: ligero a acetato
Solubilidad: menos de 1 por parte de agua, soluble en alcohol y ligeramente soluble en
acetona
Densidad: 1.17 g/cm
3
(20 C)
Punto de Fusin: 114 C

Datos de riesgo de incendio o explosin
Punto de inflamacin: -45 C
Inflamable en fuego abierto. Ligeramente inflamable a inflamable en medios oxidantes.
Temperatura de Auto ignicin: 180 C
Lmites de explosividad, % en volumen en el aire: 1.7-49.
Medios de extincin: Adaptar a los materiales en el contorno.
Riesgos especiales: Incombustible. Posibilidad de formar vapores. Peligrosos por incendio
en el entorno. En caso de incendio pueden producirse xido de nitrgeno.
Equipo de proteccin especial para el personal de lucha contra incendios: permanencia en
el rea de riesgo solo con ropa protectora adecuada y con sistemas de respiracin artificiales
e independientes del ambiente.
Referencias adicionales: Precipitar los vapores emergentes con agua. Evitar la penetracin
del agua de extincin de acuferos superficiales y subterrneos.

Medidas a tomar en caso de vertido accidental
Medidas de precaucin relativas a las personas: evitar la formacin de polvo, no inhalar
el polvo.
Medidas de proteccin del medio ambiente: No lanzar el sumidero.


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Datos de Reactividad
Descomposiciones peligrosas: CO, CO
2
, NO
Incompatibilidades: con agentes oxidantes fuertes, cidos fuertes

Datos de Peligros para la Salud
Inhalacin: puede ser fatal y causar espasmos, inflamacin y edema de la laringe y
bronquios, neumonitis qumica y edema pulmonar. Sntomas a la exposicin: tos,
estornudos, laringitis, falta de aire, dolor de cabeza, nausea y vmitos.
Ingestin: Irritante para las membranas mucosas
Contacto Ojos: provoca irritacin
Contacto Piel: causa irritacin

Almacenamiento
Clase almacn. VCI: 10-13 (Otros lquidos y sustancias slidas)
Bien cerrado. Seco. De + 15C a +25C.
A prueba de incendio. Separado de oxidantes fuertes. Mantener en lugar fresco, seco y
oscuro. Almacenar solamente si est estabilizado.

Manipulacin
Observaciones sobre la proteccin de incendios y explosiones: Mantener alejado de
fuentes de ignicin. Evitar la carga electrosttica.
Procedimientos de recogida y limpieza: Recoger en seco y proceder ala eliminacin de
los residuos. Aclarar despus.

Toxicidad
DL50, rata macho, va intramuscular: 1.8 mg/ Kg del peso corporal
Clase txico (CH) 3 (Txicos fuertes) (4).


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ter etlico
Datos Fsicos
Apariencia: Liquido incoloro giroscpico
Olor: caracterstico
Solubilidad: 6.9 a 20 C
Densidad relativa de vapor (aire = 1): 2.6
Densidad relativa de la mezcla vapor/aire a 20C (aire = 1): 1.9
Punto de Ebullicin: 35C
Punto de Fusin: -116 C

Temperatura de Auto ignicin: 180 C
Lmites de explosividad, % en volumen en el aire: 1.7-49.
Medios de extincin: En caso de un fuego pequeo use polvo qumico.
Equipo de proteccin especial para el personal de lucha contra incendios: permanencia en
el rea de riesgo solo con ropa protectora adecuada y con sistemas de respiracin artificiales
e independientes del ambiente.

Medidas a tomar en caso de vertido accidental
Medidas de precaucin relativas a las personas: evitar el contacto con las sustancia, no
inhalar lo vapores/aerosoles. Proceder a la ventilacin en lugares cerrados.

Descomposiciones peligrosas: perxidos explosivos bajo la influencia de la luz y el aire.
Incompatibilidades: Evitar la generacin de cargas electrostticas (por ejemplo, mediante
conexin a tierra). No utilizar aire comprimido para llenar, vaciar o manipular. Utilcense
herramientas manuales no generadoras de chispas.

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G GC CH H- -1 10 00 0
Materiales a evitar: halogenuros, no metales, oxidantes fuertes entre otros (CrO
3
,
halegenxidos, perxidos, cido perclrico, perclororatos, cido ntrico, oxgeno, ozono)
cromilo, aceite de terpina, nitratos, cloruros metlicos.

Inhalacin: causa irritacin en tracto respiratorio.
Ingestin: La ingestin del lquido puede dar lugar a la aspiracin por los pulmones y el
consiguiente riesgo de neumonitis qumica.
Contacto Ojos: provoca irritacin.
Contacto Piel: El lquido desengrasa la piel.
Absorcin: flujo salival, euforia, ataxia, borrachera, copalso, prdida del conocimiento y
coma.
La sustancia puede causar efectos en el sistema nervioso central, dando lugar a
somnolencia.
Limites mximos permisibles a la exposicin con un periodo mximo de 15 minutos
1500mg/m
3
(500ppm) y para 8 horas por una semana 1200mg/m
3
(400ppm).
Procedimientos de primeros auxilios
Contacto con la piel: Quitar las ropas contaminadas, aclarar la piel con agua abundante o
ducharse. Puede provocar sequedad o grietas en la piel.
Contacto en ojos: Enjuagar con agua abundante durante varios minutos (quitar las lentes de
contacto si puede hacerse con facilidad) manteniendo abiertos los prpados y proporcionar
asistencia mdica.
Ingestin: No provocar el vmito y proporcionar asistencia mdica.
Inhalacin: mantener en aire limpio, reposo, respiracin artificial si estuviera indicada y
proporcionar asistencia mdica, mantener libres las vas respiratorias. Su inhalacin puede
provocar somnolencia y vrtigo.


B-12

G GC CH H- -1 10 00 0
Almacenamiento
Clase almacn. VCI: 3 A (Sustancias lquidas inflamables).
Bien cerrado. En un lugar bien ventilado. Alejado de fuentes de ignicin y calor. De + 15C
a +25C. Protegido de la luz, y del aire.
A prueba de incendio. Separado de oxidantes fuertes. Mantener en lugar fresco, seco y
oscuro. Almacenar solamente si est estabilizado.

Manipulacin
Observaciones sobre la proteccin de incendios y explosiones: Mantener alejado de fuentes
de ignicin. Evitar la carga electrosttica
Indicaciones para manipulacin segura: Trabajar bajo vitrina. No inhalar la sustancia.

Envasado y Etiquetado
Hermtico. Smbolo F+ smbolo Xn
R: 12-19-22-66-67 S: (2-)9-16-29-33
Clasificacin de Peligros NU: 3
Grupo de Envasado NU: I

Eliminacin de residuos: 1
Disolventes orgnicos sin halgenos y disoluciones de sustancias orgnicas muy sucios,
situados fuera de las especificaciones de retrologstica: Categora A.

Toxicidad
Clase txico(CH) 4 (Sustancias y productos no inofensivos)
DL50 (oral, rata) 1213mg/kg.
DLLo (oral, hombre) 260 mg/kg.
LC
50
(inhalativo, rata) 73000 ppp(V)/2h.


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Etanol
Datos Fsicos
Apariencia: lquido incoloro.
Olor: Aroma agradable.
Solubilidad: Soluble en agua.
Densidad: 0.7893 g/mL
Punto de Fusin: -117C

Punto Flash: 12C.
Temperatura de Autoignicin: 363C.
Medios de extincin: En caso de un fuego pequeo use polvo qumico (CO
2
, espuma y
polvo). Para un fuego grande utilice espuma de alcohol o un aspersor de agua.
Equipo de proteccin especial para el personal de lucha contra incendios: permanencia en el
rea de riesgo solo si va provisto de sistemas de respiracin especiales independientes del
entorno.
Referencias adicionales: Refrigerar los recipientes con rociado de agua desde una distancia
segura. Precipitar los vapores emergentes con agua. Evitar la penetracin del agua de
extincin de acuferos superficiales o subterrneos.

Mediadas a tomar en caso de vertido accidental
Medidas de proteccin relativas a las personas: No inhalar los vapores/aerosoles. Proceder a
la ventilacin de lugares cerrados.
Medidas de proteccin del medio ambiente: no incorporar a la canalizacin del desage
(riesgo de explosin).
Procedimientos de recogida y limpieza: Recoger con materiales absorbentes. Proceder a la
eliminacin de los residuos. Aclarar.


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G GC CH H- -1 10 00 0
Estabilidad: Estable bajo condiciones normales.
Descomposiciones peligrosas: Monxido de carbono, fosgeno, cloro gaseoso.
Polimerizaciones peligrosas: No suceden.
Incompatibilidades: Calor, chispas o fuentes de ignicin.
Materiales a evitar: Metales alcalinos, xidos alcalinos, oxidantes fuertes, halogenuros,
cromilo de cloruro, xido de etileno, flor, permanganato de potasio/cido sulfrico, xidos
de fsforo, cido ntrico, dixido de nitrgeno.

Inhalacin: Irritante al tracto respiratorio.
Ingestin: Peligroso, puede causar daos al sistema nervioso central, otros rganos e incluso
ceguera.
Contacto Ojos: Puede causar daltonismo.
Contacto Piel: Solo peligroso en contactos muy prolongados.
Limites mximos permisibles a las 8 h 1900mg/m3 (1000 ppm).

Procedimientos de primeros auxilios
Contacto: Lavar con suficiente agua y jabn durante 15 minutos. Eliminar ropa contaminada.
Contacto en ojos: Remover lentes de contacto y lavar con suficiente agua, levantando
eventualmente los prpados inferiores y superiores.
Ingestin: NO inducir al VMITO Dar a beber suficiente agua.
Inhalacin: Llevar a un lugar ventilado, dar respiracin en caso necesario.

Manipulacin
Observaciones sobre la proteccin de incendios y explosiones: Evitar la carga electrosttica.
Mantener alejado de fuentes de ignicin.


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G GC CH H- -1 10 00 0
Almacenamiento
Bien cerrado en un lugar bien ventilado, alejado de fuentes de ignicin y de calor.
Temperatura de almacenamiento sin limitaciones.
Clase almacn. VCI: 3 A (Sustancias lquidas inflamables).

Envasado y Etiquetado
Fcilmente inflamable. F
Precaucin: Mantener alejado de llamas abiertas, chispas, fuentes de calor.

Forma de desecho
Pequeas cantidades se pueden desechar por el drenaje, pero grandes cantidades se deben
incinerar en un horno adecuado para el efecto.

Toxicidad
DL
50
(oral, rata) 6200mg/kg (5).
LC
50
(inhalativo,rata) >8000mg/L/4h

1.3 Inventario de materia prima

Para el caso del inventario HH-Mex mantendr el inventario de materia prima para un mes a
excepcin de la orina, el cual ser un inventario para dos lotes
Tabla 1.4 Inventario de materias primas.

Nota 1: Algunos de los proveedores y costos de materias primas se encuentran en el Anexo.

Materia prima
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Orina (L*E
4
) 1.59 1.82 2.03 2.25 2.46 2.68 2.76 2.85 2.93 3.03
Etanol 80%(L*E
3
) 5.63 6.44 7.15 7.97 8.71 9.49 9.79 10.10 10.37 10.71
ter (L) 47.5 54.2 60.42 67 73.3 80 82.5 85 87.5 90.4
Acetato de Amonio (kg) 13.66 15.57 17.34 19.29 21.1 23 23.72 24.44 25.16 26
Envase 166 190 211 235 257 280 289 298 306 316

B-16

G GC CH H- -1 10 00 0
CAPITULO II
MACROLOCALIZACION Y MICROLOCALIZACION

La localizacin de una planta industrial tiene como objetivo obtener un costo mnimo unitario
de operacin. La determinacin del lugar donde se ha de instalar se ha de llevar acabo en dos
etapas:

1. Seleccin del rea general donde se estima conveniente localizar la planta
(Macrolocalizacin)
2. Eleccin de la ubicacin precisa para efectuar la instalacin (Microlocalizacin)

En cada etapa se desarrolla un anlisis cualitativo y cuantitativo, ponderando los diversos
factores que influyen sobre la localizacin, del resultado obtenido depender de que se obtenga
los resultados econmicos esperados.

En la localizacin de una planta industrial los factores que inciden con mayor peso son:

Localizacin del mercado de consumo
Localizacin de una fuente de materia prima

Estos dos factores junto con las caractersticas de las materias primas y de los productos, tiene
una influencia importante en los costos de transporte y en los rendimientos del producto por
unidad de materia prima (6).

La localizacin de HH-Mex se realiz en base a disponibilidad y caractersticas de
almacenamiento de materia prima (orina de mujer embarazada) siendo el de mayor peso,
seguido de clima y mercado.


B-17

G GC CH H- -1 10 00 0
2.1 Macrolocalizacin

Para la macrolocalizacin de la planta se consideraron los estados de Guanajuato, Jalisco,
Mxico y el DF, debido al nmero de nacimientos registrados, lo cual representa de manera
indirecta a las mujeres embarazadas que son las proveedoras de materia prima (7).

Los rubros a tomar en cuenta son los siguientes:

2.1.1 Anlisis Cualitativo

Disponibilidad de materia prima

Se le da mayor peso, debido a la disponibilidad de nuestra materia prima principal, que es la
orina de mujer embaraza, ya que la GCH se obtiene a partir de sta, adems siendo un factor
determinante la poblacin de mujeres embarazadas por que de stas se contempla la materia
prima que se pueda obtener.

Clima
Es el rubro que sigue de la disponibilidad de materia prima; dadas las caractersticas fsicas y
qumicas de la orina, es que se tiene que tener un especial cuidado en las condiciones de
recepcin y almacenamiento de sta, una de las condiciones de almacenamiento que deben de
cuidarse es la temperatura, que como ya se mencion anteriormente influye en la
desnaturalizacin de la hormona al ser de naturaleza proteica.

Mercado

Dada la demanda de la GCH por parte del sector farmacutico, que en su mayora se
encuentran concentrados en el DF, esto explica el porque el mercado fue el tercer rubro a
considerar.


B-18

G GC CH H- -1 10 00 0
Comunidad

Seguido del mercado, la comunidad fue el cuarto rubro a ponderar ya que es importante el
tamao de la poblacin de mujeres embarazadas, sino tambin, que estas estn dispuestas a
proporcionar su orina y que la comunidad permita que la planta se instale relativamente cerca
de sta.

Servicios/Infraestructura

Para toda planta es muy importante la disponibilidad de servicios e infraestructura, ya que de
no haber sta disponibilidad sera ms costoso para HH-Mex suplir la falta de stos.

Eliminacin de desechos

Uno de los problemas a los que se enfrentar HH-Mex es que en el lugar donde se instale, se
encuentre una planta tratadora y/o confinadora de desechos de la naturaleza del acetato de
amonio.

Poltica fiscal

Para este rubro, su importancia reside en la cantidad de impuestos que se tengan que pagar al
momento de la puesta en marcha de una planta; la poltica fiscal depende de cada estado y ste
hace uso de la poltica fiscal para atraer inversionistas a dicho estado.

Construccin

Cuando una empresa decide instalarse, uno de los rubros que tiene que saber ponderar es la
construccin para poder comparar en costos y a partir de esta decidir que es lo ms conveniente
si rentar una nave industrial o construirla.


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G GC CH H- -1 10 00 0
Seguridad

Para algunas empresas es el factor que determina el lugar en donde se instalarn, al ser ms
atractivo para una empresa un lugar seguro ya que evita costos tales como vigilancia, pago se
seguros contra robos, etc.

Mano de obra

El ltimo rubro a ponderar fue la mano de obra puesto que la variacin del costo en funcin
del lugar casi no se aprecia, es decir no hay un cambio significativo de ste.

Tabla 2.1 Matriz cualitativa
DF Edo de Mxico Jalisco Guanajuato
Rubro Ponderacin
Calif. Pon*Calif Calif Pon*Calif Calif Pon*Calif Calif Pon*Calif
Disponibilidad
de Materia
Prima
0.3 6 1.8 10 3 5 1.5 4 1.2
Clima 0.2 9 1.8 8 1.6 5 1 6 1.2
Mercado 0.15 10 1 7 1.05 5 0.75 3 0.45
Comunidad 0.1 7 1.05 5 0.5 6 0.6 8 0.8
Servicios/
Infraestructura
0.08 4 0.32 5 0.4 9 0.72 5 0.4
Eliminacin
de desechos
0.055 3 0.165 7 0.385 5 0.275 9 0.495
Poltica fiscal 0.05 0 0 7 0.35 9 0.45 8 0.4
Construccin 0.035 3 0.105 6 0.21 7 0.245 8 0.28
Seguridad 0.02 2 0.04 2 0.04 7 0.14 6 0.12
Mano de obra 0.01 8 0.08 8 0.08 10 0.1 9 0.09
Suma 1 6.37 7.615 5.78 5.435
Nota: En lo que respecta a la poltica fiscal de cada estado se encontr su forma cualitativa ms
no cuantitativa (porcentajes de incentivos) ya que stos se negocian con el estado en funcin del
nmero de empleos generados y la inversin que se realice.


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G GC CH H- -1 10 00 0
2.1.2 Anlisis Cuantitativo

Tabla 2.2 Matriz cuantitativa
Parmetros Distrito Federal Guanajuato Jalisco Estado de Mxico
Costo de gasolina por transporte
del producto al mercado ($)

251

1334

2320

272.5
Salario mnimo ($) 43.65 40.3 40.1 42
Costo de agua potable ($) 72 46 214 50
TOTAL ($) 367 1420 2574 364.5

De acuerdo al anlisis cuantitativo y cualitativo de macrolocalizacin, se determin que el
Estado de Mxico es la mejor opcin para la instalacin de la planta HH-Mex, al presentar
mayores ventajas.

Figura 2.1 Macrolocalizacin

2.2 Microlocalizacin

Para efectuar la seleccin del sitio adecuado para instalar la planta es necesario disponer de
informacin con respecto a las caractersticas de la planta. Dentro de la informacin que es
necesario tomar en cuenta para determinar la ubicacin de la planta se tiene la siguiente:

1. El rea requerida inicialmente y para expansiones futuras.
2. Las necesidades de transporte.
3. El consumo de agua, energa elctrica, gas y otros servicios.

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G GC CH H- -1 10 00 0
2.2.1 Anlisis Cualitativo.

Para la microlocalizacin de la planta se consideraron los parques industriales con
disponibilidad de lotes, localizados en el Estado de Mxico.
1. Atlacomulco
2. Hermandad Edo. de Mxico
3. Toluca 2000 (8)
Los aspectos a evaluar se encuentran en la siguiente tabla.

Tabla 2.3 Matriz cualitativa
Parque
Industrial
Atlacomulco Hermandad Toluca 2000
Ubicacin Atlacomulco Ixtlahuaca Toluca
Rubro
Ponderacin Calif. Pon*Calif Calif Pon*Calif Calif Pon*Calif
Nmero de lotes
disponibles
0.3 1 0.3 10 3 3 0.9
Distancia a MP 0.25 4 1 5 1.25 10 2.5
Temperatura 0.2 6 1.2 10 2 4 0.8
Distancia al
mercado
0.1 4 0.4 5 0.5 10 1
Servicios 0.09 4 0.36 10 0.9 8 0.72
Seguridad 0.06 7 0.42 10 0.6 6 0.36
Suma 1 3.68 8.25 6.28
Nota 2: Las caractersticas consideradas en las matrices se encuentran desglosadas para cada estado en el anexo.


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G GC CH H- -1 10 00 0
2.2.2 Anlisis cuantitativo
Tabla 2.4 Matriz cuantitativa.
Parmetros Atlacomulco Hermandad Toluca 2000
Costo lotes ($)
277,500 273,000 600,000
Transporte Materia prima ($)
4023.6 2548.3 570
Costo de energa elctrica para mantener
la orina a una temperatura de 10C ($)
40.8 14.45 36.24
Gasto de gasolina por transporte de
producto terminado ($)
621.3 463.25 272.5
TOTAL ($)
282,185.7 276,026 600,878.74

La localizacin de la planta HH-Mex ser en el parque industrial la Hermandad ubicado en el
Estado de Mxico municipio Ixtlahuaca, ya que la matriz cualitativa y cuantitativa dieron como
mejor opcin ste lugar.

Figura 2.2 Microlocalizacin

Nota 3. En la eleccin del parque Industrial solo se consideraron los parques que estn ms cercanos al mercado
as como al sitio de recoleccin de la materia prima. Las caractersticas se encuentran desglosadas en el anexo.


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G GC CH H- -1 10 00 0
CAPITULO III
TAMAO DE PLANTA

Se conoce como tamao de una planta industrial a la capacidad instalada de la misma. Esta
capacidad se expresa como cantidad producida por tiempo, es decir, volumen, peso, valor o
nmero de unidades de producto elaboradas por ao, ciclo de operacin, mes, da, turno, etc.

En algunos casos la capacidad de una planta se expresa no en trminos de la cantidad de
productos que se obtienen sino en funcin del volumen de materia prima que entra al proceso.
Las plantas industriales generalmente no operan a su capacidad nominal o capacidad instalada
debido a factores ajenos al diseo de la misma, tales como limitada disponibilidad de materia
prima, fluctuaciones en la demanda del producto, etc. En plantas industriales que cuentan con
equipos de diferentes capacidades, el tamao de planta se da en base al equipo de menor
capacidad (9).

La clasificacin de la industria farmacutica manufacturera segn el Diario Oficial de la
Federacin 30 de marzo 1999:
Tabla 3.1. Tamao de la empresa
Clasificacin Numero de Empleados Ventas anuales (Dlares)
Pequea Hasta 30
Mediana Mas de 30 Menor a 10 millones de
dlares
Grande Mas de 10 millones
En base a la tabla 3.1, HH-Mex S.A. de C.V. es una empresa mediana.
3.1 Factores que determinan el tamao de la planta.
3.1.1 Existencia de un mercado.
El propsito de HH-Mex es iniciar con una cobertura del 26.3% y llegar al 50% del mercado
nacional. Empezando operaciones en el ao 2005 con una produccin de 1995 UP/ao, ocupando
el 50% de la capacidad instalada, para el 2014 se pretende tener una produccin de 3,798 UP/ao
que equivaldra al 95% de la capacidad instalada.

B-24

G GC CH H- -1 10 00 0
3.1.2 Materia Prima
La orina de mujer embarazada es la materia prima principal para la obtencin de nuestro
producto, por ello se ha dedicado un espacio para detallar la metodologa de recoleccin, ya que
ste es el punto crtico de nuestro proceso.

Se consider que la tasa de crecimiento para el 2005 es de 1.4 y el crecimiento de la
poblacin se comporta de acuerdo al modelo matemtico proporcionado por el INEGI
(P=Po*exp(tasa*# aos))(22), siendo la tasa de natalidad del 2.1 para el periodo de planeacion
del proyecto. Cada mujer donar 1 litro de orina al da, tomando en cuenta que una mujer
embarazada orina en promedio 2L al da.

La probabilidad de donacin de la orina se obtuvo mediante una encuesta realizada en los
municipios de posible recoleccin. El formato de la encuesta y los resultados se muestran en el
anexo B.

La planta HH-Mex S.A. de C.V., se localizar en el parque industrial Hermandad en
Ixtlahuaca estado de Mxico, los municipios con que colinda son: San Felipe del Progreso,
Jocotitlan, Jiquipilco, Temoaya y Almoloya de Jurez. En la tabla A se presentan las
caractersticas poblacionales de estos municipios relevantes para el proyecto.

Tabla 3.2. Materia prima disponible en los municipios colindantes con Ixtlahuaca (23)
Municipio
Poblacin
2005 Nacimientos/ao
Nacimientos/
cuatrimestre
Probabilidad
de donacin
Litros/
da*
Ixtlahuaca 118435 2487 829 0.28 232
San Felipe del
Progreso 182321 3829 1276 0.26 332
Jocotitlan 53455 1123 374 0.31 116
Jiquipilco 58222 1223 408 0.3 122
Temoaya 71274 1497 499 0.35 175
Almoloya de
Jurez 113731 2388 796 0.5 398
Total 1375
* Si la recoleccin fuese diario


B-25

G GC CH H- -1 10 00 0
Como puede observarse en la tabla A la recoleccin es insuficiente para satisfacer la
demanda de materia prima (8000 L/da en 2005) por ello se consideraron los municipios con
mayor nmero de poblacin y registro de nacimientos del estado como zona de recoleccin.

Tabla 3.3. Materia prima disponible con mayor poblacin (23)
Municipios con mayor poblacin
Municipio
Poblacin
2005 Nacimientos/ao
Nacimientos
/cuatrimestre
Probabilidad
de donacin litros/da
Ecatepec 1740356 36547 12182 0.29 3533
Nezahualcoyotl 1314865 32920 10973 0.31 3402
Naucalpan 920975 21254 7085 0.26 1842
Tlanepantla 773723 15753 5251 0.27 1418
total 10194

En la figura 3.1 se muestra la zona de recoleccin y la ubicacin de la planta as como los
municipios colindantes.

Figura 3.1. Zona de Recoleccin

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G GC CH H- -1 10 00 0
Se instalarn dos centros de recoleccin uno de ellos se ubicar en el municipio de Ecatepec
y el otro en Naucalpan.

Este centro de recoleccin tendr una superficie de 200 m
2
, en el cual se instalarn 2 tanques
de recoleccin de orina de 10 m
3
cada uno y una pequea oficina. Al centro de recoleccin de
Naucalpan llegara la orina procedente de Naucalpan y Tlalnepantla, y al centro de Ecatepec
llegara la orina procedente de Ecatepec y Nezahualcoyotl. De cada centro saldr un autotanque
que trasladar la materia prima a la planta localizada en Ixtlahuaca.

La recoleccin se llevar acabo de lunes a sbado, los chferes recolectores pasarn cada
tercer da a recolectar la orina por domicilio. La orina recolectada se almacenar por un da en el
centro de acopio (en el anexo B se muestra la materia prima para cada ao operativo).

En las siguientes tablas se muestran las bodegas que rentaremos y sus caractersticas.

1. Naucalpan

Superficie total m
2
800
Renta $/m
2
37.50
Construccin m
2
800

Colonia Alce Blanco
2 baos
1 Nivel
Estacionamiento
Entrada para torton (7m Altura)
Techo de lmina de asbesto con filtrasol.

2. Ecatepec
Superficie total m
2
9000 m
2

Superficie cubierta 3,000m
2

Renta $/m
2
$28.00
Construccin m
2
450 m
2


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G GC CH H- -1 10 00 0
Ecatepec de Morelos, colonia El Calvario
Baos
1 Nivel
Estacionamiento
Oficinas blindadas de 20 m.
Entrada para trailer
Casa de velador
Energa elctrica trifsica
Cisterna
Inf. 58 65 70 33

De cada bodega se rentar una superficie de 200 m
2
(24,25).

La labor de convencimiento por parte de HH-Mex S.A. de C.V. se realizar mediante trato
directo con las mujeres, por visitas peridicas a las instituciones de salud (26) localizadas en la
zona de recoleccin (ver anexo B). A las mujeres que decidan entrar formar parte del programa
de recoleccin se les proporcionar un contenedor el cual ser intercambiado por uno limpio cada
tercer da.

Para llevar a cabo la recoleccin se contratarn los servicios de Xtra-Mexicana S.A (27) de
C.V., los cuales incluyen una flotilla con 35 unidades as como los choferes correspondientes, se
proporcionaran las direcciones de las mujeres que decidan formar parte del programa de
recoleccin. Por su parte Xtra-Mexicana S.A de C.V. establecer la ruta de recoleccin.
3.1.3 Tecnologa.
La tecnologa de produccin influye en la eficiencia y rentabilidad del proceso, la seleccin
de la tecnologa cambia la inversin y la forma de llevar a cabo ciertas operaciones lo que
depende de la tecnologa disponible en el mercado. La eleccin de cierta tecnologa se debe
considerar no tan solo desde el punto de vista de ingeniera, si no tambin desde el punto de vista
econmico. Los equipos principales se muestran en la figura siguiente:

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G GC CH H- -1 10 00 0
Figura 3.2 Diagrama de Proceso y equipo principal
Los procesos qumicos pueden clasificarse en intermitentes (batch), continuos o semi-
intermitentes (semi-batch) y como estacionarios (en rgimen permanente) o transitorios.
Si cualquiera de las variables (temperatura, presin, volumen y velocidades de flujo) del
proceso cambia con el tiempo se dice que la operacin es transitoria o de rgimen no permanente
(no estacionario) por su naturaleza.
Filtrar
Acidificar
Pasar por la Columna
empacada de permutita
Lavar columna
con agua
destilada
Eluir con Etanol
38%,10% acetato
de amonio
Precipitar con
Etanol [70-50%]
Sinfonar liquido
sobrenadante
Orina de mujer Embarazada Refrigerada
Filtrar
Lavar con ter
y centrifugar
Lavar con
agua destilada
Centrifuga
r
Secado al vaco Liofilizar
Cuantificacin
Acondicionamiento
Columna
Centrifuga
Liofilizador
Secador
Tanques
Filtro
Sobrenadante
Precipitado

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G GC CH H- -1 10 00 0
El proceso de extraccin propuesto para la GCH opera en rgimen semi-continuo.
3.1.4 Economa de escala
Estructura de organizacin empresarial en la que las ganancias de la produccin se
incrementan y/o los costos disminuyen como resultado del aumento del tamao y eficiencia de la
planta, empresa o industria. Dados los precios a que una empresa puede comprar los factores de
produccin, surgen economas de escala si el aumento de la cantidad de factores de produccin es
menor en proporcin al aumento de la produccin (10).
Existen economas de escala en la produccin de un bien cuando el costo medio del mismo
disminuye, en el largo plazo, al aumentar la escala en que se produce. En el caso contrario,
cuando los costos aumentan al incrementar la escala de la produccin, se habla de des-economas
de escala.
Las economas de escalas pueden ser internas o externas. A la primera categora pertenecen
las que se producen en el interior de una firma como producto de la ampliacin de la escala de
produccin, tales como las que surgen de la indivisibilidad de ciertos equipos o procedimientos
tcnicos, que tienen una escala donde la eficiencia es mayor; las que devienen de la
especializacin o divisin del trabajo entre el personal de la firma; las que se producen cuando
hay significativos costos fijos de diseo, investigacin y desarrollo de productos, etc. Las
economas de escala externas son las que se producen cuando, al integrarse diversas firmas, caen
los costos de financiamiento o de obtencin de materias primas, o cuando es posible hacer
economas debido a que se comparten ciertos procesos tecnolgicos que obligan a utilizar
materias primas o servicios tcnicos semejantes.
Debido al tipo de produccin HH-Mex S.A. de C.V. se aproxima a una economa de escala
interna.


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G GC CH H- -1 10 00 0
Tabla 3.4 Equipo
Equipo Material Capacidad (L) Costo (Dlares)
1,290 1,262.61
11,700 13,498.43
Tanque Acero
inoxidable
47,123 48,208.70
Flujo (GPM) Costo (Dlares)
6.6 2,261
8 3,010
Filtro Fibra de
vidrio
21 12,500
Dimetro (in) Precio (Dlares)
5 6,600
12 17,300
Centrfuga
Horizontal
(Lote)
Acero
inoxidable
20 30,500
rea (m
2
) Precio (Dlares)
0.092 4,200
0.92 11,300
1.85 15,200
Capacidad (kg) Precio (Dlares)
13 2,310
Secador
(Charolas
al vaco)
Acero
inoxidable
127 24,920
Liofilizador Acero
inoxidable
13 6,930
* Los costos fueron proporcionados por (11, 12, 13)
Como puede observarse en la tabla 3.4 en todos los equipos a medida que aumenta la
capacidad incrementan los costos de manera lineal. En general el incremento en los costos/escala
debe ser para una economa de escala < 1.


B-31

G GC CH H- -1 10 00 0
CAPITULO IV
SELECCIN DE TECNOLOGA

Se define a la tecnologa como el conjunto de conocimientos y actitudes necesarias para
resolver un problema concreto de aplicacin prctica, mediante un proceso de invencin,
fabricacin y uso de objetos, teniendo en cuenta el lugar donde se desarrolla. (14)

Entre los aspectos ms importantes para considerar el uso de la tecnologa son los siguientes:
1. Aspecto tcnico: experiencia y tendencia a la obsolescencia.
2. Econmico: inversin inicial, rentabilidad esperada y anlisis de sensibilidad.
3. Legal: patentes, franquicias y acuerdos de concesin de marca

Dentro de los aspectos a considerar de acuerdo a nuestro proceso son el aspecto tcnico y
econmico excluyendo el aspecto legal, debido a que no se encontraron patentes de los procesos
y tecnologa.

4.1 Tecnologa aplicada para la obtencin de GCH

La obtencin de GCH se puede realizar de la siguiente manera:
Mtodos de extraccin
Mtodos de precipitacin
Mtodos de adsorcin
Mtodos de purificacin
Procedimiento de Katzman y colaboradores
Purificacin por cromatografa sobre carboximetil celulosa y dietilaminoetil celulosa y
fosfato de calcio.


B-32

G GC CH H- -1 10 00 0
Los mtodos aplicables en la industria son:

Adsorcin con cido benzoico

La orina de acidifica a pH 5, por cada litro de orina se agregan 75 mL de acetona con cido
benzoico, este precipitado de lava con solucin acuosa de cido benzoico y se disuelve en acetona
fra, el material insoluble en acetona, el cual contiene la GCH, se lava con acetona y se disuelve
en hidrxido de sodio, los estratos se concentran agregando acetona fra para que al final se
seque.
DIAGRAMA

Figura 4.1 Diagrama del proceso de obtencin de GCH por el mtodo de adsorcin con cido
benzoico.
Orina Ajustar a pH 4 a 5
HAc.
Filtrar
75 mL de acetona saturada
con cido por c/L de orina
Filtrar
Filtrado Precipitado Ac.
Benzoico en acetona
Solucin acetnica de ac.
Benzoico, nuevamente saturada
y agregada al filtrado
Material insoluble en acetona
(GCH), lavada con acetona y
extrado con agua
Tanques
Tanques
Tanques
Tanques
Tanques
Filtro
Filtro

B-33

G GC CH H- -1 10 00 0
Ventajas y desventajas

Para el mtodo de adsorcin con cido benzoico se debe buscar orina de personas
embarazadas, con altas concentraciones de GCH, pidindose adaptar el mtodo a condiciones
industriales, obtenindose grandes cantidades de material activo.

El producto de GCH, obtenido por ste mtodo proporciona rendimientos bajos en
comparacin con el de Kaoln-cetona y el de adsorcin con permutita, por lo que no se
recomienda usar el mtodo para orinas con contenido bajo de GCH.

Adsorcin de Kaoln-cetona

La hormona es adsorbida sobre Kaoln a pH 4, y se eluye con hidrxido de sodio; los estratos
preparados comnmente no son suficientemente concentrados para permitir la estimacin de
GCH en orina de mujeres embarazadas; se precipitan por alcohol o acetona, despus de la
adsorcin y elusin.

El Kaoln es una arcilla integrada esencialmente por la kaolinita mineral. Se caracteriza por
su color blanco que puede cambiar segn las impurezas presentes, su p.f. es de 1785 C y se
forma como resultado de la descomposicin de la almina-mineral de silicato.


B-34

G GC CH H- -1 10 00 0

DIAGRAMA

Figura 4.2 Diagrama del proceso de obtencin de GCH por el mtodo de adsorcin con Kaoln-
cetona.


El pH debe controlarse cuidadosamente, esencialmente en las etapas de adsorcin y elusin,
ya que se puede perder hasta el 50% de GCH a pH de 10 y 12; siendo una desventaja en
comparacin con la adsorcin de cido benzoico donde no se necesita un cuidadoso control de
pH.

ste mtodo, con un buen control de pH, es el procedimiento a escoger para la extraccin
diaria de GCH en grandes cantidades de orina de mujeres embarazadas, requirindose
purificaciones, adems se debe colocar el material crudo con tratamiento de fosfato triclcico
cuando se trabaja con orinas de concentraciones bajas de GCH.
Orina Ajustar a pH 4
Adsorcin sobre
Kaoln
Elusin con
Hidrxido de sodio
Obtencin de GCH en solucin
Purificacin
Tanques
Tanques
Tanques
Columna
Tanques

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G GC CH H- -1 10 00 0
Los polvos obtenidos por el mtodo de Kaoln-cetona a partir de orinas de bajas
concentraciones de GCH son en ocasiones txicos a animales experimentales, especialmente a
ratas hipofisectomizadas; debido a que contienen una cantidad relativamente grande de sustancias
inactivas que son ligeramente solubles en agua. Purificaciones posteriores de estos estratos son
necesarias debido a que el estrato contiene varias hormonas en mayor proporcin que la GCH.

Adsorcin con permutita

La orina obtenida durante la primera mitad del embarazo se colecta, filtra y acidifica a pH 3.5
con cido actico glacial.

Despus se filtra; el filtrado claro es percolado a travs de una columna que contiene
permutita. La columna se lava con agua destilada fra, hasta que los lavados sean neutros y
prcticamente incoloros. Entonces la hormona contenida en la permutita se eluye con etanol al
38% conteniendo acetato de amonio al 10%, fraccionndose as a la hormona con precipitacin
etanlica. La mayor cantidad de hormona precipita con una concentracin de etanol de 70 a 75%.
La hormona as obtenida contiene una potencia de 6,000 a 9,000 UI/mg.


Presenta un buen panorama a escala industrial, es simple y rpido; extrayendo productos
altamente activos y de baja toxicidad. La posible desventaja seran las altas cantidades de etanol y
acetato de amonio que se requieren para lograr la purificacin de la hormona (Bello, 1983).

Nota 5: El diagrama de mtodo por absorcin con permutita se puede observar en la figura 3.1.


B-36

G GC CH H- -1 10 00 0
4.2 Matriz de seleccin de tecnologa

En la obtencin de GCH, HH-Mex cuenta principalmente con tres tecnologas, por lo que ser
necesario definir la tecnologa que ofrecer mayor ventaja, entre los rubros a considerar se tienen
los siguientes:

Rendimiento

Se considera el ms importante, ya que influye directamente en los volmenes de orina que se
tendrn que manejar y el costo que implica transportarlos, almacenarlos y obtenerlos de las
mujeres embarazadas u de otras personas, por lo que en determinado momento elevara la
inversin y costos de produccin implicados en la obtencin de GCH.

Compatibilidad del producto con el mercado

Despus del rendimiento debe de considerarse que el producto obtenido sea compatible con el
mercado, esto es, que tanto las mujeres con amenaza de aborto, nios con criptorquidia y
personas estriles puedan consumirlo que son los consumidores principales del producto, puedan
consumirlo, de otra manera el proyecto no cumplira con su objetivo.

Costos de produccin

La tecnologa utilizada por cualquier planta debe ofrecer ventajas frente a la competencia ya
que la disminucin en los costos de produccin influir directamente en el costo del producto
obtenido y por ende la forma de competencia que se tendr en el mercado.


B-37

G GC CH H- -1 10 00 0
Inversin

En la inversin se consider el monto de dinero que se tendra que invertir en la
infraestructura de la planta, como son los equipos principales, ya que repercute en los intereses
que tendran que pagarse al pedir el prstamo.

Vida til

El ltimo rubro ponderado fue la vida til, el cual es relativamente importante al tener que
efectuar una reinversin posterior al arranque de la planta, pero como se puede observar en los
diagramas las tecnologas propuestas ocupan en su mayora el mismo equipo.

Para realizar la evaluacin de cada una de las tecnologas es necesario analizar las
necesidades de infraestructura que sern necesarias.

En el anlisis de la inversin se consideraron algunos equipos utilizados por otras plantas que
utilizan las tecnologas antes mencionadas para la obtencin de GCH (Bello, 1983), lo cual no
implica que al momento de definir la tecnologa a utilizar, la capacidad de los equipos sealados
sea la ocupada por HH-Mex ya que sta tendr que adecuarse al programa de produccin
planteado.


B-38

G GC CH H- -1 10 00 0
Tabla 4.1 Equipos utilizados en los mtodos de obtencin de GCH (inversin)
Adsorcin con cido benzoico Adsorcin con Kaoln-acetona Adsorcin en permutita
Equipo Costo($) Equipo Costo($) Equipo Costo($)
2 Tanques de acero
inoxidable refrigerados
de 20m
3
473,497.57
2 Tanques de acero
inoxidable
refrigerados de 25m
3
587,955.27
1 Tanque de acero
inoxidable refrigerado
de 18m
3
378,235
2 Tanques de acero
inoxidable de 15m
3
359,039.87
2 Tanques de acero
inoxidable de 3m
3
84,341.39
6 Filtros de fibra de
vidrio
82,524
vidrio
110,032
5 Columnas de
adsorcin
100,000 3 Columnas 60,000
Total sin purificacin 942,569.44 772,296.66 520,759
*Los costos se estimaron a partir del apartado 3.1.4 Economa de escala

Se puede observar que la inversin en cuanto equipos es mas favorable para el mtodo de
adsorcin en permutita, mientras que el ms caro es el de adsorcin con cido benzoico.

En el caso de la vida til se utiliz la informacin proporcionada por algunos proveedores
(ver anexo).

Tabla 4.2 Vida til de algunos equipos de cada proceso.
Adsorcin con cido benzoico Adsorcin con Kaoln-cetona Adsorcin en permutita
Equipo
Vida
til
Inversin
despus
de 6 aos
Equipo
Vida
til
Inversin
despus de 6
aos
Equipo
Vida
til
Inversin
despus
De 6 aos
Tanque
de acero
inoxidable
15
aos
0
Tanque
de acero
inoxidable
15
aos
0
Tanque
de acero
inoxidable
15
aos
0
Filtro de
fibra de
vidrio
6
aos
$ 13,750
Empaque
Kaoln
0.62
aos
$322.58
Filtro de
fibra de
vidrio
6
aos
$13,750

Empaque
permutita
1
ao
$150.0
Total $ 13,750 $ 322.58 $13,900


B-39

G GC CH H- -1 10 00 0
Para la obtencin del costo de produccin se tomaron en cuenta:

Costos variables

En lo que respecta a los costos variables se consider la materia prima, as como los servicios
auxiliares y mantenimiento del equipo.

Materia prima

Cada litro de orina proporcionado por las mujeres embarazadas tiene un valor de $1.20, por
ejemplo para la adsorcin con cido benzoico.

000 , 48 $ 000 , 40 *
20 . 1 $
$
,
_
orina de litros
orina de litro
prima Materia

Tabla 4.3 Costos de materia prima para cada tecnologa.
Volumen
(L orina)
Costo ($)
Volumen
(L orina)
Costo ($)
Volumen
(L orina)
Costo ($)
40,000 48,000 40,000 48,000 15,000 18,000

En la tabla 4.3 se puede observar que tanto el mtodo de absorcin con cido benzoico y
Kaoln-cetona requieren mayor cantidad de orina de mujer embarazada que el mtodo de
absorcin con permutita debido a los bajos rendimientos obtenidos por estos mtodos. Adems la
recoleccin de la materia prima se encontrara restringida a los dos primeros meses de embarazo
y no a los cuatro meses como se plantea para la absorcin con permutita.


B-40

G GC CH H- -1 10 00 0
Servicios auxiliares

En los servicios se consideraron los kw necesarios para mantener la orina a 10C durante 6
horas; con un costo por kw/h de 1.98.
Tabla 4.4 Costos de servicios auxiliares para cada tecnologa
2 Tanque
refrigerado de 20
m
3
kw/6h
necesarios
Costo ($)
2 Tanque
refrigerado de 25
m
3
kw/6h
necesarios
Costo ($)
1 Tanque
refrigerado de 18
m
3
kw/6h
necesarios
Costo ($)
3,500 6,930 4,000 7,920 3,000 5,940

Mantenimiento del equipo

Se consider el 3% de la inversin fija, en relacin a los equipos.

Tabla 4.5 Costos de mantenimiento del equipo para cada tecnologa
Inversin ($)
Mantenimiento
($)
Inversin ($)
Mantenimiento
($)
Inversin ($)
Mantenimiento
($)
942,569.44
28,277.08 772,269.66 23,168.09 520,759 15,622.77

Costos fijos

En costos fijos el impacto se refleja en la depreciacin, lo anterior se debe a que de las tres
tecnologas propuestas en la adsorcin en permutita el volumen de materia prima requerida es
menor que en las dems, provocando con ello que la capacidad del equipo vari.


B-41

G GC CH H- -1 10 00 0
Tabla 4.6 Depreciacin para cada una de las tecnologas
Adsorcin con cido benzoico Adsorcin con Kaoln-acetona Adsorcin en permutita
Equipo Depreciacin
($)
Equipo Depreciacin
($)
Equipo Depreciacin
($)
2 Tanques de acero
inoxidable
refrigerados de 20m
3
31,566.50
2 Tanques de acero
inoxidable
refrigerados de 25m
3
39,197.02
1 Tanque de acero
inoxidable
refrigerado de 18m
3
25,215.67
2 Tanques de acero
inoxidable de 15m
3
23,935.9
2 Tanques de acero
inoxidable de 3m
3
5,622.76
vidrio
13,754
vidrio
18,338.67
5 Columnas de
adsorcin
8,333.3 3 Columnas 5,000
Total 73,841.07 53,153.08 43,969.67

Tabla 4.7 Costos de produccin asociados a cada mtodo de obtencin de GCH

Adsorcin con cido
benzoico
Adsorcin con Kaoln-
cetona
Adsorcin en permutita
Costos variables 83,207.08 79,088.09 39,562
Costos fijos 73,841.07 53,153.08 43,969.67
Total 157,048.15 132,241.17 83,531.67

Los costos de produccin para la adsorcin en permutita son menores que la adsorcin con
cido benzoico y adsorcin con Kaoln-cetona.

Tabla 4.8 Matriz de decisin de tecnologa.
Adsorcin ac.
benzoico
Adsorcin con
Kaoln cetona
Adsorcin en
permutita Rubro Ponderacin
Calif. Pon*Calif Calif Pon*Calif Calif Pon*Calif
Rendimiento 0.35 4 1.4 4 1.4 9 3.15
Compatibilidad del
producto con el mercado
0.3 7 2.1 3 0.9 8 2.4
Costos de produccin 0.16 5 0.8 4 0.64 9 1.44
Inversin 0.12 6 0.72 7 0.84 9 1.08
Vida til 0.07 4 0.28 9 0.63 3 0.21
Suma 1 5.3 4.41 8.28

B-42

G GC CH H- -1 10 00 0
La tecnologa que ofrece mayores ventajas es la obtencin de GCH a partir de la adsorcin
en permutita, es por ello que HH-Mex har uso de la misma para la obtencin de su producto
GCH-100.

4.3 Matriz de seleccin de equipo

La eleccin de equipo para una planta es una parte importante en donde la inversin para la
infraestructura puede incrementar los costos o verse disminuidos. Para realizar la eleccin de los
equipos se tomaron en cuenta aquellos que fueran compatibles con la tecnologa seleccionada y el
programa de produccin establecido, adems de considerar elementos tales como el costo anual
de operacin, costo inicial, vida til y valor de rescate para los equipos.

Tanque de almacenamiento de orina

Es necesario que para llevar acabo el almacenamiento de orina de mujer embarazada esta se
encuentre a una temperatura de 10C, con la finalidad de que la GCH no llegue a
desnaturalizarse, por ello es necesario que la orina se encuentre en un tanque de acero inoxidable
con refrigeracin, de esta manera se tienen los siguientes datos para una serie de tanques que se
encuentran en el mercado.

Tabla 4.9 Datos del tanque refrigerado para el almacenamiento de orina.
Tanque 1 Tanque 2 Tanque 3
Capacidad (L) 7000 10000 18000
Costo del equipo ($)
198,954 252,532 378,235
Vida til 15 15 15
Trabajadores necesarios
para operar el tanque
2 2 2


B-43

G GC CH H- -1 10 00 0
Con los datos de la tabla 4.5 se calcula el

Costo total = Anualidades + Costo anual de operacin Valor de rescate por ao

Para las anualidades se utiliza la siguiente frmula:
Considerando una i = 4%
( )
1
]
1
+
+
1 ) 1 (
* 1
*
n
n
i
i i
equipo del Costo s Anualidade
En el caso del costo anual de operacin se tom en cuenta la mano de obra necesaria para
operar el tanque refrigerado, con un sueldo para cada trabajador de $42.00

El valor de rescate para cada ao se estim considerando el valor residual de los activos, esto
es, lo que no alcanzara a depreciar el equipo durante los 10 aos de operacin; por ejemplo:

Tanque 1: Capacidad 7,000 L
( ) 318 , 66 $ 954 , 198 $ 10 * 264 , 13 $
264 , 13 $ 954 , 198 $ *
15
1
*
1

,
_

,
_
aos rescate de Valor

equipo del Costo
til vida
ao por n Depreciaci

( )
1
]
1
+
+
1 ) 1 (
* 1
*
n
n
i
i i
VRtotal VRanual
Tabla 4.10 Costo total para cada uno de los tanques refrigerados
Capacidad (L) 7000 10000 18000
Valor de rescate anual ($) 8,176.41 10,378.30 15,544.32
Anualidades ($) 24,529.23 31,134.91 46,632.95
Costo anual de operacin ($) 30,660.00 30,660.00 30,660.00
Costo total ($)
47,012.82 51,416.61 61,748.63

Con el costo total se obtiene

B-44

G GC CH H- -1 10 00 0
ques los de Capacidad
total Costo
Beneficio Costo
almacenada orina de Volumen
total Costo
Beneficio Costo
tan
/ *
/

Tabla 4.11 Resultados del costo total y costo/beneficio por ao
Tanque 1 Tanque 2
Ao
Orina
almacena
da L*E
3

Nmero
de
tanques
Costo total
($)
C/B *C/B Nmero
de
tanques
Costo total
($)
C/B *C/B
2005 15.92
3 141,038.45 8.9 6.7 2 102,833.21 6.5 5.1
2006 18.17
3 141,038.45 7.8 6.7 2 102,833.21 5.7 5.1
2007 20.25
3 141,038.45 7.0 6.7 3 154,249.82 7.6 5.1
2008 22.50
4 188,051.27 8.4 6.7 3 154,249.82 6.9 5.1
2009 24.58
4 188,051.27 7.6 6.7 3 154,249.82 6.3 5.1
2010 26.83
5 235,064.09 8.8 6.7 3 154,249.82 5.7 5.1
2011 27.67
5 235,064.09 8.5 6.7 3 154,249.82 5.6 5.1
2012 28.50
5 235,064.09 8.2 6.7 3 154,249.82 5.4 5.1
2013 29.33
5 235,064.09 8.0 6.7 3 154,249.82 5.3 5.1
2014 30.33
5 235,064.09 7.7 6.7 4 205,666.42 6.8 5.1

Tanque 3
Ao
Orina
almacena
da L*E
3

Nmero
de
tanques
Costo total
($)
C/B *C/B
2005 15.92
1 61,748.63 3.9 3.4
2006 18.17
2 123,497.27 6.8 3.4
2007 20.25
2 123,497.27 6.1 3.4
2008 22.50
2 123,497.27 5.5 3.4
2009 24.58
2 123,497.27 5.0 3.4
2010 26.83
2 123,497.27 4.6 3.4
2011 27.67
2 123,497.27 4.5 3.4
2012 28.50
2 123,497.27 4.3 3.4
2013 29.33
2 123,497.27 4.2 3.4
2014 30.33
2 123,497.27 4.1 3.4

B-45

G GC CH H- -1 10 00 0
Para llevar acabo el almacenamiento de la orina es conveniente comprar el tanque con una
capacidad de 18,000 L ya que este arroja un mayor costo total y costo/beneficio.

Tanque de almacenamiento de etanol

En el almacenamiento del etanol debe tenerse un sumo cuidado, debido a que es voltil e
inflamable, con la finalidad de disminuir el riesgo, manteniendo sus caractersticas, ser
almacenado en un tanque de acero inoxidable, encontrando en el mercado lo siguiente:

Tabla 4.12 Datos de los tanques para el almacenamiento de etanol al 80%
Capacidad (L) 1000 3300 8000
Costo del equipo ($)
19,279 42,605 169,280
Vida til 15 15
15
Trabajadores necesarios
para operar el tanque
2 2 2

Al igual que para el tanque de almacenamiento de orina se calcula el costo total de los
tanques.

Tabla 4.13 Costo total de los tanques de acero inoxidable para el almacenamiento de etanol.
Capacidad (L) 1000 3300 8000
Valor de rescate anual ($)
792,32 1,750.95 6,956.90
Anualidades ($)
2,376.95 5,252.86 20,870.69
Costo anual de operacin ($)
30,660.00 30,660.00 22,006.40
Costo total ($)
32,244.63 34,161.91
35,920


B-46

G GC CH H- -1 10 00 0
Tabla 4.14 Resultados del costo total y costo beneficio por ao
Tanque 1 Tanque 2
Ao
Etanol
almacenado
L*E
3

Nmero
de
tanques
Costo total
($)
C/B *C/B Nmero
de
tanques
Costo total
($)
C/B *C/B
2005
5.63 6 193,467.80 34.4 32.2 2 68,323.81 12.1 10.4
2006
6.44 7 225,712.44 35.0 32.2 2 68,323.81 10.6 10.4
2007
7.15 8 257,957.07 36.1 32.2 3 102,485.72 14.3 10.4
2008
7.97 9 290,201.70 36.4 32.2 3 102,485.72 12.9 10.4
2009
8.71 9 290,201.70 33.3 32.2 3 102,485.72 11.8 10.4
2010
9.49 10 322,446.34 34.0 32.2 3 102,485.72 10.8 10.4
2011
9.79 10 322,446.34 32.9 32.2 3 102,485.72 10.5 10.4
2012
10.10 11 354,690.97 35.1 32.2 4 136,647.63 13.5 10.4
2013
10.37 11 354,690.97 34.2 32.2 4 136,647.63 13.2 10.4
2014
10.71 11 354,690.97 33.1 32.2 4 136,647.63 12.8 10.4

Tanque 1
Ao
Etanol
almacena
do L*E
3

Nmero
de
tanques
Costo total
($)
C/B *C/B
2005
5.63 1 35,920.19 6.38 4.49
2006
6.44 1 35,920.19 5.58 4.49
2007
7.15 2 71,840.39 10.05 4.49
2008
7.97 2 71,840.39 9.01 4.49
2009
8.71 2 71,840.39 8.25 4.49
2010
9.49 3 71,840.39 7,57 4.49
2011
9.79 3 71,840.39 7.34 4.49
2012
10.10 3 71,840.39 7.11 4.49
2013
10.37 3 71,840.39 6.93 4.49
2014
10.71 3 71,840.39 6.71 4.49

Como se muestra en la tabla anterior el comprar para el almacenamiento del etanol un tanque
de 8000 L arroja un mayor costo/beneficio.


B-47

G GC CH H- -1 10 00 0
El tiempo de entrega para cualquiera de los tanques es de 1 a 2 semanas laborables en la
ciudad de Mxico, entre las condiciones de pago son 60% al confirmar el pedido, 40% contra
entrega del equipo.

Para los filtros de fibra de vidrio, liofilizador y secador al vaci se utilizar el equipo con
menor capacidad en el mercado, ya que es lo que necesita HH-Mex desde el ao 2005 hasta el
2014.


B-48

G GC CH H- -1 10 00 0
CAPITULO V
DESARROLLO DEL PROCESO

El proceso de produccin es la secuencia de operaciones, movimientos, almacenamientos e
inspecciones, por medio de la cual las materias primas se convierten en un producto terminado.
Esto se puede determinar por diferentes mtodos para representar el proceso de produccin, los
ms usados y conocidos son: el diagrama de bloques y el diagrama de flujo.

5.1 Diagrama de Bloques

Es un mtodo muy sencillo, cada paso del proceso se encierra en figuras sencillas como un
rectngulo o bloque unindolas con la posterior con una flecha indicando la direccin del proceso
(15). A continuacin se muestra el proceso de extraccin de GCH.

B-49

G GC CH H- -1 10 00 0
Fig
ura 5.1. Diagrama de bloques
5.2 Diagrama de Flujo de Proceso

Es una representacin pictrica de los pasos de un proceso til para determinar como
funciona realmente el proceso para producir un resultado, dicho resultado puede ser un producto,
un servicio, informacin o una combinacin de los tres. Los diagramas de flujo pueden indicar
cualquier aspecto del proceso desde el flujo de materiales hasta los pasos para hacer la venta u
ofrecer el producto. Al examinar como los diferentes pasos en un proceso se relacionan entre s,
se puede descubrir con frecuencia las fuentes de problemas potenciales (16). La simbologa que
se utiliza es la siguiente:
Significa que se est realizando un cambio o transformacin de algn componente,
medios fsicos, qumicos, mecnicos o la combinacin de los tres.
Filtrar
Acidificar Adsorcin por Columna
Lavar con agua
destilada
Eluir con Etanol
38%,10% acetato
de amonio
Precipitar con
Etanol [70-50%]
Sinfonar
sobrenadante
Orina de mujer embarazada
Filtrar
Lavar con ter
y centrifugar
Lavar con agua
Secar al vaco
Liofilizar Cuantificar Acondicionar
Almacenar y enfriar

B-50

G GC CH H- -1 10 00 0
Transporte, la accin de inmovilizacin de materiales de un sitio a otro o incluso de
un punto de almacenamiento o demora.

Almacenamiento
Inspeccin, accin de controlar que se efectu correctamente una operacin, verificar
la calidad de un producto.

Demora del proceso
Transporte, involucra mover la materia prima de una operacin unitaria a otra.
Actividades
A- Almacenamiento de Materia Prima 7- Precipitacin con Etanol
B- Inspeccin 8- Lavado del precipitado con ter
C- Transporte de Materia Prima 9- Recuperacin de Etanol
D- Preparacin de Soluciones 10- Centrifugacin
1- Filtracin 11- Lavado del precipitado con Agua
2- Acidificacin con cido Actico Glacial 12- Centrifugacin
3- Filtracin 13- Secado al vaco
4- Adsorcin por columna de GCH 14- Liofilizacin
5- Lavado de Columna con Agua 15- Cuantificacin
6- Elusin de GCH con Etanol y Acetato de Amonio 16- Envasado

A
1
2
4

5

7
E
A
E
A
E
A
9

A
14 h
6 h

3
16 h

6
1 h
5 h
D

B-51

G GC CH H- -1 10 00 0

Figura 5.2 Diagrama de flujo de proceso
La planta consta de dos zonas para el proceso una gris y una blanca, estas zonas se
caracterizan por tener diferentes grados de esterilidad en el rea de proceso. La zona blanca es
aquella rea en la cual se encuentra la mayor esterilidad, la cual contempla en nuestro caso el
proceso de purificacin de la Gonadotropina Corinica Humana lo cual se puede observar en la
figura 5.1, cuando se pasa de la precipitacin al lavado con ter.
5.3 Diagrama de Gantt
El diagrama de Gantt es una representacin grafica con el cual se pretende resolver el
problema de la programacin de actividades, es decir, su distribucin conforme a un calendario,
de manera tal que se pueda visualizarse el periodo de duracin de cada actividad, sus fechas de

B-52

G GC CH H- -1 10 00 0
iniciacin y terminacin e igualmente el tiempo total requerido para la ejecucin de un trabajo.
Este instrumento permite tambin seguir el curso de cada actividad, al proporcionar informacin
del porcentaje ejecutado de cada una de ellas, as como el grado de adelanto o atraso con
respecto al plazo previsto.
Este grfico consiste simplemente en un sistema de coordenadas en que se indica:
En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en trminos de la unidad ms
adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, da, semana, mes, etc.
En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se
hace corresponder una lnea horizontal cuya longitud es proporcional a su duracin en la cual la
medicin efecta con relacin a la escala definida en el eje horizontal conforme se ilustra (17).


B-54
G GC CH H- -1 10 00 0
Diagrama de Gantt
Da 1 Da 2
Tiempo Actividades ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ## ##
6 h Filtracin de orina
6h Acidificacin
6 h Filtracin
6 h Adsorcin
10 min Lavado columna (agua)
30 min Elucin
20 min Preparar sedim
16 h Sedimentacin (pp)
30 min Sinfonar lquido
30 min Lavado con ter
5 h Destilacin de etanol
40 min Centrifugacin
20 min Lavado
1 h Centrifugacin
1 h Secado
1 h Liofilizacin
2 h Analisis/ Acondic

Da 1 se refiere al primer da de operaciones una vez que arranca la planta (1 enero de 2005)

Da 2 es la continuacin del proceso, donde se termina el primer lote de produccin

Se inician actividades a las 8:00 a.m. del da 1 y se obtiene el primer lote a las 15:00 horas del da 2.

Representa al primer lote de produccin

Inicio del segundo lote
B-52

B-55
G GC CH H- -1 10 00 0

B-53

B-54
G GC CH H- -1 10 00 0
5.4 Distribucin de la planta

Ventajas de tener una buena distribucin

Disminucin de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y trabajadores.
Circulacin adecuada para el personal, equipos mviles, materiales y productos en
elaboracin, etc.
Utilizacin efectiva del espacio disponible segn la necesidad.
Seguridad del personal y disminucin de accidentes.
Localizacin de sitios para inspeccin, que permitan mejorar la calidad del producto.
Disminucin del tiempo de fabricacin.
Mejoramiento de las condiciones de trabajo.
Incremento de la productividad y disminucin de los costos.

Criterios para la distribucin de la planta

Econmico: Ahorro en distancias recorridas y utilizacin plena del espacio.
Accesos libres: Permita el trfico sin tropiezos.
Flexibilidad: Prevea cambios futuros en la produccin que demanden un nuevo ordenamiento
de la planta.

HH-Mex tendr una distribucin por proceso la cual se define de la siguiente manera:

Distribucin por proceso: Las mquinas y servicios son agrupados de acuerdo las
caractersticas de cada uno, deben diferenciarse claramente los pasos a los que somete la materia
prima para dejar el producto terminado. (18)


B-55
G GC CH H- -1 10 00 0
Sistemas De Flujo

Flujo En Lnea

HH-Mex tendr un flujo de materiales de manera lineal por conveniencia, ya que de esta
manera se reducen espacios en la distribucin de los equipos y la salida de los residuos no
interviene en la contaminacin del rea blanca. La distribucin del equipo se puede apreciar en el
apartado de Ingeniera de Proyectos.

5.5 Diagrama de hilos

El diagrama de hilos se define como un plano o modelo a escala en que se sigue y se mide
con un hilo el trayecto de los trabajadores, de los materiales, del equipo o departamentos durante
una sucesin dada de hechos (19).

La siguiente matriz diagonal muestra la interaccin que deben tener los departamentos entre
s y el espacio que ocupan.


B-56
G GC CH H- -1 10 00 0
Donde cada color representa lo siguiente:

La interaccin entre reas queda comprendida de la siguiente manera:

La planta industrial HH-Mex instalada en el parque industrial la hermandad municipio de
Ixtlahuaca consta de 4,800m
2
distribuidos de la siguiente manera.

B-57
G GC CH H- -1 10 00 0

Cada rea constituye la siguiente superficie:
Tabla 5.1 Superficie comprendida por cada rea de HH-Mex
Departamento m
2

1. Almacn de materia prima 187.5
2. Produccin 825
3. Almacn de producto terminado 50
4. Sanitarios 37.5
5. Cuartos de mquinas 100
6. Tratamiento de aguas 225
7. Subestacin elctrica 56.25
8. Oficinas 112.5
9. Basura 10
10. Cisterna 50
11. Recepcin de materiales 50
12. Estacionamiento 162.5
13. Caseta de vigilancia 41.2


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G GC CH H- -1 10 00 0
5.6 Organigrama

El organigrama es un instrumento metodolgico de la ciencia administrativa. Este tiene una
virtud dual, por una parte trae ventajas, debido a que permite observar la estructura interna de una
organizacin; y por otra parte trae desventajas que esa estructura de adecue a algo escrito y no a
lo que es en realidad.

El organigrama es el resultado de la creacin de la estructura de una organizacin la cual hay
que representar. Estos muestran los niveles jerrquicos existentes en una empresa u organizacin.

En cuanto a los tipos de organigramas, los verticales con los que se utilizan con mas
frecuencias, mientras que los de tipo escalar y circular son los menos conocidos.
Entre la ventaja ms resaltante de un organigrama es que muestra quien depende de quien y tiene
la particularidad de indicar a los administradores y al personal nuevo la forma como se integra la
organizacin.

La jerarqua constituye un principio bsico de la organizacin y tambin lo es de la direccin.

Verticales (tipo clsico): representa con toda facilidad una pirmide jerrquica, ya que las
unidades se desplazan, segn su jerarqua, de arriba abajo en una graduacin jerrquica
descendente.

Horizontales (de izquierda a derecha): Son una modalidad del organigrama vertical, porque
representan las estructuras con una distribucin de izquierda a derecha. En este tipo de
organigrama los nombres de las figuras se colocan en el dibujo sin recuadros, aunque pueden
tambin colocarse las figuras geomtricas.


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G GC CH H- -1 10 00 0
Organigrama Escalar: Este tipo de organigramas no utiliza recuadros para los nombres de las
unidades de la estructura, sino lneas encima de los cuales se colocan los nombres. Cuando una
lnea sale en sentido vertical de una lnea horizontal, muestra la autoridad de esta ultima.

Organigrama circular o concntrico: Los niveles jerrquicos se muestran mediante crculos
concntricos en una distribucin de adentro hacia a afuera. Este tipo de organigrama es
recomendado por la prctica de las relaciones humanas, para disipar la imagen de subordinacin
que traducen los organigramas verticales.

Smbolos y referencias convencionales de mayor uso en un organigrama

1. Lneas llenas sin interrupciones: son aquellas que indican autoridad formal, relacin de
lnea o mando, comunicacin y la va jerrquica.
2. Las lneas llenas verticales indican autoridad sobre. Las horizontales sealan
especializacin y correlacin.
3. Cuando la lnea llena cae sobre la parte media y encima del recuadro indica mando
4. Cuando la lnea llena se coloca a los lados de la figura geomtrica indica relacin de
apoyo
5. Lneas de puntos o discontinuas: son aquellas que indican relacin de coordinacin y
relaciones funcionales.
6. Figura Geomtrica con un recuadro indica condicin especial o autnoma.
7. Las lneas con zigzagueos al final y una flecha indican continuacin de la estructura.
8. Los crculos colocados en espacios especiales del organigrama y que poseen un nmero
en su interior, indica un comit en el que participan todas las unidades sealadas con el
mismo nmero (20)


B-62

G GC CH H- -1 10 00 0

Director
Gerencia administrativa
(1)
Gerencia de Ventas
(1)
Gerencia de planta
(1)
Gerencia de control de
calidad (4)
Contabilidad
(1)
Trabajador
Social (1)
rea de
Mantenimient
o (5)
rea de
Proceso
(18)
rea de
Almacn (5)
Vigilancia
(4)
Crdito y
Cobranzas (1)
Secretaria
Intendencia
(6)

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Tabla 5.2 Personal requerido por HH-Mex., para el 2005.
rea Personal
Gerencia administrativa 1 Administrador
Gerencia de Ventas 1 Promotor
Gerencia de planta 1 Ingeniero Bioqumico
Gerencia de Control de Calidad 3 Tcnicos analistas
1 Ingeniero Bioqumico
Contabilidad 1 Contador
Trabajo Social 4 Trabajador Social
Crdito y Cobranza 1 Contador
rea de Mantenimiento 4 Tcnicos
1 Ingeniero Mecnico
rea de proceso 11 Obreros
4 Tcnicos
2 Qumicos Analistas
1 Ingeniero Bioqumico
rea de Almacn 4 Obreros
1 Supervisor
Vigilancia 4 Vigilantes
Intendencia 6 Miembros de limpieza

5.7 Organizacin empresarial

La forma de organizacin empresarial de HH-Mex ser la de una sociedad annima de
capital variable, la cual se constituye bajo una razn social que permite que los socios se
mantengan annimos, se caracterizan porque stos, tienen ttulos representativos que
pueden transferir sin restriccin alguna y su responsabilidad es limitada. Adems que no
todos los socios aportan el mismo capital y ste puede variar segn las necesidades de
produccin a las cuales se pueda enfrentar la empresa durante su operacin.


B-64
G GC CH H- -1 10 00 0

Esta debe estar constituida con dos socios como mnimo y crear un acta constitutiva que
contendr los siguientes elementos:

Los nombres, nacionalidad y domicilio de las personas que constituyen la sociedad.
El objeto de la sociedad.
La duracin de la misma.
El importe del capital social.
El domicilio de la sociedad.
El nombramiento de los administradores.
La manera de hacer la distribucin de las utilidades.
Importe del fondo de reserva.
Los casos en los cuales la sociedad haya de disolverse anticipadamente.

Despus de cumplir con lo anterior, se realizar un registro pblico de la propiedad y
comercio, denominando a la empresa como HH-Mex S.A. de C.V. (21)

5.8 Diagrama de redes.

En las empresas, las actividades deben llevarse a cabo bajo un orden predeterminado, y
los diagramas de redes facilitan la representacin de las relaciones de prioridad, con
sucesiones lgicas y secunciales. Para obtener un diagrama de redes adecuado, debemos
tener actividades que se puedan identificar fcilmente, que tengan inicio y fin, que guarden
relacin entre ellas y con un tiempo especfico para realizarse. Toda red o diagrama permite
realizar un control permanente del avance de obras, objetivos y metas, conforme a los
calendarios previstos, sealando adems el camino ms corto de ejecucin sin sacrificar la
calidad.

Definiendo red como una combinacin de eventos, que describen de manera lgica la
ejecucin de los proyectos o actividades empresariales.


B-65
G GC CH H- -1 10 00 0
15
12
1
18
10 9
13
7
6
11
16
8
14
5
17
4 3 2
A B C E
D
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R

Elementos de una red: Evento: Seala el inicio y el fin de la tarea o accin, no
consume tiempo ni recursos. Se representa a travs de un nodo o un crculo.

Actividad: Consiste en un conjunto de tareas, que deben ejecutarse, para la realizacin
de una obra; consume tiempo, tiene inicio y fin, requiere mano de obra, materia prima y
otros recursos. Se representa por una flecha, cuya direccin indica la secuencia.

Actividad ficticia: Es aquella que no consume tiempo ni trabajo. Se representa por
lneas entrecortadas y sirve para guardar la lgica de la red.

Camino Crtico: Es el camino ms largo a travs de la red y representa el menor tiempo
posible para la ejecucin del proyecto.

Figura 5.3 Diagrama de redes.

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G GC CH H- -1 10 00 0

Tabla 5.2 Actividades del diagrama de redes
Cdigo Actividad Precedencia Tiempo estimado
A Filtrar - 2 horas
B Acidificar A 2 horas
C Filtrar B 2 horas
D Regenerar columna G 1 hora
E Adsorcin de GCH en columna C, D 2 horas
F Lavado con agua de la columna E 1 hora
G Elusin con etanol 38% y acetato de
amonio 10%
F 4 minutos
H Precipitacin con etanol al 70% G 16 horas
I Sinfonar sobrenadante H 30 minutos
J Lavar con ter el precipitado I 20 minutos
K Centrifugar J 40 minutos
L Lavar con agua K 20 minutos
M Centrifugar L 40 minutos
N Secar al vaco M 1 hora
O Liofilizar N 1 hora
P Cuantificar O 1 hora
Q Envasar P 1 hora
R Almacenar producto terminado Q

Nuestro diagrama de redes muestra la dependencia entre cada actividad y distribucin
del tiempo, observndose que en su mayora las actividades no pueden llevarse a cabo
simultneamente, al ser de naturaleza semi-continua cuya duracin ser de 29.37h.


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BIBLIOGRAFA

BELLO, R. J.; 1983; Mtodos Qumicos de Extraccin de Gonadotropina Corinica
Humanan en orina; Tesis de Licenciatura, UNAM Facultad de Qumica; pp. 5, 7-10,
20-37.
1. http://www. Frmacos.com/orina.htm
2. http://www.facmed.unam.mx
3. http://www.medspain.com
4. http://www.scifun.chem.wisc.edu/chemweek/ethanol.htm
5. http://www.mtas.es/insht/ipcsnspn/nspn
6. http://www.bib.uia.mx
7. http://www.inegi.gob.mx
8. http://www.edomex.gob.mx
9. http://www.desados.com/emprendedores/localdimen.htm
10. http://www.economia.
11. http//www.aquapurificacin.com.mx
12. http://www.matches
13. http://www.costonet.com.mx
14. http://www.supercable.es/~javierq/Tecnologia/Temas1/T-1.pdf
15. http://www.hyparion.com/web/diccionari/ dics/cartografia/diagrama.htm
16. http://www.calidad.org/s/flujo.pdf
17. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/diaggantaleja.htm
18. http://www.chemdat.de/cdrl/catalog/s tandard/es/index.html
19. http://www.diatrubuctplan.gob.mx
20. http://www.monografias.com
21. http://www.orbita.starmedia.com
22. http:// www.inegi.gob.mx
23. http:// www.edomexico.gob.mx
24. http:// www.dumah.com.mx/inmuebles.asp
25. http:// www.avisoexpress.com/anuncios_inmuebles_detalle.asp
26. http://www.salud.gob.mx
27.http://www.extra.com.mx

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ANEXO B

1. MATERIA PRIMA

Tabla 1. Proveedores y costos de materia prima.
M
a
t
e
r
i
a

P
r
i
m
a

P
r
e
s
e
n
t
a
c
i
n

C
a
r
a
c
t
e
r
s
t
i
c
a

P
u
r
e
z
a

C
o
s
t
o

(
$
)

P
r
o
v
e
e
d
o
r

Orina
Pipas con
capacidad de
8,000 a
10,000 L
Lquida -

Etanol
Pipa de
30,000 L
Lquido incoloro 80%
Costo por cada 20 L es de
$825
ter etlico
Barril
metlico de
25 L
Liquido incoloro
higroscpico
75%
Costo por cada 10 L es de
$1,000
Acetato de
Amonio
Costal de 1
Kg
Cristales
traslucidos
-
Costo por cada 1 Kg. es
de $120
Proveedor
Cientfico S/A
Artculos para
Laboratorios,
Industrias,
Escuelas y
Hospitales
Envase
Caja con 12
envases de
vidrio
Vidrio color
mbar con tapa de
elastmero
-
Costo por cada envase es
de $0.90
Compaa
Vidriera, S.A.
de C.V. Grupo
Vitro

1.1 Recoleccin de materia prima

Ecatepec de Morelos

Ecatepec de Morelos, es uno de los 125 municipios del Estado de Mxico y se localiza
al Nororiente del propio Estado, colinda al Norte con los Municipios de Jaltenco y
Tecmac, al Sur con la Delegacin Gustavo A. Madero del Distrito Federal as mismo con
el Municipio de Netzahualcyotl, al Oriente con los Municipios de Acolman, Texcoco y
Atenco; en el Poniente con los Municipios de Tlalnepantla y Coacalco.

B-69
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Tiene una extensin territorial de 186 kilmetros cuadrados y est integrado por 351
colonias, 159 fraccionamientos, 12 Barrios, 6 Pueblos, 6 Ejidos, 2 rancheras y una ciudad,
sta ltima es la que le otorga el nombre al Municipio ECATEPEC

Diseo del cuestionario

Para mayor efectividad y profundidad en el estudio, la estructura del cuestionario ha
sido diseada de forma que recopile los datos de manera fiable, completa y dinmica.
Encuesta

La hormona Gonadotropina Corinica Humana se produce durante el embarazo y
es utilizada en los tratamientos de reproduccin asistida, esta hormona SE
DESECHA EN LA ORINA durante en los primeros 4 meses del embarazo.
Tienes hijos? De ser posible ayudaras a una mujer
infrtil a tener un hijo?
SI NO SI NO
Estaras dispuesto a donar tu orina durante el embarazo por sta causa?
SI NO
Qu te gustara recibir en agradecimiento por tu colaboracin?
Nada
Un estuche para tu beb
Una despensa
Un estuche para ti
Elige un mecanismo de recoleccin:
Cada tercer da *
Cada 8 das *
Diario*
* El transporte recolector pasar a tu domicilio y se te proporcionar un recipiente en
donde recolectars la orina de todo el da. El recipiente puede permanecer en un lugar
fresco (el bao de su casa).
Colaborara con nosotros invitando a mas mujeres a participar por sta causa?
SI NO
Gracias por participar


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Muestreo

Se recurre al mtodo de poblaciones finitas para determinar el tamao de la muestra
representativa de la poblacin a estudiar. Este mtodo consiste en determinar un nmero
arbitrario de mujeres embarazadas, las cuales sern encuestadas, una vez conocidas las
respuestas se determina el porcentaje de aceptacin, el cual representar el nmero de
mujeres dispuestas a proporcionar la materia prima.

La poblacin o universo es el promedio de mujeres embarazadas localizadas en los
posibles municipios de recoleccin.

( ) pq Z N d
Npq Z
n
2 2
2
1 +

Donde:
N: Universo o poblacin
Z: Coeficiente de confiabilidad
p: Probabilidad a favor
q: Probabilidad en contra
d: Error estimado
n: Tamao de muestra

Para determinar el nmero de mujeres a encuestar, se tom un intervalo de confianza del
95%, siendo el valor de Z de 1.65 obtenido de las tablas correspondientes.
N = 14400
Z = 1.65
( ) ( )( )( )
( ) ( ) ( ) ( )( )
225
3 . 0 7 . 0 65 . 1 1 14400 05 . 0
3 . 0 7 . 0 14400 65 . 1
2 2
2
+
n
p = 0.7
q = 0.3
d = 0.05

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Se realizaron 225 encuestas por municipio, como resultado se obtuvieron las siguientes
probabilidades de donacin:
Municipio Probabilidad de donacin
Ixtlahuaca 0.28
San Felipe del Progreso 0.26
Jocotitlan 0.31
Jiquipilco 0.3
Temoaya 0.35
Almoloya de Juarez 0.5
Ecatepec 0.29
Nezahualcoyotl 0.31
Naucalpan 0.26
Tlanepantla 0.27

Mediante estas encuestas se analiz la forma de pago por la materia prima durante los
4 meses de recoleccin obtenindose los siguientes resultados:

80% Estuche para beb
10% Despensa
8% Estuche para ella
2% Nada

En cuanto a la recoleccin se obtuvo:

75% Cada tercer da
17% Cada 8 das
8% diario


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Nombre Estado Municipio
ADOLFO RUIZ
CORTINES
Estado de Mxico ECATEPEC
COLONIA AMPLIACION
TULPETLAC
COLONIA
CHICONAUTLA 3000
COLONIA CIUDAD
CUAUHTEMOC
COLONIA EL
CHAMIZAL
COLONIA EMILIANO
ZAPATA
COLONIA HANK
GONZALEZ
COLONIA HANK
GONZALEZ
UNID.MOVIL DENTAL
COLONIA HEROES DE
GRANADITAS
COLONIA JARDINES
DE SAN GABRIEL
COLONIA NUEVA
ARAGON
COLONIA NUEVO
PASEO DE SAN
AGUSTIN
COLONIA SAGITARIO
X
COLONIA SAN PEDRO
XALOSTOC
COLONIA SANTA
CLARA COATITLA
COLONIA SANTA
MARIA CHICONAUTLA
COLONIA SANTA
MARIA TULPETLAC
COLONIA URBANA
SAN JUAN
IXHUATEPEC
DR. JOSE MARIA
RODRIGUEZ
JARDINES DE
MORELOS
MIGUEL HIDALGO Estado de Mxico ECATEPEC
TABLAS DEL POZO Estado de Mxico ECATEPEC


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Nezahualcoyotl

BENITO JUAREZ Estado de Mxico NEZAHUALCOYOTL
BENITO JUAREZ
III (AURORA)
Estado de Mxico NEZAHUALCOYOTL
CIUDAD LAGO Estado de Mxico NEZAHUALCOYOTL
COLONIA BENITO
JUAREZ II
(VERGELITO)
COLONIA
JARDINES DE
GUADALUPE
COLONIA
MANANTIALES
COLONIA
MARAVILLAS
COLONIA
METROPOLITANA
2DA.SECCION
COLONIA
REFORMA
DR.GUSTAVO BAZ
PRADA
EL SOL Estado de Mxico NEZAHUALCOYOTL
ESPERANZA Estado de Mxico NEZAHUALCOYOTL
ESTADO DE
MEXICO II
IMPULSORA Estado de Mxico NEZAHUALCOYOTL
LOMA BONITA Estado de Mxico NEZAHUALCOYOTL
LOS PIRULES Estado de Mxico NEZAHUALCOYOTL
NEZAHUALCOYOTL
(ESTADO DE
MEXICO I)
VIRGENCITAS Estado de Mxico NEZAHUALCOYOTL


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Tlalnepantla
CENTRO DE SALUD
URBANO PRADO
IXTACALA
Estado de Mxico TLANEPANTLA
COL.BENITO JUAREZ Estado de Mxico TLANEPANTLA
COL.CUAUHTEMOC Estado de Mxico TLANEPANTLA
COL.DR.JORGE
JIMENEZ CANTU
COL.EL TENAYO Estado de Mxico TLANEPANTLA
COL.JORGE JIMENEZ
CANTU (MATERNIDAD
CAR)
COL.LA LAGUNA Estado de Mxico TLANEPANTLA
COL.LAZARO
CARDENAS I
COL.LAZARO
CARDENAS II
COL.LAZARO
CARDENAS III LA
PRESA
COL.PRENSA
NACIONAL
COL.SAN ANDRES
ATENCO
COL.SAN JAVIER Estado de Mxico TLANEPANTLA
COL.SAN PEDRO
BARRIENTOS
DR.JORGE JIMENEZ
CANTU UNIDAD MOVIL
HOSPITAL GENERAL
DE TLALNEPANTLA
REFORMA URBANA Estado de Mxico TLANEPANTLA
SAN JUAN
IXHUATEPEC
SAN LUCAS PATONI Estado de Mxico TLANEPANTLA
SANTA CECILIA Estado de Mxico TLANEPANTLA


B-75
G GC CH H- -1 10 00 0

Naucalpan
BENITO JUAREZ Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
CAPULIN SOLEDAD Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
DR.MAXIMILIANO RUIZ
CASTAEDA
Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
INDEPENDENCIA Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
LAS HUERTAS Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
LAS MANCHAS I Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
MODULO
OPTOAUDIOMETRICO
Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
MOLINITO Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
OLIMPIADA 68 Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
RINCON VERDE Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
SAN AGUSTIN Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
SAN FRANCISCO
CHIMALPA
Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
SAN FRANCISCO
CUAUTLALPAN
Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
SAN LORENZO
TOTOLINGA
Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
SAN MATEO (LA
PRESA)
Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
SAN FRANCISCO
CHIMALPA
Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
SANTIAGO
TEPATLAXCO
Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ
RINCON VERDE Estado de Mxico
NAUCALPAN DE
JUAREZ


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G GC CH H- -1 10 00 0

Materia prima por municipio por ao
Ecatepec 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Poblacion 1740356 1764892 1789774 1815007 1840596 1864680 1889079 1913798 1938839 1964209
Nacimientos 36547 37063 37585 38115 38653 39158 39671 40190 40716 41248
Nacimiento por
cuatrimestre 12182 12354 12528 12705 12884 13053 13224 13397 13572 13749
probabilidad 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29 0.29
litros/dias de recoleccion 10599 10748 10900 11053 11209 11356 11504 11655 11808 11962
Nezahualcoyotl 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Poblacion 1314865 1333403 1352201 1371265 1390598 1408794 1427228 1445903 1464822 1483989
Nacimientos 32920 28001 28396 28797 29203 29585 29972 30364 30761 31164
Nacimiento por
cuatrimestre 10973 9334 9465 9599 9734 9862 9991 10121 10254 10388
probabilidad 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31
Litros /dia (Area ) 20804 19429 19703 19980 20262 20527 20796 21068 21344 21623
Naucalpan 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Poblacion 920975 933959 947126 960479 974021 986766 999677 1012758 1026010 1039435
Nacimientos 21254 19613 19890 20170 20454 20722 20993 21268 21546 21828
Nacimiento por
cuatrimestre 7085 6538 6630 6723 6818 6907 6998 7089 7182 7276
probabilidad 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26 0.26
Tlalnepantla 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Poblacion 773723 784632 795694 806912 818288 828995 839843 850832 861965 873244
Nacimientos 15753 16477 16710 16945 17184 17409 17637 17867 18101 18338
Nacimiento por
cuatrimestre 5251 5492 5570 5648 5728 5803 5879 5956 6034 6113
probabilidad 0.27 0.27 0.27 0.27 0.27 0.27 0.27 0.27 0.27 0.27
Litros/dia (area 2) 9779 9548 9683 9819 9958 10088 10220 10354 10489 10627

Los litros de orina reportados son los que se recolectaran por da, por rea siendo el rea
1 Nezahualcoyotl-Ecatepec, y el rea 2 Tlalnepantla Naucalpan.


B-77
G GC CH H- -1 10 00 0

2. MACROLOCALIZACION

Tabla 1
Nacimientos por mbito geogrfico de residencia habitual
de la madre
Distrito Federal 175239
Guanajuato 135371
Jalisco 164487
Estado de Mxico 342032

Tabla 2
Estado
Caracterstica

Distrito Federal

Estado de Mxico

Guanajuato

J alisco
Longitud de red carretera troncal
Federal y caminos rurales(Km)
No especificado 7676.01 4490.7 6949.9
Energa Elctrica Producida
(gigawatts/h)
131.5 790.1 4811 513.92
Energa Elctrica Entregada
(gigawatts/h)
131.5 757 4488 510.69
Plantas de tratamiento 11 233 92 359
Salario Mnimo ($) 43.65 42 40.3 40.1
Emplazamiento a huelga 3160 3019 83 5725
Robos registrados al fuero comn 96361 98934 16688 2841

Temperatura media anual

Tabla 3. Guanajuato
Guanajuato: Temperatura media anual
Estacin Periodo Temperatura
promedio
Temperatura
del ao mas
fro
Temperatura
del ao ms
caluroso
Irapuato 1992-2002 20.2 17.2 22.3
Guanajuato 1920-2002 18.01 17.2 19.8
Celaya 1921-2002 20.0 17.5 22.7
Villa Victoria
(Victoria)
1961-2001 16.0 14.8 18.6
Con las temperaturas anteriores se consider una temperatura promedio para el estado
en general de 18.6C.


B-78
G GC CH H- -1 10 00 0

Tabla 4. Jalisco
Jalisco: Temperatura media anual
Estacin Periodo
Temperatura
promedio
Temperatura
del ao mas
fro
Temperatura
del ao ms
caluroso
Cihuatlan 1947-2001 26.4 25.4 27.5
Tomatlan 1948-2001 26.6 25.5 27.7
Contla 1980-2000 22.4 21.6 23.9
Unin de San
Antonio
1942-1999 18.0 15.0 20.9
Guadalajara 1956-2001 21.0 20.2 22.0
Tapalpa 1947-2000 16.3 15.0 17.3
Bolaos 1981-2001 24.5 23.5 25.5
Lagos de Moreno 1966-2001 17.2 15.9 18.4
La temperatura promedio para el estado fue tomada como 21.6C.

Tabla 5. Edo. Mxico
Estado de Mxico : Temperatura media anual
promedio
Temperatura
del ao mas
fro
Temperatura
del ao ms
caluroso
Coatepequito 1979-2000 19.8 19.8 21.4
Mazatepec 1983-2000 21.0 19.7 22.5
Toluca 1962-1992 13.5 12.2 14.5
Acolman 1981-1999 13.7 12.7 15.7
Nevado de Toluca 1965-2000 3.9 2.8 5.1
Para este estado la temperatura promedio fue considerada de 14.4C.

Tabla 6. Distrito Federal
DF: Temperatura media anual
promedio
Temperatura
del ao mas
fro
Temperatura
del ao ms
caluroso
Tacubaya 1921-2000 15.6 14.2 17.9
El Guarda 1965-2000 9.4 7.6 11.4
San Juan de Aragn 1941-2000 16.5 15.1 18.0
El promedio en temperatura del Distrito Federal se tom como 13.9C.


B-79
G GC CH H- -1 10 00 0

Cuencas y cuerpos de agua

Tabla 7. Guanajuato
Regiones y cuencas hidrolgicas
Regin Cuenca
Clave Nombre Clave Nombre
%Superficie Estatal
A R. Lerma-Toluca 2.30
B R. Lerma-
Salamanca
34.50
C R. Lerma-Chapala 4.08
G L. Ptzcuaro-
Cuitzeo-Yuriria
4.92
H R. Laja 31.50

RH-12

Lerma-Santiago
I R. Verde Grande 6.00
C R.Tamun 13.60 RH-26 Pnuco
D R. Moctezuma 3.10

Tabla 8. Jalisco
Regin Cuenca
% Superficie Estatal
B R. Lerma- Salamanca 2.24
C R. Lerma-Chapala 2.78
D L. Chapala 6.85
E R. Santiago-Guadalajara 11.99
F R. Santiago-Aguamilpa 1.32
I R. Verde Grande 14.09
J R. Juchipila 0.50
K R. Bolaos 6.78

RH12

Lerma-Santiago
L R. Huaynamota 4.33
RH13 Huicicila A R. Cuale-Pitillal 2.09
A Presa La Vega-Colula 2.65
B R. Ameca-Atenguillo 4.78
RH14

Ameca
C R. Ameca-Ixtapa 4.17
A R. Chacala-Purificacin 4.62
B R. San Nicols-Cuitzmala 4.94
RH15

Costa De Jalisco
C R. Tomatln-Tecun 4.82
A R. Coahuayana 5.90 RH16 Armera- Coahuayana
B R. Armera 10.06
RH18 Balsas J R. Tepalcatepec 4.65
RH37 El Salado F San Pablo y Otras 0.44


B-80
G GC CH H- -1 10 00 0

Tabla 9. Edo. Mxico
Regin Cuenca
%Superficie Estatal
RH-12 Lerma-Santiago A R. Lerma-Toluca 23.90
A R. Atoyac 0.39
C R.Balsas-Zirndaro 7.20
F R. Grande de Amacuzac 10.06

RH-18

Balsas
G R. Cutzamala 23.00
RH_26 Pnuco D R. Moctezuma 35.45

Tabla 10. Distrito Federal
Regin Cuenca
%Superficie Estatal
RH12 Lerma-Santiago A R. Lerma-Toluca 0.50
RH18 Balsas F R. Grande de Amacuzac 4.60
RH26 Pnuco D R. Moctezuma 94.90


B-81
G GC CH H- -1 10 00 0

3. MICROLOCALIZACION
Tabla 1. Caractersticas cualitativas de los parques industriales

Parque industrial.

Atlacomulco.

Hermandad Edo. de Mxico.

Toluca 2000
Municipio. Atlacomulco. Ixtlahuaca. Toluca
Temperatura C 7.4-19.9 12-19 4-21
Seguridad. Estacin de policas y
bomberos.
Estacin de policas, caseta
de vigilancia y bomberos
Vigilancia y sistema
contra incendios
Transporte.
Agua. (L/s/Ha) Municipal y pozo.
0.4
Tanque elevado. Cisterna de
bombeo. Pozo. 0.5
Municipal
0.5
Drenaje. Pluvial, industrial,
planta de tratamiento
de aguas.
Pluvial. industrial, planta de
tratamiento de aguas
Pluvial, industrial,
planta de tratamiento
de aguas
Electricidad.
KVA/Ha
23 600 400
Subestacin Elctrica No
Distancia a DF (Km) 140 95 50
Acceso No

CARACTERSTICAS GENERALES DE LOS PARQUES INDUSTRIALES

Parque Industrial Atlacomulco

Superficie total (has) 292.075

Informacin general
Nmero de lotes en el parque 165
Existe oferta de lotes SI
Precio mnimo por m
2
$140
Precio mximo por m
2
$185

B-82
G GC CH H- -1 10 00 0

Detalle de lotes disponibles
Cantidad Superficie (m
2
)
1 5000
1 11656.53
1 21877.5

Equipamiento industrial
Energa elctrica (kVA/ha) 23 Drenaje Pluvial (l/seg/ha) 15
Subestacin elctrica NO Drenaje sanitario (l/seg/ha) 0.4
Red de gas NO Descargas industriales (l/seg/ha) 0.4
Planta de tratamiento de agua NO Espuela de ferrocarril NO

Urbanizacin
Camino de acceso (m) 1 Nomenclatura de calles NO
Guarnicin (%) 100 Sealizacin SI
Banquetas (%) 60 Mobiliario urbano NO
Pavimentacin (%) 100 reas verdes SI
Alumbrado Pblico SI

Servicios de Apoyo
Vigilancia NO Servicios mdicos SI
Oficina de administracin NO Bancos SI
Mantenimiento SI Restaurantes SI
Sistema contra incendio NO Hoteles SI
Estacin de bomberos SI rea comercial NO
Gasolinera SI Aduana interior NO

Distancia a las ciudades ms cercanas
Ciudad km
Al centro de la ciudad 2.5
TLALNEPANTLA 120
TOLUCA 64
NAUCALPAN 127


B-83
G GC CH H- -1 10 00 0

Distancia a las aduanas ms cercanas
Aduana km
TOLUCA 72
MEXICO, D.F. 140
PANTACO, D.F. 140

Distancia a las vas de comunicacin
Va Nombre/km
Al aeropuerto nacional TOLUCA, 72
Al aeropuerto internacional MEXICO, D.F., 140
A la autopista TOLUCA-ATLACOMULCO, 2
A la carretera federal TOLUCA-ATLACOMULCO, 0
A la lnea ferroviaria TOLUCA, 0

Parque Industrial Toluca 2000.

Direccin CARRETERA TOLUCA-NAUCALPAN KM. 52.8
Municipio TOLUCA
Superficie total (has) 300

Informacin general
Precio mnimo por m
2
$400
Precio mximo por m
2
$400

2
)
1 10089
1 11074
1 11900
1 12140
1 12152
2 13600
1 13771
1 14630
1 15320

B-84
G GC CH H- -1 10 00 0

Energa elctrica (kVA/ha) 400 Drenaje Pluvial (L/s/ha) 72
Subestacin elctrica SI Drenaje sanitario (L/s/ha) 0.4
Red de gas NO Descargas industriales (L/s/ha) 0.4
Planta de tratamiento de agua SI Espuela de ferrocarril NO
Agua potable (L/s/ha) 0.5

Urbanizacin
Camino de acceso (m) 0 Nomenclatura de calles SI
Banquetas (%) 60 Mobiliario urbano SI
Pavimentacin (%) 100 Areas verdes SI
Alumbrado Pblico SI

Servicios de Apoyo
Vigilancia SI Servicios mdicos NO
Oficina de administracin SI Bancos NO
Sistema contra incendio SI Hoteles NO
Estacin de bomberos NO Area comercial SI
Gasolinera NO Aduana interior NO

Ciudad km
Al centro de la ciudad 10
DISTRITO FEDERAL 50
TOLUCA 52
NAUCALPAN 10

Distancia a las aduanas ms cercanas
Aduana km
AEROPUERTO 5
RECINTO FISCAL TOLUCA-ATLACOMULCO 15
AEROPUERTO BENITO JUAREZ D.F. 70

B-85
G GC CH H- -1 10 00 0

Va Nombre/km
Al aeropuerto nacional ADOLFO LOPEZ MATEOS, 5
A la autopista MEXICO-GUADALAJARA, 1
A la carretera federal TOLUCA-NAUCALPAN, 0
A la lnea ferroviaria MEXICO-TOLUCA, 10

Comunicaciones y transporte
Telfonos (lneas/ha) 20 Comunicacin va satlite SI
Correos SI Transporte urbano SI
Telgrafos SI Parada de autobs SI

Parque Industrial Hermandad

Direccin KM. 33 AUTOPISTA TOLUCA-
ATLACOMULCO, BARRIO DE SAN PEDRO
Municipio IXTLAHUACA
Superficie total (has) 503

Informacin general
Precio mnimo por m
2
$150
Precio mximo por m
2
$182

2
)
37 203118.89


B-86
G GC CH H- -1 10 00 0
Energa elctrica (kVA/ha) 600 Drenaje Pluvial (L/s/ha) 45
Subestacin elctrica SI Drenaje sanitario (L/s/ha) 0.4
Red de gas NO Descargas industriales (L/s/ha) 0.4
Planta de tratamiento de agua NO Espuela de ferrocarril NO
Agua potable (L/s/ha) 0.5

Urbanizacin
Camino de acceso (m) 100 Nomenclatura de calles SI
Banquetas (%) 100 Mobiliario urbano SI
Pavimentacin (%) 100 Areas verdes SI
Alumbrado Pblico SI

Ciudad km
Al centro de la ciudad 2
TOLUCA 35
NAUCALPAN 68
TLALNEPANTLA 76

Va Nombre/km
Al aeropuerto nacional TOLUCA, 44
A la autopista TOLUCA-ATLACOMULCO, 0.5
A la carretera federal TOLUCA-ATLACOMULCO, 0.5
A la lnea ferroviaria TOLUCA, 8

Servicios de Apoyo
Vigilancia SI Servicios mdicos SI
Oficina de administracin NO Bancos SI
Sistema contra incendio NO Hoteles SI
Estacin de bomberos SI Area comercial SI
Gasolinera SI Aduana interior NO


B-87
G GC CH H- -1 10 00 0

4. SELECCIN DE TECNOLOGA

Equipo Vida til Proveedor
Tanque de acero
inoxidable
Para cualquier capacidad, simple
15 aos, reforzada 30 aos
Industrias Yellouustone, S.A. de C.V.
Tanques y Equipos Inoxidables, S.A. de C.V.
Filtros de fibra
de vidrio
La vida til varia segn su uso de
3-5 aos
Eleco S.A. Remer. S.R.L.
Kaoln Duracin 8 meses Alquimia Mexicana, S. de R.L.
Permutita Duracin 1 ao 2 semanas Tcnica Mineral, S.A. de C.V.
Tanque de
precipitacin de
acero inoxidable
Para cualquier capacidad 7 aos
Westfalia Separator Mexicana, S.A. de C.V.
Servicios de Ingeniera y Mantenimiento
Metal Mecnico SIMMM


C-1
G GC CH H- -1 10 00 0

SECCIN C
INGENIERIA DE PROYECTOS


C-2
G GC CH H- -1 10 00 0

INDICE
Capitulo I . Descripcin del proceso C-4
Capitulo I I . Diagrama de bloques C-6
Capitulo I I I . Balances de Materia y Energa C-7
Capitulo I V. Diagrama de bloques C-14
Capitulo V. Lista de quipo C-15
Capitulo VI . Bases de diseo
6.1 Generalidades.. C-17
6.1.1 Funcin de la planta.. C-17
6.1.2 Tipo de proceso.. C-17
6.2 Flexibilidad y capacidad... C-18
6.2.1 Factor de servicio de la planta.. C-18
6.2.2 Capacidad de las instalaciones. C-18
6.2.3 Flexibilidad. C-19
6.3 Especificacin de alimentacin de la planta... C-20
6.3.1 Descripcin, especificacin y condiciones de cada materia prima en
el lmite de batera..
C-20
6.4 Especificaciones del producto en el lmite de batera C-25
6.4.1 Descripcin, especificaciones y condiciones de producto obtenido en
el lmite de batera..
C-25
6.5 Medio ambiente. C-28
6.5.1 Normas y requerimientos.. C-28
6.6 Facilidades requeridas para el almacenamiento C-29
6.7 Servicios auxiliares C-31
6.7.1 Agua de proceso. C-31
6.7.2 Agua de sanitarios y servicios... C-31
6.7.3 Agua contra incendios C-31
6.8 Sistemas de seguridad... C-32
6.8.1 Sistemas contra incendios. C-32

C-3
G GC CH H- -1 10 00 0
6.8.2 Proteccin personal C-34
6.9 Datos climatolgicos.. C-38
6.9.1 Temperatura... C-38
6.9.2 Precipitacin... C-38
6.9.3 Viento.. C-38
6.9.4 Humedad. C-38
6.10 Datos del lugar C-39
6.10.1 Localizacin de la planta... C-39
6.10.2 Orografa del lugar C-40
6.11 Diseo elctrico. C-41
6.11.1 Diseo elctrico... C-41
6.11.2 Iluminacin de los interiores. C-42
6.12 Diseo mecnico y tuberas.. C-43
6.12.1 Diseo de tuberas.. C-43
6.12.2 diseo mecnico.. C-45
6.13 Diseo de edificios. C-47
6.13.1 Caractersticas del edificio C-47
6.13.2 Datos ssmicos. C-48
6.14 Instrumentacin C-49
6.15 Diseo de equipos.. C-52
6.15.1 Requerimientos especiales en los equipos C-52
6.16 Estndares y especificaciones.. C-53
Captulo VI I Localizacin C-54
Captulo VI I I Distribucin de la planta
8.1 Distribucin del equipo en la planta baja. C-55
8.2 Distribucin del equipo en la planta alta.. C-56
Captulo I X Hojas de datos C-57
Captulo X Programa de proyectos C-82
Bibliografa C-83
Anexo C C-84

C-4
NMERO: REVISIN NO.
1 A

TITULO:
DESCRIPCIN DEL PROCESO PARA LA EXTRACCIN DE GONADOTROPINA
CORINICA HUMANA A PARTIR DE ORINA DE MUJER EMBARAZADA.
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO NO. HOJA NO.
EQUIPO 2 TMMT MAYO 2003 CRRRST-04P 1 DE 2

CAPITULO 1
DESCRIPCIN DEL PROCESO

Para llevar acabo la extraccin de Gonadotropina Corinica Humana (GCH), HH-Mex
recolectar la orina de mujeres embarazadas, residentes en el Estado de Mxico,
particularmente de los municipios de Ecatepec, Nezahualcoyotl, Tlanepantla y Naucalpan;
en estos municipios se tendr bodegas a donde llegar la orina. sta se transportar en una
pipa hasta el municipio de Ixtlahuaca en el Parque Industrial La Hermandad, donde se
encontrar establecida la planta; a su llegada (18:00 h) descargar la orina a un tanque
refrigerado localizado en la parte alta de la planta donde ser almacenada.

La orina obtenida del da anterior empezar a ser procesada a las 8:00 de la maana,
primero ser filtrada para remover slidos provenientes del manejo; se acidificar con cido
actico glacial hasta un pH de 3.5 y se filtrar una vez ms para eliminar los slidos finos,
para dejarla libre de partculas u otros contaminantes, despus pasar por las columnas de
adsorcin empacadas con permutita en donde se adsorber la GCH; terminado el proceso,
los restos de orina que hayan quedado en la columna se lavarn con agua destilada, por su
parte la GCH se extraer de la permutita haciendo pasar una solucin de etanol al 38% y
acetato de amonio al 10% a travs de las columnas, las cuales se encuentran sobre un
tanque de sedimentacin donde se llevar acabo la precipitacin de GCH con una solucin
de etanol al 70%, esta sedimentacin durar toda la noche.

Al da siguiente (8:00 h) se sinfonizar el lquido sobrenadante del tanque de
sedimentacin con el fin de separar la parte lquida del precipitado, estos slidos que
contienen la gonadotropina corinica humana son sometidos a un lavado con ter, el cual
quitar algunas impurezas para despus ser centrifugado, obteniendo una pasta que

C-5
NMERO: REVISIN NO.
1 A

TITULO:
DESCRIPCION DEL PROCESO PARA LA EXTRACCIN DE GONADOTROPINA
CORINICA HUMANA A PARTIR DE ORINA DE MUJER EMBARAZADA.
EQUIPO 2 TMMT MAYO 2003 CRRRST-04P 1 DE 2

contendr la gonadotropina corinica humana; sta se lavar con agua destilada y
centrifugar, como resultado se obtiene una masa de slidos hmedos que se harn pasar
por un secador al vaco, con la finalidad de eliminar humedad y restos del solvente antes
agregado, de aqu pasar a un liofilizador (Bello,1983); del producto obtenido se tomarn
muestras para realizar pruebas de esterilidad y verificar que cada mg de producto obtenido
contengan una actividad de 6000 UI*.

Realizadas las pruebas el producto se etiquetar y envasar en frascos de 10g.

*
Unidad Internacional (UI): Es la cantidad de actividad suficiente para causar una cronificacin del epitelio
vaginal en ratas inmaduras


C-6
NMERO: REVISIN NO.
A

TITULO:
DIAGRAMA DE BLOQUES PARA LA EXTRACCIN DE GONADOTROPINA CORINICA
HUMANA A PARTIR DE ORINA DE MUJER EMBARAZADA.
EQUIPO 2 TMMT MAYO 2003 CRRRST-04P

CAPITULO II
DIAGRAMA DE BLOQUES

Filtrar
Acidificar
Columna de adsorcin
empacada de permutita
Lavar columna
con agua
destilada
Eluir con Etanol
38%,10% acetato
de amonio
Precipitar con
Etanol [70-50%]
Sinfonar liquido
sobrenadante
Llegada de orina de
mujer embarazada
Filtrar
Lavar con ter
y centrifugar
Lavar con agua
Secado al vaco
Liofilizar
Cuantificacin
Acondicionamiento
Tanque de
almacenamiento
60,000
UI/L
9.66E8
UI
60,000
UI/L
9.66E8
UI
60,000
UI/L
9.66E8
UI
60,000
UI/L
9.66E8
UI
Desecho
2,000
UI/L
3.38E7
UI
9.6E5
UI/L
9.32E8
UI
(1)
(2)
(3)
Precipitado
9.32E8UI
8.9947E8
UI
8.4E8UI
5.947E7UI 3.26E7UI 8.4E8UI
8.4E8UI
(Bello, 1983)

C-7
NMERO: REVISIN NO.
A

TITULO:
DIAGRAMA DE BLOQUES PARA LA EXTRACCIN DE GONADOTROPINA CORINICA
EQUIPO 2 TMMT MAYO 2003 CRRRST-04P


C-7
NMERO: REVISIN NO.
3 A

TITULO:
BALANCES DE MATERIA PARA LA EXTRACCIN DE GONADOTROPINA CORINICA
EQUIPO 2 TMMT JUNIO 2003 CRRRST-04P

CAPITULO III
BALANCES DE MATERIA

Balance de materia a la entrada del proceso

Balance de orina en torno a los 3 filtros, a continuacin se muestra uno de los 3 filtros
para slidos gruesos.


C-8
NMERO: REVISIN NO.
3 A

TITULO:
EQUIPO 2 TMMT JUNIO 2003 CRRRST-04P 2 DE 7

Balance en torno a la unin de los tres flujos provenientes de los 3 filtros para slidos
gruesos.

Balance en torno a la acidificacin


C-9
NMERO: REVISIN NO.
3 A

TITULO:

Balance en torno a los segundos 3 filtros

Balance de materiales para una de las tres columnas


C-10
NMERO: REVISIN NO.
3 A

TITULO:

Balance en torno al punto de desecho de las tres columnas

Balance de flujos en torno al proceso de inyeccin de solventes para la elusin de cada
columna.

El proceso durar solo 3 min.+ 32s


C-11
NMERO: REVISIN NO.
3 A

TITULO:

Balance para el reactor de precipitacin despus de la elusin.

Balance de slidos en torno a la operacin de lavado con ter

690L
9.321E8UI
9.6E5ui/L

C-12
NMERO: REVISIN NO.
3 A

TITULO:

Balance para la operacin de centrifugacin

Balance para la operacin de lavado con agua y secado al vaco


C-13
NMERO: REVISIN NO.
3 A

TITULO:

Balance para la operacin de liofilizado


C-15
NMERO: REVISIN NO.
5 A

TITULO: LISTA DE EQUIPO
PROYECTO: EXTRACCIN DE GONADOTROPINA CORINICA HUMANA A PARTIR DE ORINA
DE MUJER EMBARAZADA.
EQUIPO 2 TMMT JUNIO 2003 CRRRST-04P DE 2

CAPITULO IV
LISTA DE EQUIPO

Dimensiones Generales
Clave Nombre Capacidad
Largo
(m)
Ancho
(m)
Alto
(m)
Dimetro
(m)
P
(W)
AD-011 Recipiente de agua destilada 3,300L 1.75 1.55
Succin
(in)
Descarga
(in)
BC-006 Bomba centrfuga 945.26L/h
2 1.5
373
Succin
(in)
Descarga
(in)
BC-005 Bomba centrfuga 2,527L/h
1.5 1.5
1,492
Centrfuga
CH-009
Gravedad
Mxima (G)
5,000
6L 0.73 0.73 0.830 2238
Columna de adsorcin
Cantidad de permutita
(Ton/columna)
CP-007
6
9.16m
3
3.6 1.8
FV-006 Filtros de fibra de vidrio 895L/h 0.129 0.691 de poro 10
2
-10
3
m
FV-007 Filtros de Fibra de vidrio 919L/h 0.132 0.710 de poro 10-10
2
m
L-009 Liofilizador 0.17kg 0.57 0.915 0.037 0.3 300
LA-009
Recipiente de vidrio (lavado
agua)
5.3L 0.3 0.15
LE-009
Recipiente de vidrio (lavado
ter)
5.3L 0.3 0.15
RT-008
Tanque de residuos (ter,
etanol, ac. de NH4+)
1,300L 1.88 0.939
SV-009 Secador al vaco 0.17kg 0.147 0.147 0.203 1100
TA-006
Tanque de almacenamiento
refrigerado (orina)
18,000L 4.5 2.25 2500
TA-007 Tolva (acetato de amonio) 10kg 0.26
total
0.16
salida
0.042

TB-007
(c. actico glacial)
1300L 1.36 1.1
TE-010
(etanol)
8000L 3.0 2.0
TP-008
Tanque de sedimentacin con
agitacin
1000L 2.254 0.75 600

C-16
NMERO: REVISIN NO.
5 A

TITULO: LISTA DE EQUIPO
PROYECTO: EXTRACCIN DE GONADOTROPINA CORINICA HUMANA A PARTIR DE ORINA
DE MUJER EMBARAZADA.

LISTA DE EQUIPO DE LOS SERVICIOS AUXILIARES
Dimensiones Generales
Clave Nombre Capacidad
Largo
(m)
Ancho
(m)
Alto
(m)
Dimetro
(m)
HP
(W)
AG-009 Agitador 5L 0.17 0.080 0.20 120
AV-009 Autoclave 50 frascos 1.52 1.47 0.95 2400
CD-013 Columna de destilacin 180 1.8 1.8 2.20 5500
DA-011 Destilador de agua 200L/24h 0.056 0.066 0.226 3000
PE-014
Planta generadora de
electricidad
20KW 1.6 0.83 1.32
RT-012 Refrigerador 40L 0.58 0.40 0.445 65
*(1), (2)


C-17
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:
BASES DE DISEO PARA LA EXTRACCIN DE GONADOTROPINA CORINICA

CAPITULO VI
BASES DE DISEO

Nombre del Proyecto: Instalacin de una Planta Industrial dedicada a la
extraccin de Gonadotropina Corinica Humana a partir de Orina de Mujer
Embarazada.
Localizacin: Estado de Mxico, Parque Industrial La Hermandad
Proyecto No.: CRRRST-04P.

6.1 Generalidades

6.1.1 Funcin de la Planta.

Extraccin de Gonadotropina Corinica Humana (GCH) a partir de orina de mujer
embarazada para venderse como materia prima al sector de la industria farmacutica que
elabora formas farmacuticas encaminadas a el tratamiento de infertilidad anovulatoria en
mujeres, infertilidad masculina, amenazas de aborto, nios con criptorquidia (bajo
desarrollo de los testculos con dficit en la produccin de espermatozoides).

6.1.2 Tipo de Proceso

El proceso por el cual se obtendr GCH consta principalmente de una precipitacin
etanlica, por lo que la extraccin operar en rgimen semi-continuo.


C-18
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.2 Flexibilidad y capacidad

6.2.1 Factor de Servicio de la planta

La planta operar 6 das por semana, teniendo un factor de servicio de:

( )( )
997 . 0
/ 365
/ 7 / 52
. .
ao das
semana das ao semanas
S F

Operando dos turnos por da, con una duracin de producto en proceso de 12 horas.

6.2.2 Capacidad de las instalaciones

a) Capacidad de Diseo
La planta se dise para alcanzar una capacidad de 2.28E11 UI/ao, lo cual
corresponde a 3,798 unidades de produccin (frascos de 10 g c/u).

b) Capacidad Normal
La capacidad normal de la planta es de 1.6E11 UI/ao, que corresponde a 2,659
unidades de produccin.

c) Capacidad mnima
La mnima capacidad que presentar la planta es de 1.197E11 UI/ao, lo cual representa
1,995 unidades de produccin.


C-19
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.2.3 Flexibilidad

HH-Mex debe seguir continuar operando en condiciones normales frente a las
siguientes contingencias:

Falla de electricidad.

En este aspecto la planta debe presenta flexibilidad, a causa de que si se perdiera uno de
los lotes sera tardado recuperarse de un atraso de produccin, lo cual no se debe a la
capacidad que presenten los equipos, sino a la limitante de la materia prima, ya que no es
posible obtener ms de 1 a 1.5 L de orina por cada mujer embarazada.

Para solucionar el problema se tienen las siguientes propuestas:
a) Colocar una planta generadora de electricidad, que permita terminar el proceso
de extraccin del lote anterior, dejando un nuevo lote para el siguiente da.
b) Tener almacenada suficiente materia prima, al menos el 50% de la utilizada, para
no perder toda la produccin del da en que se present la falla. Esto implicara
trabajar algunas horas extras, por lo que el equipo se tendr que utilizar unas
horas ms, as que se tendr en cuenta que los equipos no queden limitados tanto
en capacidad y potencia.

Falla de agua

Una falla en ste insumo ocasionara la paralizacin total del proceso, por lo que debe
drsele primordial importancia a sta materia prima; una forma de prevenir la falta de agua
es contar con una cisterna que cubra las necesidades de la planta HH-Mex durante al menos
2 das de produccin.

C-20
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.3 Especificaciones de alimentacin de la planta

6.3.1 Descripcin, especificacin y condiciones de cada materia prima en el lmite de
batera.

Tabla 6.1. Aspectos generales de la materia prima.
Materia Prima Consumo Presentacin Pureza Entrega en
Orina
16,100 L/da
Lquida - Almacn
Etanol
474.6 L/da
Lquido incoloro 80% Almacn
ter etlico
4 L/da
Liquido incoloro
giroscpico
75% Almacn
Acetato de Amonio
1.151 Kg/da
Cristales traslucidos - Almacn
Envase
14 envases/da
Vidrio color mbar - Almacn

a) Orina de mujer embarazada

La orina se compone de 95% de agua y el 5% restante es urea y una combinacin de
minerales, sales, hormonas, protenas y enzimas.

Liquido claro con ligero color amarillo cuyo pigmento se llama urozantina, la
intensidad del color depender de la cantidad de agua ingerida, el volumen de miccin
oscila entre 800 y 2000 ml diarios, con una densidad de 1.010 a 1.030 g/ml y un pH entre
6.0-7.0. La osmoloridad se encuentra entre 50-1200 (3)


C-21
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

HH-Mex recibir la orina en pipas con capacidad de 8,000 a 10,000L; las pipas llegarn
a descargar diario la orina. A una temperatura de 15 C y una presin de 542.5 mmHg.

b) Etanol

Datos Fsicos
Apariencia: lquido incoloro.
Olor: Aroma agradable.
Solubilidad: Soluble en agua.
Densidad: 0.7893 g/mL
Punto de Fusin: -117C

Punto Flash: 12C.
Inflamable en fuego abierto. Ligeramente inflamable a inflamable en medios
oxidantes. Temperatura de Autoignicin: 363C.
Medios de extincin: En caso de un fuego pequeo use polvo qumico. Para un fuego
grande utilice espuma de alcohol o un aspersor de agua.

Estabilidad: Estable bajo condiciones normales.
Descomposiciones peligrosas: Monxido de carbono, fosgeno, cloro gaseoso.
Polimerizaciones peligrosas: No suceden.
Incompatibilidades: Calor, chispas o fuentes de ignicin.

C-22
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Forma de desecho
Pequeas cantidades se pueden desechar por el drenaje, pero grandes cantidades se
deben incinerar en un horno adecuado para el efecto.

Se recibir etanol al 80% de pureza cada mes en una pipa de 3,000 L, tal volumen es
pequeo ya que slo se requerir el etanol no recuperado por el destilador de solventes; a su
llegada en el LB tendr una temperatura de 15 C y una presin de 542.5 mmHg.

c) ter etlico

Datos Fsicos
Apariencia: Liquido incoloro giroscpico
Olor: caracterstico
Solubilidad: 6.9 a 20 C
Densidad relativa de vapor (aire = 1): 2.6
Densidad relativa de la mezcla vapor/aire a 20C (aire = 1): 1.9
Punto de Fusin: -116 C

Inflamable en fuego abierto. Ligeramente inflamable a inflamable en medios
oxidantes. Temperatura de Auto ignicin: 180 C
Lmites de explosividad, % en volumen en el aire: 1.7-49
Medios de extincin: En caso de un fuego pequeo use polvo qumico.


C-23
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Descomposiciones peligrosas: perxidos explosivos bajo la influencia de la luz
y el aire.
Incompatibilidades: Evitar la generacin de cargas electrostticas (por ejemplo,
mediante conexin a tierra). No utilizar aire comprimido para llenar, vaciar o
manipular. Utilcense herramientas manuales no generadoras de chispas (4, 5).

El ter llegar cada mes a la planta con una pureza del 75%, en garrafones de 15 L cada
uno, para un total de 1 frasco cada mes con una temperatura de 15 C y una presin de
542.5 mmHg.

d) Acetato de Amonio

Datos Fsicos
Apariencia: Cristales traslucidos
Olor: ligero a acetato
Solubilidad: menos de 1 por parte de agua, soluble en alcohol y ligeramente soluble en
acetona
Densidad: 1.17 g/cm
3
(20 C)
Punto de Fusin: 114 C

Descomposiciones peligrosas: CO, CO
2
, NO
Incompatibilidades: con agentes oxidantes fuertes, cidos fuertes (6).

Se recibir en almacn cada mes 5 costales de 5 Kg de acetato de amonio cada 2 meses.

C-24
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

e) Envase

Caractersticas del envase
Envase de vidrio tipo NP para polvos liofilizados
Capacidad de 10 g c/u
Vidrio color mbar
Tapa de elastmero

Cada mes se recibirn 320 envases de vidrio para realizar el acondicionamiento del
producto, los cuales se almacenaran hasta ser utilizados.


C-25
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.4 Especificaciones del producto en el lmite de batera

6.4.1 Descripcin, especificacin y condiciones del producto obtenido en el lmite de
batera.

Tabla 6.2. Aspectos generales del producto GCH-100.
Producto Presentacin Produccin
diaria (UI)
Produccin
diaria (UP)
Produccin
anual (UI)
Produccin
anual (UP)
Entrega
en
GCH-100
Envase de 10g
Polvo liofilizado
7.92 E8 14 2.28 E11

3,798 Almacn

Caractersticas Fsico-qumicas
La GCH tiene un peso molecular cercano a 39,000 g/mol.
El alto contenido del cido salico contribuye para explicar su bajo punto
isoelctrico, que es de 2.95.
Su potencia es de 6000 UI/mg
Solubilidad. Soluble en agua, glicerol, etilen glicol, formamida; disuelve en
cantidades relativamente pequeas con alcohol butlico y metlico, benzaldehdo,
salisil aldehdo, cresol, trimetilglicol, etilen glicol e insoluble en etanol, acetona y
ter etlico.
Gradual inactivacin en etilen clorhidrina.
Apariencia. Polvo amorfo amarillo o blanco (FEUM, 1994).


C-26
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Formulacin
Gonadotropina Corinica Humana (polvo liofilizado)
10% de cenizas
Cada miligramo contiene 6000 UI

Presentacin
La GCH-100 se presentara en frascos de vidrio color mbar tipo NP, que se utiliza para
productos no inyectables de 10 g cada uno, con tapa de elastmero y etiqueta (Figura1),
esto como envase primario. El envase secundario consta de una caja, como se muestra en la
Figura 2 con un frasco cada uno.

3 cm 3 cm
Figura 1. Etiqueta del envase primario.

G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Hormona Gonadotropina Corinica
Humana

6000 UI/mg
Contenido Neto: 10 g

Elaborado por:
HH-Mex S.A de C.V.

Composicin: Gonadotropina Corinica Humana
Descripcin: Polvo amorfo amarillento o blanco.
Almacenamiento: Consrvese en envase cerrado
hermticamente, en refrigeracin a una temperatura
menor a 4C no se congele., protjase de la luz.
No de Lote:
Fecha de caducidad:


C-27
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Figura 2. Envase secundario


C-28
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.5 Medio ambiente

6.5.1 Normas y requerimientos

NOM-176-SSA-1998

Establece los requisitos sanitarios que deben cumplir los fabricantes, distribuidores y
proveedores de frmacos de fabricacin nacional o extranjera, utilizados para la elaboracin
de medicamentos de uso humano.

NOM-053-ECOL-1993

Establece el procedimiento para llevar acabo la prueba de extraccin para determinar
los constituyentes que hacen a un residuo peligroso por su toxicidad.

NOM-002-ECOL-1996

Establece los lmites mximos permisibles de contaminantes en las descargas de aguas
residuales a los sistemas de alcantarillado urbano o municipal.

NOM-001-ECOL-1996

Establece los lmites mximos permisibles de contaminantes en las descargas residuales
en aguas y bienes nacionales.


C-29
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.6 Facilidades requeridas para el almacenamiento

Con la finalidad de no parar la produccin por falta de materias primas HH-Mex
mantendr un inventario para un mes a excepcin de la orina, el cual ser un inventario
para dos lotes de produccin.

Tabla 6.3 Inventario de materias primas

a) Orina de mujer embarazada

La orina de mujer embarazada presenta algunas enzimas que pueden degradar la GCH,
por lo que para su almacenamiento es requerida la refrigeracin a 10 C para una duracin
de una semana.

b) Acetato de amonio

En su almacenamiento debe encontrarse separado de oxidantes fuertes. Mantenerse en
un lugar fresco, seco y oscuro. Almacenar solamente si est estabilizado.

Materia prima
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Orina (L*E
4
) 1.59 1.82 2.03 2.25 2.46 2.68 2.76 2.85 2.93 3.03
Etanol 80%(L*E
3
) 5.63 6.44 7.15 7.97 8.71 9.49 9.79 10.10 10.37 10.71
ter (L) 47.5 54.2 60.42 67 73.3 80 82.5 85 87.5 90.4
Acetato de Amonio (kg) 13.66 15.57 17.34 19.29 21.1 23 23.72 24.44 25.16 26
Ac. Actico Glacial (L*E
-4
) 2.89 3.30 3.67 4.09 4.47 4.87 5.03 5.18 5.32 5.49
Envase 166 190 211 235 257 280 289 298 306 316

C-30
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

c) ter etlico

Para ser almacenado debe mantenerse separado de oxidantes fuertes. Mantener en lugar
fresco, seco y oscuro. En un lugar bien ventilado, alejado de fuentes de ignicin y calor. La
temperatura de almacenamiento no debe ser mayor a 35C.

d) Etanol

El tanque de almacenamiento debe encontrarse bien cerrado, en un lugar bien ventilado,
alejado de fuentes de ignicin y de calor. La temperatura de almacenamiento no se
encuentra limitada (3, 4).


C-31
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.7 Servicios auxiliares

6.7.1 Agua de Proceso

El agua que se requiera para llevar acabo el proceso debe ser necesariamente destilada.
Fuente: destilador o varios destiladores en un futuro
Capacidad: 180 L por ciclo
Gasto requerido: 2.681 m
3
/h.
Temperatura: 15C

El agua que salga del proceso ser tratada, para ser utilizada en el riego de reas verdes
y servicios sanitarios.

6.7.2 Agua de sanitarios y servicios

Fuente: la red de agua del parque industrial la Hermandad y de la planta de tratamiento
de aguas residuales.
Gasto requerido: la red industrial cuenta con un caudal de 25 L/seg y la planta de
tratamiento cuenta con un caudal de 22.7 m
3
/da.
Temperatura: 15C

6.7.3 Agua contra incendios

Fuente: planta de tratamiento de agua.
Gasto requerido 20L/seg
Temperatura: 15C


C-32
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.8 Sistemas de seguridad

6.8.1 Sistema contra incendios

HH-Mex como empresa debe contar con salidas normales y de emergencia. La
Secretario del Trabajo y Previsin Social, marca que la distancia a recorrer desde el punto
ms alejado del interior de una edificacin, a un rea de salida, no debe ser mayor de 40
metros. En caso de que la distancia sea mayor, el tiempo mximo en que debe evacuarse al
personal a un lugar seguro, es de tres minutos.

Las puertas de las salidas normales de la ruta de evacuacin y de las salidas de
emergencia deben:
a. Abrirse en el sentido de la salida, y contar con un mecanismo que las cierre y otro
que permita abrirlas desde adentro mediante una operacin simple de empuje.
b. Estar libres de obstculos, candados, picaportes o de cerraduras con seguros
puestos, durante las horas laborales.
c. Ser de materiales resistentes al fuego.

El equipo contra incendios utilizado en la planta sern los extintores los cuales recibirn
mantenimiento preventivo una vez l ao a fin de que se encuentren permanentemente en
condiciones seguras de funcionamiento.

Los equipos contra incendio se clasifican:
a. Por su tipo en:
Porttiles.
Mviles.
Fijos, que pueden ser manuales, semiautomticos o automticos.

C-33
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

b. Por el agente extinguidor que contienen.

Los extintores deben quedar colocados dentro de la planta en lugares visibles, de fcil
acceso y libres de obstculos, de tal forma que el recorrido hacia el extintor ms cercano,
no exceda de 15 metros desde cualquier lugar en donde se lleve acabo el proceso. Se fijaran
a las paredes a una altura del piso de 1.40 m, medidos del piso a la parte ms alta del
extintor.

Adems de los extinguidores la planta tendr en la zona blanca instalado un sistema
contra incendio, donde los controles se deben encontrar en sitios visibles y de fcil acceso,
libres de obstculos, sealando su ubicacin Las mangueras del equipo fijo contra incendio
pueden estar en un gabinete cubierto por un cristal de hasta 4 mm de espesor, y que cuente
en su exterior con una herramienta, dispositivo o mecanismo de fcil apertura que permita
romperlo o abrirlo y acceder fcilmente en caso de emergencia.

En el almacenamiento de la materia prima como es el etanol y el ter debe tenerse sumo
cuidado por lo que se recomienda tener aislada el rea que contenga estas materias primas.

Debido a los volmenes de etanol y ter que se tendrn en inventario, la zona de
almacenamiento es considerada como de alto riesgo, por lo que est rea deber encontrarse
aislada de cualquier fuente de calor, sealando a la entrada del almacn las precauciones e
informacin necesaria para prevenir incendios. Los extintores en esta rea deben instalarse
cada 200m
2
un extintor, adems de detectores de incendio.


C-34
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.8.2 Proteccin personal

Es importante que en la maquinaria y equipo que se encuentre desactivado por
mantenimiento o falla cuenten con tarjetas de aviso las cuales deben colocarse en donde se
activa la maquinaria y equipo en forma segura para evitar que sean retiradas con facilidad.

CARACTERSTICAS DE LAS TARJETAS DE AVISO
MENSAJE COLOR
DEL
TEXTO
COLOR
DE FONDO
INFORMACIN
PRINCIPAL
PRECAUCIN NEGRO AMARILLO
INFORMACIN
SECUNDARIA
PROHIBICIN
No debe
activarse la
maquinaria o
equipo, ni
retirar la tarjeta
del lugar donde
se coloc.
NEGRO BLANCO
INFORMACIN
ADICIONAL
Texto que
considere
necesario
agregar
NEGRO BLANCO

Los colores de seguridad que se utilizan de manera general son los siguientes:


C-35
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

COLORES DE SEGURIDAD, SU SIGNIFICADO E INDICACIONES Y PRECISIONES
COLOR DE
SEGURIDAD
SIGNIFICADO INDICACIONES Y PRECISIONES
Paro Alto y dispositivos de desconexin para
emergencias.
Prohibicin Sealamientos para prohibir acciones
especficas.

ROJO
Material, Equipo Y Sistemas
Para Combate De Incendios
Identificacin y localizacin.
Advertencia De Peligro Atencin, precaucin, verificacin.
Identificacin de fluidos peligrosos.
Relimitacin De reas Lmites de reas restringidas o de usos
especficos.

AMARILLO
Advertencia De Peligro Por
Radiaciones Ionizantes
Sealamiento para indicar la presencia de
material radiactivo.

VERDE

Condicin Segura
Identificacin de tuberas que conducen
fluidos de bajo riesgo. Sealamientos para
indicar salidas de emergencia, rutas de
evacuacin, zonas de seguridad y primeros
auxilios, lugares de reunin, regaderas de
emergencia, lavaojos, entre otros.
AZUL Obligacin Sealamientos para realizar acciones
especficas.


C-36
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Entre las seales tenemos:
FORMAS GEOMETRICAS PARA SEALES DE SEGURIDAD E HIGIENE Y SU
SIGNIFICADO
SIGNIFICADO FORMA
GEOMETRICA
DESCRIPCION DE
FORMA GEOMETRICA
UTILIZACION

Prohibicin

Circulo con banda circular y
banda diametral oblicua a 45
con la horizontal, dispuesta
de la parte superior izquierda
a la inferior derecha.
Prohibicin de una accin
susceptible de provocar un
riesgo

Obligacin

Circulo

Descripcin de una accin
obligatoria
Precaucin

Triangulo equiltero. La base
deber ser
paralela a la horizontal

Advierte de un peligro
Informacin

Cuadrado o rectngulo. La
base medir entre una a una y
media veces la altura y deber
ser paralela a la horizontal

Proporciona informacin
para casos de emergencia


C-37
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Para las seales de seguridad e higiene de obligacin, precaucin e informacin, el
color de seguridad debe cubrir cuando menos el 50 % de su superficie total.
Es importante que durante la extraccin de la Gonadotropina Corinica Humana los
trabajadores cuenten con los siguientes aditamentos.
DETERMINACION DEL EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
REGION ANATOMICA EQUIPO
1) Cabeza Casco contra impacto
2) Ojos y cara Anteojos de proteccin o goggles
3) Odos Tapones auditivos
4) Aparato respiratorio Respirador contra gases y vapores
5) Extremidades superiores Guantes contra sustancias qumicas
6) Tronco Bata
7) Extremidades inferiores Calzado de seguridad y botas impermeables
* (7)


C-38
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.9 Datos climatolgicos

6.9.1 Temperatura

El clima es templado subhmedo.
Temperatura mxima promedio 20 C
Temperatura mnima promedio 10 C
La temperatura media anual es de 14.8 C.

6.9.2 Precipitacin

Precipitacin mxima 1,200 mm
Precipitacin mnima 500 mm
Precipitacin media anual es de 828.4 mm

6.9.3 Viento

Velocidad mxima del viento 7.7 km/h
Velocidad mnima del viento 1.0 km/h

6.9.4 Humedad

La humedad relativa es de 80-90% (8).


C-39
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.10 Datos del lugar

6.10.1 Localizacin de la planta

HH-Mex se instalar en el parque industrial la Hermandad; en el municipio de
Ixtlahuaca localizado en la parte noroccidental del Estado de Mxico, al norte de la ciudad
de Toluca, sus coordenadas son: 19 28 06 al 19 44 03 latitud norte y 99 40 43 al 99
54 59 longitud oeste. Limita al norte con el municipio de Jocotitln, al oriente con los
municipios de Jiquipilco y Temoaya; al sur con Almoloya de Jurez, al poniente con los
municipios de San Felipe del Progreso y Villa Victoria. Su distancia aproximada a la
capital del Estado de Mxico es de 32 kilmetros.


C-40
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.10.2 Orografa del lugar.

El valle de Ixtlahuaca esta rodeado por una cadena de montaas que empieza en el cerro
de Santa Cruz Tepexpan del municipio de Jiquipilco, sigue por el cerro de la Campana, la
Guadalupana y contina por el municipio de San Felipe del progreso, alcanzando la cima
una altura que va de los 2,917 a los 3,327 msnm. La mayor parte de su terreno se encuentra
a una altura de 2,500 msnm (8).


C-41
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.11 Diseo elctrico

6.11.1 Diseo elctrico

Las instalaciones elctricas de nuestra planta sern acordes a un voltaje de 440V, sern
areas para que en caso de alguna falla sea ms fcil de repararla a diferencia de una
instalacin subterrnea.

Para utilizar a voluntad la energa elctrica, se contar con una serie de aparatos de
conexin, estos tendrn una posicin de abiertos en la cual se asegura la continuidad del
circuito principal y una posicin de abiertas en la cual se asegura mediante una distancia
predeterminada la aislamiento de contactos del circuito principal.

Las instalaciones a la intemperie, se debe tener en cuenta la eventual presencia de una
capa de hielo, la presin del viento, lluvia, nieve, contaminacin, granizo y que sean
capaces de soportar las solicitaciones ssmicas. En lo que respecta a las instalaciones
interiores deben instalarse de manera que tenga abrigo al viento, lluvia, nieve, polucin
anormal, condensacin anormal, hielo y granizo.

Las instalaciones estn expuestas a sobre tensiones de origen atmosfrico, ya que estar
conectada a lneas areas directamente o con tramos de cables relativamente cortos. En lo
que concierne al cableado (conductos) sus caractersticas se darn una vez que se tengan
bien definidos los siguientes requerimientos:
Corriente permanente nominal
Tensin mxima nominal
Nivel de aislamiento nominal
Corriente de corto circuito nominal (En amplitud, duracin y pico inicial)


C-42
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Para ello se tomar en cuenta que: Para corrientes nominales menores hasta el orden de
los 4000 A los conductos en general en general son trifsicos, se tienen precauciones
especiales para imposibilitar una falla entre fases y adems de que a partir de 2,500, hasta
los valores mximos, que corresponden a los grandes generadores, los conductos son a
fases aisladas dentro de los cilindros de aluminio.

6.11.2 Iluminacin de los interiores

Se utilizarn lmparas de arco de ctodo fro y su efecto estroboscpico (a la frecuencia
de la red) ser suavizado conectando lmparas prximas a distintas fases.

Por ltimo la planta deber estar lista para cualquier corte en el suministro de energa
elctrica, para esto se deber contar con una planta generadora de electricidad la cul tiene
un motor con las siguientes caractersticas:
Motor de tres cilindros, 2.9 l, cuatro tiempos e inyeccin directa
Turbocargados
Rango de potencia continua: 43 a 71 Hp
Desarrollado para cumplir las normas de emisin EPA y CARB sin degradacin del
nivel de potencia
Camisas de tipo hmedo, reemplazables
Cabeza de cilindros de alto rendimiento
Compactos, pueden ser utilizados en aplicaciones donde la longitud es crtica
Sistema de combustible de bomba de inyeccin de distribuidor rotatorio, como
estndar
Mando auxiliar que le permite incrementar su flexibilidad de aplicaciones
Desempeo de clase mundial, con gran torque, excelente economa de combustible
y bajo consumo de aceite (9).

C-43
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.12 Diseo mecnico y tuberas

6.12.1 Diseo de tuberas

Para ste diseo se contempla utilizar dos materiales para la red de tuberas que son
PVC y el acero inoxidable, se piensa utilizar una red de tubera a base de PVC para la
circulacin del agua en tanto que para los solventes y la orina tubera de acero inoxidable.

Las tuberas a utilizar cuentan con las siguientes caractersticas:
Caractersticas Valor
Densidad 1,4 g/cm
3

Resistencia mnima al
impacto - lzod.
3,55 cm/kg f/cm de ranura
Resistencia mnima a la
tensin
492 kg f/cm
3

Temperatura mnima de
deflexin
70C
Mdulo de elasticidad 2,81 x 10
4
kg/cm
2

Resistencia qumica H
2
SO
4
(conc. 93%, 14 das y55C)
incremento de peso mx. 5%.
Aceite ASTM N3 (30 das y 23C)
incremento de peso rnx. 1%
Flamabilidad Auto extinguible
Dilatacin trmica lineal 0,08 mm/m/C de t


C-44
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Las tuberas de PVC para conduccin de agua estn calculadas con el esfuerzo
permisible de diseo de 100 kg/cm
2
para asegurar que la tubera de PVC siempre trabaje
dentro de su lmite elstico.

El dimetro y la clase de tuberas a utilizar en nuestra planta se resumen en la siguiente
tabla:

Dimetro Exterior Clase 4 (RD=50) Clase 6 (RD=34) Clase 10 (RD=21) Clase 16
(RD=13)
Real
(mm)
Nominal
(pulg)
Espesor
(mm)
Peso
kg/tira
Espesor
(mm)
Peso
kg/tira
Espesor
(mm)
Peso
kg/tira
Espesor
(mm)
Peso
kg/tir
a
20 1,5 0,83
25 1,5 1,05
32 1 1,8 1,59
40 1 1/4 1,8 2,02 2,0 2,21
50 1 1/2 1,8 2,55 2,4 3,34
63 2 1,9 3,43 3,0 5,22 4,7 7,88
75 2 1/2 1,8 3,93 2,2 4,78 3,6 7,47 5,6 11,14
90 3 1,8 4,74 2,7 6,93 4,3 10,73 6,7 16,00
110 4 2,2 7,12 3,2 10,07 5,3 16,03 8,2 23,95
125 4 2,5 9,10 3,7 13,10 6,0 20,54 9,3 30,69
140 5 2,8 11,33 4,1 16,39 6,7 25,75 10,4 38,58
160 6 3,2 14,87 4,7 21,33 7,7 33,75 11,9 50,32
180* 7 3,6 18,66 5,3 27,01
200 8 4,0 22,94 5,9 33,29 9,6 52,76 14,9 79,26
250 10 5,0 35,31 7,3 51,94 12,0 82,50 18,6 123,24
315 12 6,2 56,38 9,2 82,50 15,2 130,63
355 14 7,0 71,82 10,5 105,21 17,1 169,47
400 16 8,0 91,35 11,7 132,93 19,2 212,30


C-45
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Presiones de trabajo y ruptura que trabaja la planta para tubera de PVC.
Relacin de
dimensiones Clase
Presin mnima de
ruptura segn norma
Duratec
Presin mxima
de trabajo
16 68 kg/cm
2
16 kg/cm
2

10 51 kg/cm
2
10 kg/cm
2

6 28 kg/cm
2
6 kg/cm
2

4 22 kg/cm
2
4 kg/cm
2

Por otro lado para tubera de acero inoxidable tendr las siguientes propiedades:
Dimetro
(pulg.)
Espesor (mm) Peso
nominal(lb./ft)
Cdula
6 5/8 14.27 36.43 120
2 3/8 3.9 3.66 40
3 4.78 6.66 30
2 7/8 7.01 7.67 80

Este tipo de tuberas se utiliza para construir lneas de conduccin de hidrocarburos, ya
sea dentro del mismo campo productor o para conectarse a lneas mayores que conducen a
plantas separadoras o hasta las refineras. Tambin se utiliza para la distribucin hasta los
centros de consumo de gasolina y gas lo cul nos hace suponer que es adecuada tambin
para la conduccin de orina, etanol, acetato de amonio y ter (10).

6.12.2 Diseo mecnico
Para el equipo de bombeo se utilizarn bombas de diferentes potencias ya que es
necesario, sobre todo para el proceso de desadsorcin bombas de gran potencia y para la
adsorcin digamos que de mediana potencia.

C-46
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Sern bombas centrifugas autoaspirantes hasta 9 metros, el cuerpo de la bomba es en
acero inoxidable AISI 304, eje del motor en acero inoxidable e impulsor en Noryl.
Modelo HP Fases x Volts Descarga
Delta 500/1115 0.5 1.x 115 1"
Delta 500/1120 0.5 1.x 220 1"
Delta 750/1115 0.75 1.x 115 1"
Delta 750/1120 0.75 1.x 220 1"
Delta
1000/1115
1.0 1.x 115 1.25"
Delta
1000/1120
1.0 1.x 220 1.25"

Los datos tcnicos de stas se muestran a continuacin:
Capacidad mnima de flujo: 5 lpm
Capacidad de flujo: 5 - 52 lpm.
Motor: Cerrado, Ventilacin forzada.
Amplitud de temperatura: 35 - 40 C
Succin mnima: Delta 500,750, y 1000 1".
Rango de trabajo: 16 - 49 mca.


C-47
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.13 Diseo de edificios

6.13.1 Caractersticas del edificio

El edificio est constituido de una planta baja y una planta alta, en sta ltima de tendr
el almacn de materia prima que se necesitar. Se contemplan dos zonas una gris y una
blanca, estas zonas se caracterizan por tener diferentes grados de esterilidad en el rea de
proceso. La zona blanca es aquella rea en la cual se tienen condiciones ms estrictas de
esterilidad que contempla en nuestro caso, el proceso de purificacin de la Gonadotropina
Corinica Humana.

La zona blanca se encontrar en la planta baja como se observa en la figura 13.1. La
cual debe tener un acabado sanitario, esto es las paredes deben estar lisas, las esquinas
deben estar redondeadas con la finalidad de que no se acumule el polvo. El aire que entre al
rea debe estar libre de partculas por lo que es necesaria la instalacin de filtros de aire en
la zona.

Figura. 6.13.1 Esquema del edificio, a) planta baja del edificio, b) planta alta.

Zona
blanca
Zona
gris
Zona
gris
a) b)

C-48
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Con respecto a la zona gris no ser necesario tener un acabado sanitario, pero si es
necesario que al menos las paredes estn enyesadas.

6.13.2 Datos ssmicos

Considerada como zona I, firme o de lomas: localizada en las partes ms altas de la
cuenca del valle, est formada por suelos de alta resistencia y poco compresibles. Las
magnitudes presentes en esta zona son bajas, aproximadamente de 3.0 (8).


C-49
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.14 Instrumentacin

El equipo de instrumentacin de sta planta lo conformara elementos que no son
considerados dentro del equipo principal pero que sin embargo son indispensables para el
correcto funcionamiento de la planta, algunos de ellos se presentan a continuacin:

Agitador indispensable para los lavados con ter y agua:

Regulacin electrnica de la velocidad. Grupo motor y de regulacin debidamente
protegido contra sobrecargas, con dispositivo trmico. Este tipo de equipos es
especialmente recomendado para trabajos de difcil agitacin y lquidos muy viscosos, as
como para ensayos de disolucin, potter, etc.


C-50
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

Accesorios
Nuez de fijacin Heidolph
Soporte Heidolph S-3
Eje flexible, con portavarillas
Portavarillas flexible
Tacmetro para agitador RLG 500.
Varillas para los agitadores "RZR" y "RGL"

Datos RGL 100 Cdigo
5050151*
RGL 500 Cdigo
5050150*
Consumo/ potencia de salida W 210 / 160 210 / 160
Volumen mximo de agitacin en H2O
litros
100 50
Viscosidad mxima en m Pas 50.000 40.000
Gama velocidad regulable/dos
posiciones rpm
60 - 1250 250 5000
Par mximo 120 30
Eje portavarillas mm 10,5 10,5
Peso Kg 3,9 3,9
Medidas alto x ancho x fondo mm 210 x 100 x 77 210 x 100 x 77
Temperatura de oper acin C 0 - 40 0 40
Humedad relativa mx. sin
condensacin %
95 95
Tipo de proteccin IP-40 IP-40

* (11)


C-51
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

En lo que respecta a la instrumentacin para esterilizacin se piensa contar con algunos
de los siguientes equipos:

Modelos Cdigo Secado Capacidad litros
AUTESTER E 30 DRY-PV 4001414 SI 30
AUTESTER E 140 DRY-PV* 4001416 SI 140



Otro material de instrumentacin ser la permutita, la cul es una zeolita que tiene las
siguientes propiedades:
Densidad (g/cm3): 0.7
Cantidad requerida (kg/columna): 1,357


C-52
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.15 Diseo de equipos

6.15.1 Requerimientos especiales en los equipos

Columnas de adsorcin

Es necesario que para llevar acabo el proceso de adsorcin de la Gonadotropina
Corinica Humana, las columnas sean diseadas de tal manera que la velocidad del sistema
sea de 10L/h, de lo contrario la adsorcin de la GCH por parte de la permutita no se llevar
acabo, provocando que en los residuos generados exista una mayor concentracin de GCH
que en la permutita, por lo que ste parmetro delimita los flujos, dimetro y altura de las
columnas (ver anexo para diseo de columnas).


C-53
NMERO: REVISIN NO.
6 A

TITULO:

6.16 Estndares y especificaciones

Tanques de acero inoxidable

La construccin de stos tanques sta regulada por las normas de control de calidad
como A. S. M. E., el T. E. M. A., y los cdigos A. P. I.

Bombas centrfugas y vlvulas

El eje del motor de la bomba centrfuga requiere ser de acero inoxidable AISI 420

Las vlvulas en acero al carbono y aleados, para las clases ANSI 150, 300, 600, 900. Su
diseo est basado en el Standard API 600.


C-57
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:
HOJAS DE DATOS DEL EQUIPO UTILIZADO PARA LA EXTRACCIN DE GCH A
PARTIR DE ORINA DE MUJER EMBARAZADA.
ELABORO: APROBO: FECHA: PROYECTO NO. HOJA NO .

CAPITULO IX
HOJAS DE DATOS

LIOFILIZADOR

DATOS DE OPERACIN

CLAVE EQUIPO CANTIDAD CAPACIDAD
L-009 Liofilizador 1 0.17 kg

SERVICIO Secado
LOCALIZACIN rea Blanca

PRESIN TEMPERATURA (
o
C) MATERIAL
OPERACIN DISEO OPERACION DISEO
-10 -55
Acero inoxidable

PESO DEL EQUIPO (Kg) TIPO
LLENO VACIO HORIZONTAL VERTICAL
11.2 11 X

DIMENSIONES CONTENIDO
LARGO ANCHO ALTO DIAMETRO SLIDO GCH
DENSIDAD
0.57 m 0.915 m 0.037 m 0.3 m
VISCOSIDAD


C-58
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

LIOFILIZADOR

DESCRIPCIN

El liofilizador consta de una cmara de trabajo cilndrica de 20mm
de dimetro y 308mm de profundidad con tapa de material acrlico
transparente y tres bandejas, todo montado en una superficie de
trabajo de acero inoxidable adyacente a una cmara de
condensacin de 200mm de dimetro.

Los productos a liofilizar pueden ser congelados en la cmara de
trabajo antes de ser secados. La velocidad de secado puede ser
controlada aplicando calor a la cmara de trabajo mediante una
resistencia con controlador de temperatura.

La cmara de condensacin tambin tiene tapa de material acrlico
transparente para poder observar la acumulacin de hielo. Un
calentador elctrico descongela la cmara y el tapn de hielo
puede retirarse desde arriba, aunque tambin es posible dejar que
se derrita por completo y se drene a travs del tapn de vaciado.

Se suministra una bomba de vaco de 7.8l/min de capacidad, que
est instalada junto al liofilizador. La unidad incorpora un filtro de
neblina de aceite.

Una vlvula de expansin termosttica ajusta automticamente la
velocidad de extraccin con el fin de controlar grandes cantidades
de vapor. La unidad est provista de vlvulas de cierre magnticas,
y dispositivos de proteccin contra sobrecalentamiento y
sobrecarga elctrica.

Un panel de membrana con interruptores sensibles al contacto y
una pantalla LCD controla la refrigeracin, la bomba de vaco, la
calefaccin y la descongelacin.


C-59
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

LETRA MEDIDAS
(m)
A 0.037
B 0.57
C 0.91
D 0.02
Q (L/h) 468

ESQUEMA


C-60
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

TANQUE DE RESIDUOS

DATOS DE OPERACIN

RT-008
Tanque de residuos (Etanol, ter,
amonio)
1 1,300L

SERVICIO Almacenamiento de residuos ( proveniente de la precipitacin)
LOCALIZACIN rea gris

PRESIN (Kg
f
/cm
2
) TEMPERATURA (
o
C) MATERIAL
OPERACIN DISEO OPERACION DISEO
5.53*10
-3
2.1 15
Acero al carbn

1638,95 311,015 X

DATOS DE DISEO
CODIGO DE DISEO RADIOGRAFIADO (%)
CUERPO TAPAS
ASME
85 85

CODIGO DE CONSTRUCCIN TIPO DE TAPAS ESPESOR (mm)
CUERPO TAPA
Hemisfricas
5 5

LARGO ANCHO ALTO DIAMETRO FLUIDO Etanol +ter +Amonio
DENSIDAD 1,100 kg/m
3

1.88m 0.939 m
VISCOSIDAD
(cp)
0.9

TIPO DE SOPORTES CHAQUETA CORROSION
Patas


C-61
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

TANQUE DE RESIDUOS

LETRA MEDIDAS
(m)
A 1.88
B 0.939

ESQUEMA


C-62
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

TANQUE DE ALMACENAMIENTO

DATOS DE OPERACIN

TA-006 Tanque de almacenamiento refrigerado 4 10,000L

SERVICIO Almacenamiento de materia prima (orina de mujer embarazada)
LOCALIZACIN Planta alta, en la zona de almacn

PRESIN (Kg
f
/cm
2
) TEMPERATURA (
0
C) MATERIAL
OPERACIN DISEO OPERACIN DISEO
5.53*10
-3
2.1 10
0
C
Acero inoxidable 316

PESO DEL EQUIPO (Kg.) TIPO
11,350.98 10,144.6 X

DATOS DE DISEO

CODIGO DE DISEO RADIOGRAFIADO
CUERPO TAPAS
ASME
85 % 85%

CUERPO TAPA
Hemisfricas
5 5

LARGO ANCHO ALTO DIAMETRO
(m)
FLUIDO Orina
DENSIDAD
(Kg*m
-3
)
1015
3.7 m 1.85 m
VISCOSIDAD
(cps)
1.02

Patas 0

C-63
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:


LETRA MEDIDAS
(m)
A 3.7
B 1.85

ESQUEMA


C-64
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:


DATOS DE OPERACIN

TB-007 Tanque de almacenamiento 1 1,300 L

SERVICIO Almacenamiento de materia prima (cido actico glacial)

PRESIN (Kg
f
/cm
2
) TEMPERATURA(
0
C) MATERIAL
5.53*10
-3
2.1 10
Acero al carbn

PESO DEL EQUIPO TIPO
LLENO (Kg) VACIO (Kg) HORIZONTAL VERTICAL
1,636.241 317.942 X

DATOS DE DISEO

CUERPO TAPAS
ASME
85 85

CUERPO TAPA
Hemisfricas
5 5

LARGO ANCHO ALTO DIAMETRO FLUIDO cido actico glacial
DENSIDAD
1.36 m 1.1 m
VISCOSIDAD

Patas


C-65
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:


LETRA MEDIDAS
(m)
A 1.36
B 1.1

ESQUEMA


C-66
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:


DATOS DE OPERACIN

TE-010 Tanque de almacenamiento 1 8000 L

SERVICIO Almacenamiento de materia prima (etanol al 85%)

PRESIN(Kg
f
/cm
2
) TEMPERATURA (
0
C) MATERIAL
5.53*10
-3
2.1 15
Acero al carbn

PESO DEL EQUIPO TIPO
Vaco (Kg) LLENO (Kg) HORIZONTAL VERTICAL
600.99 3,969.14 X

DATOS DE DISEO

CUERPO TAPAS
ASME
85 85

CUERPO TAPA
Hemisfricas
5 5

LARGO ANCHO ALTO DIAMETRO FLUIDO Etanol
DENSIDAD
(g/cm
-3
)
0.789
1.75 m 1.55 m
VISCOSIDAD

Patas


C-67
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:


LETRA MEDIDAS
(m)
A 1.75
B 1.55

ESQUEMA


C-68
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

TANQUE DE SEDIMENTACIN

DATOS DE OPERACIN

TP-008 Reactor de precipitacin-sedimentacin 1 1,000 L

SERVICIO Reaccin de precipitacin de GCH con etanol y su sedimentacin
LOCALIZACIN En la planta baja

PRESIN TEMPERATURA MATERIAL
OPERACIN
(Kg
f
/cm
2
)
DISEO
(Kg
f
/cm
2
)
OPERACION DISEO
5.53*10
-3
2.1 15
o
C
Acero inoxidable 316

1,131.6 249.6 X

DATOS DE DISEO

CUERPO TAPAS
ASME
85 85

CUERPO TAPA
Plana y cnica
5 5

CUERPO ALTO DIAMETRO FLUIDO Etanol 38% y acetato
de amonio 10%
DENSIDAD
(g/cm
-3
)
1.1
3.23 m 0.85 m
VISCOSIDAD

PATAS 0

C-69
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

TANQUE DE SEDIMENTACIN

LETRA DIMENSIONES (m)
A 1.7
B 0.85
C 0.283
D 0.1415
E 1.587
F 1.53
G 0.2125
H 0.85

ESQUEMA


C-70
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

DESCRIPCIN

Este equipo tiene una altura total (sin patas) de 3.23m; consta de
dos partes el cuerpo y las tapas, ambas partes son de acero
inoxidable 316; son 2 tapas de diferente tipo una plana, que es la
tapa superior y la otra cnica que es la inferior y es en sta, donde
despus de una vigorosa agitacin se depositar el sedimento y
ser ms fcil su recoleccin gracias a la inclinacin que tiene de
= 15.52.

En la tapa plana (espesor de 5mm) descansar sobre ella el motor
del impulsor cuya potencia ser de 600W y alcanzar una
velocidad mxima de 3600rpm. El impulsor tiene la caracterstica
que tiene 2 aspas de 0.283 y 0.1415m de dimetro situado a 1/8 y
de la altura del cuerpo del reactor.

La tapa inferior contar con una manta filtrante adherida a su
superficie, con el fin de que a la hora de purgar el lquido sta
retenga el sedimento hormonal.


C-71
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

BOMBAS

DATOS DE OPERACIN
No. De bombas 3
Flujo Normal (L/h) 859.333
Flujo de diseo (L/h) 945.266
Flujo Mnimo (L/h) 429.666
Carga Dinmica Total
(Pies columna de agua)
426.94
Presin a la succin
(lb/pulg
2
)
14.57
Presin a la descarga
(lb/pulg
2
)
267.72
Presin diferencial
(lb/pulg
2
)
253.15
Temperatura de
bombeo (
o
C)
50
Gravedad especifica 1
Viscosidad (cp) 1
Presin de vapor
NPSH
Disponible

DATOS DE DISEO
Dimetro succin
(pulg)
2"
Dimetro descarga
(pulg)
1"
Eficiencia (%) 80
Potencia (HP) 0.5
Voltaje 110/220 V.
RPM 3,500
Modelo 4-50MENS
Motor 4-50MENS nema56
Materiales de
construccin de la
bomba
Acero al carbn


C-72
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

REFRIGERADOR

Caractersticas
Capacidad refrigerada (L) 40
Dimensiones (mm)
(alto*ancho*profundidad)
580*400*445
Potencia (W) 65
Consumo (Kw/24h) T
ambiente
: 23-25
o
C 1.1
Peso (Kg) 22

LETRA MEDIDAS
(m)
A
B
C

ESQUEMA


C-73
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

PLANTA ELCTRICA

Capacidad de generacin (KW) 20; 440V a 220V
Consumo (L
Diesel
/h) 7.1
Peso (Kg) 603
Tipo de tablero Pared
Largo Ancho Alto Dimensiones del tablero auto
soportado (cm)
69 50 28
Largo Ancho Alto Dimensiones (m)
1.6 0.83 1.32

DESCRIPCIN
La planta diesel elctrica es una unidad de fuerza compuesta por
un motor de combustin interna de 3 pistones de 4 tiempos, de
tipo industrial estacionario, un generador cincrono de corriente
alterna, con sus controles y accesorios totalmente ensamblados y
probados de fabrica con carga resistiva a 2800 M.S.N.M.; adems
de que tiene filtros de aire, combustible, aceite y acumuladores
con cables de conexin.

Tanque de combustible integrado con 200L de capacidad; la
pintura de poliuretano garantiza una vida til de 10 aos; en el
mltiple de escape soporta una temperatura de hasta 650
o
C por dos
aos.

La planta diesel elctrica (motor-generador) est montada sobre
una base de acero con sus sistemas de enfriamiento, proteccin
contra alta temperatura del agua, baja presin del aceite y sobre
velocidad motor de arranque, controles de arranque y paro
vlvulas de purga; bomba de inyeccin de combustible, filtros de
aire, combustibles y aceite


C-74
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

PLANTA ELCTRICA

LETRA MEDIDAS
(m)
A 1.6
B 1.32
C 0.83
D 1.6
E 0.28

ESQUEMA


C-75
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

RECUPERADOR DE SOLVENTES

Capacidad de carga (L) 180
Duracin del ciclo (h) 3.3 a 4.3
Peso (Kg)
Dimensiones (cm) Largo*ancho*altura 180*180*220

DESCRIPCIN
Este destilador es caracterizado por una caldera con rotor interno
y aspas aspadoras, con lminas metlicas anti-fsica, que
mueven el producto en tratamiento. Esta precaucin evita
operaciones de limpieza. Dos fases de proceso, una de
destilacin y una de secado, permiten una separacin casi total
entre solventes. Los vapores producidos son canalizados para un
condensador arrefecido con aire o con agua. Las caractersticas
del solvente tratado no son alteradas a lo largo del proceso, que
pode ser repetido infinitamente. Ligados a generadores
neumticos de vaco, para poder destilar sobre vaco. Una
destilacin sobre vaco permite disminuir las temperaturas de
ebullicin.


C-76
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

RECUPERADOR DE SOLVENTES

LETRA MEDIDAS
(m)
A 2.2
B 1.8
C 1.8

ESQUEMA


C-77
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

CENTRFUGA

Ancho Mximo 730 mm
Altura 830 mm
Altura con tapa abierta 1,380 mm
Altura hasta tablero 1,070 mm
Profundidad 780 mm
Peso neto 215 Kg
Peso bruto 240 Kg
Capacidad mxima 6 Litros
Cantidad mxima 216 tubos de 10 ml
Velocidad mxima 8.000 RPM
Gravedad mxima 5.000 G
Motor 2 HP
Refrigeracin 1 HP
220 VCA / 50 Hz
Alimentacin
110 VCA / 60 Hz

DESCRIPCIN
Sistema de Bioseguridad operativo.
Motor a induccin sin escobillas.
Variador de velocidad controlado por microprocesador.
Rampa de aceleracin y frenado programables.
Bloqueo de apertura de tapa, con rotor en movimiento.
Amplia gama de rotores.
Perfecta repeticin de parmetros.
Temperatura programable desde -20 C hasta +50 C, termostatizado
+/- 1 C.
Cmara de rotor de acero inoxidable, hermtica, con drenaje para su
limpieza.
Cerradura lgica asociada, electromagntica, de apertura con rotor
detenido.
Rotores y vasos con tapa hermtica, cumpliendo normas de
Bioseguridad.
Plaquetas de circuitos, enchufables, de fcil recambio y cmodo
acceso.
Desconexin automtica de freno a 100 RPM, para evitar
resuspensin.
Indicador y programador digital de velocidad, resolucin 10 RPM.
Rotores de acero, vasos y canastas en aleacin de duraluminio.


C-78
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

CENTRFUGA

LETRA MEDIDAS
(mm)
A 830
B 810
C 730
D 1,380

ESQUEMA


C-79
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

COLUMNA DE ADSORCIN

DATOS DE OPERACIN

CP-007 Columna de adsorcin 3 9,600 L

SERVICIO Adsorcin de gonadotropina
LOCALIZACIN Planta baja

PRESIN TEMPERATURA MATERIAL
OPERACIN
(Kg
f
/cm
2
)
DISEO
(Kg
f
/cm
2
)
OPERACION DISEO
1.7*10
-2
2.17 15
o
C
Acero al carbn

6 3,969.14 X

DATOS DE DISEO

CUERPO TAPAS
ASME
85 85

TIPO DE TAPAS ESPESOR (mm)
CUERPO TAPA
Hemisfricas
5 5

CUERPO ALTO DIAMETRO FLUIDO Orina
DENSIDAD
(g/cm
-3
)
1.02
1.75 m 1.555 m
VISCOSIDAD

PATAS


C-80
NMERO: REVISIN NO.
10 A

TITULO:

OBSERVACIONES
En la cabeza de la columna, se encuentra un sistema tubular, cuya
funcin es la de lograr una adecuada irrigacin de la solucin
eluyente en la superficie del cmulo de permutita, produciendo una
columna de lquido eluyente de 28 cm de altura que al desplazarse
lograr una adecuada separacin de la GCH de la permutita.

LETRA MEDIDAS
(m)
A 3.6
B 1.8


C-81
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

SISTEMA DE IRRIGACIN DE SOLVENTES (Proceso de elusin)

DESCRIPCIN
ste sistema de elusin tiene forma como si fuera la rueda de una
carreta, tiene una circunferencia, una estrella de 8 tubos en el
centro con un dimetro interno de 2 y un dimetro exterior de
2.375, como se puede apreciar en la siguiente figura tiene en la
parte inferior de la rueda unos poros de 1/5 cm de dimetro que en
total son 56 los cuales producen un flujo de 1/3 GPM por pro

LETRA MEDIDAS
(m)
A 2.7350
B 0.0787


C-82
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

BIBLIOGRAFA

BELLO, R. J.; 1983; Mtodos Qumicos de Extraccin de Gonadotropina Corinica
Humanan en orina; Tesis de Licenciatura, UNAM Facultad de Qumica; pp. 5, 7-10,
20-37.
COMISIM PERMANENTE DE LA FARMACOPEA DE LOS ESTADOS
UNIDOS MEXICANOS; Farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos; 1994; 6
edicin, Mxico, DF. pp 576-577.

1. http//www.aquapurificacin.com.mx
2. http://www.matches
3. http://www.facmed.unam.mx
4. http://www.medspain.com
5. http://www.scifun.chem.wisc.edu/chemweek/ethanol.htm
6. http://www.mtas.es/insht/ipcsnspn/nspn
7. http://www.stps.gob.mx
8. http://www.edomex.gob.mx
9. http://www.cfe.gom.mx
10. http://www.esi2.us.es
11. http://www.agitadorasindustriales.com


C-83
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

ANEXO C

MEMORIAS DE CLCULO

CLCULO PARA ESPESORES DE LOS RECIPIENTES Y SUS RESPECTIVAS
TAPAS:

La capacidad mxima del tanque es de 10m
3
y sus dimensiones son de:

Dimetro (m): 1.85
Altura (m): 3.7

Y su presin de operacin se calcul en funcin de la siguiente ecuacin:

P
op
: *g*h

Sustituyendo obtenemos:
2
2 2
3
2
3
2
2 3
10553 . 2
1 . 2 10 * 5386 . 5
10 * 5386 . 5
1 81 . 9 ;... 0543 . 0
3700 *
81 . 9
*
02 . 1
cm
Kg
P
cm
Kg
cm
Kg
P
cm
Kg
P
Kg N
cm
N
cm
s
cm
cm
g
P
f
Diseo
f f
Diseo
f
op
f
op


C-84
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
A partir de esta ltima presin llamada de diseo es que vamos a determinar el espesor
de nuestro tanque refrigerado mediante la siguiente ecuacin:

mm cm cm cm
cm
cm Kg cm Kg
cm cm Kg
t
in t t
P E S
R P
t Espesor
f f
f
corr corr
D
D
13 . 7 713 . 0 476 . 0 237 . 0
476 . 0
* 1 . 2 * 6 . 0 85 . 0 * * 2 . 963
5 . 92 * * 1 . 2
1875 . 0 ;.....
6 . 0 *
*
2 2
2
+
+

Eso implica comprar un espesor comercial de 8mm cuyo peso de placa es de
2
2 . 62
m
Kg
.
Clculo para espesor de las tapas:

Tipo de tapas: Hemisfricas

Radio de la tapa: 92.5cm

Espesor de tapa = t =
mm cm cm cm
cm
cm Kg cm Kg
cm cm Kg
t
P E S
R P
f f
f
corr
D
D
94 . 5 594 . 0 47625 . 0 118 . 0
47625 . 0
* 1 . 2 * 2 . 0 85 . 0 * * 2 . 963 * 2
5 . 92 * * 1 . 2
2 . 0 * * 2
*
2 2
2
+
+

Ello implica comprar una placa de 6mm con un peso de 49.8
2
m
Kg
.
De manera anloga se calcularon los dems espesores para el resto de los recipientes.

BOMBAS (CLCULO DE POTENCIA)

Se utilizar una tubera de D
interno
= 1.25 y D
externo
= 1.66

C-85
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Por la cul pasar un flujo de 2,527.8L/h

Si sabemos que:

Re:
Dv
=
303 , 138
* * 10
* 200 , 1 * * 63 . 3 * 03175 . 0
1 1 3
3 1

s m Kg
m Kg s m m

Accesorios
Accesorios L/D L
eq
(ft)
5 Vlvulas de compuerta 13 4.0625
2 Filtro 40 5.06
3 Codo 90
o
30 5.7
2 T recta 20 2.53
= 17.3525

acero comercial
= 0.00015

f = 0.006

( )
092 . 0
81 . 9 * 2
) 63 . 3 (
*
76 . 0
3525 . 17
* 006 . 0
2
* *
2
2
,
_
,
_
,
_
g
V
in D
L
f
eq


C-86
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
( ) ( )
HP
Sgr CDT GPM Q
BHP
GPM Q
ft ft
ft
lb
PSI PSI
ft h
P P
Z Z CDT
L
621 . 1
8 . 0 * 3960
1 * 612 . 461
* 3960
* * ) (
13 . 11 ) (
612 . 461 092 . 0
42 . 62
6 . 14 86 . 201
* 144 52 . 29 * 144
3
1 2
1 2

+ +

En funcin de ste clculo se determin que la bomba comercial requerida para el
llenado de los tanques refrigerados es de: 2HP.

COLUMNAS DE ADSORCIN

Experimentalmente se tiene que es utilizada una columna empacada con las siguientes
dimensiones D = 10cm y H = 30cm a un flujo de
h
L 10
.

Un aspecto muy importante a considerar es el esfuerzo de corte () que el fluido ejerce
sobre la gonadotropina adsorbida en la zeolita, como sabemos es f (V, ) para ste
proceso de adsorcin es muy importante controlar , lo suficiente como para impedir que el
esfuerzo de corte no sea mayor que la fuerza electrosttica existente entre la zeolita y la

C-87
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
hormona, que finalmente es lo que permite que la hormona se mantenga fija en la superficie
de la partcula de la zeolita.

Fig.1 En sta figura se representa el proceso de absorcin de Gonadotropina.

El control que podemos tener de controlando la velocidad de la orina, de datos
experimentales a una columna de dimetro y altura conocidos se le suministra un gasto de
orina de 10L/h, que corresponde a la siguiente velocidad:
istrado su Gasto Q
fluido el inside donde Area A
Donde
A
Q
V
min .. .. :
.. .. .. .. :
:

A = *r
2
= 3.14159*(1dm)
2
=3.14159dm
2


C-88
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Por lo que V =
2
3
14159 . 3
10
dm
h
dm
= 3.183
h
dm

Si el tiempo estimado para que los tanques se vacen es de 6 horas, eso implica tener un
flujo de 0.76m
3
/ (h*columna) de esta manera el rea transversal de cada columna es:
m r
m
r r m
columna
m
h
m
columna h
m
V
Q
A
9 . 0
54 . 2
* 54 . 2
54 . 2
3183 . 0
*
808 . 0
2
2 2
2
3

Tomando una geometra de m h
h
r
6 . 3 25 . 0

Para la cantidad de zeolita requerida para empacar se calcula de la siguiente manera:

Volumen total que ocupa cada columna es:

3 2 3
144 . 9 6 . 3 * 54 . 2 * ) ( m m m h A m Vol
Ec. *
De acuerdo con el experimento el volumen de cada columna era de:

( ) ( )
3 2
003 . 0 3 30 * 10 m l cm cm Vol

Y cada columna era empacada con 2kg de permutita (zeolita), por lo tanto podemos
determinar la cantidad de zeolita por volumen de columna:

3
666 . 666
m
kg
zeolita

Y tomando en cuenta Ec. * obtenemos que la cantidad de
columna
Kg zeolita ) (
es de:


C-89
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
6.2
Columna
TON
;

Ahora en lo que respecta a que altura est empacada cada columna se sigue el siguiente
razonamiento:

Puesto que la
3
700
m
Kg
zeolita
zeolita

Invertimos ese factor y multiplicamos por la cantidad de empaque por columna obtenemos:

3
3
86 . 8 200 , 6 *
700
m Kg
Kg
m
zeolita
zeolita
,
_

Considerando el volumen de columna y el que ocupa la zeolita dentro de sta se calcula la
fraccin de empaque:

X = 0.969

Es decir el alto del empaque ser de: 3.5m


C-90
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00


D-1
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

SECCIN D
INGENIERA DE PROCESOS


D-2
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

NDICE

Pgina
Capitulo I . Planta de Tratamiento de Aguas
1.1 Introduccin..... D-3
1.2 Caracterizacin del agua residual HH-Mex S.A de C.V.. D-5
1.3 Norma oficial mexicana NOM-003-SEMARNAT-1997.. D-6
1.4 Caudal a tratar por la PTAR de HH-Mex S.A de C.V.................................... D-6
Capitulo I I . Seleccin de la Planta de Tratamiento de Aguas
2.1 Los sistemas de tratamiento de aguas residuales.. D-8
2.2 Alternativas y descripcin de las tecnologas. .. D-10
2.2.1 Tren de tratamiento No 1..................................................................................... D-10
Descripcin y diseo............................................................................................. D-10
Capitulo I I I . Seleccin de tecnologa
3.1 Rubros considerados en la matriz de decisin.............. D-21
3.2 Ponderacin de los factores a evaluar... D-23
3.3 Clasificacin de los procesos de tratamiento................................ D-25
3.4 Matriz de decisin para la seleccin de tecnologa: tren No 1............................ D-28
3.5 Matriz de decisin para la seleccin de tecnologa: tren No 2............................. D-30
3.6 Matriz de decisin para la seleccin de tecnologa: tren No 3............................. D-32
3.7 Conclusin................................................................................................................ D-34
BIBLIOGRAFA D-37
ANEXO D D-38


D-3
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

CAPITULO I
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

1.1 Introduccin
Se define agua residual o agua servida como "una combinacin de los lquidos y
residuos arrastrados por el agua proveniente de casas, edificios comerciales, fbricas e
instituciones junto a cualquier agua subterrnea, superficial o pluvial que pueda estar
presente".
Las cuatro fuentes de aguas residuales son:
Aguas domesticas o urbanas.
Aguas residuales industriales.
Aguas de usos agrcolas.
Aguas pluviales.
Aunque la mayor parte de las aguas residuales (cerca del 90%) provienen del uso
domestico e industrial , la de usos agrcolas y pluviales urbanas estn adquiriendo cada da
mayor importancia, debido a que los escurrimientos de fertilizantes (fosfatos) y pesticidas
representan los principales causantes del envejecimiento de lagos y pantanos proceso
llamado eutrofizacin.
En Mxico, desde hace ms de cien aos, la reutilizacin del agua residual sin tratar en
riego agrcola ha sido una prctica comn. Uno de los Distritos de Riego pioneros en esas
prcticas es el Tula en el Estado de Hidalgo, en donde hasta la fecha, el agua residual
generada por la zona metropolitana de la ciudad de Mxico, es utilizada para el riego
agrcola.

En el caso del reuso industrial, uno de los primeros antecedentes que se tiene en el pas
data del ao de 1955 en la ciudad de Monterrey, con el inicio de operaciones de la empresa
Agua Industrial de Monterrey, la cual, desde esa fecha, distribuye agua de reuso a varias
industrias de esa ciudad.(4)

D-4
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Reuso del agua residual no municipal

Fuente: Gerencia de Saneamiento y Calidad del Agua. SGT. CNA.

En HH-Mex S.A de C.V estamos conscientes de nuestras responsabilidades Social,
Ambiental y Econmica, por ello buscamos integrar la gestin ambiental a la
administracin de nuestra planta industrial con el fin de retornar a la naturaleza lo que de
ella tomamos y reducir el impacto ambiental generado por nuestras operaciones, generando
as, capital ambiental que nos permita preservar el medio ambiente para las generaciones
futuras.

El uso responsable del agua es prioridad de HH-Mex S.A de C.V. La estrategia del uso
del vital lquido incluye el consumo eficiente, as como el cuidadoso manejo,
administracin, operacin, conduccin, tratamiento, reuso o descarga de aguas residuales
generadas en nuestros procesos. Para ello, cumplimos con la norma de calidad establecida
(NOM-003- SEMARNAT-1997).


D-5
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

1.2 Caracterizacin Del Agua Residual HH-Mex S.A de C.V

Es necesario conocer el tipo de aguas por tratar, esto es saber desde la cantidad hasta los
componentes que viene en ella, para que en base a estos datos, se haga la seleccin del
mtodo de tratamiento aparentemente ms adecuado (62).

El agua residual de HH-Mex S.A de C.V, ser considerada como agua residual
domestica, ya que su composicin es bsicamente orina y agua del proceso, agua de
sanitarios y agua de lavado de equipo.

CARACTERIZACIN DEL AGUA RESIDUAL HH-Mex S.A de C.V

Contaminantes. Unidades Concentracin
Slidos totales (ST). mg/l 720
Slidos totales disueltos (STD) mg/l 500
Slidos totales fijos. mg/l 300
Slidos totales voltiles mg/l 200
Slidos suspendidos totales (SST) mg/l 210
Slidos suspendidos fijos mg/l 50
Slidos suspendidos voltiles mg/l 160
Slidos sedimentables mg/l 10
Demanda bioqumica de oxigeno (DBO
5
) mg/l 190
Carbono orgnico total. mg/l 140
Demanda qumica de oxigeno (DQO). mg/l 430
Nitrgeno total. mg/l 40
Nitrgeno orgnico mg/l 15
Nitrgeno amoniacal. mg/l 25
Nitritos mg/l 0
Nitratos. mg/l 0
Fsforo total mg/l 7
Fsforo orgnico mg/l 2
Fsforo inorgnico. mg/l 5
Cloruros. mg/l 50
Sulfatos. mg/l 30
Aceites y grasas. mg/l 90
Compuestos orgnicos voltiles. mg/l 100-400
Coliformes totales. No./100ml 10
7
-10
9

Coliformes fecales. No./100ml 10
4
-10
6


D-6
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Quistes de Cryptosporidum No./100ml
10
-1
-10
1

Quistes de Giardia lamblia No./100ml 10
-1
-10
2

FUENTE: Metcalf & Eddy, Inc. (2003). Ingeniera de aguas residuales, tratamiento y reutilizacin.

1.3 Norma Oficial Mexicana NOM-003-SEMARNAT-1997

Esta norma establece los lmites mximos permisibles de contaminantes para las aguas
residuales tratadas que se reusen en servicios al publico.

El agua tratada de HH-Mx ser utilizada para el riego de reas verdes, descarga de
sanitarios y lavado de autos, por lo que se tendr contacto directo con esta, por esta
consideracin es necesario cumplir con lo que marca la NOM-003, la cual nos indica las
caractersticas con las que se debe de obtener el efluente de la PTAR para poder ser
utilizada.

LIMITES MAXIMOS PERMISIBLES DE CONTAMINANTES

TIPO DE
REUSO
PROMEDIO MENSUAL
Coliformes
fecales
NMP/100ml
Huevos
de
Helminto
(h/l)
Grasas y
aceites
(m/l)
DBO
5
(mg/l) SST/mg/l SERVICIO AL
PUBLICO CON
CONTACTO
DIRECTO
240 1 15 20 20

1.4 Caudal a Tratar Por La PTAR de HH-Mex S.A de C.V

El flujo de agua a tratar fue calculado en base a la descarga diaria del proceso del
funcionamiento de la planta, tomando en cuenta el agua de servicios (sanitarios), agua
desechada del proceso, orina proveniente del proceso y agua de lavado de equipo.

Agua de servicios

D-7
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
El agua de servicios se calcul tomando en cuenta el nmero de trabajadores y el
gasto de agua por trabajador.

Aproximadamente el gasto de agua es de 200L/da por persona, del cual el 80% es
desechada. (Metcalf & Eddy Inc. 2003)

(200L/da persona)*(0.8)=160L/da persona

El nmero de trabajadores de HH-Mex S.A de C.V es de 50 personas.

(160L/da persona)*(50)=8000L/da

Por lo tanto el agua de servicios ser de 8000L/da.

Orina del proceso.
La orina del proceso que ser descargada a la PTAR es de 16100L/da.

Agua del proceso.
El agua del proceso que ser descargada a la PTAR es de 690L/da.

Agua de lavado de equipo.
El agua de lavado de equipo ser de 4936.5L/da. (Ver anexo D)

El caudal a tratar por la PTAR, ser la suma del agua de servicios, agua del proceso,
orina del proceso, y agua del lavado de equipo.

FLUJO DE ENTRADA A PTAR
Q=29726.5L/da

D-8
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

CAPITULO II
SELECCIN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

2.1 Los Sistemas De Tratamiento De Aguas Residuales.

En materia de tratamiento de aguas residuales se han desarrollado una gran diversidad
de procesos basados en tecnologas muy distintas. Ello se explica porque la calidad del
agua residual a tratar, el reuso o disposicin final del agua tratada, el caudal, las
condiciones particulares del lugar que genera el efluente, el presupuesto disponible para
implementar un sistema de tratamiento y la combinacin de estos factores es enorme. Sin
embargo, son estos mismos factores los que preseleccionan al sistema de tratamiento en un
caso particular, ya que no todos son aplicables en las mismas condiciones.

Los niveles de tratamiento de agua residual, se clasifican de acuerdo a los contaminantes
especficos que remueven, as tenemos:

a) Tratamiento Preeliminar o Pretratamiento. Su objetivo es separar o disminuir el
tamao de los slidos grandes que flotan o estn suspendidos, como: trozos de madera,
telas, papel, basura y materia fecal; y separar los slidos inorgnicos pesados, como: arena,
grava, guijarros, etc. (a todo lo cual se llama arenas). Este tratamiento involucra las
operaciones de triturado, cribado, desarenado, ecualizacin y homogeneizacin del caudal.

20.64L/min.
1238.6L/h
29.726m
3
/da

D-9
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
b) Tratamiento Primario.- Su finalidad es remover aquellos contaminantes que pueden
sedimentarse y aquellos que pueden flotar, como los aceites y grasas. Involucra las
operaciones de sedimentacin, los sistemas de remocin de grasas y los de precipitacin
qumica por coagulacin.

c) Tratamiento Secundario.- Se emplean para remover la materia orgnica
biodegradable que no pudo ser eliminada en el tratamiento primario y para remover
eliminar cantidades adicionales de slidos suspendidos. Involucra los procesos biolgicos
aerobios, anaerobios y sus combinaciones.

d) Tratamiento Terciario o Avanzado.- Su objetivo es la eliminacin de los compuestos
que se escapan del tratamiento secundario, como son: el nitrgeno, el fsforo, los metales
pesados, la materia orgnica persistente, as como los microorganismos patgenos.
Involucra los procesos biolgicos y qumicos de eliminacin de nutrientes (nitrgeno y
fsforo), la desinfeccin, la filtracin, la ultra filtracin, la smosis inversa, etc.

Desinfeccin.
Los agentes oxidantes, tales como el cloro, alteran el arreglo qumico de las enzimas
microbianas, desactivndolas (Metcalf & Eddy Inc. 2003). Los compuestos de cloro ms
comnmente utilizados en las plantas de tratamiento de aguas residuales son el cloro gas
(Cl
2
), el hipoclorito sdico Na(OCl), el hipoclorito de calcio Ca(OCl)
2
, y el dixido de
cloro(ClO
2
).

Los hipocloritos sodico y clcico se suelen emplear en plantas de tratamiento pequeas
especialmente en las prefabricadas, en las que en la simplicidad y seguridad son criterios de
mayor peso que el costo.

Para desinfectar efluentes de plantas de tratamiento, se recomienda usar dosis de cloro de
2-8 mg/L de agua tratada.


D-10
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
De acuerdo a la calidad del efluente que se desee alcanzar, un proceso de tratamiento
tendr un nivel mayor o menor de depuracin.

2.2 Alternativas y Descripcin De Las Tecnologas.

Se eligieron tres tecnologas (tren 1, tren 2 y tren3), para contrastar sus caractersticas
bajo las mismas condiciones y seleccionar la ms adecuada. Por fines didcticos en cada
tren elegido estar presente el filtro percolador de alta tasa.

Las tecnologas seleccionadas son:

2.2.1 Tren De Tratamiento No. 1:

Descripcin y diseo.

Sedimentador
Secundario
Crcamo
de
bombeo

Sedimentador
primario

Filtro
percolador
Agua
residual
Filtro de

arena
Cloracin
Agua
tratada
Rejillas
Tratamiento de lodos

D-11
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
a) Rejillas (Tratamiento Preeliminar). Su objetivo es separar o disminuir el tamao
de los slidos grandes que flotan o estn suspendidos, como: papel, basura y materia fecal.

Dimensiones Rejillas manuales (*)
Parmetro.
Valor
Seleccionado
Ancho(mm) 10
Profundidad(mm) 20
Esp. Entre barras (mm) 25
Angulo de inclinacin 30
FUENTE: Metcalf & Eddy, Inc. (2003).

b) Crcamo de bombeo. Su finalidad es almacenar el agua residual y distribuirla a la
PTAR.
Crcamo de bombeo. (*)
Para calcular el volumen se considera el 20% ms del caudal utilizado.

Parmetro Valor
Volumen 35.67m
3

Dimetro 2.58m
Altura 5.17m

Potencia de la bomba(*)
Para calcular el dimetro de succin se utilizo la velocidad recomendada de 5 ft/seg y la
cedula 40 para determinar el dimetro interior obteniendo los siguientes resultados.

Q (GPM) 5.449858333
Dens. (lb/ft
3
) 63.67
Viscosidad (Cp) 1.02
D (in) 0.666864634
D nominal (in) 1
D comercial con cedula 40 es de 1.049


D-12
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
La longitud de la tubera de la lnea de succin y la lnea de descarga son:
Lnea de succin.
L.eq. succ (ft) 7.69801667
Linea de descarga.
L.eq. dess (ft) 12.9430167

La longitud total de la tubera es de:
Long. total (ft) 20.6410333

Se considera la misma presin tanto en la succin como en la descarga ya que el equipo
se encuentra a presin atmosfrica.

P (psi) 0.192491262
H
f
(ft C:A) 0.435350113
CDT (ft .C:A) 18.47975011
BPH (hp) 0.036876876
BPH (KW) 0.027499086

c) Sedimentador primario (Tratamiento Primario). Su finalidad es remover aquellos
contaminantes que pueden sedimentarse.

Dimensiones Sedimentador Primario. (*)
Para dimensionar el sedimentador primario se considero una carga hidrulica de
30m
3
/m
2
*da y una profundidad de 3m (Metcalf & Eddy), con las cuales obtuvimos las
siguientes dimensiones:

Parmetro Dimensin
Profundidad 3 m
rea 5.17m
2

Volumen 2.97m
3


D-13
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Dimetro 1.12m

d) Filtro percolador de alta tasa (Tratamiento Secundario). Proceso biolgico
aerobio, se emplea para remover la materia orgnica biodegradable que no pudo ser
eliminada en el tratamiento primario y para remover o eliminar cantidades adicionales de
slidos suspendidos.

Dimensiones Filtro Percolador. (*)

Para disear el filtro percolador se tomo como base la carga hidrulica (10m
3
/m
2
*da)
y la carga orgnica (0.4kgDBO/m
3
*da), con las cuales se obtuvieron las siguientes
dimensiones:

Parmetro Valor.
Volumen 8.45m
3

rea 2.96m
2

altura 2.85m
Dimetro 1.94m

e) Sedimentador secundario, filtro de arena y desinfeccin (Tratamiento
Terciario o Avanzado). Su objetivo es la eliminacin de los compuestos que se
escapan del tratamiento secundario, la materia orgnica persistente, as como los
microorganismos patgenos (huevos de helminto).

Se utilizar como desinfectante hipoclorito de sodio Na(OCl), en una cantidad de 5mg/L
de agua tratada.

Dimensiones Sedimentador Secundario. (*)

D-14
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Para el diseo del sedimentador secundario se considero una altura de 3m y la carga
hidrulica de 16m
3
/m
2
*da, obteniendo las siguientes dimensiones:

Parmetro. Valor
Profundidad 3m
rea 1.854m
2
Volumen 5.564m
3

Dimetro 1.536m

f) Tratamiento de lodos. El tratamiento de lodos ser por medio de estabilizacin con
hidrxido de calcio (CaOH), (se utilizar un filtro prensa para extraer el lquido presente en
los lodos), posteriormente sern enviados a un relleno sanitario.

Produccin de lodos al da: La produccin de lodos en el tren de tratamiento N 1
ser de 5.86kgSST/da, provenientes de la purga en el sedimentador primario
(2.5kgSST/da) y la purga de lodos en el sedimentador secundario (3.36kgSST/da).

BALANCE DEL TREN DE TRATAMIENTO 1
ENTRADA SALIDA EQUIPO
SST
(mg/L)
DBO
(mg/L)
SST
(mg/L)
DBO
(mg/L)
CUMPLIMIENTO
DE LA NORMA AL
FINAL DEL TREN
Sedimentador primario 210 190 126 114
Filtro percolador 126 114 188.9 17.1
Sedimentador secundario 188.9 17.1 75.6 6.84
Filtro de arena 75.6 6.84 7.56 4.78

SI
(*)

COSTOS DE EQUIPO DEL TREN DE TRATAMIENTO N1

D-15
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
EQUIPO COSTO ($)
Rejillas 12,000
Crcamo de bombeo 87,300
Sedimentador primario 9,726
Filtro percolador 27,699
Sedimentador secundario 21,115
Filtro de arena 23,500
Tanque de cloracin 10,000
TOTAL
191,340
FUENTE: (Samano C, Noyola R), (5)


Descripcin y diseo.

de los slidos grandes que flotan o estn suspendidos, como: papel, basura y materia fecal.

Agua
tratada

Cloracin
Filtro

de

arena.

Sedimentador
secundario
Crcamo de
bombeo.

Filtro
percolador
Agua
residual
Rejillas

D-16
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
(*) Las rejillas y el crcamo de bombeo utilizado sern de las mismas dimensiones
que en el tren de tratamiento uno, as como tambin sern utilizadas las mismas
bombas con la misma potencia que en el tren 1.

b) Filtro percolador de alta tasa (Tratamiento Secundario). Proceso biolgico
aerobio, se emplea para remover la materia orgnica biodegradable y para remover
cantidades adicionales de slidos suspendidos.


Parmetro. Valor
Volumen 14.12m
3
rea 2.97m
2

Altura 4.75m
Dimetro 1.94m

d) Sedimentador secundario, filtro de arena y desinfeccin (Tratamiento Terciario o
Avanzado). Su objetivo es la eliminacin de los compuestos que se escapan del tratamiento
secundario, la materia orgnica persistente, as como los microorganismos patgenos
(huevos de helminto).
de agua tratada.


Parmetro Valor
Profundidad 3m
rea 1.857m
2

Volumen 5.573m
3

Dimetro 1.538m


D-17
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
e) Tratamiento de lodos. El tratamiento de lodos ser por medio de estabilizacin con
hidrxido de calcio (CaOH), (se utilizar un filtro prensa para extraer el lquido presente en
los lodos), posteriormente sern enviados a un relleno sanitario.

ser de 5.618kgSST/da, provenientes de la purga en el sedimentador secundario.

SST
(mg/L)
DBO
(mg/L)
SST
(mg/L)
DBO
(mg/L)
CUMPLIMIENTO
DE LA NORMA AL
FINAL DEL TREN
Filtro percolador 210 190 314.97 28.5
Filtro de arena 125.99 11.4 12.59 7.98

SI
(*)

COSTOS DE EQUIPO DEL TREN DE TRATAMIENTO N2
EQUIPO COSTO ($)
Rejillas 12,000
TOTAL
200,000



D-18
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

de los slidos grandes que flotan o estn suspendidos, como: papel, basura y
materia fecal.

(*) Las rejillas y el crcamo de bombeo utilizado sern de las mismas dimensiones
que en el tren de tratamiento uno, as como tambin sern utilizadas las mismas
bombas con la misma potencia que en el tren 1.

b) Filtro anaerobio (Tratamiento Secundario). Proceso biolgico anaerobio, se emplea
para remover la materia orgnica biodegradable y para remover o eliminar cantidades
adicionales de slidos suspendidos.

Dimensiones Filtro Anaerobio. (*)

Para el diseo del filtro anaerobio se tomo en cuenta el TRH de 6 horas, (0.25 das) y la
altura de 3m (Metcalf & Eddy)
Cloracin
Filtro de

arena.
Sedimentador
secundario

Filtro
percolador
Carcamo
de
bombeo
Filtro

Anaerobio
Agua
tratada
Rejillas
Agua
residual

D-19
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Parmetro Valor
Volumen 7.43m
3
Altura 3m
rea 2.47m
2

Dimetro 1.77m

c) Filtro percolador de alta tasa (Tratamiento Secundario). Proceso biolgico
aerobio, se emplea para remover la materia orgnica biodegradable que no pudo ser
degradada por el filtro anaerobio y para remover o eliminar cantidades adicionales de
slidos suspendidos.


Parmetro Valor
Volumen 4.94m
3

rea 2.97m
2

Altura 1.66m
Dimetro 1.94m

d) Sedimentador secundario, filtro de arena y desinfeccin (Tratamiento Terciario o
Avanzado). Su objetivo es la eliminacin de los compuestos que se escapan del tratamiento
secundario, la materia orgnica persistente, as como los microorganismos patgenos
(huevos de helminto).
de agua tratada.


Parmetro Valor
Profundidad 3m
rea 1.857m
2


D-20
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Volumen 5.573m
3

Dimetro 1.538m
e) Tratamiento de lodos. El tratamiento de lodos ser el propuesto en el tren 1 y tren 2.
ser de 4.6211kgSST/da, provenientes de la purga en el sedimentador secundario.

SST
(mg/L)
DBO
(mg/L)
SST
(mg/L)
DBO
(mg/L)
CUMPLIMIENTO
DE LA NORMA AL
FINAL DEL TREN
Filtro anaerobio 210 190 222.35 66.5
Filtro percolador 222.35 66.5 259.09 9.97
Filtro de arena 103.64 3.99 10.36 2.79

SI
(*) Nota: Calculo de dimensiones de los equipos y balances de materia ver Anexo D.

COSTOS DE EQUIPO DEL TREN DE
TRATAMIENTO N3
EQUIPO COSTO ($)
Rejillas 12,000
Filtro anaerobio 94,072

D-21
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
TOTAL 260,214

CAPITULO III
SELECCIN DE TECNOLOGA.

3.1 Rubros considerados en la matriz de decisin.

Con la referencia de las caractersticas de cada uno de los trenes, mostrada en el apartado
anterior, se tomaran los siguientes parmetros para realizar la matriz de decisin, y se
presenta la ponderacin que se asigno a cada uno se estos. Para la seleccin de la tecnologa
empleada en el tren de tratamiento se realiz una evaluacin cualitativa mediante una
matriz de calificacin en la que se consideraron los siguientes criterios:


D-22
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
1. Aplicabilidad del Proceso.- Designado para evaluar la adaptabilidad del proceso a las
condiciones particulares del caso: origen y tipo del agua residual, caractersticas, caudal y
re-uso del agua tratada.

2. Generacin de Residuos.- Designado para evaluar la cantidad y calidad de los residuos
(slidos y gaseosos) que genera el proceso.

3. Aceptacin por Parte de la Comunidad.- Designado para evaluar la respuesta social
que tiene el sistema de tratamiento por sus caractersticas particulares.

4. Generacin de Subproductos con Valor Econmico o de Reuso. Designado para
evaluar la posibilidad de uso y reuso de los subproductos (slidos y gaseosos) del proceso,
as como de asignarles un valor agregado.

5. Vida til.- Designado para evaluar la durabilidad de los equipos y del proceso en
general.

6. Requerimientos de rea.- Designado para evaluar los requerimientos de espacio del
sistema.

7. Costos.- Designado para evaluar los costos por concepto de inversin, operacin y
mantenimiento del equipo.

8. Insumos.- Designado para evaluar los requerimientos de reactivos y energticos.

9. Diseo y Construccin.- Designado para evaluar la disponibilidad de criterios de
diseo, una tecnologa ampliamente probada y complejidad en la construccin y
equipamiento.


D-23
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
10. Operacin.- Designado para evaluar la flexibilidad de operacin, la confiabilidad del
proceso, la complejidad de operacin del proceso, los requerimientos de personal y la
disponibilidad de repuestos y centros de servicio.

11. Entorno.- Designado para evaluar la influencia de la temperatura, la produccin de
malos olores y las condiciones para la reproduccin de animales dainos.

3.2 Ponderacin de los factores a evaluar.

Factor evaluado Comentarios Ponderacin
Aplicabilidad del
proceso
De acuerdo con el proyecto, se desea que el sistema opere con un flujo dado,
adems que pueda tratar con eficacia el agua residual. Por lo tanto para este
proyecto se tienen contemplados tres tipos diferentes de trenes, para lo cual se
le asignar a este rubro un valor de 5.
5

D-24
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Generacin de
Residuos
La generacin de residuos es uno de los puntos principales para la seleccin de
un tren de tratamiento. Por lo cual en este proyecto se considera un tren
adecuado, aquel que genere una cantidad mnima de lodos, en el proyecto se
considera que la cantidad de lodos ser recolectada y tratada con cal y se
utilizar como relleno sanitario. Por lo cual se le asigna un valor de 10 debido
a la importancia de este residuo.
10
Aceptacin por
parte de la
Comunidad
Debido a que el proyecto se realizar en un parque industrial y la planta de
tratamiento de agua no afectar las condiciones de la comunidad, se le asigno
el valor de cero a este rubro.
0
Generacin de
subproductos con
valor econmico
de reuso
Uno de los puntos importantes es la generacin de subproductos con algn
valor econmico. Se considero la generacin de agua para riego, esto ayudar
a reducir costos de mantenimiento de reas verdes y un ahorro en la cantidad
de agua utilizada para descarga de sanitarios. Por lo cual se le asigno un valor
de 10.
10
Vidal til
Se pretende tener una planta de tratamiento de aguas que cuente con equipo de
vida til larga, ya que debido a la inversin inicial es imposible renovar
constantemente equipos. De tal manera se le asigno un valor de 5.
5
Requerimiento
de rea
Considerando las dimensiones totales de cada uno de los trenes y las
limitaciones del parque industrial. Se opto por asignar el valor de 5, debido a
que las diferencias entre trenes no son cruciales.
5
Costo
Aunque para el proyecto se cuenta con una inversin inicial adecuada para la
adquisicin de una planta de tratamiento, es necesario considerar la eficiencia
y eficacia del tratamiento, para obtener la calidad de agua requerida para
apegarnos a la normatividad. Considerando obtenerla a un menor costo y en un
menor tiempo posible. Teniendo en cuenta la operacin y mantenimiento de la
planta que es un factor importante, debido a estos factores se decidi dar un
valor relativamente elevado igual a 15.
15
Insumos
Requerimiento de reactivos cabe mencionar que es un punto importante
debido a la necesidad de cada proceso, pero debido a los trenes propuestos que
no necesitan de reactivos muy caros o importados no tomamos en cuenta este
punto. Requerimientos energticos se tiene considerado equipos no totalmente
mecnicos lo cual ayudar a disminuir problemas de energa y de costos.
Debido a la importancia que representa este rubro se decidi darle un valor de
15, ya que se sabe que con requerimientos energticos bajos se puede ver
beneficiada la operacin y mantenimiento de la planta de aguas.
15

D-25
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
15, ya que se sabe que con requerimientos energticos bajos se puede ver
beneficiada la operacin y mantenimiento de la planta de aguas.
Diseo y
construccin
Para el proyecto se tiene en cuenta una tecnologa adecuada ya que existen
plantas de tratamientos de aguas que trabajan bajo dichos sistemas que han
sido probados, adems se cuenta con diseos de equipos que no son
complicados pero se requiere de experiencia adecuada para su instalacin para
tener un buen arranque. Se decidi darle el valor de 10.
10
Operacin
Se considero para el proyecto que la operacin de la planta, pueda ser operada
por una persona no tan capacitada ya que el sistema es sencillo, flexible y fcil
de operar, se contempla refacciones y servicios que pudieran surgir, los cuales
se encontrarn sin problema dentro de una distancia no muy larga para no
entorpecer el proceso de tratamiento. Por lo anterior se decidi darle el valor
de 20, debido a la importancia que representa este rubro para el arranque y
funcionamiento de la planta con xito.
20
Entorno
Dentro del parque industrial no se tiene ningn problema por parte de la
comunidad, pero dentro de la planta industrial se tiene considerado la
generacin de ruido, el cual pudiera ocasionar problemas a los trabajadores,
por lo cual se decidi colocar la planta en un lugar especial en el cual no
provocar descontento con los trabajadores de la planta y del parque,
comentndoles la importancia de tener dicho tratamiento para el agua residual
generada.
5

3.3 Calificacin de los procesos de tratamiento.

Factor evaluado Comentarios. Calificaciones
Sistema Tren 1 Tren 2 Tren 3

D-26
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Aplicabilidad
del proceso
Los trenes propuestos, contienen tecnologa que ha sido aplicada
con xito. Tomando en cuenta la caracterizacin del agua residual
a tratar se tiene resultados adecuados que permiten acatar con
efectividad la NOM-003-SEMARNAT-1997. Debido a que los 3
trenes propuestos cumplen con la norma se decide poner la misma
calificacin.
5 5 5
Generacin de
residuos
La generacin de residuos es similar en cada uno de los trenes
pero se tiene una diferencia en el primer tren, debido a que genera
un poco ms de lodos.
1 3 3
Aceptacin por
parte de la
comunidad
Los trenes bien aceptados son el primero y el segundo, ya que el
tercer tren de tratamiento es rechazado por la produccin de
malos olores, debido a que se utiliza un reactor anaerobio.
5 5 3
Generacin de
subproductos
con valor
econmico de
reuso

Se cuenta con pocos lodos producidos por los trenes propuestos
de tratamiento.

3 3 3
Vida til
De igual manera la vida til de cada uno de los equipos que
integran los trenes de tratamiento es similar ya que en cada uno
de ellos encontramos equipos iguales es decir con caractersticas
y dimensiones similares.
3 3 3
Requerimiento
de rea
El primer y el tercer tren de tratamiento de agua requieren mayor
rea que el tren nmero dos debido a las dimensiones, ya que
tanto en el tren 1 como en el tren 2 se cuenta con un equipo ms
(sedimentador primario y filtro anaerobio, respectivamente).
1 3 1
Costo de
inversin inicial
Se tiene un costo de inversin inicial mayor en el tren de
tratamiento nmero 3, en el tren nmero 1 y 2 la diferencia del
costo inicial no es muy relevante.
5 5 3
Costo de
operacin y
mantenimiento
El costo de operacin y mantenimiento en el primer tren es mayor
que el costo de operacin del segundo tren, pero el costo de
operacin y mantenimiento del tercer tren es mayor que el del
primero debido a los requerimientos del sistema.
3 5 1

D-27
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Requerimiento
de reactivos
Con las tecnologas propuestas no se requiere de reactivos muy
caros, y la cantidad de cloro para los trenes propuestos es similar.
5 5 5
Requerimiento
energtico
Se requiere mayor requerimiento energtico en primer y tercer
tren de tratamiento debido a que se utilizara una bomba mas en
cada tren mencionado.
3 5 3
Criterios de
diseo
Los criterios de diseo para cada uno de los equipos que
conforman los trenes se encuentra bien definido en artculos y
libros por lo cual se le asignan valores iguales al no encontrar
problemas con los diseos de este tipo de trenes.
5 5 5
Experiencia del
contratista
La experiencia del contratista para la fabricacin de trenes de
tratamiento es la adecuada ya que existen sistemas similares en la
actualidad, pero a diferencia del tercer tren que requiere un filtro
anaerobio se requiere un poco ms de experiencia para el
arranque adecuado.
5 5 3
Tecnologa
ampliamente
probada
Las tecnologas propuestas han sido probadas ampliamente y se
ha comprobado su efectividad y eficiencia de operacin.

5 5 5
Complejidad de
construccin y
equipamiento
Para el primer y tercer tren se requiere ms tiempo para la
terminacin de la construccin de la planta debido a la necesidad
de un equipo ms y para el segundo es ms rpida la construccin
e instalacin.
3 5 3
Flexibilidad de
la operacin
Se ve afectada la sensibilidad del tercer tren ya que se debe
controlar el filtro anaerobio para que no ocasione problemas.
5 5 3
Confiabilidad
del proceso
Se tienen tres sistemas confiables ya que con los tres tipos de
trenes se puede obtener agua de muy buena calidad.
5 5 5
Complejidad de
operacin del
proceso
La complejidad del tercer tren es mayor debido al control que se
debe tener en el filtro anaerobio.
5 5 3
Requerimiento
de personal
Se requiere mayor personal para el primer tren y para el tercero,
debido ala cantidad de equipos en funcionamiento.
3 5 3
Disponibilidad
de repuestos y
centros de
servicio
La disponibilidad de los repuestos y de servicio no es un
problema debido a que los sistemas son similares y se pueden
encontrar con facilidad repuestos ya que no son sistemas
complejos, adems de que se encuentra servicio con facilidad.
5 5 5

D-28
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
centros de
servicio
encontrar con facilidad repuestos ya que no son sistemas
complejos, adems de que se encuentra servicio con facilidad.
Influencia de la
temperatura
No hay problema con el rubro en el tren 1 y el 2 ya que la
variacin de la temperatura no afecta al sistema, pero si puede
variar en el tercer tren.
5 5 3
Produccin de
ruido
La produccin de ruido es similar en los tres sistemas.

5 5 5
Contaminacin
visual
Ambos trenes son susceptibles a un diseo agradable.

5 5 5
Produccin de
malos olores
La produccin de olores en el tren de tratamiento 1 y 2 es muy
baja debido a que se utiliza un filtro percolador de alta tasa (poca
generacin de malos olores), en el caso del tren N 3 la
produccin de olores es mayor debido a el filtro anaerobio.
5 5 3
Animales
dainos
Los trenes propuestos no favorecen el crecimiento de animales
dainos.
5 5 5

3.4 Matriz de decisin para la seleccin de tecnologa del Tren de tratamiento No.1


D-29
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
A B C D E
# % ASPECTO EVALUADO
Calificacin
0= No aplica
1= Suficiente
3= Adecuado
5= Muy bueno
C/5 todos
(excepto en
renglones 7.3,
8.3, 9.5, 10.6
y 11.6)
D*A
1 5 APLICABILIDAD DEL PROCESO 5 1 5
2 10 GENERACIN DE RESIDUOS 1 0.2 2
3 0 ACEPTACIN POR LA COMUNIAD 5 1 0
4 10
GENERACIN DE SUBPRODUCTOS
CON VALOR ECONOMICO O DE
REUSO 3 0.6 6
5 5 VIDA UTIL 3 0.6 3
6 5 REQUERIMIENTO DE REA 1 0.2 1
7 15 COSTO
7.1 Inversin 5
7.2 Operacin y Mantenimiento 3
7.3

Sumar las casillas 7.1C y7.2C y dividir el
total entre 10 y colocar el valor en la casilla
7.3D.

0.8 12
8 15 INSUMOS
8.1 Requerimientos de reactivos 5
8.2 Requerimientos energticos 3
8.3

Sumar las casillas 8.1C y 8.2C y dividir el
8.3D.

0.8 12
9 10 DISEO Y CONSTRUCCIN
9.1 Criterios de Diseo 5
9.2 Experiencia del contratista 5
9.3 Tecnologa ampliamente probada 5
9.4
Complejidad en la construccin y
equipamiento 3
9.5

Sumar las casillas 9.1C, 9.2C, 9.3C y 9.4C
y dividir el total entre 20 y colocar el valor
en la casilla 9.5D.

0.9 9

10 20 OPERACIN

D-30
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
10.1

Flexibilidad de la operacin
5
10.2 Confiabilidad del proceso 5
10.3 Complejidad de operacin del proceso 5
10.4 Requerimiento de personal 3
10.5
Disponibilidad de repuestos y centros de
servicio. 5
10.6
Sumar las casillas 10.1C, 10.2C, 10.3C,
10.4C y 10.5C y dividir el total entre 25 y
colocar el valor en la casilla 10.6D.
0.92 18.4
11 5 ENTORNO
11.1 Influencia de la temperatura 5
11.2 Produccin de ruido 5
11.3 Contaminacin visual 5
11.4 Produccin de malos olores 5
11.5
Condiciones para la reproducin de animales
dainos.
5

11.6

1 5
12 100
SUMAR LOS VALORES DE LA
COLUMNA E Y ANOTAR EL
RESULTADO EN LA CASILLA 12 E.

73.4


D-31
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

A B C D E
Calificacin
0= No aplica
1= Suficiente
3= Adecuado
5= Muy bueno
C/5 todos
(exepto en
renglones
7.3, 8.3, 9.5,
10.6 y 11.6)
D*A
3 0 ACEPTACIN POR LA COMUNIAD 5 1 0
4 10
CON VALOR ECONOMICO O DE REUSO 3 0.6 6
5 5 VIDA UTIL 3 0.6 3
7 15 COSTO
7.1

Inversin 5
7.3
7.3D.
1 15
8 15 INSUMOS
8.1

Requerimientos de reactivos 5
8.3
8.3D.
1 15
9.1

Criterios de Diseo 5
9.4
equipamiento 5
9.5
Sumar las casillas 9.1C, 9.2C, 9.3C y 9.4C y
dividir el total entre 20 y colocar el valor en
la casilla 9.5D.
1 10


D-32
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
10

20

OPERACIN

10.1 Flexibilidad de la operacin 5
10.5
servicio. 5
10.6
1 20
11 5 ENTORNO
11.2

Produccin de ruido 5
11.5
Condiciones para la reproducin de animales
dainos. 5
11.6
1 5
12 100

88


D-33
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

A B C D E
Calificacin
0= No aplica
1= Suficiente
3= Adecuado
5= Muy bueno
C/5 todos
(exepto en
renglones
7.3, 8.3, 9.5,
10.6 y 11.6)
D*A
3 0 ACEPTACIN POR LA COMUNIAD 3 0.6 0
4 10
CON VALOR ECONOMICO O DE
REUSO
3 0.6 6
5 5 VIDA UTIL 3 0.6 3
7 15 COSTO
7.1

Inversin 3
7.3
7.3D.
0.4 6
8 15 INSUMOS
8.1

Requerimientos de reactivos 5
8.3
8.3D.
0.8 12
9.1

Criterios de Diseo 5
9.4
equipamiento 3
9.5
Sumar las casillas 9.1C, 9.2C, 9.3C y 9.4C
y dividir el total entre 20 y colocar el valor
en la casilla 9.5D.

0.8 8


D-34
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

10 20 OPERACIN
10.1

Flexibilidad de la operacin 3
10.5
servicio. 5
10.6
0.76 15.2
11 5 ENTORNO
11.2 Produccin de ruido 5
11.5
Condiciones para la reproducin de
animales dainos.
5
11.6

0.84 4.2
12 100

66.4


D-35
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

3.7 Conclusin

Como resultado del anlisis anterior se concluy que la tecnologa apropiada, de
acuerdo a las condiciones particulares del proyecto, es la correspondiente al Tren de
tratamiento N2, que presenta una alternativa tcnica factible y con las mayores
probabilidades de xito.

Los beneficios que presenta la PTAR de HH-Mex son los siguientes:

Cumplimiento legal
Contribucin al programa Industria Limpia
Reuso del agua en riego de rboles, pastos de jardines, descarga de sanitarios y
lavado de autos.
Motiva al personal al responder positivamente al compromiso y responsabilidades
ambientales adoptadas
Es una iniciativa que da congruencia a nuestra Poltica Ambiental de Proteger y
Sustentar el Medio Ambiente.


D-36
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Descripcin de la PTAR de HH-Mex S.A de C.V.

El tren de tratamiento para las aguas residuales generadas por la empresa HH-Mex S.A
de C.V esta conformado por varios pasos que son:

Primer paso. Tratamiento Preliminar, este se llevara a cabo a travs de rejillas con
stas se retiene todo el material grueso, su principal objetivo es retener basuras, material
slido grueso que pueda afectar el funcionamiento de las bombas, vlvulas, etc.

Segunda paso. En la cual se tiene contemplado un crcamo que tiene como
finalidad la acumulacin de las aguas residuales, las cuales sern conducidas con ayuda
de una bomba centrifuga hacia el siguiente paso.

Tercer paso. El efluente que sale del crcamo de bombeo se dirige hacia un filtro
percolador, en el cual se tendr una alta remocin de carga orgnica.

Agua
tratada

Cloracin
Filtro

de

arena.

Sedimentador
secundario
Crcamo de
bombeo.

Filtro
percolador
Agua
residual
Rejillas

D-37
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Cuarto paso. El efluente que se obtiene pasa a un sedimentador secundario
clarificador.

Quinto paso. El efluente proveniente del sedimentador secundario pasa a por un
filtro de arena para eliminar los huevos de helminto.

Sexto paso. La cantidad de agua que sale del filtro de arena, pasa hacia un tanque
de cloracin, para desinfeccin del agua tratada, el agua que sale de este tanque ya
puede ser reutilizada.

Sptimo paso. Tratamiento de los lodos generados por la purga del sedimentador
secundario, se dirigen hacia un tratamiento que consta una deshidratacin para la cual
se utilizar un filtro prensa, seguida de una estabilizacin con hidrxido de calcio
(CaOH), posteriormente sern enviados a un relleno sanitario.


D-38
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

BIBLIOGRAFA
Metcalf & Eddy. 2003. Ingeniera de aguas residuales. Tratamiento, vertido y
reutilizacin. Mc Graw Hill.
Introduction to wastewater, Treatment Processes Second. Edition R.S. Ramalho.
Academic Press.
Fundamentos de control de calidad del agua T. H. Y. Tebbutt Departamento de
ingeniera civil. Universidad de Birminghen. Ed. Limusa.
Manual de tratamiento de aguas negras. Departamento de sanidad de estado de
Nueva York. Ed. Limusa. Mxico.
Morgan, S (1997) Algunos fundamentos tericos de aguas residuales. Instituto de
Ingeniera de la UNAM Coordinacin de bioprocesos, Mxico.
Water Environment Federation,1990, Operation of municipal wastewater treatment
plants Vol. .II Manual of practice, Ed. Water pollution control federation, USA.
Samano C, Noyola R. Anlisis de los costos de inversin y operacin de sistemas
de tratamientos de aguas residuales municipales para pequeas poblaciones,
Federalismo y desarrollo, Banobras Mxico, 2000.
Norma Oficial Mexicana NOM-003-SEMARNAT-1997 que establece los lmites
mximos permisibles de contaminantes para las aguas residuales tratadas que se
reutilicen en servicios al pblico.
Comisin Nacional Del Agua, noviembre, 1992, Curso-Taller, Alternativas del
tratamiento de aguas residuales.
Morgan Sagastume J. M., et.al., Matriz de decisin de tecnologa relacionada con el
tratamiento de aguas residuales

1. http:// www.emexa.com.mx
2. http:// aquapurificacion.com/tratamiento-de-aguas-residuales.htm
3. http:// acae.es/acae1/m/maydisa/maydisa.html

D-39
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
4. http:// www.cna.gob.mx
5. http:// www.aguamarket.com

ANEXO D

EQUIPO
VOLUMEN
(L)
AGUA DE LAVADO
DE EQUIPO (L)
Tanque de
almacenamiento 20000 2000
Filtro 1 800 80
Filtro 2 800 80
Filtro 3 800 80
Tanque de
acidificacin 20000 2000
Filtro 1' 900 90
Filtro 2' 900 90
Filtro 3' 900 90
Columna 1 1000 100
Columna 2 1000 100
Columna 3 1000 100
Tanque de
precipitacin 1260 126
Centrifuga 5 0.5
TOTAL 4936.5

Para el lavado de equipo se supone el 10% de agua utilizada con respecto a su volumen.

BALANCES Y DISEOS DE LOS EQUIPOS

TREN DE TRATAMIENTO No. 1:

Diseo de rejillas
Rejillas utilizadas y recomendadas por Metcalf &Eddy.

D-40
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Rejillas manuales: Remueven partculas gruesas como: slidos gruesos, escombros por
intercepcin en tratamiento de aguas.

Dimensiones. Intervalo Seleccionado
Ancho(mm) 5 a 15 10
Profundidad(mm) 25 a 38 20
Esp. Entre barras (mm) 25 a 50 25
Ang.de inclinacin 30 a 45 30

DISEO CARCAMO DE BOMBEO.
Q 29.7265m
3
/da
20% adicional 5.94
Q + 20% adicional 35.67m
3

Q = Volumen (m3)
V = 35.67m
3

D = (2*V/ )
1/3

D = 2.58m
Altura =2*D
h = 5.17m

DATOS GENERALES.
Q = 29.7265m
3
/da
KgSST/KgDBO
Eficiencia
1-
Eficiencia
Purga de lodos
( KgSST /da)
Purga de
lodos
(m
3
/da) Formacin B.M
Sedim. Primario 0.4 0.6 2.5 0.05 0
Filtro Percolador 0.85 0.15 0.65
Sedim.Secundario 0.6 0.4 0
Filtro de arena 0.9 0.1 0

D-41
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Produccin de lodos Kg SST/m
3

Sedim. Primario 0.05 50
Sedim.
Secundario 0.06 60

BALANCE EN SEDIMENTADOR PRIMARIO
Entrada Salida
mg / L mg/L
SST= 210 SST= 126
DBO= 190 DBO= 114
DQO= 430 DQO= 258

Q (m3/da)= 29.67

purga de
lodos(m3/da)
0.05

Diseo del sedimentador primario.

Profundidad recomendada 3 4.9m
Carga hidrulica 30 60 (m
3
/m
2
*da) B
H
= Q/A
Carga hidrulica (m
3
/m
2
*da) 30
Profundidad (m) 3
Flujo volumtrico (m
3
/da) 29.72

rea =Q/B
H

rea = 5.17m
2

h =V/A
Volumen = h*A
V = 2.97m
3

Dimetro = (4*A/)
D = 1.12m

BALANCE EN EL FILTRO PERCOLADOR.

Entrada. (mg/l) (kg/m3) Salida (mg/l)
SST= 126 0.126 SST= 188.985
DBO= 114 0.114 DBO= 17.1

Filtro
percolador

Sedimentador
primario

D-42
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
DQO= 258 0.258 DQO= 38.7
Q (m3/da)= 29.67 Q (m3/da)= 29.67

(kgSST/da)=1.87

SST formados(mg/l)= 62.985

Diseo del filtro percolador.

Carga orgnica 0.4 - 2.4 (kgDBO/m
3
*da) Bv = Q*C/V
Carga hidrulica 10 40 (m
3
/m
2
*da) BH = Q/A
Carga orgnica (kgDBO/m
3
*da) 0.4
Carga hidrulica (m
3
/m
2
*d) 10
Flujo volumtrico (m
3
/da) 29.62

Bv = Q*C/V
Volumen = Q*C/Bv
V = 8.45m
3

BH = Q/A
rea =Q /BH
A = 2.96m
2

h=V/A
h = 2.85m
Dimetro = (4*A/ )
D = 1.94m

BALANCE EN SEDIMENTADOR SECUNDARIO.
Entrada (mg/l) KgSST/m
3
Salida (mg/l)
SST= 188.985 0.188985 SST= 75.594
DBO= 17.1

0.0171 DBO= 6.84
DQO= 38.7 DQO= 15.48
Q
(m
3
/da)= 29.67 Q (m
3
/da)= 29.62

purga de lodos(m
3
/da)
0.056

Produccin de lodos Kg SST/m
3
KgSST/d

Sedimentador
secundario.

D-43
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Sedim.
Secundario 0.06 60 3.36

Diseo del sedimentador secundario.

Carga hidrulica 16-28 (m
3
/m
2
*da) B
H
= Q/A
Carga hidrulica (m
3
/m
2
*da) 16
Profundidad recomendada (m) 3
Flujo volumtrico (m
3
/da) 29.67

B
H
= Q/A
rea =Q/B
H

A = 1.854m
2

h = V/A
Volumen =h*A
V = 5.564m
3

Dimetro = (4*A/ )
D = 1.536m

BALANCE EN EL FILTRO DE ARENA

Entrada Salida
(mg/l) (mg/l)
SST= 75.594 SST 7.5594
DBO= 6.84 DBO 4.78
DQO= 15.48

DQO 10.836
Filtro.

Arena.

D-44
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Q
(m
3
/da)= 29.62 Q (m
3
/d) 29.62

eficiencia (remocin
SST)
1-
Eficiencia
Filtro de
arena 90% 0.9 0.1

eficiencia (remocin
DBO)
1-
eficiencia
Filtro de
arena 30% 0.3 0.7

Diseo de Filtro de arena

TRH=V/Q
TRH (h) 12
TRH(das) 0.5
Q(m3/da) 29.632869
V=TRH*Q
V (m
3
) 14.8164345
Fijamos altura 2.5m
h = V/A
A = V/h
A (m
2
) 5.92657379

Diseo de Tanque de cloracin.

TRH=V/Q
TRH (h) 1
TRH (das) 0.041666667
Q (m
3
da) 29.632869
V = TRH*Q
V (m
3
) 1.234702873

Fijamos altura de 1.5m.
h = V/A
A = V/h
A (m
2
) 0.82313525


D-45
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

TREN DE TRATAMIENTO No. 2:

DATOS GENERALES.

EQUIPO Eficiencia
1-
Eficiencia
Produccin B.M
(KgSST/KgDBO)
Filtro Percolador 0.85 0.15 0.65
Sedim.Secundario 0.6 0.4
Filtro de arena 0.9 0.1

Entrada. (mg/l) (Kg/m
3
) Salida (mg/l)
SST= 210 0.21 SST= 314.975
DBO= 190 0.19 DBO= 28.5
DQO= 430 0.43 DQO= 64.5
Q (m
3
/da)= 29.7 Q (m
3
/da)= 29.7

(kgSST/da)
3.12
SST formados(mg/l)
104.975


Carga orgnica = 0.4 - 2.4 (kgDBO/m
3
*da) Bv = Q*C/V
Carga hidrulica = 10 - 40 (m
3
/m
2
*da) BH = Q/A
3
*da) 0.4
Carga hidrulica (m
3
/m
2
*da) 10
Flujo volumtrico (m
3
/da) 29.7265

Filtro
percolador

D-46
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Bv = Q*C/V
Volumen = Q*C/Bv
V = 14.12m
3

B
H
= Q/A
rea =Q/B
H

A = 2.97m
2

H =V/A
H = 4.75m
D = 1.94m

BALANCE EN SEDIMENTADOR SECUNDARIO.
Entrada (mg/l) KgSST/m
3
Salida (mg/l)
SST= 314.975 0.314975 SST= 125.99
DBO=

28.5 DBO= 11.4
DQO= 64.5 DQO= 25.8
Q (m
3
/da)= 29.72 Q (m
3
/da)= 29.63

purga de
lodos(m
3
/da)
0.0936

Produccin de lodos
Kg
SST/m
3
KgSST/d
Sedim.
Secundario 0.06 60 5.618


3
/m
2
*da) B
H
= Q/A
Carga hidrulica (m
3
/m
2
*da) 16
Profundidad (m) 3
Flujo volumtrico (m
3
/da) 29.7265

rea = Q/B
H

A = 1.857m
2

h =V/A

Sedimentador
secundario

D-47
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Volumen = h*A
V = 5.573m
3

Dimetro = (4*A/ )
D = 1.538m

BALANCE EN EL FILTRO DE ARENA
Entrada Salida
(mg/l) (mg/l)
SST= 125.99 SST 12.599
DBO= 11.4 DBO 7.98
DQO= 25.8 DQO 18.06
Q (m
3
/dia)= 29.63 Q (m
3
/d) 29.63

eficiencia (remocin
SST) 1-Eficiencia
Filtro de
arena 90% 0.9 0.1

eficiencia (remocin
DBO) 1-eficiencia
Filtro de
arena 30% 0.3 0.7


D-48
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

TREN DE TRATAMIENTO No.3:

DATOS GENERALES.

Q =22.7265 m
3
/da
Eficiencia 1-Eficiencia Formacin de biomasa
Filtro anaerobio 0.65 0.35 0.1
Filtro percolador 0.85 0.15 0.65
Sedim. secundario 0.6 0.4
Filtro de arena 0.9 0.1

BALANCE EN EL FILTRO ANAEROBIO.
Entrada. (mg/l) Salida (mg/l)
SST= 210

SST 222.35
DBO= 190 DBO 66.5
DQO= 430 DQO 150.5
Q (m
3
/da)= 29.72 Q (m
3
/da) 29.72

(kgSST/da)
0.367

SST formados(mg/l)
12.35

Diseo del filtro anaerobio.

filtro

anaerobio

anaerobi
o

D-49
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Altura recomendada 3 a 13m
TRH = 6h TRH=V/Q
TRH (das) 0.25
Altura (m) 3
Flujo volumtrico (m
3
/da) 29.7265

V = TRH*Q
V = 7.43m
3

h = V/A
A = V/h
rea = 2.47m
2

Dimetro = (4*A/ )
D = 1.77m

Entrada. (mg/l) Kg/m3 Salida (mg/l)
SST= 222.35 0.22235 SST= 259.09125
DBO= 66.5
0.0665
DBO= 9.975
DQO= 150.5 0.1505 DQO= 22.575
Q
(m
3
/da)= 29.72 Q (m
3
/da)= 29.72

(kgSST/da)
1.09218

SST
formados(mg/l)
36.74125

Filtro
percolador

D-50
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

DISEO DE FILTRO PERCOLADOR.
Carga orgnica = 0.4 - 2.4 (kgDBO/m
3
*da) Bv = Q*C/V
3
/m
2
*da) BH = Q/A
3
*da) 0.4
Carga hidrulica (m
3
/m
2
*da) 10
Flujo volumtrico (m
3
/da) 29.7265

Bv = Q*C/V
Volumen = Q*C/Bv
V = 4.94m
3

B
H
= Q/A
rea = Q/B
H

= 2.97m
2

h =V/A
h = 1.66m
D = 1.94m

BALANCE EN EL SEDIMENTADOR SECUNDARIO.
Entrada (mg/l) KgSST/m3 Salida (mg/l)
SST= 259.09125 0.25909125 SST= 103.6365
DBO= 9.975 DBO= 3.99
DQO= 22.575 DQO= 9.03
Q (m
3
/da)=
29.72

Q
(m
3
/da)= 29.65

Sedimentador
secundario

D-51
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00


DISEO SEDIMENTADOR SECUNDARIO.
Carga hidrulica = 16 28 (m
3
/m
2
*da) B
H
= Q/A
Carga hidrulica (m
3
/m
2
*da) 16
Profundidad (m) 3
Flujo volumtrico (m
3
/da) 29.7265

B
H
= Q/A
rea = Q/B
H

A = 1.857m
2

h =V/A
Volumen = h*A
V = 5.573m
3

Dimetro = (4*A/ )
D = 1.538m

BALANCE EN EL FILTRO DE ARENA.
Entrada

Salida
(mg/l) (mg/l)
purga de lodos(m
3
/da)
0.077
Produccin de lodos Kg SST/m3 KgSST/d
Sedimentador
Secundario 6% 60 4.6211
Filtro

arena

D-52
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
SST= 103.6365 SST 10.364
DBO= 3.99 DBO 2.793
DQO= 9.03 DQO 6.321
Q
(m3/da)= 29.65 Q (m
3
/da) 29.65

Datos generales del filtro.
eficiencia (remocin SST) 1-Eficiencia
Filtro de arena 90% 0.9 0.2
eficiencia (remocin DBO) 1-eficiencia
Filtro de arena 30% 0.3 0.7

Potencia de la bomba.

Las bombas que se van a emplear son 3 bombas centrifugas horizontales, las cuales se
tomarn con las mismas capacidades.
Nuestro efluente a tratar es bsicamente orina, por lo que se utiliza las propiedades de
esta para los clculos.

Q (m
3
/da) 29.7265
Q (GPM) 5.449858333
Dens. (lb/ft
3
) 63.67
Viscosidad (Cp) 1.02

Velocidad recomendada (ft/seg) 5-10ft/seg
Vel. recom. (ft/seg) 5

D = raz(0.408*(Q/V))
D (in) 0.666864634
D nominal (in) 1

D comercial con cedula 40 es de 1.049

D int. (in) 1.049

D-53
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Velocidad (ft/seg) 2.020665376

Lnea de succin.

L = n*(L/D)*(D/12)

n L/D L
Valv. de compuerta 1 13 1.13641667

Long. succ(m) 2
Long. succ(ft) 6.5616

L.eq. succ (ft) 7.69801667

Lnea de descarga.
n L/D L
Valv de.comp. 1 13 1.13641667
codos 90 2 30 5.245
suma 6.38141667

Long.dess.(m) 2
Long.dess.(ft) 6.5616
L.equi.dess (ft) 12.9430167

Long.total = Leq.succ + Leq.dess

Long. total (ft) 20.6410333

Re = 50.6*(Q*/*Dint)

Numero de Re 16409.48381 1.64exp4
Factor de friccin (f) 0.029

P = 0.000216*(f*Q
2
* *Long. total)/(Dint
5
)

P (psi) 0.192491262

H
f
= P*(144/ )

H
f
(ft C:A) 0.435350113


D-54
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

CDT = (Z
2
-Z
1
)+(144/ )*(P
2
-P
1
)+H
f

Z
1
(ft) 0
Z
2
(ft) 18.0444
P
1
(atm) 0.7138
P
2
(atm) 0.7138
Eficiencia (%) 0.7

CDT (ft) C.A 18.47975011

BPH = (CDT* *Q)/3960*

BPH (hp) 0.036876876
BPH (KW) 0.027499086

NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-003-SEMARNAT-1997

Que Establece Los Limites Mximos Permisibles De Contaminantes Para Las Aguas
Residuales Tratadas Que Se Reusen En Servicios Al Publico.

Objetivo y campo de aplicacin

Esta Norma Oficial Mexicana establece los lmites mximos permisibles de
contaminantes para las aguas residuales tratadas que se reusen en servicios al pblico, con
el objeto de proteger el medio ambiente y la salud de la poblacin, y es de observancia
obligatoria para las entidades pblicas responsables de su tratamiento y reuso.
En el caso de que el servicio al pblico se realice por terceros, stos sern responsables
del cumplimiento de la presente Norma, desde la produccin del agua tratada hasta su reuso
o entrega, incluyendo conduccin o transporte de la misma.

D-54
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
DEFINICIONES

Aguas residuales
Las aguas de composicin variada provenientes de las descargas de usos municipales,
industriales, comerciales, de servicios, agrcolas, pecuarios, domsticos, incluyendo
fraccionamientos y en general de cualquier otro uso, as como la mezcla de ellas.

Aguas crudas
Son las aguas residuales sin tratamiento.

Aguas residuales tratadas
Son aquellas que mediante procesos individuales o combinados de tipo fsicos, qumicos,
biolgicos u otros, se han adecuado para hacerlas aptas para su reuso en servicios al pblico.

Contaminantes bsicos
Son aquellos compuestos o parmetros que pueden ser removidos o estabilizados mediante
procesos convencionales. En lo que corresponde a esta Norma Oficial Mexicana slo se
consideran los siguientes: grasas y aceites, material flotante, demanda bioqumica de oxgeno
5
y
slidos suspendidos totales.

Contaminantes patgenos y parasitarios
Son los microorganismos, quistes y huevos de parsitos que pueden estar presentes en las
aguas residuales y que representan un riesgo a la salud humana, flora o fauna. En lo que
corresponde a esta Norma Oficial Mexicana slo se consideran los coliformes fecales medidos
como NMP o UFC/100 ml (nmero ms probable o unidades formadoras de colonias por cada
100 mililitros) y los huevos de helminto medidos como h/l (huevos por litro).

Entidad pblica
Los gobiernos de los estados, del Distrito Federal, y de los municipios, por s o a travs de sus
organismos pblicos que administren el agua.


D-55
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Lago artificial recreativo
Es el vaso de formacin artificial alimentado con aguas residuales tratadas con acceso al
pblico, para paseos en lancha, prcticas de remo y canotaje donde el usuario tenga contacto
directo con el agua.

Lago artificial no recreativo
Es el vaso de formacin artificial alimentado con aguas residuales tratadas que sirve
nicamente de ornato, como lagos en campos de golf y parques a los que no tiene acceso el
pblico.

Lmite Mximo Permisible
Valor o rango asignado a un parmetro, el cual no debe ser excedido por el responsable del
suministro de agua residual tratada.

Promedio mensual (P.M.)
Es el valor que resulta del promedio de los resultados de los anlisis practicados a por lo
menos dos muestras simples en un mes.
Para los coliformes fecales es la media geomtrica; y para los huevos de helminto, demanda
bioqumica de oxgeno
5
, slidos suspendidos totales, metales pesados y cianuros y grasas y
aceites, es la media aritmtica.

Reuso en servicios al pblico con contacto directo
Es el que se destina a actividades donde el pblico usuario est expuesto directamente o en
contacto fsico. En lo que corresponde a esta Norma Oficial Mexicana se consideran los
siguientes reusos: llenado de lagos y canales artificiales recreativos con paseos en lancha, remo,
canotaje y esqu; fuentes de ornato, lavado de vehculos, riego de parques y jardines.

Reuso en servicios al pblico con contacto indirecto u ocasional
Es el que se destina a actividades donde el pblico en general est expuesto indirectamente o
en contacto fsico incidental y que su acceso es restringido, ya sea por barreras fsicas o personal

D-56
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
de vigilancia. En lo que corresponde a esta Norma Oficial Mexicana se consideran los siguientes
reusos: riego de jardines y camellones en autopistas, camellones en avenidas, fuentes de ornato,
campos de golf, abastecimiento de hidrantes de sistemas contra incendio, lagos artificiales no
recreativos, barreras hidrulicas de seguridad y panteones.
ESPECIFICACIONES
Los lmites mximos permisibles de contaminantes en aguas residuales tratadas son los
establecidos en la Tabla 1 de esta Norma Oficial Mexicana.
TABLA 1
LIMITES MAXIMOS PERMISIBLES DE CONTAMINANTES
PROMEDIO MENSUAL
TIPOS DE REUSO
Coliformes fecales
NMP/100 ml
Huevos de
Helminto
(h/l)
Grasas y
aceites
m/l
DBO
5

mg/l
SST/mg/l
SERVICIOS AL PUBLICO
CON CONTACTO DIRECTO
240 < 1 15 20 20
SERVICIOS AL PUBLICO
CON CONTACTO
INDIRECTO U OCASIONAL
1,000 < 5 15 30 30

La materia flotante debe estar ausente en el agua residual tratada, de acuerdo al mtodo de
prueba establecido en la Norma Mexicana NMX-AA-006, referida en el punto 2 de esta
Norma Oficial Mexicana.
El agua residual tratada reusada en servicios al pblico, no deber contener
concentraciones de metales pesados y cianuros mayores a los lmites mximos
permisibles establecidos en la columna que corresponde a embalses naturales y artificiales
con uso en riego agrcola de la Tabla 3 de la Norma Oficial Mexicana NOM-001-
SEMARNAT-1997, referida en el punto 2 de esta Norma.
Las entidades pblicas responsables del tratamiento de las aguas residuales que reusen en
servicios al pblico, tienen la obligacin de realizar el monitoreo de las aguas tratadas en
los trminos de la presente Norma Oficial Mexicana y de conservar al menos durante los

D-57
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
ltimos tres aos los registros de la informacin resultante del muestreo y anlisis, al
momento en que la informacin sea requerida por la autoridad competente.

MUESTREO
Los responsables del tratamiento y reuso de las aguas residuales tratadas, tienen la obligacin
de realizar los muestreos como se establece en la Norma Oficial Mexicana NMX-AA-003,
referida en el punto 2 de esta Norma Oficial mexicana. La periodicidad y nmero de muestras
ser:
Para los coliformes fecales, materia flotante, demanda bioqumica de oxgeno
5
, slidos
suspendidos totales y grasa y aceites, al menos 4 (cuatro) muestras simples tomadas en
das representativos mensualmente.
Para los huevos de helminto, al menos (dos) muestras compuestas tomadas en das
representativos mensualmente
Para los metales pesados y cianuros, al menos 2 (dos) muestras simples tomadas en das
representativos anualmente.

METODOS DE PRUEBA
Para determinar los valores y concentraciones de los parmetros establecidos en esta Norma
Oficial Mexicana, se deben aplicar los mtodos de prueba indicados en las normas mexicanas a
que se refiere el punto 2 de esta Norma. Para coliformes fecales, el responsable del tratamiento y
reuso del agua residual podr realizar los anlisis de laboratorio de acuerdo con la NMX-AA-
102-1987, siempre y cuando demuestre a la autoridad competente que los resultados de las
pruebas guardan una estrecha correlacin o son equivalentes a los obtenidos mediante el mtodo
de tubos mltiples que se establece en la NMX-AA-42-1987. El responsable del tratamiento y
reuso del agua residual, puede solicitar a la Secretara de Medio Ambiente, Recursos Naturales y
Pesca, la aprobacin de mtodos de prueba alternos. En caso de aprobarse, stos pueden ser
aplicados por otros responsables en situaciones similares. Para la determinacin de huevos de
helminto se deben aplicar las tcnicas de anlisis que se sealan en el anexo 1 de esta Norma.


D-58
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

HOJAS DE DISEO DE EQUIPO.

PROYECTO: ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
PARA LA INSTALACIN DE UNA PLANTA
EXTRACTORA DE HORMONA
GONADOTROPINA CORIONICA HUMANA
APARTIR DE ORINA DE MUJER
EMBARAZADA.

N DE PROYECTO
24-NRJRRR-023

NOMBRE DEL EQUIPO:
CARCMO
N REQUERIDO
1
EQUIPO NUMERO
DATOS
PRODUCTO A MANEJAR
AGUAS RESIDUALES
OPERACIN
CONTENEDOR DE AGUA RESIDUAL
CAPACIDAD
VOLUMEN DE 35.67m
3

CONSTRUCCIN
MARCA MATERIAL DE CONSTRUCCIN
CONCRETO
ESPECIFICACIONES

REGULARIZACIN DE FLUJO
DIMENSIONES:
GEOMETRA CILINDRICA
VOLUMEN 35.67 m
3

ALTURA 5.17 m
DIAMETRO 2.58m

REVISIN

FECHA
15-JULIO-2004
DESCRIPCIN APROB
MSJM.


D-59
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
EMBARAZADA.

N. DE PROYECTO
24-NRJRRR-023

NOMBRE DEL EQUIPO:
BOMBAS
N. REQUERIDO
3
EQUIPO NUMERO
DATOS
PRODUCTO A MANEJAR
AGUAS RESIDUALES
OPERACIN
BOMBEO DE AGUA RESIDUAL.
CAPACIDAD
29.7m
3
/da
CONSTRUCCIN

ESPECIFICACIONES
POTENCIA = 0.0368HP
BOMBAS CENTRFUGAS HORIZONTALES
DIMENSIONES:

REVISIN

FECHA:
15-JULIO-2004
DESCRIPCIN APROB
MSJM.


D-60
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
EMBARAZADA.

N. DE PROYECTO
24-NRJRRR-023

NOMBRE DEL EQUIPO:
FILTRO PERCOLADOR
N. REQUERIDO
1
EQUIPO NUMERO

DATOS
PRODUCTO A MANEJAR
AGUAS RESIDUALES
OPERACIN
REACTOR AEROBIO PARA LA REMOCIN DE LA MATERIA BIODEGRADABLE
CAPACIDAD
29.7 m
3
/da
CONSTRUCCIN

ESPECIFICACIONES

EFICIENCIA = 85%

CARGA HIDRULICA = 10m
3
/m
2
* da
CARGA ORGANICA = 0.4 kgDBO/m
3
*da
DIMENSIONES:

VOLUMEN 14.12 m
3

ALTURA 4.75 m
REA 2.97 m
2

DIAMETRO 1.94 m

REVISIN

FECHA
15-JULIO-2004
DESCRIPCIN APROB
MSJM


D-61
G
GGC
CCH
HH-
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000
00
EMBARAZADA.

N. DE PROYECTO
24-NRJRRR-023

NOMBRE DEL EQUIPO:
SEDIMENTADOR SECUNDARIO
N. REQUERIDO
1
EQUIPO NUMERO
DATOS
PRODUCTO A MANEJAR
AGUAS RESIDUALES
OPERACIN
REMOCIN Y DE SLIDOS SUSPENDIDOS TOTALES
CAPACIDAD
29.7 m
3
/da

CONSTRUCCIN

ESPECIFICACIONES

EFICIENCIA = 60%
CARGA HIDRULICA m
3
/m
2
*da
DIMENSIONES:
GEOMETRA CILNDRICA
VOLUMEN 5.573m
3

ALTURA 3 m
REA 1.857m
2
DIMETRO 1.538 m

REVISIN

FECHA
15-JULIO-2004
DESCRIPCIN APROB
MSJM


D-62
G
GGC
CCH
HH-
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110
000
00
EMBARAZADA

N DE PROYECTO
24-NRJRRR-023

NOMBRE DEL EQUIPO:
FILTRO DE ARENA
N. REQUERIDO
1
EQUIPO NUMERO

DATOS
PRODUCTO A MANEJAR
AGUAS RESIDUALES
OPERACIN
DISMINUCIN DE SST Y ELIMINACIN DE HUEVOS DE HELMINTO
CAPACIDAD
29.7 m
3
/da
CONSTRUCCIN
CONCRETO
ESPECIFICACIONES

EFICIENCIA = 90%

DIMENSIONES:
GEOMETRA RECTANGULAR
VOLUMEN 14.81 m
3

ALTURA 3 m

REVISIN

FECHA
15-JULIO-2004
DESCRIPCIN APROB
MSJM


D-63
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

EMBARAZADA

NO. DE PROYECTO
24-NRJRRR-023

NOMBRE DEL EQUIPO:
TANQUE DE CLORACIN
NO. REQUERIDO
1
EQUIPO NUMERO

DATOS
PRODUCTO A MANEJAR
AGUAS RESIDUALES
OPERACIN
DESINFECCIN DEL AGUA TRATADA
CAPACIDAD
29.7 m
3
/da
CONSTRUCCIN

ESPECIFICACIONES
T.R.H. =60 MIN.
DIMENSIONES:
GEOMETRA CILINDRICA
VOLUMEN 1.234 m
3

ALTURA 1.5 m
AREA 0.82 m
2
DIAMETRO 1.02 m

REVISIN

FECHA
15-JULIO-2004
DESCRIPCIN APROB
MSJM


E-1
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

SECCIN E
INGENIERA ECONMICA


E-2
G
GGC
CCH
HH-
--1
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000
00
INDICE
Pgina
Capitulo I Antecedentes E-4
Capitulo I I . I nversin Total E-7
2.1 Inversin Fija.. E-7
2.2 Capital de Trabajo. E-8
2.2.1 Inventario de Materia Prima E-9
2.2.2 Inventario de Producto en Proceso... E-9
2.2.3 Inventario de Producto Terminado... E-10
2.2.4 Cuentas por Pagar.. E-10
2.2.5 Cuentas por Cobrar E-10
2.2.6 Efectivo en Caja... E-11
2.3 Monto de Inversin Total... E-11
2.4 Reinversiones. E-12
Capitulo I I I . Estructura Financiera E-13
Capitulo I V. Presupuesto de I ngresos y Egresos E-15
4.1 Presupuesto de Ingresos... E-15
4.2 Presupuesto de Egresos E-15
Capitulo V.Estados Financieros Proforma E-18
5.1 Estados Financieros Pro forma de Resultados... E-18
5.2 Estado financiero pro forma de origen y aplicacin de
recursos

E-18
5.2.1 Crecimiento del capital de Trabajo.. E-23
5.3 Flujo Neto de Efectivo... E-23

E-3
G
GGC
CCH
HH-
--1
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000
00
Captulo VI Indicadores Financieros
E-25
6.1 Valor Presente Neto..
E-25
6.2 Flujo Neto de Efectivo Descontado..
E-25
6.3 Tasa Mnima Aceptable de Rentabilidad...
E-26
6.4 Flujo Neto de Efectivo Descontado Acumulado
E-26
6.5 Retorno Sobre la I nversin..
E-27
6.6 Periodo de Recuperacin de la I nversin...
E-28
6.7 Tasa interna de Rentabilidad...
E-28
Capitulo VII Punto de Equilibrio
E-29
Capitulo VIII Anlisis de Sensibilidad
E-31
Capitulo IX Conclusin
E-33
Bibliografa E-34
Anexos I ngeniera Econmica E-35


E-4
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
CAPITULO I
ANTECEDENTES

HH-Mex S.A de C.V. es una empresa dedicada a la extraccin de la hormona Gonadotropina
Corinica Humana (GCH) a partir de orina de mujer embarazada.

Se pretende cubrir el 50% del mercado nacional de GCH, la cual se importa en su totalidad.
Iniciando operaciones en el ao 2005 con una capacidad instalada del 50% (1995 UP/ao)
cubriendo el 26.3% del mercado, el 50% de cobertura se logra en el ao 2014 con una produccin
de 3798 UP/ao, lo cual equivale al 95% de la capacidad instalada. Siendo 3998 UP/ao la
capacidad de produccin total de la planta. Entendindose por UP a una unidad de Produccin
con 10g de GCH con 6000UI/mg.

La demanda de dicho mercado se encuentra cubierta, por lo cual pretendemos desplazar parte
de la competencia (informacin detallada seccin A). Dicha empresa se localiza en Ixtlahuaca
Estado de Mxico (parque Industrial La Hermandad ). En base al programa de ventas la empresa
se considera como mediana, segn el Diario Oficial de la Federacin correspondiente al 30 de
marzo de 1999.

El horizonte de planeacin de este proyecto est fijado en 11 aos de los cuales el primer ao
(2004) corresponde a las inversiones y los 10 subsecuentes son aos operativos.

A continuacin es presenta una tabla de demanda, cobertura de mercado y capacidad de
planta a lo largo del horizonte de planeacin del proyecto.
Tabla 1.1 Resumen de anlisis de mercado
Ao 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Balance
O/D

0.95

0.98

1.03

0.99

1.05

1.1

1.0

0.95

0.99

0.997
Programa
de produccin
UP

1995

2266

2538

2809

3081

3362

3466

3573

3683

3798
Programa
de ventas UP

1900

2158

2417

2675

2934

3202

3301

3403

3508

3617
Precio de
Venta /UP 15,000 16,050 17,174 18,376 19,662 21,038 22,511 24,087 25,773 27,577

E-5
G
GGC
CCH
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000
00
Nota: Las variaciones numricas que se presentan a lo largo del anlisis econmico se deben
ala operacin de redondeo realizadas por la hoja de calculo empleada (Microsoft office XP).

Para el programa de produccin se consider un 5% de mermas y prdidas, correspondiente a
la industria frmaco-biolgica (1).

Para llevar acabo el estudio de prefactibilidad de este proyecto fue necesario establecer
determinadas condiciones as como ciertos supuestos, los cuales se muestran a continuacin.

Horizonte de planeacin: 11aos, 1 ao de inversiones y 10 operativos.

Inflacin de 4% constante, debido a que la economa del pas, se ha estado
recuperando de una crisis econmica muy fuerte iniciada a finales de 1994, lo cual ha
provocado que en los ltimos 4 aos aproximadamente el porcentaje de inflacin se
encuentre a la baja en comparacin con el ao 1995 y para no caer en errores de
proyeccin se supone constante.

IPP (ndice de precios al productor) materiales: La proyeccin de este ndice se realiz
en base a una serie histrica (correspondiente a la industria qumica bsica) y
nicamente se aplica a materias primas, excepto la orina y los envases, para los cuales
se considera una inflacin del 4%.

IPP servicios: Este ndice fue utilizado para la proyeccin del precio de los servicios
de transporte, equipo de proceso, autos y electrnicos.

Proyeccin de costos de servicios auxiliares: Realizada con una serie histrica
correspondiente al municipio donde se localiza la planta.

Precio de venta: Debido a que el producto es una materia prima para la industria
farmacutica, se consider una inflacin anual de 7% la cual se mantuvo constante, ya

E-6
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
que al hacer una anlisis histrico no es posible hacer una proyeccin de tipo lineal,
observndose una tendencia casi constante en un intervalo [6-10].

El proyecto ser analizado desde dos puntos de vista: proyecto como tal e
inversionista.

Estructura de capital: se estableci que la inversin se realizara en parte por un
capital social y adems un crdito, este ltimo constituido por crdito refaccionario y
de avo. Los porcentajes de participacin en este capital que fijamos fueron del 80%
para capital social y el resto corresponde al crdito bancario.

El los siguientes captulos se detalla cada una de las variables utilizadas para la
evaluacin econmica financiera del proyecto.


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G
GGC
CCH
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00
CAPITULO II
INVERSION TOTAL

La evaluacin econmica constituye la parte final de anlisis de factibilidad en todo proyecto
de inversin, en la cual, una vez concentrada la informacin generada, se realiza una evaluacin
econmica, con la finalidad de evaluar la eficiencia de la inversin total involucrada y el probable
rendimiento que se pueda generar a lo largo de la vida del proyecto.

Con los resultados que se obtienen de este anlisis, se toma la decisin de llevar a cabo o no
la realizacin del proyecto.

La inversin total comprende la inversin fija y el capital de trabajo, los cuales permitirn la
adquisicin de bienes necesarios para la instalacin y los requerimientos para la operacin de la
planta.

2.1 Inversin fija

La inversin fija comprende el conjunto de bienes que son adquiridos generalmente durante la
etapa de instalacin de la planta y se utiliza a lo largo de su vida til. Los rubros que integran la
inversin fija se suelen clasificar en activos fijos (tangibles) y activos diferidos (intangibles).
Dentro de los primeros se encuentra maquinaria, instalacin, construccin, terreno, etc. Mientras
que dentro de los segundos se encuentran gastos de organizacin, estudio de mercado, entre otros,
para su inicio de operacin.

La siguiente tabla presenta el resumen de la inversin fija calculada mediante los factores
desglosados de Lange, para una planta de tipo slido-liquido, debido a las caractersticas del
producto generado. (para mayor detalle ver anexo Inversin Total).


E-8
G
GGC
CCH
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00
Tabla 2.1. Inversin Fija (IF)
Concepto Costo $ (2204)
Equipo principal** 3,085,197
Contenedores de orina** 2,840,000
Transportes, seguro, impuestos, derechos aduanales Nacional* 154,260
Gastos de instalacin* 925,559
Tuberas * 925,559
Instrumentacin * 462,780
Aislamiento trmico* 154,260
Instalaciones elctricas* 462,780
Edificios y servicios* 925,559
Terreno y su acondicionamiento** 1,258,908
Servicios auxiliares e implementos de planta * 925,559
Planta de tratamiento de agua** 200,000
Equipo de computo** 35,000
Automviles** 100,000
Costo fsico de la planta* 12,455,420
Ingeniera y supervisin* 2,005,378
Imprevistos* 1,851,118
Total $ 16,311,916

* Informacin generada a partir de los factores desglosados de Lange (Baca, 1993)
** Para estos conceptos se realizaron cotizaciones y no factores.
La informacin anterior esta desglosada en el anexo Inversin Fija.

2.2 Capital de Trabajo

La inversin en capital de trabajo constituye el conjunto de recursos necesarios para la
operacin normal del proyecto, cuya funcin consta en financiar la primera produccin antes de
percibir ingresos.

En este sentido, el capital de trabajo necesario para poner en marcha el proyecto, consta de
seis rubros principalmente:

Inventario de materia prima
Inventario de producto en proceso
Inventario de producto terminado

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G
GGC
CCH
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000
00
Cuentas por pagar
Cuentas por cobrar
Efectivo en caja.

2.2.1 Inventario de materias primas

El valor de este inventario est en funcin del precio y volumen de materia prima que es
necesario tener en la planta para la operacin de procesamiento de la misma. Para efectos del
presente proyecto se considera un inventario de materia prima de 2 lotes siendo el ciclo de
produccin de 2 das por lote (4 das de produccin), equivalente a 16,000 litros de orina de
mujer embarazada, que es nuestra principal materia prima. Se consider este tiempo debido a la
disponibilidad de la materia as como por los volmenes y caractersticas de almacenamiento.
Tabla 2.2. Inventario de materia prima
Materia prima Costo de inventario $ (2004)
(2 lotes de produccin)
Orina de mujer embarazada 1,655
Etanol 1,943
ter 45,521
Acetato de Amonio 15,709
Frascos 15
Total $ 64,843

2.2.2 Inventario de Producto en Proceso

Debido a que el proceso tiene un ciclo de fabricacin de dos das y solo se har un inventario
para dos lotes el inventario de producto en proceso ser:
Tabla 2.3. Inventario de producto en proceso
Ciclo de fabricacin 2 das
Costo de produccin diario 46,606
Total $ 93,213


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G
GGC
CCH
HH-
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110
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00
2.2.3 Inventario de Producto Terminado

La cantidad de producto almacenado debe estar acorde con las ventas. En su determinacin se
debe considerar las fluctuaciones en ventas, caractersticas del producto, costo de
almacenamiento, capacidad de produccin, costo de produccin del producto y la capacidad
financiera de la Empresa. En base a esto se consider un mes de inventario de producto
terminado.
Tabla 2.4. Inventario de producto terminado
Ao Costo de operacin
anual $
Costo de operacin
mensual $
Inventario de Producto
terminado $
2005 18,164,124 1,513,677 1,513,677

2.2.4. Cuentas por Pagar

Para este rubro se considera el crdito otorgado por los proveedores de materias primas, en la
siguiente tabla se resume dicho concepto.

Tabla 2.5. Cuentas por pagar
Materia prima Cantidad Crdito Costo
Orina de mujer embarazada L 63,667 4meses 79,456
Etanol L 92 1 mes 4,662

Total $ 84,118
Nota: Las memorias de clculo se encuentran en el anexo.

2.2.5 Cuentas por Cobrar
Se consider slo un mes de crdito a clientes (Soto, Espejel y Martnez, 1975).

Tabla 2.6. Cuentas por cobrar
anual $
Costo de operacin
mensual $
Cuentas por
cobrar $
2005 18,164,124 1,513,677 1,513,677


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2.2.6 Efectivo en caja

Para este rubro se consider un mes valuado a costo de operacin menos las materias primas,
debido a que stas se encuentran en el inventario:

Tabla 2.7. Efectivo en caja
anual $
Costo de operacin
mensual $
Materias primas
(2 lotes), $
Total $
2005 18,164,124 1,513,677 64,843 1,448,834

Resumen de Capital de Trabajo

Tabla 2.8. Capital de trabajo
Concepto Costo $ (2004)
Inventario de materias primas 64,843
Inventario de producto en
proceso 93,213
Inventario de producto
terminado 1,513,677
Cuentas por pagar 84,118
Cuentas por cobrar 1,513,677
Efectivo en caja 1,448,834
Total $ 4,550,126

2.3 Monto de la Inversin Total

La inversin total se desglosa a continuacin:
Tabla 2.9. Inversin Total
Rubro Costo $ (2004)
Inversin fija 16,311,916
Capital de trabajo 4,550,126
Inversin total 20,862,042


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00
2.4 Reinversiones

Debido a la vida til de los filtros utilizados en el proceso ser necesario realizar
reinversiones, adems se harn reinversiones del equipo de computo, contenedores para
almacenar la orina y de los automviles para distribucin del producto. Los costos fueron
estimados por proyeccin del IPP correspondiente, dicha informacin se encuentra en el anexo de
Inversin Total.
Tabla 2.10 Monto de las Reinversiones
Ao Concepto Monto
2007 Equipo de Computo 38,055
2008 Automviles 253,294
2009 Contenedores para orina y Filtros 4,913,911
2010 Equipo de Computo 41,111
2012 Automviles 306,589


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G
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--1
110
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00
CAPITULO III
ESTRUCTURA FINANCIERA

Los recursos que se emplearn para la instalacin de la planta HH-Mex S.A. de C.V. sern
obtenidos a partir del capital de los socios ms un prstamo bancario. La capitalizacin de la
empresa ser de la siguiente manera:

Tabla 3.1. Origen y aplicacin de recursos
Monto %
Costo de
capital %
Costo
ponderado%
Tasa
mixta %
Inversin total

20,862,042
Inversin fija 16,311,916
Capital propio 13,049,533 80
sta Inversioni
TMAR
26 21
Crdito refaccionario 3,262,383 20 17 3

24

Capital de trabajo
4,550,126
Capital propio 3,640,101 80
sta Inversioni
TMAR
26 21
Crdito de avo 910,025 20 17 3

24
TMAR
Proyecto
24

Las tasas de inters sobre el crdito refaccionario y de avio fueron proporcionados por la
institucin financiera Banorte quien otorgar el prstamo, con apoyo de NAFINSA. Para pagar
en un periodo de 3 aos mediante pagos totales constantes.

La
sta Inversioni
TMAR , se calcul considerando un premio al riesgo del 15% y la inflacin del 4%,
de sta manera :
26% a) 2%(gananci 1 on) 4%(inflaci riesgo) al premio %( 10 + +
sta Inversioni
TMAR

La forma de pago se realizar de la siguiente manera

E-14
G
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00

Tabla 3.2. Pago de crdito refaccionario
Ao
Saldo
inicial
Pago
a capital
Pago de
inters Pago total
Saldo
final
2005 3,262,383 921,864 554,605 1,476,469 2,340,520
2006 2,340,520 1,078,580 397,888 1,476,469 1,261,939
2007 1,261,939 1,261,939 214,530 1,476,469 0

Tabla 3.3. Pago de crdito de avio
Ao
Saldo
inicial
Pago a
capital
Pago de
inters Pago total
Saldo
final
2005 910,025 257,149 154,704 411,853 652,876
2006 652,876 300,865 110,989 411,853 352,011
2007 352,011 352,011 59,842 411,853 0


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00
CAPITULO IV
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS

El presupuesto de ingresos y egresos se refiere a la informacin de carcter monetario que
resulta de la operacin de una empresa en determinado periodo de tiempo. Ambos presupuestos
proporcionan una estimacin de entrada y salida de efectivo.

4.1 Presupuesto de Ingresos
Corresponde al monto de ingresos generados por las ventas y lo constituyen:
Ventas anuales. El volumen de ventas fue definido en el estudio de mercado y se presenta
un resumen de stas en el capitulo I de este apartado.
Valor de rescate. Es la suma de activos que no alcanzaron a depreciar o amortizar durante
el horizonte de planeacin del proyecto ms el valor del terreno. Considerando una
depreciacin lineal.
Capital de trabajo. Consideramos que se recuperar hasta el ao 2014, y que el inventario
de materia prima ser vendida a produccin, (para ver con detalle el clculo anual de
este concepto revisar el anexo E correspondiente a este captulo).
Productos Financieros. Son los intereses generados por el capital de trabajo a lo largo del
horizonte de planeacin del proyecto.

4.2 Presupuesto de Egresos

Corresponde al efectivo necesario que se destina a la elaboracin del producto, desarrollo,
mantenimiento y en general el funcionamiento de la planta. Este presupuesto se divide en:

1.- Costos variables:
Materia prima. Los costos de materia prima fueron calculados a partir de un anlisis
tendencial del ndice de precios al productor para la industria qumica con informacin
proporcionada por el banco de Mxico (3), a excepcin de los frascos y la orina de mujer
embarazada, para la cual se consider la inflacin debido a que el pago por ella sern
productos de la canasta bsica. Para mayor informacin revisar el anexo correspondiente a
este captulo.

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G
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Mano de obra de operacin. Calculada mediante los organigramas que se presentan el la
seccin de Formulacin de Proyectos, los salarios mnimos se calcularon mediante un
anlisis de regresin el cual se muestra en el anexo.
Mano de obra de supervisin se estimo como el 15% de la mano de obra de operacin.
Servicios auxiliares. El costo de los mismos se calcul en base a los requerimientos de la
planta que se muestran en la seccin de Ingeniera de Proyectos las proyecciones
correspondientes se presentan en el anexo correspondiente.
Mantenimiento y reparacin. Fue estimado como el 3% de la inversin fija, considerando
una planta que opera bajo condiciones ligeras con una complejidad de proceso baja. (Soto,
Espejel y Martnez, 1975).
Suministro de operacin. Estimada como el 15% de Mantenimiento y reparacin (Soto,
Espejel y Martnez, 1975).

2.- Costos fijos
2.1 Costos fijo de operacin. Fueron estimados como el 40% de la suma de los costos de mano de
obra de supervisin y de operacin (Soto, Espejel y Martnez, 1975) .
2.2 Costos fijos de inversin
Depreciacin y amortizacin. La depreciacin de activos fijos para la industria Frmaco-
biolgica la es del 9%. Los activos diferidos tienen una amortizacin del 5%. (2)
Impuestos sobre la propiedad. Se consider 4% por ubicarnos en un parque industrial.
Seguros de planta. Se estimaron como el 1% de la inversin fija (Soto, Espejel y
Martnez, 1975).
Rentas. Debido a que se van a rentar dos bodegas, y una flotilla de 35 camionetas y 2
autotanques con refrigeracin, cuyos costos y caractersticas se detallan en la seccin B,
correspondiente a Formulacin de Proyectos. Y las proyecciones de costos se realizaron
sobre la base del IPP de servicios.
3.-Gastos generales
Administrativos. Se estimaron como el 7% de las ventas (Soto, Espejel y Martnez, 1975).
Distribucin y ventas. Estimados como el 12% se los costos de produccin (Soto, Espejel
y Martnez, 1975).

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Financieros. Estos gastos son producto del crdito solicitado por el banco, los clculos de
stos gastos se muestran en el capitulo III de esta seccin.
Investigacin y desarrollo. Estimados como el 3% de las ventas (Soto, Espejel y
Martnez, 1975).
Varios o imprevistos. Estimados como el 7% de costos generales (Soto, Espejel y
Martnez, 1975).


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CAPITULO V
ESTADOS FINANCIEROS PROFORMA

Despus de haber elaborado los presupuestos requeridos para el proyecto, se procede a la
formulacin de los estados financieros pro forma, los cuales mostrarn la situacin futura en que
se encontrar la empresa de acuerdo con lo que se plantea realizar, entre ellos se encuentra el
estado pro forma de resultados, as como el estado proforma de origen y aplicacin de los
recursos y el balance general (Gallardo y Ortega, 1998).

5.1 Estado financiero proforma de resultados

Este estado financiero sirva para calcular la utilidad o prdida neta (despus de impuesto y
reparto de utilidades) que generar el proyecto durante su periodo operativo, resume los
diferentes presupuestos elaborados. Conviene destacar que slo contempla las utilidades de tipo
fiscal que genera la empresa o proyecto, pero no permite determinar su rentabilidad (Gallardo y
Ortega, 1998).

5.2 Estado financiero proforma de origen y aplicacin de recursos

Este reporte financiero deriva del estado de resultados, adems permite determinar el flujo o
perfil de efectivo que permitir llevar a efecto la evaluacin econmica y financiera del proyecto
de inversin (Gallardo y Ortega, 1998).

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G
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Tabla 4.1 Presupuesto de ingresos
Ao 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Ventas 28,500,000 34,635,900 41,508,350 49,154,850 57,688,132 67,364,560 74,308,663 81,967,115 90,410,957 99,745,605
Valor de rescate 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,411,495
Valor del terreno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,863,491
Capital de trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,049,418
Productos financieros 36,221 37,126 38,055 39,006 39,981 40,981 42,005 43,055 44,132 45,235


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Concepto 2005 2006

2007 2008 2009 2010 2011 2012

2013 2014
Materia prima 304,508 363,763 424,855 492,872 563,552 642,464 692,076 744,473 798,933 789,918
Mano de obra de
operacin 2,257,043 2,396,362 2,535,681 2,675,000 3,781,742 3,968,952 4,156,162 4,343,372 4,530,581 4,717,791
Mano de obra de
supervisin 338,556 359,454 380,352 401,250 567,261 595,343 623,424 651,506 679,587 707,669
Servicios auxiliares 281,774 384,788 526,876 721,975 984,575 1,324,647 1,691,428 2,147,095 2,705,374 3,381,626
Mantenimiento y
reparacin 489,357 518,719 549,842 582,833 617,803 654,871 694,163 735,813 779,961 826,759
Suministros de
operacin 73,404 77,808 82,476 87,425 92,670 98,231 104,124 110,372 116,994 124,014
Costos variables $ 3,744,642 4,100,894 4,500,083 4,961,355 6,607,603 7,284,507 7,961,377 8,732,630 9,611,431 10,547,777
Depreciacin y
amortizacin de
activos 921,607 921,607 921,607 922,524 960,847 962,055 974,388 962,971 976,295 976,295
Impuestos sobre la
propiedad 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356
Seguro de planta 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119
Rentas 7,214,688 7,503,276 7,803,407 8,115,543 8,440,165 8,777,771 9,128,882 9,494,037 9,873,799 10,268,751
Costos fijos 1,038,240 1,102,327 1,166,413 1,230,500 1,739,601 1,825,718 1,911,834 1,997,951 2,084,067 2,170,184
Costos de
produccin 13,447,653 14,156,579 14,919,986 15,758,397 18,276,692 19,378,526 20,504,957 21,716,064 23,074,068 24,491,482
Administrativos 1,995,000 2,424,513 2,905,584 3,440,840 4,038,169 4,715,519 5,201,606 5,737,698 6,328,767 6,982,192
Distribucin y
ventas 1,613,718 1,206,682 1,250,388 1,295,645 1,400,291 1,451,282 1,505,230 1,558,012 1,615,516 1,673,245
Financieros 709,546 509,047 274,463 0 0 0 0 0 0 0
Investigacin y
desarrollo 855,000 1,039,077 1,245,250 1,474,646 1,730,644 2,020,937 2,229,260 2,459,013 2,712,329 2,992,368
Varios o
imprevistos 362,128 362,552 397,298 434,779 501,837 573,142 625,527 682,831 745,963 815,346
Gastos generales 5,535,393 5,541,871 6,072,984 6,645,909 7,670,941 8,760,880 9,561,623 10,437,554 11,402,575 12,463,151
Tabla 4.2. Presupuesto de egresos.


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G
GGC
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El ISR por decreto disminuir en una unidad iniciando en el 2004 con 33% hasta llegar al 30% en el ao 2007, y partir de este ao
permanecer constante, el PTU permanecer constante a lo largo del horizonte de planeacin del proyecto. (2)

Concepto 2005 2006

2007 2008 2009 2010 2011 2012

2013 2014
Ingresos por
ventas 28,500,000 34,635,900 41,508,350 49,154,850 57,688,132 67,364,560 74,308,663 81,967,115 90,410,957 99,745,605
(-) Costos de
produccin 13,447,653 14,156,579 14,919,986 15,758,397 18,276,692 19,378,526 20,504,957 21,716,064 23,074,068 24,491,482
Utilidad bruta 15,052,347 20,479,321 26,588,364 33,396,454 39,411,441 47,986,034 53,803,706 60,251,051 67,336,889 75,254,122
(-) Gastos
generales 5,535,393 5,541,871 6,072,984 6,645,909 7,670,941 8,760,880 9,561,623 10,437,554 11,402,575 12,463,151
Utilidad de
operacin 9,516,955 14,937,450 20,515,379 26,750,545 31,740,500 39,225,154 44,242,084 49,813,497 55,934,314 62,790,971
(+) Productos
financieros 1,487,372 1,524,556 1,562,670 1,601,737 1,641,780 1,682,825 1,724,896 1,768,018 1,812,218 1,857,524
Utilidad antes
de impuestos 11,004,327 16,462,006 22,078,050 28,352,282 33,382,280 40,907,979 45,966,979 51,581,515 57,746,532 64,648,495
(-) ISR % 3,521,385 5,103,222 6,623,415 8,505,684 10,014,684 12,272,394 13,790,094 15,474,454 17,323,960 19,394,548
(-) PTU % 1,100,433 1,646,201 2,207,805 2,835,228 3,338,228 4,090,798 4,596,698 5,158,151 5,774,653 6,464,849
Utilidad
neta
6,382,510 9,712,583 13,246,830 17,011,369 20,029,368 24,544,787 27,580,188 30,948,909 34,647,919 38,789,097
Tabla 5.1.Estado proforma de resultados.


E-22
G
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CCH
HH-
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00

Tabla 5.2. Estado proforma de origen y aplicacin de recursos

Concepto 2004 2005 2006

2007 2008 2009 2010 2011 2012

2013 2014
ORI GEN 20,862,042 7,338,830 10,677,104 14,220,737 17,995,828 21,062,902 25,591,721 28,648,205 32,015,159 35,738,132 51,228,890
Utilidad Neta 0 6,417,223 9,755,497 13,299,130 17,073,304 20,102,055 24,629,667 27,673,817 31,052,187 34,761,837 38,914,776
Depreciacin
y
Amortizacin 0 921,607 921,607 921,607 922,524 960,847 962,055 974,388 962,971 976,295 976,295
Capital Social 16,689,633 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Crditos 4,172,408 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Recuperacin
de valor de
rescate 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3,411,495
Recuperacin
de capital de
trabajo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6,062,833
Recuperacin
de Terreno 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1,863,491
APLI CACI N 20,862,042 1,267,791 1,477,502 1,757,790 556,658 5,076,852 205,241 172,805 498,580 283,325 0
Activos fijos y
Diferidos 16,311,916 0 0 38,055 253,294 4,913,911 41,111 0 306,589 0 0
Capital de
Trabajo 4,550,126 88,778 98,057 105,784 303,364 162,941 164,130 172,805 191,991 283,325 0
Amortizacin
de Capital de
Crdito 0 1,179,013 1,379,445 1,613,951 0 0 0 0 0 0 0
SALDO 0 6,071,039 9,199,602 12,462,947 17,439,170 15,986,050 25,386,480 28,475,400 31,516,578 35,454,807 51,228,890

E-23
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
5.2.1 Crecimiento del Capital de Trabajo

El incremento del Capital de Trabajo se realiz nicamente considerando el aumento
debido a los distintos volmenes de produccin para cada ao, manejando deltas de cada rubro
que lo involucra y cotizndose a costos del ao operativo correspondiente.

Tabla 5.3 Incremento del Capital de Trabajo

5.3 Flujo Neto de Efectivo

El flujo neto de efectivo se calcul a partir de los saldos obtenidos del estado proforma
de origen y aplicacin de recursos. A continuacin se presenta de manera grfica el FNE
desde el punto de vista del inversionista y del proyecto.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
FNE
(mi l l ones
de pesos)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Aos
Flujo Neto de Efectivo FNE (inversionista)

Figura 5.1 VPN del Inversionista
Ao Capital de trabajo
2005 4,550,126
2006 4,638,904
2007 4,736,961
2008 4,842,746
2009 5,146,109
2010 5,309,051
2011 5,473,180
2012 5,645,985
2013 5,837,976
2014 6,049,418

E-24
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
-30
-20
-10
0
10
20
30
40
50
60
FNE
(mi l l ones
de pesos)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Aos
Flujo Neto de Efectivo FNE (proyecto)

Figura 5.2. VPN del Proyecto


E-25
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

CAPITULO VI
INDICADORES FINANCIEROS

En este captulo se realizar la evaluacin de la rentabilidad del proyecto desde el punto
de vista del proyecto mismo como del inversionista. Para lo anterior haremos uso de
indicadores financieros los cuales se describen a continuacin.

6.1 Valor Presente Neto (VPN)

Este indicador proporciona el valor que el inversionista recupera al final del periodo de
operacin de la planta y resulta al sumar los flujos netos descontados acumulados al flujo
neto de efectivo descontado, el cual a su vez se obtiene al calcular el valor del dinero futuro
a presente haciendo uso de la tasa de descuento.
El VPN puede ser:
Positivo, indicando que se obtienen ganancias mayores a las establecidas al
finalizar el proyecto.
Igual a cero donde se recuperar la inversin y la ganancia esperada.
Negativo lo cual indicara que no se tienen ganancias e incluso podra no
recuperarse la inversin
En la evaluacin del proyecto el VPN obtenido es:
Tabla 6.1 VPN
Punto de anlisis Inversin
VPN
(millones pesos)
Inversionista 16,689,633 38,517,747
Proyecto 20,862,042 38,815,025

6.2 Flujo Neto de Efectivo Descontado
Dicho flujo se calcula por la siguiente ecuacin
( )
n
i
FNE
FNED
+
1

Donde FNE es el flujo Neto de Efectivo

E-26
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
n es el ao correspondiente
i es la Tasa Mnima Aceptable de Rentabilidad Mixta (TMAR)

6.3 Tasa Mnima Aceptable de Rentabilidad (TMAR)

Esta tasa se fija con respecto a la relacin del costo de capital, y para calcularla
debemos incorporar factores como la inversin, premio al riesgo y la ganancia. Para
calcular la TMAR mixta (proyecto) debemos conocer la proporcin entre la financiacin de
crdito y el capital propio. El desglosado de la TMAR del proyecto se indic anteriormente
en estructura financiera.

6.4 Flujo Neto de Efectivo Descontado Acumulado
Es la suma entre los FNED
n
y FNED
n-1

Tabla 6.2 Flujo Neto de Efectivo (inversionista)

Ao Saldo FNE FNEA FNED FNEDA
0 -16,695,197 -16,695,197 -16,695,197 -16,695,197
1 6,073,170 6,073,170 -10,622,028 4,819,976 -11,875,221
2 9,190,786 9,190,786 -1,431,241 5,789,107 -6,086,114
3 12,454,335 12,454,335 11,023,093 6,225,997 139,883
4 17,431,096 17,431,096 28,454,189 6,915,801 7,055,684
5 15,965,599 15,965,599 44,419,788 5,027,273 12,082,957
6 25,366,030 25,366,030 69,785,818 6,339,124 18,422,081
7 28,454,949 28,454,949 98,240,767 5,643,701 24,065,782
8 31,496,128 31,496,128 129,736,895 4,957,843 29,023,625
9 35,430,053 35,430,053 165,166,948 4,426,260 33,449,885
10 51,191,168 51,191,168 216,358,116 5,075,626 38,525,511

E-27
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Tabla 6.3 Flujo Neto de Efectivo (proyecto)

6. 5 Retorno Sobre la Inversin (RSI)

Es la aportacin de cada uno de los FNE en relacin con la Inversin y se calcula
mediante la ecuacin:
( ) tiempo el en dinero del valor el considerar Sin
Inversin
FNE
RSI
n
n

( ) tiempo el en dinero del valor el do Consideran
Inversin
FNED
RSI
n
n
*

A continuacin se muestra el RSI de cada uno de los aos operativos de la planta.
Tabla 6.4 % RSI del Proyecto
Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
% RSI 29 44 60 84 77 122 136 151 170 245
% RSI* 23 29 31 35 26 33 30 27 24 28

Tabla 6.5 % RSI del Inversionista
Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
% RSI 36 55 75 104 96 152 170 189 212 307
% RSI* 29 35 37 41 30 38 34 30 27 30
Ao Saldo FNE FNEA FNED FNEDA
0 -20,868,997
-20,868,997 -20,868,997 -20,868,997
1 6,073,170 6,073,170 -14,795,827 4,889,831 -15,979,166
2 9,190,786 9,190,786 -5,605,041 5,958,123 -10,021,043
3 12,454,335 12,454,335 6,849,294 6,500,635 -3,520,408
4 17,431,096 17,431,096 24,280,390 7,325,517 3,805,109
5 15,965,599 15,965,599 40,245,989 5,402,282 9,207,391
6 25,366,030 25,366,030 65,612,019 6,910,714 16,118,105
7 28,454,949 28,454,949 94,066,968 6,241,754 22,359,859
8 31,496,128 31,496,128 125,563,095 5,562,684 27,922,543
9 35,430,053 35,430,053 160,993,149 5,038,224 32,960,767
10 51,191,168 51,191,168 212,184,317 5,861,099 38,821,866

E-28
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

6.6 Periodo de Recuperacin de la Inversin (PRI)

Se define como el tiempo requerido para recuperar la Inversin Inicial, y se obtiene
cuando el FNEA cambia de signo negativo a positivo, pero sin considerar el valor
adquisitivo, de tal forma que se recupera la inversin con el valor de dinero del ao de
inversin. Para compensar el valor del dinero en el tiempo debe utilizarse el FNED.
( ) ( ) tiempo el en dinero del valor el considerar Sin
FNE
FNEA
N PRI
N
N 1
1
+
Donde N es el ao en el cual FNEA cambia de signo.

( ) ( ) tiempo el en dinero del valor el do Consideran
FNED
FNEDA
N PRI
N
N 1 *
1
+
Tabla 6.6 Periodo de Recuperacin de la Inversin
PRI (Inversionista) 2 aos 1 mes
PRI* (Inversionista) 2 aos 11 meses
PRI (Proyecto) 2 aos 5 meses
PRI* (Proyecto) 3 aos 6 meses

6.7 Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)

Es aquella tasa en la cual el VPN es igual a cero, por lo que se considera como el techo
financiero del proyecto, debido a que involucra el inters mximo que el proyecto puede
soportar para resultar rentable. Suele utilizarse como criterio de aceptacin del proyecto, ya
que si la TIR es mayor a la TMAR, el rendimiento de la empresa ser mayor al mnimo
fijado como aceptable. Sin embargo si la TMAR fuera mayor a la TIR el proyecto no sera
rentable y se estra pagando ms inters de lo que el proyecto puede dar.

Tabla 6.7 Valores de TIR
TIR (Inversionista) 65.57 %

E-29
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
TIR (Proyecto) 55.85 %

CAPITULO VII
PUNTO DE EQUILIBRIO

El Punto de equilibrio es aquel volumen de produccin donde los Ingresos igualan a los
egresos dada una estructura de costos e ingresos definidos. De manera grfica puede
encontrarse este punto con los costos totales del proyecto los cuales estn divididos es
costos fijos, costos variables totales, precio de venta unitario y costo variable unitario.

De forma analtica se encuentra con la siguiente ecuacin:

( )
( )
( )
Unitario Venta de ecio PVU
oduccin de Volumen Totales Variables Costos Unitarios Variables Costos CVU
Generales Gastos de Fijos Costos oduccin de Fijos Costos Totales Fijos Costos CFT
tiempo ado er un a equilibrio de Punto Xeq
doonde
CVU PVU
CFT
X
n
eq
Pr
Pr /
Pr
min det
Punto de Equilibrio 2005

0.E+00
5.E+06
1.E+07
2.E+07
2.E+07
3.E+07
3.E+07
0 200 400 600 800 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 2,000 2,200
Producci n (UP)
C
o
s
t
o
s

(
$
)
Ingresos
C. Variables
C. Fijos
Egresos

Figura 7.1 Punto de Equilibrio Ao Operativo 1 (2005)


E-30
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Como se observa en el grafico el Punto de Equilibrio se encuentra muy prximo a las
1000 UP lo que corresponde a un 50% de la produccin fijada en ese ao. Por otra parte el
anlisis analtico indica que son 905 UP para el punto de equilibrio, el cual se encuentra
por debajo de la forma grafica ya que el mtodo analtico no contempla las prdidas por
mermas.

0.E+00
1.E+07
2.E+07
3.E+07
4.E+07
5.E+07
6.E+07
7.E+07
0 1,000 2,000 3,000 4,000
Producci n UP
C
o
s
t
o
s

$
Ingresos
C. Variables
C. Fijos
Egresos


El Punto de Equilibrio para el ao operativo 5 se sita alrededor de las 800 UP que
equivalen a un 25% de la produccin para ese ao. Por otra parte el anlisis analtico
indica un punto de equilibrio en 770 UP.

0.E+00
2.E+07
4.E+07
6.E+07
8.E+07
1.E+08
1.E+08
0 1,000 2,000 3,000 4,000
Producci n UP
C
o
s
t
o
s

$
Ingresos
C. Variables
C. Fijos
Egresos

E-31
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

El punto de equilibrio para el ltimo ao operativo grficamente se alcanza en una
produccin de 700 UP, representando un 17% del programa de produccin.

CAPITULO VIII
ANALISIS DE SENSIBILIDAD

El anlisis de de sensibilidad nos permite identificar las variables que generen cambios
significativos en la rentabilidad de un proyecto. Adems de prevenir sobre un mal manejo
de dichas variables y bsqueda de posibles alternativas para evitar prdidas.

En las siguientes tablas se muestran las variaciones sobre algunas variables
consideradas para este estudio.

Tabla 8.1 Anlisis de sensibilidad desde el punto de vista del Proyecto

Original Modificada Variacin
Variable (V) (V) VPN TIR
Variacin
%
(V) VPN TIR VPN TIR

MP $/dia

31,644

38,815,025

55.84

10%

34,809

38,4926,874

55.84

0.99

1

PV $/UP

15,000

38,815,025

55.84

10%

16,500

48,130,631

62.93

1.24

1.127

Inversionista

80%
16,689,633

38,815,025

55.84

20%

100%
20,862,042

38,038,724

60.25

0.98

1.079
Construccin (Lang)
925,559

38,815,025

55.84

750%

(Presupuesto)*
7,875,000

30,663,870

43.55

0.79

0.78
Sensibilidad : Poco sensible
-
Elasticidad
unitaria
=
Muy
sensible
++
* El presupuesto para la construccin de la planta con acabados sanitarios se
obtuvo de la Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin.


E-32
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Tabla 8.2 Anlisis de sensibilidad desde el punto de vista del Inversionista
Original Modificada Variacin
Variable (V) (V) VPN TIR
Variacin
%
(V) VPN TIR VPN TIR

MP $/dia

31,644

38,517,747

65.58

10%

34,809

38,402,194

65.51

0.997

0.999

PV $/UP

15,000

38,517,747

65.58

10%

16,500

47,376,829

74

1.23

1.13

Inversionista

80%
16,689,633

38,517,747

65.58

38,666,502

100%
20,862,042

37,593,321

60.27

0.976

0.919
Construccin Lange
925,559

38,517,747

65.58

750%
(Presupuesto)*
7,875,000

31,969,730

51.15

0.83

0.78
Sensibilidad: Poco
sensible
-
Elasticidad
unitaria
=
Muy
sensible
++
* El presupuesto para la construccin de la planta con acabados sanitarios se
obtuvo de la Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin.

En cuanto al anlisis de sensibilidad podemos decir que el proyecto resulta poco
sensible al incremento del precio de materia prima, al elevar en un 10% los costos de la
misma el VPN y la TIR resultan prcticamente iguales representado el 99.9 y 100%
respectivamente, del valor original. Al incrementar en 10% el Precio de venta puede
observarse que el VPN es muy sensible al presentar un crecimiento del 20%, 10% ms del
incremento al precio original, y la TIR se comporta como una variable de elasticidad
unitaria pues incrementa en un 10% aproximadamente. Al cambiar los porcentajes de las
inversiones, propusimos que el inversionista fuese quien aportara el 20% restante de la
inversin, es decir eliminamos los costos financieros y se obtuvo que el VPN del proyecto
disminuye en un 2% y la TIR aumenta en un 7.9%, no siendo as para el inversionista pues
este ve disminuida su TIR y su VPN, debido a que el capital social original representa el
80% de la inversin total, no hay una variacin representativa, siendo una variable poco
sensible. Debido a que la planta requiere una infraestructura con acabados sanitarios
consideramos pertinente ver el impacto de la cotizacin obtenida (la cual podra estar

E-33
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
subestimada) sustituyndola por el factor de Lange en los costos fijos de inversin, como
puede observarse a pesar de que esta cotizacin representa el 750% de lo obtenido mediante
el factor de Lange, se obtienen variacin de17 y 12% de VPN y TIR por lo cual tomando en
cuenta dichas observaciones consideramos que esta es una variable poco sensible.

CAPITULO IX
CONCLUSIN

Bajo las condiciones y supuestos planteados durante el anlisis econmico financiero se
obtuvo que el proyecto resulta rentable al obtenerse un VPN mayor a cero (38,666,502) y
una TIR superior a la TMAR de ambos puntos de vista (Proyecto e inversionista). El PRI
calculado con el FNEA es de 2 aos 5 meses y el calculado tomando en cuenta el cambio
del valor del dinero a travs del tiempo (haciendo uso del FNEAD), es de 2 aos 11 meses.
Para ambos indicadores se tomo el lmite superior de los puntos de vista empleados
(proyecto e inversionista).

El 100% del RSI calculado con el FNE, en promedio para ambos puntos de vista, se
alcanza en el ao 4 operativo, posteriormente disminuye debido a las reinversiones que se
realizan. El mximo valor promedio de RSI alcanzado, calculndolo a partir del FNED, se
obtiene en el ao 4 operativo y es del 42%.

El proyecto result sensible al incremento de precio de venta del producto, poco
sensible al incremento de los costos de materia prima y poco sensible al incremento en
costos fijos de inversin, especficamente en el concepto de edificios y servicios.


E-34
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

BIBLIOGRAFA

BACA URBINA G.; 1993; Evaluacin de proyectos; 2 Edicin ; McGraw Hill;
Mxico.
GALLARDO C. J. Y A. ORTEGA ; 1998; Formulacin y Evaluacin de proyectos
de Inversin, un enfoque de sistemas; Ed. McGraw Hill; Mxico ; pp. 37-49
SOTO R. H., E. ESPEJEL Y H. F. MARTINEZ; 1975; La formulacin y
Evaluacin Tcnico Econmica de Proyectos Industriales; Ed. CENETI; Mxico.

1. http:// www.canifarma.org
2. http:// www.sat.gob.mx/leyisr2004
3. http:// www.banxico.gob.mx
4. http:// www.aquapurificacin.com
5. http:// www.costonet.com
6. http:// www.matches.com


E-35
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

ANEXO
INGENIERA ECONMICA

1. Proyecciones

Salario mnimo promedio anual

Ao Pesos $
1994 13.97
1995 18.43
1996 21.3
1997 24.3
1998 27.99
1999 31.91
2000 35.12
2001 37.57
2002 39.74
2003 41.53
2004 43.297

ndice de precios al productor

Ao IPP Inflacin
0 14.7521876 14.7521876

8.21593085
1 29.2314596 29.2314596 7.7283834
2 41.6953228 41.6953228 7.3004
3 48.2010061 48.2010061 6.92154658
4 51.2665624 51.2665624 6.58369701
5 56.981368 56.981368 6.28042812
6 70.03226 70.03226 6.00659563
7 71.6684738 71.6684738 5.75803079
8 69.1283417 69.1283417 5.53131942
9 96.6765138 96.6765138 5.32363848
10 105.5942 105.5942 5.13263332
Salario mnimo promedio anual
y = 2.982x - 5930.6
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
Ao
p
e
s
o
s

$
Indice de Precios al Productor
y = 0.0805x
2
+ 7.1218x + 21.138
R
2
= 0.9682
0
20
40
60
80
100
120
0 5 10 15
aos
I
P
P

E-36
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Costo de Agua

Ao Pesos $/m
3
0 1998 2.7200
1 1999 2.8240
2 2000 3.1840
3 2001 3.4610
4 2002 4.0890
5 2003 4.309
6 2004 4.6200

Costo de energa elctrica

Ao Pesos $

0 1999 1.09408
1 2000 1.327
2 2001 1.3606
3 2002 1.48
4 2003 1.805
5 2004 1.9742

Proyecciones de Agua
y = 0.342x + 2.5751
R
2
= 0.9771
2.0000
2.5000
3.0000
3.5000
4.0000
4.5000
5.0000
0 1 2 3 4 5 6 7
Ao
C
o
s
t
o

$
Proyeccin del costo de energa elctrica
y = 0.0054x
3
- 0.0307x
2
+ 0.1719x + 1.1214
R
2
= 0.9712
1
1.2
1.4
1.6
1.8
2
2.2
0 1 2 3 4 5 6
Ao
C
o
s
t
o

(
k
W
/
h
)

E-37
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

Costo de equipo

Ao IPP

0 1998 80.70
1 1999 86.40
2 2000 89.31
3 2001 90.11
4 2002 92.35
5 2003 97.51
6 2004 100.24
Proyeccin de IPP (Costo Equipo)
y = 2.9951x + 81.959
R
2
= 0.9647
70
80
90
100
110
0 1 2 3 4 5 6 7
Ao
n
d
i
c
e

d
e

P
r
e
c
i
o
s

a
l

P
r
o
d
u
c
t
o
r
Costo de Transporte

Ao IPP

0 1994 25.84
1 1995 35.38
2 1996 45.88
3 1997 57.33
4 1998 68.26
5 1999 79.24
6 2000 86.26
7 2001 90.72
8 2002 94.73
9 2003 98.74
10 2004 103.25
Proyeccin de IPP (Transporte)
y = 7.9258x + 31.793
R
2
= 0.9605
0
20
40
60
80
100
120
0 2 4 6 8 10 12
Ao
n
d
i
c
e

d
e

P
r
e
c
i
o
s

a
l

P
r
o
d
u
c
t
o
r


E-38
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

2. Inversin Total

2.1 Inversin Fija

Costo de equipo principal

Equipo Capacidad
Numero
requerido
Costo
unitario Total $
Tanque refrigerado (4) 18000 L 5 378,235 1,891,175
Columna(6) 1.4*3m 3 35,708 107,123
Tanque (4) 3300 L 1 143,750 143,750
Tanque (4) 500 L 1 48,875 48,875
Tanque (4) 1300 L 2 84,640 169,280
Contenedor Residuos (4) 3000L 1 3,220 3,220
Tanque Reforzado (5) 8000 L 1 119,198 119,198
Tanque Sedimentador (5) 1770 L 1 100,510 100,510
Centrifuga (6) 5L 1 403,305 403,305
Secador (6) 3 ft^2 1 57,500 57,500
Filtros (5) 6 gal/min 3 13,754 41,262
Precios en $ para el 2004 CEP $ 3,085,197

Factores desglosados de Lange

Concepto
Factor de
Lange (L)

L*CEP
Equipo principal 1.00 3,085,197
Transportes, seguro, impuestos, derechos
aduana Nacional 0.05 154,260
Gastos de instalacin 0.30 925,559
Tuberas 0.30 925,559
Instrumentacin 0.15 462,780
Aislamiento trmico 0.05 154,260
Instalaciones elctricas 0.15 462,780
Edificios y servicios 0.30 925,559
Servicios auxiliares e implementos de planta 0.30 925,559
Ingeniera y supervisin 0.65 2,005,378

E-39
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Imprevistos 0.60 1,851,118
TOTAL 11,878,009

El terreno tiene un costo de 1, 258,908 $ (2004), razn por la cual no se tom en
cuenta el factor de Lange.

Costos independientes de los factores de Lange: $2004

Planta de tratamiento de Tratamiento de Aguas Residuales $200,000
Automvil para distribucin de Producto 100,000
Contenedores para almacenamiento de orina 71,000 unidades ($40/unidad) monto
total $2, 840,000.
Equipo de Computo (15 unidades) monto $35,000

Reinversiones

Concepto 2007 2008 2009 2010 2012
3 Filtros 47,299
15 Computadoras 38,055 41,111
Autos 253,294 306,589
100,000 Contenedores 4,866,612
Total 38,055 253,294 4,913,911 41,111 306,589

Los costos anteriores fueron calculados haciendo uso de las proyecciones
correspondientes a cada caso.

2.2 Capital de trabajo

2.2.1 Inventario de producto terminado

Ao 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

E-40
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Inventario de
producto terminado 493,214 532,406 583,288 642,563 577,345 785,026 882,390 985,085 1,105,369

2.2.2 Inventario de producto en proceso

2.2.3 Cuentas por cobrar.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
1,513,677 1,547,893 1,643,596 1,747,651 1,860,114 2,158,096 2,327,389 2,487,340 2,655,895 2,842,429

2.2.4 Cuentas por pagar

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
84,118 142,413 138,011 154,013 149,812 167,728 65,008 67,694 69,683 87,880

3. Costos de Operacin
3.1 Costos de Produccin
Costos variables anuales

Inventario (producto en
proceso) 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Materia prima 148 146 161 160 178 70 73 74 95
Mano de obra de operacin 14,756 15,666 16,577 17,488 18,399 19,310 20,220 21,131 22,042
Mano de obra de supervisin 2,213 2,350 2,487 2,623 2,760 2,896 3,033 3,170 3,306
Servicios auxiliares 965 1,318 1,805 2,473 534 4,342 5,793 7,352 9,265
Mantenimiento y reparacin 1,307 1,386 1,469 1,557 1,651 1,750 1,855 1,966 2,084
Suministros de operacin 196 208 220 234 248 262 278 295 313
Servicios auxiliares 965 1,318 1,805 2,473 534 4,342 5,793 7,352 9,265
Total de inventario 20,551 22,391 24,524 27,007 24,304 32,972 37,044 41,340 46,370

E-41
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Materia prima requerida anualmente
Materia prima L 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

2014
Orina de mujer
embarazada
L*10E+5 1.91 2.18 2.43 2.70 2.95 3.22 3.32 3.42 3.52 3.64
Etanol L*10E+3 1.10 1.25 1.40 1.54 1.69 1.84 1.90 1.96 2.01 2.08
ter L 47.50 54.20 60.42 67.00 73.30 80.00 82.50 85.00 87.50 90.40
Acetato de Amonio
Kg 13.66 15.57 17.34 19.29 21.10 23.00 23.72 24.44 25.16 26.00
Frascos (unidad) 1995 2275 2538 2818 3080 3360 3465 3570 3675 3798

Costo anual de materia prima
Materia prima 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

2014
Orina de mujer
embarazada $/L 1.25 1.30 1.35 1.40 1.46 1.52 1.58 1.64 1.71 1.78
Etanol $/L 50.86 54.79 59.03 63.11 67.27 71.49 75.79 80.15 84.58 89.09
ter $/L 124.45 134.07 143.85 153.81 163.94 174.23 184.70 195.33 206.14 217.11
Acetato de Amonio
$/Kg 149.34 160.88 172.62 184.57 196.72 209.08 221.64 234.40 247.37 260.53
Frascos $/ (unidad) 0.94 0.97 1.01 1.05 1.09 1.14 1.18 1.23 1.28 1.33

Incremento de materia prima (unidades/ao)
Materia prima 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

2014
Orina de mujer
embarazada L 27,000 25,000 27,000 25,000 27,000 10,000 10,000 10,000 12,000
Etanol L 150.00 150.00 140.00 150.00 150.00 60.00 60.00 50.00 70.00
Costo
variables 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Materia prima 3,559 3,503 3,856 3,845 4,274 1,682 1,757 1,768 2,282
Mano de obra
de operacin 354,132 375,992 397,851 419,710 441,570 463,429 485,288 507,148 529,007
Mano de obra
de supervisin 53,120 56,399 59,678 62,957 66,235 69,514 72,793 76,072 79,351
Servicios
auxiliares 23,159 31,626 43,324 59,340 12,827 104,206 139,021 176,459 222,360
Mantenimiento
y reparacin 31,377 33,260 35,255 37,370 39,613 41,989 44,509 47,179 50,010
Suministros de
operacin 4,707 4,989 5,288 5,606 5,942 6,298 6,676 7,077 7,502

E-42
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
ter L 6.70 6.22 6.58 6.30 6.70 2.50 2.50 2.50 2.90
Acetato de Amonio Kg 1.91 1.77 1.95 1.81 1.90 0.72 0.72 0.72 0.84
Frascos (unidad) 280 263 280 262 280 105 105 105 123

Servicios Auxiliares

Energa elctrica

Ao
Costo
$/KW/h
Consumo anual
KW/h Total $
2005 2.214 13.15 25,5039.
2006 2.6726 14.95 350,009
2007 3.2966 16.74 483,421
2008 4.1184 18.53 668,510
2009 5.1704 20.33 920,800
2010 6.485 22.12 1,256,606
2011 8.0946 22.81 1,617,427
2012 10.0316 23.52 2,066,862
2013 12.3284 24.25 2,618,922
2014 15.0174 25 3,288,810

Agua

Ao Costo
$/m
3
Consumo diario
m
3
/dia
Total $
2005 2.214 14.74 26,734
2006 2.6726 18.01 34,919
2007 3.2966 21.2 43,743
2008 4.1184 24.4 53,392
2009 5.1704 27.65 63,955
2010 6.485 27.91 68,040
2011 8.0946 28.87 74,000
2012 10.0316 29.78 80,056

E-43
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
2013 12.3284 30.74 86,451
2014 15.0174 31.60 92815.25

Mano de obra de operacin

( )
,
_
,
_
ao
dias
dia
imo salario
Empleados Salario
365 min
#

Obreros, Tcnicos Analistas e Ingenieros

Ao Personas Salario
mnimo
Sueldo
da
Costo total
Anual
2005 34 48 6,184 2,257,043
2006 34 51 6,565 2,396,362
2007 34 54 6,947 2,535,681
2008 34 57 7,329 2,675,000
2009 46 60 10,361 3,781,742
2010 46 63 10,874 3,968,952
2011 46 66 11,387 4,156,162
2012 46 69 11,900 4,343,372
2013 46 72 12,413 4,530,581
2014 46 75 12,925 4,717,791

Personal # Salarios
mnimos
Obreros 2
Tcnicos 4
Ingenieros 1 10
Ingenieros 2 11
Ingenieros 3 12
Analista 2

Mantenimiento y Reparacin


E-44
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Complejidad Condiciones de operacin %Inversin Fija
Baja Ligeras 3

Mano de obra de supervisin.
Se estim como el 15 % de la mano de obra de operacin.

Suministros de operacin.
Se estimaron como el 15% de Mantenimiento y Reparacin.

Debido a que no se cuenta con patente del proceso no se consider porcentaje
de regalas.

Costos Fijos

Costos Fijos de Inversin
Costos Fijos
de Inversin 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Depreciacin
Amortizacin
921,607 896,607 896,607 897,524 897,524 898,731 911,064 899,648 899,648 887,314
Impuestos
sobre la
propiedad
365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356 365,356
Seguros la
planta
163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119 163,119
Renta
7,214,688 7,503,276 7,803,407 8,115,543 8,440,165 8,777,771 9,128,882 9,494,037 9,873,799 10,268,751
Total
8,639,770 8,928,358 9,228,489 9,541,542 9,866,164 10,204,978 10,568,422 10,922,160 11,301,922 11,684,541

Gastos Generales
Gastos
Generales 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Administrativos
1,995,000 2,424,513 2,905,584 3,440,840 4,038,169 4,715,519 5,201,606 5,737,698 6,328,767 6,982,192
Distribucin
1,610,718 1,695,789 1,787,398 1,888,008 2,185,604 2,317,824 2,452,996 2,598,329 2,759,691 2,928,300
Financieros
705,531 504,473 271,997 0 0 0 0 0 0 0
Costos Fijos 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Costos Fijos de
Inversin 8,639,770 8,928,358 9,228,489 9,541,542 9,866,164 10,204,978 10,568,422 10,922,160 11,301,922 11,684,541
Costos Fijos de
Operacin 1,038,240 1,102,327 1,166,413 1,230,500 1,739,601 1,825,718 1,911,834 1,997,951 2,084,067 2,170,184
Costos Fijos 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Costos Fijos de
Inversin 8,639,770 8,928,358 9,228,489 9,541,542 9,866,164 10,204,978 10,568,422 10,922,160 11,301,922 11,684,541
Costos Fijos de
Operacin 1,038,240 1,102,327 1,166,413 1,230,500 1,739,601 1,825,718 1,911,834 1,997,951 2,084,067 2,170,184

E-45
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
Invest. Desarr.
855,000 1,039,077 1,245,250 1,474,646 1,730,644 2,020,937 2,229,260 2,459,013 2,712,329 2,992,368
Varios/Imprev
301,787 323,734 347,549 373,019 435,664 492,334 535,822 583,522 636,192 693,734
Total
5,468,037 5,987,587 6,557,779 7,176,512 8,390,082 9,546,614 10,419,685 11,378,562 12,436,978 13,596,595

Costos Fijos 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Costos Fijos de
Inversin 8,639,770 8,928,358 9,228,489 9,541,542 9,866,164 10,204,978 10,568,422 10,922,160 11,301,922 11,684,541
Costos Fijos de
Operacin 1,038,240 1,102,327 1,166,413 1,230,500 1,739,601 1,825,718 1,911,834 1,997,951 2,084,067 2,170,184
Costos Fijos 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Costos Fijos de
Inversin 8,639,770 8,928,358 9,228,489 9,541,542 9,866,164 10,204,978 10,568,422 10,922,160 11,301,922 11,684,541
Costos Fijos de
Operacin 1,038,240 1,102,327 1,166,413 1,230,500 1,739,601 1,825,718 1,911,834 1,997,951 2,084,067 2,170,184

E-46
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00
4. Depreciacin y Amortizacin

1
La depreciacin de los activos fijos fue del 9 % para equipos y del 5%(
1-a
) para edificios y servicios, en este rubro se incluy la
planta de tratamiento de agua residuales.
2
La amortizacin de los activos diferidos fue del 5%

2005 2006

2007 2008 2009 2010 2011 2012

2013

2014
Valor de
rescate
Equipo 282,207 282,207 282,207 282,207 282,207 283,414 283,414 283,414 283,414 283,414 304,394
Gastos instalacin 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 92,556
Tuberas 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 92,556
Instrumentacin 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 46,278
Aislamiento trmico 13,883 13,883 13,883 13,883 13,883 13,883 13,883 13,883 13,883 13,883 15,426
Instalaciones elc 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 41,650 46,278
Edificios , servicios
1-a
56,278 56,278 56,278 56,278 56,278 56,278 56,278 56,278 56,278 56,278 562,780
Servicios aux. e
implem. de planta 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 83,300 92,556
Automviles 25,000 25,000 25,000 25,000 63,324 63,324 63,324 63,324 76,647 76,647 153,294
Equipo de Computo 10,500 10500 10500 11,417 11,417 11,417 23,750 12,333 12,333 12,333 0
Total activos fijos
1
721,069 721,069 721,069 721,986 760,309 761,517 773,850 762,434 775,757 775,757 1,406,117
Transporte, Seguros
e impuestos 7,713 7,713 7,713 7,713 7,713 7,713 7,713 7,713 7,713 7,713 77,130
Ingeniera y superv. 100,269 100,269 100,269 100,269 100,269 100,269 100,269 100,269 100,269 100,269 1,002,689
Imprevistos 92,556 92,556 92,556 92,556 92,556 92,556 92,556 92,556 92,556 92,556 925,559
Total activos diferido
2
200,538 200,538 200,538 200,538 200,538 200,538 200,538 200,538 200,538 200,538 2,005,378
Total depreciacin y
amortizacion 921,607 921,607 921,607 922,524 960,847 962,055 974,388 962,971 976,295 976,295 3,411,495

E-47
G
GGC
CCH
HH-
--1
110
000
00

5. Punto de Equilibrio

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Produccin
UP 1,995 2,266 2,538 2,809 3,081 3,362 3,466 3,573 3,683 3,798
Ingresos 28,500,000 34,635,900 41,508,350 49,154,850 57,688,132 67,364,560 74,308,663 81,967,115 90,410,957 99,745,605
Costos VT 8,510,639 9,057,774 10,208,227 11,500,829 14,149,269 15,895,790 17,358,821 18,989,922 20,814,302 22,790,038
Costos fijos 9,703,010 10,030,685 10,394,902 10,772,042 11,605,765 12,030,695 12,480,256 12,920,111 13,385,989 13,854,725
Egresos 18,923,195 19,597,505 20,877,592 22,272,871 25,755,033 27,926,486 29,839,077 31,910,034 34,200,291 36,644,763
PV 15,000 16,050 17,174 18,376 19,662 21,038 22,511 24,087 25,773 27,577
CVU 4,266 3,997 4,022 4,095 4,593 4,728 5,008 5,315 5,651 6,001
Punto de
Equilibrio 904 832 790 754 770 738 713 688 665 642


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