Plan Desarrollo Concertado Huamanga 2015 Actualizado 140409

MUNIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA AL 2015
Trabajando por un Municipio Saludable

Ayacucho, junio del 2007
PRESENTACIN
A nombre de la Honorable Municipalidad Provincial de Huamanga, con inmensa satisfaccin presento a la ciudadana de mi querida Huamanga, el Plan de desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015 como resultado de un trabajo responsable y serio, basado en el esfuerzo de la poblacin que busca la superacin y el Desarrollo Local. Mi perspectiva de la realidad me ha hecho siempre comprender lo importante que era buscar un modelo de un plan de desarrollo; teniendo en cuenta los valores y deberes que se traduce en trabajo, en respeto, en amor, en alegra, en paz, demostrando que juntos somos capaces de alcanzar la grandeza cultural, econmica y poltica de la Regin. Con el lema Huamanga Construyendo el Futuro, el Gobierno Local de la Provincia de Huamanga inici la compleja tarea de formular el Plan Estratgico de Desarrollo de la Provincia de Huamanga al 2015, documento tcnico normativo destinado a orientar, sobre bases slidas, el quehacer del desarrollo en esta parte del pas. El presente documento de gestin municipal, se formula por iniciativa del Gobierno Local de Huamanga a partir del ao 2000, conformadote cuatro Mesas de Trabajo y 18 Comisiones de Trabajo integradas por 168 profesionales calificados, considerando cuatro Roles Fundamentales de Huamanga: Productivo, Turstico, Educativo y Comercial, que constituyen los ejes estratgicos de desarrollo de Huamanga y su entorno, para un horizonte de planeamiento de corto y largo plazo, documento de vital importancia que hoy establece el escenario idneo para los procesos de concertacin y coordinacin entre los diversos actores del desarrollo. Asimismo, manifiesto mi grato agradecimiento al Consultor Externo Sebastin Mendonza, que en su tarea de facilitador de procesos de desarrollo, permiti estructurar los aspectos metodolgicos para los procesos de formulacin, seguimiento, monitoreo y evaluacin, del Plan de Desarrollo formulado el ao 2000, determinando peridicamente los resultados alcanzados y la coherencia de los objetivos estratgicos planteados hasta el nivel de actividades y proyectos. Finalmente, estoy convencido de que en todo plan de desarrollo tienen que estar involucrados los siguientes elementos: capital social, capital econmico, capital comercial y medio ambiente. Huamanga no puede ser indiferente a los cambios acelerados del mundo actual y moderno, realidad que ha permitido actualizar el presente Plan de Desarrollo articulado a los proceso de desarrollo de la Regin Ayacucho y del pas, haciendo uso de la planificacin estratgica con una visin que permite prever ampliamente el futuro, con una perspectiva de largo plazo, de modo que todos los capitales que tenemos, puedan ser mejor aprovechados para beneficio propio y de nuestras generaciones.
ARQ. GERMAN MARTINELLI CHUCHN Alcalde de la Municipalidad Provincial de Huamanga.
Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s
INTRODUCCIN La Municipalidad Provincial de Huamanga, plante la necesidad de actualizar el plan de desarrollo que permita orientar las acciones de la gestin municipal as como las intervenciones de las instituciones y organizaciones locales y no locales que actan en la provincia, dentro del marco del fortalecimiento de la democracia y la participacin ciudadana: Para el efecto, el Proyecto AMARES y otras organizaciones no gubernamentales concertaron con sta municipalidad, estableciendo acuerdos tcnicos y financieros para la formulacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015, aplicando una metodologa de planificacin participativa que al tiempo de analizar la realidad local y de proponer cambios en busca de la reversin de los actuales procesos y tendencias de desarrollo; permitieron el reconocimiento de identidades, derechos, deberes, capacidades y potencialidades humanas, capaces de adoptar nuevas formas de convivencia ciudadana y de ejecutar acciones tendientes a la conquista de una mejor calidad de vida para s mismos. El conocimiento de la realidad logrado a travs de la conjuncin de informacin estadstica, proveniente de fuentes secundarias, y de un esforzado trabajo ciudadano que en diversos talleres investigativos ha reflexionado y sintetizado las ideas de su entorno, han constituido la base para una toma de decisiones orientada en prioridades y potencialidades reales, dentro de un enfoque integral que parte de una definicin del entorno como un sistema interactivo de varios subsistemas debidamente fundamentados en la Gua Metodolgica, segn la cual nos permiti identificar las siguientes dimensiones estratgicas : Desarrollo Econmico Productivo, que comprende las actividades econmicas en general. Desarrollo turstico y medio ambiental, que se refiere a los destinos tursticos y los temas de uso y manejo de recursos naturales. Desarrollo Humano y Social, que incluye temas de salud, educacin, seguridad social, entre otros. Desarrollo Institucional, referido a la gestin inteligente y democrtica orientado a la reconstitucin y renovacin del capital social.
La formulacin del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga al 2015, se realiz en dos grandes etapas: la primera de Diagnstico, y la segunda de Propuesta. Estas etapas comprendieron algunos grupos de actividades de diferentes fines, que metodolgicamente se presentan sistematizados en todos y cada uno de los captulos de este informe, de la siguiente manera: De la etapa de Diagnstico (en el sentido estricto de la palabra: Conocimiento de la Realidad), y Evaluacin del Diagnstico, referido a una sntesis de evaluacin de limitaciones y potencialidades encontradas en el diagnostico; De la etapa de Propuesta, Programacin Estratgica, relacionado con la definicin de la Visin de desarrollo y las grandes directrices que han de guiar el desarrollo local; el de Proyectos, que incluye el inventario de proyectos priorizados participativamente de alcance provincial y regional, en cada una de ellas.
Al realizar la introduccin al presente informe, es preciso acotar de manera especial, que las propuestas contenidas en el presente documento no deben ser entendidas como listados de obras a priori, definidos por los agentes participantes para su realizacin durante una o ms administraciones municipales, como tampoco una camisa de fuerza que vuelve rgido de partida el accionar municipal o ciudadano; al contrario, por una parte son propuestas de autora colectiva respaldadas por una estructura de gestin tambin colectiva; y por otra, es la gua de ese accionar, flexible, especialmente en los modos para buscar los resultados y adaptable an a ellos mismos, dada la vertiginosidad con la que suceden los cambios en esta era del desarrollo, y al fortalecimiento de las capacidades que lo formularon: los ciudadanos en general.
Finalmente, consideramos que para la puesta en marcha del Plan Estratgico, es de vital importancia que el ncleo de actores sociales asuma el liderazgo y estn dispuestos a mejorar y acompaar la propuesta, difundiendo sus efectos beneficiosos en el mbito de la comunidad local.
Oficina de Planeamiento y Presupuesto Coordinador del Equipo Tcnico Municipal.
CAPITULO I CARACTERSTICAS GENERALES DE LA PROVINCIA
1.1.
UBICACIN POLTICA La provincia de Huamanga polticamente se encuentra dividida en 15 distritos, 219 anexos, 185 caseros, 89 comunidades campesinas y 74 unidades agropecuarias; cuyo capital es la ciudad de Ayacucho (antigua ciudad de Huamanga), fundada el 25 de Abril de 1,540. Tiene una superficie total de 2,981.37 Km2, que representa el 6.8% de la superficie regional. Entre las regiones naturales identificadas en la provincia de Huamanga, por su continentalidad se hallan principalmente la regin quechua o sierra, suni, puna o jalca. En el Cuadro N 01, se detallan las provincias, las superficies en Km2, los porcentajes, las altitudes, el nmero de distritos y la zona de vida y el mbito fsico del departamento de Ayacucho. CUADRO N 01 SUPERFICIES Y ALTITUDES POR DISTRITO DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA.
Provincia Distritos Huamanga Ayacucho Acocro Acos Vinchos Carmen Alto Chiara Ocros Pacaycasa Quinua San Jos de Ticllas San Juan Bautista Santiago De Pischa
Capital Ayacucho Ayacucho Acocro Acos Vinchos Carmen Alto Chiara Ocros Pacaycasa Quinua Ticllas San Juan Bautista San Pedro De Cachi
Superfi cie Km2 2981.37 103.09 406.83 152.28 19.33 498.42 194.67 41.80 145.63 64.34 18.71 114.94
Altitud (m.s.n. m.) 2746 3247 2848 2800 3527 3125 2535 3396 3268 2800 3188
Latitud Sur
Longitu d Oeste
1309'2 6" 1312'5 7" 1306'3 3" 1310'2 0" 1316'1 3" 1323'1 5" 1303'1 2" 1302'4 2" 1307'4 5" 1310'0 6" 1304'5 4"
7413'2 2" 7402'2 4" 7405'4 8" 7413'2 7" 7412'1 2" 7354'4 7" 7412'4 8" 7408'1 2" 7419'5 0" 7413'1 4" 7423'2 4"
5
Socos Tambillo Vinchos
Socos Tambillo Vinchos
81.75 184.45 955.13
3400 3080 3150 2746
Jesus Las Nazarenas 2746 Nazareno Almanaque estadstico: INEI 2006.
1312'3 9" 1311'2 8" 1314'1 8" 1309'2 6"
7417'1 5" 7406'3 0" 7421'0 6" 7413'2 2"
1.2. UBICACIN GEOGRFICA Se encuentra ubicado en la Regin de Ayacucho perteneciendo corresponde a la parte de la sierra central del Per. Su mbito territorial esta comprendida entre las altitudes que van desde los 2,200 hasta los 4,000 m.s.n.m. El territorio de La provincia de Huamanga comprende una zona geogrfica: Sierra, abarcando pisos ecolgicos o regiones naturales que comprenden desde la regin Yunga, Quechua y Suni, con una topografa que combina partes accidentadas con algunas pequeas planicies y terrenos de ladera ligera donde predomina el clima templado. Segn la clasificacin efectuada por el Dr. Javier Pulgar Vidal, en su libro Las 8 Regiones Naturales del Per, precisa que en la provincia de Huamanga presenta 3 regiones naturales diferenciadas y son las siguientes: Yunga Fluvial Ubicada entre los 650 m.s.n.m. y los 2,300 m.s.n.m., corresponde a las zonas del Valle, caracterizados por su clima clido y de tupida vegetacin entre la margen del ri Yucaes, con zonas ridas y rocosas. Los principales cultivos en esta zona son las hortalizas, frutales en verde y tropicales con posesin de grandes extensiones de tierra en secano. Quechua Entre los 2,300 m.s.n.m. y 3,500 m.s.n.m., con climas de clido a templado, caracterizadas por laderas con diversos grados de pendiente, escasas llanuras y praderas con predominancia de zonas erizadas y rocosas en donde principalmente abunda el ichu, retama, chamana, mutuy, y tierras de produccin bsicamente en secano donde los principales cultivos son los tubrculos nativos, cereales, frutales como la tuna, vid y melocotn; en especies silvestres se puede observar la tara, cabuya, anco kichka, guarango, atajo, salvia. En la actividad pecuaria las principales crianzas constituye el ganado vacunos, equino, caprino, ovino, aves y otros animales menores. Su alimentacin es casi exclusivamente basada en pastos naturales en proceso de degradacin por el sobre pastoreo y pastoreo intensivo.
Suni Comprendido entre los 3,500 m.s.n.m. y los 4,000 m.s.n.m. con clima de templado a fri donde las precipitaciones pluviales caracterizan una poca seca y otra muy hmeda que limita la soportabilidad de pastos durante los periodos secos. Son suelos pocos explotados para la agricultura donde los principales cultivos son la papa, el olluco, la mashua, avena, maca, etc. Son suelos de capa arable superficial de fuertes pendiente, sin embargo apta para desarrollo forestal y pastos naturales. 1.3. LIMITES La Provincia de Huamanga es capital del departamento de Ayacucho. Limita por el Norte con la Provincia de Huanta, por el Este con la Provincia de La Mar, por el Oeste con el departamento de Huancavelica y por el sur con las provincias de Cangallo y Vilcashuaman. Su capital es el distrito de Ayacucho, cuenta con quince distritos. Tiene una superficie territorial de 2981.37 Km2, siendo el distrito de mayor extensin Vinchos, con 955.13 Km2, seguido del distrito de Chiara con 498.42 Km2 y Acocro con 406.83 Km2. El distrito de Chiara esta ubicado a mayor altitud, a 3527 m.s.n.m., seguido del distrito de Socos a 3400 m.s.n.m. y el de menor altitud es Pacaycasa a 2537 m.s.n.m. Limites: Por el Norte con la Provincia de Huata y La Mar. Por el Sur con la Provincia de Cangallo. Por el Este con la Provincia de Abancay. Por el Oeste con el departamento de Huancavelica. 1.5. LOS RECURSOS BIOLGICOS A.La Flora La flora es variada de acuerdo a los pisos ecolgicos y los ms comunes son los siguientes, ver cuadro N 02: CUADRO N 02 VARIEDADES EN LA FLORA
NOMBRE COMN PASTOS NATURALES Cebadilla Ichu Ichu pichana Ichu Chillihua
ESPECIE (NOMBRE CIENTFICO) Fesda Sp Stipa ichu Mulenbegia rgida Stipa ichu Festuca dolichophyla
7
Crespillo Grama salada Sauce Molle Huarango Tara Queua Qolle Aliso Chillca Suqlla Salvia Mua Mua Aya lanta Tuna Cabuya Sancay Anco Kichka Atajo
Calamagrostis vicunarum Distichlis humilis ESPECIES ARBUSTIVAS Sals chilensis Shinus molle Acacia macracantha Censal pinea spinosa polylepis incana budleia coriacea alnus jorullensis PLANTAS MEDICINALES Bacchanis odorata Bronus cataniuns Silvia oppositiphlora mintostachis sp. mintostachis sp. adesmia spinossisima OTRAS ESPECIES Opuntia Ficus indica Agave americano Trichocenns perviano Opuntia subulata Amaranthus hbridos.
Entre los recursos mas relevantes son las especies medicinales como el Romero, arrayan, escorzonera, remilla y en la produccin artesanal las especies de Jasi y nogal empleados para obtener colorantes. Entre los recursos forestales maderables se observa, el eucalipto y el aliso recursos empleados en la construccin de viviendas e instrumentos musicales. B.Fauna Es diversificada, y en algunas especies desplazados a zonas alejadas con un nmero casi reducido o en extincin, las ms comunes son las siguientes, Ver cuadro N 03: CUADRO N 03 VARIEDADES EN LA FAUNA
NOMBRE COMN Cndor Choca Perdiz Codorniz Kivio Huallata Parihuana Suri o avestruz de altura Pollos de agua Palomas Gorriones Tuco Leque leque Chihuanco o Zorzal. Picaflor Verde Cucul Acacllo loro andino perdiz parihuana patos silvestres palomas silvestres Puma Leoncillo. Vizcacha Conejos de monte, Venado gris o taruca Cuy silvestre Vicuas Zorrinos zorro andino
ESPECIE (NOMBRE CIENTFICO) AVES SILVESTRES Vutur gryphus Rallus sanguinolentus techudii Nothoprocta ornata agassini Nothura maculosa agassizzi Tinamotis pentlandi Choloeohaga melanoptera Phonicopterus ruber chilensis Pterocnemia pennata Gallinusa chlorupus garmani Zenaidura auriculata hipoleuca Zenotrichia capensis Sprotyto cunicularia junamensis Ptiloscelys resplandns Turdus chiguanco Matallura trilln thina septentrionale Zenaida asitica meloda Colectes napicola pune Rallus sanguinolentustechudii Nothoprocta ornataagassini Phonicopterus ruberchilensis Gallinusa chlorupus garmani Zenaidura auriculata hipoleuca
ANIMALES SILVESTRES Zorro andino (atelocynus microtis) Saguinus imperator Legidium peruvianum Sylvilagus brasilensis hippocamelus anticansis Cania ischudii Vicugna Atelocynus microtis
1.6. CARACTERSTICAS AGROCLIMTICAS Es necesario considerar aspectos geolgicos con el objeto de conocer los factores que han intervenido en la gnesis de los suelos, los diversos tipos de material parental o de divergencia entre los suelos. A.Geologa Los procesos formadores del suelo que han acontecido en las micro cuencas, son complejas y se manifiestan en la constitucin litolgica, representada por rocas, gneas, sedimentarias y metamrficas, cuyas edades oscilan entre el precretacio y el cuaternario reciente. Presenta tres aspectos principales bien definidos. Los afloramientos rocosos consistente en interrelaciones dispersas en todo el mbito del distrito, en la que predominan rocas precmbricas y que constituyen el substrato rocoso y esta formado por un conjunto de rocas metamrficas que van desde las formas de anfibolitas profundas, pero dominan las filitas, micas esquistos y gneiss, intercalados con niveles de rocas tipo parisienita. El segundo comprende las reas de las quebradas, donde domina una formacin sedimentaria de origen posiblemente lacustre, que tiene como material parental rocas estratificadas de diatomitas, areniscas y lutitas, son rocas gneas instrusivas las que afloran en mayor proporcin y varan desde el precmbrico hasta el cretaceo, las mas metamrficas y consisten en rocas de composicin bsica predominante como las peridotitos y serpentinas instrusivas paleozoicas. La ltima se encuentra dominada por una formacin volcnica, donde los suelos descansan sobre un material coluvial de origen volcnico, conformados por gravas granticas, tufos volcnicos y andesitas, algunas partes entremezcladas con materiales sedimentarios, es decir, presentan caractersticas tpicas de rocas volcnicas extrusivas. B.Erosin La accin destructiva de la erosin en la provincia de Huamanga, se esta constituyendo en un grave peligro ya que limita cada vez mas la produccin agrcola y las posibilidades de aprovechamiento de la tierra. Se viene perdiendo gradualmente el suelo superficial, colateralmente a este problema se presenta la perdida de la fertilidad natural y de los nutrientes que se haya aadido artificialmente. Varios de los factores que inciden para agravar esta situacin se han determinado por el impacto de las gotas de aguas y el escurrimiento superficial que produce las escasas precipitaciones que existen en el rea, aliada a: El cultivo en las laderas inclinadas a empinadas con profundidades superficiales. La despoblacin forestal y el sobre pastoreo, especialmente con ganado caprino que estn extinguiendo la cubierta vegetal protectora.
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La condicin social de pobreza en la que viven los campesinos asentados en esta zona, donde la presin demogrfica es mayor con relacin con los recursos (presin sobre la tierra). La discrepancia entre el uso real que se hace de la tierra y su capacidad agrolgica es a menudo notable y la degradacin de los suelos es por lo tanto rpida. C. Drenaje El drenaje se refiere a la rapidez y facilidad que el agua se elimina del suelo, tanto por escurrimiento o avenamiento, as como el pasaje del agua a travs del perfil del suelo. Ambos sistemas del movimiento del agua producen beneficios y perjuicios para el suelo y los cultivos, segn la intensidad con la cual presenta cada caso o sistema. El drenaje considera a la frecuencia y duracin de los periodos durante los cuales el suelo se encuentra libre de saturacin de agua, para establecer las fases del suelo, sea por inundacin o escorrenta. La fisiografa y la forma de relieve de la zona, hace que se presente un drenaje natural muy variado y va desde pobre hasta algo excesivo. Segn los subpaisajes se han encontrado los siguientes drenajes: en las laderas de montaas residuales el drenaje es algo excesivo; todo el agua se pierde por escorrenta y el agua que logra penetrar al suelo se pierde por evaporacin, en la llanuras aluviales de pie de monte o fondos de valle el drenaje es moderado a bueno, sin embargo, hay pequeas reas con drenaje pobre o restringido que ocupan terrazas bajas que son. Los subpaisajes constituidos por depsitos de aluvio coluviales, el drenaje superficial e interno es bueno y, en muchos casos un tanto excesivos. D.Suelo Los suelos son de textura variable. Son una mezcla de partculas de rocas de materias orgnicas y de aire que forman al desintegrarse las rocas, cuando estn en contacto con la atmsfera, el suelo en su configuracin superficial se caracteriza por presentar pequeas planicies, sin embargo la mayor extensin de tierras es irregular, con fuertes pendientes y quebradas, lo cual condiciona la existencia de pequeas extensiones de tierras cultivables. Se cuenta con terrenos arcillosos, francos arcillosos, franco areno arcillosos, as como suelos con alto contenido de grava con naturaleza calcrea, suelos con poco presencia de materia orgnica (turba) y grava de pizarras, calizas y andesitas. Tambillo es uno de los lugares donde se ha desarrollado la pequea industria ladrillera en la que se encuentra enrolada buena parte de los pobladores. La composicin de los suelos es de textura franco arcilloso, es decir el suelo es de textura fina que cuando seco forma terrones y hasta champas de gran dureza. Cuando hmedo, este suelo presenta mayor plasticidad en general son suelos superficiales ya que solo poseen una capa arable de 10 cm. a 15 cm. y 20 cm. en el mejor de los casos, aumentando gradualmente hacia algunas partes altas. La
pendiente determina el grado de erosin, mecanizacin de las labores culturales y el tipo de cultivos; el distrito presenta diversidad de pendientes desde muy ligeras hasta muy fuertes, en sus generalidades muy accidentadas. E.Hidrografa La provincia esta influenciada por dos cuencas principales, una la de la Cuenca del ri Pongora alimentado las afluentes de los ros Huatatas, Almbrashuaycco, y otros como el ro chillido y Challhuamayo y el afluente del ro Pampas en el distrito Ocros el Ro Cajamarca. En la cuenca del Ro Cachi los afluentes Ro Apacheta, Chicllarazo, Allpachaca, Choccoro y Challhuamayo en el distrito de Vinchos
F.Precipitaciones El clima es templado a fro. Las lluvias que en la zona cae de diversas formas se presentan de la siguiente forma: La precipitacin pluvial, como expresin del comportamiento de los fenmenos de la naturaleza se inicia en el mes de septiembre y concluye en el mes de abril, mostrndose en forma agresiva en los meses de enero febrero y marzo, poca donde incrementan el caudal de los ros y riachuelos. La precipitacin promedio mensual alcanza a 51.1 mm. y anual 610.39 mm. Asi mismo la humedad relativa ms elevada se registra en el mes de marzo con 70.6% y la ms baja se presenta el mes de junio (Ver Cuadro 04). CUADRO N 04 PRECIPITACIN MENSUAL EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA (m.m.)
Altitu d msnm
Latitud (S)
Longit ud (W)
En e.
Fe b.
Ma r.
Ab r.
Ma y
Ju n.
Jul .
Ag o
Se t.
Oc t.
No v
Di c
Pro m
Precipitacin.
2 772 13 08'51'' 74 13'06'' 133 .8 141. 4 89. 6 26. 4 15. 1 8.9 25. 8 19. 3 73. 7 19. 3 49. 7 10. 4 51.1
Humedad Relativa
2 772 13 08'51'' 74 13'06'' 66. 8 69. 8 70. 6 65. 5 52. 8 51. 0 53. 0 51. 4 50. 6 55. 2 49. 4 57. 2 57.8
Fuente: Proyecto Especial "Ro Cachi" - Unidad de Hidrologa.
G.Temperatura Las temperaturas mas bajas del ao se registran por los meses de mayo, junio, julio y agosto, siendo las temperaturas mximas en noviembre y diciembre, mantenindose casi constante hacia enero y febrero; los meses de mayor precipitacin son enero, febrero y marzo donde las temperaturas son altas y las pocas sin lluvias entre junio, julio, y agosto, meses donde se registran las temperaturas ms bajas. La menor temperatura registrada a mayor altura es por que existe menos capa atmosfrica que mantengan las irradiaciones solares en la tierra, mayor precipitacin por que los vientos que van de zonas calientes y de mayor presin hacia las zonas altas de menor precipitacin impulsan a las nubes en esa direccin. En las estaciones de verano puede alcanzar mximas de 26.1 C durante el da y con una temperatura promedio de 23.6 C. En la estacin de invierno la temperatura diurna alcanza 22.9 C pudiendo bajar en las noches ms fras de 5 a 0C. Sin embargo se puede notar pequeas diferencias de temperatura por zonas. La temperatura normal es de 23.8 C, pero las variaciones anmalas producen incrementos que elevan la temperatura y la sensacin de calor en la zona urbana
del distrito, alterando la respuesta biolgica, con incidencia de fito enfermedades, y los tiempos de siembras y cosechas, ver Cuadro N 05. CUADRO N 05 VARIABILIDAD DE TEMPERATURA EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA Temperaturas mensuales Ao Mxima Normal Anomala En e. 26. 1 23. 6 2. 5 Fe b. 23. 1 23. 5 0.4 Ma r. 24. 4 23. 0 1. 4 Ab r. 24. 8 23. 8 1. 0 Ma y. 24. 9 23. 9 1. 0 Ju n. 23. 9 23. 2 0. 7 Jul . 22. 9 22. 7 0. 2 Ag o. 24. 9 23. 6 1. 3 Se t. 25. 1 23. 8 1. 3 Oc t. 26. 1 24. 9 1. 2 No v. 24. 0 25. 5 1.5 Di c. 26. 1 24. 6 1. 5 Pro m. Anu al 24. 7 23. 8 0.9
Fuente: CORPA Fuente: Proyecto Especial "Ro Cachi" - Unidad de Hidrologa.
CAPITULO II
BREVE RESEA HISTRICA
2.1. LA FUNDACIN DE LA CIUDAD DE HUAMANGA Las fundaciones de las ciudades hispnicas en el Per tienen un fundamento comn que les une en su nacimiento; ese mvil fue la seguridad personal y colectiva afanosamente buscada por los conquistadores ante el asedio de los nativos, sobre todo dentro del periodo conocido como la rebelin de los Incas de Vilcabamba. En el caso especifico de San Juan de la Frontera de Huamanga, se debi a las constantes incursiones de Manco inca y sus huestes, as como a la necesidad de tener un lugar de descanso, un sitio intermedio entre Lima y el Cuzco, ruta que de otro lado era vital para los conquistadores. La lucha que los espaoles sostienen contra Manco Inca les muestra la necesidad de fundar una ciudad entre Lima y el Cuzco, ya que a travs de las montaas que se extienden hacia la cuenca del Vilcanota era fcil que los nativos emboscaran a los espaoles y dificultaran las comunicaciones. Es as que Francisco Pizarro consultando con el Bachiller Garca Daz Arias y el factor Illn Jurez de Carbajal decidiera fundar una ciudad para que: Hiciese el paso seguro de los caminantes y contratantes, la cual se llam San Juan de la Frontera (Cieza de Len (1555) 1962:233.) De acuerdo a las informaciones proporcionadas por Cieza de Len y Ramn Muoz, autor de la Clebre Huamanga Vindicada (1803), la primera, la causa para la guerra civil entre los conquistadores fue que, el Rey de Espaa comision a Fray Toms Berlanga para fijar los lmites de las dos gobernaciones en que quedara dividido este territorio: Nueva Castilla y Nueva Toledo, Concedida la primera a Don Francisco Pizarro y la Segunda a Don Diego de Almagro. El rea de Huamanga estaba comprendida entre la primera Gobernacin pero la ciudad del Cusco, fue la manzana de la discordia entre los dos Gobernantes, pues ambos afirmaban que dicha ciudad perteneca a su gobernacin; esto desencaden una sangrienta guerra civil entre los conquistadores, que culmin con el triunfo de las fuerzas del licenciado Vaca de Castro sobre las de Almagro el Mozo en la Batalla de Chupas el 16 de setiembre de 1,542 (Morote Best 1974) batalla que significo la consolidacin de las fuerzas reales y el establecimiento de la Administracin del Pacificador La Gasca, cerrndose as el perodo de la Conquista e inicindose el virreinato en 1551 fundacin se efectu el 9 de enero de 1539 en el lugar llamado Quinua, Anexo al curato de Vinchos, con el nombre de San Juan de la Frontera de Huamanga, establecindose los lmites de su Jurisdiccin desde Jauja hasta el puente de Vilcas, an cuando Jauja dependa econmicamente de Lima y Andahuaylas quedar como un territorio de frontera entre Cuzco y Huamanga. Como haba una gran intranquilidad en la zona, Pizarro tuvo que obligar a los espaoles asentados en Lima y Cusco a poblar esta nueva ciudad la que en sus inicios fue modesta villa Indio Espaola. Los fundadores de la misma, en cumplimiento de una
ordenanza de Pizarro, fueron 24 espaoles encabezados por el Teniente Gobernador Vasco de Guevara. 2.2. LA SEGUNDA FUNDACIN DE HUAMANGA Los espaoles, de acuerdo al acta suscrito, determinaron en buscar un nuevo lugar que tuviera las condiciones apropiadas y de garanta. Despus de ubicarse en el fuerte Pucaray donde se fund por segunda vez la ciudad de Huamanga, el 25 de abril de 1540, con el nombre de San Juan de la Frontera de Huamanga; la actual ciudad de Ayacucho. ...Por inseguridad de lugar, los espaoles se trasladaron a la regin denominada Pucaray donde se lleva a cabo la segunda fundacin de la Ciudad de Huamanga con el nombre de San Juan de la Frontera... (L. Huertas Luchas Sociales en Huamanga 1972: 31). Los espaoles desde esta ubicacin organizan mejor sus ataques contra los indgenas que persistan con sus incursiones. Es as por acuerdo de cabildo el Capitn don Francisco de Crdenas es designado para resistir la entrada de los indgenas y de buscar un nuevo asiento, en 1540, con 20 espaoles y 2,000 indios amigos a resistir la entrada del ejercito inca. ... el veinte de marzo de mil quinientos cuarenta y un ao mando el cabildo al capitn Francisco de Crdenas que saliesen con veinte hombres los diez de ellos a caballo y los otros 10 a pie con ballesta y con dos mil indios amigos a resistir la entrada que se deca quera hacer por los andes a esta villa con mucha gente de guerra.. ( II Libro Cabildo 1966: 11) 2.3. HISTORIA DE HUAMANGA LA DEMARCACIN TERRITORIAL DEL CERCADO DE
Desde el 26 de abril de 1822, en que el supremo delegado expidi el decreto reglamentando las elecciones de diputados para el primer Congreso Constituyente, comienza a figurar este departamento con el nombre de Huamanga. En la poca del coloniaje constitua, una de las intendencias. Por decreto de 15 de febrero de 1825, dado por el Libertador Simn Bolvar, se le cambi este nombre por el de Ayacucho, para perpetuar la victoria alcanzada por los patriotas en 1824, sucediendo lo mismo con la ciudad de Huamanga. El ao 1824 tena este departamento seis provincias. Por decreto dictatorial de 24 de enero de 1825, fue incorporado el de Huancavelica al de Huamanga, alcanzando con esta reunin 9 provincias; hasta que por decreto supremo de 28 de abril de 1839, se volvi a erigir el departamento de Huancavelica, desmembrndose del de Ayacucho las tres provincias que pertenecan a aquel.
2.4. DEFINICION DE ROLES DE HUAMANGA EN EL CONTEXTO REGIONAL EL ROL DETERMINA EL TAMAO, DINAMISMO ECONOMICO Y EL CARCTER DE LA GENTE. LA CIUDAD YA TIENE UN ROL. SLO HAY QUE DEFINIRLO, CONOCERLO Y TRABAJAR POR L.
Cuando una ciudad tiene un rumbo definido, sus funciones tienen un norte y sus pobladores se encaminan hacia el desarrollo, aun cuando en la ciudad no se tenga un plan establecido. Una ciudad con un rol importante progresa, sin necesidad de tener
un plan estratgico, porque vive en la incertidumbre ni en inercia, como les suceda a los primeros habitantes. Se dice que cada ser humano tiene un destino sealado y lo cierto es que nosotros no hallamos empeados en construir nuestro desarrollo o fracaso ya que las oportunidades se presentan y a veces no les damos la bienvenida, porque no percibimos las oportunidades. Cuando una ciudad pierde su rol, pierde el rumbo y si lo replantea y trabaja por l, reorienta el destino de sus miles de habitantes. La importancia del rol esta en que, a partir de este, podemos reconocer los ejes centrales del desarrollo y dinamizar la economa, generando el bienestar de los pobladores y de la sociedad en su conjunto. El propsito es encontrar la frmula de progresar a partir de los recursos que se tiene. La influencia del entorno ha generado cambios en la ciudad de Ayacucho y eso determina su nuevo rol. La provincia de Huamanga tiene una poblacin cercana a los 230 mil habitantes. Para comprender este fenmeno, debemos verlo en relacin con los cambios que han dado en las dos ltimas dcadas: Mejoramiento y ampliacin de la estructura vial con gran dinamismo en el mercado sobretodo el de Lima, y otras dinmicas de desarrollo (polos regionales). Los espacios para el desarrollo del futuro de Huamanga estaran dados tomando en consideracin su ubicacin como eje articulador del corredor econmico de la regin. EL ROL DE HUAMANGA HOY El rol de Huamanga est llamado a generar crecimiento y desarrollo en beneficio de sus pobladores dndose en los siguientes aspectos: CENTRO COMERCIAL REGIONAL Y PUERTO DE SALIDA HACIA LIMA: El rol principal de Huamanga, es la actividad acopiadora agrcola regional a partir de su centro comercial de la parte norte de ayacucho, cuyo flujo comercial esta creciendo por el asfaltado de sus carreteras (Los Libertadores) aunque mayor es el influjo de los productos y servicios, lo que esta generando una modificacin de las zonas para facilitar el incremento del comercio que proviene de la selva. Huamanga produce hortalizas y verduras a pequea escala, bsicamente para el autoconsumo y con poca orientacin al mercado, en cambio se dedica a la produccin de tubrculos a gran escala. El crecimiento del sector ganadero es artificial y subsidiado, no sostenible a largo plazo, sin embargo existe un conjunto de iniciativas de los productores en capitalizarse y en mejorar la calidad productiva. CENTRO DE SERVICIOS EDUCATIVOS: Hay una recuperacin gradual del sistema educativo, con elementos de modernizacin. La influencia de servicios educativos esta disminuyendo dado su alcance geogrfico y
no satisface la demanda. La oferta educativa se ha intensificado hacia los centros poblados ms cercanos. Ha cambiado la orientacin de la demanda profesional hacia las especialidades de: Ingeniera civil, obstetricia, contabilidad, agronoma y derecho. TURSTICO REGIONAL Y NACIONAL: La actividad turstica se est expandiendo especialmente de Lima. Hay un crecimiento de la demanda de los servicios por la clase media, principalmente de corte recreativo; diversificndose ste, en consecuencia, se desarrollar el turismo cultural, a partir del acondicionamiento de la infraestructura que se requiere. El fenmeno esta ligado al proceso de pacificacin y al mejoramiento de la infraestructura vial.
CENTRO DE PRODUCCIN ARTSTICO ARTESANAL: Crecimiento de la actividad, bsicamente ligada al dinamismo turstico. Se dio una fuga de talentos artsticos hacia los mayores mercados tursticos por el fenmeno de la violencia pero se esta observando el retorno de los mismos. La calidad artstica esta siendo superada gradualmente (souvenirs) y reconocida en el mbito mundial a pesar de que personas inescrupulosas estn fabricando los productos asumiendo que son ayacuchanos, eso significa como fenmeno el posicionamiento del prestigio artstico artesanal en el mbito mundial. La calidad artstica es probable que haya sufrido una perdida. El desarrollo no es homogneo en todas las lneas. NODO COMERCIAL DEL CORREDOR ECONMICO: SELVA, SIERRA Y COSTA El corredor Apurmac - Huamanga - Pisco - Lima esta creciendo y el centro comercial de este corredor es Huamanga, lo que esta generando la integracin y el dinamismo de las ciudades que estn a lo largo de la va, manteniendo la accesibilidad al mercado. CENTRO POLTICO ADMINISTRATIVO REGIONAL El rol poltico administrativo esta disminuyendo a tal punto que las dems ciudades prescinden de aquel rol porque todo se maneja va mercado. Es probable el fortalecimiento de la gestin local. 2.5. TENDENCIAS
LA INFLUENCIA EXTERNA QUE GENERAN LOS FUTUROS ROLES SE DAN POR LAS TENDENCIAS ECONOMICAS, LAS DINAMICAS REGIONALES Y LA RELACION VIAL COMERCIAL ENTRE MISMAS.
EN EL MBITO NACIONAL: Los valles econmicos de la costa no abastecen la demanda de Lima, la tendencia es que la sierra va a tener un auge aprovechando la modificacin del rol econmico de Lima. Esta nueva estructura permite el acceso sierra - costa a menores costos y tambin su desarrollo, siempre y cuando pertenezcan a un corredor econmico lo que posibilita el crecimiento en otras regiones y en consecuencia acelera el proceso de descentralizacin. Se fortalecern los corredores econmicos dada la reactivacin de subcorredores: Andahuaylas Vilcashuamn Cangallo Huamanga Huanta Valle del Ro Apurmac La Mar Huancayo, de manera transversal y longitudinal. Se est produciendo un crecimiento de la actividad econmica en el valle del Ro Apurmac debido el apoyo masivo internacional y del Estado lo que va a potenciar la salida hacia Lima. Se est incrementando el poder adquisitivo de la clase media manifestndose en la adquisicin de activos fijos, el aumento de las formas de dinero, (tarjetas de crdito), crecimiento de las Pymes por migrantes, profesionales colocados en buenos puestos laborales que acceden a una canasta de productos de calidad. La consolidacin de los enfoques ambientalistas y la capacidad de hacer cumplir las normas ambientales. Hay reduccin de la demanda de la hoja de coca a escala internacional debido a la efectividad de los programas para la erradicacin y control de los cultivos as como el surgimiento de sustitutos de la produccin de coca. Universidades que de manera complementaria a su rol acadmico generan sus propios recursos a partir de la produccin de bienes y prestacin de servicios. Existe un crecimiento de la demanda turstica nacional y receptiva. La liberalizacin del comercio internacional que ponen en competencia a los productos peruanos. Indicios que sealan la recuperacin de la economa, aunque el bienestar familiar aun no se siente. El fenmeno de los conglomerados econmicos se hallan integrandos verticalmente entre las empresas. Incremento de la tasa de crecimiento de natalidad y configuracin del flujo migratorio. Puesta en marcha del Proyecto Gas de Camisea. Fluctuaciones de la cooperacin tcnica internacional multilateral, operando a travs del estado. Refuerzo de las instituciones publicas para la gestin y operatividad de proyectos. Fenmeno migratorio que se mantendr con tendencia hacia la concentracin urbanstica. Exceso de oferta de mano de obra, principalmente de jvenes que desean insertarse al mercado laboral anualmente. Participacin cada vez ms activa y protagnica de las mujeres en actividades econmicas y sociales, tanto en reas urbanas como rurales. Mantenimiento y posible empeoramiento de los problemas de delincuencia juvenil en Lima y principales ciudades del pas.
EN EL MBITO INTERNACIONAL: Crecimiento de las relaciones comerciales entre los pases de Amrica del Sur, Amrica del Norte y sobre todo Asia, e incluso con la Unin Europea El aumento de la importancia de la economa norteamericana en la economa mundial y la recuperacin de esta junto a la recuperacin de la economa asitica. El desarrollo muy acelerado de la web y el comercio electrnico. Creciente demanda de los productos alimenticios agrcolas naturales e industrializados en los mercados norteamericanos, asiticos y europeos.
CAPITULO III
DIAGNSTICO INTEGRAL POR DIMENSIONES
3.1. DIMENSIN ECONMICA PRODUCTIVA. 3.1.1. ACTIVIDAD AGRICOLA Una de las actividades econmicas mas importantes de la provincia de Huamanga es la actividad agropecuaria, sobre un potencial significativo de reas de cultivo que se desarrolla en 38.254 Ha representando el 12.8 % de la superficie total de la provincia de Huamanga, de los cuales el 4.4 % son terrenos con riego y 8.4 % son terrenos en secano (Ver Cuadro N 06) CUADRO N 06 DISTRIBUCION DE SUPERFICIE PROVINCIAL POR USO DE TIERRAS (Ha) USO DE TIERRAS EN HECTREA Detalle Superf icie Fsica (Km2) Superfi cie Fsica (Km2) Tierras Agrcolas Total Con Riego Seca no Tierras no Agrcolas Pastos Naturale s Montes y Otras Bosque Tierras s 28202 53 14503 5 48,6
Regin Ayacuc 43814, 438148 20836 ho 8 0 7 Provinci a de Huama 2981,3 nga 7 298137 38254 % 100% 100% 12,8
84506
1238 61 2517 6 8,4
1234182 118678
13078 4,4
100677 33,8
14171 4,8
Fuente: Oficina de Informacin Estadstica - DRA.
A.Principales Cultivos Los cultivos ms importantes en la provincia son: la papa, alfalfa, maz amilceo y la cebada. El VBP (Valor Bruto de Produccin), proviene de los principales cultivos como la papa y el maz amilceo los mismos que se han constituido como cultivos generadores de mayores ingresos familiares representando el 50.97 % del VBP provincial (Grfico N01) y (Cuadro N07). Estos cultivos tienen una posibilidad expectante de reorientarse hacia una produccin orgnica especializada para acceder a mercados importantes que permitan obtener precios diferenciados y competitivos.
GRAFICO N01 PRINCIPALES CULTIVOS SEGN EL ANLISIS DEL %VBP

% 40 35 30 25 20 15 10 5 0
P apa Alfalfa Ma z Amilaceo Cebada Grano Avena Forrajera Trigo Arveja grano seco
25,34
6,94
5,88
5,22
4,54
4,1
2,22
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA).
CUADRO N 07 PRODUCCIN AGRICOLA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA CAMPAA 2006

Cosecha Has 2591 167 1399 2447 313 1643 610 126 260 55 375 244 182 149 32 114 37 151 Rendimiento TN/Ha 8,65 28,81 0,91 0,87 13,12 0,88 0,87 5,74 4,1 9,69 0,92 0,85 2,14 3,46 15,25 2,02 10,73 3,02 Produccin Precio TM (S/.) 22412 4811 1273 2129 4107 1446 531 723 1066 533 345 207 389 516 488 230 397 456 0,37 0,3 0,96 0,51 0,23 0,59 0,87 0,61 0,4 0,64 0,97 1,42 0,71 0,35 0,33 0,67 0,38 0,31 VBP % (S/.) VBP 8.292,5 0 39,87 1.443,3 8 6,94 1.222,1 7 5,88 1.085,7 3 5,22 944,51 853,05 461,71 441,18 426,40 341,09 334,65 294,51 276,53 180,44 161,04 154,29 150,86 141,37 4,54 4,10 2,22 2,12 2,05 1,64 1,61 1,42 1,33 0,87 0,77 0,74 0,73 0,68
CULTIVO Papa Alfalfa Maz Amilceo Cebada Grano Avena Forrajera Trigo Arbeja Grano Seco Maz Choclo Olluco Tomate Haba Grano Seco Quinua Arveja Grano Verde Oca Zapallo Haba Grano Verde zanahoria Mashua
Cebolla Chocho o Tarhui Col o repollo Organo Coliflor Maz Duro (Hbrido) Aj Frjol Grano Seco Apio Lechuga Achita Kiwicha Poro Camote Beterraga Nabo Calabaza Caa de Azcar Frjol Vainita Pepino Linaza Garbanzo G. Seco Lenteja
20 79 23 9 11 53 24 23 11 15 21 10 10 8 6 9 7 5 4 3 1 1
9,75 0,96 9,7 2,11 9,18 1,4 2,21 1,22 6 5,13 0,86 6,2 9,7 5,63 6,17 5,11 10 4,2 6 0,67 1 1
195 76 223 19 101 74 53 28 66 77 18 62 97 45 37 46 70 21 24 2 1 1
0,61 1,54 0,48 4,92 0,58 0,65 0,87 1,47 0,57 0,47 1,92 0,54 0,34 0,54 0,54 0,32 0,2 0,62 0,53 1,8 2 1,25
118,95 116,79 107,09 93,43 58,57 48,23 46,14 41,25 37,62 36,17 34,68 33,48 32,98 24,32 19,99 14,72 14,00 13,02 12,72 3,62 2,00 1,25
0,57 0,56 0,51 0,45 0,28 0,23 0,22 0,20 0,18 0,17 0,17 0,16 0,16 0,12 0,10 0,07 0,07 0,06 0,06 0,02 0,01 0,01
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2006 Elaboracin Propia.

B.Actividad Frutcola En los valles interandinos la actividad frutcola es estacional predominando el fruto de la tuna asociado a la produccin de la cochinilla como materia prima del cido carmnico (carmn). La produccin de la tuna se efecta en reas con propagacin natural de la tuna, sin una adecuado manejo tecnificado.
CUADRO N 08 PRODUCCIN DE FRUTICOLA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA CAMPAA 2006
CULTIVO Tuna Naranjo Melocotonero Guindo Prunas c. Papaya Palto Higuera
Cosecha Has 698 32 24 23 18 13 11
Rendimie Produccin nto TM TN/Ha 4,76 3322 7,22 231 4,92 118 4,96 14,17 5,46 4,91 114 255 71 54
Precio (S/.) 0,52 0,63 1,14 1,16 0,35 0,82 0,96
VBP (S/.) 1.727,69 145,56 134,61 132,33 89,27 58,20 51,85
% VBP 8,31 0,70 0,65 0,64 0,43 0,28 0,25
Vid Limn Sutil Manzano Nspero Pacae Nogal Cirolero Chirimoya Lucuma Mango Peral Granadilla Membrillo Pltano Maracuy Guayabo
7 10 7 11 6 9 4 2 2 4 3 3 3 2 2 1
5 5,6 5,57 4,73 5,5 3,22 3,75 7 7 8,75 5 5 4,67 10 3 4
35 56 39 52 33 29 15 14 14 35 15 15 14 20 6 4
1,17 0,66 0,93 0,68 0,85 0,77 1,48 1,58 1,51 0,6 1,19 1 0,6 0,4 0,8 0,6
40,95 36,96 36,26 35,38 28,05 22,31 22,20 22,12 21,14 21,00 17,85 15,00 8,41 8,00 4,80 2,40
0,20 0,18 0,17 0,17 0,13 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,09 0,07 0,04 0,04 0,02 0,01
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA)
Segn el Cuadro N 08, se puede determinar que el mayor % de Valor Bruto de Produccin de la actividad frutcola lo constituye la Tuna con un aporte del 8.31 % del VBP, pese a que la gran mayora de los tunales son plantas silvestres. 3.1.2. ACTIVIDAD PECUARIA La actividad pecuaria, en la provincia de Huamanga esta destinada al autoconsumo y a la comercializacin en la ciudad de Ayacucho. Segn la Direccin de Informacin Agraria (OIA) del Ministerio de Agricultura para el ao 2005, los registros muestran una poblacin aproximada de 59,255 vacunos (criollos), 29509 porcinos, 108,630 ovinos, 1272 caprinos y 183,738 aves, con un volumen de produccin crnica de 2,406.34 TM./ao (Cuadro N 09). CUADRO N 09 POBLACIN PECUARIA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA 2005 ESPECIES Caracterstica
Poblacin de Vacunos (Unds.) Unidades de Saca (Unds.) Produccin de Carne TN Unidades de ordeo (Unds.) Rendimiento Leche TN Poblacin de Porcinos (Unds.) Unidades de Saca (Unds.) Produccin de Carne TN Poblacin de Caprinos (Unds.) Unidades de Saca (Unds.) Produccin de Carne TN
Total
59,255 11,559 1,226.51 8443 3839.51 29,509 16,655 641.64 37,142 6,555 62.74
Vacunos
Porcinos
Caprinos
Ovinos
Aves
Alpaca
Llama
Vicua Cuyes
Poblacin de Ovinos (Unds.) Unidades de Saca (Unds.) Produccin de Carne TN Unidades esquila (Unds.) Rendimiento Lana TN Poblacin Aves (Unds.) Unidades de Saca (Unds.) Produccin de Carne TN Unidades de postura (Unds.) Huevos TN Poblacin de Alpacas (Unds.) Unidades de Saca (Unds.) Produccin de Carne TN Unidades esquila (Unds.) Rendimiento Lana TN Poblacin de Llamas (Unds.) Unidades de Saca (Unds.) Produccin de Carne TN Unidades esquila (Unds.) Rendimiento Lana TN Poblacin de Vicuas (Unds.) Poblacin de Cuyes (Unds.)
108,630 22,633 255.70 37,989 53.10 183,738 96,524 156.28 46,038 139.55 16,660 1,781 43.21 4,219 6.76 8,000 693 20.26 850 1.21 140 44,462
Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2006
GRAFICO N 02 PRODUCCIN CARNINA EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA
1400 1200 1000 TN de Carne 800 600 400 200 0
1226,51
641,64
255,7 156,28 62,74

Vacunos Porcinos Caprinos Ovinos Aves
43,21
Alpaca
20,26
Llam a
3.1.3. ACTIVIDAD TURISTICA. Una de las principales actividades econmicas que se realizan en la provincia de Huamanga, es el turismo en torno al cual se generan actividades relacionadas con ella como la produccin de artesanas, la retableria, tallado en piedra de Huamanga, la curtimbreria, platera y filigrana, los tejidos, talabartera, cermica, hojalatera, cornopalsta, cereria, peletera y la produccin de instrumentos musicales.
El distrito de Ayacucho cuenta con recursos tursticos variados como: Zonas arqueolgicas, lugares histricos, paisajes naturales, fiestas religiosas, artesanas y manifestaciones folklricas locales de carcter costumbrista. Los lugares histricos ms importantes son los barrios antiguos de la ciudad, las casonas coloniales y los numerosos templos que constituyen una atraccin turstica. Ayacucho es tambin rico en paisajes naturales en sus valles interandinos asociados a la actividad turstica, teniendo como eje las numerosas fiestas religiosas, las coloridas ferias locales y las zonas de produccin rural con su particular encanto. El turismo constituye un importante potencial industrial del distrito que puede ser explotado adecuadamente.
En el Centro Histrico de la Ciudad de Ayacucho, se conservan templos y casonas que entretejen el arte religioso con el arte colonial, pudiendo observar joyas arquitectnicas como el Palacio Prefectural, La Casona Chacn, La Casona Olano, la Casona Garca del Hoyo, donde actualmente funciona la Corte Superior de Ayacucho.
Encontramos admirables templos y conventos como la Catedral de Ayacucho. Los templos de Santo Domingo, San Agustn, San Francisco de Ass, la Compaa de Jess, Santa Clara y Santa Teresa, que expresan el encanto de nuestro Ayacucho Colonial; vestigios de esta rica expresin artstica la encontramos tambin en los museos como el de Mariscal Cceres e Hiplito Unanue.
Segn el Cuadro N 10, el flujo de turistas nacionales y extranjeros tiene un importante y creciente incremento continuo a partir del ao 1995,con un pico intermedio el ao 1999, cuando se da inicio a una agresiva promocin turstica de Ayacucho a nivel nacional. El flujo del ao 2004 es el ms alto, con la caracterstica de que la gran mayora de visitantes son turistas nacionales. CUADRO N 10 FLUJO TURSTICO NACIONAL Y EXTRANJERO EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE, SEGN MODALIDAD
AO Modalidad 1995 1996 1997 1998 199 9 2000 2001 2002 2003 2004
Arribo Total Nacional Extranjero Pernoctaci n Total Nacional Extranjer o Permanen cia 1/ Promedio Nacional Extranjer o 4422 5 4279 0 1 435 43 290 41 725 1 565 54 126 52 071 2 055 65 186 61 745 3 441 823 40 786 25 3 715 7391 2 7021 3 3 699 6430 1 60 721 3 580 68 025 64 387 3 638 7959 6 7415 1 5 445 95 631 91 269 4 362
7040 5 6779 7 2 608
74 504 70 963 3 541
81 758 77 432 4 326
10378 6 95 252 8 534
128 939 120 863 8 076
1185 43 1098 77 8 666
1038 40 96 026 7 814
1119 04 1000 30 11 874
1357 11 1204 68 1524 3
155 934 144 002 11 932
1.59 1.58 1.82
1.72 1.70 2.26
1.51 1.49 2.11
1.59 1.54 2.48
1.57 1.54 2.17
1.60 1.56 2.34
1.61 1.58 2.18
1.65 1.55 3.26
1.70 1.62 2.80
1.63 1.58 2.74
1/ Unidades en das por personas Fuente: Direccin Regional de Comercio Exterior y Turismo Ayacucho
Asimismo se observa que el flujo de pasajeros del aeropuerto Coronel F.A.P Alfredo Mendvil Duarte, localizado a 3.4 Km. al Nor Este de la ciudad de Ayacucho, muestra una decreciente disminucin de flujo de pasajeros a partir del ao 1995, debido a la limitacin de vuelos de apoyo social, por parte de aeronaves de la Polica Nacional y la Fuerza Area, ver cuadro N 11. CUADRO N 11 FLUJO DE PASAJEROS EL AEROPUERTO "ALFREDO MENDIVIL DUARTE", 1995 2004
AOS VARIAB LE
Entrada Salida 199 5 82 784 77 482 199 6 57 238 56 727 199 7 38 006 38 130 199 8 34 742 33 364 199 9 18 073 18 809 200 0 171 13 155 52 200 1 129 15 9 424 200 2 7 872 8 600 200 3 141 54 158 40 200 4 136 97 150 35
Fuente: CORPAC S.A. Ayacucho.
La problemtica del turismo y del transporte se sintetiza los elevados costos del servicio debido a la carencia de vas de comunicacin en buen estado, asociado a la informalidad y desorganizacin de la oferta del servicio y otros problemas como, falta de un Terminal terrestre, creciente contaminacin ambiental y deficiencias en la reglamentacin. Considerando que las incidencias del transporte en los costos de produccin y comercializacin son significativos, es importante mejorar su eficiencia, a fin de que los productos de la regin sean competitivos en el mercado regional y nacional.
El siguiente Cuadro N 12, muestra las distancias aproximadas desde el distrito de Ayacucho, de la capital de la Regin, a las zonas de mayor importancia poltica y a los Circuitos Tursticos de la Regin Ayacucho.
CUADRO N 12 DISTANCIA ENTRE LAS PRINCIPALES CIUDADES DE LA REGIN AYACUCHO (Km.)
30
Huancasancos
Vilcashuamn
Accomarca
San Miguel
Carhuanca
Vischongo
Principales Localidades
Ayacucho Quinua Socos Arizona Tambillo Ocros Vinchos Huanta Iguan Sivia San Miguel Tambo Osno Ayna Huancasancos Carapo Cangallo Pacopata Chuschi Paras Huancapi Colca Canaria Hualla Sarhua Vilcashuamn Vischongo Carhuanca Accomarca Lucanas Puquio Ocaa Cora Cora Pausa Querobamba 33 18 40 22 113 53 48 37 209 97 80 91 153 321 186 100 103 109 89 124 142 193 171 117 118 97 160 146 659 687 556 803 917 232
----35 73 55 146 86 65 53 176 64 47 58 120 354 219 133 136 142 122 157 175 226 204 150 151 130 193 179 692 720 589 836 950 265 29 40 131 71 66 55 227 115 98 109 171 339 204 118 121 127 107 142 160 211 189 135 136 115 178 164 647 675 543 791 906 220 62 153 93 88 77 69 75 70 59 --------166 161 150 322 210 193 204 266 346 211 125 128 134 202 149 167 218 196 142 143 122 185 171 772 800 668 916 257 90 --101 22 97 80 91 ------140 123 112 51 525 390 304 307 313 293 326 346 397 375 321 322 301 364 350 868 896 765 17 28 119 418 283 197 200 206 186 221 239 290 268 214 215 194 257 243 756 784 653 11 72 44 441 268 177 166 189 202 204 241 291 226 197 196 177 240 198 739 767 677 943 61 412 277 191 194 200 180 215 233 284 262 208 209 188 251 237 750 778 647 894 323 --------474 339 253 256 262 242 277 572 346 324 270 271 250 313 299 812 840 709 956 385 957 12 ------17 59 21 21 73 51 56 80 37 38 43 90 73 34 99 79 75 75 127 105 36 108 88 ------213 ... ... ... ... ... ... ... ... 629 657 526 773 787 354 774 22 52 30 72 32 10 97 41 124 77 ... 20 43 25 362 384 393 500 616 209 285 ... 63 45 342 364 373 480 506 189 265 ... 62 405 429 346 543 659 252 328 ... 387 409 418 525 641 234 310 384 406 415 522 638 231 307 ... 250 104 218 112 112 ... 354 468 362 362 395 509 403 403 ----------... ... ... ... ... ... ... ... 86 276 276 100 172 134 146 169 181 138 150 151 163 86 98 108 120 210 222 239 251
249 231 137 119 120 102 131 113 193 175 361 343 228 208 140 122 143 125 149 131 129 111 164 146 182 164 233 215 211 193 157 139 158 140 137 119 200 182 186 168 618 681 646 709 515 578 762 825 273 254
262 225 209 150 113 133 96 144 117
206 169 153 374 369 353 239 234 218 153 148 132 156 151 135 162 157 141 109 137 121 177 172 156 195 190 174 246 241 226 224 219 203 170 165 149 171 166 150 150 145 129 213 208 192 199 194 178 628 701 696 656 735 724 525 604 593
410 473 189 212 196
259 271 100
121 141 192 126 101 121 172 106 164 184 235 169 146 166 217 151 241 221 170 246 263 243 192 268 272 252 201 277 379 359 308 384 495 415 424 500 88 68 39 93 93 169 164 144
302 314 143 142 151 284 296 130 124 137 187 199 262 281 318 209 221 284 303 340 138 150 293 312 349 325 337 400 419 456 167 179 109 128 165 234 246 185 204 241
772 851 840 1 012 900 285 280 269 441 329
876 939 1 030 886 965 954 1 126 1 014 943 1 008 1 070 439 451 516 535 572
804 437 792 763 826 917 773 852 841 1 013 901 312 895 Soras Fuente: Direccin Regional de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construccin - Ayacucho
Cora Cora
Ayacucho
Huancapi
Pacopata
Cangallo
Tambillo
Lucanas
Chuschi
Vinchos
Canaria
Arizona
Huanta
Carapo
Quinua
Sarhua
Tambo
Puquio
Ocaa
Hualla
Iguan
Socos
Ocros
Paras
Colca
Osno
Ayna
Sivia
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
A.
CALENDARIO TURISTICO DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA
a) DISTRITO DE PACAYCASA Pacaycasa, fue creado con el Decreto Ley N 12562 con la categora de pueblo, fue escenario de diferentes periodos de nuestra historia nacional y americana, nos referimos al hombre de Pikimachay (cazadores y recolectores 20,000 a.c.), posteriormente es escenario de la Cultura Pacaycasa que se caracteriza por su agricultura y ganadera incipiente (2000018000 aos a.c.). El periodo formativo medio, se caracteriza con la construccin de andenes identificado por periodos regionales, y con el surgimiento del gran imperio Wari que registr su desarrollo aproximadamente 500-1200 aos d.c. LOCALIZACIN Altitud 2535 msnm Distancia 30 minutos de la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO FESTIVO ENERO : (22-26) Aniversario del Distrito Festival de la tuna y el maz. MAYO : (03) Fiesta de Santa Cruz - Pacaycasa. JUNIO : (13-14) Fiesta de San Antonio - Pacaycasa. (28-30) Fiesta de San Pedro y San Pablo. JULIO : (16) Fiesta de la Virgen del Carmen. SETIEMBRE : (08) Fiesta de la Virgen de Cocharcas-Compaia. (24) Fiesta de las Mercedes. (08) Fiesta de la Virgen Inmaculada-Orcasitas. ATRACTIVOS TURISTICOS Wayllapampa Mirador Turstico de Pacaycasa Tabla Pampa-Warpa Compaa Huayllapampa Compaa Orcasitas ARQUEOLGICO: Complejo Arq. Wari Cueva de Pikimachay Cerro Tanta Orcco-Cristo Blanco Foto: Mirador Turstico - Cheqo Huasi (Wari)
b) DISTRITO DE CHIARA El distrito de Chiara fue creado por Simn Bolivar en el ao de 1825 y reconocida el ao de 1857. En las llanuras de Chupas, a 4 k.m. al oeste del actual pueblo de Chiara en una estrecha pampa rodeada por pequeas colinas. A 23 K.m. al sur de Ayacucho, se llev a cabo la Batalla de Chupas el sbado 16 de setiembre del ao de 1542 entre el Gobernador Don Cristbal Vaca de Castro, y Don Diego de Almagro, Vaca derrot a Almagro el mozo.
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga LOCALIZACIN Altitud: 2525 msnm Distancia: 60 minutos de la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO FESTIVO ENERO: (02) Creacin del Distrito. (23) Fiesta Patronal de San Antonio de Padua.-Manallasacc. FEBRERO: (02) Fiesta Patronal de la Virgen de CandelariaSachabamba. JUNIO: (24) Fiesta Patronal de San Juan Bautista. AGOSTO: (04) Fiesta Patronal de Santo Domingo. (15) Fiesta Patronal de la Virgen de Asuncin. SETIEMBRE (08) Fiesta Patronal de la Virgen de Cocharcas. OCTUBRE (08) Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario. (18) Fiesta Patronal de San Lucas. ATRACTIVOS TURSTICOS NATURALES Bosque de Lambrashuaycco- Chupas Bosque de Puyas de Raimondi -Chanchayllo Laguna de Condorccocha Abra de Toccto 4195 msnm ARQUEOLOGICOS Huayco Corral Hatun Ushno de Toccto Pampa de chupas Abrigo de Ayamachay Pintura Rupestre 6,000 AC Solar Moqo Ushno Chupas Complejo Arq. De Chupas
Foto: Bosque de Tit icas
c) DISTRITO DE AYACUCHO Ayacucho, capital del arte popular y la artesana Peruana. La ciudad de Ayacucho establecido por Decreto de 15 de enero de 1825, fue fundada el 25 de abril de 1540, obteniendo el ttulo de la muy noble y leal ciudad de Huamanga a partir del 17 de mauyo de 1544. Sobre el origen del nombre los lingistas puntualizan que el vocablo deriva de las palabras quechuas aya que significa muerto y cucho rincn. La unin de ambas alude a Rincn de los muertos o Morada del Alma, expresin que podra resultar de un conjunto de restos humanos que se encontraron en este lugar, como que podra resultar de un conjunto de restos humanos que se encontraron en este lugar, como consecuencia de las batallas que sostuvieron los grupos tnicos, frente a la invasin inca. La ciudad de Ayacucho es uno de los conjuntos urbansticos coloniales ms notables del pas. El centro histrico conserva unas muestras de arquitectura propia y religiosa que datan del siglo XVI, destacan especialmente los templos y capillas que guardan en su interior bellas obras de arte como pinturas, imgenes y bellos retablos en madera y dorados en pan de oro, propios del esplendorbarroco. As mismo sus bellas y amplias casas coloniales reviven la armona y elegancia de aquellas pocas. La cultura viva de Ayacucho se muestra tambin a travs de la rica y preciada artesana, por lo que ha sido considerado como Capital del Arte
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Popular y la Artesana Peruana y el carnaval de Ayacucho Patrimino Cultural de la Nacin y la Capital de la Semana Santa del Per. LOCALIZACIN Altitud: 2761 m.s.n.m. Distancia: de Lima 8 hrs. en Bus a la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO FESTIVO ENERO : (06) FEBRERO : (15) MARZO ABRIL MAYO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE : : : : : : : :
Bajada de Reyes - Beln. Aniversario de la creacin del Distrito de Ayacucho (movible) Carnavales. (movible) Semana Santa. (25) Aniv. de la Prov. de Huamanga. (03) Fiesta de las Cruces - (Puca Cruz). (28 -31) Fiesta de Santa Ana. (14) Fiesta del Sr. de Quinuapata. (27) Da Mundial del Turismo. (15) Fiesta Patronal de Santa Teresa. (01- 02) Todos los Santos. (25) Navidad Ayacuchana.
ATRACTIVOS TURSTICOS Casonas Casa Colonial Chacn Casa Colonial Castilla y Zamora Casa Colonial Boza y Solis Casa Colonial Vivanco Templos Coloniales. Basilica Catedral Compaa de Jess La Merced Santo Domingo Y otros Conventos Santa Teresa Santa Clara San Francisco de Ass Artesana: Retablos Piedra de Huamanga Cermica Textil Y Otros. Gastronoma: Qapchi Mondongo Puca Picante Chicha de jora y molle Barrios Artesanales: Santa Ana
Foto: Catedral - Artesana Ayacuchana Traje tpico de Huamanguina
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Sector San Jos de Santa Ana Beln La Libertad Y otros Miradores: Complejo Ecoturstico Cerro la Picota Acuchimay Museos: M. Regional Hipolito Unanue M. Histrico Andrs Avelino Cceres M. de la Memoria M.de Arte Popular Joaqun Lpez Antay
d) DISTRITO DE ACOSVINCHOS Fue fundado el 04 de enero del 1955, ubicado al noreste de ciudad de Ayacucho, como en algunos distritos tambin se realiza las ferias dominicales ofreciendo productos varios en donde sobresalen los exquisitos caminatas y campamentos a su alrededor. LOCALIZACIN Altitud: 2848 m.s.n.m. Distancia: 2 horas de la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO ENERO MAYO JUNIO FESTIVO : (04) : (03) : (13) (24) (16) (25)
JULIO AGOSTO
: :
DICIEMBRE
(08)
Creacin del Distrito. Fiesta de las Cruces. Fiesta Patronal de la Virgen del Perpetuo Socorro. Foto: Aguas termales de Fiesta Patronal de San Juan. Fiesta Patronal de la Virgen del Carmen. Fiesta de Santa Isabel. Fiesta de solteros y solteras. Herranza. Yarqa Aspiy. Inmaculada Concepcin-Sanya.
ATRACTIVOS TURISTICOS Aguas termales de La Colpa Cataratas de la Colpa Cataratas de Lucaspata Valle recreacional del Nio Yucay Casa Hacienda la Colpa e) DISTRITO DE TAMBILLO El distrito de Tambillo fue creado durante la poca de la independencia del Per en el ao 1821, siendo el presidente el Libertador San Martn. El distrito de Tambillo tiene una altitud de 3080 m.s.n.m. Este distrito es una zona agrcola apta para la produccin de la vid lo cual se podra aprovechar para la exportacin y obtencin de productos derivados como el vino y pisco. En la poca colonial la vid goz de gran apogeo por ser este el lugar donde tuvo su origen.
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LOCALIZACIN Altitud: 3080 m.s.n.m. Distancia: 45 minutos de la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO FESTIVO Foto: Laguna Ustuna-el FEBRERO : Fiesta de compadres y comadres- Ccechcca. MAYO : (03) Aniversario del Distrito. Fiesta Patronal de Santa Cruz- Ccechcca. JUNIO : (23 al 26) San Juan -Condoray. (24) Fiesta Patronal de San Juan de Condoray (29) Fiesta Patronal de San Pedro y San Pablo de Tambillo. JULIO : (16) Fiesta de la Virgen del Carmen Tambobamba y Tinte. SETIEMBRE : (14) Fiesta del Sr. de Exaltacin - Tinte. (20) Yarqa Aspiy - Condoray. OCTUBRE : (06) Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario Violeta Velsquez. DICIEMBRE : (25) Navidad Santa Brbara. ATRACTIVOS TURSTICOS Caones de Tambillo Valle de Muyurina Casa hacienda de Nio Yucae Valle de Huatatas f) DISTRITO DE VINCHOS El 2 de enero de 1857 fue reconocido por el Gobierno del Mariscal Ramn Castilla como el distrito de Socos-Vinchos, hasta 1957 en que se divide y son creados los distritos de Vinchos y Socos. Los antiguos habitantes del actuaol distrito de Vinchos, fueron cazadores y recolectores, ubicados en aldea o pequeas agrupaciones humanas en el valle y quebradas del ro Chicllarazo, que se origina en las alturas desde la laguna de Choclococha, en los lmites con Huancavelica. Siglos despus estas primeras agrupaciones humanas se extendieron y descendieron hacia los valles ms abrigados y benignos donde se desarroll la cultura Warpa. LOCALIZACIN Altitud: 3150 m.s.n.m. Distancia: 1 hora 30 minutos de la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO FESTIVO MARZO ABRIL: Encuentro con la naturaleza y nuestras costumbres andinas. FEBRERO : (2) Carnavales Fiesta de Candelaria - Jatumpampa Huayllay. MAYO : (03) Fiesta Patronal del Seor de Richa. JUNIO : (24) Fiesta de San Juan-Ancasmayo. (27) Fiesta Seor espritu- Anchaqhuasi. JULIO : (28) Aniversario del Distrito Ccala - Paccha. AGOSTO : (30) Fiesta Patronal de Santa Rosa. OCTUBRE : Fiesta Patronal de San Francisco. 36 Foto: Laguna Ustuna Formacin Trabajando por un Municipio Saludable Rocosa el Fraile.
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga ATRACTIVOS TURSTICOS NATURALES: Laguna Ustuna Bosque de Piedras de Huaraca Ccatunhuaycco Aguas Termales de Rosaspampa ARQUEOLOGICOS: Runtuylla Petroglifos Cueva de las Lagartijas- Opancca Restos arqueolgicos-Rayos Pata COLONIAL: Casa hacienda de Casacancha g) DISTRITO DE SANTIAGO DE PISCHA Santiago de Pischa, cuenta com uma historia muy rica pero a la vez desconocida por sus actuales habitantes. Los documentos refieren que fue fundado em el ao de 1590 por los espaoles y la principal actividad que desarrollaron fue la explotacin de unos yacimientos de oro. LOCALIZACIN Altitud: 3188 m.s.n.m. Distancia: 2 horas de la ciudad de Ayacucho. Foto: Bosque de piedrasPihuanqocha. CALENDARIO FESTIVO JUNIO : (28) Fiesta de San Pablo y San Pedro. (20) Aniversario del Distrito (30) Fiesta de San Pedro y San Pablo San Pedro de Cachi. JULIO : (06) Fiesta de la Virgen del Carmen Santa Rosa de Pihuan. AGOSTO : (30) Fiesta Patronal de Santa Rosa de Lima - Colca. Herranza. SETIEMBRE : (24) Fiesta de la Virgen de las Mercedes Pampayocc Grande. OCTUBRE : (14) Fiesta Patronal de la Virgen del Rosario. ATRACTIVOS TURSTICOS Bosque de Piedras de molinos Balburay. Pihuanccocha Santa Rosa de Pihuan. Valle de Santiago de Pischa. Mirador Natural de la Rivera del ro Cachi.
h) DISTRITO DE SAN JOSE DE TICLLAS Los primeros pobladores de Tillas se impusieron sobre los Chancas y los Pokras, creando las primeras formaciones de los ayllus, conformaron un poblado preincaico, de vida laboriosa y pacfica, que en reuniones elaboraban rdenes y normas para armonizar las relaciones culturales, el lugar de estas reuniones fue denominado Inkapampa.
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga En stas pocas el pueblo Ticllino siempre se caracteriz por los temblores de la corteza terrestre, que se frecuentaba peridicamente originando cambios geolgicos, cadas de fragmentos de rocas y desplazamiento de porciones de tierras por las empinadas de los cerros del distrito. A este fenmeno andino lo llamaban Tikras (Porciones), vocablo derivado de la palabra quechua Tikray que significa, voltear o desprender. LOCALIZACIN Altitud: 3268 m.s.n.m. Distancia: 2 horas de la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO ENERO FEBRERO ABRIL MAYO JUNIO JULIO FESTIVO : (01) : : : (03) : :
AGOSTO
SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
: : :
DICIEMBRE
Celebracin del Ao Nuevo. Carnaval. Semana Santa Fiesta de Santa Cruz- Campamento, Carmen Alto y Campi. (20) Aniversario del Distrito. (24) Fiesta de San Juan. (16) Fiesta de Mamacha Carmen. Ccochapampa y CarmenAlto (28) Fiestas Patrias- Ticllas. Todo el mes, festividad de la Herranza. (14) Yarqa Aspiy en Santa Rosa de Yanacusma. (15) Fiesta de la Virgen de Asuncin en Chacapuquio. (23) Yarqa Aspiy en San Bartolom de Incapampa. (30) Fiesta de Santa Rosa de Lima en Carmen Alto y Yanacusma. (08) Fiesta de la Virgen de Cocharcas en Ticllas. (07-08 Fiesta de la Virgen de Rosario y Santo Amo (01) Fiesta de Todos los Santos. (03) Festejos de Fray Martn de Porras - San Martn de Paraso. (25) Fiesta de Navidad.
ATRACTIVOS TURSTICOS Bosque de Piedras-Campamento Mirador Natural - Ticllas Rumi Wasi Rumi Wasi Intihuatana Ranrapata Bosque de piedras - Carmen Alto Qewehuillqa Campamento
Foto: Rumi Huasi Ciudad
i) DISTRITO DE ACOCRO El nombre de Acocro, proviene de 2 voces quechua Accu, que significa arena Uccru lugar, uniendo significa Lugar de Arena. El distrito fue creado el 23 de noviembre de 1964, siendo presidente el Arq. Fernando Belande Ferry. El distrito de Acocro es reconocido en la regin como primer productor de variedades de papas, los cuales son provedas al mercado regional y nacional.
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LOCALIZACIN Altitud: 3247 m.s.n.m. Distancia: 2 horas de la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO FESTIVO FEBRERO : (02-03) Fiesta Patronal Virgen de Candelaria Pampamarca. MARZO : (movible) Semana Santa. (M. Santo) Festival de la papa y Feria Regional Agropecuaria -Chontaca. MAYO : (02-05) Fiesta de las Cruces y de los Solteros - Acocro. JUNIO : (01-07) Fiesta de la Santsima Trinidad-Tarhuiyocc. (28-29) Fiesta de San Pedro - Ccoisa. JULIO : (15-16) Fiesta de la Virgen del Carmen - Chontaca. AGOSTO : (03-04) Fiesta Patronal de Santo Domingo de Guzmn Acocro. (15-18) Fiesta Patronal de San Jos y San Isidro- Seccelambras. (30) Fiesta Patronal de Santa Rosa- Pantipampa. SETIEMBRE : (14) Fiesta Patronal del Seor de Nazareno-Chontaca. (24) Fiesta Patronal de la Virgen Concebida- Acco. (03-04) Yarqa Aspiy - Tantana. OCTUBRE : (08) Fiesta de San Isidro y Virgen de Cocharcas Matar. NOVIEMBRE : (03-05) Fiesta Patronal de San Martn de PorrasPantipampa. (20-23) Aniversario del Distrito. DICIEMBRE : (03) Aniversario de la Batalla de Ccollpahuaycco. Fiesta Patronal de la Virgen Candelaria - San Pedro de Quicato y Uchuymarca (08) Fiesta de la Virgen Candelaria- San Pedro de Quicato Uchuymarca y Pampamarca. ATRACTIVOS TURISTICOS NATURAL: Reserva de animales silvestres -Yanahuillca Laguna Natural de Yanaccocha Pucyuccocha Qelloccocha Huatayccocha Parinaccocha ARQUEOLOGICOS: Cementerio Wari - Chanca Pampamarca Anexo de Huallhuay COLONIAL: Templo Colonial Rayan Foto: Cementerio Wari Chanca.
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j) DISTRITO DE QUINUA Es un pintoresco pueblo de calles estrechas y sinuosas, es un poblado tipicamente andino con sus campos de cultivo, sus viviendas rurales que le dan peculiar aspecto atractivo, interesante y acogedor. Sus pobladores tienen fama internacional por la excepcional calidad artstica alcalnzada por las hbiles manos de sus alfareros, quienes moldean la arcilla para convertirla en primorosos y delicados objetos, de formas y motivos diversos como las iglesias o catedrales, los toritos y llamitas; ngeles y nacimientos; chunchos y cargadores; los msicos y las chismosas; hasta grupos escultricos con motivos histricos y costumbristas que tienen fines ornamentales y utilitarios tales como papayas, platos urpi para matrimonios, pavos, cntaros y floreros, as como macetas, ceniceros, candelabros ukumari, etc.
LOCALIZACIN Altitud: 3396 m.s.n.m. Distancia: 1 hora de la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO ENERO FEBRERO MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE FESTIVO : (06) Bajada de Reyes. : (15) Carnaval de Quinua. : (02-03) Fiesta Santa Cruz- Moya. : (28-29) Fiesta de San pedro y Pan Pablo. : Herranza. : (21-28) Yarqa Aspiy- Lorensayocc y Anansayocc. : (08-12)Fiesta Patronal de la Virgen de Cocharcas. (15-17) Fiesta Patronal del Seor de Exaltacin. : (07) Aniversario del Distrito. (07-08) Fiesta de la Virgen del Rosario. : (01-02) Todos los Santos. : (09) Conmemoracin de la Libertad Americana.
ATRACTIVOS TURSTICOS NATURAL: Cataratas: Paccha Chirapaq Bosque de plantas nativas Osqowillka. Saraccocha Yanaccocha chico Yanaccocha grande Bosque natural Otcuchuco Yanaorqo Qenhuachayocc ATRACTIVO ARQUELOGICO Complejo Arqueolgico de Wari. Chorro Orqo Inkapa tiznan Acchapa
Foto: Pampas de AyacuchoCermica Artstica
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga HISTRICO Santuario Histrico de la Pampa de Ayacucho Pueblo de Quinua Museo del Pueblo de Quinua Artesanas del pueblo
k) DISTRITO DE SOCOS El distrito de Socos, fue creado en el Gobierno del Arq. Fernando Belaunde Ferry con la Ley N 17041 del 14 de junio de 1968, como distrito. Durante la poca republicana en Socos predominaban las haciendas a manera de unidad de produccin con sede en Yana Yacu que luego se constituyeron en una cooperativa llamada Sinchi Roca en el periodo de Velasco Alvarado. LOCALIZACIN Altitud: 3400 m.s.n.m. Distancia: 30 minutos de la ciudad de Ayacucho. CALENDARIO FESTIVO ENERO : (01) (06) FEBRERO
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Ao Nuevo - Maucallaqta, San Rafael, Aqucapillapata. Bajada de Reyes - Larampuquio. : (12) Carnavales (concurso de pulseo interno) -Sapsi (15-20) CarnavalesSocos, Ccatunccasa. (15-16) Carnavales (Concurso de pulseo entre distritos)Ccatun Ccasa. : (03) Santa Cruz- Manzanayoq. : (14) Aniversario del Distrito. (24) Fiesta de San Juan - Urqupuquio. : (16) Fiesta de la Virgen del Carmen- Socos. (28) Fiesta de San Miguel Arcngel - Wirpis. : (01) Yarqa Aspiy. Danza de Tijeras Socos. (03) Yarqa Aspiy- Wirpis. (10) Fiesta del Patrn San Lorenzo San Lorenzo. (15) Fiesta Patronal de la Virgen Asuncin Socos (16) Fiesta de Taita Amo - Socos (17) Fiesta de San Cristbal -Socos (18) Yarqa Aspiy - Acco Capillapata- Pucaloma (24) Yarqa Aspiy - San Rafael. (30) Fiesta Patronal de Santa Rosa-Santa Rosa de Cochabamba. : (14) Fiesta del Sr. de Exaltacin -San Rafael Aquylla (23) Fiesta de Luyanta (24) Fiesta de Mamacha Mercedes - Luyanta : (15) Fiesta de Mamacha Rosario -Acco Capillapata : (01-02) Todos los Santos : (25) Navidad
ATRACTIVOS TURSTICOS NATURAL:
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Mirador Ecolgico Hatun Condoray Chunyacc Laguna de Ranra - Chunyacc Bosque de Piedra de Ranra - Chunyacc Bosque de Piedras Willqanqa- Chunyacc Catarata Ankapa Wachanan- Chunyacc Cueva de intihuatana o pistaco machay - Chunyacc Hatun Ccasa - Socos Totora Ccocha - Chunyacc Willccancca - Chunyacc Caon de Muyuq - San Rafael ATRACTIVO ARQUELOGICO Llacta Qullusca Chunyacc Quiruray - Yanayacu Palta Rumi- Socos Hatun Punku - Chunyacc Lima Qawarina- Chunyacc Hatun Condoray - Chunyacc Uchku Machay -Luyanta Pisaqachayuq Moqo - Chunyacc COLONIAL: Casona Familia Aquino Casona antigua- Chunyacc Templo de Socos Maucallaccta
Foto: Inti Huatana- Danzante de Antara/Efran Cceres
l) DISTRITO DE JESUS DE NAZARENO Hace ms de cuatro dcadas, los primeros pobladores que se asentaron en el actual distrito de Jess Nazareno se iniciaron a partir de la Urb. Simon Bolvar, posteriormente Villa San Cristbal y Pampa del Arco, esto cuando todavia perteneca al distrito de Ayacucho. Em el ao de 1994 nace la idea de hacer um distrito nuevo, despus de realizar varias asambleas generales, el pueblo decide el nombre del futuro distrito denominado Jess Nazareno. LOCALIZACIN Altitud: 2746 m.s.n.m. Distancia: 10 minutos de la plaza mayor. CALENDARIO JUNIO : JULIO : AGOSTO: FESTIVO (06) Aniversario del Distrito. (16) Fiesta patronal. (30) Fiesta de Santa Rosa de Lima. (15) Fiesta Patronal de la Virgen de Asuncin
Foto: Torres de Santo ATRACTIVOS TURISTICOS Domingo Fiesta Patronal Puentes colgantes (Comunidad de Rumichaca y Pongora).
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Centro Ecolgico La Totorilla Formaciones geolgicas Torres de Santo Domingo El Sapo. Valle de Pongora Valle de esparcimiento de San Miguel de Ayacucho. ll) DISTRITO DE CARMEN ALTO Durante la poca del domnio Inca, CArmen Alto habra sido uma zona de trnsito necesario entre los pueblos de la costa y el Cusco demostrndo as la existncia del camino inca (Qapaqan). En la poca colonial fue uma via de herradura entre la ciudad de los Reyes, com Cusco, La paz (Bolvia) y Rio de la Plata (Argentina) de igual modo com los asentamientos mineros de Huancavelica, Junn, Paso y Potosi (Bolvia), los caminos de herradura eran por ls calles de Jr. Lucanas y Jr. Ayapata; calles que hoy em dia siguen transitando los pobladores. LOCALIZACIN Altitud: 2800 m.s.n.m. Distancia: 10 minutos de la plaza mayor. CALENDARIO MARZO ABRIL JULIO SETIEMBRE FESTIVO : (08) Fiesta Patronal de San Juan de Dios. : (Movible) Fiesta del Sr. de Cuasimodo. : (16) Fiesta patronal de la Virgen del Carmen. : (06) Aniversario del Distrito.
ATRACTIVOS TURISTICOS COLONIAL: Templo de Carmen Alto Puente Prez MIRADOR: Complejo Turstico Cerro Acuchimay Cerro Campanayoq. ARQUEOLOGICOS: ahuinpuquio (Cult. Warpa). NATURAL: Catarata de Qosnecc Paccha Catarata Wayuna
Foto: Alto relieve los arrieros -Templo Colonial-Puente Prez.
m) DISTRITO DE SAN JUAN BAUTISTA El distrito de San Juan Bautista fue fundado el 07 de abril de 1960. Este distrito colonial an mantiene portadas de piedra tallada en la mayora de las casas. Antiguamente conocido como barrio de curtidores, los moradores del barrio de tenera se dedicaban a la elaboracin de curtiembre obteniendo como producto la badana lo cual era utilizado en la confeccin de calzados, brida y apero (indumentarias para el caballo) y otros. LOCALIZACIN Altitud: 2800 m.s.n.m. Distancia: 10 minutos de la plaza mayor.
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CALENDARIO ABRIL : MAYO : JUNIO : AGOSTO:
FESTIVO (01-07) Fundacin del Distrito. (06) Fiesta de las Cruces. (20-24) Fiesta Patronal de San Juan Bautista. (10) Fiesta de San Lorenzo.
ATRACTIVOS TURISTICOS COLONIAL: Templos y Casonas Coloniales. Molinos de Piedra de Huatatas. MIRADOR: Complejo Turstico Cerro Acuchimay. Foto: Plaza principal Templo Colonial.
n) DISTRITO DE OCROS Fue creado segn el Decreto N 8501 el 15 de julio de 1936 con la categora de Villa al sur de Huamanga, tierra que vi nacer al Gran Mariscal Andrs Avelino Cceres Doregaray, estratega y vencedor en innumerables batallas, conocido como el Brujo de los Andes, Presidente del Per en el perodo 1885 a 1894. Hijo ilustre de Ayacucho. Lugar ideal para disfrutar del paisaje y realizar turismo ecolgico y de aventura. LOCALIZACIN Altitud: 3125 m.s.n.m. Distancia: 05 horas de la plaza mayor. CALENDARIO FESTIVO FEBRERO : (movible) Carnaval - Ccaccamarca. JULIO : (15) Aniversario del Distrito. (16) Fiesta Patronal de la Virgen del Carmen Ccaccamarca. AGOSTO : (30) Fiesta patronal de Santa Rosa. SETIEMBRE : (08) Fiesta Patronal Mamacha Cocharcas. NOVIEMBRE : (12) Todos los Santos. DICIEMBRE : (25) Navidad. ATRACTIVOS TURSTICOS Casa de Andrs Avelino Cceres. NATURALES: Laguna Anccas Ccocha - Patahuran. Catarata Paqcha - Maahua. Catarata Chirapayoq - Occoyhua. Catarata Marayniyoq - Occoyhua. Puquial de Choqepuquio - Minas de Pomasqa. Laguna de chinchir Tantar y Ccaccamarca.
Trabajando por un
Foto: Andrs A. Cceres Formaciones Geolgico Solteras44 Paqcha. Municipio Saludable
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga 3.2. DIMENCION SOCIAL A) DESARROLLO HUMANO Y DEMOGRAFA Huamanga, segn el ultimo censo IX de poblacin y V de vivienda, tienen una poblacin total de 233,457 habitantes en una superficie de 2981.37 Km, denotando una densidad poblacional de 78.31 hab/km2. Segn el cuadro N 13, la Provincia de Huamanga cuenta con un total de 691 centros poblados segn categora, de las cuales se tiene un mayor nmero de anexos con 219, seguido de los caseros con 185 unidades, mientras en menor proporcin estn las ciudades y cooperativas de viviendas con 02 unidades. Este grado de urbanidad, demuestra que a nivel de la provincia existe mayor cantidad de anexos los cuales estn distribuidos en las zonas rurales y urbanas marginales, con una mayor proporcin de habitantes con menores recursos econmicos. CUADRO N 13 PROVINCIA DE HUAMANGA: CENTROS POBLADOS, SEGN CATEGORIA
CATEGORIA TOTAL CIUDAD PUEBLO JOVEN URBANIZACION PUEBLO CASERIO ANEXO VILLA UNIDAD AGROPECUARIA COMUNIDAD CAMPESINA ASOCIACION DE VIVIENDA COOPERATIVA DE VIVIENDA BARRIO O CUARTEL COOP. AGRA. DE PRODUCCION OTROS 2 33 19 12 185 219 3 74 89 26 2 23 3 1 P R O V I N C I A HUAMANGA
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA
CUADRO N 14 PROVINCIA DE HUAMANGA: POBLACION TOTAL, SUPERFICIE, DENSIDAD POBLACIONAL: 2006

PROVINCIA/DISTRIT O HUAMANGA POBLACION TOTAL 233,457 SUPERFICIE ( km ) 2981,37 DENSIDAD POBLACIONAL (hab / km) 78.31
ACOCRO ACOS VINCHOS AYACUCHO CARMEN ALTO CHIARA
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga OCROS PACAYCASA QUINUA SAN JOS TICLLAS SAN. J. BAUTISTA STGO PISCHA SOCOS TAMBILLO VINCHOS JESS NAZARENO
Fuente: Equipo Tcnico Local PECNP/datos INEI
De acuerdo al cuadro N 15, se observa que la provincia de Huamanga tiene una poblacin de 233,457 habitantes, de los cuales el 30.7% viven en la zonas rurales y el 42.7% son menores de 15 aos, el numero de mujeres de 15-49 aos es 41,858 y el numero de hijos por mujer de 4.44, as mismo el numero de defunciones menores de 01 ao es de 61 por mil y la tasa de crecimiento promedio anual de 1.7 CUADRO N 15 PROVINCIA DE HUAMANGA: INDICADORES DE POBLACIN, 2005
% De la Poblacin Poblacin Total 2/ Rural 1/ 233457 30,7 % De la Poblacin Menor de 15 Aos /1 42,7 Mujeres de Edad (15-49 Aos /1) 41858 Hijos por Mujer /1 4,44 Defunciones de Menores de 1 Ao (Por Mil) 1/ 61 Tasa de crecimiento Prom. Anual 3/ 1.7
Provincia
Huamanga
1/ Censo Nacional IX de Poblacin y IV de Vivienda 1993 con proyecciones al 2004 2/ Censo Nacional X de Poblacin y V de Vivienda 2005 3/ para el ao 2005 Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
De acuerdo a la poblacin de nios menores de 36 meses, se observa en el cuadro N 16 que existe 17,174 nias que representa el 61.80%, frente a 10,617 nios que representa un 38.20%, notndose un mayor numero de nias en una relacin de 1.7/1.0, as mismo de acuerdo al grafico N 01, observamos un comportamiento descendente del numero de nios y nias, a partir del dcimo tercer mes, lo que demuestra que existe un mayor nmero de nacimientos en edad lactante en este ultimo perodo. CUADRO N 16 REGIN AYACUCHO: INDICADORES DE POBLACIN INFANTIL MENORES DE 36 MESES PROVINCIA DE HUAMANGA, 2006
POBLACION NIOS NIAS 0-12m 5088 11498 13-24m 2765 2808 25-36m 2764 2868 TOTAL 10617 17174
Fuente: Red de Salud Huamanga 2006.
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Segn, el cuadro N 17 indicadores del ndice de desarrollo humano se observa que la regin de Ayacucho esta calificado con un IDH bajo, superado por la regin de Cusco, Puno y Huanuco; del cuadro se observa que la esperanza de vida al nacer es de 63 aos, La tasa de analfabetismo de 70.5%, aos promedio de estudio de la poblacin de 25 y ms aos de edad corresponde a 5.2 aos en promedio, el ingreso promedio mensual per capita de 217 nuevos soles, cifra por debajo del sueldo mnimo vital actual, por lo que el IDH corresponde a 0.476. Cuadro N 17 REGION DE AYACUCHO: INDICADORES E NDICE DE DESARROLLO HUMANO 2001
R E G I O N INDICADORES DEL NDICE DE DESARROLLO HUMANO Aos promedio de estudios de la poblac.de 25 y ms aos de edad (aos) 95,5 76,4 79,4 78,7 70,5 71,1 72 9,7 6,4 6,2 5,4 5,2 4,7 5,1
Esperanza de vida al nacer (aos)
Tasa de Analfabetis mo adulto (%)
Ingreso promedio mensual per capita (en soles nov. 2001) 636 234 207 150 217 261 166
NDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH) 0,837 0,497 0,492 0,482 0,476 0,468 0,455
IDH ALTO Lima 1/ IDH Bajo Cusco Puno Hunuco Ayacucho Huancaveli ca Apurmac
77,3 61,5 61,9 66,2 63 58,2 62,9
1/ Lima y Callao Fuente: INEI - ENAHO-IV trim.2001
No se necesita mucha argumentacin para afirmar que el tiempo de vida de las personas es un reflejo de su bienestar. Las personas con mejor atencin de salud, educacin apropiada, alimentacin suficiente y salubridad disponible, tendern salvo catstrofes a vivir ms tiempo. La longevidad permite a las personas lograr sus intenciones positivas, al utilizar sus capacidades para su propia satisfaccin, la de su familia y la de su comunidad. Por eso, para la inmensa mayora de seres humanos, una larga vida es una de las mayores aspiraciones deseables. El logro educativo, por su parte, atiende un enfoque ms moderno del bienestar. Bajo este concepto, la pobreza es una ausencia de capacidades humanas. Una persona que pierde sus bienes materiales, pero que mantiene sus capacidades, es muy probable que podr recuperar esos recursos. Una persona pobre, desprovista de capacidades, difcilmente superar el cerco de sus carencias, le ser casi imposible conservar lo que tiene y tender, ms bien, a perder lo adquirido. B.VIVIENDA De acuerdo al cuadro N 18, se observa que en la provincia de Huamanga, el 73.16% de la poblacin censada tiene casa propia totalmente pagada, mientras que el 14.32% de la poblacin
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga vive en casa alquilada, As mismo un 5.30% de la poblacin su vivienda fue cedida por otro hogar o institucin. CUADRO N 18 PROVINCIA DE HUAMANGA: CONDICION DE OCUPACION DE LA VIVIENDA
Categoras Alquilada Propia, pagndola a plazos Propia, totalmente pagada Propia, por invasin Cedida por el centro trabajo Cedida por otro hogar o institucin Otro Total Casos 7586 1484 38751 1315 230 2808 797 52971 % 14,32% 2,80% 73,16% 2,48% 0,43% 5,30% 1,50% 100,00%
Un factor importante que se asocia a la pobreza, es el tipo de material de las viviendas (paredes), como se observa en el cuadro N 19, mas de la mitad de las viviendas de la provincia de Huamanga (59.70%), estn hechas de adobe o tapial, mientras que slo el 35.48% son viviendas de ladrillo o bloque de cemento. Cuadro N 19 PROVINCIA DE HUAMANGA: VIVIENDA MATERIAL DE PAREDES
Categoras Ladrillo o Bloque de cemento Piedra o sillar con cal o cemento Adobe o tapia Quincha Piedra con barro Madera Estera Otro Total Casos 18793 662 31624 48 1644 40 6 154 52971 % 35,48% 1,25% 59,70% 0,09% 3,10% 0,08% 0,01% 0,29% 100,00%
Fuente: Censos Nacionales X de Poblacin y V de Vivienda/INEI 2005
Con respecto a los sistemas de saneamiento bsico, las viviendas de la provincia de Huamanga es abastecido en 59.99% mediante red pblica dentro de la vivienda, mientras que un 12.76% es a travs del ro, acequia, manantial o similar; el saneamiento bsico constituye un factor importante vinculado a una alta incidencia de enfermedades diarreicas, por el cual es altamente importante la instalacin de sistemas para reducir y prevenir estas enfermedades asociadas al saneamiento bsico, ver cuadro N 20. CUADRO N 20 PROVINCIA DE HUAMANGA: ABASTECIMIENTO DE AGUA
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Categoras Red pblica dentro de la vivienda Red pblica fuera de la vivienda, pero dentro del edificio Piln de uso pblico Camin-cisterna u otro similar Pozo Ro, acequia, manantial o similar Otro Total
Fuente: Censos Nacionales X de Poblacin y V de Vivienda / INEI 2005
Casos 31775 7124 3425 87 330 6758 3472 52971
% 59,99% 13,45% 6,47% 0,16% 0,62% 12,76% 6,55% 100,00%
Similar importancia se da en la conexin de los servicios higinicos, como se observa en el cuadro N 21, donde existe un alto porcentaje de viviendas que solo tienen pozo ciego o negro/ letrina con un 24.10%, as mismo un 23.30% no tienen o carecen de ningn servicio higinico, esta realidad muestra la situacin en que se encuentra la mayora de la poblacin de la provincia de Huamanga, el cual viene generando problemas en la salud principalmente en la poblacin infantil. CUADRO N 21 PROVINCIA DE HUAMANGA: EL SERVICIO HIGIENICO ESTA CONECTADO A
Categoras Red pblica dentro de la vivienda Red pblica fuera de la vivienda pero dentro del edificio Pozo sptico Pozo ciego o negro / letrina Rio, acequia o canal No tiene Total
Fuente: Censos Nacionales X de Poblacin y V de Vivienda/INEI 2006
Casos 20428
% 38,56%
5820 10,99% 1272 2,40% 12765 24,10% 344 0,65% 12342 23,30% 52971 100,00%
Con relacin al uso de combustibles en las viviendas de la provincia de Huamanga, segn cuadro N 22, se observa que mas de la mitad de pobladores utilizan la lea con un porcentaje de 56.42%, mientras que el combustible limpio, de menor dao a la salud y recurso que ltimamente se viene promoviendo como es el gas solo utilizan un 36.64% de la poblacin de la provincia. CUADRO N 22 PROVINCIA DE HUAMANGA: COMBUSTIBLE QUE MAS USA SEGN CATEGORAS 1/ Categoras Casos % Electricidad 239 0,45% Gas 19665 36,64% Kerosene 512 0,95% Carbn 20 0,04% Lea 30276 56,42% Otro tipo de combustible 938 1,75% No cocinan 2014 3,75% Total 53664 100,00%
Fuente: Censos Poblacionales X de Poblacin y V de Vivienda 2005/ INEI.
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga La vivienda y los servicios bsicos que posee la familia son otros indicadores de la calidad de vida de la poblacin. Los datos recolectados por el ltimo X Censo de Poblacin y V Vivienda 2005/INEI 2005, tambin permiten hacer una aproximacin a las condiciones de vida y su relacin con los niveles de pobreza de la poblacin. De acuerdo al cuadro N 23, observamos los NBI de los distritos de la Provincia de Huamanga; donde se muestra que el distrito de San Jos de Ticllas tiene el mas alto porcentaje de al menos 1 NBI con un valor de 99.5%; mientras a nivel de calidad de vida el distrito de Santiago de Pischa presenta un 98% con 1 NBI; por otro lado con 02 NBI en relacin a hacinamiento y tugurizacin el distrito de Acocro presenta un mayor % con 30.3%; en relacin al acceso de servicios con 03 NBI San Jos de Ticllas presenta un mayor porcentaje con 96.7%; finalmente el distrito que presenta mayor valor con 04 NBI en acceso a educacin con un valor de 56.78% es Vinchos. De los resultados obtenidos se puede mencionar as mismo que el mayor % de NBI identificados se localizan en la zonas rurales. CUADRO N 23 NECESIDADES BSICAS INSATISFECHAS A NIVEL DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA - 2005
Departamento AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO AYACUCHO Provincia Distrito Al menos 1 NBI 99.5% 99.3% 98.9% 98.5% 98.4% 98.4% 97.3% 95.9% 95.1% 95.1% 92.0% 66.0% 50.8% 45.9% 45.0% NBI 1 Calidad de vida 92.1% 97.7% 97.1% 95.6% 97.1% 98.0% 94.6% 93.3% 89.9% 91.0% 79.2% 50.4% 32.5% 31.4% 32.1% NBI 2 Hacinamiento y Tugurizacin 16.0% 25.6% 32.3% 15.1% 30.3% 11.0% 35.3% 16.4% 26.5% 28.4% 26.7% 27.0% 24.5% 21.2% 21.5% NBI 3 Acceso a Servicios 96.7% 94.5% 77.1% 88.0% 78.5% 89.9% 89.3% 55.6% 80.4% 50.5% 42.9% 25.7% 17.2% 7.7% 14.0% NBI 4 Acceso a Educacin 47.5% 56.7% 35.2% 48.2% 42.2% 52.1% 51.2% 36.5% 34.4% 38.6% 28.5% 14.5% 8.4% 6.8% 7.8%
HUAMANGA SAN JOSE DE TICLLAS HUAMANGA VINCHOS HUAMANGA CHIARA HUAMANGA SOCOS HUAMANGA ACOCRO HUAMANGA SANTIAGO DE PISCHA HUAMANGA ACOS VINCHOS HUAMANGA QUINUA HUAMANGA OCROS HUAMANGA TAMBILLO HUAMANGA PACAYCASA HUAMANGA CARMEN ALTO HUAMANGA SAN JUAN BAUTISTA
HUAMANGA JESUS NAZARENO HUAMANGA AYACUCHO
Fuente: Censos Poblacionales X de Poblacin y V de Vivienda 2005/ INEI.
C.EDUCACION De acuerdo a la informacin del cuadro N 24, del Sistema Educativo segn Nivel y Modalidad, se observa que para el ao 2005 en el nivel inicial escolarizado se observa que de 6,940 alumnos matriculados, hubo una desercin de 8.87%, este hecho se acenta con mayor intensidad en el nivel primario de menores con una desercin 3,101 estudiantes que representa un 7% del total de estudiantes del nivel primaria de menores, finalmente en el nivel secundaria de menores tambin la desercin no escapa de esta problemtica, tenindose 1,168 alumnos que representa el 4% de alumnos matriculado en este nivel.
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Segn el estudio de los efectos sociales de la desnutricin en el rea educacin 1, Se infiere que los nios malnutridos tienen disminudas sus posibilidades de respuestas al proceso de enseanza-aprendizaje en relacin a los normonutridos, aunque el desarrollo de las potencialidades de estos ltimos, est condicionado tambin por el medio socioeconmico al que pertenecen. La subalimentacin y el estado de pobreza, ejercen una influencia fundamental en el desarrollo futuro de las poblaciones con caractersticas socioeconmicas adversas. CUADRO N 24 PROVINCIA DE HUAMANGA: INFORMACIN AL FINALIZAR EL AO DEL SISTEMA EDUCATIVO, SEGUN NIVEL Y MODALIDAD: 2005 1/
ABANDONO RETIRADO DESERCION H TOTAL GENERAL ( A + B + C) A. ESCOLARIZADO - Educacin Inicial ( * ) - Educacin Primaria de Menores - Educacin Primaria de Adultos - Educacin Secundaria de Menores ( * ) - Educacin Secundaria de Adultos - Educacin Especial - Educacin Ocupacional - Educacin Magisterial - Educacin Superior Tecnolgico - Educacin Artstica - Educacin Superior No Universitaria B. NO ESCOLARIZADO - Educacin Inicial (PRONOEI) - Educacin Primaria de Menores - Educacin Primaria de Adultos - Educacin Secundaria de Menores - Educacin Secundaria de Adultos - Educacin Especial - Educacin Ocupacional C. ALFABETIZACION 92662 88342 6490 44267 627 24907 1383 209 4895 1883 3590 91 0 4320 3162 0 5 0 1153 0 0 0 3308 3112 286 1549 94 691 209 16 225 14 28 0 0 196 132 0 0 0 64 0 0 0 M 3051 2862 290 1552 115 477 143 6 232 19 28 0 0 189 126 0 1 0 62 0 0 0
N I V E L E S Y/O M O D A L I D A D E S
TOTAL
1/ Informacin al 08 de agosto del 2006. Fuente: Informacin Proporcionada por las UGELs del Departamento de Ayacucho Elaborado: Direccin de Gestin Institucional - Ayacucho - Area de Estadstica e Informtica
Una nutricin pobre durante la vida intrauterina y en los primeros aos de vida lleva a efectos profundos y variados, incluyendo: Crecimiento fsico y desarrollo motor retardados, Efectos generales en el desarrollo cognitivo, resultando en un bajo coeficiente intelectual (inferior en
1
Los Efectos Sociales de la Desnutricin e el rea de Educacin / Revista Medicina Infantil, por M.L. Jarruz, S.V. Alfaro.
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga 15 puntos o ms en los severamente desnutridos), Un grado mayor de problemas conductuales y habilidades sociales deficientes en edad escolar, Atencin disminuida, aprendizaje deficiente y logros educacionales ms bajos2 Finalmente, respecto al papel que cumple la escuela en la rehabilitacin intelectual de un nio con desnutricin, se seala que el rol de la escuela es fundamental durante los primeros aos de escolaridad, ya que aquellos nios con deficiencias nutricionales que estn en la escuela obtienen un mejor rendimiento que aquellos nios bien nutridos pero que no se encuentran en la escuela, brecha que se incrementa conforme aumentan los aos de escolaridad. Esto demuestra que en cierta medida la escuela colabora en la rehabilitacin intelectual del nio y permite que desarrolle su competencia educativa independientemente de su estado nutricional. Por otro lado de acuerdo al resultado del cuadro N 25, en la provincia de Huamanga de 129806 personas encuestadas, 40,077 personas no saben leer y representa el 18.23% de la poblacin total de la provincia; esta cifra importante refleja el estado situacional del analfabetismo vinculado como un factor condicionante a la desnutricin, especialmente en la zona rural. CUADRO N 25 PROVINCIA DE HUAMANGA: NUMERO DE CASOS DE PERSONAS QUE SABEN LEER 1/. Sabe leer Si No Total Casos 179729 40077 219806 % Acumulado % 81,77% 81,77% 18,23% 100,00% 100,00% 100,00%
Fuente: Censos Poblacionales X de Poblacin y V de Vivienda / INEI 2005.
As mismo en el cuadro N 26, se observa el nmero de personas que no saben leer segn grupo etreo y sexo, de los cuales de un total de 40,077 personas que no saben leer 22,058 personas tienen de 15 a ms aos de edad que representa el 55.04%; de este ultimo 76.37% son mujeres y solo un 23.62% son varones. Estas diferencias tienen que ver con evidentes roles sociales y culturales distintos entre hombres y mujeres en las comunidades y especialmente de la zonas rurales, as mismo, el papel de la mujer en las comunidades indgenas rurales sigue estando reservado casi con exclusividad a la procreacin de los hijos y la consiguiente atencin de las actividades domsticas. CUADRO N 26 PROVINCIA HUAMANGA: NUMERO DE PERSONAS QUE NO SABEN LEER SEGN GRUPO ETAREO 1/ Edad Sexo Total 0-4 5-9 10 -14 15 a ms Hombre 4964 4026 132 5212 14334 Mujer 4696 4034 167 16846 25743 Total 9660 8060 299 22058 40077 % 24,10% 20,11% 0,75% 55,04% 100%
1/. Fuente: Censo Poblacional X de Poblacin y V de Vivienda 2005. Elaborado: Equipo Tcnico Local PECNP
Desarrollo Infantil Temprano en http://www.oas.org/udse/dit2/por-que/nutricion.aspx
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Segn el cuadro N 27, respecta a la tasa de analfabetismo en la provincia de Huamanga, se tiene registrado 22,058 personas analfabetas el cual representa una tasa de 14.4%, as mismo el distrito de mayor tasa de analfabetos es Acos Vinchos con 38.4%, seguido de Vinchos con 36.3% y San Jos de Ticllas con 36.1%; mientras que el distrito de menor tasa de analfabetismo es San Juan Bautista con 7.9%. CUADRO N 27 INDICES DE ANALFABETISMO POR DISTRITO DISTRITO POBLACIN TASA DE ANALFABETA ANALFABESTISMO AYACUCHO 5,055 14.4 SAN JUAN BAUTISTA 1,933 7.9 ACOSVINCHOS 1,080 38.4 ACOCRO 1677 30.6 CARMEN ALTO 1444 14.2 CHIARA 985 27.5 OCROS 864 24.8 PACAYCASA 503 21.3 QUINUA 1147 28.9 SAN JOSE DE TICLLAS 546 36.1 SANTIAGO DE PISCHA 374 32.4 SOCOS 1502 32.3 TAMBILLO 718 23.9 VINCHOS 3467 36.3 TOTAL HUAMANGA 22,058 26.4
FUENTE: INEI Censos Nacionales 2005: X poblacin y V de vivienda (censo derecho
D.SALUD DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LA CAPACIDAD INSTALADA DE LA RED HUAMANGA La estructura instalada del que dispone la Red de Salud Huamanga en su jurisdiccin es el siguiente, ver cuadro 28: Cuadro N 28 INFRAESTRUCTURA FSICA POR MICRORRED EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA
N
Establecimiento
Tenencia de Terreno
Material de Construccin
Servicios Bsicos
Alcantarillado
Microrred Huamanga
cesin de Uso
Saneamiento
saneamiento
Concreto y
Cedido en
Alquilado
Electrica
Energa
Rustico
ladrillo
Adobe
Agua
Con
Sin
Chontacca Tutacca Vinchos Muyurina San Juan Bautista Nazarenas
11 10 15 13 5 2
4 4 2 0 0 0
7 5 13 13 0 0
0 0 0 0 0 0
0 2 0 0 0 1
0 3 0 5 4 1
11 7 15 8 1 1
0 0 0 0 0 0
11 10 15 13 5 2
4 1 1 2 4 2
6 5 3 4 3 2 53
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Carmen Alto Santa Elena Total TOTAL 6 4 11 77 0 1 1 12 0 3 10 51 0 0 0 0 0 0 0 3 4 3 10 30 2 1 0 46 0 0 0 0 6 4 11 77 4 3 5 26 5 4 7 39
FUENTE: Establecimientos de Salud Red de Salud Huamanga 2006.
El cuadro N 29, resume, indica que de las 9 Microrredes de salud solo el 16% tiene saneamiento fsico legal, situacin que es crtica cuando se prioriza la remodelacin y/o ampliacin. La falta de energa elctrica en menos del 49 % de EE.SS es una limitante en la atencin de casos de emergencias y el uso de de algunos equipos bsicos como nebulizadores, refrigeradoras, esterilizadores y aspiradores, en especial en la Microrred Vinchos, donde solo el 20% de sus EE.SS. cuentan con este servicio. Muchos de estos EE.SS se construyeron sin estudios tcnicos previos que justifiquen su construccin. Respondieron a iniciativa y necesidad de la poblacin de contar con un establecimiento de salud cercano; mientras en otros casos habilitaron infraestructuras existentes como casas comunales, que no son adecuados para la prestacin de servicios de salud.
De los 76 establecimientos de salud de primer nivel de atencin, 12 son centros de salud y 64 puestos de salud, ubicados en 19 distritos de los cuales se encuentran el 21% en distritos urbanos, urbano marginales y el 79% en distritos rurales, distribuidos de la siguiente manera, ver cuadro N 29: CUADRO N 29 DISTRIBUCIN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE LA RED HUAMANGA MICROREDES Carmen Alto Santa Elena San Juan Bautista Nazarenas Beln Chontaca Muyurina Vinchos Putacca TOTAL CENTROS DE SALUD 1 1 1 0 2 2 2 2 1 12 PUESTOS DE SALUD 5 3 4 2 9 9 11 13 9 65 TOTAL DE EE.SS 6 4 5 2 11 11 13 15 10 77
FUENTE: Unidad de Planificacin de la Red Huamanga - 2006.
La ubicacin de estos establecimientos de salud, no estn en puntos estratgicos que garanticen el flujo de referencias y la accesibilidad de la poblacin a los servicios de salud, que por lo general se encuentran a considerable distancia de los poblados o comunidades rurales; an no se logra cubrir ntegramente la demanda potencial de la jurisdiccin de la Red, pese al incremento de la oferta de servicios en el primer nivel de atencin. As mismo la
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga existencia de poblaciones dispersas y el desconocimiento de los beneficios del SIS por planes, que son factores importantes que limitan la accesibilidad geogrfica a los servicios de salud. Estos establecimientos no estn categorizados, donde su implementacin, equipamiento, dotacin de recursos humanos, recursos financieros y otros no responden a su situacin actual, avalados solo por resolucin regional de creacin.
El promedio de camas en la red es de 0.07/1000 habitantes siendo inferior al promedio nacional que es de 1.1/1000 habitantes; pero a pesar de la poca cantidad de camas estas estn desocupadas en la mayor parte del ao, indicador de que los servicios de salud de primer nivel en esta jurisdiccin no responde a las necesidades de la poblacin objetivo, por existir barreras culturales, econmicas y desconocimiento de la capacidad resolutiva de la oferta de parte de la poblacin demandante, ver cuadro N 30. CUADRO N 30 EQUIPAMIENTO DE LA RED HUAMANGA Esteriliza dor Ambulan cia Nebuliza dor Equipo de Parto Oxigeno Camas
N EE.SS
MICROREDES Carmen Alto Santa Elena San Juan Bautista Nazarenas Beln Chontaca Muyurina Vinchos Putacca TOTAL
0 2 0 0 11 4 3 10 4 34
0 8 0 0 22 13 7 27 12 89
0 0 0 0 4 0 2 5 0 11
0 1 0 0 9 1 1 3 1 16
0 0 0 0 3 3 3 2 0 11
0 1 0 0 6 2 2 6 1 18
0 0 0 0 3 2 0 6 2 13
FUENTE: Unidad de Logstica (Patrimonios) Red Huamanga - 2006.
E.DESCRIPCIN Y ANLISIS DE LA MORBILIDAD Y MORTALIDAD En los ltimos cinco aos el comportamiento del proceso salud enfermedad en la jurisdiccin de la Red de Salud Huamanga no ha sufrido mayor cambio, esto asociado al trabajo tradicional de los equipos de salud que responden a los requerimientos del Ministerio de Salud y la Regin otro factor determinante en el insuficiente presupuesto asignado a la Red. La supervisin, el monitoreo y la evaluacin validados por el equipo de gestin ampliado de la Red contribuye a disear estrategias locales. Morbilidad del Nio Las afecciones del tracto respiratorio, las infecciones intestinales y la desnutricin representan el 80% del total de las atenciones en menores de 1 ao en la jurisdiccin de la Red de Salud Huamanga, debido a que son mas susceptibles a los cambios bruscos de temperatura, por el consumo de agua y alimentos contaminados, deficiente saneamiento bsico especficamente en zonas rurales, urbano marginales y hbitos inadecuados de higiene; as mismo, la desnutricin favorecido por la inestabilidad alimentara, factores
55
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga culturales, limitada competencia del personal de salud para el diagnstico adecuado de estado nutricional (estandarizacin en medidas antropomtricas) y manejo de tcnicas de educacin para adultos, ver cuadro 31.
CUADRO N 31 MORBILIDAD DE INFANTES (< DE 1 AO) CONSULTAS EXTERNAS RED HUAMANGA 2005 10 ENFERMEDADES MAS FRECUENTES
Infecciones agudas de las vas respiratorias Otras infecciones agudas de las vas respiratorias Enfermedades infecciosas intestinales Desnutricin Enfermedades crnicas de las vas respiratorias Trastorno de la conjuntiva Dermatitis y Eczema Infecciones especificas del periodo perinatal Enfermedades de la cavidad bucal Traumatismo de parte no especificada Micosis Otras enfermedades de las vas respiratorias Enfermedades de Oido Medio y Mastoides Influenza y Neumona TOTAL
N pacientes
12066 4749 3562 1105 997 720 691 618 382 378 333 312 186 175 26274
%
45,9 18,1 13,6 4,2 3,8 2,7 2,6 2,4 1,5 1,4 1,3 1,2 0,7 0,7 100%
Fuente: OEI-Red de Salud Huamanga Morbilidad en el Pre Escolar Del cuadro N 32 se observa que las enfermedades de las vas respiratorias se ubican dentro de las seis primeras causas de morbilidad, representando el 33.50% de todas las consultas; los distritos que presentan mayor proporcin de estas infecciones son Ayacucho, Vinchos, San Juan Bautista, estos se acrecienta aun mas en la poca de friaje debido a los cambios climticos, seguido de las afecciones del aparato digestivo (infecciones intestinales, parasitosis), favorecido por inadecuadas practicas de higiene (lavado de manos), en momentos claves y deficiente saneamiento bsico, seguido de la desnutricin, por la inestabilidad alimentara y desconocimiento de la preparacin de alimentos balanceados, los programas sociales no surten efecto por falta de sensibilizacin a la poblacin.
CUADRO N 32 MORBILIDAD PREESCOLAR (1 A 4 AOS) CONSULTAS EXTERNAS RED HUAMANGA 2005 15 ENFERMEDADES MAS FRECUENTES
Infecciones agudas de las vas respiratorias
N pacientes
21798
%
36,2
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Enfermedades infecciosas intestinales Otras infecciones agudas de las vas respiratorias Desnutricin Enfermedades de la cavidad bucal Helmintiasis Trastorno de la conjuntiva Micosis Dermatitis y Eczema Traumatismo de la cabeza Infecciones de la piel Anemias Nutricionales Traumatismo de partes no especificadas Enfermedades de partes no especificadas Enfermedades crnicas de Vas respiratorias Total 8380 7519 6355 4751 3069 1268 1264 1215 1158 782 760 675 621 574 60189 13,9 12,5 10,6 7,9 5,1 2,1 2,1 2,0 1,9 1,3 1,3 1,1 1,0 1,0 100%
Fuente: OEI-Red de Salud Huamanga
Anlisis de la Mortalidad Mortalidad General: Como se puede observar en, la tendencia de la tasa de mortalidad general est experimentando un ligero incremento en los dos ltimos aos se mantiene la (tasa 2004, 2005: 3.6 x 1,000 habitantes); a nivel nacional la tasa bruta de mortalidad se encuentra en 6.2 x 1,000 hab., a nivel departamental 9.7 x 1,000 hab., favorecido por mejora de la informacin a pesar de los subregsitros que persiste aun pero en menor porcentaje, ver Grafico N 03.
GRFICO N 03 TASA DE MORTALIDAD GENERAL RED DE SALUD HUAMANGA 1999 2005

Tasa de Mortalidad General Red de Servicios de Salud Huamanga 1999 - 2005 4 3,5
3,6 2,9 2,8 2,5 2,4 3,6
4 3 Tasa * 1000 3 2 2 1 1 0
Ao 1999 Ao 2000 Ao 2001 Ao 2002 Ao 2003
Ao 2004
Ao2005
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Como primera causa de muerte se encuentra las enfermedades del corazn, posiblemente debido a las limitaciones en el diagnstico de causa bsica de muerte por parte del personal de salud.
Mortalidad Materna Red de Salud Huamanga 1999 2004 La mortalidad materna es uno de los indicadores de impacto que ha sufrido una disminucin en los ltimos aos, viendo el comparativo con la tasa nacional y regional en 1999 se tena tasa de 267 por 100 mil nacidos vivos mas alta al regional y nacional, 7 aos despus se tiene una tasa de 105 por 100 mil nacidos vivos ligeramente inferior al regional; pero estos 7 aos signific 71 muertes maternas. Las investigaciones de las muertes maternas sealan que en el 75% hubo demora en reconocer los signos de peligro, 56% demoran para solicitar ayuda, el 62% demoran en el traslado an EE.SS y un 9% demora en recibir la atencin (AIEPI Comunitario 2005). Ver grfico N 04.
GRAFICO N 04
R azon de mortalidad materna Red Huamanga 19992005

350,0 300,0 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 1999 2000 2001 2002 AOS 2003 2004 2005 88 121 105 205 267
309 220
RMM RED
RMM REGIONAL
RMM NACIONAL
Fuente: Estrategia salud sexual y reproductiva Red Huamanga 2005.
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Mortalidad Infantil A pesar de la reduccin de la mortalidad infantil, Ayacucho tiene una tasa de mortalidad infantil en la ltima dcada de 49.6 * 1000 NV (ENDES 2000) Al igual que las otras variables demogrficas, la mortalidad esta sujeta a errores de declaracin. La confiabilidad de las estimaciones de la mortalidad depende de los niveles de omisin de hijos que fallecieron al poco tiempo de nacer evidenciando un sub. registro en la informacin. Los factores de riesgo para las muertes infantiles son: los hijos de madres multparas y que superan en el nmero de orden de siete a ms, la edad de la madre menor a 20 y entre 40 49 aos; el periodo nter gensico corto (menor a 2 aos) es otro factor de riesgo, por no permitir a la madre la recuperacin del embarazo anterior y por tener poco tiempo para dispensarlo a su hijo; repercutiendo tambin en un corto periodo de lactancia materna exclusiva que afecta en la nutricin del nio, ver grafico 05.
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Grfico N 05
Tasa de Mortalidad Infantil Red de Salud Huamanga 1999 - 2005 20 18 16 14 Tasa * 1000 12 10 8 6 4 2 0
Ao 1999 Ao 2000 Ao 2001 Ao 2002 Ao 2003 Ao 2004 Ao 2005 12,7 16,4 18,9 15,6 16
13,5
14,3
Fuente: OEI-Red Huamanga
F.INDICES DE DESNUTRICION En el Per los ndices de desnutricin crnica no han variado sustancialmente en los ltimos 10 aos; como se muestra en el grfico N 06, a nivel nacional continuamos con el problema de mal nutricin en nuestros nios menores de 05 aos, como se muestra a continuacin la variacin en la ltima dcada ha sido de 1.7%, lo que nos demuestra un gran trabajo por realizar en este tema. GRFICO N 06 PER 1975 2005: PREVALENCIA DE DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS <S DE 5 AOS, SEGN DISTINTAS ENCUESTAS
50
39.7
40
37.8
36.5
30
25.8
25.4
24.1
20
10
EN N P E7 5 EN N P E8 4 EN D ES 9 1 -9 2 EN D ES 9 6 EN D ES 0 0 EN D ES 0 5
De acuerdo al Grfico N 03, con relacin a la prevalencia de la desnutricin crnica en menores de 05 aos, segn zonas de residencia, observamos que el problema de la desnutricin
60
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga es mayor en la zona rural alcanzando un 39%3, a diferencia de las zona urbana que solo alcanza un 10.1%;4 razn por la cual es muy importante la intervencin de todos los actores locales en elaborar un plan de trabajo conjunto a favor de este tema en la Provincia de Huamanga y por ende en la Regin Ayacucho. En la Regin de Ayacucho la Desnutricin Crnica y Anemia es an mayor que a nivel nacional, como podemos observar en el siguiente grfico N 04, no han variado estos ndices en relacin a estudios locales que demuestran incluso que el problema es mayor, en tal sentido se hace necesario reorientar los programas sociales a estos grupos ms pobres y vulnerables que son los nios menores de 3 aos. Desnutricin Crnica en Nios Menores de Cinco Aos Se observa que el porcentaje de desnutridos crnicos se mantiene con respecto al ao anterior, sin embargo los valores se encuentra por debajo del promedio nacional y regional a pesar de estar dentro de las provincias de extrema pobreza, lo que indica probablemente problemas en el diagnstico por la falta de capacitacin en tcnicas de medidas antropomtricas y el uso de instrumentos que no pasan el control de calidad para su uso respectivo. El control de peso y talla; los valores del componente CRED (9.4%) difieren con el Programa de Apoyo Alimentario (PAC) que presenta un 31.5% de desnutridos crnicos durante el ao 2005, grfico N 07. GRFICO N 07 DESNUTRICIN CRNICA EN NIOS MENORES DE CINCO AOS RED DE SALUD HUAMANGA
PORCENTAJE DE DESNUTRICION CRONICA MENORES DE 05 AOS RED DE SALUD HUAMANGA 1999-2005
9,46 9,88 9,87 AOS 1 5,84 5,84 3,73 9,01
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Fuente: Paquete Nio Red Huamanga 3.3. DIMENSIN INSTITUCIONAL El capital institucional se refiere no slo a la cantidad de instituciones pblicas y privadas que exista en un espacio determinado o a la cantidad de recursos econmicos con que cuentan, sino a la calidad de sus capacidades, intervenciones y resultados. Existe mayor capital institucional
3 4
ENDES 2005. ENDES 2005.
61
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga cuando stas desarrollan un trabajo concertado, complementando esfuerzos y recursos; cunado obran como facilitadotes de la movilizacin y el desarrrollo de los capitales sociales de las poblaciones con las que actan. Existe capital institucional cuando las instituciones actuan con transparencia y cuando muestran apertura para aprender de la propia sabidura de las poblaciones.
Cuando las instituciones operan de manera inteligente y democrtica, son capaces de combinar las mltiples formas de capital (natural, humano, social, econmico, financiero), generando una nueva y superior forma de capital que es el capital sinrgico. Este capital superior es el que permite sustituir el crculo vicioso de la pobreza por un crculo virtuoso hacia el desarrollo.
La propia naturaleza excluyente y centralista del Estado peruano, ha llevado a que realidades como la ayacuchanatengan serias limitaciones en el desarrollo de su capital institucional. Las que existen son limitadas en sus capacidades de decisin, en sus calificaciones tcnicas y en el manejo prsupuestal. Se encuentran muy desigualmente distribuidas en el territorio y tendiendo a reproducir los patrones centralistas en la capital departamental y ell norte relativamente ms desarrollado.
No existe institucionalidad estatal en buena parte de los espacios locales. Ello no slo expresa crisis jurisdiccional sino problemas de legitimidad y gobernabilidad que contribuyen a gestar condiciones de violencia. Es justamente luego de la guerra interna que puso en evidencia esta debilidad estratgica, que la institucionalidad estatal y privada como los aportes de la cooperacin han tendido a extenderse.
Ms all de las limitaciones antes sealadas, debe destacarse procesos de gran significacin potencial en la perspectiva de contruir una institucionalidad regional capaz de jugar rol estratgicos en la gestin de los procesos haca el desarrollo humano y competitivo. Entre estos podemos sealar los siguientes: Una creciente voluntad de concertacin y complementariedad de esfuerzos entre las instituciones pblicas y privadas y de bsqueda de participacin de las organizaciones sociales, parece expresar el desarrollo de una cultura de dilogo y acercamiento en un espacio anteriormente caracterizado por la confrontacin. Los procesos de formulacin de planes estratgicos hasta los niveles distritales, muestra la gran oportunidad de no slo abrir mecanismos participativos sino tambin de trabajar en base a la construccin de visiones compartidas, disposicin a sumar esfuerzos, y pasar de la visin proyecto a la visin plan. Queda pendiente el trabajo de organizar los mecanismos de gestin local como los comits de desarrollo distritales, que tienen la capacidad de movilizar las diversas formas de capital, empezando por el capital social. Las mesas de concertacin deben cumplir tambin un rol en esta perspectiva y por ello deben ser potenciadas con la participacin de los gobiernos locales y la poblacin organizada. En estos procesos, los tradicionales municipios vienen ganando legitimidad y una parte de ellos transitan a convertirse en reales instancias de gobierno local; asumiendo sus jurisdicciones urbanas y rurales, abriendo espacios de participacin no slo de las instituciones sino tambin de las organizaciones sociales, planificando su trabajo y buscando obrar como facilitadores de los procesos de concertacin interinstitucional.
62
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga La universidad no asume an su rol en los procesos del desarrollo regional. Su ausencia en los procesos de la planificacin departamental y su falta de iniciativa nada tienen que hacer con su autonoma. Un desafo central para la descentralizacin y el desarrollo humano competitivo requiere de una universidad repotenciada. Finalmente, es imposible hablar de procesos del desarrollo al margen del rol que deben jugar los medios de comunicacin masivos. La fuerza de los medios es determinante y debe sealarse que an no lo es principalmente en el sentido positivo, que contribuya justamente a afirmar parte de los procesos antes reseados, sino en la reproduccin del encono y la generacin de una cultura adversa. 3.4.1. SITUACIONES Y TENDENCIAS REGIONALES Reconstruccin y renovacin del capital social: afirmacin de la dialctica que articula los intereses familiares con los comunales. Surgimiento de nuevos liderazgos jvenes y con voluntad de trabajo concertado, en la conduccin de los gobiernos locales. Recomposicin del tejido social y de poder desde las poblaciones andinas tradicionales excluidas. Proceso de resistencia y repoblamiento que contribuyen a promover el reclutamiento de las poblaciones anteriores dispersas. Facilitar su acceso a servicios bsicos. Nueva presencia de las mujeres con organizacin, liderazgo y legitimidad en la la lucha por la sobrevivencia. Parte de ellas buscan transitar hacia actitudes y prcticas emprendedoras. Los bancos comunales y las PYMEs son parte de su expresin. Creciente inters de los actoes institucionales ms avanzados, por buscar socios estratgicos y complementariedad de esfuerzos para elevar la eficiencia de sus intervenciones. Limitados esfuerzos prcticos y capacidades de persistencia en la gestacin de los procesos que ello implica. Limitada presencia y desfase en visiones, desarrollo cientfico y tecnolgico y formacin de capacidades humanos en la universidad regional, respecto de los retos y oportunidades planteados en el escenario. Revitalizacin de gobiernos locales y experiencias aisladas pero valiosas de concertacin. Conciencia creciente en la poblacin respecto de la conveniencia de la concertacin interinstitucional y la mejora de resultados. Los gobiernos locales tienden a modernizarse, planificando en forma participativa el desarrollo de sus distritos y provincias. 3.4.2. SITUACIONES Y TENDENCIAS NACIONALES Tendencia a superar la tradicional ruptura y desencuentros entre instituciones estatales y ONGs, en las tareas de promocin del desarrollo. La Cooperacin internacional acta como factor catalizador. Revaloracin del rol de los actores sociales en la gestin del desarrollo y definicin de roles de acompaamiento, facilitacin de procesos y desarrollo de capacidades locales para las instituciones. Se afirma la tendencia de los gobiernos locales, las instituciones pblicas y privadas, la cooperacin y los actores sociales por trabajar en base a visiones compartidas y esfuerzos complementarios. Se viene transitando desde una tradicin estratgica por proyectos y programas hacia una estrategia de accin en base a planes estratgicos. Tendencia a constituir espacios de gestin compartida en los espacios locales.
63
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Afirmacin de los gobiernos locales como actores estratgicos en la promocin del desarrollo y la descentralizacin. Mayor claridad y esfuerzos sobre la necesidad de desarrollar capacidades de gestin tanto en el sector pblico como no estatal. La sociedad peruana es ms sensible a los malos manejos institucionales, busca resultados y transparencia. 3.4.3. ACTORES CLAVES DEL DESARROLLO Durante los ltimos aos el proceso de recomposicin de la estructura organizacional en el distrito de Ayacucho, sigue afectado por la problemtica socioeconmica; con organizaciones sociales de base que se caracterizan por un bajo nivel de participacin debido diferentes intereses (demanda social y econmica) y convergencias polticas. El proceso de modernizacin del Estado, promueve mecanismos de democratizacin, descentralizacin, inclusivo de segmentos poblacionales de mayor vulnerabilidad en la adecuada gobernabilidad participativa. La posibilidad de la poblacin al acceso de oportunidades, ha generado nuevas necesidades que satisfacen el marco del desenvolvimiento de una econmica de libre comercio y la corriente globalizante (pobreza por exclusin). La mesa de concertacin de Lucha Contra la pobreza de Ayacucho, desde un inicio viene cumpliendo un importante rol mediador entre la poblacin con demanda social y las entidades gubernamentales y cooperantes. Las comunidades campesinas, los partidos Polticos, gremios, organizaciones sociales de base (OSB), constituyen actores claves del desarrollo.
CAPITULO IV
LA VISION CONCERTADA DEL DESARROLLO
4.1 LOS ESCENARIOS PARA LA CONSTRUCCIN DE LA VISIN DE FUTURO PROVINCIAL 4.2. LA VISIN DE FUTURO PROVINCIAL
64
VISIN AL 2015 Huamanga al 2015 ha reducido la pobreza, los ciudadanos ejercen sus deberes y derechos con valores para una convivencia pacfica y solidaria. Se ha logrado una generacin de lderes competitivos con sistemas educativos que promueven un espritu emprendedor y creativo; mejorando los ndices de desarrollo humano. Es una comunidad
65
CAPITULO V
LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
5.1. ANLISIS ESTRATGICO INTERNO
INTERNO DIMENSI N FORTALEZAS

- Disponibilidad de terrenos o reas de cultivo tropicales y zonas alto andinas. Diversidad de pisos ecolgicos que permiten una variedad de productos frutculas durante todo el ao. Existencia de potencialidades bioecolgicas y de recursos naturales comercializables: cultivos andinos y tropicales. Existencia de un vasto nmero de recursos hdricos, lnticos (Lagunas y reservorios) y lticos (Ros riachuelos y manantiales). Existencia de variadas sustancias metlicas y no metlicas (cobre, bronce, zinc, plata, oro, arena, yeso, arcilla, piedra de Huamanga y otros. Asociaciones o comits de productores y otros grupos organizados. Ubicacin geogrfica estratgica como eje articulador del corredor econmico. Acceso areo en slo 45 y terrestre en buen estado (8 horas de Lima). Existencia de riquezas culturales y naturales. Oferta turstica artesanal singular y variada. Pacificacin consolidada que repercute en el turista nacional y tambin extranjero. Existencia de variedad de artculos artsticos y de artesana.
DEBILIDADES
Bajo nivel tecnolgico en la produccin por la ausencia de asistencia tcnica para los procesos productivos de las materias primas y su transformacin. Falta o escasez de informacin confiable y sistematizada de la produccin de materias primas, recursos productivos, mercados, etc. Cultura de pobreza con actitud fatalista y conformista. Escaso desarrollo de organizaciones sociales, Conflictos y su dbil articulacin entre las mismas y con las instituciones. Infraestructura vial inadecuada a los centros de produccin. Escasa cultura empresarial. Baja calidad de productos y volmenes de oferta limitada. Escasa infraestructura de centros de acopio y terminal terrestre.
DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO
DESARROLLO TURISTICO Y MEDIO AMBIENTAL
Deficiente calidad de servicios al turista. Servicios tursticos por debajo de estndares nacionales e internacionales. Recursos tursticos naturales e histricos desaprovechados. Deficientes vas de acceso en torno a los potenciales circuitos tursticos. Desconocimiento de las nuevas tendencias del mercado artesanal y del turismo vivencial, olgico y de aventura.
66

Deterioro y destruccin del patrimonio cultural y natural. Abandono al patrimonio monumental de la Pampa de Quinua, Cueva de Pikimachay y Ruinas de la Cultura Wari. Creciente contaminacin del ambiente urbano.
- Conservacin
DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
y mantenimiento de la cultura andina (Existen intentos de utilizar el quechua como lengua instrumental en el aprendizaje). Existencia de convenios de cooperacin interinstitucional a nivel local, nacional e internacional en materia de educacin. Antigedad, trayectoria y prestigio en la formacin de profesionales de la UNSCH. Elaboracin de trabajos de investigacin. Participacin de la poblacin en organizaciones y redes sociales. Poblacin joven. Presencia de instituciones de servicios educativos y de salud. Existencia de programas sociales.
- Aplicacin inadecuada de los alcances del Programa de Educacin Bilinge Intercultural. - Poca participacin de los medios de comunicacin y comunidad como agente educativo. - No se ejecutan proyectos de investigacin. - Egresados de instituciones de educacin superior tienen pocas oportunidades de trabajar en aquello que estudian. - Lenta incorporacin de la UNSCH a los avances cientficos y tecnolgicos. - Alta incidencia de madres adolescentes. - Alta tasa de desnutricin. - Desempleo y subempleo. - Analfabetismo - Alto ndice de pobreza. - Delincuencia y alcoholismo en la juventud. - Prdida de los valores ticos y morales en la familia y la sociedad.
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Amplia red de organizaciones e instituciones locales Presencia de la Mesa de Concertacin de Lucha Contra la pobreza. Normatividad vigente fomenta la participacin en la gestin del desarrollo. Apertura a Procesos participativos (Presupuestos Participativos, CCLs, MCLCP).
- Violencia familiar. - Poca participacin de los

ciudadanos en la gestin del desarrollo local. - Actitudes negativas de cierto sector de trabajadores del sector pblico, sin visin y reacios al cambio. - Incapacidad de gestin en las autoridades. - Representatividad limitada del sector de la sociedad civil.
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5.2. ANLISIS ESTRATGICO EXTERNO

EXTERNO
DIMENSI N
-
OPORTUNIDADES La presencia de Instituciones de Apoyo: Direcciones Regionales de los Ministerios de Agricultura, Industria, Turismo, Integracin y Negocios Internacionales, Transportes, Proyectos Especiales: PERC, PECS, etc. Soporte tcnico y financiero garantizado por ONGs, Cooperacin Internacional y gobierno. Demanda considerable en el mercado interno como externo. Gran nmero de instituciones pblicas y privadas interesadas en fomentar la fruticultura en la regin dada las condiciones y el potencial que tienen los distintos pisos ecolgicos. Recursos financieros externos e internos con posibilidad de establecimiento en la zona. Existencia del programa de Reactivacin de la Acuicultura en Sierra Selva a escala nacional cuyo objetivo es elevar el nivel nutricional de la poblacin. El espectacular desarrollo cientfico a nivel mundial, de la acuicultura de aguas continentales, se estima que a corto plazo, la produccin pesquera en criaderos representar el 30% de la produccin pesquera mundial. La existencia de equipos de avanzada Tecnologa, muy diversificada y de alto rendimiento en el mercado mundial. Posibilidades de alianzas para intermediacin comercial con mercados dinmicos y exigentes nacionales e internacionales. -
AMENAZAS La libre competencia otorgada por el gobierno entre pequeos agricultores, interfieren en la asociacin de productores de los cultivos de mayor demanda. Competencia desigual entre frutas importadas subvencionadas frente a una produccin interna desprotegida. La reduccin eliminacin de barreras arancelarias. Las actividades productivas son de alto riesgo y no hay precios de refugio. Recursos hdricos con dificultades en su accesibilidad y distancia a centros de comercializacin. Limitada Asistencia Tcnica y Crediticia al pequeo productor, no se priorizan las polticas agrarias al agro andino. No se prioriza el desarrollo agrario en los planes provinciales y sus polticas promotoras. Presin tributaria elevada. Escasez de presupuestos, nacionales o extranjeras, para desarrollar actividades mineras, con mayor intensidad y preservacin del medio ambiente. La falta de la Ley de Aguas y poca extensin de tierras con riego.
DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO
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Existencia de red vial asfaltada hacia la costa (Va Los Libertadores).
DESARROLLO TURSTICO Y MEDIO AMBIENTAL

-
Demanda turstica complementaria a los grandes circuitos del pas. Existe demanda de productos tursticos con distintas opciones como culturales, arqueolgicas, naturales y ecolgicas. Instituciones pblicas y privadas que brindan informacin, capacitacin turstica, desarrollan planes estratgicos y proyectos (MITINCI, Prom Per, CENFOTUR, universidades e institutos. Presencia de importantes atractivos tursticos en provincias vecinas: Huanta, Vilcashuamn, Cangallo. Cooperacin internacional URBAL, AECI, BID, etc. para conservacin de ciudades histricas y restauracin de monumentos.
Rezago de imagen de violencia en el mbito internacional. Oferta nacional de destinos tursticos ms competitivos. (Mayor responsabilidad de instituciones y pobladores de otras regiones y pases). Peligro latente de contaminacin de los recursos hdricos por efectos de deslaves mineros o por personas inescrupulosas.
69

Preocupacin del Ministerio de Educacin para capacitar a los docentes. Instituciones pblicas con apertura a la comunidad y apoyo al sector Educacin. Centros de Ocupacin ( CEOs ), e Institutos Tcnicos : SENCICO y SENATI. Existencia de medios informticos (Internet). Presencia de cooperacin tcnica nacional e internacional. Imposicin de estereotipos, prejuicios y discriminacin idiomtica, tnica, social y cultural a travs de los medios masivos de informacin que atentan contra la educacin bsica integral. Pobreza extrema y poco desarrollo econmico de la regin. Inadecuadas polticas pblicas en salud y educacin. Agudizacin de confictos sociales. Presupuestos del Estado para salud y educacin limitados. Deficiencia en los servicios de salud y educacin. Inseguridad ciudadana. Partidos polticos en crisis. Inestabilidad poltica. Bajos niveles de concertacin. Rebrote de la violencia social. Inseguridad ciudadana. Corrupcin institucionalizada. El Proceso de Transferencia y descentralizacin no se realiza adecuadamente. Desconfianza de la poblacin sobre el rol que asumen sus autoridades y representantes.
DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Planes Estratgicos de Desarrollo. Ley Orgnica de Descentralizacin. Leyes de proteccin a grupos vulnerables. Plan de reparaciones de la Comisin de la Verdad y Reconciliacin.
5.3. IDENTIFICACIN DE LNEAS ESTRATGICAS 5.3.1. RELACIN ESTRATGICA FORTALEZAS-OPORTUNIDADES
ANALISIS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES Impulsar organizaciones de productores brindndoles soporte tcnico y financiero garantizado por ONGs, Cooperacin Internacional y gobierno, para aprovechar las demandas del mercado interno y externo. Fortalecer y aperturar recorridos para el turismo vivencial, ecolgico y de aventura. Sistemas educativos eficientes, integrales y modernos. Impulsar un movimiento renovador de la educacin con espritu positivista.
5.3.2. RELACIN ESTRATGICA FORTALEZAS-AMENAZAS
70
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga FORTALEZAS AMENAZAS Repotenciar la infraestructura productiva y aprovechar adecuadamente el potencial posedo, que permita ser competitivo. Gestionar la revalorizacin patrimonio arquitectnico, arqueolgico, paisajista y costumbrista. Fomentar hbitos nutricionales y estilos de vida saludable. Mejorar el conocimiento del mercado nacional e internacional a travs de fuentes de informacin y requerimientos de competitividad.
ANALISIS
5.3.3 RELACIN ESTRATGICA DEBILIDADES- OPORTUNIDADES DEBILIDADES OPORTUNIDADES Manejar sistemas de informacin a tiempo real sobre el comportamiento de la demanda del mercado nacional e internacional. Atraer inversiones y donaciones de cooperacin internacional para realizar investigaciones del manejo integrado y sostenible de los recursos naturales e incluir el cuidado del medio ambiente y su regeneracin. Fortalecer la institucionalidad democrtica y la gestin local. Concientizar a la ciudadana sobre la conservacin del medio ambiente.
ANALISIS
5.3.4 RELACIN ESTRATGICA DEBILIDADES-AMENAZAS DEBILIDADES AMENAZAS Formar corredores econmicos estratgicos para enfrentar la competencia de bloques globalizados. Desarrollar programas de educacin turstica que ingresen a la nueva currcula educativa. Formar un ncleo lder promotor del desarrollo, institucionalizando la participacin cvica ciudadana. Erradicar el analfabetismo para generar inclusin y mejores condiciones.
ANALISIS
71
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga 5.4. LAS LNEAS ESTRATGICAS El presente Plan de Desarrollo Concertado, ha considerado las siguientes Lneas Estratgicas: RELACIONES ESTRATGICAS FORTALEZAS - OPORTUNIDADES LINEAS ESTRATGICAS Comunidades saludables. Desarrollo humano sostenible. Deberes y derechos con valores para una convivencia pacfica y solidaria. FORTALEZAS - AMENAZAS Condiciones competitivas y sostenibles en su produccin, articulada a los sub corredores econmicos. Destino turstico permanente por sus recursos natutrales e histricos.
DEBILIDADES - OPORTUNIDADES
DEBILIDADES - AMENAZAS
Lderes competitivos con sistemas educativos que promueven un espritu emprendedor y creativo.
72
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga 5.5. PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA LINEA ESTRATEGICA N 1
OBJETIVO ESTRATGICO Introducir conceptos y ambientalistas en la popblacion.
CIUDAD SALUDABLE.
OBJETIVOS ESPECIFICO PROYECTOS Formulacin y ejecucin del Plan de Educacin Ambiental, de acuerdo a las exigencias de la sociedad. Elaboracin de la propuesta consensual de accin ambiental. Mejoramiento y control del parque automotor. Tratamiento de residuos slidos. Forestacin en los diversos pisos ecolgicos generando riqueza para su explotacin. Construccin de un camal. Introduccin en la currcula de estudios conceptos y prcticas ambientalistas. Promocin de la participacin ciudadana para la prevencin y control de la contaminacin ambiental y mejoramiento del paisaje urbano. Motivacin y sensibilizacin para la organizacin de Comits vecinales en la creacin, conservacin y mantenimiento de reas verdes. Normar y garantizar el cumplimiento de las dispociones internacionales de control del medio ambiente. Elaboracin y ejecucin de las disposiciones legales y procedimientos para preservar la biodiversidad en nuestro medio. Aplicar mecanismos de control y mitigacin del impacto ambiental en la ejecucin de proyectos de infraestructura.
prcticas Lograr prcticas ambientalistas en la sociedad
Lograr un ambiente saludable y sostenible con Recuperar y preservar el medio manejo adecuado de residuos slidos, ambiente. incremento de reas verdes y control de la contaminacin.
Crear conciencia ambientalista en la poblacin.
Normar la preservacin del medio ambiente.
Adecuar y aplicar disposiciones legales y procedimientos para prevenir y controlar la contaminacin del agua, la erosin del suelo y su contaminacin.
73
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA LINEA ESTRATEGICA N 2
OBJETIVO ESTRATGICO Lograr salud integral para la poblacin.
DESARROLLO HUMANO
OBJETIVOS ESPECIFICO Promover y acceder a servicios de salud preventiva, de recuepracin y rehabilitacin. PROYECTOS / ACTIVIDADES Mejorar la infraestructura de los centros, puestos y botiquines comunlaes de la provincia de Huamanga Implementar los centros, puestos y botiquines comunlaes que demandan. Propiciar los programas preventivos de salud comunal. Implementar programas de rehabilitacin de personas en riesgo.
Propiciar el desarrollo integral para familias en riesgo.
Mejorar y/o generar las capacidades, habilidades y derechos de la niez, adolescencia, mujer y adulto mayor en situacion de riesgo y/o abandono para contribuir a su desarrollo humano y social. Alcanzar una adecuada y sostenida reinsercion familiar y social de nios, nias y adolescentes en riesgo y/o abandono fisico moral y material. Mejorar las capacidades de las personas adultas mayores en situacion de abandnoo y riesgo social. Incrementar la reinsercin escolar y comunal y el cambio ocupacional de nias, nios y adolescentes trabajadores de la calle. Contribuir con la mejora de la Programas de prevencin de la desnutricin crnica de nios y nutricin infantil. nIas hasta los 12 aos, priorizando a los menores de 3 aos. Progrmas de prevencin de la anemia de madres gestantes, nios y nias hasta los 12 aos, priorizando a los menores de 3 aos. Propiciar la lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses. Desarrollar conductas saludables en madres gestantes y lactantes. Promover la intervencin integral de la atencin en salud, alimentacin y nutricin a nios y nias. Promover conductas saludables en las instituciones educativas. Contribuir a mantener un estado nutricional adecuado de los nios y nias de las Instituciones educativas. Disminuir los ndices de violencia Aplicar atencin integral y multidisciplinaria a personas afectadas familiar y sexual. por hechos de violencia familiar y sexual. Aplicar Programs de prevencin a personas afectadas por hechos de violencia familiar y sexual. Implementar servicios de psicologa a personas afectadas por hechos de violencia familiar y sexual. Otorgar servicio legal a personas afectadas por hechos de violencia familiar y sexual. Generar condiciones favorables Monitoreo y acompaamiento a las acciones de atencin a la primera para el desarrollo integral de nios infancia y nias en situacin de riesgo. Capacitacin permanente en temas de salud, nutricin AIT (aprendizaje Infantil temprano), a travs de talleres, reuniones, vistas, etc. Desarrollo de capacidades humanas - Fortalecimiento de las organizaciones sociales de base. Formacin y monitoreo de OSBs en la administracin y manejo de recursos del programas de atencin a la primera infancia. Promocin de acciones de difusin del programas de atencin a la primera infancia.
74
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA LINEA ESTRATEGICA N 3
OBJETIVO ESTRATGICO Mejorar la calidad educativa, hacia los nuevos paradigmas del desarrollo competitivo.
LDERES COMPETITIVOS CON SISTEMAS EDUCATIVOS QUE PROMUEVEN UN ESPIRITU EMPRENDEDOR Y CREATIVO.
OBJETIVOS ESPECIFICO Mejorar la calidad educativa y su incorporacin a la agenda de las instituciones pblicas y privadas. PROYECTOS / ACTIVIDADES Articulacin interinstitucional con organizaciones de base para mejorar la calidad de la educacin. Elaboracin de una currcula regional. Articulacin interinstitucional con organizaciones de base para mejorar la calidad de la educacin. Elaboracin de una currcula regional. Sensibilizar a los docentes en aspectos de autoestima, deberes y derechos humanos, con enfoque de gnero e interculturalidad. Capacitacin pedaggica con visin empresarial para los docentes.
Contar con profesionales competentes, innovadores y con espiritu empresarial, comprometidos con su visin educativa. Fortalecer la participacin de la sociedad civil en el mejoramiento de la calidad educativa. Impulsar alumnos asertivos hacia la excelencia formativa.
Orientar la educacin superior a promover el desarrollo de Ayacucho.
Impulsar la reestructuracin curricular. Formar profesionales con capacidad creativa, innovadora, con liderazgo y visin empresarial.
Reducir el alto ndice de analfabetismo en mbitos urbano marginal y rural.
Articular esfuerzos para la reduccin del analfabetismo.
Sensibilizacin a las familias en torno a su participacin en el proceso educativo. Escuela de padres para el mejoramiento de calidad de la Educacin. Desarrollo de la autoestima, prctica de valores y fortalecimiento en la identidad cultural. Educacin ciudadana y democrtica basada en derechos humanos, cultura de paz y enfoque de gnero. Revisin y diversificacin del currculum de acuerdo a las necesidades y demanda del mercado laboral. Promocin de la investigacin cientfica. Implementacin de programas y centros de investigacin multidisciplinarios. Implementacin de equipos modernos, con campus universitario integrado. Espacios de sensibilizacin, convocatoria, participacin con organizaciones multisectoriales, de tratamiento del analfabetismo. Participacin de centros de formacin magisterial y universitaria para la reduccin del analfabetismo.
PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA LNEA ESTRATGICA N 4

OBJETIVO ESTRATGICO Generar Ciudadana y Democracia Participativa para la convivencia pacfica y solidaria.
DEBERES Y DERECHOS CON VALORES PARA UNA CONVIVENCIA PACFICA Y SOLIDARIA.

OBJETIVOS ESPECIFICO Promover ciudadana activa y generar espacios para el ejercicio pleno de derechos y obligaciones. PROYECTOS Sensibilizacin ciudadana sobre derechos y responsabilidades. Diseo e implementacin del sistema de participacin ciudadana. Fortalecimiento de espacios de articulacin y toma de decisiones para nios, adolescentes y jvenes. Fortalecimiento de capacidades de gestin de las organizaciones pblicas y de la sociedad civil en espacios de concertacin y de cogestin para el desarrollo local. Fortalecimiento de una gestin transparente con valores ticos. Fortalecimiento de instancias de vigilancia.
Fomentar el derecho de estar informado, la prctica de vigilancia ciudadana y la tica pblica.
75
PROGRAMACION DE PROYECTOS POR LINEA ESTRATEGICA LINEA ESTRATEGICA N5 CONDICIONES COMPETITIVAS Y SOSTENIBLES EN SU PRODUCCIN, ARTICULADA A LOS SUB CORREDORES ECONMICOS. Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
OBJETIVOS ESTRATGICOS GANADERA Ejecutar ferias ganaderas y agrcolas modernas a nivel local y de importancia regional. OBJETIVOS ESPECIFICOS Establecer y normar las ferias locales y regionales permanentes. Mejorar del acceso a los mercados Locales y Regionales. Desarrollar de manera sostenible la actividad pecuaria. Iniciar un proceso de produccin especializado, identificando y organizando a los productores lecheros ubicados en zonas estratgicas. PROYECTOS Ferias ganaderas permanentes articulando los subcorredores econmicos de Huamanga con actividades conexas de agricultura, agroindustria y artesanal. Articulacin del proyecto de Caminos Rurales del Ministerio de Transportes priorizando las vas de mayor fluidez que requieren las ferias ganaderas y centros de produccin. Desarrollo de ganado lechero y repoblamiento en zonas productoras. Instalacin de centros de acopio y una planta procesadora de leche. Instalacin de centros de engorde de vacunos en zonas estratgicas. Creacin y fortalecimiento de organizaciones con visin empresarial. Redoblamiento de reproductores vacunos machos para conseguir un refrescamiento gentico del ganado criollo en los valles interandinos y punas alto andinas. Implementacin con postas de inseminacin artificial de vacunos (crear banco de semen). Implementacin del proyecto centro de engorde, aplicando tecnologa adecuada. Proyecto sanidad animal.
Continuar y reforzar los programas de redoblamiento ganadero en zonas productoras.
Mejorar la oferta forrajera sobre todo para el periodo seco.
Erradicar o disminuir la incidencia de las enfermedades (sarna, distomatosis y sarcosporiosis). Contribuir a la tecnificacin de la explotacin alpaquera a nivel de criadores de la zona. Recuperar suelos y mejorar la fertilidad y produccin de forrajes.
Implementacin de procesos de transformacin de carne, piel y comercializacin a travs de una empresa comunal. Control de crcavas mediante instalacin de acequias, canales de contencin y siembra de especies forestales. Recuperacin de terrenos eriazos y fertilizacin de suelos. Manejo y ampliacin de puquiales y/o bofedales. Prcticas de la recuperacin de praderas sobrepastoreadas. Instalacin y manejo de ahjaderos para la alimentacin de etapas especiales de crianza. Elaboracin de los expedientes de reservorios. Construccin de infraestructuras de riego como canales principales y de derivacin. Diagnstico e identificacin de reas especializadas de los cultivos de produccin para el mercado nacional e internacional. Establecimiento de las rutas crticas del ciclo productivo y de comercializacin de cultivos rentables. Promocin y difusin de la produccin (tuna, tara maca, organo orgnico). Fortalecimiento y formalizacin de Organizacin de Productores Identificacin y organizacin de los productores potenciales por cultivos de exportacin. Capacitacin sobre niveles y ventajas de la produccin organizada para la exportacin. Concientizacin y fomento de una economa de autoconsumo hacia otra articulada al mercado. Promocin de la produccin de nuevos conocimientos. Identificacin y asistencia tcnica especializada a las necesidades de los productores en la mejora de su produccin, productividad y calidad. Promocin de la investigacin aplicada. Promocionar la participacin de inversionistas nacionales, extranjeros y socios estratgicos. Disear y aplicar sistemas de informacin de mercados. Se maneja en forma permanente la informacin sistematizada sobre las demandas del mercado internacional. Certificacin de la produccin frutcula como producto orgnico. Especializacin de la produccin frutcola en funcin a los pisos ecolgicos y demandas del mercado. Capacitacin en aspectos tcnicos de transformacin. Establecer alianzas estratgicas entre los industriales y productores. Promocin y difusin de las oportunidades que presenta la
Establecer los estnderes de calidad de los productos para exportacin.
Mejorar e incrementar el uso de agua a travs de una adecuada infraestructura hidrulica y prcticas de riego. Incrementar reas especializadas de cultivos ms rentables para el mercado regional, nacional e Internacional.
Lograr elevados niveles y ventajas de la produccin organizada para la exportacin.
Modernizar y Transferir las tecnologas generadas en el pas y ponerlas al alcance de los productores.
Lograr que la actividad frutcola sea econmicamente rentable y sostenible, ambientalmente sana y socialmente aceptable.
Generar valor agregado en la fruticultura para incrementar puestos de trabajo y divisas.
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Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga PROGRAMACIN DE PROYECTOS POR CADA LINEA ESTRATGICA LNEA ESTRATGICA N 6 DESTINO TURSTICO PERMANENTE POR SUS RECURSOS NATUTALES E HISTRICOS.
OBJETIVOS ESTRATGICOS Constituir una ciudad reconocida como destino turstico permanente y competitivo por sus recursos naturales e histricos. OBJETIVOS ESPECIFICOS Avanzar en la puesta en valor de los recursos culturales, arqueolgicos, naturales y gastronmicos. PROYECTOS Diagnstico, conservacin del patrimonio histrico y arqueolgico de la provincia y su entorno. Elaboracin e implementacin de los reglamentos para las ciudades histricas de valor patrimonial. Implementacin de la Oficina de Preservacin del Patrimonio Histrico y Arqueolgico. Elaboracin y gestin de rutas de accesibilidad ligados a los circuitos tursticos: Ayacucho a Vilcashuamn, Cangallo, Huanta, Valle del ro Apurimac y Abancay. Huamanga parte del circuito turstico de alto potencial: LimaParacas-Huaytar-Ayacucho-Andahuaylas-Cusco-Lima. Patrimonio monumental de la Pampa de Quinua, Cueva de Pikimachay y Ruinas de la Cultura Wari. Creacin y promocin de la Comisin Multisectorial permanente que organize y ejecute el Plan de Actividades Artstico Culturales de Ayacucho. Elaboracin del Plan General de Prensa y Posicionamiento de Imagen. Promocin de los atractivos turisticos con ofertas documentales y mediante el posicionamiento de imagen. Elaboracin de estudios de mercado turstico potencial y definir productos tursticos para Ayacucho. Promocin de la inversin pblica y privada en servicios Tursticos. Sistema de microfinanzas basados en grupos de responsabilidad solidaria para gestar y apoyar pequeos grupos de negocios turisticos. Habilitacin de servicios tursticos a estndares nacionales e internacionales. Fortalecimiento y desarrollo de los canales de comercializacin de la artesana Ayacuchana.
Aperturar nuevas rutas y circuitos para el turismo arqueolgico, vivencial, ecolgico y de aventura.
Posicionar a Huamanga como un destino turistico permanente.
Promocionar la imagen de Huamanga y sus atractivos.
Asegurar la calidad de los servicio turisticos diversos de la provincia de Huamanga.
Lograr la clasificacin y categorizacin de los servicios turisticos.
Lograr la produccin y comercializacin especializada de productos artesanales tradicionales y modernos.
Alcanzar una poblacin altamente capacitada y concientizada en turismo.
Participacin de la artesana Ayacuchana en los centros de comercializacin de los ncleos de mayor flujo turstico. Fortalecer la coordinacin y Desarrollar el conglomerado artesanal (especializacin en las concertacin entre instituciones fases del proceso productivo). que promueven actividades de Creacin de la escuela de diseo artesanal de Ayacucho, acorde desarrollo artesanal. a las nuevas tendencias del mercado nacional e internacional (artesana utilitaria). Capacitacin y asesoramiento a las familias artesanas de Ayacucho con la finalidad de transferir experiencias exitosas de procesos tecnolgicos y de mercado con fines de exportacin. Concientizar a la poblacin sobre Promocin de una visin compartida sobre las prioridades del el valor de nuestros atractivos desarrollo turstico en personas naturales, instituciones y los tursticos y su potencial operadores de turismo. econmico. Diseo e implementacin de incorporacin de contenidos tursticos en la curricula de colegios piloto. Desarrollar campaas de concientizacin sobre el valor de los atractivos tursticos y respecto a los potenciales circuitos tursticos que se poseen a autoridades, docentes y poblacin.
77
ANEXOS
78
ANEXO N 01 RELACION DE INTEGRANTES DE LAS MESAS DE TRABAJO MESA DE TRABAJO DE LA DIMENSIN DE DESARROLLO ECONMICO-PRODUCTIVO Presidente: Csar Ruiz Canales Miembros: Alex Bermdez Tineo, Aquiles Lanao Flores, Augusto Medina Acua, Haydee Poma Quicao, Csar Granados Rafael, Cirilo Prado Moreno, Enrique Moya Bendez, Felipe Escobar Ramrez, Guido Almanza Villena, Guido Gutirrez Gutirrez, Herclio Lujn, Jaime Garca Varas, Jos Arias Del Campo, Juan Magallanes, Julio Cantalicio Rivera, Julio Zaga Huamn, Luz Zanabria Lmaco, Miguel Caldern Coronado, Pedro Ayala Gmez, Ral F. Morales Valdez, Ral Javier Arons Quispe, Richard Tenorio Garca, Romn Condori Pineda, Tulia Garca Len, Tulio Molina Sulca, Vctor Flores Flores Vctor Munaylla Vlchez, MESA DE TRABAJO (COMERCIAL) Presidente: Jess Quipe Ramos Miembros: Carlos Prez Arons Eudosio Carrasco Coronado Eugenio Carhuancho Arias Felipe Delgado Amorn Flor de Mara Vera Caparachn Gustavo Huamn Corsano
79
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Humberto Franco Casas Jaime Salazar Lindo Javier Antonio Espritu Marino Huayhua Quispe Ral Sayas Silva Severino Castillo Melgar
Sixto Arotoma Caccahuaray.

MESA DE TRABAJO DE LA DIMENSIN DE DESARROLLO TURISTICO Y MEDIO AMBIENTE Presidente: Carlos Altamirano Melndez Miembros: Adrin Ramrez Quispe Alcides Guerra Gonzlez Alfonso Sulca Chvez Alida Castaeda Guerra Amlcar Huancahuari Tueros ngel Bendez, Apolonio Flores Sulca Arturo Criales Aaos Arturo Ortega Carlos Prez Arons Carlos Salas Juregui Clelia Glvez Doris Sandra Doig Edgar Blanco Bautista Edmundo Pinto Elmer valos Prez Fermn Rivera Pineda Fernando Moya Medina Francisco Martnez Francisco Sosa Palomino Gerardo Rojas Tello Gladys Navarro Cornejo Hernn Pareja Meja Jackeline Castaeda Del Castillo Jorge Chvez Jos Flores Palomino Jos Luis Gutirrez Gutirrez Juan Magallanes Luis Ledesma Estrada Mara Luisa Pujalt Mariano Benites Villanueva Melia Luz Quintanilla Melgar Miluska Sols Gmez Nancy Maylor Contreras Pomasoncco Nonato Arons Canchari Pierre Verbist Porfirio Hilares Ayala
80
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga Priscilla Huamn Richard Haep Roco Cacho Cruz Rosa Bautista Rosa Lpez Alarcn Rubi Bustamante Smit Pariona Medina Tulio Molina Sulca Ulises Larrea Morales Vctor Flores Flores Yuri Gutirrez Gutirrez MESA DE TRABAJO DE LA DIMENSIN SOCIAL Presidente: Gualberto Huillcahuari Canchari
Miembros: Ada Luz Rojas Alicia Jovita Cisneros Quispe Angel Huamn De La Cruz Armando Castillo Guerra Csar Granados Rafael Edith Villarreal Molero Efran Quicaa Navarro Emilio Laynes Lujan Eva Navarrete Aliaga Felipe Lenin Acevedo Vallejo Gabriel Quispe Montes Gotardo Miranda Gutirrez Graciela Gutirrez de Pimentel Gumercinda Reynaga Farfn Jefrey Gamarra Carrillo Kathy Diana De La Cruz Leonidas Anccasi Rivera Lilia Trinidad Prez Sez Luz Guadalupe Coronel Cornejo Manuel Huamanchau Santa Cruz Marcial Molina Richter Mario Huayhua Yupanqui Rodolfo Rondinel Cuellar Rosa Taco Lagos Yrene Del Pozo Chacn Yolanda A. Chaud Gutirrez
81
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga ANEXO N 02 MAPAS DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA MAPA N 01: INDICADORES DE POBLACION
MAPA N 02: INDICADORES DE MOVIMIENTOS MIGRATORIOS
82
MAPA N 03: INDICADORES DE ANALFABETISMO
MAPA N 04: INVENTARIO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
83
MAPA N 05: INVENTARIO DE SERVICIOS DE SALUD
MAPA N 06: INFRAESTRUCTURA VIAL
84
MAPA N 07: LOCALIZACION CORREDORES ECONOMICOS
MAPA N 08: INVENTARIO DE COMUNIDADES CAMPESINAS
85
MAPA N 09: MAPA SATELITAL .
MAPA N 10: PISOS ALTITUDINALES
86
MAPA N 11: MAPA SATELITAL.
MAPA N 12: MAPA DE APTITUDES Y RELEVANCIA POTENCIAL
87
MAPA N 13: MAPA DE AREAS DE CULTIVOS PREDOMINANTES.
MAPA N 14: MAPA DE AREAS DE AFINIDAD GANADERA
88
MAPA N 15: MAPA DE AREAS DE CULTIVOS PREDOMINANTES.
MAPA N 16: MAPA DE AREAS FRUTICOLAS
89
MAPA N 17: MAPA DE AREAS FORESTALES Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Huamanga
MAPA N 18: MAPA DE POSIBLES AREAS DE FORESTACIN
90
MAPA N 19: MAPA DE AREAS CON POTENCIAL MINERO
MAPA N 20: MAPA GEOLOGICO
91
MAPA N 21: MAPA ECOLOGICO
MAPA N 22: MAPA DE CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELOS
92
MAPA N 23: MAPA FISIOGRAFICO
MAPA N 24: MAPA DE RIESGO FISICO
93

Plan Desarrollo Concertado Huamanga 2015 Actualizado 140409

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MUNIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA AL 2015

Trabajando por un Municipio Saludable

ARQ. GERMAN MARTINELLI CHUCHN Alcalde de la Municipalidad Provincial de Huamanga.

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s

Oficina de Planeamiento y Presupuesto Coordinador del Equipo Tcnico Municipal.

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s

CAPITULO I CARACTERSTICAS GENERALES DE LA PROVINCIA

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s

Socos Tambillo Vinchos

Socos Tambillo Vinchos

81.75 184.45 955.13

3400 3080 3150 2746

Jesus Las Nazarenas 2746 Nazareno Almanaque estadstico: INEI 2006.

1312'3 9" 1311'2 8" 1314'1 8" 1309'2 6"

7417'1 5" 7406'3 0" 7421'0 6" 7413'2 2"

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s10

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s11

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s12

Fuente: Proyecto Especial "Ro Cachi" - Unidad de Hidrologa.

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s13

Fuente: CORPA Fuente: Proyecto Especial "Ro Cachi" - Unidad de Hidrologa.

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s14

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s15

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s16

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s17

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s18

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s19

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s20

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s21

1238 61 2517 6 8,4

Fuente: Oficina de Informacin Estadstica - DRA.

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s22

GRAFICO N01 PRINCIPALES CULTIVOS SEGN EL ANLISIS DEL %VBP

Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA).

CUADRO N 07 PRODUCCIN AGRICOLA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA CAMPAA 2006

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s23

195 76 223 19 101 74 53 28 66 77 18 62 97 45 37 46 70 21 24 2 1 1

Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2006 Elaboracin Propia.

CUADRO N 08 PRODUCCIN DE FRUTICOLA DE LA PROVINCIA DE HUAMANGA CAMPAA 2006

CULTIVO Tuna Naranjo Melocotonero Guindo Prunas c. Papaya Palto Higuera

Cosecha Has 698 32 24 23 18 13 11

Precio (S/.) 0,52 0,63 1,14 1,16 0,35 0,82 0,96

VBP (S/.) 1.727,69 145,56 134,61 132,33 89,27 58,20 51,85

% VBP 8,31 0,70 0,65 0,64 0,43 0,28 0,25

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s24

5 5,6 5,57 4,73 5,5 3,22 3,75 7 7 8,75 5 5 4,67 10 3 4

Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA)

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s25

Fuente: Ministerio de Agricultura (OIA) 2006

GRAFICO N 02 PRODUCCIN CARNINA EN LA PROVINCIA DE HUAMANGA

1400 1200 1000 TN de Carne 800 600 400 200 0

255,7 156,28 62,74

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s26

Promoviendo Comunidades y Municipios s Saludables s27

7040 5 6779 7 2 608

74 504 70 963 3 541

81 758 77 432 4 326

10378 6 95 252 8 534