Entrevista Se cree hoy en da, que las entrevistas no tiene un fin, y que tal vez el fin de aplicarlas, no tiene

sentido, es por eso, que se realizara una investigacin de dicho tema, para ver las ventajas o desventajas que la entrevista conlleva. Ventajas: La Entrevista es una tcnica eficaz para obtener datos relevantes y significativos desde el punto desde el punto de vista de las ciencias sociales, para averiguar La informacin que el entrevistador obtiene a travs de la Entrevista es muy superior que cuando se limita a la lectura de respuesta escrita Su condicin es oral y verbal. A travs de la Entrevista se pueden captar los gestos, los tonos de voz, los nfasis, etc., que aportan una importante informacin sobre el tema y las personas entrevistadas. Desventajas: Limitaciones en la expresin oral por parte del entrevistador y entrevistado. Se hace muy difcil nivelar y darle el mismo peso a todas las respuestas, sobre todo a aquellas que provienen de personas que poseen mejor elocuencia verbal, pero con escaso valor informativo o cientfico. Es muy comn encontrar personas que mientan, deforman o exageran las respuestas y muchas veces existe un divorcio parcial o total entre lo que se dice y se hace, entre la verdad y lo real. Muchas personas se inhiben ante un entrevistador y les cuesta mucho responder con seguridad y fluidez una serie de preguntas. Introduccin La entrevista es una tcnica que entre muchas otras viene a satisfacer los requerimientos de interaccin personal que la civilizacin ha originado. (1) Las entrevistas se utilizan para recabar informacin en forma verbal, a travs de preguntas que propone el analista. Quienes responden pueden ser gerentes o empleados, los cuales son usuarios actuales del sistema existente, usuarios potenciales del sistema propuesto o aquellos que proporcionarn datos o sern afectados por la aplicacin propuesta. El analista puede entrevistar al personal en forma individual o en grupos algunos analistas prefieren este mtodo a las otras tcnicas que se estudiarn ms adelante. Sin embargo, las entrevistas no siempre son la mejor fuente de datos de

aplicacin. Dentro de una organizacin, la entrevista es la tcnica ms significativa y productiva de que dispone el analista para recabar datos. En otras palabras, la entrevista es un intercambio de informacin que se efecta cara a cara. Es un canal de comunicacin entre el analista y la organizacin; sirve para obtener informacin acerca de las necesidades y la manera de satisfacerlas, as como concejo y comprensin por parte del usuario para toda idea o mtodo nuevos. Por otra parte, la entrevista ofrece al analista una excelente oportunidad para establecer una corriente de simpata con el personal usuario, lo cual es fundamental en transcurso del estudio. (1) Ibarrola, J; La entrevista; Mxico; 2001; Gernika Para esto es necesario preparar una entrevista en la cual, tenga, objetivos concretos, sobre lo que desee saber el investigador, sobre un tema en especial, y para eso segura, una serie de pasos. Determinar la posicin que ocupa de la organizacin el futuro entrevistado, sus responsabilidades bsicas, actividades, etc. (Investigacin). Preparar las preguntas que van a plantearse, y los documentos necesarios (Organizacin). Fijar un lmite de tiempo y preparar la agenda para la entrevista. (Sicologa). Elegir un lugar donde se puede conducir la entrevista con la mayor comodidad (Sicologa). Hacer la cita con la debida anticipacin (Planeacin). El tipo de poblacin a quien va dirigida la entrevista, tambin es parte importante, ya que con ella, nos arroja datos casi precisos, de nuestros entrevistados, y todo esto depende del tema, o lo que necesite el investigador saber; como la edad, el gnero, adultos, nios, ancianos, son factores determinantes, para que la encuesta llegue a un buen fin. La poblacin es un trmino definido desde la Demografa y seala la cantidad de personas que viven en un determinado lugar en un momento en particular. Si bien se trata de un concepto que se define en trminos bastante sencillos, el estudio de la poblacin es, sin duda, de gran aporte para mltiples disciplinas. ) .(1) Explicar con toda amplitud el propsito y alcance del estudio (Honestidad).(2) Explicar la funcin propietaria como analista y la funcin que se espera conferir al entrevistado. (Imparcialidad). Hacer preguntas especficas para obtener respuestas cuantitativas (Hechos). 1) http://www.misrespuestas.com/que-es-la-poblacion.html/citado el 15 de junio de 2009 a las 6:25 pm. 2) J, A, Grados;La entrevista en las organizaciones; 1993. Evitar las preguntas que exijan opiniones interesadas, subjetividad y actitudes similares

(habilidad). Evitar el cuchicheo y las frases carentes de sentido (Claridad). Ser corts y comedio, abstenindose de emitir juicios de valores. (Objetividad). Conservar el control de la entrevista, evitando las divagaciones y los comentarios al margen de la cuestin. Escuchar atentamente lo que se dice, guardndose de anticiparse a las respuestas (Comunicacin). (1) En importante que al realizar una entrevista, expliquemos a nuestros entrevistados, el porqu de esa entrevista, esto nos ayudara a que la persona, tenga un poco mas de confianza hacia el entrevistador. Formas de hacer una entrevista Un entrevistador puede adoptar la modalidad de entrevista colectiva, es decir, dirigirse por lo menos a dos candidatos, los cuales contestaran, a todas las preguntas que se les hagan, teniendo cuidado de no mostrar preferencias por ninguno; las preguntas sern de tipo abierto. Ejemplo: (comnteme su experiencia laboral) . (1) Es importante que l entrevistador, sea concreto y preciso, as no tendr favoritismos por ninguno de los dos entrevistados. Etapas de la entrevista Toda entrevista debe de tener varias etapas el momento de realizarla tanto Apertura, Rapport, Appraach, al igual que tener empata y cierre le ayuda el entrevistador a indagar mas sobre el tema elegido, ya que as, no se puede salir tanto de contesto, al llevar un seguimiento preciso y ordenado sobre dicho tema. 1) J, A, Grados;La entrevista en las organizaciones; 1993. Una entrevista en profundidad se puede considerar en su fase de Recogida de Informacin, porque el entrevistador, hace intercambio de comunicacin con el entrevistado, y le toma inters a lo que el entrevistado comunica, as le crea motivacin y confianza hacia el entrevistador. En importante que al momento de realizar una entrevista, se considere en cuenta, el tiempo que durara, as que la entrevista tpica no debe de ser tan larga que canse al entrevistado, no tan corta que no se consiga informacin suficiente, una hora, mximo dos bastara para realizar una entrevista bastante completa. No hay que descartar, que el entrevistador le conceda la entrevista con un tiempo predeterminado. (1) Ahora bien, habr gente tambin gente a la que le guste hablar demasiado y este dispuesta a darle tiempo que se necesite, despus de dos horas es posible que el entrevistador, este divagando, y as el resultado no sea el esperado. Una de las cosas tal vez mas importantes, es el lugar donde se pude realizar la entrevista,

se supone que el entrevistador siempre est dispuesto a ir al lugar que el entrevistado fije, ya sea su oficina, su casa particular, o el hotel donde se hospeda, esto porque, el entrevistador, buscara la manera de tener informacin sobre tu tema. Ejemplo Aqu un ejemplo de las algunas preguntas frecuentes de una entrevista 1. Hbleme de s mismo. 2. Describa una situacin de su vida en la que resolviera un problema con xito. 3. Qu gana la empresa si le contrata a usted en lugar de a otro candidato? 4. Si usted fuera el entrevistador y yo el aspirante, qu cualidades querra que tuviera? 5. Se considera ms como un lder o como un seguidor? 6. Cul es la decisin ms importante que ha tomado en su vida? 7. Qu puesto le gustara ocupar dentro de cinco aos?Y dentro de diez? 1) J, A, Grados;La entrevista en las organizaciones; 1993. 8. Cules su salario para este puesto? (Ojo con esta pregunta, no conviene pasarse, ni menospreciarse). 9. Qu le interesa en su tiempo libre? 10. Forma parte de alguna entidad o asociacin? Por qu te uniste a ella? Ocupas algn cargo en alguna? 11. Cmo se describira a s mismo? 12. Cules son sus deficiencias o puntos dbiles? 13. Acaba lo que empieza si surgen dificultades? 14. En qu mbitos quisiera usted desarrollarse? 15. Qu rasgos o cualidades admira en su superior inmediato? (Prudencia con esta pregunta) 16. Qu ha contribuido ms a su xito profesional hasta ahora? 17. Qu situaciones le ponen nervioso o alterado? 18. Se considera usted muy optimista o ms bien pesimista? 19. Prefiere tener pocas pero buenas amistades o establecer fcilmente muchas relaciones aunque sean un poco superficiales? 20. Confan fcilmente las personas en usted? Por qu? 21. En las reuniones sociales, prefiere dirigir la conversacin o limitarse a escuchar? 22. Prefiere improvisar o ser metdico? 23. Qu le preocupa actualmente? 24. Si un profesor, amigo o pareja tuviera que decir cmo es usted, qu cree que me contestara? 25. Cules son sus metas a la larga? 26. Tiene hijos? O Piensa tenerlos? 27. Aceptara residir en una ciudad distinta a la de trabajo de su pareja? 28. Por qu desea precisamente este puesto?

29. Cmo consigui su primer empleo? 30. Le gustan sus responsabilidades y deberes actuales? 31. Con qu cosas disfrutaba usted en su anterior empleo? 32. Que le agradaba menos de sus anterior ocupacin? 33. Cules considera que fueron sus principales logros en su anterior empresa? 34. Cules fueron los reveses que sufri en su anterior empleo o qu cosas no salieron tan bien como esperaba? 35. Cules fueron sus razones para dejar su anterior empresa? 36. Cmo describira a su anterior jefe? 37. Qu opinin tiene de usted su anterior jefe? 38. Con qu tipo de jefes prefiere trabajar? 39. Le agrada que le supervisen? 40. Cmo resolvi los problemas que le surgieron en su empleo anterior? 41. Congeniaba con sus anteriores compaeros? Tuvo alguna vez conflictos? 42. Cunto tiempo ha estado buscando un nuevo empleo? 43. Qu tipo de trabajo busca? 44. Qu ventajas tendra para usted el entrar en nuestra compaa? 45. Cmo concibe las relaciones con un subordinado? 46. Cmo impone sus ideas o su voluntad? 47. Qu fallos cometi en anteriores empleos de los que aprendiera y mejorara? 48. Prefiere trabajar solo o en equipo? 49. Prefiere una labor de estudio, de ejecucin o de direccin? 50. Qu cree que es lo principal para la buena marcha de una empresa? 51. Qu profesiones son las que le gustara hacer y por qu? 52. Se conformara con estar en este puesto durante toda su vida? 53. Por qu cree que deberamos contratarle? 54. Qu caractersticas de su personalidad y experiencia piensa que resultaran provechosos para nuestra empresa? 55. Qu impresin cree que he sacado de usted en esta entrevista? (1) 1) http://www.ugt.es/juventud/guia/cap1_7.htm (consultado el 17 de junio de 2009 a las 8:02 pm). Ahora bien no debemos perder de vista que, el hecho de que el entrevistador tome notas, puede llegar a producir un estado de ansiedad o inseguridad al candidato, por lo que es ms recomendable, que se le explique de ante mano que el tomar algunos apuntes nos permite estar seguros de tener toda la informacin pertinente, para poder llegar fcilmente a la evaluacin final. (1) Esto le ayudara al entrevistado, a que pueda expresar, alguna emocin o algn acontecimiento personal, que lo haya marcado de por vida, as, el entrevistador, conseguir toda la informacin que le interese, para darle el uso necesario. Es por eso, que la entrevista siempre, ser parte importante para recabar la informacin

deseada, solo con un objetivo primordial, en el caso del psiclogo, ayudar a otros, para tener una mejor sociedad. 1) Acevedo, A; Lopez, A; El proceso de la entrevista; 2004 Conclusin La Entrevista es una forma de interaccin social, donde el investigador se sita frente al investigado y le formula preguntas. Como instrumento de la investigacin social la Entrevista tiene una gran importancia ya que esta permite obtener determinadas conclusiones sobre lo que se est investigando. En sntesis el investigador debe estar en la capacidad de poder manejar esta tcnica ya que esto le es de gran ayuda al momento de realizar su investigacin. Bibliografa - Ibarrola, J; La entrevista; Mxico; 2001; Gernika - http://www.misrespuestas.com/que-es-la-poblacion.html (consultado el 15 de junio de 2009 a las 6:25 pm). - J, A, Grados;La entrevista en las organizaciones; 1993. - Acevedo, A; Lopez, A; El proceso de la entrevista; 2004 - http://www.ugt.es/juventud/guia/cap1_7.htm (consultado el 17 de junio de 2009 a las 8:02 pm). [pic] LICENCIATURA EN PSICOLOGIA METODOS DE INVESTIGACION ENSAYO ENTREVISTA CARLA ESTEFANIE VEYNA PALAFOX SAN JUAN DEL RIO, QRO, A 18 DE JUNIO DE 2009