OPORTUNIDAD DE CAMBIO

PATRONES DE COMUNICACION
APLACADOR

Evita enfados, trata de agradar

RESPUESTA NIVELADDORA

PATRONES UNIVERSALES
ACUSADOR

Dictador, tirano, complejo de superioridad

INTEGRACION , APERTURA CALCULADOR RESOLUCION DE RUPTURAS MEJORES RELACIONES INERPERSONALES RESOLUCION DE PROBLEMAS CON MEDIOS DESTRUCTIVOS. DUDOSA INTEGRIDAD. COMPROMISO NEGOCIADO. FALTA DE HONESTIDAD, SOLEDAD.
Insensible, correcto, frio, actitud

distante.
DISTRACTOR
Introvertido, conducta intolerante, ausente

CRECIMIENTO, INTEGRIDAD COMPROMISO, HONESTIDAD RESOLUCION DE PROBLEMAS DE FORMA REALES.

PATRONES DE COMUNICACIN.

Saber que hay un sinfn formas para interactuar, comunicarnos nos ofrecen mayores y mejores posibilidades para solucionar los problemas, y malos entendidos que acontecen diariamente interactuando a la vez de forma ms civilizada. La forma en que nos manifestemos, liberemos nuestras tenciones, resolvemos conflictos nos definir nuestro carcter, temperamento y el tipo de relaciones que deseamos mantener en el contexto en que nos desarrollamos. Cuantas personas no conocemos que dejan de ser ellas misma por evitarse un conflicto o no lo afrontan correctamente para complacer a otros. Otras cuentan con baja autoestima y como un mecanismo de defensa utilizan una actitud prepotente, de superioridad para imponer autoridad, considerando que solo as se les respetara. Cuantas ms viven acontecimientos desagradables durante el da, en la escuela, trabajo, en la calle no encuentra la forma de arreglarlo y lo desplaza ante personas que no tienen culpa alguna delo sucedido. Considero tambin que muchas de esas actitudes son patrones aprendidos de conductas reflejo de la crianza. Que actitud tomar ser como un calibrador de quienes somos y como somos. Aplacar, culpar, calcular, distraer son por lo general patrones que la gente utiliza para relacionarse, como nos sentimos y que tan capaces nos consideramos para optar la respuesta modeladora o elegir alguno de los ya mencionados. En lo personal creo que como seres humanos contamos con recursos para evitar las constantes disputas que pueden llegar a ser un detonante de conflictos anteriores. Tener paciencia, prudencia sin dejar de ser yo, buscar alternativas, como el dialogo, la negociacin al interactuar o relacionarme. Menciona Virginia Satir que la gente ansia un cambio, a la rectitud, serenidad, armona en la relacin y una convivencia ms civilizada. Muchos estamos dispuestos a mejorar, sin embargo un gran porcentaje lo piensa pero se resiste, sintiendo que si lo hacen pierden el control, autoridad, respeto, ya que su nico y funcionable mtodo hasta hoy ha sido el abuso, prepotencia y manipulacin. Creo que si elegimos esta maestra (en lo personal s) es porque nos damos cuenta del caos y deseamos ese cambio para fomentar, difundir y aplicar lo aprendido esperando ver resultados favorables.