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INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN DE LA EMPRESA

ACTIVIDAD 6 TRABAJO COLABORATIVO No. 1

EDWARD JOHNNY VILLADA CASTAO. CD. 75105335 OSCAR FABIAN RUEDA. CD. 80.255.060

EUNICE ESTHER ROBLES CANTILLO TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD OCTUBRE 13 DE 2011

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INTRODUCCIN

El siguiente trabajo presenta modelos tericos alternativos relacionados con todos los aspectos fundamentales como son la Escuela Cientfica y la Escuela Clsica, que conforman la administracin, vamos a estudiar un tema de mucha relevancia, para nuestro desarrollo profesional, donde tendremos muy claro la importancia de conocer los antecedentes de la administracin, esto adquiriendo herramientas que de una u otra forma nos servirn para formar nuestro conocimiento, enfocado a la prctica, dando como reflejo que nuestro estudio tiene un alcance a largo plazo. Desarrollamos un paralelo de estas teoras con respecto a una empresas escogida por el estudiante, que correlacionar las caractersticas de esta dos corrientes y la empresa, los cuales contribuyen en nuestra formacin para adquirir habilidad, destreza y potenciar nuestra capacidad de anlisis y sntesis que requerimos para describir, interpretar y entender los fundamentos de la administracin.

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TRABAJO COLABORATIVO No.1 INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN
ACTIVIDAD TRABAJO COLABORATIVO No. 1 INDIVIDUAL ESCUELA CIENTIFICA DE LA ESCUELA CLSICA DE LA ADMINISTRACIN ADMINISTRACIN FREDERIC TAYLOR HENRY FAYOL

CARACTERSTICAS

EMPRESA SELECCIONADA NOMBRE: INTEDEPORTES COMENTARIOS DE RELACIN CON LAS ANTERIORES ESCUESLAS/FILOSOFA ADMINISTRATIVAS PORQUE Aplica: Esta funcin Comercial o de mercadotecnia en el almacn Interdeportes, quien realiza compras, ventas y promociona el producto.

La racionalizacin del trabajo productivo debera estar acompaada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicacin de sus principios. CARACTERSTICA 1

Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra y venta o intercambio del bien o servicio.

CARACTERSTICA 2

Establecer estandarizados.

procesos

Funciones Financieras: Relacionada con la bsqueda y gerencia de capitales.

CARACTERSTICA 3

Los empleados deben ser dispuestos cientficamente en servicios o puestos de trabajo

Funciones de Seguridad: Relacionada con la preservacin y proteccin de los bienes y personal

El Almacn Interdeportes busca manejar mejor los recursos econmicos y lo hace a travs de la administracin de capitales y como invertirlos dentro del mismo almacn, al adquirir nuevas mercancas con los ltimos modelos en zapatillas y prenda Adidas. El Almacn Interdeportes brinda proteccin y seguridad social a su personal de ventas y del rea

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donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios cientficos, para que as las normas sean cumplidas. Los empleados deben ser entrenados cientficamente para perfeccionar sus aptitudes. de la empresa. administrativa, adems cuenta con plizas contra todo riesgo y seguridad industrial que protege sus bienes: Mercancas y personas, que aqu laboran. El Almacn Interdeportes, cuenta con el rea contable, encargada de registrar a travs de Inventario, balance, precios de costo, estadstica y registros, las mercancas que ingresan a este, que son liquidadas para sacarlas a la venta. Una contribucin obvia de la administracin cientfica fue la mejora general en la administracin fabril. Tan pronto como se abri camino para las mejoras en el taller, se generaliz a ventas y administracin general y otras facetas de la empresa. El Almacn de calzado Interdeportes, con distribucin exclusiva de zapatillas deportivas Adidas se proyecta y alcanza los niveles de venta que signifiquen ms del 40% del mercado del Municipio de La Dorada (Caldas), pues la empresa Adidas cuenta con un taller de productivo eficiente y responde a la

CARACTERSTICA 4

Funciones Contables: Relacionada con el contrato de los inventarios, registros, balances, costos y estadsticas.

Funcin Administrativa: Debe cultivarse una atmsfera cordial de cooperacin entre la gerencia y los trabajadores.

Funcin Administrativa: Relacionada con la investigacin por parte de la direccin y correlacin de las cinco funciones anteriores. Esta ltima (La Administracin), coordina y sincroniza las otras funciones y siempre estar encima de ellas.

CARACTERSTICA 5

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demanda de las empresas distribuyen sus mercancas. que

Trajo consigo una ms efectiva utilizacin de equipo, mano de obra y materiales. Estimul el desarrollo de controles, rutas y planificacin ms exactos. Para el trabajador resulto en una mejor seleccin de puestos, ms oportunidades de avance, salarios ms altos, mejores condiciones de trabajo, horas de trabajo apropiadas y una ampliacin del alcance de la iniciativa individual a travs de mejores oportunidades de trabajo y aplicaciones de incentivos. Para la administracin, ha sealado el camino a una ms efectiva organizacin, un producto ms confiable, una mejor fuerza de trabajo, un cliente mejor comprendido, una mejor imagen corporativa y una posicin ms efectiva en cuanto a utilidades en el contexto empresarial del Municipio de La Dorada Caldas, donde el Almacn Interdeportes, incluye un plan de Marketing, para la comercializacin de las zapatillas deportivas Adidas en la regin.

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CONCLUSIONES

Vemos que: Al estudiar las teoras Cientfica y clsica, que muchos de los pensamientos se reafirman y actualizan, como se puede observar en la funciones del administrador. La funcin de la teora cientfica es la descripcin, explicacin, prediccin y control de fenmenos naturales y sociales. La ciencia tiene como objetivo ir ms all de la observacin y de las mediciones de una investigacin determinada, es decir, se interesa por reunir las observaciones, desarrollar explicaciones por asociaciones y construir teoras acerca de las ya existentes.

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BIBLIOGRAFA

CELY GRANADOS, HENRY NEBARDO. Mdulo de Introduccin a la Administracin de Empresas. UNAD, Bucaramanga, 2010. INTERDEPORTES S.A. Almacn distribuidor de Zapatillas Adidas. La Dorada, Caldas. Octubre 2011. WEBGRAFA: http://www.monografias.com/trabajos7/act/act.shtml#carac